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compte-rendu de la reunion du conseil municipal ... - Doué la Fontaine

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COMPTE-RENDU DE LA REUNION<br />

DU CONSEIL MUNICIPAL DU 14 MARS 2012 A 20 H.30<br />

Les membres <strong>du</strong> Conseil Municipal se sont réunis le quatorze mars <strong>de</strong>ux mille douze à vingt heures<br />

trente, dans <strong>la</strong> salle <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>, sous <strong>la</strong> prési<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> Monsieur Jean-Pierre POHU, Maire.<br />

Etaient présents : Jean-Pierre Pohu, Michel Pattée, Patrick Nau<strong>de</strong>t, Brigitte Courjaret, Jean-Marie<br />

Touchais, Danielle Baron, A<strong>la</strong>in Hays, Chantal Martin, Armelle Ely, Louis Girard, Abel Laurioux,<br />

Michèle Jaudouin, Jacques Grellier, Danièle Maille-Kerdat, Didier Jameron, Christine Huet, Françoise<br />

Ferchaud, C<strong>la</strong>u<strong>de</strong> Lemonnier, Emmanuel Duret, Mathieu Lecomte, Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin,<br />

Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

Etaient absentes excusées : Marie-Annick Hil<strong>la</strong>ire (pouvoir à Jean-Pierre Pohu), Nathalie Moron<br />

(pouvoir à Françoise Ferchaud).<br />

Date <strong>de</strong> convocation 8 mars 2012<br />

Nbre <strong>de</strong> <strong>conseil</strong>lers municipaux présents 27 jusqu’à 21 h.15<br />

28 à partir <strong>de</strong> 21 h.15<br />

Nbre <strong>de</strong> <strong>conseil</strong>lers ayant donné pouvoir écrit <strong>de</strong> vote 2 jusqu’à l’arrivée<br />

<strong>de</strong> Mme Moron à 21 h.15<br />

Quorum <strong>de</strong> l’assemblée 15<br />

Nbre <strong>de</strong> votants 29<br />

Date d’affichage 20 mars 2012<br />

Conformément aux dispositions <strong>de</strong> l’article L.2121-5 <strong>du</strong> Co<strong>de</strong> Général <strong>de</strong>s Collectivités<br />

Territoriales, Monsieur Emmanuel DURET est désigné comme secrétaire <strong>de</strong> séance.


Instal<strong>la</strong>tion d’un nouveau <strong>conseil</strong>ler <strong>municipal</strong>, M. Mathieu Lecomte (suite à <strong>la</strong> démission <strong>de</strong> Mlle Jessica<br />

Charbuy)<br />

Monsieur le Maire informe que, suite à <strong>la</strong> démission <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>moiselle Jessica Charbuy, lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> séance <strong>du</strong><br />

Conseil <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 26 janvier 2012, qu’il remercie pour le travail effectué au sein <strong>de</strong> cette assemblée, il<br />

procè<strong>de</strong> à l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> Monsieur Mathieu Lecomte, <strong>de</strong> <strong>la</strong> liste majoritaire « De nouveaux projets à vivre<br />

ensemble », situé sur <strong>la</strong> liste juste après le <strong>de</strong>rnier candidat élu, et lui souhaite <strong>la</strong> bienvenue au sein <strong>de</strong><br />

l’assemblée.<br />

Monsieur le Maire donne lecture <strong>de</strong>s pouvoirs : Marie-Annick Hil<strong>la</strong>ire a donné procuration à Jean-Pierre Pohu<br />

et Nathalie Moron qui a donné procuration à Françoise Ferchaud.<br />

I – AFFAIRES GENERALES<br />

1.12 - ADOPTION DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 26 JANVIER 2012<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.023 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire soumet à l’approbation <strong>de</strong>s membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> le <strong>compte</strong>-<strong>ren<strong>du</strong></strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> réunion <strong>du</strong><br />

Conseil <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 26 janvier 2012 auquel il convient d’apporter une modification au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> délibération<br />

n° 2012.01.022. Il conviendra <strong>de</strong> lire :<br />

ACHAT D’UN TERRAIN SITUE RUE DES ARENES APPARTENANT A M. ET MME ALAIN CORNETTE<br />

Rapporteur : Monsieur Touchais<br />

Délibération n° 2012.01.022 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, 5 <strong>conseil</strong>lers municipaux se sont abstenus (M. Cheptou, Mme Cail<strong>la</strong>ud,<br />

M. Bébin, Mlle Gui<strong>de</strong>l, Mme Manche-Métaireau), autorise Monsieur le Maire ou son représentant :<br />

- à procé<strong>de</strong>r à l’acquisition dédites parcelles pour <strong>la</strong> somme <strong>de</strong> 20 000 €, appartenant à M. et Mme<br />

A<strong>la</strong>in Cornette, domiciliés 12 rue <strong>de</strong>s Noyers, 49700 Ambillou-Château.<br />

- à signer tout document re<strong>la</strong>tif à l’acquisition <strong>de</strong> ces parcelles auprès <strong>de</strong> Maitre Bernard Barré, notaire<br />

à Montreuil-Bel<strong>la</strong>y.<br />

Au lieu <strong>de</strong> « Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, 7 <strong>conseil</strong>lers municipaux se sont abstenus (M. Cheptou, Mme<br />

Cail<strong>la</strong>ud, M. Bébin, Mlle Gui<strong>de</strong>l, Mme Manche-Métaireau, M. Moreau, M. Bar<strong>de</strong>t), autorise Monsieur le Maire<br />

ou son représentant :<br />

Par ailleurs, Monsieur Bébin indique que dans le procès-verbal concernant le budget Eau et Assainissement, il était<br />

indiqué qu’il préconisait une baisse <strong>du</strong> prix <strong>de</strong> l’eau alors qu’il s’agissait <strong>du</strong> maintien <strong>du</strong> prix <strong>de</strong> l’eau.<br />

Madame Cail<strong>la</strong>ud souhaiterait que <strong>la</strong> page 43 <strong>du</strong> procès-verbal concernant <strong>la</strong> prise en <strong>compte</strong> <strong>de</strong> l’absentéisme<br />

dans le cadre <strong>du</strong> régime in<strong>de</strong>mnitaire soit modifiée au niveau <strong>de</strong> son intervention.<br />

Il a été précisé dans le <strong>compte</strong>-<strong>ren<strong>du</strong></strong> : « En effet, le mal être au travail, les conditions <strong>de</strong> travail à améliorer, <strong>la</strong><br />

ma<strong>la</strong>die, et l’absence <strong>de</strong>s agents ne sont pas <strong>de</strong>s sujets anodins et <strong>la</strong> question qui se pose est donc <strong>de</strong> baisser <strong>la</strong><br />

rémunération pour régler <strong>la</strong> question <strong>de</strong> l’absentéisme.<br />

Le commentaire qui avait été fait était le suivant : « <strong>la</strong> question qui se pose est donc <strong>la</strong> suivante, est-ce en<br />

diminuant le régime in<strong>de</strong>mnitaire qu’on va résoudre le problème, est-ce <strong>la</strong> bonne réponse, je ne crois pas, traiter<br />

<strong>la</strong> problématique <strong>de</strong> l’absentéisme par une diminution <strong>du</strong> régime in<strong>de</strong>mnitaire revient à répondre par une<br />

sanction financière à <strong>de</strong>s situations <strong>de</strong> fragilité humaine quelque soit leur origine, ce n’est pas acceptable ».<br />

Aussi, le <strong>compte</strong>-<strong>ren<strong>du</strong></strong> sera modifié en ce sens.<br />

Le procès-verbal est adopté à l’unanimité avec les trois modifications indiquées ci-<strong>de</strong>ssus.


1.3 – COMPOSITION DES COMMISSIONS MUNICIPALES<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.024 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique que suite à <strong>la</strong> démission <strong>de</strong> Madame Sylviane Bossé et <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>moiselle Jessica<br />

Charbuy et <strong>du</strong> remp<strong>la</strong>cement <strong>de</strong> ces <strong>conseil</strong>lers municipaux par Madame Manche-Métaireau et Monsieur Mathieu<br />

Lecomte, il convient <strong>de</strong> revoir <strong>la</strong> composition <strong>de</strong>s commissions <strong>municipal</strong>es.<br />

Aussi, il propose que :<br />

Madame Manche-Métaireau intègre l’atelier « Politique jeunesse »<br />

Monsieur Mathieu Lecomte intègre l’atelier « Politique jeunesse », se retire <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission « Affaires<br />

sco<strong>la</strong>ires », poursuive son action au sein <strong>de</strong> l’atelier « Salle polyvalente » en qualité <strong>de</strong> membre élu.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

1.4 – ELECTION D’UN REPRESENTANT DU CONSEIL MUNICIPAL AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU CCAS<br />

(SUITE A LA DEMISSION D’UN CONSEILLER MUNICIPAL)<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.025 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique que par délibération <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> en date <strong>du</strong> 31 mars 2008, Madame Bossé<br />

avait été élue pour siéger au sein <strong>du</strong> Conseil d’Administration <strong>du</strong> CCAS.<br />

En raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> démission <strong>de</strong> celle-ci <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>, il convient <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à l’élection d’un nouveau<br />

membre en remp<strong>la</strong>cement <strong>de</strong> Madame Sylviane Bossé.<br />

Aussi, le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> désigner Madame Véronique Manche-Métaireau, pour<br />

représenter <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> au sein <strong>du</strong> Conseil d’Administration <strong>du</strong> CCAS.<br />

1.5 – ADHESION DE LA COMMUNE AU SITE « www.anjoumarchespublics.fr »<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.026 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire informe les membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> que le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s marchés publics oblige les<br />

communes à soumettre à <strong>la</strong> concurrence, <strong>la</strong> passation <strong>de</strong> leurs marchés publics <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 15 000 € H.T. En ce qui<br />

concerne les marchés passés selon <strong>la</strong> procé<strong>du</strong>re adaptée d’un montant <strong>de</strong> 15 000 € à 90 000 € H.T., un portail<br />

Internet départemental intitulé « www.achatspublics49.org » a été mis en p<strong>la</strong>ce dès juillet 2005 par l’association<br />

ICP, créée entre les Associations <strong>de</strong>s Maires <strong>du</strong> Maine et Loire et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Mayenne, pour ai<strong>de</strong>r les collectivités à<br />

sécuriser leurs procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> à un moindre coût tout en proposant aux entreprises <strong>du</strong> département un<br />

espace <strong>de</strong> consultation é<strong>la</strong>rgi.<br />

Face aux nouvelles exigences <strong>de</strong>s textes qui imposent au 1 er janvier 2012 aux communes et EPCI <strong>de</strong> proposer une<br />

solution dématérialisée et sécurisée pour <strong>la</strong> réception et le dépouillement <strong>de</strong>s offres <strong>de</strong>s entreprises, concernant les<br />

marchés <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 90 000 € H.T., une évolution <strong>de</strong> ce support est <strong>de</strong>venue nécessaire et un accord a été passé entre<br />

le Département <strong>de</strong> Maine et Loire et l’association ICP pour <strong>la</strong> création d’un site <strong>de</strong> dématérialisation<br />

www.anjoumarchespublics.fr ouvert à l’ensemble <strong>de</strong>s collectivités publiques <strong>du</strong> département.<br />

Ce nouveau site, qui offrira toujours les mêmes services <strong>de</strong> publication que son prédécesseur, en permettant <strong>de</strong><br />

surcroît une dématérialisation <strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong>s marchés, se substituera à courte échéance au site<br />

« achatspublics49 ».


Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, autorise Monsieur le Maire à signer <strong>la</strong> convention à intervenir re<strong>la</strong>tive à<br />

l’adhésion <strong>de</strong> <strong>la</strong> commune à ce nouveau service, moyennant un tarif forfaitaire annuel fixé à 306 € pour 2012<br />

(inchangé par rapport à 2011), incluant l’utilisation illimitée <strong>du</strong> portail, ainsi qu’une formation initiale et une<br />

assistante technique.<br />

1.6 – RETROCESSION D’UNE CONCESSION TRENTENAIRE N° 1118 AU CIMETIERE ST DENIS<br />

Rapporteur : Jean-Marie Touchais<br />

Délibération n° 2012.03.027 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Touchais indique que le 23 février <strong>de</strong>rnier, Monsieur et Madame AUQUINET Patrice, domiciliés 4 allée<br />

<strong>de</strong>s Dahlias, 49700 <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, ont adressé un courrier en mairie afin <strong>de</strong> solliciter l’abandon par anticipation<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> concession trentenaire n°1118, acquise le 30 décembre 2002 et située dans le cimetière Saint-Denis (carré A,<br />

allée AF).<br />

En effet, Monsieur et Madame AUQUINET Patrice souhaitent rétrocé<strong>de</strong>r <strong>la</strong> concession n°1118 acquise en 2002 et<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt le remboursement proportionnel <strong>de</strong> <strong>la</strong> somme versée pour cet achat (prix <strong>de</strong> vente en 2002 : 96,20 €).<br />

Monsieur Touchais indique que <strong>la</strong> commune <strong>de</strong>vra leur rembourser les 21 ans et 8 mois qu’il reste à courir <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

valeur d’achat soit 66,80 € et il soumet <strong>la</strong> présente <strong>de</strong>man<strong>de</strong> à l’approbation <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong>.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

1.7 – RETROCESSION D’UNE CONCESSION CINQUANTENAIRE N° 454 AU CIMETIERE DE DOUCES<br />

Rapporteur : Jean-Marie Touchais<br />

Délibération n° 2012.03.028 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Touchais indique que le 23 février <strong>de</strong>rnier, Monsieur et Madame BODIN Michel, domiciliés 2 rue <strong>du</strong><br />

Moulin Cartier, 49700 <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, ont adressé un courrier en mairie afin <strong>de</strong> solliciter l’abandon par<br />

anticipation <strong>de</strong> <strong>la</strong> concession cinquantenaire n°454, acquise le 8 février 1999 et située dans le cimetière <strong>de</strong> Douces<br />

(carré B, allée BA).<br />

En effet, Monsieur et Madame BODIN Michel, souhaitent acquérir une concession au cimetière Saint-Denis à<br />

<strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>. C’est <strong>la</strong> raison pour <strong>la</strong>quelle, Monsieur et Madame Bodin souhaitent rétrocé<strong>de</strong>r <strong>la</strong> concession<br />

n°454 acquise en 1999 et <strong>de</strong>man<strong>de</strong>nt le remboursement proportionnel <strong>de</strong> <strong>la</strong> somme versée pour cet achat (prix <strong>de</strong><br />

vente en 1999 : 143,30 €).<br />

Monsieur Touchais indique que <strong>la</strong> commune <strong>de</strong>vra leur rembourser les 37 ans qu’il reste à courir soit 106 € et il<br />

soumet <strong>la</strong> présente <strong>de</strong>man<strong>de</strong> à l’approbation <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong>.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

1.8 – RETROCESSION D’UNE CONCESSION CINQUANTENAIRE N° 522 AU CIMETIERE DE DOUCES<br />

Rapporteur : Jean-Marie Touchais<br />

Délibération n° 2012.03.029 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Touchais indique que le 23 février <strong>de</strong>rnier, Madame ORIOT Martine, domiciliée 49 rue Louis Richardin,<br />

49700 <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, a adressé un courrier en mairie afin <strong>de</strong> solliciter l’abandon par anticipation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

concession cinquantenaire n°522, acquise le 11 septembre 2009 et située dans le cimetière <strong>de</strong> Douces (carré D,<br />

allée DB).


En effet, Madame ORIOT Martine, avait réalisé cette acquisition afin d’inhumer sa fille, cependant pour <strong>de</strong>s<br />

raisons personnelles, celle-ci a été inhumée dans une autre concession au cimetière <strong>de</strong> Sou<strong>la</strong>nger. Aussi, Madame<br />

ORIOT Martine souhaite rétrocé<strong>de</strong>r <strong>la</strong> concession n°522 acquise en 2009 et <strong>de</strong>man<strong>de</strong> le remboursement<br />

proportionnel <strong>de</strong> <strong>la</strong> somme versée pour cet achat (prix <strong>de</strong> vente en 2009 : 198.80 €).<br />

Monsieur Touchais indique que <strong>la</strong> commune <strong>de</strong>vra lui rembourser les 47 ans qu’il reste à courir soit 188,85 € et il<br />

soumet <strong>la</strong> présente <strong>de</strong>man<strong>de</strong> à l’approbation <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong>.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

1.9 – PROJET D’AVENANT A LA CONVENTION DE TELETRANSMISSION DES ACTES SOUMIS AU CONTROLE DE<br />

LEGALITE<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.030 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire rappelle aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>, que <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> a signé le 10<br />

septembre 2007 une convention avec le représentant <strong>de</strong> l’Etat pour <strong>la</strong> télétransmission <strong>de</strong>s actes soumis au contrôle<br />

<strong>de</strong> légalité.<br />

Monsieur le Maire indique que Monsieur le Préfet <strong>de</strong> Maine et Loire l’a informé <strong>du</strong> déploiement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

dématérialisation et <strong>du</strong> contrôle <strong>de</strong>s documents budgétaires via l’application « Actes Budgétaires ».<br />

Il précisera qu’outre les conditions <strong>de</strong> conformité technique à <strong>de</strong>s progiciels et <strong>de</strong>s dispositions <strong>de</strong>s tiers <strong>de</strong><br />

télétransmission, quatre autres conditions doivent être respectées pour entrer dans <strong>la</strong> démarche <strong>de</strong> dématérialisation<br />

en 2012 :<br />

1) La télétransmission doit porter sur les maquettes budgétaires dématérialisées pour l’exercice 2012,<br />

2) La transmission <strong>du</strong> budget 2012 <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité doit intervenir à partir <strong>du</strong> 1 er janvier 2012,<br />

3) La dématérialisation doit porter sur l’intégralité <strong>du</strong> document budgétaire,<br />

4) La dématérialisation doit porter sur tous les documents budgétaires <strong>de</strong> l’exercice.<br />

Aussi, pour permettre d’effectuer <strong>la</strong> dématérialisation <strong>de</strong>s documents budgétaires, le Conseil <strong>municipal</strong>, à<br />

l’unanimité, autorise Monsieur le Maire ou son représentant à signer l’avenant à <strong>la</strong> convention <strong>de</strong><br />

télétransmission <strong>de</strong>s actes soumis au contrôle <strong>de</strong> légalité se rapportant au volet « actes budgétaires », avec <strong>la</strong><br />

Préfecture <strong>de</strong> Maine et Loire.<br />

II – AFFAIRES FINANCIERES<br />

2.1 – ADOPTION DES BUDGETS 2012<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t rappelle aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> que les orientations budgétaires 2012 <strong>de</strong>s différents<br />

budgets ont été examinées lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> séance <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 26 janvier 2012 et il propose d’adopter les<br />

budgets primitifs joints en annexes (budget principal, Eau et assainissement, Activités économiques, Lotissement<br />

les Murailles I, Lotissement les Murailles II, Lotissement <strong>du</strong> Fief Limousin) qui reprennent, pour l’essentiel, les<br />

orientations budgétaires définies.<br />

2.1.1 – Budget général 2012<br />

Rapporteur : Monsieur Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.031 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t donne lecture <strong>de</strong> <strong>la</strong> note <strong>de</strong> présentation qui était jointe à <strong>la</strong> note <strong>de</strong> synthèse. A l’issue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

présentation <strong>du</strong> préambule <strong>de</strong> <strong>la</strong>dite note, il commente un diaporama projeté.


PRÉAMBULE<br />

Note <strong>de</strong> présentation<br />

La volonté <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire le déficit public affiché par le gouvernement a <strong>de</strong>s répercussions sur les finances <strong>de</strong>s<br />

collectivités territoriales :<br />

- Par un maintien <strong>du</strong> gel <strong>de</strong>s dotations <strong>de</strong> l’État.<br />

- Par <strong>la</strong> fixation par <strong>la</strong> Loi <strong>de</strong> Finances et non plus sur une in<strong>de</strong>xation le montant <strong>de</strong> DGF attribuée.<br />

- Par <strong>la</strong> non in<strong>de</strong>xation <strong>du</strong> montant <strong>de</strong> certaines dotations <strong>de</strong> fonctionnement et d’investissement.<br />

- Par l’évolution <strong>de</strong>s compensations d’exonération <strong>de</strong> fiscalité directe locale.<br />

- Par <strong>de</strong>s mesures concernant <strong>la</strong> péréquation verticale en faveur <strong>du</strong> secteur communal<br />

Ces mesures figurent dans <strong>la</strong> Loi <strong>de</strong> Finances 2012 et ont été détaillées dans le document donné lors <strong>du</strong> débat<br />

d’orientations budgétaires <strong>du</strong> 26 janvier 2012.<br />

Malgré cet environnement fiscal contraint, nous avons souhaité ne pas augmenter les taux <strong>de</strong>s taxes directes<br />

locales cette année. Nous poursuivrons le travail engagé <strong>de</strong>puis 2009 pour une meilleure maîtrise <strong>de</strong>s dépenses<br />

sans que l’effort d’investissement ait à en souffrir.<br />

La maîtrise <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement reste notre priorité, mais ne doit pas empêcher <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong> une ville<br />

agréable à vivre, avec un maintien <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> proximité et <strong>de</strong>s évènements culturels et festifs.<br />

Les priorités <strong>du</strong> budget 2012 sont :<br />

- Permettre <strong>de</strong> poursuivre <strong>la</strong> dynamique <strong>de</strong>s politiques locales, en pérennisant les actions, voire les<br />

investissements déjà en p<strong>la</strong>ce : <strong>la</strong> rénovation <strong>de</strong> <strong>la</strong> voirie (RD69 et quartier <strong>de</strong> <strong>la</strong> Chapelle), <strong>la</strong> politique jeunesse<br />

(aménagement <strong>du</strong> jardin public et kermesse, cinéma <strong>de</strong> plein air, coup d’pouce aux loisirs et aux projets collectifs,<br />

re<strong>la</strong>is accueil jeunes, animation <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> jeunes sécurité routière…), l’enseignement avec <strong>de</strong>s travaux dans les<br />

écoles afin d’améliorer les conditions d’accueil <strong>de</strong>s élèves, <strong>la</strong> montée en puissance <strong>de</strong> l’alimentation bio en<br />

restauration sco<strong>la</strong>ire sans augmentation <strong>du</strong> prix pour les usagers, <strong>la</strong> continuité <strong>du</strong> passeport Patrimoine qui permet<br />

aux jeunes douessins <strong>de</strong> découvrir ou redécouvrir leur patrimoine et d’accé<strong>de</strong>r à <strong>la</strong> culture au travers d’animations<br />

(ex festival « contes émoi « ), l’action envers les familles via une importante contribution financière au Centre<br />

Communal d’action Sociale <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong> et au Centre Social Jean Dima, favoriser le lien social en créant<br />

<strong>de</strong> nouveaux espaces <strong>de</strong> convivialité dans un cadre bucolique (<strong>la</strong> Coulée Verte). L’habitat n’est pas oublié avec une<br />

garantie d’emprunt pour <strong>de</strong> nouveaux logements sociaux et un grand chantier <strong>de</strong> rénovation <strong>de</strong>s toitures <strong>de</strong>s<br />

bâtiments communaux, Les associations qui en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s subventions qui leur sont versées, bénéficient <strong>de</strong> l’appui<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Ville en termes <strong>de</strong> mise à disposition <strong>de</strong>s locaux et <strong>de</strong>s moyens humains et matériels, avec <strong>la</strong> mise à<br />

disposition pour leurs dép<strong>la</strong>cements <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux minibus.<br />

- Mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> nouvelles actions telles que <strong>la</strong> redynamisation <strong>du</strong> Centre Ville avec le <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s<br />

étu<strong>de</strong>s pour le réaménagement <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s <strong>Fontaine</strong>s, le renouvellement d’équipements sportifs, le<br />

développement <strong>du</strong>rable, notamment avec <strong>la</strong> gestion différenciée <strong>de</strong>s espaces verts. Pour <strong>la</strong> politique jeunesse, une<br />

réflexion est en cours pour <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s projets « coup d’pouce au BSR » et « coup d’pouce au permis ».<br />

Mise en p<strong>la</strong>ce également <strong>du</strong> « coup d’pouce au BAFA », création d’un <strong>conseil</strong> local <strong>de</strong> sécurité et <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> délinquance et soutien financier, technique et humain aux festivals Urban Troglo et Track’n’Art festival.<br />

En section <strong>de</strong> fonctionnement, le budget 2012 s’équilibre en recettes et dépenses à 9 276 900 €, avec un excé<strong>de</strong>nt<br />

reporté <strong>de</strong> 700 000 €. Des dépenses imprévues ont été inscrites pour un montant <strong>de</strong> 80 000 €.<br />

Le virement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement à <strong>la</strong> section d’investissement est <strong>de</strong> 1 474 046.74 €.<br />

En section d’investissement, le budget 2012 s’équilibre en recettes et dépenses à 6 587 728.30 €. Des dépenses<br />

imprévues ont été inscrites pour un montant <strong>de</strong> 45 000 €.<br />

Il sera proposé d’affecter une partie <strong>du</strong> résultat 2011 à l’investissement à concurrence <strong>de</strong> 1 452 067.25 €.<br />

Le remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts sera <strong>de</strong> 851 550 €. La différence <strong>de</strong> 1 600 000 € apparaissant entre <strong>la</strong><br />

somme <strong>de</strong> 851 550 € et les 2 452 721 € inscrit au BP s'explique par l'obligation d'inscrire à l'article 16449 les<br />

mouvements concernant les remboursements temporaires d'emprunt dans l'année pour 1 600 000 €. Cet article n'est<br />

pas soumis à analyse financière et ne rentre dans aucun ratio.


