Developpement person.. - Développement personnel
Developpement person.. - Développement personnel
Developpement person.. - Développement personnel
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
39 <strong>Développement</strong> <strong>person</strong>nel – Le meilleur des blogs<br />
6. La modélisation du système de la semaine de 4 heures<br />
Par Florent Fouque du blog Analyse Systémique.<br />
Voici la modélisation systémique de l'ouvrage "La semaine de 4 heures" de Timothy Ferriss.<br />
Le livre est, me semble-t-il, conçu en deux parties. Dans la première partie : l'auteur présente son<br />
concept en l'opposant au modes de vie commun de la plupart des gens. Ainsi il oppose les Nouveaux<br />
Bienheureux aux Remetteurs à demain. C'est sur cette partie que je me suis penché pour réaliser<br />
l'analyse systémique. La deuxième partie, toute aussi intéressante présente de manière très concrète<br />
comment adopter le mode de vie qu'il préconise.<br />
Après cette courte introduction : passons à ce qui nous intéresse le plus : l'analyse systémique des<br />
Nouveaux Bienheureux.<br />
Fonctionnement du système pour un Remetteur à demain :<br />
Nous avons, en amont du système, deux sources qui l'alimente : d'une part il y a la source de<br />
certitudes (de rester insatisfait) en rouge et la source d'incertitudes en bleu. Tim FERRISS nous dit que<br />
les gens préfèrent être sûr de rester insatisfait plutôt que de prendre le risque d'être satisfait. Dans<br />
notre système, ces deux sources alimentent le processus de prise de décision (illustré par la balance).<br />
La balance gauche simule le mode de prise de décision des Remetteurs à demain. Les RD se laissent<br />
décourager par les sources d'incertitudes qui se transforment en risque perçu. Le risque perçu<br />
l'emportant toujours, la prise de décision est reportée.<br />
Ensuite sur le deuxième processus (appréhension de la peur) la peur reprend le dessus sous forme<br />
d'optimisme. Par exemple un employé se dira : "je ne suis pas si mal ici, et puis dans deux ans je vais<br />
évoluer, ma situation s'améliorera...etc.). La <strong>person</strong>ne paraît optimiste sur son avenir mais en fait c'est<br />
la peur qui la guide à penser ainsi. La peur d'agir.<br />
Si notre RD décide de rester dans la situation dans laquelle il se trouve (employé par exemple). Il va<br />
s'obliger à occuper son temps artificiellement. Ainsi il recherchera la performance et la productivité au<br />
profit de l'efficacité. La performance étant louée dans nos société contemporaine, le salarié trouvera<br />
toute les justifications nécessaires à ne pas voir ailleurs (nouveau mode de vie) ce qu'il se passe.<br />
www.developpement<strong>person</strong>nel.org