Consulter le diaporama (pdf 2724 ko)
Consulter le diaporama (pdf 2724 ko)
Consulter le diaporama (pdf 2724 ko)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
L’autonomie et <strong>le</strong>s responsabilités individuel<strong>le</strong>s<br />
A discuter<br />
Les ordres et attentes: pas de contradictions<br />
Le degré d'initiative<br />
Chacun peut adapter son mode de travail sans perturber <strong>le</strong> travail de l’équipe<br />
L'autonomie<br />
Chacun peut quitter son poste et prendre une courte pause (toi<strong>le</strong>ttes,<br />
boissons) sans perturber <strong>le</strong> travail<br />
La liberté de contact<br />
Chacun prend lui-même <strong>le</strong>s contacts qu'il juge nécessaires avec <strong>le</strong>s services<br />
périphériques (entretien, achats, qualité…) ou extérieurs<br />
Le niveau d'attention: moyen en fonction<br />
De la gravité des actions à prendre<br />
Du caractère imprévisib<strong>le</strong> des événements<br />
Les décisions<br />
Le nombre de choix est limité<br />
Les informations sont disponib<strong>le</strong>s<br />
El<strong>le</strong>s ne sont pas trop diffici<strong>le</strong>s à prendre<br />
La vitesse de réaction nécessaire est norma<strong>le</strong><br />
Les responsabilités<br />
Chacun connaît <strong>le</strong>s siennes et <strong>le</strong>s apprécie<br />
Ni trop lourdes, ni trop légères<br />
Les erreurs<br />
Chacun corrige lui-même ses erreurs éventuel<strong>le</strong>s<br />
Aspects à étudier plus en détail:<br />
Qui peut faire quoi de<br />
concret et quand?<br />
<br />
<br />
<br />
8
Change language