Les 1 171 € restant sont pour d’éventuels remboursements <strong>de</strong> cautions suite au départ <strong>de</strong> locataires <strong>de</strong> logements<br />

communaux.<br />

Le volume <strong>de</strong>s emprunts à contracter est <strong>de</strong> 2 609 072.20 €, dont 300 000 € au titre <strong>de</strong>s reports 2011, 1 600 000 €<br />

pour <strong>la</strong> contrepartie <strong>du</strong> <strong>compte</strong> 16449 en dépenses évoquée dans le paragraphe précé<strong>de</strong>nt, et 709 072.20 €<br />

d’emprunts nouveaux.<br />

Section <strong>de</strong> fonctionnement<br />

Le projet <strong>de</strong> budget est établi en équilibre à hauteur <strong>de</strong> 9 276 900 €.<br />

I – RECETTES<br />

Chapitre 70 – Pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong> gestion courante.........................................................................704 115 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 671 000 €)<br />

Les crédits inscrits sur ce chapitre correspon<strong>de</strong>nt aux recettes <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s services. Les réalisations<br />

2011 <strong>de</strong> ce <strong>compte</strong> se sont élevées à 709 663.96 €. Il est proposé d’inscrire une recette <strong>de</strong> 704 115 € pour l’année<br />

2012. L’augmentation <strong>de</strong> ce chapitre tient <strong>compte</strong> <strong>de</strong>s augmentations <strong>de</strong>s tarifs municipaux 2012 (+2% en<br />

moyenne, hors restauration sco<strong>la</strong>ire et périsco<strong>la</strong>ires qui restent inchangés).<br />

Chapitre 73 – Impôts et taxes ..........................................................................................4 266 155 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 4 037 990 €)<br />

Quelques chiffres fournis par les services fiscaux à titre prévisionnel :<br />

La Contribution Foncière <strong>de</strong>s Entreprises pour 356 196 €,<br />

<strong>la</strong> Taxe sur les surfaces commerciales pour 166 839 €,<br />

<strong>la</strong> CVAE pour 236 038 €,<br />

l’imposition forfaitaire sur les entreprises et réseaux pour 35 670 €<br />

Les bases évoluent. Leur détail est donné dans <strong>la</strong> partie vote <strong>de</strong>s taux. Le pro<strong>du</strong>it <strong>de</strong>s taxes d’habitation et<br />

foncières <strong>de</strong>vrait s’élever à 3 312 168 €. Les taux restent inchangés par rapport à 2011.<br />

Chapitre 74 – Dotations et subventions............................................................................ 2 914 490 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 2 991 450 €)<br />

Une baisse <strong>de</strong> 2.57 % est prévue <strong>du</strong>e à <strong>la</strong> légère baisse prévisionnelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dotation Globale <strong>de</strong> Fonctionnement (-<br />

0.07%), et à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> contrats aidés dont nous ne percevrons plus <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’État (-36 043 € <strong>de</strong> moins par<br />

rapport au réalisé 2011).<br />

Sur ce chapitre est également prévue une participation <strong>de</strong>s communes pour les enfants sco<strong>la</strong>risés dans les écoles<br />

publiques <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> La <strong>Fontaine</strong> (évaluation : 38 550 €).<br />

Chapitre 75 – Autres pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong> gestion courante ..............................................................174 800 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 173 170 €)<br />

Ce chapitre qui recouvre principalement les recettes provenant <strong>de</strong> <strong>la</strong> location <strong>de</strong> logements et d'immeubles divers,<br />

est prévu avec une hausse <strong>de</strong> 0.94 % par rapport au montant inscrit au BP 2011. L’augmentation tient <strong>compte</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

légis<strong>la</strong>tion en vigueur concernant l’augmentation <strong>de</strong>s loyers, principalement au mois <strong>de</strong> juillet.<br />

Chapitre 013 – Atténuation <strong>de</strong> charges ...............................................................................190 000 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 190 000 €)<br />

Les recettes <strong>de</strong> ce chapitre proviennent <strong>de</strong>s compensations versées par différents organismes sur les charges <strong>de</strong><br />

personnel p<strong>la</strong>cés en congés <strong>de</strong> ma<strong>la</strong>die ou en congé <strong>de</strong> fin d'activité. Le BP 2012 est proposé à montant équivalent<br />

au BP 2011 car <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong>meurent en congés longue <strong>du</strong>rée pour ma<strong>la</strong>dies graves.<br />

Cependant <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce par l’État d’un jour <strong>de</strong> carence et les mesures prises par <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>ité envers <strong>la</strong> baisse<br />

<strong>du</strong> régime in<strong>de</strong>mnitaire en cas d’absentéisme <strong>de</strong>vraient influer sur le coût <strong>de</strong>s absences pour ma<strong>la</strong>dies ordinaires et<br />

il se peut que le montant <strong>de</strong> ce chapitre soit diminué en cours d’année au vu <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalité.<br />

Chapitre 76 – Pro<strong>du</strong>its financiers.................................................................................................0 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 0 €)<br />

Les taux <strong>de</strong> change avec le franc suisse ne nous est pas favorable actuellement suite à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> l’euro. Il n’est<br />

donc pas envisagé <strong>de</strong> recettes cette année.


Chapitre 77 – Pro<strong>du</strong>its exceptionnels..................................................................................115 340 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 108 400 €)<br />

Sur ce chapitre, sont encaissées les prestations <strong>de</strong> service versées par <strong>la</strong> Caisse d’allocations familiales et <strong>de</strong>stinées<br />

à l’association <strong>du</strong> Centre social. Les reversements à l’association sont effectués par l’intermédiaire <strong>du</strong> chapitre « 67<br />

– charges exceptionnelles », soit une prévision d’un montant d’environ 100 000 €.<br />

De plus, <strong>de</strong>puis 2010, <strong>la</strong> Ville en tant que Commune-Centre avance pour les autres communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté<br />

<strong>de</strong> Communes les activités <strong>du</strong> Centre Social (CLSH et Malle à Jouer). Les avances pour les communes se font<br />

également par l’intermédiaire <strong>du</strong> chapitre « 67 – charges exceptionnelles ». Les recettes proviennent <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

refacturation aux communes <strong>de</strong>s avances faites par <strong>la</strong> Ville au <strong>compte</strong> 7788, soit une provision d’environ 20 000 €.<br />

Les autres recettes pouvant être comptabilisées sur ce chapitre concernent <strong>de</strong>s opérations d’ordre patrimoniales ne<br />

nécessitant pas d’inscription budgétaire, ainsi que <strong>de</strong>s recettes après admissions en non valeur, les mandats annulés<br />

sur exercices antérieurs, ainsi que le remboursement <strong>de</strong>s sinistres.<br />

Chapitre 042 – Opérations d’ordre <strong>de</strong> transfert entre sections .............................................212 000 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 289 450 €)<br />

Ce chapitre a fait l’objet <strong>de</strong> décisions modificatives techniques en 2011 suite à <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> parcelles <strong>de</strong> terrain et<br />

d’une ton<strong>de</strong>use autoportée. Figurent à ce chapitre le montant <strong>de</strong>s travaux en régie pour 200 000 € et 12 000 €<br />

d’amortissement <strong>de</strong> subvention (participation voirie quartier <strong>de</strong> <strong>la</strong> Chapelle).<br />

En 2011, le montant <strong>de</strong>s travaux réalisés en régie s’est élevé à 233 602.74 €.<br />

II – DEPENSES<br />

Chapitre 011 – Charges à caractère général .................................................................. 1 804 470 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 1 835 640 €)<br />

Les crédits inscrits correspon<strong>de</strong>nt à l’ensemble <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s services. Les montants<br />

proposés tiennent <strong>compte</strong> <strong>de</strong> l’objectif <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s dépenses. Une baisse <strong>de</strong> 1.70 % par rapport aux crédits<br />

alloués en 2011 est proposée, et ce malgré les charges supplémentaires in<strong>du</strong>ites par l’augmentation <strong>du</strong> coût <strong>de</strong>s<br />

flui<strong>de</strong>s (électricité, combustibles, carburants, gaz). Ce chapitre a été réalisé à hauteur <strong>de</strong> 1 615 148.30 € en 2011<br />

soit en pourcentage à 87.89%. Les 220 491.70 € non réalisés ont été obtenus par les efforts significatifs <strong>de</strong>s<br />

services pour maîtriser leurs dépenses, et par <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s consommations électriques <strong>de</strong>s bâtiments et <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s<br />

contrats d’entretien, notamment en ce qui concernent les contrats d’entretien <strong>de</strong>s locaux ou <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong><br />

nettoyage (vêtements <strong>de</strong> travail, vitrerie, WC publics…) qui ont été renégociés. Il y a également moins <strong>de</strong> locations<br />

par les services techniques.<br />

Chapitre 012 – Charges <strong>de</strong> personnel .............................................................................3 923 490.15 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 3 858 040 €)<br />

Ce poste enregistre une augmentation <strong>de</strong> 1.70 % par rapport aux crédits alloués en 2011. Ce chapitre intègre une<br />

augmentation liée à l’évolution <strong>de</strong>s carrières <strong>de</strong>s agents (avancement d’échelon et <strong>de</strong> gra<strong>de</strong>s) et une augmentation<br />

générale <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires <strong>de</strong>s fonctionnaires même si le gel <strong>de</strong> l’indice est maintenu par le gouvernement. Ceci par<br />

pru<strong>de</strong>nce. Il prend également en <strong>compte</strong> l’augmentation <strong>du</strong> smic à 9.20 € (concerne les Contrats aidés pour<br />

l’Emploi, les apprentis, les agents dont <strong>la</strong> rémunération est inférieure à l’indice majoré 301), <strong>la</strong> rémunération <strong>de</strong>s<br />

agents pour l’organisation <strong>de</strong>s élections prési<strong>de</strong>ntielles et légis<strong>la</strong>tives, les agents recenseurs, l’augmentation <strong>de</strong>s<br />

taux CNRACL part sa<strong>la</strong>riale et d’IRCANTEC parts sa<strong>la</strong>riales et patronales. Des services sont mutualisés et<br />

génèrent une refacturation à <strong>la</strong> Ville par <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> Communes (l’ingénierie voirie, les ressources<br />

humaines, l’hygiène et sécurité).<br />

Chapitre 014 – Reversement sur recettes.............................................................................. 73 625 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses : 75 155 €)<br />

Depuis 2011, suite à <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> Taxe professionnelle, <strong>la</strong> Ville est prélevée au titre <strong>du</strong> Fonds National <strong>de</strong><br />

Garantie Indivi<strong>du</strong>elle <strong>de</strong>s Ressources d’un montant <strong>de</strong> 70 553 €. Cette somme est fixée définitivement et ne<br />

<strong>de</strong>vrait donc pas évoluer.<br />

À cette somme il faut rajouter le dégrèvement pour les jeunes agriculteurs et <strong>la</strong> taxe <strong>de</strong> séjour reversée à <strong>la</strong><br />

Communauté <strong>de</strong> Communes. En 2011, le montant réalisé sur ce chapitre a été <strong>de</strong> 72 809.85 €.<br />

Chapitre 65 – Autres charges <strong>de</strong> gestion .......................................................................... 1 053 890 €<br />

(Exercice. 2011 décisions modificatives incluses: 1 055 780 €)<br />

Ce chapitre est en baisse <strong>de</strong> 0.18 % par rapport à 2011. Les crédits figurants au <strong>compte</strong> 654 (admission <strong>de</strong><br />

créances en non-valeur) n’ont pas été recon<strong>du</strong>its. Ils le seront en cas <strong>de</strong> besoin.


Chapitre 66 – charges financières ......................................................................................438 100 €<br />

(Exercice 2011 décisions modificatives incluses : 476 146 €)<br />

Le chapitre 66 présente une baisse <strong>de</strong> 7.99 % grâce à <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong> notre en<strong>de</strong>ttement. Les prévisions comprennent<br />

à <strong>la</strong> fois les intérêts <strong>de</strong>s emprunts en cours (407 100 €), les intérêts courus non échus pour 15 000 € et les pertes <strong>de</strong><br />

change sur l’emprunt suisse qui reste en cours à hauteur <strong>de</strong> 16 000 €. En 2011, aucun emprunt nouveau n’a été<br />

contracté auprès <strong>de</strong>s établissements bancaires.<br />

Chapitre 67 – Charges exceptionnelles ...............................................................................128 470 €<br />

(Exercice 2011 décisions modificatives incluses : 136 720 €)<br />

Comme nous l’avons vu ci-<strong>de</strong>ssus au chapitre « 77 », c’est sur ce poste que sont effectués les reversements <strong>de</strong>s<br />

prestations versées par <strong>la</strong> Caisse d’Allocations familiales pour le projet d’actions <strong>de</strong> l’association « Centre social »,<br />

et les actions CLSH et Malle à jouer pour lesquelles <strong>la</strong> Ville ne sert que d’intermédiaire Sur ce chapitre, sont<br />

également enregistrées les dépenses se rapportant à <strong>de</strong>s annu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> recettes sur exercice antérieur. Ce sont<br />

d’ailleurs ces dépenses qui occasionnent <strong>la</strong> baisse <strong>du</strong> chapitre, car il n’a pas été prévu d’annu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> titre, les<br />

crédits sont portés à titre <strong>de</strong> prévention.<br />

Chapitre 022 – Dépenses imprévues .................................................................................... 80 000 €<br />

Pas d’observation particulière pour ce chapitre. Son montant est abaissé car il n’a jamais été utilisé pour <strong>la</strong> totalité<br />

<strong>de</strong> ses crédits ces <strong>de</strong>rnières années.<br />

Chapitre 042 – Opérations d’ordre (dotations aux amortissements) ................................. 300.808,11 €<br />

(Exercice 2011 décisions modificatives incluses : 304 525 €)<br />

Les montants inscrits sur ce chapitre correspon<strong>de</strong>nt aux amortissements <strong>du</strong> matériel acquis. D’autre part, peuvent<br />

également être comptabilisées sur ce chapitre <strong>de</strong>s opérations d’ordre patrimoniales ne nécessitant pas d’inscription<br />

budgétaire. Ce sont d’ailleurs ces opérations qui peuvent influer à <strong>la</strong> hausse <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> ce chapitre.<br />

Chapitre 023 – Virement à <strong>la</strong> section d'investissement ......................................................1 474 046.74 €<br />

(Ex. 2011 décisions modificatives incluses : 1 323 303.82 €)<br />

Le montant inscrit à ce chapitre couvre le financement <strong>du</strong> remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts s’élevant à 851<br />

550 € et participe à l’autofinancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ville.<br />

III – EQUILIBRE DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT<br />

L’autofinancement prévisionnel dégagé <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement au profit <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement<br />

s’élève à 1 562 854.85 € (Recettes réelles <strong>de</strong> fonctionnement – Dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement + résultat<br />

reporté). À ce montant, il est logique d’ajouter 200 000 € correspondant aux dépenses se rapportant aux travaux en<br />

régie (fournitures + frais <strong>de</strong> personnel). L’autofinancement total ainsi calculé serait donc <strong>de</strong> 1 762 854.85 €. Ce<br />

montant couvre le remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts s’élevant à 851 550 €.<br />

Le résultat 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement s’élève à 2 152 067.25 €. Sur ce résultat, il est proposé d’affecter<br />

à <strong>la</strong> section d’investissement <strong>la</strong> somme <strong>de</strong> 1 452 067.25 €, afin <strong>de</strong> couvrir le besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> cette section<br />

au titre <strong>de</strong> l’exercice 2011. Le complément <strong>de</strong> cet excé<strong>de</strong>nt est repris en fonctionnement, soit 700 000 €.<br />

SECTIO N D'INVESTISSEMENT<br />

I - DEPENSES<br />

Le budget d'investissement est établi en équilibre pour un montant <strong>de</strong> 6 587 728.30 € prenant principalement en<br />

<strong>compte</strong> :<br />

- le remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts ..............................................................................2 452 550 €


(851 550 € <strong>de</strong> remboursements effectifs + 1 600 000 € d'inscriptions pour les mouvements <strong>de</strong> remboursements<br />

temporaires. Si nous remboursons pour 1 600 000 € d'emprunt <strong>de</strong> façon temporaire, en fin d'année, une recette<br />

équivalente sera enregistrée. On retrouve les 1 600 000 € en dépenses et en recettes). Les 1 000 € restant sont pour<br />

le remboursement <strong>de</strong>s cautions locatives.<br />

- les opérations nouvelles d'investissement (hors amortissement subvention : 12 000 €) 2 134 350 €<br />

- les reports 2011............................................................................................................................ 805 500 €<br />

- <strong>la</strong> reprise <strong>du</strong> résultat 2011 ...................................................................................................... 1 138 157.30 €<br />

Les programmes d'investissement comprennent <strong>la</strong> poursuite ou le <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong> plusieurs projets d'envergure pour<br />

<strong>la</strong> commune :<br />

- Travaux <strong>de</strong> voirie,<br />

- Entretien <strong>de</strong>s bâtiments communaux,<br />

- Les Perrières,<br />

- L'aménagement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coulée Verte,<br />

- Jardins publics et autres espaces verts<br />

- Équipements <strong>de</strong> proximité,<br />

L’ensemble <strong>du</strong> programme d’investissement est répertorié aux pages : 18-1 à 18-6 <strong>du</strong> document légal.<br />

II - RECETTES<br />

Le recours à l'emprunt est prévu pour un montant <strong>de</strong> 2 609 072.20 € (<strong>de</strong> même que pour les dépenses, il faut<br />

retrancher 1 600 000 € <strong>de</strong>s besoins réels <strong>de</strong> financement. L'emprunt nouveau réel sera <strong>de</strong> 709 072.20 €) pour les<br />

opérations nouvelles en 2012 auquel s'ajoute un report <strong>de</strong> 300 000 € d'emprunts non réalisés au cours <strong>de</strong> l'exercice<br />

2011 (opérations dont les crédits en dépenses ont été reportées).<br />

Les autres recettes proviennent :<br />

- <strong>de</strong>s subventions atten<strong>du</strong>es ...............................................................................249 134,00 €<br />

(Opérations nouvelles + reports)<br />

- <strong>du</strong> FCTVA.....................................................................................................222 600,00 €<br />

(sur investissements 2011 suite au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> re<strong>la</strong>nce par l’investissement <strong>de</strong> l’État)<br />

- <strong>de</strong> <strong>la</strong> TLE (remp<strong>la</strong>cée par <strong>la</strong> taxe d’aménagement à partir <strong>de</strong> mars 2012)..............80 000,00 €<br />

- <strong>de</strong> l'excé<strong>de</strong>nt 2011 capitalisé ........................................................................ 1 452 067,25 €<br />

- <strong>de</strong> <strong>la</strong> prévision d'affectation 2011 ................................................................ 1 474 046,74 €<br />

(virement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement)<br />

- <strong>de</strong>s amortissements.........................................................................................300 808,11 €<br />

- <strong>de</strong>s cessions ...................................................................................................200 000,00 €


Evolution <strong>de</strong>s bases d'imposition<br />

BASES IMPOSITION 2008 2009 Evol. % 2010 Évol. % 2011 Évol. % 2012 (prev) Évol. %<br />

évol<br />

2011/2008<br />

Taxe habitation 6 446 807 6 626 147 2.78% 6 917 808 4.40% 6 892 527 -0.37% 7 124 000 3.36% 10.50%<br />

Foncier bâti 5 854 062 6 128 696 4.69% 6 253 359 2.03% 6 501 016 3.96% 6 721 000 3.38% 14.81%<br />

Foncier non bâti 170 303 176 569 3.68% 180 434 2.19% 182 705 1.26% 185 000 1.26% 8.63%<br />

Cotis. Fonc. Des Ent° 1 507 601 1 711 514 13.53% 1 735 000 1.37% 15.08%<br />

Taxe professionnelle 7 033 129 7 180 970 2.10% -100.00%<br />

Totaux 19 504 301 20 112 382 3.12% 14 859 202 -26.12% 15 287 762 2.88% 15 765 000 3.12%<br />

Evolution <strong>de</strong>s taux d'imposition<br />

Libellés 2008 2009 2010 2011 2012<br />

évol<br />

2011/2008<br />

Taxe d'habitation 15.25% 15.78% 15.78% 22.54%* 22.54% 7.29%<br />

Taxe foncier bâti 22.91% 23.71% 23.71% 23.71% 23.71% 0.80%<br />

Taxe foncier non bâti 56.22% 58.19% 58.19% 61.01%* 61.01% 4.79%<br />

Cot. Fonc. Des ent° 20.53% 20.53% 20.53%<br />

Taxe professionnelle 13.73% 14.21%<br />

-1% 3.50%<br />

*L'augmentation <strong>de</strong> ces 2 taux est <strong>du</strong>e à <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> TP - reversement <strong>de</strong> <strong>la</strong> part départementale aux communes<br />

(voir délib vote <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> 2011)


