Sébastien Delarre, Richard Duhautois - Centre d'études et de ...

En dehors du département, la position structurale de l’entreprise joue de la même façon : les
relations sont plus nombreuses avec une fille qu’avec une sœur (0,036 contre 0,010), mais l’impact sur
les mobilités intra-groupes est moins fort que lorsque les établissements se trouvent dans le même
département. La qualification des salariés, la taille des entreprises, la (non) diversité sectorielle au sein
de chaque région constitue un marché du travail bien spécifique (Gambier, Vernières, 1998).
Si on s’intéresse au modèle de Cragg et aux trois effets déclencheurs des implantations
départementales communes, les variables renvoyant à la mobilité dans cette triade (0,039 pour le
nombre d’implantations départementales communes avec celle de ses filles et 0,021 pour celui
concernant les sœurs) sont très largement supérieures à celles qui concernent le nombre d’implantations
départementales d’entreprises ni sœurs ni filles (valeur non significative). Si l’on observe
ensuite les effets déclencheurs du nombre d’implantations départementales non communes, on
constate deux choses : la même hiérarchisation apparaît mais sur des valeurs amoindries.
Ainsi en contrôlant l’effet géographique, on continue à observer un fort effet du cloisonnement
structural, et inversement, en contrôlant l’effet structural, on observe également un fort effet de
cloisonnement géographique.
La modélisation de Cragg apporte en outre un élément important en ce qui concerne les effets
aggravants puisqu’on constate, par rapport aux effets déclencheurs, une prise de distance accrue des
coefficients relatifs aux nombres d’implantations départementales partagées avec les filles par rapport
aux nombres qui concernent les sœurs (les premiers sont environ quatre fois supérieurs aux seconds au
niveau intra-départemental). Notre interprétation est la suivante. Quand un contingent de salariés doit
être placé dans une société quelconque, la société mère peut considérer l’éventualité de départager le
coût impliqué, en termes de ressources humaines, entre ses différentes sociétés filles. D’où la
différence entre les coefficients aggravants relatifs aux sociétés filles (pour lesquels le départage des
coûts depuis la source est impossible) et ceux relatifs aux sociétés sœurs. Une telle hypothèse est
importante parce qu’elle donne une première idée de la nature de l’acteur effectivement agissant (et
donc une voie pour descendre d’une simple statistique aux formes socio-économiques à décrire).
3.2. Quelques résultats annexes
L’ancienneté du portefeuille de titres
Ce groupe de variables concerne l’ancienneté de la relation financière entre une entreprise et les
firmes dont elle détient des parts.
L’ancienneté se définit ici comme le nombre d’années écoulées depuis la première acquisition
de parts par la société mère. Il peut y avoir des créations pures et des acquisitions d’entreprises
indépendantes ou d’entreprises appartenant à un autre groupe. Comme il a été observé dans le cas
d’entreprises indépendantes, plus les entreprises sont jeunes et plus les réallocations sont importantes.
Ce sont surtout les taux de création d’emplois qui diminuent avec l’âge de l’entreprise, les taux de
destruction étant plus lisses (Davis, Haltiwanger, Schuh, 1996).
Lorsqu’on s’intéresse à l’ancienneté du portefeuille de titre d’une société focale, on voit que lors
des deux premières années qui suivent l’acquisition de parts dans une autre firme, la mobilité intragroupe
depuis cette société focale est plus probable qu’ensuite. Le coefficient relatifs aux parties du
portefeuille de titres nouvellement acquises et anciennement acquises le montrent (1,62 contre 0,77
dans le modèle Tobit non décomposé). Après la prise de contrôle pour laquelle les niveaux sont assez
hauts, première et deuxième années, la société mère ressentirait moins le besoin d’émettre des salariés
pour les années qui suivent 4 .
Lorsqu’on détaille les coefficients avec le modèle de Cragg, l’effet déclencheur diminue mais
reste positif avec l’ancienneté, alors que l’effet aggravant devient négatif. Ainsi les ponts existent de
4. Il est sous-entendu ici et dans le reste de l’article que cette émission de salariés se fait spécifiquement vers ces sociétés
nouvellement acquises. Ce trait est commun à la plupart de nos coefficients : si nous régressons le volume de salariés émis
vers le groupe dans sa globalité, pour nous les différentes variables explicatives décrivant la composition de ce groupe
(nombre de sœurs dans le même département, nombres de filles acquises depuis un an ou deux, etc.) jouent spécifiquement
le rôle de destinations lorsqu’elles rendent compte de l’existence du flux intra-groupe.
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