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Les transports vecteurs indispensables de la mondialisation

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Elle s’est le plus développée dans le transport maritime avec les vracs liqui<strong>de</strong>s et secs, <strong>la</strong> conteneurisation ou<br />

les navires transportant les voitures. Le cargo « généraliste » <strong>de</strong>s années 60 a disparu.<br />

Cette spécialisation est associée à <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transport différents :<br />

<strong>Les</strong> vraquiers sont <strong>de</strong>s bateaux qui font du « tramping » c’est-à-dire qu’ils effectuent <strong>de</strong>s voyages à <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> en fonction <strong>de</strong>s cargaisons à transporter. Leurs itinéraires ne sont pas réguliers et varient<br />

d’un voyage à l’autre.<br />

<strong>Les</strong> marchandises transportées par containers naviguent sur <strong>de</strong>s « lignes régulières ». <strong>Les</strong> navires<br />

suivent <strong>de</strong>s itinéraires précis et ca<strong>de</strong>ncés.<br />

La conteneurisation divise au moins par trois les coûts <strong>de</strong> transport.<br />

C. De nouveaux mo<strong>de</strong>s d’organisation spatiale dans les <strong>transports</strong>,<br />

le principe du Hub and Spokes<br />

<strong>Les</strong> évolutions technologiques, <strong>la</strong> massification <strong>de</strong>s flux, les innovations logistiques ont profondément modifié<br />

l’organisation du transport :<br />

en lui permettant <strong>de</strong> développer sa portée et en mettant <strong>de</strong> nouveaux espaces en réseau<br />

en réorganisant les logiques <strong>de</strong> réseaux vers une organisation <strong>de</strong> type hub & spokes<br />

en induisant <strong>de</strong>s effets <strong>de</strong> po<strong>la</strong>risation puissants induisant une nouvelle géographie<br />

1. Principes<br />

Plus les véhicules offrent <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> transport importantes, plus il faut massifier les flux. Pour parvenir à<br />

cet objectif, l’innovation majeure a résidé dans le passage d’une <strong>de</strong>sserte <strong>de</strong> point à point à <strong>de</strong>s organisations<br />

<strong>de</strong> type hub (moyeu) & spokes (rayons).<br />

A une organisation qui offre toutes les liaisons possibles entre les différents points <strong>de</strong> son réseau, le<br />

réseau hub & spokes privilégie le « rabattage » du trafic vers un hub qui <strong>de</strong>vient le nœud<br />

géographique dans lequel s’opèrent les correspondances. Dans l’exemple au lieu d’assurer 10 liaisons<br />

directes point à point (dont certaines ne transportent pas grand mon<strong>de</strong>), il n’en reste que 4 sur<br />

lesquelles <strong>de</strong> grosses unités <strong>de</strong> transport sont nécessaires, ce qui permet <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>de</strong>s<br />

économies d’échelle.<br />

Le hub permet <strong>de</strong> <strong>de</strong>sservir <strong>de</strong>s marchés secondaires dont les flux <strong>de</strong> trafic ne justifient pas l’ouverture<br />

<strong>de</strong> liaisons directes. En plus d’être un puissant outil <strong>de</strong> massification, le hub est un véritable<br />

multiplicateur <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinations.<br />

Le hub s’inscrit dans <strong>la</strong> logique d’une <strong>de</strong>sserte globale et non plus segmentée <strong>de</strong>s différents marchés.

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