CH. LIBELLES Alloué 2011 CA 2011 BP 2012<br />

011 Charges à caractère Général 1 835 640.00<br />

012 Charges <strong>de</strong> personnel 3 858 040.00<br />

014 Atténuation <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its 75 155.00<br />

65 Autres Charges <strong>de</strong> gestion 1 055 780.00<br />

66 Charges financières 476 146.00<br />

67 Charges exceptionnelles 136 720.00<br />

1 615 148.30<br />

3 654 481.47<br />

72 809.85<br />

981 717.03<br />

427 888.64<br />

119 427.78<br />

1 804 470.00<br />

3 923 490.15<br />

73 625.00<br />

1 053 890.00<br />

438 100.00<br />

128 470.00<br />

80 Dotation aux amortissements et provisions -<br />

022 Dépenses Imprévues 80 000.00<br />

023 Virement à l'investissement 1 323 303.82<br />

042 Opération d'ordre 304 525.00<br />

TOTAL DEPENSES<br />

9 145 309.82<br />

307 441.47<br />

7 178 914.54<br />

80 000.00<br />

1 474 046.74<br />

300 808.11<br />

9 276 900.00<br />

CH. LIBELLES Alloué 2011 CA 2011 BP 2012<br />

70 Prod. gestion courante 671 000.00<br />

73 Impôts et taxes 4 037 990.00<br />

74 Dotations, subventions et participations 2 991 450.00<br />

75 Autres pro<strong>du</strong>its <strong>de</strong> gestion courante 173 170.00<br />

76 Pro<strong>du</strong>its financiers -<br />

77 Pro<strong>du</strong>its exceptionnels 108 400.00<br />

013 Atténuation <strong>de</strong> charges 190 000.00<br />

042 Opération d'ordre 289 450.00<br />

002 Excé<strong>de</strong>nt reporté 683 849.82<br />

TOTAL RECETTES<br />

9 145 309.82<br />

TOTAL RECETTES<br />

RÉSULTAT<br />

VUE D'ENSEMBLE FONCTIONNEMENT<br />

Budget prévisionnel 2012<br />

709 663.96<br />

4 261 071.11<br />

2 966 007.56<br />

182 958.99<br />

24.70<br />

114 385.27<br />

165 260.11<br />

247 760.27<br />

683 849.82<br />

9 330 981.79<br />

2 152 067.25<br />

704 115.00<br />

4 266 155.00<br />

2 914 490.00<br />

174 800.00<br />

-<br />

115 340.00<br />

190 000.00<br />

212 000.00<br />

700 000.00<br />

9 276 900.00<br />

évolution<br />

2012/2011<br />

-1.70%<br />

1.70%<br />

-2.04%<br />

-0.18%<br />

-7.99%<br />

-6.03%<br />

11.39%<br />

-1.22%<br />

1.44%<br />

évolution<br />

2012/2011<br />

4.94%<br />

5.65%<br />

-2.57%<br />

0.94%<br />

6.40%<br />

-26.76%<br />

2.36%<br />

1.44%


Ch. Libellés<br />

Crédits alloués<br />

2011<br />

CA 2011<br />

REPORTS<br />

2012<br />

BP 2012<br />

BP + reports<br />

2012<br />

ÉVOLUTION<br />

12/11<br />

20<br />

Dépenses<br />

Immobilisations incorporelles 74 015.00 49 566.44 27 500.00 29 670.00 57 170.00 -22.76%<br />

204 Subv. D'équipement versées 20 000.00 16 304.39 30 000.00 30 000.00 50.00%<br />

21 Immobilisations corporelles 1 109 675.00 528 804.05 444 100.00 1 083 180.00 1 527 280.00 37.63%<br />

23 Immobilisations en cours 1 124 050.00 792 867.31 333 900.00 791 500.00 1 125 400.00 0.12%<br />

040 Trav en régie + amortiss. Subv. 289 450.00 247 760.27 212 000.00 212 000.00 -26.76%<br />

041 Opérations matrimoniales 6 343.00 6 342.14<br />

Sous-total 2 623 533.00 1 641 644.60 805 500.00 2 146 350.00 2 951 850.00 12.51%<br />

16 Capital <strong>de</strong>s emprunts 877 000.00 874 042.15 171.00 852 550.00 852 721.00 -2.77%<br />

16449 Rbt temporaires emprunts 1 600 000.00 1 600 000.00<br />

1 600 000.00 1 600 000.00<br />

020 Dépenses imprévues 174 952.82 45 000.00 45 000.00 -74.28%<br />

001 Déficit reporté 442 121.68 442 121.68 1 138 157.30 1 138 157.30 157.43%<br />

Sous-total 3 094 074.50 2 916 163.83 171.00 3 635 707.30 3 635 878.30 17.51%<br />

TOTAL DEPENSES 5 717 607.50 4 557 808.43 805 671.00 5 782 057.30 6 587 728.30 15.22%<br />

Ch. Libellés<br />

Recettes :<br />

Crédits alloués<br />

2011<br />

13 Subvention investissement 294 500.00<br />

16 Emprunts & cautions 834 593.68<br />

16449 Rbt temporaires emprunts 1 600 000.00<br />

Sous-total 2 729 093.68<br />

10 FCTVA 194 900.00<br />

" TLE 70 000.00<br />

" Excé<strong>de</strong>nt capitalisé 1 069 442.00<br />

021 Virement fonctionnement 1 323 303.82<br />

024 Pro<strong>du</strong>it <strong>de</strong>s cessions 20 000.00<br />

040 Opérations d'ordre 304 525.00<br />

041 Opérations matrimoniales 6 343.00<br />

Sous-total 2 988 513.82<br />

CA 2011<br />

150 822.73<br />

554.79<br />

1 600 000.00<br />

1 751 377.52<br />

202 320.00<br />

82 728.00<br />

1 069 442.00<br />

307 441.47<br />

6 342.14<br />

1 668 273.61<br />

REPORTS<br />

2012<br />

194 634.00<br />

300 000.00<br />

494 634.00<br />

-<br />

BP 2012<br />

BP + reports<br />

2012<br />

ÉVOLUTION<br />

12/11<br />

54 500.00 249 134.00 -15.40%<br />

709 072.20 1 009 072.20 20.91%<br />

1 600 000.00 1 600 000.00<br />

2 363 572.20 2 858 206.20 4.73%<br />

222 600.00 222 600.00 14.21%<br />

80 000.00 80 000.00 14.29%<br />

1 452 067.25 1 452 067.25 35.78%<br />

1 474 046.74 1 474 046.74 11.39%<br />

200 000.00 200 000.00<br />

300 808.11 300 808.11 -1.22%<br />

3 729 522.10<br />

3 729 522.10<br />

24.80%<br />

TOTAL RECETTES 5 717 607.50 3 419 651.13 494 634.00 6 093 094.30 6 587 728.30 15.22%<br />

RÉSUL TAT<br />

VUE D'ENSEMBLE INVESTISSEMENT<br />

Budget prévisionnel 2012<br />

-1 138 157.30


SECTION D'INVESTISSEMENT<br />

Report 2011 - Dépenses 805 500.00<br />

Déficit reporté 2011<br />

Autres ressources<br />

1 138 157.30<br />

TOTAL DÉPENSES à financer 1 943 657.30<br />

Report 2011 - Emprunts et subventions<br />

494 634.00<br />

TOTAL RECETTES à encaisser 494 634.00<br />

BESOIN DE FINANCEMENT 1 449 023.30<br />

PRÉLÈVEMENT PROPOSÉ 1 452 067.25<br />

SECTION DE FONCTIONNEMENT<br />

Budget principal<br />

Reprise anticipée <strong>de</strong>s résultats 2011<br />

(avant vote <strong>du</strong> <strong>compte</strong> administratif 2011)<br />

2 152 067.25<br />

Excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> fonctionnement fin 2011<br />

Affectation au financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d'investissement 1 452 067.25<br />

EXCÉDENT DE FONCTIONNEMENT À REPORTER EN 2011 700 000.00


Affectation <strong>du</strong> résultat reporté 2011<br />

Fonctionnement<br />

Excé<strong>de</strong>nt 2011<br />

2 152 067.25 €<br />

700 000.00 €<br />

Repris au BP 2012 en fonctionnement<br />

('002)<br />

Investissement<br />

Besoin <strong>de</strong> financement<br />

Résultat investis. 2011 : -1 138 157.30 €<br />

Reports :<br />

805 500.00 €<br />

1 943 657.30 €<br />

1 452 067.25 €<br />

Repris au BP 2012 en investissement<br />

('1068)


Famille<br />

1.33%<br />

Aménagements et<br />

services urbains, environ.<br />

18.15%<br />

Logement<br />

0.21%<br />

Interventions sociales et<br />

santé<br />

6.49%<br />

Sports et jeunesse<br />

3.73%<br />

Budget primitif 2012<br />

Dépenses <strong>de</strong> fonctionnement<br />

Culture<br />

7.15%<br />

Action économique<br />

4.21%<br />

Enseignement - formation<br />

18.36%<br />

Dépenses non affectées<br />

(intérêts emprunts,<br />

amortissements, taxe<br />

foncière...)<br />

7.85%<br />

Services généraux <strong>de</strong>s<br />

administrations publiques<br />

29.51%<br />

Sécurité et salubrité<br />

publique<br />

3.01%


Enseignement - formation<br />

3.97%<br />

Sécurité et salubrité publique<br />

0.01%<br />

Culture<br />

0.54%<br />

Services généraux <strong>de</strong>s<br />

administrations publiques<br />

2.59%<br />

Budget primitif 2012<br />

Recettes <strong>de</strong> fonctionnement<br />

Interventions sociales et santé<br />

1.71%<br />

Sports et jeunesse<br />

0.40%<br />

Famille<br />

0.64%<br />

Logement<br />

0.70%<br />

Action économique<br />

3.69%<br />

Aménagements et services urbains,<br />

environ.<br />

0.95%<br />

Recettes non affectées (dotations,<br />

impôts…)<br />

84.80%


Art. LIBELLES BP 2011 D M 2011<br />

651<br />

Re<strong>de</strong>vances pour concessions, brevets, licences,<br />

procédés, droits et valeurs simi<br />

-<br />

653 In<strong>de</strong>mnités, fr. mission, formation Maire et adj. 128 610<br />

654 Pertes sur créances irrécouvrables 5 500<br />

6553 Service incendie * -<br />

6554 Contributions aux organismes <strong>de</strong> regroup. 268 300<br />

6558<br />

Autres contributions obligatoires<br />

30 700<br />

(camping St Georges - écoles)<br />

657362 C.C.AS 198 165<br />

65740 Subventions aux associations 264 235<br />

65741 Participations écoles privées 140 270<br />

Chapitre "65" - Autres charges <strong>de</strong> gestion courante<br />

TOTAL CHAPITRE 65 1 035 780<br />

-<br />

-<br />

-<br />

20 000<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

20 000<br />

TOTAL<br />

ALLOUE 2011<br />

-<br />

128 610<br />

5 500<br />

-<br />

288 300<br />

30 700<br />

198 165<br />

264 235<br />

140 270<br />

1 055 780<br />

C A 2011 B P 2012<br />

1 339.52<br />

123 298.81<br />

4 749.74<br />

132 862.00<br />

130 077.08<br />

24 249.71<br />

168 000.00<br />

257 601.89<br />

139 538.28<br />

981 717.03<br />

2 200<br />

128 260<br />

5 200<br />

135 000<br />

146 350<br />

26 700<br />

186 190<br />

279 040<br />

144 950<br />

1 053 890<br />

%BP2012/alloué<br />

2011<br />

-0.27%<br />

-5.45%<br />

-49.24%<br />

-13.03%<br />

-6.04%<br />

5.60%<br />

3.34%<br />

-0.18%


LIBELLES - DEPENSES BP 2011 CA 2011 BP 2012<br />

Sécurité - incendie 142 200.00<br />

TOTAL ARTICLE 6553 142 200.00<br />

Bassin <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gravelle 900.00<br />

Communauté <strong>de</strong> communes<br />

Contributions aux organismes <strong>de</strong> regroupement<br />

(articles "6553" "6554" et "6558")<br />

LIBELLES - DEPENSES<br />

B P 2011<br />

Participation à <strong>la</strong> restructuration <strong>du</strong> collège L. Millet 51 000.00<br />

Collecte or<strong>du</strong>res ménagères camping 2 000.00<br />

Syndicat mixte <strong>du</strong> pays Saumurois 12 400.00<br />

Maintenance EP - SIEML (ex <strong>compte</strong> 61523) 60 000.00<br />

TOTAL ARTICLE 6554 126 300.00<br />

Imputé jusqu'en 2007 à l'article 6554 - A <strong>compte</strong>r <strong>de</strong> 2008 : article 6558<br />

Participation élève sco<strong>la</strong>risé hors <strong>Doué</strong> 1 200.00<br />

Participation camping St Georges/L 29 500.00<br />

TOTAL ARTICLE 6558 30 700.00<br />

TOTAL ARTICLES 6553 - 6554 ET 6558 299 200.00<br />

132 862.00<br />

132 862.00<br />

C A 2011<br />

928.41<br />

50 138.62<br />

1 438.18<br />

12 194.87<br />

44 073.98<br />

108 774.06<br />

639.60<br />

23 610.11<br />

24 249.71<br />

265 885.77<br />

135 000<br />

135 000.00<br />

B P 2012<br />

950<br />

51 000<br />

2 000<br />

12 400<br />

60 000<br />

126 350<br />

LIBELLES - DEPENSES B P 2011 C A 2011 B P 2012<br />

700<br />

26 000<br />

26 700.00<br />

288 050.00


Budget > > Investissement > > Fonctionnement > > Subventions > > Fiscalité<br />

Je an-Pierre Pohu<br />

Mai re <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong><br />

BUDGET PRIMITIF<br />

2012<br />

Dans un contexte économique et financier incertain, mes<br />

priorités pour l’année 2012, sont :<br />

1) <strong>de</strong> contenir les charges <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s services,<br />

2) d’augmenter nos investissements pour soutenir l’activité<br />

économique tout en ré<strong>du</strong>isant notre en<strong>de</strong>ttement,<br />

3) <strong>de</strong> limiter <strong>la</strong> pression fiscale (pas d’augmentation <strong>de</strong>s taux),<br />

4) <strong>de</strong> mutualiser <strong>de</strong>s services avec <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes<br />

permettant <strong>de</strong>s économies d’échelle.<br />

Jean-Pierre POHU<br />

Recettes prévisionnelles <strong>de</strong> fonctionnement 2012<br />

9 276 900 €<br />

Dépenses prévisonnelles <strong>de</strong> fonctionnement 2012<br />

9 276 900 €<br />

Recettes <strong>de</strong> fonctionnement - dépenses <strong>de</strong> fonctionnement = équilibre<br />

Recettes prévisionnelles d'investissement 2012<br />

6 587 728 €<br />

Dépenses prévisonnelles d'investissement 2012<br />

6 587 728 €<br />

Besoins <strong>de</strong> financement 2012 : 1 943 657.30 €<br />

Déficit N- 1 à couvrir (article 001) : 1 138 157.30 €<br />

Restes à réaliser <strong>de</strong> 2011 (reports) : 805 500 €<br />

Remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts<br />

851 550 €<br />

Affectation <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement à <strong>la</strong> section d'investissement:<br />

2 926 114 €<br />

excé<strong>de</strong>nt 2011 reporté (article 1068) : 1 452 067.25 €<br />

Virement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement (article 021) : 1 474 046.74 €


onctionnement (hors opérations d’ordre)<br />

DEPENSES REELLES : 7 502 045.15 €<br />

RECETTES REELLES : 8 364 900 €<br />

autres charges<br />

(dt contrib. aux<br />

organismes <strong>de</strong><br />

regroupement)<br />

725 805 €<br />

Charges<br />

générales <strong>de</strong><br />

fonctionnement<br />

1 804 470 €<br />

Recettes<br />

d'exploitation<br />

878 915 €<br />

Dotations <strong>de</strong><br />

l'État<br />

2 914 490 €<br />

subventions<br />

610 180 €<br />

Intérêts <strong>de</strong>s<br />

emprunts<br />

438 100 €<br />

Charges <strong>de</strong><br />

perso nnel<br />

3 923 490 €<br />

Autres recettes<br />

305 340 €<br />

Contribution s<br />

directes<br />

4 266 155 €<br />

ésultat <strong>de</strong>s principaux services municipaux<br />

Le résultat <strong>du</strong> service est égal au total <strong>de</strong>s dépenses (personnel<br />

et autres charges) <strong>de</strong>squelles on soustrait les recettes. La<br />

venti<strong>la</strong>tion est réalisée par service.<br />

Les charges <strong>de</strong> personnel sont données dé<strong>du</strong>ction faite <strong>du</strong><br />

remboursement <strong>de</strong>s in<strong>de</strong>mnités journalières et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

compensation <strong>du</strong> supplément familial (charges nettes) ainsi que<br />

<strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’État pour les contrats aidés pour l’emploi.<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Service Service Communication Communication : :<br />

:<br />

1.5 agents (équivalent temps plein) soit <strong>de</strong>ux agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

59 020 €<br />

23 050 €<br />

2012<br />

64 105 €<br />

19 675 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 83 780 €<br />

Soit 1,12 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général<br />

- Informer Informer les les les habitants habitants et et renforcer renforcer renforcer le le lien lien social,<br />

social,<br />

- Développer velopper velopper communication communication ,<br />

,<br />

les moyens mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong><br />

- Conserver Conserver ll’histoire<br />

l histoire <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> ville ville ville et et et maintenir maintenir sa<br />

sa<br />

notori notoriété, notori ,<br />

- Informer Informer les les services services et et les les ai<strong>de</strong>r ai<strong>de</strong>r à communiquer<br />

communiquer.<br />

communiquer<br />

Recettes<br />

2011<br />

0 €<br />

2012<br />

0 €


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges 7.22<br />

Pôle Pôle Pôle Culture Culture et et Patrimoine<br />

Patrimoine<br />

13,55 agents (équivalent temps plein) soit intervention <strong>de</strong> 30 agents<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> pôle : 573 105 €<br />

Soit 7.64 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général<br />

Notre Notre politique politique culturelle culturelle est est <strong>de</strong> <strong>de</strong> :<br />

:<br />

- D D ynamiser ynamiser <strong>la</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> commune commune et et renforcer renforcer son son a attractivit ttractivité ttractivit ;<br />

- A A gir gir pour pour le le ddéveloppement<br />

d veloppement <strong>de</strong> <strong>la</strong> pratique culturelle <strong>de</strong><br />

tous tous et et e en n n particulier particulier <strong>du</strong> <strong>du</strong> <strong>du</strong> jeune jeune jeune public public ;<br />

;<br />

- Mettre Mettre en en re<strong>la</strong>tion re<strong>la</strong>tion ll’art<br />

l art et et le le citoyen citoyen ;<br />

;<br />

- Va Va loriser loriser le le patrimoine patrimoine local. local.<br />

local.<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

520 870 €<br />

311 130 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

3.61<br />

Autres charges<br />

2012<br />

512 930 €<br />

317 065 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

274 680 €<br />

2012<br />

256 890 €<br />

Pôle Pôle Culture Culture et et Patrimoine<br />

Patrimoine<br />

Th Théâtre Th<br />

âtre Philippe Noiret et actions culturelles :<br />

3.48 agents (équivalent temps plein) soit 10 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

141 045 €<br />

178 360 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

10,27<br />

Autres charges<br />

2012<br />

142 350 €<br />

178 210 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 282 390 €<br />

Soit 49.27 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Biblioth Bibliothèque<br />

Biblioth que<br />

3.81 agents (équivalent temps plein) soit 5 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

141 985 €<br />

43 090 €<br />

2012<br />

135 495 €<br />

43 170 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 173 465 €<br />

Soit 30.24 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

2011<br />

52 280 €<br />

2012<br />

38 170 €<br />

Pôle Pôle Culture Culture Culture et et Patrimoine<br />

Patrimoine<br />

Recettes<br />

2011<br />

5 200 €<br />

2012<br />

5 220 €


onctionnement<br />

Frais<br />

10,27<br />

<strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Les Les Perri Perrières Perri res<br />

Pôle Pôle Pôle Culture Culture et et Patrimoine Patrimoine<br />

Patrimoine<br />

4.37 agents (équivalent temps plein) soit 9 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

169 450 €<br />

57 350 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

168 990 €<br />

60 625 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 40 115 €<br />

Soit 7 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Les Les Ar Arènes Ar nes<br />

1.88 agents (équivalent temps plein) soit 6 agents<br />

2011<br />

187 100 €<br />

2012<br />

189 500 €<br />

Pôle Pôle Culture Culture et et Patrimoine<br />

Patrimoine<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

68 390 €<br />

32 330 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

10,27<br />

Autres charges<br />

2012<br />

66 095 €<br />

35 060 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 77 155 €<br />

Soit 13.46 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Sports<br />

Sports<br />

2.92 agents (équivalent temps plein) soit 16 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

133 725 €<br />

189 620 €<br />

2012<br />

102 695 €<br />

189 925 €<br />

Fa voriser <strong>la</strong> pra tique sportive pour tous c’est :<br />

- Entre tenir nos instal<strong>la</strong>tions, en répa rant ou rénovant,<br />

les plus vieillissantes pour en diminue r les coûts<br />

d’entre tien<br />

- Veiller à le ur conformité pour en assurer une utilisation<br />

en toute sécurité.<br />

- Adapter l’existant pour que nos sportifs puissent<br />

s’entraîner au plus haut nivea u.<br />

Recettes<br />

2011<br />

30 100 €<br />

2011<br />

18 800 €<br />

2012<br />

24 000 €<br />

2012<br />

20 680 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 271 940 €<br />

Soit 3.62 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s Affaires Affaires sco<strong>la</strong>ires<br />

sco<strong>la</strong>ires<br />

32 agents (équivalent temps plein) soit 69 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

985 066 €<br />

306 622 €<br />

2012<br />

1043 199 €<br />

309 040 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> pôle : 994 749 €<br />

Soit 13.26 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général<br />

L’é<strong>du</strong>cation est une priorité <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<br />

<strong>Fontaine</strong> e t pour ce<strong>la</strong> elle s ’y engage e n consa crant une<br />

part importante <strong>de</strong> son budget.<br />

Les objectifs <strong>de</strong> cette politique :<br />

- pr ojets <strong>de</strong> réus site é<strong>du</strong>c ativ e en lie n avec <strong>la</strong> politique<br />

jeune sse territor iale afin <strong>de</strong> faciliter aux plus jeunes<br />

l’accès a u mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’emploi.<br />

-<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Recettes<br />

2011<br />

325 520 €<br />

Ecoles Ecoles maternelles maternelles et et primaires<br />

primaires<br />

14 agents (équivalent temps plein) soit 40 agents<br />

2012<br />

357 490 €<br />

Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s affaires affaires sco<strong>la</strong>ires<br />

sco<strong>la</strong>ires<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

450 401 €<br />

134 020 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

423 042 €<br />

137 795 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 527 147 €<br />

Soit 52.99 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Restaurant Restaurant Restaurant sco<strong>la</strong>ire<br />

sco<strong>la</strong>ire<br />

12 agents (équivalent temps plein) soit 58 agents<br />

2011<br />

32 440 €<br />

2012<br />

33 690 €<br />

Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s affaires affaires sco<strong>la</strong>ires<br />

sco<strong>la</strong>ires<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

356 015 €<br />

166 182 €<br />

2012<br />

419 105 €<br />

164 010 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 314 615 €<br />

Soit 31.63 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

2011<br />

245 580 €<br />

2012<br />

268 500 €


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Pôle Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s affaires affaires sco<strong>la</strong>ires<br />

sco<strong>la</strong>ires<br />

Gar<strong>de</strong>ries Gar<strong>de</strong>ries ppérisco<strong>la</strong>ires<br />

p risco<strong>la</strong>ires<br />

2.21 agents (équivalent temps plein), soit 15 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

53 244 €<br />

3 510 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

69 512 €<br />

4 225 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 18 437 €<br />

Soit 1.85 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

2011<br />

47 500 €<br />

Administration Administration et et sport sport sco<strong>la</strong>ire sco<strong>la</strong>ire<br />

sco<strong>la</strong>ire<br />

3.50 agents (équivalent temps plein), soit 4 agents<br />

2012<br />

55 300 €<br />

Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s affaires affaires sco<strong>la</strong>ires<br />

sco<strong>la</strong>ires<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

125 406 €<br />

2 910 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

131 540 €<br />

3 010 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 134 550 €<br />

Soit 13.53 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

2011<br />

0 €<br />

Pôle Pôle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s Services Services techniques<br />

techniques<br />

45 agents (équivalent temps plein), soit 94 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

1 246 380 €<br />

481 744 €<br />

2012<br />

1 637 215 €<br />

458 915 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

30 200 €<br />

2012<br />

0 €<br />

2012<br />

24 700 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> pôle : 2 071 430 €<br />

Soit 27.61 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Bâtiments<br />

Bâtiments<br />

Services Services techniques<br />

techniques<br />

6.20 agents (équivalent temps plein), soit 7 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

262 080 €<br />

40 235 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

227 165 €<br />

33 885 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

6 000 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 257 050 €<br />

Soit 12.41 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Entretien Entretien Entretien <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s <strong>de</strong>s locaux<br />

locaux<br />

13.75 agents (équivalent temps plein), soit 38 agents<br />

Cette Cette page page reprend reprend reprend le le co coût co t global global <strong>de</strong> <strong>de</strong> ll’entretien<br />

l entretien <strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>s<br />

locaux locaux locaux <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> collectivit collectivité. collectivit<br />

À noter : le co coût co<br />

t <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong> ll’entretien<br />

l entretien est est compris compris dans<br />

dans<br />

chaque chaque service service service ddétaill<br />

d taill taillé. taill<br />

Services Services techniques<br />

techniques<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

37 845 €<br />

44 492 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

444 825 €<br />

46 535 €<br />

Recettes<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 490 310 €<br />

Soit 23.67 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Service Service Service <strong>de</strong> <strong>de</strong> proximit proximité proximit<br />

11.36 agents (équivalent temps plein), soit 12 agents<br />

2011<br />

0 €<br />

Services Services techniques<br />

techniques<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

405 135 €<br />

171 230 €<br />

2012<br />

441 890 €<br />

158 240 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

8 200 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 593 630 €<br />

Soit 28.66 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

2012<br />

4 000 €<br />

2012<br />

1 050 €<br />

2012<br />

6 500 €


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Espaces Espaces verts<br />

verts<br />

Services Services techniques<br />

techniques<br />

9.10 agents (équivalent temps plein), soit 11 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

368 845 €<br />

145 212 €<br />

onctionnement<br />

2012<br />

345 905 €<br />

138 345 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

500 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 483 750 €<br />

Soit 23.35 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Services Services techniques<br />

techniques<br />

2012<br />

500 €<br />

Direction Direction – Administration<br />

Administration Administration - Bureau Bureau Bureau dd’é<br />

d d’é<br />

’étu<strong>de</strong>s ’é tu<strong>de</strong>s – Garage Garage<br />

Garage<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

3.71 agents (équivalent temps plein), soit 5 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

172 475 €<br />

80 575 €<br />

onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

2012<br />

177 430 €<br />

81 910 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

15 500 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 246 690 €<br />

Soit 11.91 % <strong>de</strong>s dépenses <strong>du</strong> pôle<br />

Administration Administration ggénérale<br />

gg<br />

rale rale<br />

15 agents (équivalent temps plein), soit 18 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

592 855 €<br />

216 305 €<br />

2012<br />

603 020 €<br />

201 300 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

51 100 €<br />

2012<br />

12 650 €<br />

2012<br />

54 900 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 749 420 €<br />

Soit 9.99 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général


onctionnement<br />

Frais <strong>de</strong> personnel<br />

Autres charges<br />

Camping<br />

Camping<br />

1.28 agents (équivalent temps plein), soit 6 agents<br />

Dépenses Recettes<br />

2011<br />

43 855 €<br />

84 810 €<br />

2012<br />

44 145 €<br />

84 810 €<br />

Recettes<br />

2011<br />

70 270 €<br />

2012<br />

81 220 €<br />

Résultat prévisionnel 2012 <strong>du</strong> service : 47 735 €<br />

Soit 0.64 % <strong>de</strong>s dépenses réelles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>du</strong> budget général<br />

nvestissement<br />

DEPENSES D’INVESTISSEMENT : 2 939 850 €<br />

FINANCEMENT DES EQUIPEMENTS : 2 939 850 €<br />

nvestissement<br />

Voiries et<br />

réseaux divers<br />

1 260 850 €<br />

Le financement d e l’équ ipement est représenté par 1 930 778 €<br />

d ’autofinancement et 1 009 072 € d ’emprun t<br />

Maté riel, mobilier e t<br />

a utres<br />

22 9 140 €<br />

7. 79%<br />

Action socia le<br />

395 1 10 €<br />

13.44 %<br />

Dotations<br />

302 600€<br />

10.79%<br />

Autres recettes<br />

309 602 €<br />

10.53%<br />

Cadre <strong>de</strong> vie et<br />

environnement<br />

Cadre <strong>de</strong> vie e t<br />

enviro nnement<br />

847 4 50 €<br />

29 %<br />

Em prunts<br />

1 009 072 €<br />

34. 32%<br />

Matériels,<br />

mobiliers, et<br />

autres…<br />

Ser vice s <strong>de</strong><br />

pro ximité<br />

207 300 €<br />

7. 05%<br />

Subventions<br />

249 134 €<br />

8.47%<br />

Services <strong>de</strong><br />

proximité<br />

Réseaux et voiries<br />

divers<br />

1 2 60 85 0 €<br />

42.8 9%<br />

Excé<strong>de</strong>nts <strong>de</strong><br />

fonct. C apitalisés<br />

1 069 442 €<br />

36.38%<br />

Quatre Quatre grands grands pôles pôles pôles dd’investissement<br />

d investissement<br />

847 450 €<br />

173 970 €<br />

207 300 €


Voirie et réseaux divers<br />

Entretien général <strong>de</strong> <strong>la</strong> voirie 125 000<br />

Chemin <strong>de</strong>s Ardilliers et rue Eiffel 81 000<br />

Voirie quartier Chapelle 453 950<br />

P<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s <strong>Fontaine</strong>s 83 500<br />

Route d'Angers 10 600<br />

Route <strong>de</strong> Saumur 49 800<br />

VRD ancienne gendarmerie 8 850<br />

Voirie quartier <strong>de</strong> Douces 84 150<br />

Voirie quartier <strong>de</strong> Sou<strong>la</strong>nger 99 000<br />

Chemins ruraux et piétonniers 75 000<br />

Piste routière 10 000<br />

Trottoirs 120 000<br />

Travaux SIEML et ERDF 30 000<br />

Eaux pluviales 30 000<br />

TOTAL 1 260 850<br />

Cadre <strong>de</strong> vie et environnement<br />

Entretien général <strong>de</strong>s bâtiments 44 450<br />

Travaux <strong>de</strong> toitures/iso<strong>la</strong>tion 336 500<br />

Services techniques 88 200<br />

Illuminations <strong>de</strong> fin d'année 1 500<br />

Hôtel <strong>de</strong> Ville 10 000<br />

Les Perrières 71 220<br />

Presbytère , église 22 700<br />

Aménagement Horeau/Bretau<strong>de</strong>au 80 000<br />

Roseraie Foullon 4 000<br />

Les Arènes 56 260<br />

Jardin public <strong>de</strong>s Arènes 65 000<br />

Espaces verts 28 920<br />

Réhabilitation murets partagés 15 000<br />

Musée 1 200<br />

Théâtre 2 500<br />

Réserves foncières 20 000<br />

TOTAL 847 450<br />

Renouvellement matériels, mobiliers et autres…<br />

Equipement informatique 67 300<br />

Mobilier urbain 7 500<br />

Équipement pédagogique 3 150<br />

Équipement périsco<strong>la</strong>ire 500<br />

Équipement restaurant sco<strong>la</strong>ire 16 200<br />

Matériels théâtre (nacelle, vi<strong>de</strong>o projecteur,…) 5 900<br />

Gros matériels et matériels divers (ST) 16 500<br />

Colonnes enterrées 16 000<br />

Matériels divers et mobilier (autres services) 8 720<br />

Matériels service entretien 2 300<br />

Matériels et mobiliers espaces verts 1 000<br />

Matériels fêtes et manifestation 6 100<br />

Véhicules légers 10 000<br />

Défibri<strong>la</strong>teurs 2 200<br />

Renouvellement <strong>de</strong>s extincteurs 10 600<br />

TOTAL 173 970


Services <strong>de</strong> proximité<br />

Sta<strong>de</strong> - Aménagements 27 600<br />

Renouvellements équipements 6 150<br />

Salles <strong>de</strong> sports 17 200<br />

Camping 31 800<br />

École <strong>de</strong> Sou<strong>la</strong>nger 26 000<br />

École St Exupéry/Petit Prince 10 150<br />

École Maurice Duveau 14 300<br />

École <strong>la</strong> Souris Verte 4 000<br />

École <strong>de</strong> Douces 5 200<br />

Jeux <strong>de</strong> cour 10 000<br />

Restaurant sco<strong>la</strong>ire 16 500<br />

Bibliothèque 18 400<br />

Refuge <strong>de</strong> <strong>la</strong> Rose 12 000<br />

Cimetières<br />

TOTAL<br />

8 000<br />

207 300<br />

pargne - Equipement<br />

Comptes Comptes administratifs administratifs administratifs <strong>de</strong> <strong>de</strong> 2006 2006 2006 à 2011 2011<br />

2011<br />

Epargne<br />

<strong>de</strong><br />

gestion<br />

2 500 000<br />

2 000 000<br />

1 500 000<br />

1 000 000<br />

500 000<br />

0<br />

1 558 914<br />

Epargne<br />

brute<br />

Capacité<br />

<strong>de</strong><br />

désen<strong>de</strong>ttement<br />

Epargne <strong>de</strong> gestion<br />

1 446 266<br />

1 324 243<br />

1 627 258<br />

Dépenses<br />

d’équipement<br />

par habitant<br />

1 904 328<br />

2 191 548<br />

CA 2006 CA 2007 CA 2008 CA 2009 CA 2010 CA 2011


2 000 000<br />

1 800 000<br />

1 600 000<br />

1 400 000<br />

1 200 000<br />

1 000 000<br />

800 000<br />

600 000<br />

400 000<br />

200 000<br />

0<br />

12.00<br />

10.00<br />

8.00<br />

6.00<br />

4.00<br />

2.00<br />

0.00<br />

1 294 270<br />

Epargne brute<br />

1 104 612<br />

961 546<br />

1 194 872<br />

1 468 291<br />

1 763 659<br />

CA 2006 CA 2007 CA 2008 CA 2009 CA 2010 CA 2011<br />

Dette sur épargne brute<br />

(capacité <strong>de</strong> désen<strong>de</strong>ttement)<br />

5.46<br />

7.66<br />

10.28<br />

9.45<br />

7.16<br />

5.40<br />

CA 2006 CA 2007 CA 2008 CA 2009 CA 2010 CA 2011


600 894.52 €<br />

Arrivée <strong>de</strong> Nathalie Moron à 21 h.15.<br />

CCAS 186 190.00 €<br />

Centre social 144 572.00 €<br />

Affaires sociales 8 077.00 €<br />

Enseignement/Formation 166 379.02 €<br />

Sports 50 296.00 €<br />

Economie/Anim./Comm/aff. Gén. 27 672.50 €<br />

Affaires culturelles 7 029.00 €<br />

Nature/Chasse/Pêche 1 883.00 €<br />

Commémorations et divers 796.00 €<br />

Subventions excep. aux ass. 8 000.00 €<br />

Je vous remercie <strong>de</strong> votre attention.<br />

Diaporama réalisé en col<strong>la</strong>boration avec les services<br />

<strong>de</strong> l’Administration générale, <strong>de</strong>s Finances et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication.<br />

Concernant l’épargne <strong>de</strong> gestion réalisée, Monsieur Nau<strong>de</strong>t adresse ses remerciements à l’ensemble <strong>de</strong>s services<br />

pour les efforts entrepris pour permettre <strong>de</strong> contenir les dépenses <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Concernant les dépenses d’équipement par habitant, il précise qu’elles sont moins importantes actuellement car <strong>la</strong><br />

collectivité est dans une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> désen<strong>de</strong>ttement qui doit permettre par <strong>la</strong> suite <strong>de</strong> réinvestir.<br />

Puis, il commente <strong>la</strong> vue d’ensemble au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement qui figure dans <strong>la</strong> note <strong>de</strong><br />

présentation. Il donne <strong>de</strong>s explications sur les intitulés <strong>de</strong>s têtes <strong>de</strong> colonnes.<br />

Il commente également <strong>la</strong> reprise anticipée <strong>de</strong>s résultats 2011 en soulignant les bons résultats obtenus quant à<br />

l’épargne, et enfin, ba<strong>la</strong>ye <strong>la</strong> vue d’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement en soulignant que le montant <strong>de</strong>s<br />

dépenses d’investissement prévisionnel <strong>de</strong> 2012 est supérieur à celui <strong>de</strong> 2011, tout en poursuivant le<br />

désen<strong>de</strong>ttement.<br />

Monsieur Cheptou prend <strong>la</strong> parole et souhaite <strong>la</strong> bienvenue au nouveau <strong>conseil</strong>ler <strong>municipal</strong>, Monsieur Mathieu<br />

Lecomte.<br />

Il indique qu’il souhaite faire <strong>de</strong>s remarques et apporter <strong>de</strong>s réflexions et propositions concernant le budget 2012.


Il remercie <strong>la</strong> <strong>municipal</strong>ité pour <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s dossiers qui ont été transmis et qui permettent <strong>de</strong> bien comprendre les<br />

éléments <strong>de</strong> budget et <strong>de</strong> se projeter. Il ajoute qu’il y a une différence importante par rapport aux orientations<br />

budgétaires, que l’ensemble <strong>de</strong>s éléments ont été affinés tant au niveau <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its (évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalité), qu’au<br />

niveau <strong>de</strong>s charges.<br />

Il indique qu’il est difficile <strong>de</strong> mesurer <strong>la</strong> consommation <strong>de</strong>s crédits en termes d’investissement. En effet, il reprend<br />

les propos <strong>de</strong> Monsieur Nau<strong>de</strong>t lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> présentation qui a indiqué que <strong>la</strong> collectivité al<strong>la</strong>it dépenser davantage en<br />

investissement en 2012 par rapport à 2011. Or, Monsieur Cheptou souligne qu’en 2011, seulement 1,6 million<br />

d’euros ont été réellement dépensés. Il remarque qu’il y a <strong>de</strong> vrais efforts réalisés au niveau <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong><br />

fonctionnement.<br />

Monsieur Cheptou souhaite avoir <strong>de</strong>s précisions sur un montant <strong>de</strong> 554 € en 2011 notés au chapitre <strong>de</strong>s emprunts.<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique qu’il s’agit d’une caution.<br />

Puis, Monsieur Cheptou commente les différents éléments <strong>du</strong> budget.<br />

Il indique que lors <strong>de</strong>s orientations budgétaires, il a été fait une analyse nationale <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation économique, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

croissance, <strong>de</strong> <strong>la</strong> volonté <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire les dépenses publiques et une baisse <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’Etat aux collectivités. Il<br />

souligne qu’il ne partage pas cette analyse sur <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s dépenses publiques au vu <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique menée par le<br />

gouvernement actuel sur les cinq <strong>de</strong>rnières années, qui à son sens, n’est pas une réussite.<br />

Il pense que ce<strong>la</strong> à <strong>de</strong>s conséquences à <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> et qu’il ne sera pas toujours possible d’aller dans le sens<br />

<strong>de</strong>s ré<strong>du</strong>ctions sachant que <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> est potentiellement moins riche que d’autres communes et que <strong>de</strong> ce<br />

fait, doublement pénalisée.<br />

Concernant l’aspect local <strong>du</strong> budget, il indique que <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> doit assurer les fonctions régaliennes <strong>de</strong><br />

toutes collectivités comme l’entretien <strong>du</strong> patrimoine, les services <strong>de</strong> proximité (écoles), mais doit également tenir<br />

<strong>compte</strong> <strong>de</strong> son environnement et donc faire en sorte d’être un levier pour ce <strong>de</strong>rnier.<br />

Il souhaite mettre en avant trois points :<br />

1) <strong>la</strong> situation <strong>de</strong> l’emploi : il indique que <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> n’est pas dans une situation pire que<br />

d’autres communes mais qu’elle se trouve dans le saumurois où <strong>la</strong> moyenne <strong>du</strong> chômage est<br />

supérieure à <strong>la</strong> moyenne départementale. Il y aurait 507 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi au 31 décembre<br />

2011, soit une augmentation <strong>de</strong> 5,6%. Il se <strong>de</strong>man<strong>de</strong> si <strong>la</strong> ville ne peut pas agir sur un ou <strong>de</strong>ux<br />

leviers.<br />

2) Le problème <strong>de</strong> <strong>la</strong> fermeture <strong>de</strong>s magasins <strong>du</strong> centre-ville : il y aurait eu 9 fermetures pour<br />

3 ouvertures. Il estime, que même si <strong>la</strong> collectivité n’est pas responsable directement <strong>de</strong> cette<br />

situation, il faut qu’elle soit un levier.<br />

3) Concernant <strong>la</strong> situation sociale et <strong>la</strong> précarité qui ne fait qu’augmenter. En sa qualité <strong>de</strong> <strong>conseil</strong>ler<br />

général, il a accès à un indicateur qui est le nombre d’ai<strong>de</strong>s sollicitées en constante augmentation.<br />

Aussi, il souhaite, au vu <strong>de</strong> ce constat, développer <strong>de</strong>s propositions autour <strong>de</strong> trois axes en lien avec le<br />

développement <strong>du</strong>rable, au niveau <strong>de</strong> l’économie, <strong>du</strong> social et <strong>de</strong> l’environnement.<br />

1) Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l’économie et <strong>du</strong> commerce local<br />

Il souhaite faire une proposition simple quant à l’organisation <strong>de</strong>s commerces <strong>du</strong> centre-ville. En effet, il indique<br />

qu’il y a un véritable savoir faire au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> pour<br />

les bâtiments-re<strong>la</strong>is. Aussi, il pense que l’on pourrait réaliser <strong>du</strong> commerce-re<strong>la</strong>is. A cette fin, il propose une<br />

rencontre avec l’ensemble <strong>de</strong>s commerçants pour connaître les surfaces et les lieux stratégiques qu’il faut conserver<br />

en centre-ville au niveau <strong>de</strong>s commerces sachant qu’à termes, à <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce, pourrait se développer <strong>du</strong> logement si rien<br />

n’est fait.<br />

Pour cette proposition, il pense qu’il faudrait i<strong>de</strong>ntifier un crédit <strong>de</strong> 200 000 € pour commencer le processus, voire<br />

attirer <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s enseignes.


2) Du point <strong>de</strong> vue <strong>du</strong> social<br />

Il souhaite faire appel à une idée simple qui existait antérieurement au niveau <strong>du</strong> SIVM. Il s’agit d’un fonds <strong>de</strong><br />

précarité, à savoir une ai<strong>de</strong> aux familles avec <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> prêts re<strong>la</strong>is. Il rappelle que les résultats étaient<br />

satisfaisants puisque 90% <strong>de</strong>s prêts étaient remboursés. Il pourrait s’agir d’un coup <strong>de</strong> pouce social, <strong>de</strong> <strong>la</strong> même<br />

manière, <strong>la</strong> collectivité pourrait augmenter le nombre <strong>de</strong> contrats aidés sachant que ce<strong>la</strong> permet <strong>de</strong> remettre <strong>de</strong>s<br />

personnes en activité même si l’emploi n’est pas pérenne et il en faudrait 4 ou 5 <strong>de</strong> plus en 2012 notamment pour<br />

<strong>de</strong>s catégories qui sont entre les <strong>de</strong>ux (pas bénéficiaires <strong>du</strong> RSA).<br />

3) Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l’environnement<br />

Il pense que <strong>la</strong> collectivité doit investir au niveau <strong>de</strong>s économies d’énergie, <strong>de</strong>s bâtiments. Il estime qu’il faut<br />

investir dans <strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction d’énergies nouvelles même si <strong>la</strong> rentabilité <strong>de</strong> ces projets n’est pas énorme. Il cite<br />

l’exemple <strong>du</strong> photovoltaïque au moment <strong>de</strong> <strong>la</strong> réfection <strong>de</strong>s toitures <strong>de</strong>s bâtiments communaux.<br />

Pour mettre en œuvre ces programmes, il faut <strong>de</strong>s moyens et il estime qu’il faut réorienter certains investissements<br />

puisqu’au niveau <strong>du</strong> budget 2012, <strong>la</strong> proposition qui est faite concerne l’amélioration <strong>de</strong> l’existant ou l’entretien <strong>de</strong><br />

l’existant.<br />

Il indique une piste <strong>de</strong> réflexion et son étonnement quant au montant <strong>de</strong> l’investissement à réaliser pour <strong>la</strong> Coulée<br />

verte. En effet, pour lui, on peut faire un aménagement dans le même esprit avec beaucoup moins <strong>de</strong> moyens, le<br />

crédit <strong>de</strong> 850 000 € inscrits au budget pour cette opération, lui semble trop important dans <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> actuelle.<br />

La secon<strong>de</strong> piste <strong>de</strong> réflexion concerne <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s <strong>Fontaine</strong>s qui pour lui, n’est pas une priorité. Il souhaite<br />

souligner un point concernant les dépenses et il note une certaine rigueur et adresse ses félicitations sachant qu’il est<br />

toujours compliqué <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire les budgets.<br />

La troisième piste <strong>de</strong> réflexion concerne les dépenses re<strong>la</strong>tives à l’achat <strong>de</strong> terrains. En effet, il indique avoir fait<br />

une enquête sur ce qui se passe dans les communes voisines. Or, les achats <strong>de</strong> terrains sont à Chalonnes d’un<br />

montant <strong>de</strong> 3,8 € le m², à Tré<strong>la</strong>zé <strong>de</strong> 6 € le m², à Montreuil-Bel<strong>la</strong>y 3.50 € le m² et à Etriché 2,5 € le m². Il pense<br />

qu’il faut rediscuter les achats <strong>de</strong> terrain à <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> qui sont <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 10 à 12 € le m².<br />

Il rappelle que le <strong>de</strong>rnier achat <strong>de</strong> terrain qui a été fait par <strong>la</strong> commune et qui concerne une ban<strong>de</strong> <strong>de</strong> terre à côté <strong>de</strong>s<br />

Arènes a été payé 60 € le m². Il souhaite donc qu’une réflexion soit menée sur ce sujet.<br />

En <strong>de</strong>rnier lieu, il souhaite apporte quelques commentaires sur les quatre objectifs affichés par Monsieur le Maire<br />

dans le cadre <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>du</strong> budget :<br />

- sur l’aspect <strong>de</strong> <strong>la</strong> maîtrise <strong>de</strong>s dépenses : il est également favorable à cet objectif. Cependant, il fait<br />

remarquer que pour l’é<strong>la</strong>boration <strong>du</strong> BP 2012, on aurait pu repartir sur le réalisé 2011.<br />

D’autres propositions auraient pu être faites en maintenant au maximum les dépenses <strong>de</strong> 2011 notamment au niveau<br />

<strong>de</strong>s charges à caractère général, en ce qui concerne le personnel, une proposition <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 2,2%, sachant qu’il y a<br />

un gel <strong>du</strong> point en 2012 mais que l’on i<strong>de</strong>ntifie là les cinq emplois aidés supplémentaires cités précé<strong>de</strong>mment.<br />

Aussi, en partant sur les crédits réalisés en 2011, en maîtrisant les dépenses, on aurait pu réaliser une économie <strong>de</strong><br />

60 000 €.<br />

- sur l’aspect <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its et <strong>de</strong> limiter <strong>la</strong> pression fiscale : il indique qu’il a pris connaissance dans <strong>la</strong><br />

presse <strong>de</strong>s propositions qui ont été faites au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalité au moment <strong>du</strong> débat d’orientations budgétaires <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> où il y aurait une augmentation <strong>de</strong> 5% cette année<br />

et <strong>de</strong> 10% en 2013, ceci car <strong>la</strong> dynamique <strong>du</strong> développement économique n’est pas assez forte et que <strong>de</strong>puis 2008,<br />

il estime que l’on voit <strong>de</strong> nouvelles choses qui se mettent en p<strong>la</strong>ce mais qui sont parfois redondantes. Ce<strong>la</strong><br />

représente 5 à 6 emplois et dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mutualisation, il évoque également le service hygiène et sécurité qui<br />

représentera une charge supplémentaire. Pour lui, entre <strong>la</strong> commune et <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région<br />

<strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, il faut un système <strong>de</strong> vases communicants.


Aussi, il pense que <strong>la</strong> collectivité aurait dû baisser <strong>de</strong> 2,5% sa fiscalité au vu <strong>de</strong> l’augmentation <strong>de</strong>s 5% <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> pour commencer à engager entre <strong>la</strong> Ville et <strong>la</strong><br />

Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> ce dispositif <strong>de</strong> vases communicants.<br />

Il ajoute que les services <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> sont <strong>de</strong>s services qui rayonnent au niveau intercommunal<br />

pour <strong>la</strong> plupart mais financés seulement par <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>.<br />

Il estime que <strong>la</strong> Ville a pris <strong>du</strong> retard par rapport aux transferts et à l’évolution <strong>de</strong>s charges qui auraient dû être<br />

mutualisées.<br />

Il s’interroge aussi au niveau <strong>du</strong> budget sur le crédit inscrit concernant l’atténuation <strong>de</strong>s charges qui représente les<br />

remboursements à <strong>la</strong> collectivité <strong>de</strong>s absences <strong>de</strong>s agents (in<strong>de</strong>mnités journalières). Il indique que 165 000 € ont été<br />

perçus par <strong>la</strong> Ville en 2011 alors que 190 000 € étaient inscrits en prévision ce qui est plutôt une bonne nouvelle.<br />

Or, un crédit <strong>de</strong> 190 000 € à <strong>de</strong> nouveau été inscrit en 2012. Il proposerait donc d’inscrire simplement 140 000 € en<br />

estimant que les dispositions qui ont été prises lors <strong>du</strong> <strong>de</strong>rnier <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong> concernant l’absentéisme <strong>de</strong>vraient<br />

avoir un effet positif (il rappelle à cette occasion que les membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> minorité n’ont pas soutenu <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière<br />

proposition concernant l’absentéisme qui est <strong>de</strong> baisser le régime in<strong>de</strong>mnitaire en cas d’absence et ont été<br />

favorables aux trois autres propositions).<br />

Aussi, au vu <strong>de</strong> ces éléments, le prélèvement aurait pu être <strong>de</strong> 1 700 000 € au lieu <strong>de</strong> 1 474 000 €.<br />

Par ailleurs, il indique au vu <strong>de</strong>s chiffres fournis sur 2012 qu’à son sens, <strong>la</strong> commune va s’en<strong>de</strong>tter <strong>de</strong> 150 000 €<br />

supplémentaires et <strong>de</strong> ne pas se désen<strong>de</strong>tter comme l’a affirmé Monsieur Nau<strong>de</strong>t, puisqu’il rappelle que dans le<br />

budget sont inscrits 1 009 000 € d’emprunt alors que <strong>la</strong> commune va rembourser 852 000 €.<br />

Il indique que sa proposition permet un virement <strong>de</strong> 1,7 million d’euros et un désen<strong>de</strong>ttement <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong><br />

100 000 €.<br />

En <strong>de</strong>rnier lieu, il indique qu’en ce qui concerne les travaux en régie, ont été inscrits 212 000 € alors qu’en 2011<br />

236 000 € ont été réalisés. Il pense que les sa<strong>la</strong>riés <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité peuvent fournir <strong>de</strong>s travaux i<strong>de</strong>ntiques et il se<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> pourquoi <strong>la</strong> somme a été minimisée.<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t, en sa qualité <strong>de</strong> chef d’entreprise, et après avoir participé au premier salon <strong>de</strong>s chefs d’entreprise<br />

organisé <strong>de</strong>rnièrement, souhaite faire remarquer qu’il regrette vivement le discours négatif et pessimiste sur le<br />

dynamisme <strong>du</strong> saumurois. Par ailleurs, il indique faire partie <strong>de</strong> l’association <strong>de</strong>s commerçants et à ce titre, il pense<br />

regrettable que là aussi, <strong>de</strong>s propos négatifs soient tenus, voire pessimistes. Il souligne qu’il y a <strong>de</strong>s entreprises et<br />

<strong>de</strong>s commerces qui marchent bien dans <strong>la</strong> région et que ce serait bon <strong>de</strong> le dire.<br />

En ce qui concerne le budget, même si on peut toujours faire mieux, il rappelle que <strong>la</strong> commune s’est désen<strong>de</strong>ttée<br />

d’un million d’euros en trois ans et que le montant <strong>de</strong> 150 000 € indiqué en 2012 au niveau <strong>de</strong> désen<strong>de</strong>ttement est<br />

lié au temps <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s investissements. Il rappelle que chaque année, 100% <strong>de</strong>s montants inscrits ne sont<br />

pas réalisés et le désen<strong>de</strong>ttement sera donc lié à <strong>la</strong> non réalisation <strong>de</strong>s investissements <strong>de</strong> l’année.<br />

Concernant <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, il indique que le Prési<strong>de</strong>nt et<br />

Monsieur Girard évoqueront cette question mais que d’ores et déjà, <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> et <strong>la</strong> Communauté<br />

<strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> travaillent sur leurs budgets ensemble au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalité et il<br />

rappelle qu’il faut que le budget <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> puisse autofinancer ses investissements.<br />

Monsieur Cheptou indique qu’il est intervenu également au niveau <strong>du</strong> Pays saumurois dans le cadre <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s aux<br />

entreprises. Pour lui, il faut investir sur <strong>de</strong>s entreprises qui ont <strong>de</strong>s difficultés et non pas celles qui vont bien.<br />

Monsieur Cheptou ajoute que s’il était chef d’entreprise, et s’il réalisait 1,6 million d’euros d’investissement au lieu<br />

<strong>de</strong> 2,6 millions d’euros, le résultat ne pourrait en être que meilleur ainsi que le désen<strong>de</strong>ttement car tout ne serait pas<br />

réalisé. Si on investit moins, on emprunte moins.<br />

Par ailleurs, il pense que les montants <strong>de</strong> subvention d’investissement sont un peu pessimistes.<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t abon<strong>de</strong> en ce sens.


Monsieur le Maire souhaite revenir sur les propos <strong>de</strong> Monsieur Cheptou et rappelle que ce <strong>de</strong>rnier est bien dans son<br />

rôle d’opposant.<br />

Il souhaite reprendre les trois points développés.<br />

Au niveau <strong>de</strong> l’emploi, il indique avoir assisté très récemment à une réunion <strong>du</strong> Comité d’Expansion et qu’il a été<br />

noté une perte <strong>de</strong> 15 000 emplois sa<strong>la</strong>riés sur 10 ans dans le Maine et Loire. Néanmoins, <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong><br />

communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> est i<strong>de</strong>ntifiée comme l’une <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux ou trois communautés <strong>de</strong><br />

communes où l’emploi sa<strong>la</strong>rié a progressé le plus.<br />

Il estime qu’au niveau <strong>du</strong> territoire <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, on résiste<br />

mieux que dans d’autres secteurs et certaines entreprises ont créé <strong>de</strong>s emplois.<br />

Au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation sociale et <strong>de</strong> <strong>la</strong> précarité, il partage l’analyse. Cependant, il ajoute que c’est également<br />

vrai ailleurs et que cette situation est liée à <strong>de</strong>s ressources trop faibles. Certaines personnes en gran<strong>de</strong> difficulté,<br />

décrochent totalement et il s’agit d’une véritable préoccupation.<br />

Concernant l’existence <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> précarité, il rappelle qu’il y a beaucoup d’opérateurs, que <strong>la</strong> Ville intervient<br />

ainsi que le CCAS, les restaurants <strong>du</strong> cœur, le Secours catholique, etc… Il pense qu’il n’est pas nécessaire <strong>de</strong><br />

développer les postes mais <strong>de</strong> mieux faire et <strong>de</strong> soutenir au travers <strong>de</strong> subventions. Il rappelle que <strong>la</strong> Ville a pu faire<br />

<strong>la</strong> démonstration qu’elle développait une vraie politique sociale au travers <strong>de</strong> ses interventions.<br />

Au niveau <strong>de</strong> l’économie et notamment <strong>de</strong>s propos tenus par rapport au commerce local, il pense que les lieux<br />

stratégiques sont l’hyper centre-ville. Il indique qu’il a assisté à une réunion ce jour même, avec le prési<strong>de</strong>nt<br />

d’agglomération <strong>de</strong> Saumur concernant cette question. Les zones commerciales en périphérie vi<strong>de</strong>nt les commerces<br />

<strong>de</strong> centre-ville et c’est une véritable préoccupation. Il indique que <strong>la</strong> solution proposée par Monsieur Cheptou qui<br />

consiste à acheter les murs et louer à <strong>de</strong>s commerçants ne va pas résoudre le problème. Il indique que le problème<br />

n’est pas lié au montant <strong>du</strong> loyer mais à <strong>la</strong> difficulté <strong>de</strong> vivre <strong>de</strong> son commerce en centre-ville.<br />

Puis, Monsieur le Maire poursuit sur les thématiques abordées par Monsieur Cheptou.<br />

Au niveau <strong>de</strong> l’environnement, il rappelle que tout ce qui touche à <strong>la</strong> rénovation <strong>de</strong>s toitures, d’huisserie, etc… est<br />

au cœur <strong>du</strong> débat au moment <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration budgétaire. Aussi, il n’est pas en opposition avec ce qui a été dit par<br />

Monsieur Cheptou. Quant au projet <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coulée verte et <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s <strong>Fontaine</strong>s, il souhaite mettre en avant <strong>la</strong><br />

vision projetée à travers ce<strong>la</strong>. En effet, il s’agit à son sens <strong>de</strong> requalifier le centre-ville à partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s<br />

<strong>Fontaine</strong>s dans le cadre d’une approche environnementale comme l’est <strong>la</strong> Coulée verte, tout en développant une<br />

démarche participative. Il pense qu’on peut effectivement avoir <strong>de</strong>s avis divergents quant aux montants à investir<br />

pour <strong>de</strong> tels projets. Cependant, il est persuadé que <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s <strong>Fontaine</strong>s et dans <strong>la</strong> continuité, <strong>la</strong> Coulée verte,<br />

seront un espace majeur <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville dans les décennies à venir.<br />

En ce qui concerne l’achat <strong>de</strong>s terrains, Monsieur le Maire indique qu’il souhaiterait que Monsieur Cheptou puisse<br />

convaincre les propriétaires <strong>de</strong> vendre au prix qu’il a indiqué pour les autres communes. Il poursuit en indiquant<br />

qu’il pourrait donner <strong>de</strong>s exemples où les négociations sont ar<strong>du</strong>es.<br />

Pour lui, <strong>la</strong> collectivité fait <strong>de</strong> son mieux et il précise qu’il a été notamment décidé cette semaine que dans le cadre<br />

<strong>du</strong> Fief Limousin, <strong>la</strong> Ville mettrait en œuvre une déc<strong>la</strong>ration d’utilité publique avec possibilité à <strong>la</strong> clé <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s<br />

expropriations pour permettre <strong>de</strong> mieux négocier les prix.<br />

Monsieur le Maire rappelle qu’il faut <strong>de</strong>s espaces pour le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville. Or, si celle-ci n’achetait plus<br />

<strong>de</strong> terrain, elle ne pourrait plus se développer au niveau <strong>de</strong> l’urbanisation.<br />

Monsieur le Maire indique que les travaux en régie sont également privilégiés au moment <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration<br />

budgétaire et quant à <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, il précise que Monsieur<br />

Girard interviendra en fin <strong>de</strong> séance pour présenter une synthèse <strong>du</strong> travail réalisé actuellement par le Cabinet<br />

KPMG concernant <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalité professionnelle unique, et au-<strong>de</strong>là, <strong>la</strong> mutualisation <strong>de</strong>s moyens<br />

souhaités et les transferts <strong>de</strong> compétence. Il ajoute qu’une présentation complète <strong>de</strong> ce travail sera réalisée dans le<br />

cadre d’un forum <strong>de</strong>s <strong>conseil</strong>lers municipaux probablement en avril prochain.


Monsieur le Maire souligne qu’il y a un véritable travail <strong>de</strong> fonds qui est réalisé au moment <strong>de</strong> <strong>la</strong> préparation <strong>du</strong><br />

budget, qu’il est difficile <strong>de</strong> choisir et <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s priorités mais que les choix doivent être dictés par <strong>la</strong> volonté <strong>de</strong><br />

mettre en avant <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>.<br />

En réponse aux propos <strong>de</strong> Monsieur le Maire, Monsieur Cheptou précise qu’en ce qui concerne le commerce, il<br />

s’agit <strong>de</strong>s vitrines vacantes sur les lieux stratégiques.<br />

Monsieur Cheptou abon<strong>de</strong> dans le sens <strong>de</strong> Monsieur le Maire pour faire le constat <strong>de</strong> <strong>la</strong> fermeture <strong>de</strong> commerces<br />

dans le centre-ville, cependant, il pense qu’il ne faut pas se résigner, il faut pouvoir participer au dynamisme <strong>du</strong><br />

commerce sachant que les communes sont plus ou moins touchées par ce phénomène, qu’il faut mettre en œuvre un<br />

élément déclencheur, il faut faire <strong>du</strong> commerce-re<strong>la</strong>is. Il pense que les éléments les uns à côté <strong>de</strong>s autres peuvent<br />

permettre d’aboutir à quelque chose <strong>de</strong> positif.<br />

Monsieur le Maire répond que le bâtiment-re<strong>la</strong>is est une réponse à une carence et dans le cadre <strong>du</strong> commerce, ce<br />

n’est pas un problème <strong>de</strong> loyer.<br />

Monsieur Cheptou cite un exemple <strong>de</strong> commerce où le montant <strong>du</strong> loyer est <strong>de</strong> 350 € pour 20 m² et dans ce cadre, il<br />

estime qu’il faut faire un chiffre d’affaires important pour permettre <strong>de</strong> rentabiliser.<br />

Concernant le fonds <strong>de</strong> précarité, il indique qu’effectivement <strong>de</strong> nombreuses choses sont déjà mises en p<strong>la</strong>ce mais<br />

que ce n’est pas suffisant et que <strong>la</strong> commune doit participer.<br />

Monsieur le Maire rappelle que <strong>la</strong> commune intervient déjà dans <strong>de</strong> nombreuses actions dans cette direction au<br />

niveau <strong>du</strong> social.<br />

Monsieur Cheptou indique que <strong>la</strong> commune ne fait pas <strong>de</strong> prêts-re<strong>la</strong>is.<br />

Après ces discussions, Monsieur le Maire soumet le budget primitif 2012 au vote.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012. Sept<br />

<strong>conseil</strong>lers ont voté contre : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou,<br />

Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

2.1.2 – Budget primitif 2012 « Activités économiques »<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.032 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t donne lecture <strong>de</strong> <strong>la</strong> note <strong>de</strong> présentation <strong>du</strong> budget primitif 2012 « Activités économiques ».<br />

Note <strong>de</strong> présentation<br />

Ce budget s’autofinance <strong>de</strong>puis 2007 et dégage <strong>de</strong>s excé<strong>de</strong>nts. Le montant <strong>de</strong>s loyers perçus et le recouvrement <strong>de</strong>s<br />

pro<strong>du</strong>its divers <strong>de</strong> gestion (taxes foncières, or<strong>du</strong>res ménagères et assurances) couvrent les dépenses <strong>de</strong><br />

fonctionnement et les recettes <strong>de</strong>s crédits baux couvrent 72.93 % <strong>du</strong> remboursement <strong>du</strong> capital. Ce pourcentage est<br />

en baisse par rapport à l’année <strong>de</strong>rnière, car les amortissements <strong>de</strong>s capitaux empruntés sont progressifs.<br />

Les principales dépenses <strong>de</strong> fonctionnement concernent les assurances, les impôts fonciers et le remboursement <strong>de</strong>s<br />

intérêts d’emprunts. Des crédits ont été également prévus afin <strong>de</strong> faire face à d’éventuelles dépenses courantes<br />

d’achat <strong>de</strong> petits matériels, et <strong>de</strong>s crédits abon<strong>de</strong>nt également le chapitre dépenses imprévues en cas <strong>de</strong> besoins.<br />

En investissement, on retrouve uniquement le remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts et le déficit reporté<br />

d’investissement, ainsi que <strong>de</strong>s crédits pour faire face à <strong>de</strong>s dépenses imprévues lors <strong>du</strong> budget.<br />

L’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> fonctionnement 2011 s’élève à 58 897.00 €.<br />

La section d’investissement 2011 présente un résultat déficitaire <strong>de</strong> 8 525.25 €.


Il est proposé <strong>de</strong> couvrir le déficit d'investissement et <strong>de</strong> gar<strong>de</strong>r l'excé<strong>de</strong>nt restant en fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> façon<br />

suivante :<br />

Section <strong>de</strong> fonctionnement en recettes article 002 .................................................................... 50 347.00 €.<br />

Section d'investissement en recettes article 1068 ....................................................................... 8 550.00 €<br />

Montant <strong>du</strong> Budget Primitif 2012<br />

Section <strong>de</strong> fonctionnement ..................................................83 747.00 €<br />

Section d'investissement .....................................................87 440.00 €<br />

Monsieur le Maire soumet au vote ce budget.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012<br />

« activités économiques ».<br />

2.1.3 – Budget primitif 2012 « Lotissement les Murailles I »<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.033 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t donne lecture <strong>de</strong> <strong>la</strong> note <strong>de</strong> présentation <strong>du</strong> budget primitif 2012 « Lotissement <strong>de</strong>s Murailles I ».<br />

Note <strong>de</strong> présentation<br />

Aucun mouvement n'a été constaté sur ce budget en 2011, l'excé<strong>de</strong>nt est donc toujours <strong>de</strong> 61 120.75 €.<br />

Cet excé<strong>de</strong>nt est reporté sur le budget 2012 et <strong>de</strong>vrait permettre le financement <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong><br />

voirie entre les <strong>de</strong>ux tranches <strong>du</strong> lotissement <strong>de</strong>s Murailles (I et II) lorsque les travaux <strong>de</strong>s Murailles II seront<br />

achevés.<br />

Hormis cette inscription budgétaire, <strong>de</strong>s opérations d’ordre concernant <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s stocks seront effectués en<br />

2012 si les travaux venaient à être réalisés cette année.<br />

Le budget primitif 2012 s’équilibre avec les montants suivants :<br />

Fonctionnement : 61 120.75 €<br />

Investissement : 61 120.75 €<br />

Monsieur le Maire soumet au vote ce budget.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012<br />

« Lotissement <strong>de</strong>s Murailles I ».<br />

2.1.4 – Budget primitif 2012 « Lotissement les Murailles II »<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.034 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t donne lecture <strong>de</strong> <strong>la</strong> note <strong>de</strong> présentation <strong>du</strong> budget primitif 2012 « Lotissement les Murailles II ».


Note <strong>de</strong> présentation<br />

Les acquisitions foncières nécessaires à <strong>la</strong> réalisation <strong>du</strong> lotissement ont été réalisées en 2007/2008 et les marchés<br />

<strong>de</strong> travaux signés en 2009.<br />

La définition <strong>du</strong> régime fiscal et <strong>la</strong> fixation <strong>du</strong> prix <strong>de</strong> vente ont été présentées et adoptées lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> séance <strong>du</strong><br />

<strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 10 septembre 2009 et rectifiées suite à <strong>la</strong> réforme sur <strong>la</strong> TVA <strong>de</strong>s lotissements lors <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

séance <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 07 juillet 2010 (délibération 2010.07.99).<br />

Les travaux <strong>de</strong> viabilisation sont pratiquement terminés. En 2011, les travaux concernaient l’éc<strong>la</strong>irage public. Pour<br />

2012, il sera inscrit en crédits nouveaux 667 100 € <strong>de</strong> travaux (répartis entre achats d'étu<strong>de</strong>s, travaux, frais<br />

accessoires). Le marché espaces verts conclu avec l’entreprise Chupin <strong>de</strong>vrait reprendre vers <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> l’année.<br />

Le second emprunt contracté pour les travaux <strong>de</strong> ce lotissement sera partiellement remboursé en 2012 pour environ<br />

633 300 €.<br />

Des opérations d’ordre augmentent le montant <strong>de</strong> ce budget. Aussi, afin d’en c<strong>la</strong>rifier <strong>la</strong> présentation, vous<br />

trouverez en page 2 le détail <strong>de</strong>s opérations réelles prévues en 2012.<br />

Le budget primitif 2012 s’équilibre avec les montants suivants :<br />

Fonctionnement : 1 233 100.00 €<br />

Investissement : 1 300 393.24 €<br />

Monsieur le Maire soumet au vote ce budget.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012<br />

« Lotissement les Murailles II ».<br />

2.1.5 – Budget primitif 2012 « Le Fief Limousin »<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.035 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t donne lecture <strong>de</strong> <strong>la</strong> note <strong>de</strong> présentation <strong>du</strong> budget primitif 2012 « Le Fief Limousin ».<br />

Note <strong>de</strong> présentation<br />

Aucun mouvement n'a été enregistré sur ce budget en 2011, mais les acquisitions <strong>de</strong>s parcelles MAUGIN et<br />

BÉGAULT étaient finalisées à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> l’année, ainsi que les parcelles <strong>de</strong>s consorts CARTRON, ROCHEMONT<br />

et PILET.<br />

Aussi, les dépenses inscrites sur ce budget sont constituées d'une part par <strong>la</strong> reprise <strong>du</strong> résultat déficitaire <strong>de</strong> 2011,<br />

soit 87 346.65 € en section d'investissement, et d’autre part, par l’inscription <strong>de</strong>s crédits nécessaires à l'achat <strong>de</strong> ces<br />

parcelles pour un montant d'environ 400 000 € en section <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Le financement est assuré par un emprunt dont le capital sera remboursé in fine et les échéances d’intérêts<br />

impacteront le budget à partir <strong>de</strong> l’année 2013. Par ailleurs, une subvention <strong>de</strong> 25 188.28 € a été accordée par le<br />

Conseil Général dans le cadre <strong>du</strong> dispositif départemental d’ai<strong>de</strong> au portage foncier en matière d’habitat. Cette<br />

somme sera inscrite au budget par décision modificative après le déblocage total <strong>de</strong> l’emprunt ou au BP 2013. En<br />

effet, les conditions <strong>de</strong> versement <strong>de</strong> <strong>la</strong> subvention prévoient l’envoi <strong>du</strong> justificatif <strong>de</strong> déblocage <strong>de</strong>s fonds<br />

(31/10/2012) ou <strong>du</strong> paiement <strong>de</strong> <strong>la</strong> première annuité (01/02/2013).


Le budget primitif 2012 s’équilibre avec les montants suivants :<br />

Fonctionnement : 400 000.00 €<br />

Investissement : 487 346.65 €<br />

Monsieur le Maire soumet au vote ce budget.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012 « Fief<br />

Limousin ». Sept <strong>conseil</strong>lers se sont abstenus : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l,<br />

Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

2.1.6 - Budget primitif 2012 <strong>du</strong> Service Eau et Assainissement<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.036 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée indique que les montants re<strong>la</strong>tifs au budget primitif 2012 ont déjà été présentés lors <strong>du</strong> débat<br />

d’orientations budgétaires.<br />

Note <strong>de</strong> présentation<br />

Il est rappelé que les orientations budgétaires 2012 ont été présentées lors <strong>du</strong> Conseil Municipal <strong>du</strong> 26 janvier<br />

2012.<br />

Ces orientations ont été reprises dans le budget proposé à l’approbation <strong>du</strong> Conseil Municipal, qui est établi avec<br />

une augmentation <strong>de</strong> 1% pour le prix <strong>de</strong> l’eau et <strong>de</strong> l’assainissement et une augmentation <strong>de</strong>s autres tarifs<br />

concernant les branchements <strong>de</strong> 3%.<br />

A noter que le résultat global <strong>de</strong> l’exercice 2011 est <strong>de</strong> 383 077.98 € dont 179 612 € sont affectés en<br />

investissement et 203 465.98 € en report <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

1 - SECTION D’EXPLOITATION Montant : 1 919 000 €<br />

A/ Dépenses<br />

Par rapport au budget primitif 2011, le montant global est minoré 0.83 % et passe <strong>de</strong> 1 935 000 € à<br />

1 919 000 €.<br />

Chapitre 011 « Charges à caractère général»<br />

Les charges <strong>du</strong> chapitre 011 « Charges à caractère général » varient <strong>de</strong> – 5.30 %. Ce<strong>la</strong> est lié au fait que le<br />

SIDAEP <strong>de</strong>s Mauges ne facture plus, les 5 % <strong>de</strong> majoration appliqués sur les volumes relevés, ce qui représente<br />

une économie <strong>de</strong> 20 000 €. Par ailleurs et le prix <strong>de</strong> l’eau est le même que celui <strong>de</strong> 2011, soit 0.6826 €Ht le M 3 .<br />

Chapitre 012 « Charges <strong>de</strong> personnel »<br />

Ces <strong>de</strong>rnières restent stables sachant qu’un agent a fait valoir ses droits à <strong>la</strong> retraite et qu’un agent à temps complet<br />

a été nommé à ce poste.<br />

Chapitre 66 « Charges financières »<br />

Le montant <strong>de</strong>s intérêts reste stable. A noter que 41 % <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte est en taux révisables.


B/ Recettes<br />

La prévision <strong>du</strong> chapitre 70 « Vente <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>it » qui concerne essentiellement <strong>la</strong> vente d’eau aux usagers a été<br />

estimée en partant <strong>de</strong> consommations sensiblement i<strong>de</strong>ntiques à celles <strong>de</strong> 2011 (soit 510 000 m 3 en eau et 345 500<br />

m 3 en assainissement).<br />

Concernant l’eau brute, l’entreprise France Champignon a informé <strong>la</strong> collectivité qu’elle al<strong>la</strong>it ré<strong>du</strong>ire<br />

progressivement sa consommation d’eau <strong>de</strong> 30 % sur 3 ans et pour l’année 2012 une baisse <strong>de</strong> 10 % est prévue.<br />

Précisions sur le champ d’application <strong>du</strong> passage <strong>de</strong> <strong>la</strong> TVA à 7%<br />

La loi (2011-1978) <strong>de</strong> finances rectificative qui relève le taux ré<strong>du</strong>it <strong>de</strong> <strong>la</strong> taxe sur <strong>la</strong> valeur ajoutée (TVA) <strong>de</strong> 5.5<br />

% à 7 %, aura pour inci<strong>de</strong>nce une hausse <strong>de</strong> <strong>la</strong> TVA uniquement sur les taxes et surtaxes <strong>de</strong>s re<strong>de</strong>vances perçues<br />

sur les usagers <strong>de</strong>s réseaux d'assainissement. La TVA sur <strong>la</strong> fourniture d’eau par un réseau d’ad<strong>du</strong>ction reste à<br />

5.5%. L’inci<strong>de</strong>nce sur <strong>la</strong> facture <strong>de</strong> l’usager qui consomme 120 m 3 sera <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> +2.68 € TTC<br />

Sur le résultat <strong>de</strong> l’exercice 2011 <strong>de</strong> 383 077.98 € il est reporté 203 465.98 € en section <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Il est inscrit au chapitre 042 pour 20 000 € <strong>de</strong> travaux en régies.<br />

L’autofinancement brut prévisionnel est <strong>de</strong> 540 000 €, et après le remboursement <strong>du</strong> capital <strong>de</strong>s emprunts <strong>de</strong> 155<br />

000 €, il reste une épargne nette <strong>de</strong> 385 000 €.<br />

2 - SECTION D’INVESTISSEMENT Montant : 1 020 000 €<br />

A/ Dépenses<br />

Le montant global <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement passe <strong>de</strong> 1 050 000 € en 2010 à 1 020 000 € pour 2012 soit<br />

une baisse <strong>de</strong> 2.85 %.<br />

Reports 2011 ........................................................................................................................ 63 600 €<br />

Les reports <strong>de</strong> 2011 s’élèvent à 63 600 €. Ils concernent essentiellement les frais d’étu<strong>de</strong> <strong>du</strong> diagnostic réseau<br />

(10 000 €), <strong>la</strong> rénovation <strong>du</strong> réservoir <strong>de</strong> Rohé (8 600 €) et le programme pluriannuel <strong>du</strong> renouvellement <strong>du</strong> réseau<br />

eau potable (30 900 €).<br />

Opérations 2011 ................................................................................................................... 585 000 €<br />

Cette année <strong>la</strong> collectivité va poursuivre le programme d’investissement en réalisant :<br />

- <strong>la</strong> rénovation <strong>du</strong> Réservoir sur tour <strong>de</strong> Rohé <strong>de</strong> 1000 m3 (hydraulique et étanchéité)<br />

- <strong>la</strong> programmation pluriannuelle <strong>de</strong> renouvellement <strong>de</strong>s réseaux d’eau potable (rue <strong>du</strong> Parc, rue Croix<br />

<strong>de</strong> fer, bd Savary),<br />

- <strong>la</strong> rénovation <strong>de</strong>s con<strong>du</strong>ites d’eau potable en partant <strong>de</strong>s réservoirs <strong>de</strong> <strong>la</strong> Croix Rouge<br />

Il comprend en dépenses :<br />

- Etu<strong>de</strong>s diagnostic réseau 10 000 €<br />

- Achat <strong>de</strong> matériel 33 000 €<br />

- Rénovation <strong>du</strong> Réservoir Rohé 190 000 €<br />

- Des travaux réseaux d’eau potable 247 000 €<br />

- Des travaux réseaux d’assainissement 105 000 €<br />

Total 585 000 €<br />

Le programme <strong>de</strong> rénovation <strong>du</strong> Réservoir <strong>de</strong> Rohé a fait l’objet d’une Autorisation <strong>de</strong> Programme et <strong>de</strong>s Crédits<br />

<strong>de</strong> Paiement ont été instruits dès 2011. Le crédit <strong>de</strong> paiement prévu en 2012 est <strong>de</strong> 198 600 € ce qui fait un<br />

montant global <strong>de</strong> l’AP à 255 450 €.


Concernant l’APCP « Programme <strong>de</strong> renouvellement <strong>du</strong> réseau eau potable » il sera inscrit un crédit <strong>de</strong> paiement<br />

<strong>de</strong> 87 900 € ce qui portera le montant global <strong>de</strong> l’AP à 218 920 €.<br />

Déficit d’investissement ...................................................................................................... 73 194 €<br />

Le déficit d’investissement <strong>de</strong> 2011 <strong>de</strong> 73 193.72 € est reporté en dépenses<br />

Remboursement <strong>du</strong> capital .................................................................................................. 155 000 €<br />

Avances forfaitaires au 238 en dépenses et recettes .............................................................. 15 000 €<br />

Permet <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s avances sur paiement aux titu<strong>la</strong>ires d’un marché.<br />

Amortissement <strong>de</strong> subventions + travaux en régie + dépenses imprévues ............................... 128 206 €<br />

Il est prévu 20 000 € <strong>de</strong> travaux en régie en eau potable.<br />

B/ Recettes<br />

Pour mémoire, une partie <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt <strong>du</strong> résultat <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> 2011 est affectée à hauteur <strong>de</strong><br />

179 612 € au <strong>compte</strong> 1068 « réserves » pour couvrir le besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> 136 793.72 €.<br />

Le virement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’exploitation à <strong>la</strong> section d’investissement est <strong>de</strong> 285 000 €.<br />

Pour équilibrer le budget, il est prévu <strong>de</strong> faire appel à l’emprunt à hauteur <strong>de</strong> 165 388 €.<br />

Montant total <strong>du</strong> budget :<br />

Section d’exploitation .................................................................................................... 1 919 000 €<br />

Section d’investissement .................................................................................................. 1 020 000 €<br />

TO TAL ............................................................................................................... 2 939 000 €<br />

Proposition d’affectation <strong>du</strong> résultat 2011<br />

<strong>du</strong> budget eau et assainissement<br />

avant le vote <strong>du</strong> <strong>compte</strong> administratif<br />

____________<br />

Excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> Fonctionnement ......................................................................................... 383 077.98 €<br />

Affectation au <strong>compte</strong> 106 « réserves » .......................................................................... 179 612.00 €<br />

(Pour <strong>la</strong> couverture <strong>du</strong> besoin <strong>de</strong> financement)<br />

Report en section <strong>de</strong> fonctionnement .............................................................................. 203 465.98 €<br />

Déficit d’investissement ................................................................................................... 73 193.72 €<br />

Report en section d’investissement .................................................................................. 73 193.72 €


1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

0<br />

Charges à<br />

caractère<br />

général<br />

Budget primitif 2012<br />

Comparaison sur 3 exercices budgétaires 2010-2011-2012<br />

Frais <strong>de</strong><br />

Personnel<br />

DEPENSES D'EXPLOITATION 1 919 K€<br />

Atténuation<br />

Charges<br />

Charges financ. Dot. aux<br />

amorts.<br />

RECETTES D'EXPLOITATION 1 919 k€<br />

BP 2010<br />

BP 2011<br />

BP 2012<br />

Divers Virement à <strong>la</strong><br />

section invest.<br />

BP 2010<br />

BP 2011<br />

BP 2012<br />

Ventes <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its Pro<strong>du</strong>its divers Amortis. Subv. + tx en régie Report résultat


400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

73.2<br />

100<br />

Déficit reporté Reprise Subv.<br />

invest.<br />

179.6<br />

Budget primitif 2012<br />

Dépenses d'investissement 1 020 k€<br />

155<br />

Rembours.<br />

Emprunt<br />

165.4<br />

67.1<br />

476.5<br />

105<br />

Acquisitions Travaux eau Travaux<br />

assain.<br />

Recettes d'investissement 1 020 k€<br />

15<br />

285<br />

20<br />

Travaux en<br />

régie<br />

Réserves Emprunt Avances Virement Fonction. Amortissements<br />

375


Taxes à reverser<br />

12%<br />

Vente Eau<br />

abonnés<br />

31%<br />

Budget primitif 2012<br />

Détail <strong>de</strong>s ventes et prestations <strong>de</strong> services - 1 582 k€<br />

Autres<br />

7%<br />

Eau brute France<br />

Champignon<br />

7%<br />

Re<strong>de</strong>vance assain.<br />

28%<br />

Re<strong>de</strong>vance<br />

<strong>compte</strong>ur<br />

15%


Chap. Dépenses BP 2011 Réalisé 2011 Projet BP 2012 Evol/<br />

Montant % BP 2011<br />

011 Charges à caractères général 694 650 608 569.99 87.61% 657 800 -5.30%<br />

012 Ch. <strong>de</strong> personnel Frais ass 320 000 300 872.68 94.02% 300 000 -6.25%<br />

014 Atténuation <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its 176 000 170 215.00 96.71% 177 500 0.85%<br />

65 Autres ch. <strong>de</strong> gest. cour 7 000 4 824.61 68.92% 6 000 -14.29%<br />

66 Ch. financières 100 000 87 318.35 87.32% 100 000 0.00%<br />

67 Ch. exceptionnelles 7 000 4 504.83 64.35% 6 000 -14.29%<br />

022 Dépenses imprévues 14 350 11 700 -18.47%<br />

Total dépenses réelles 1 319 000 1 176 305.46 89.18% 1 259 000 -4.55%<br />

023 Virement à <strong>la</strong> section invest. 236 000 285 000 20.76%<br />

042 Dotat° aux amortissements 380 000 378 927.97 99.72% 375 000 -1.32%<br />

Total dépenses d'ordre 616 000 378 927.97 61.51% 660 000 7.14%<br />

Total dépenses exercice 1 935 000 1 555 233.43 80.37% 1 919 000 -0.83%<br />

Chap. Recettes BP 2011 Réalisé 2011<br />

Projet BP 2012 Evol/<br />

Montant % BP 2011<br />

70 Vente <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its 1 566 000 1 584 581.45 101.19% 1 582 000<br />

75 Pro<strong>du</strong>its divers <strong>de</strong> gestion 12 300 12 251.50 99.61% 12 500<br />

013<br />

77<br />

Atténuation <strong>de</strong> charges<br />

Pro<strong>du</strong>its except.<br />

6 000<br />

990<br />

10 606.79<br />

2 093.67<br />

176.78%<br />

211.48%<br />

500<br />

534<br />

1.02%<br />

1.63%<br />

-91.67%<br />

-46.06%<br />

Total <strong>de</strong>s recettes réelles 1 585 290 1 609 533.41 101.53% 1 595 534 0.65%<br />

042 Opérations d'ordre 100 000 99 067.56 99.07% 100 000<br />

042 Trav en régies 20 000 - 0.00% 20 000<br />

Total <strong>de</strong>s recettes d'ordre 120 000 99 067.56 82.56% 120 000<br />

Total recettes exercice 1 705 290<br />

002 Report résultat 229 710<br />

Total recettes 1 935 000<br />

Section d'exploitation - Vue d'ensemble 2012<br />

1 708 600.97<br />

229 710.44<br />

100.19% 1 715 534<br />

203 466<br />

1 938 311.41 100.17% 1 919 000<br />

0.00%<br />

0.00%<br />

0.60%<br />

-11.42%<br />

-0.83% 179 612.00 (in v.)<br />

Résultat exercice 153 367.54 203 465.98 (fonct.)<br />

Résultat Global 383 077.98 383 077.98


Vente d'eau aux abonnés 355 000 m3 à 1.016 360 680 360 154m3*1.016 365 916 360 000 m3 à 1.026 369 360<br />

150000 m3 à 0.875 131 250 150 223 m3 *0.875 131 445 150 000 m3 à 0.884 132 600<br />

Vente d'eau France<br />

Champignon<br />

505 000 m3 491 930 510 377 m3 497 362 510 000 m3 501 960<br />

arrondi 492 000 arrondi 502 000<br />

675 000 m3 à 0,182 672 445 m3 *0.182 122 385 600 000 m3 à 0,192 109 200<br />

arrondi 120 000 prix 2010 =0.190 Régul. sur 2012 prix estimé arrondi 109 000<br />

Re<strong>de</strong>vance fixe annuelle 3 840 abonnés à 57.38 3950 *57,38 228 792 3 950 abonnés à 57,95 230 641<br />

arrondi 227 000 arrondi 230 000<br />

Re<strong>de</strong>vance assainissement - 324 000 m3 à 1,275 337 943 m3*1.275 430 877 - 338 000 m3 à 1,288 435 344<br />

- 6 000m3 à 1.021 7560 m3*1.021 7 719 - 7500 m3 à 1.031 7 733<br />

330 000 m3 345 503 m3 438 596 345 500 m3 443 077<br />

arrondi 434 000 arrondi 443 000<br />

Autres recettes Particip. In<strong>du</strong>st. Vitic. 7 000 Particip. In<strong>du</strong>st. Vitic. 16 255 Particip. In<strong>du</strong>st. Vitic. 15 000<br />

Travaux 95 000 Travaux 91 498 Travaux 90 000<br />

Taxe pollution (0.31<br />

€/m3)<br />

Taxe Reseau collecté<br />

(0.19€/m3))<br />

DETAIL DES RECETTES DU CHAPITRE 70<br />

Prévisions 2011 +1 %<br />

119 000<br />

62 000<br />

Taxe pollution<br />

(0.31m3)<br />

Taxe Reseau<br />

collecté (0.19€/m3))<br />

Réalisé 2011 Prévisions 2012 +1 %<br />

Taxe pollution (0.32<br />

111 712<br />

€/m3)<br />

115 320<br />

arrondi 115 000<br />

Taxe Reseau collecté<br />

64 874<br />

(0.20€/m3))<br />

68 286<br />

arrondi 68 000<br />

Autres 10 000 Autres 13 107 Autres 10 000<br />

1 566 000 € 1 584 581 € 1 582 000 €


Réalisé<br />

PROPOSITION BUDGET 2012<br />

Chap Dépenses BP 2011 2011 Reports Opérations<br />

nouvelles<br />

TOTAL<br />

001 Déficit reporté 129 978 129 977.83<br />

16 Emprunts et <strong>de</strong>ttes 160 000 154 286.96<br />

20 Immobilisations incorporelles 15 400 1 848.00<br />

21 Immobilisations corporelles 229 500 23 090.94<br />

23 Imm. en cours (trav. Eau) 274 200 226 504.94<br />

23 Imm. en cours (trav. Assainis.) 99 000 85 957.29<br />

238 Avances et a<strong>compte</strong>s forfaitaires 15 000 -<br />

10 000<br />

14 100<br />

39 500<br />

73 194<br />

155 000<br />

10 000<br />

33 000<br />

437 000<br />

105 000<br />

15 000<br />

73 194<br />

155 000<br />

20 000<br />

47 100<br />

476 500<br />

105 000<br />

15 000<br />

020 Dépenses Imprévues 6 922 -<br />

8 206<br />

8 206<br />

Total <strong>de</strong>s dépenses réelles 930 000 621 665.96 63 600 836 400 900 000<br />

040 Opérations d'ordre (amort subv.) 100 000 99 067.56<br />

100 000<br />

100 000<br />

040 Opérations d'ordre (trav en régies) 20 000 -<br />

20 000<br />

20 000<br />

Total opérations d'ordre 120 000<br />

99 067.56 63 600<br />

120 000<br />

120 000<br />

Total <strong>de</strong>s dépenses 1 050 000 720 733.52 63 600 956 400 1 020 000<br />

Réalisé<br />

PROPOSITION BUDGET 2012<br />

Chap Recettes BP 2011 2011 Reports Opérations<br />

nouvelles<br />

TOTAL<br />

10 Affect. résultat réserves 158 612<br />

16 Emprunts et <strong>de</strong>ttes 260 388<br />

238 Avances et a<strong>compte</strong>s forfaitaires 15 000<br />

Total <strong>de</strong>s recettes réelles 434 000<br />

021 Virement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section exploitation 236 000<br />

040 Amortissements <strong>de</strong>s immo. 380 000<br />

Total opérations d'ordre 616 000<br />

Total <strong>de</strong>s recettes 1 050 000<br />

Section d'investissement - Vue d'ensemble 2012<br />

158 611.83<br />

110 000.00<br />

-<br />

268 611.83<br />

378 927.97<br />

378 927.97<br />

647 539.80<br />

Résultat exercice 56 784.11<br />

Résultat global -73 193.72 -63 600<br />

Besoin <strong>de</strong> financement -136 793.72<br />

-<br />

-<br />

-<br />

179 612<br />

165 388<br />

15 000<br />

360 000<br />

285 000<br />

375 000<br />

660 000<br />

1 020 000<br />

179 612<br />

165 388<br />

15 000<br />

360 000<br />

285 000<br />

375 000<br />

660 000<br />

1 020 000


Investissements au titre <strong>du</strong> budget Primitif Eau et Assainissement - 2012<br />

N° Eau et Assainissement Report 2011 Crédit 2012<br />

Total H.T<br />

en €<br />

20 Immobilisations incorporelles 10 000.00 10 000.00 20 000.00<br />

2031 Frais étu<strong>de</strong> diagnostic réseau 10 000.00 10 000.00 20 000.00<br />

21 Immobilisations corporelles 14 100.00 33 000.00 47 100.00<br />

21311 Station d'épuration 14 100.00 0.00 14 100.00<br />

2154 Matériel divers 1 000.00 1 000.00<br />

21561 Matériel spécifique eau 20 000.00 20 000.00<br />

21562 Matériel spécifique assainissement 12 000.00 12 000.00<br />

23 Eau Potable 39 500.00 437 000.00 476 500.00<br />

23151 20121 Remp<strong>la</strong>cement poteaux incendie 5 000.00 5 000.00<br />

23151<br />

apcp<br />

20101<br />

23151 20122<br />

23151 20123<br />

23151<br />

apcp<br />

Programme annuel <strong>de</strong><br />

renouvellement - réseau eau<br />

potable<br />

Rénovation <strong>de</strong> con<strong>du</strong>ites AEP au<br />

départ <strong>de</strong>s réservoirs Croix Rouge<br />

Eau potable -Marché bon<br />

comman<strong>de</strong><br />

30 900.00 57 000.00 87 900.00<br />

150 000.00 150 000.00<br />

30 000.00 30 000.00<br />

20111 Rénovation réservoir Rohé 8 600.00 190 000.00 198 600.00<br />

Observations<br />

Diagnostic <strong>du</strong> réseau EU <strong>de</strong>mandé par le<br />

Police <strong>de</strong> l'Eau. Début <strong>de</strong> l'étu<strong>de</strong> fin 2012<br />

Maîtrise d'œuvre SAFEGE. Mission<br />

stoppée.<br />

Fourniture <strong>de</strong> détecteur 4 gaz, diverses<br />

fournitures<br />

Fourniture <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>urs eau<br />

(progrme <strong>de</strong> renouvellement 2012 = 100 )<br />

Intervention sur les équipements <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

station et <strong>du</strong> bassin tampon.<br />

106 000 Route <strong>de</strong> Saumur - Terminée<br />

2011 (avenant <strong>de</strong> 3000€)<br />

1 Rue Croix <strong>de</strong> Fer et rue <strong>du</strong> Parc<br />

Boulevard Savary coté impair<br />

Rénovation <strong>de</strong>s départs <strong>de</strong>s réservoirs <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Croix Rouge et mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong><br />

<strong>compte</strong>urs <strong>de</strong> sectorisation :<br />

Marché <strong>de</strong> maîtrise d'œuvre 2012 pour<br />

travaux janvier 2013<br />

Réalisation <strong>de</strong> branchements particuliers,<br />

<strong>de</strong> petites extensions ou renovations en<br />

coordination avec le programme voirie<br />

Réparations<br />

Réhabilitation <strong>du</strong> Réservoir <strong>de</strong> Rohé -<br />

2ème phase hydraulique et étanchéïté <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> cuve - travaux prévus <strong>de</strong> octobre à<br />

décembre 2012<br />

23151 20124 Travaux divers eau potable 5 000.00 5 000.00 Pour travaux hors MBC sur chantier voirie<br />

23 Assainissement 0.00 105 000.00 105 000.00<br />

23152 20125<br />

Eaux usées - Marché à bon <strong>de</strong><br />

comman<strong>de</strong><br />

100 000.00 100 000.00<br />

Réalisation <strong>de</strong> branchements particuliers,<br />

<strong>de</strong> petites extensions ou renovations en<br />

coordination avec le programme voirie.<br />

Campagne <strong>de</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> regards <strong>de</strong><br />

visite sur branchements existants,<br />

campagne <strong>de</strong> changements <strong>de</strong> tampon<br />

EU<br />

23152 20126 Travaux divers assainissement 5 000.00 5 000.00 Pour travaux hors MBC sur chantier voirie<br />

042 Travaux en regie 0.00 20 000.00 20 000.00<br />

23151 20127 Travaux régie eau 20 000.00 20 000.00<br />

Total H.T 63 600.00 € 605 000.00 € 668 600.00 €<br />

Abandon <strong>de</strong> con<strong>du</strong>ite en doublon, rue<br />

André Gi<strong>de</strong>/ Rohé. Mail<strong>la</strong>ge Ø100, route <strong>de</strong><br />

Cholet coté impair pour sécuriser le<br />

secteur <strong>du</strong> Zoo.


Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong> Service <strong>de</strong>s Eaux<br />

Désignation Unité<br />

Tarifs H.T 2010 (+1%<br />

eau + 1% Asst)<br />

Tarifs H.T 2011<br />

(+1% eau + 1%<br />

Asst)<br />

Tarifs H.T 2012<br />

(+1% eau + 1%<br />

Asst)<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 15 à Ø 40 mm € 56.81 € 57.38 € 57.95 €<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 50 à Ø 65 mm € 71.00 € 71.71 € 72.43 €<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 80 mm € 129.26 € 130.55 € 131.86 €<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 100 mm € 171.14 € 172.85 € 174.58 €<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 125 mm € 222.09 € 224.31 € 226.55 €<br />

Re<strong>de</strong>vance annuelle fixe <strong>compte</strong>ur Ø 150 mm € 287.66 € 290.54 € 293.45 €<br />

Eau Potable <strong>de</strong> 0 à 2 000 m 3<br />

Eau Potable au <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>de</strong> 2 000 m 3<br />

Assainissement <strong>de</strong> 0 à 6 000 m 3<br />

Assainissement <strong>de</strong> 6 001 à 12 000 m 3<br />

Assainissement <strong>de</strong> 12 001 à 24 000 m 3<br />

Assainissement au <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>de</strong> 24 000 m 3<br />

m 3<br />

m 3<br />

m 3<br />

m 3<br />

m 3<br />

m 3<br />

1.006 € 1.016 € 1.026 €<br />

0.867 € 0.875 € 0.884 €<br />

1.263 € 1.275 € 1.288 €<br />

1.011 € 1.021 € 1.031 €<br />

0.759 € 0.766 € 0.774 €<br />

0.634 € 0.641 € 0.647 €<br />

FRANCE CHAMPIGNON Unité Tarifs H.T 2010 Tarifs H.T 2011 Tarifs H.T 2012<br />

Eau In<strong>du</strong>strielle m 3<br />

* Provisoire avec les indices actuels connus - Voir pour 2012 les nouveaux indices<br />

0.179 € 0.182 € 0.182*


Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong> Service <strong>de</strong>s Eaux<br />

Tarifs Branchements 2012<br />

Branchement Eau Potable jusqu'à 7 ml<br />

Nature <strong>de</strong>s travaux Unité H.T T.T.C H.T T.T.C<br />

Ø 19/25 <strong>compte</strong>ur Ø 15 3m 3 /h € 830.98 €<br />

Ø 19/25 <strong>compte</strong>ur Ø 20 5m 3 /h € 872.18 €<br />

Ø 26/32 <strong>compte</strong>ur Ø 25 7m 3 /h € 1 038.69 €<br />

Ø 40.8/50 <strong>compte</strong>ur Ø 40 10m 3 /h € 1 309.16 €<br />

Au <strong>de</strong>là <strong>de</strong>s 7ml, L'intégralité <strong>de</strong>s travaux sera chiffrée au coût<br />

réel avec le marché à bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> et frais <strong>de</strong> gestion<br />

Option col <strong>de</strong> cygne Ø 20 PVC € 40.21 €<br />

Pose nourrice plusieurs <strong>compte</strong>urs € 325.02 €<br />

Dép<strong>la</strong>cement <strong>compte</strong>ur existant € 658.82 €<br />

Remp<strong>la</strong>cement <strong>compte</strong>ur ≤ diam 20 gelé (pose,<br />

dépose,dép<strong>la</strong>cement)<br />

Remp<strong>la</strong>cement <strong>compte</strong>ur > diam 20 gelé (pose,<br />

dépose,dép<strong>la</strong>cement)<br />

56.65 €<br />

175.10 €<br />

Etalonnage d'un <strong>compte</strong>ur ( Mo+test+frais port) 135.96 €<br />

Branchement sur terrain viabilisé € 339.05 €<br />

Contrôle <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment € 40.77 €<br />

Ouverture/Fermeture <strong>de</strong> branchement ou relevé <strong>de</strong> <strong>compte</strong>ur € 17.39 €<br />

Frais d'accès au service € 20.07 €<br />

Branchement d'assainissement jusqu'à 5 ml<br />

Longueur <strong>de</strong> 0 à 5 mètres PVC Ø160 € 640.44 €<br />

Au <strong>de</strong>là <strong>de</strong>s 5ml, L'intégralité <strong>de</strong>s travaux sera chiffrée au coût<br />

réel avec le marché à bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> et frais <strong>de</strong> gestion<br />

Branchement neuf réalisé dans le cadre <strong>de</strong> programmes <strong>de</strong><br />

travaux commandés par <strong>la</strong> Ville (assainisement,voirie)<br />

€<br />

482.31 €<br />

993.85 €<br />

1 043.13 €<br />

1 242.27 €<br />

1 565.76 €<br />

855.91 €<br />

898.35 €<br />

1 069.85 €<br />

1 348.43 €<br />

4 % <strong>du</strong> montant travaux<br />

48.09 €<br />

388.72 €<br />

787.95 €<br />

67.75 €<br />

209.42 €<br />

162.61 €<br />

405.50 €<br />

48.76 €<br />

20.80 €<br />

24.00 €<br />

765.97 €<br />

41.42 €<br />

334.77 €<br />

678.58 €<br />

58.35 €<br />

180.35 €<br />

140.04 €<br />

349.22 €<br />

41.99 €<br />

17.91 €<br />

20.67 €<br />

659.65 €<br />

4 % <strong>du</strong> montant <strong>de</strong>s travaux<br />

576.84 €<br />

Taxe <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment à l'égout € 1 415.00 €<br />

Frais <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce pour facturation € 7.62 €<br />

Travaux en régie<br />

Main d'Œuvre H 24.12 €<br />

Tracto-Pelle avec chauffeur H 46.23 €<br />

Camion avec chauffeur H 42.18 €<br />

Tarifs 2011 (+3%) Tarifs 2012 (+3%)<br />

(+1%)<br />

28.85 €<br />

496.78 €<br />

24.84 €<br />

1 023.67 €<br />

1 074.42 €<br />

1 279.54 €<br />

1 612.73 €<br />

49.53 €<br />

400.39 €<br />

811.59 €<br />

69.79 €<br />

215.70 €<br />

167.49 €<br />

417.67 €<br />

50.22 €<br />

21.42 €<br />

24.72 €<br />

788.95 €<br />

594.15 €<br />

1 415.00 €<br />

8.00 €<br />

29.71 €<br />

(MO +3%) (MO +3%)<br />

55.29 €<br />

50.45 €<br />

47.62 €<br />

43.45 €<br />

56.95 €<br />

51.96 €


Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong><br />

Service Eau et Assainissement<br />

Budget Primitif 2012<br />

MERCREDI 14 mars 2012<br />

Résultats sultats 2011<br />

Affectation 2012<br />

Fonctionnement Investissement<br />

Excé<strong>de</strong>nt 2011 Besoin <strong>de</strong> financement<br />

383 077.98 € 158 611.83 €<br />

203 465.98 € 179 612.00 €<br />

Ins crit e n re port au 002 Repris au BP 2012 en inve stisseme nt en réserves<br />

(couvre le bes oin <strong>de</strong> fin ancement <strong>de</strong> 2011)<br />

Dépenses penses <strong>de</strong> fonctionnement<br />

C hap. Dépens es BP 20 11 Réalisé 20 11<br />

Projet BP 201 2<br />

Monta nt %<br />

011 Ch.à caract.. général 69 4 650 608 5 70 88% 657 800<br />

012 Ch. <strong>de</strong> personnel 32 0 000 300 8 73<br />

94%<br />

300 000<br />

014 Atténuation pro<strong>du</strong>its 17 6 000 170 2 15 97% 177 500<br />

65 Aut.ch. <strong>de</strong> gest. cour 7 000 4 825 69% 6 000<br />

66 Ch. financières 10 0 000 87 3 18 87% 100 000<br />

67 Ch. exceptionnelles 7 000 4 505 64% 6 000<br />

022 Dépenses imprévues 14 350 11 7 00<br />

Total dép. réelles 1 319 000 1 176 3 05<br />

89%<br />

1 259 000<br />

023 Vir.à <strong>la</strong> secti. invest. 23 6 000 285 000<br />

042 Dotat° aux amortiss. 38 0 000 378 9 28 100% 375 000<br />

Total dép.d'ordre 61 6 000 378 9 28 62% 660 000<br />

Total dépenses exercice 1 935 000 1 555 2 33 80% 1 919 000


M 3<br />

Eu ros<br />

900 000<br />

800 000<br />

700 000<br />

600 000<br />

500 000<br />

400 000<br />

300 000<br />

200 000<br />

100 000<br />

-<br />

3.50<br />

3.00<br />

2.50<br />

2.00<br />

1.50<br />

1.00<br />

0.50<br />

0.00<br />

70 0000<br />

60 0000<br />

50 0000<br />

40 0000<br />

30 0000<br />

20 0000<br />

10 0000<br />

0<br />

Achat d’eau d eau <strong>de</strong> 2002 à 2012<br />

740 911 m3<br />

376 821 €<br />

M3 ac heté<br />

Monta nt e n €<br />

575 000 m 3<br />

prévision<br />

395 000 €<br />

prévi si on<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

Evolution <strong>du</strong> tarif <strong>de</strong> l’eau l eau et <strong>de</strong><br />

l’assainissement assainissement <strong>de</strong> 2005 à 2012<br />

2.797<br />

1. 155<br />

0.903<br />

0. 314<br />

2.902<br />

3.076<br />

3.076 3. 174<br />

3. 222<br />

3.269<br />

200 5 20 06 20 07 2 008 2009 201 0 201 1 20 12<br />

Eau A ss ainis sement Taxe re<strong>de</strong>vanc e prix Ht <strong>du</strong> M3 pour 120 M3<br />

Evolution <strong>de</strong>s consommations 2002-2012 2002 2012<br />

20 02 200 3 200 4 200 5 2 006 2007 2008 2 009 2 010 2 011 Pré vu 20 12<br />

Ve nte Fr ance cham pig non e au b rute M3 Vente eau abo nnés M3 Ass ainis sem ent M3<br />

1.288<br />

1. 026<br />

3.317<br />

0.520


Recettes <strong>de</strong> fonctionnement<br />

Chap. R ec ettes BP 2011 Ré alisé 2011 Projet BP 2012 Evol/<br />

Montant % BP 2011<br />

70 Vente <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>its 1 566 000 1 584 581 101% 1 582 000 1.02%<br />

75 Pr od. Div. ge stion 12 300 12 252 100% 12 500 1.63%<br />

013 Atténuation <strong>de</strong> ch. 6 000 10 607 177% 500 -91.67%<br />

77 Pr o<strong>du</strong>its e xc ept. 990 2 094 211% 534 -46.06%<br />

Tot al rec. ré elle s 1 585 290 1 609 533 102% 1 595 534 0.65%<br />

042 Opér ations d'ordre 100 000 99 068 99% 100 000 0.00%<br />

042 Tr av en régies 20 000 0% 20 000<br />

Total rec. d'or dre 120 000 99 068 83% 120 000 0.00%<br />

Total rece ttes ex ercice 1 705 290 1 708 601 100% 1 715 534 0.60%<br />

002 Report résulta t 229 710 229 710 203 466 -11.42%<br />

Total re cettes 1 935 000 1 938 311 100% 1 919 000 -0.8 3%<br />

Résulta t exercice<br />

153 368<br />

383 077.98<br />

Résultat Global<br />

Dépenses penses d’investissement<br />

d investissement<br />

Réalis é<br />

PR OPOS ITION BUD GE T 20 12<br />

C hap Dépens es BP 2 011 2011 Repo rts Opérations<br />

n ouvelles<br />

TOTAL<br />

001 Déficit reporté<br />

129 978 129 977.83 73 194 73 194<br />

16 Emprunts et <strong>de</strong>ttes<br />

160 000 154 286.96 155 000 155 000<br />

20 Im mobilisations incorporelles 15 400 1 848.00 10 000 10 000 20 000<br />

21 Im mobilisations c orporelles 229 500 23 090.94 14 100 33 000 47 100<br />

23 Im m. en c ours (trav. Eau)<br />

274 200 226 504.94 39 500 437 000 476 500<br />

23 Im m. en c ours (trav. Assainis.)<br />

99 000 85 957.29 105 000 105 000<br />

238 Avances forfaitaires<br />

15 000 0.00 15 000 15 000<br />

020 Dépenses Imprévues<br />

6 922 0.00 8 206 8 206<br />

Total <strong>de</strong>s dépenses réelles<br />

930 000 621 665.96 63 600 836 400 900 000<br />

040 Op.d' ordre (amort subv.) 100 000 99 067.56 100 000 100 000<br />

040 Op.d' ordre (trav en régies) 20 000 0.00 20 000 20 000<br />

Total opérations d'ordre 120 000 99 067.56 63 600 120 000 120 000<br />

Total <strong>de</strong>s dépenses 1 050 000 720 733.52 63 600 956 400 1 020 000<br />

Investissements 2012<br />

Travaux réseau d’eau potable<br />

496 500 €<br />

Travaux réseau<br />

d’assainissement<br />

105 000 €


Travaux eau potable 2012<br />

N° Re por t 2 011<br />

C rédit<br />

20 12<br />

Tota l H.T<br />

en €<br />

23 Eau Potable 39 500 457 000 496 500<br />

23151 20121 Rem p<strong>la</strong>cement p oteaux in cen die 5 000 5 000<br />

23151<br />

ap cp<br />

20101<br />

23151 20122<br />

23151 20123<br />

23151<br />

ap cp<br />

Program me ann uel <strong>de</strong><br />

renouvellement - réseau eau<br />

p otable<br />

Rén ovation d e con<strong>du</strong> ites AEP au<br />

30 900 57 000 87 900<br />

d épart <strong>de</strong>s réservoirs Croix<br />

Rou ge<br />

150 000 150 000<br />

Eau potab le -Marché à bon <strong>de</strong><br />

comman <strong>de</strong> 30 000 30 000<br />

20111 Rén ovation réservoir Rohé 8 600 190 000 198 600<br />

23151 20124 Travau x d ivers eau potable 5 000 5 000<br />

23151<br />

'042 '<br />

20129 Travau x en rég ie eau pot able 20 000 20 000<br />

Travaux assainissement 2012<br />

N° Report 2011<br />

Crédit<br />

2012<br />

Total H.T<br />

en €<br />

23 Assainissem ent 105 000 105 000<br />

23152 20125<br />

E aux usées - Marché à bon <strong>de</strong><br />

comman<strong>de</strong><br />

100 000 100 000<br />

23152 20126 Travaux divers assainissement 5 000 5 000<br />

An nées<br />

Montant <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> 2003 à 2012<br />

Prév u 20 12<br />

201 1<br />

201 0<br />

200 9<br />

200 8<br />

200 7<br />

200 6<br />

200 5<br />

200 4<br />

200 3<br />

- 100 200 300 400 500 600 700 800<br />

Eu ro s Mill ier s<br />

20 03 20 04 2 005 200 6 20 07 20 08 2 009 2 01 0 201 1<br />

Tr a va ux St at io n 31 4 7 41 -<br />

Tr a va ux as sain is se me n t 2 5 93 2 2 89 442 5 31 62 8 83 89 5 42 5 9 64 2 83 6 31 2 55 796 188 41 7 85 95 7 10 5 0 00<br />

Tr a va ux ea u 20 9 5 69 4 6 3 46 27 943 178 00 4 35 2 4 60 1 53 3 29 1 49 282 217 12 4 22 6 5 05 49 6 5 00<br />

Pr é vu<br />

2 012


Mi lli ers<br />

3 500<br />

3 000<br />

2 500<br />

2 000<br />

1 500<br />

1 000<br />

500<br />

-<br />

Etat <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte <strong>de</strong> 1998 à 2012<br />

2 385<br />

2 299<br />

2 187<br />

2 319<br />

3 134<br />

2 584<br />

2 236<br />

2 080 2 019<br />

2 601<br />

2 281<br />

2 496<br />

2 599<br />

2 555<br />

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

Recettes d’investissement<br />

dinvestissement<br />

2 565<br />

R éa lisé<br />

PR OPOS ITION B UDGET 201 2<br />

C hap R ecettes BP 2011 20 11 Repo rts Opération s TOTAL<br />

nouvelles<br />

10 A ffect. résultat réserves 158 612 158 611.83 179 612 179 612<br />

16 E mprunts et <strong>de</strong>ttes<br />

260 388 110 000.00 165 388 165 388<br />

238 A vances forfaitaires 15 000 0.00 15 000 15 000<br />

T otal <strong>de</strong>s recettes réelles 434 000 268 611.83 360 000 360 000<br />

021 V ir. <strong>de</strong> <strong>la</strong> section exploitation 236 000 285 000 285 000<br />

040 A mortissements <strong>de</strong>s immo. 380 000 378 927.97 375 000 375 000<br />

T otal opérations d'ordre<br />

616 000 378 927.97 660 000 660 000<br />

Eu ro s<br />

Mil lie rs<br />

T otal <strong>de</strong>s recettes 1 050 000 647 539.80 1 020 000 1 020 000<br />

Résultat exercice 56 784.11<br />

Résultat global -73 193.72 -63 600<br />

Besoin <strong>de</strong> financement -136 793.72<br />

Epargne brute et taux <strong>de</strong> désen<strong>de</strong>ttement<br />

d sen<strong>de</strong>ttement<br />

<strong>de</strong> 2003-2011 2003 2011<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

-<br />

7.16<br />

4 .06<br />

9 .5 8<br />

7.0 2<br />

6 .3 9<br />

6 .28<br />

Ep arg ne b rut e<br />

Re mb ours em ent <strong>de</strong> <strong>la</strong> d ett e<br />

Ca pac ité d e d ese n<strong>de</strong>t tem ent<br />

6 .52<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

5.91<br />

5 .9 0<br />

12.00<br />

10.00<br />

8. 00<br />

6. 00<br />

4. 00<br />

2. 00<br />

-


Puis, il commente un diaporama projeté qui reprend les dépenses <strong>de</strong> fonctionnement, les éléments re<strong>la</strong>tifs à l’achat<br />

d’eau <strong>de</strong>puis 2002 où l’on peut noter une baisse <strong>de</strong>s consommations, une évolution <strong>du</strong> tarif <strong>de</strong> l’eau <strong>de</strong>puis 2005.<br />

Cependant le prix à <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> reste inférieur au tarif pratiqué au niveau départemental. Puis, il reprend les<br />

éléments <strong>de</strong>s dépenses d’investissement au niveau <strong>du</strong> réseau d’eau potable et <strong>du</strong> réseau d’assainissement. En ce qui<br />

concerne l’état <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte, il précise que <strong>la</strong> commune n’emprunterait pas plus que ce qu’elle rembourse en capital.<br />

Aussi, elle ne s’en<strong>de</strong>ttera pas davantage.<br />

Au niveau <strong>de</strong>s dépenses d’investissement, il indique que <strong>de</strong>ux opérations ont été inscrites en eau potable, à savoir <strong>la</strong><br />

restauration <strong>du</strong> Château d’eau <strong>de</strong> Rohé et <strong>la</strong> restauration <strong>de</strong> <strong>la</strong> sortie <strong>de</strong> <strong>la</strong> con<strong>du</strong>ite d’eau <strong>du</strong> Château d’eau Croix<br />

Rouge. Il précise que ces <strong>de</strong>ux opérations ne peuvent être réalisées simultanément, et ce, pour sécuriser<br />

l’approvisionnement. Mais elles doivent se réaliser en pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> faible consommation. Néanmoins, les crédits ont<br />

été inscrits pour les <strong>de</strong>ux opérations pour permettre <strong>de</strong> passer les marchés sachant qu’une <strong>de</strong>s réalisations sera faite<br />

en 2013.<br />

Monsieur Bébin souhaite faire <strong>de</strong>s commentaires au sujet <strong>du</strong> budget 2012.<br />

- En ce qui concerne l’augmentation <strong>de</strong> 1% <strong>du</strong> prix <strong>de</strong> l’eau, il s’interroge pour savoir si ce<strong>la</strong> se justifie<br />

pleinement. En effet, les charges d’exploitation prévisionnelles <strong>du</strong> budget 2012 baissent par rapport au budget<br />

prévisionnel 2011 mais sont en augmentation <strong>de</strong> 8% par rapport aux résultats 2011. Aussi, on aurait pu réaliser un<br />

budget avec une augmentation <strong>de</strong> 4 % par rapport au réalisé et dans ce sens, on dégageait 25 000 €.<br />

- En ce qui concerne les charges financières, le budget prévoit 100 000 € et au regard <strong>de</strong>s résultats 2011,<br />

on aurait pu réaliser une économie <strong>de</strong> 10 000 €.<br />

- En ce qui concerne les recettes <strong>de</strong> vente d’eau à France Champignon, le calcul réalisé n’est pas exact<br />

600 000 X 0.192 = ne fait pas 109 200 € mais 115 000 €<br />

Monsieur Pattée répond qu’il n’a pas refait le calcul.<br />

Monsieur Bébin indique que ce<strong>la</strong> permet une économie <strong>de</strong> 10 000 €.<br />

L’ensemble <strong>de</strong>s éléments précités par Monsieur Bébin permettrait <strong>de</strong> réaliser une économie <strong>de</strong> 40 000 €.<br />

Monsieur Bébin indique qu’avec ce crédit <strong>de</strong> 40 000 € on aurait pu prévoir une ligne budgétaire consacrée à <strong>la</strong><br />

recherche en eau.<br />

Monsieur Pattée répond que ces questions ont été <strong>la</strong>rgement débattues en commission et que l’augmentation <strong>du</strong> tarif<br />

<strong>de</strong> 1% a été adoptée à l’unanimité lors <strong>de</strong> cette commission. Cette augmentation <strong>du</strong> prix <strong>de</strong> l’eau doit permettre <strong>de</strong><br />

réaliser <strong>de</strong>s provisions pour <strong>de</strong>s investissements futurs ou autres.<br />

- En ce qui concerne les charges financières, Monsieur Pattée indique que si les emprunts <strong>de</strong>vaient être<br />

fixés, <strong>la</strong> dépense serait plus importante. Aussi, c’est <strong>la</strong> raison pour <strong>la</strong>quelle une marge <strong>de</strong> manœuvre est prévue en<br />

ce qui concerne les intérêts <strong>de</strong>s emprunts. Il ajoute que le service est géré en régie et qu’il convient donc d’être<br />

pru<strong>de</strong>nt et <strong>de</strong> prévoir quelques marges <strong>de</strong> manœuvre sachant que le réseau est bien entretenu, que le taux <strong>de</strong><br />

ren<strong>de</strong>ment est <strong>de</strong> 92%, qu’il est nécessaire <strong>de</strong> prévoir <strong>de</strong>s investissements pour maintenir une bonne qualité<br />

d’exploitation et éventuellement faire face à <strong>de</strong>s modifications légis<strong>la</strong>tives qui entraînent <strong>de</strong>s dépenses pour le<br />

service. Il cite pour exemple les questions re<strong>la</strong>tives au stockage <strong>de</strong>s boues qui entraineront une dépense<br />

supplémentaire <strong>de</strong> 200 000 €. Quant aux tarifs, il estime qu’ils ne sont pas excessifs au vu <strong>de</strong>s tarifs pratiqués dans<br />

les autres collectivités.<br />

Pour répondre à Monsieur Bébin concernant <strong>la</strong> recherche en eau, Monsieur Pattée pense qu’il est bon d’avoir un<br />

budget en équilibre et qu’un jour il sera nécessaire <strong>de</strong> réaliser une recherche en eau à titre collectif mais non<br />

indivi<strong>du</strong>el. Aussi, il pense qu’il n’est pas nécessaire d’inscrire un montant simplement pour inscrire un montant.<br />

Monsieur Bébin répond que l’inscription d’un crédit permet <strong>de</strong> donner une direction.<br />

Après discussion, Monsieur le Maire propose que ces questions fassent l’objet d’un débat en commission.<br />

Monsieur Cheptou répond qu’à son sens, c’est un débat au niveau <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> et non <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission.


Monsieur Pattée conclut en indiquant que <strong>la</strong> recherche en eau doit se faire au niveau d’une échelle territoriale plus<br />

importante que <strong>la</strong> ville, à savoir le Département voire au niveau <strong>du</strong> Bassin.<br />

Monsieur le Maire soumet au vote le budget primitif 2012 <strong>du</strong> Service Eau et Assainissement.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, adopte le budget primitif 2012 <strong>du</strong><br />

Service Eau et Assainissement. Sept <strong>conseil</strong>lers se sont abstenus : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel<br />

Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

2.2 – VOTE DES TA U X DES TA XES DIR EC TES LOC A LES<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.037 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que l’état <strong>de</strong> notification <strong>de</strong>s taux d’imposition <strong>de</strong>s taxes directes locales pour 2012 a été<br />

transmis par les services fiscaux et qu’il convient donc <strong>de</strong> voter les taux <strong>de</strong>s taxes directes locales comme suit :<br />

Taxes Bases 2011 Bases<br />

prévisionnelles<br />

2012<br />

% évolution<br />

Taxe d’habitation 6 892 527 7 124 000 3.36 %<br />

Taxe foncier bâti 6 501 016 6 721 000 3,38 %<br />

Taxe foncier non bâti 182 705 185 000 1.26 %<br />

Contribution foncière<br />

<strong>de</strong>s entreprises (CFE)<br />

1 711 514 1 735 000 1.37 %<br />

Bases<br />

prévisionnelles<br />

2012<br />

Taux<br />

2012 (*)<br />

Pro<strong>du</strong>its<br />

Taxe d'habitation 7 124 000 22.54 % 1 605 750 €<br />

Taxe foncier bâti 6 721 000 23.71 % 1 593 549 €<br />

Taxe foncier non bâti 185 000 61.01 % 112 869 €<br />

Taux <strong>de</strong> CFE 1 735 000 20.53 % 356 196 €<br />

2012<br />

TO TA L 3 668 364 €<br />

(*) Les taux 2012 restent inchangés pour <strong>la</strong> part communale par rapport à 2011.<br />

Monsieur le Maire souhaite souligner que l’évolution <strong>de</strong>s bases <strong>de</strong> <strong>la</strong> taxe d’habitation et <strong>du</strong> foncier bâti est liée à<br />

l’actualisation <strong>de</strong>s bases par l’Etat mais aussi à <strong>la</strong> dynamique locale et notamment à <strong>la</strong> politique volontariste en<br />

matière <strong>de</strong> lotissement.<br />

Monsieur Cheptou interroge Monsieur le Maire pour connaître sa position sur un travail d’évaluation ou<br />

réévaluation <strong>de</strong>s bases fiscales pour chaque habitation.<br />

Monsieur le Maire répond que cette question est <strong>de</strong> <strong>la</strong> compétence <strong>de</strong> l’Etat.


Le Conseil Municipal à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong> ses membres adopte les taux <strong>de</strong>s taxes comme indiqués ci-<strong>de</strong>ssus. Sept<br />

<strong>conseil</strong>lers ont voté contre : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou,<br />

Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

2.3 – ADOPTION DES SUB VEN TION S A LLOU EES A U X A SSOCIA TION S EN 2012<br />

Rapporteur : Monsieur Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.038 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t propose aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> d’attribuer les subventions 2012 aux associations<br />

suivant le détail ci-après exposé.<br />

Associations Proposé 2012<br />

Centre Social 144 572.00 €<br />

Participation écoles privées (OGEC Sacré Cœur)<br />

(64x1440.13)+(115x447.54) = 143 635.42<br />

143 635.42 €<br />

RCD - subventions <strong>de</strong> fonctionnement aux sections sportives 28 707.00 €<br />

RCD - Ai<strong>de</strong> aux sports 19 691.00 €<br />

Ecoles publiques prim. et matern. (projets pédag.) 31 €/élève X 646 élèves 20 026.00 €<br />

Antenne Information Emploi 7 176.00 €<br />

Assistance aux animaux (Refuge <strong>de</strong> <strong>la</strong> Rose) 5 253.00 €<br />

Foyer Laïque l'Avenir 3 618.00 €<br />

Chokcultur'elles 3 000.00 €<br />

Atelier Théâtre <strong>du</strong> Sycophante 2 629.00 €<br />

ASPFA-LEC 2 539.00 €<br />

Comité cycliste <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> et Sou<strong>la</strong>nger 2 298.00 €<br />

Comité Tiers Mon<strong>de</strong> 1 800.00 €<br />

Club <strong>de</strong> <strong>la</strong> Rose 1 700.00 €<br />

Amicale <strong>de</strong>s sapeurs pompiers (2/3 <strong>de</strong> 0.30 € par hab = 0.3 x 7875 (pop<br />

DGCL 2011)/3 x 2 = 1575.00 €)<br />

1 575.00 €<br />

Concours d'Art Floral (2ème prix <strong>du</strong> concours) - Comité <strong>de</strong> <strong>la</strong> rose 1 524.00 €<br />

Collège St Joseph (séjours étrangers) 10.80 €/élève X 132 élèves 1 425.60 €<br />

Comité <strong>de</strong>s fêtes <strong>de</strong> Douces 1 200.00 €<br />

Artisans Commerçants douessins réunis 1 185.00 €<br />

Cercle St Pierre 1 154.00 €<br />

Track N Art 1 000.00 €<br />

Foyer <strong>du</strong> collège Lucien Millet 10,80 €/élève X 90 élèves = 972 € 972.00 €<br />

Cercle St Maurice 841.00 €<br />

Amicale <strong>de</strong>s jeunes sapeurs pompiers (1/3 <strong>de</strong> 0.30 € par hab) 787.50 €<br />

GDON Groupement <strong>de</strong> défense contre les organismes nuisibles 660.00 €<br />

Coin rencontre (association Théophane Vénard) 600.00 €<br />

Secours catholique 600.00 €<br />

HABITAT Solidarité 600.00 €<br />

Ai<strong>de</strong>-moi-à-grandir (assistantes maternelles indépendantes) 525.00 €<br />

CATP 500.00 €


Ligue contre le cancer 500.00 €<br />

Paralysés <strong>de</strong> France 500.00 €<br />

Fédération nationale André Maginot (anc. Comb.) 392.00 €<br />

Teuf teuf douessin 320.00 €<br />

Maison familliale <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> (21 élèves X 26.65 € = 559.65 €) 320.00 €<br />

Association <strong>de</strong>s chasseurs <strong>de</strong> Douces 316.00 €<br />

St Hubert Douessin 316.00 €<br />

Syndicat <strong>de</strong> chasse <strong>de</strong> Sou<strong>la</strong>nger 316.00 €<br />

La Gaule douessine 275.00 €<br />

Centre <strong>de</strong> soins infirmiers 250.00 €<br />

FNATH (acci<strong>de</strong>ntés <strong>du</strong> travail) 242.00 €<br />

Amicale <strong>de</strong>s anciens FNACA 230.00 €<br />

ADAPEI 200.00 €<br />

Alcool Assistance 49 (La Croix d'Or) 200.00 €<br />

La Croix Rouge 200.00 €<br />

Action Catholique <strong>de</strong> l'Enfance (ACE) 160.00 €<br />

Prévention routière 88.00 €<br />

Association <strong>de</strong>s victimes & rescapés camps nazis - travail forcé 86.00 €<br />

Réserves pour subventions exceptionnelles 8 000.00 €<br />

TOTAL : 414 704.52<br />

Pour mémoire - Détail <strong>de</strong>s subventions <strong>de</strong> fonctionnement au RCD<br />

RCD tir à <strong>la</strong> cible (compris rbt emprunt 2 744 €) 4 592.53 €<br />

RCD football 4 800.51 €<br />

RCD handball 4 049.25 €<br />

RCD basket 2 811.38 €<br />

RCD tennis 2 459.97 €<br />

RCD judo 2 089.48 €<br />

RCD rugby 1 692.74 €<br />

RCD natation 1 392.51 €<br />

RCD athlétisme 1 036.93 €<br />

RCD karaté 1 017.32 €<br />

RCD pétanque 766.66 €<br />

RCD Kyokushin 484.49 €<br />

RCD Force 470.67 €<br />

RCD Danse 400.00 €<br />

RCD volley 292.56 €<br />

Racing Club Douessin Fédération 350.00 €<br />

TOTAL 28 707.00 €


Monsieur le Maire indique que cette année les subventions sont présentées différemment non pas par thématique<br />

mais par ordre décroissant <strong>de</strong>s montants alloués. Il précise que les 5 premières associations et donc subventions<br />

représentent 90% <strong>du</strong> montant total <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s attribuées.<br />

Concernant <strong>la</strong> subvention à l’école privée, il rappelle qu’elle est liée à un contrat d’association et que les sommes<br />

doivent être calculées à parité avec les dépenses réalisées dans les écoles publiques.<br />

Il ajoute que 39 000 € sont répartis ensuite entre 16 associations et que les 27 <strong>de</strong>rnières reçoivent moins <strong>de</strong> 1000 €<br />

chacune et qu’il s’agit en fait <strong>de</strong> coup <strong>de</strong> pouce <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité à <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> terrain.<br />

Monsieur Hays rappelle qu’en ce qui concerne les subventions aux clubs <strong>de</strong> sport, <strong>la</strong> répartition est désormais<br />

réalisée en fonction <strong>de</strong>s critères votés en <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong>.<br />

Madame Cail<strong>la</strong>ud regrette que <strong>la</strong> présentation re<strong>la</strong>tive aux subventions dans <strong>la</strong> note <strong>de</strong> synthèse ne soit pas<br />

i<strong>de</strong>ntique à celle <strong>de</strong>s années précé<strong>de</strong>ntes où l’on pouvait i<strong>de</strong>ntifier les montants alloués en N -1 et <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

l’association. Par ailleurs, elle indique qu’il y a <strong>de</strong>ux associations (Chokcultur’elles, et Trakc’n’Art) qui jusqu’alors,<br />

n’avaient pas <strong>de</strong> subvention et qu’elle aurait souhaité obtenir <strong>de</strong>s informations sur leurs projets. A ce titre, elle s’est<br />

d’ailleurs rapprochée <strong>de</strong> <strong>la</strong> Directrice générale <strong>de</strong>s services pour obtenir les documents.Il lui a été répon<strong>du</strong> que <strong>de</strong>s<br />

informations complémentaires sur ces <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s seraient évoquées en séance <strong>de</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong>. Madame<br />

Cail<strong>la</strong>ud ajoute qu’elle ne fait absolument pas opposition au versement <strong>de</strong> subventions à ces associations mais<br />

souhaite avoir un complément d’information.<br />

Madame Baron répond que Chokcultur’elles travaille cette année avec un p<strong>la</strong>sticien et différents partenaires pour <strong>la</strong><br />

réalisation d’un spectacle les 8 et 9 juin prochains aux Perrières et qu’il s’agit donc d’un partenariat avec <strong>la</strong> ville.<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t rappelle que Chokcultur’elles avait organisé un spectacle il y a <strong>de</strong>ux ans, que cette année, c’est<br />

une nouvelle édition <strong>du</strong> festival Urban Troglo, en créant l’évènement autour <strong>de</strong> <strong>la</strong> création d’une œuvre<br />

participative (près <strong>de</strong> 1 000 participants) avec un vidéaste p<strong>la</strong>sticien <strong>du</strong> nom <strong>de</strong> SCOUAP, favorisant ainsi <strong>la</strong><br />

rencontre <strong>de</strong>s publics avec un artiste dans le patrimoine local. Il ajoute que les participants sollicités sont les<br />

parents, enfants, et que <strong>la</strong> création se fait autour d’un son et lumière. Aussi, les maquettes réalisées seront projetées<br />

lors <strong>du</strong> festival. Le montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> subvention <strong>de</strong> 3 000 € allouée à Chokcultur’elles représente l’intervention <strong>de</strong><br />

l’artiste précité.<br />

Madame Cail<strong>la</strong>ud regrette que ces éléments d’informations ne figurent pas dans le dossier et au vu <strong>de</strong> ce qui est dit,<br />

elle imagine donc que c’est l’association Chokcultur’elles qui coordonnera le travail avec l’artiste.<br />

Puis, Madame Baron évoque <strong>la</strong> 2 ème association, à savoir Track’N’Art. Elle indique que celle-ci, en partenariat avec<br />

<strong>la</strong> Ville et le CCAS et dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique jeunesse territoriale, créée l’évènement en organisant cette année<br />

leur premier festival aux Ecuries Foullon dont l’objectif est <strong>de</strong> proposer une programmation musicale avec <strong>de</strong>s<br />

artistes connus dans le département, <strong>la</strong> région et sur le territoire national.<br />

Elle rappelle également que cette association participe à d’autres évènements comme <strong>la</strong> fête <strong>de</strong> <strong>la</strong> musique et <strong>de</strong>s<br />

soirées concert aux Halles <strong>de</strong>s Arènes (le Petit Bazard et soirée Miami).<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t ajoute que <strong>la</strong> collectivité souhaite soutenir ce premier festival avec l’objectif <strong>de</strong> créer un<br />

évènement pérenne qui s’inscrit dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique jeunesse territoriale.<br />

Monsieur Cheptou indique qu’il regrette que toutes les associations soient mises sur le même p<strong>la</strong>n. En effet, comme<br />

chaque année, il souhaite souligner que l’on recon<strong>du</strong>it les mêmes montants exceptés au niveau <strong>de</strong>s associations<br />

sportives où une grille <strong>de</strong> critères a été mise en p<strong>la</strong>ce ce qui entraîne une fluctuation <strong>de</strong>s montants alloués à chaque<br />

club chaque année. Or, il pense que l’activité <strong>de</strong>s associations d’une année sur l’autre n’est pas i<strong>de</strong>ntique et que <strong>de</strong><br />

ce fait, les montants alloués ne <strong>de</strong>vraient pas l’être non plus.<br />

Par ailleurs, il souhaiterait également que lors <strong>de</strong> l’examen <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> subvention, il y ait une étu<strong>de</strong> plus<br />

approfondie <strong>de</strong>s budgets <strong>de</strong>s associations (certaines ayant <strong>de</strong>s fonds importants). Cet examen, chaque année,<br />

pourrait con<strong>du</strong>ire à une hausse ou à une baisse en fonction <strong>de</strong>s actions menées.


Monsieur le Maire souhaite rappeler que les cinq premières associations représentent à elles seules 90% <strong>de</strong>s<br />

subventions et que <strong>la</strong> ville est liée à chacune d’entre elles par une convention et que <strong>de</strong> ce fait, il y a peu <strong>de</strong> marge<br />

<strong>de</strong> manœuvre.<br />

Monsieur Cheptou indique qu’il a effectivement souligné ce point quant à l’engagement contractuel.<br />

Monsieur le Maire poursuit en indiquant que pour les autres associations, il y a <strong>de</strong>s accords, que les montants ne<br />

sont pas significatifs, pas majeurs.<br />

Monsieur Cheptou, au contraire, pense que pour certaines, <strong>la</strong> subvention a une importance majeure.<br />

Madame Courjaret indique qu’il ne faut pas imaginer que les élus recon<strong>du</strong>isent les subventions sans les avoir<br />

étudiées. Elle ajoute que cependant, le fonctionnement <strong>de</strong>s associations ne changent <strong>de</strong> manière significative d’où <strong>la</strong><br />

recon<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>s montants.<br />

Puis, Monsieur le Maire soumet à l’approbation le montant <strong>de</strong>s subventions à allouer aux associations pour l’année<br />

2012.<br />

Le Conseil Municipal adopte, à l’unanimité, les montants <strong>de</strong>s subventions allouées comme indiqués ci-<strong>de</strong>ssus, à<br />

l’exception <strong>de</strong>s <strong>conseil</strong>lers municipaux étant partie prenante dans les associations sus-indiquées.<br />

2.4 - REPRISE A N TICIPEE DES R ESU LTA TS ET A FFEC TA TION DES R ESU LTA TS 2011 – BU DG ET PR INC IPA L<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.039 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que l’arrêté <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>s 2011 <strong>du</strong> budget principal permet <strong>de</strong> déterminer :<br />

1) le résultat 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Ce résultat est constitué par le résultat comptable <strong>de</strong> l’exercice constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice (recettes réelles et<br />

d’ordre –dépenses réelles et d’ordre), augmenté <strong>du</strong> résultat 2010 reporté <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement (<strong>compte</strong><br />

002).<br />

2) le sol<strong>de</strong> d’exécution 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement.<br />

3) les restes à réaliser en investissement et en fonctionnement qui seront reportés au budget <strong>de</strong> l’exercice 2012.<br />

Le résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 doit en priorité couvrir le besoin<br />

en financement 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement.<br />

Le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement est obtenu par <strong>la</strong> différence d’investissement <strong>de</strong> l’exercice<br />

2011 majorée <strong>du</strong> déficit d’investissement 2010 reporté et les recettes propres à l’exercice 2011 majorées <strong>de</strong> <strong>la</strong> part<br />

<strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté en investissement en 2011.<br />

La nomenc<strong>la</strong>ture M14 précise que le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement doit être corrigé <strong>de</strong>s<br />

restes à réaliser <strong>de</strong> cette section en dépenses et en recettes.<br />

Le sol<strong>de</strong> <strong>du</strong> résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement, s’il est positif, peut, selon <strong>la</strong> décision <strong>de</strong> l’assemblée, être<br />

affecté à <strong>la</strong> section d’investissement et/ou à <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement pour permettre :<br />

a) <strong>de</strong> financer les restes à réaliser 2011 en fonctionnement,<br />

b) d’inscrire une réserve en fonctionnement et/ou en investissement pour dépenses imprévues.


A <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 :<br />

Fonctionnement<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à...................................... 8 647 131.97 €<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à.................................... 7 178 914.54 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> fonctionnent s’établit donc par différence à ............................................................ 1 468 217.43 €<br />

Auquel il convient d’ajouter le résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2010 reporté...........................................683 849.82 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> clôture, en fonctionnement, atteint donc : ......................................................... 2 152 067.25 €<br />

Investissement<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> l’exercice atteint ................................................................................... 4 115 686.75 €<br />

Auquel s’ajoute le déficit d’investissement 2010 reporté, soit ..........................................................442 121.68 €<br />

D’où un total <strong>de</strong> dépenses d’investissement <strong>de</strong> ............................................................................ 4 557 808.43 €<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> l’exercice atteint .................................................................................... 2 350 209.13 €<br />

Auquel s’ajoute le report <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 (art. 001 en recettes) ............................................................. 0.00 €<br />

Auquel s’ajoute <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté (art. 1068).......................... 1 069 442.00 €<br />

Portant le total <strong>de</strong>s recettes d’investissement à............................................................................. 3 419 651.13 €<br />

Soit un sol<strong>de</strong> négatif d’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement <strong>de</strong> .......................................... 1 138 157.30 €<br />

Duquel il convient d’ajouter le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser 2011 .......................................................311 037.00 €<br />

Constitué par <strong>la</strong> différence <strong>de</strong>s :<br />

Restes à réaliser en dépenses d’investissement ...............................................................................805 671.00 €<br />

Restes à réaliser en recettes d’investissement .................................................................................494 634.00 €<br />

Le besoin total <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement 2011 ressort donc à ........................................ 1 449 194.30 €<br />

En rapprochant les <strong>de</strong>ux sections à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011, on constate :<br />

Un excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> fonctionnement pour .......................................................................... 2 152 067.25 €<br />

Un besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement pour ..................................................................... 1 449 194.30 €<br />

Dont <strong>la</strong> différence dégage un sol<strong>de</strong> positif <strong>de</strong> .................................................................................702 872.95 €<br />

Considérant le besoin <strong>de</strong> financement d’investissement, il sera proposé d’affecter l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong><br />

2 152 067.25 € conformément au tableau <strong>de</strong>s résultats ci-après :<br />

- affectation au <strong>compte</strong> 1068 ..................................................................................................... 1 449 194.30 €<br />

- dotation complémentaire au <strong>compte</strong> 1068 ....................................................................................... 2 872.95 €<br />

- report à nouveau <strong>de</strong> fonctionnement <strong>compte</strong> 002 – excé<strong>de</strong>nt .........................................................700 000.00 €<br />

REC APITULA TIO N GEN ERALE – CO MPTE ADMINIS TRA TIF 2011<br />

AFFEC TA TIO N DU RESULAT<br />

Sol<strong>de</strong> d’exécution d’investissement 2011<br />

1 138 157.30€<br />

Déficit (001)<br />

Sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser investissement 2011<br />

311 037.00<br />

Déficit<br />

Résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2011<br />

* résultat <strong>de</strong> l’exercice<br />

* résultat antérieur reporté<br />

Résultat à affecter<br />

AFFEC TA TIO N<br />

* en réserve sur <strong>compte</strong> 1068<br />

* report en fonctionnement sur <strong>compte</strong> 002<br />

1 468 217.43 €<br />

683 849.82 €<br />

2 152 067.25 €<br />

1 452 067.25 €<br />

700 000.00 €<br />

La reprise anticipée <strong>de</strong>s résultats et affectation <strong>de</strong>s résultats 2011 sont adoptées à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres<br />

présents ou représentés. Sept <strong>conseil</strong>lers ont voté contre : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau,<br />

Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.


2.5 - REPRISE A N TICIPEE DES R ESU LTA TS ET A FFEC TA TION DES R ESU LTA TS 2011 – BU DG ET « AC TIVITES<br />

EC ON OMIQ U ES »<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.040 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que l’arrêté <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>s 2011 <strong>du</strong> budget « Activités économiques »l permet <strong>de</strong><br />

déterminer :<br />

1) le résultat 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Ce résultat est constitué par le résultat comptable <strong>de</strong> l’exercice constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice (recettes réelles et<br />

d’ordre –dépenses réelles et d’ordre), augmenté <strong>du</strong> résultat 2010 reporté <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement (<strong>compte</strong><br />

002).<br />

2) le sol<strong>de</strong> d’exécution 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement.<br />

3) les restes à réaliser en investissement et en fonctionnement qui seront reportés au budget <strong>de</strong> l’exercice 2012.<br />

Le résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 doit en priorité couvrir le besoin<br />

en financement 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement. Le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement est<br />

obtenu par <strong>la</strong> différence d’investissement <strong>de</strong> l’exercice 2011 majorée <strong>du</strong> déficit d’investissement 2010 reporté et<br />

les recettes propres à l’exercice 2011 majorées <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté en<br />

investissement en 2011.<br />

La nomenc<strong>la</strong>ture M14 précise que le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement doit être corrigé <strong>de</strong>s<br />

restes à réaliser <strong>de</strong> cette section en dépenses et en recettes.<br />

Le sol<strong>de</strong> <strong>du</strong> résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement, s’il est positif, peut, selon <strong>la</strong> décision <strong>de</strong> l’assemblée, être<br />

affecté à <strong>la</strong> section d’investissement et/ou à <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement pour permettre :<br />

a) <strong>de</strong> financer les restes à réaliser 2011 en fonctionnement,<br />

b) d’inscrire une réserve en fonctionnement et/ou en investissement pour dépenses imprévues.<br />

A <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 :<br />

Fonctionnement<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à...........................................37 617.57 €<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à.........................................20 245.55 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> fonctionnent s’établit donc par différence à .................................................................17 372.02 €<br />

Auquel il convient d’ajouter le résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2010 reporté.............................................41 524.98 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> clôture, en fonctionnement, atteint donc : ..............................................................58 897.00 €<br />

Investissement<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> l’exercice atteint ........................................................................................43 269.66 €<br />

Auquel s’ajoute le déficit d’investissement 2010 reporté, soit ............................................................. 6 902.23 €<br />

D’où un total <strong>de</strong> dépenses d’investissement <strong>de</strong> .................................................................................50 171.89 €<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> l’exercice atteint .........................................................................................34 646.64 €<br />

Auquel s’ajoute le report <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 (art. 001 en recettes) ............................................................. 0.00 €<br />

Auquel s’ajoute <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté (art. 1068)................................ 7 000.00 €<br />

Portant le total <strong>de</strong>s recettes d’investissement à..................................................................................41 646.64 €<br />

Soit un sol<strong>de</strong> négatif d’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement <strong>de</strong> ................................................ 8 525.25 €<br />

Duquel il convient d’ajouter le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser 2011 ................................................................. 0.00 €


Constitué par <strong>la</strong> différence <strong>de</strong>s :<br />

Restes à réaliser en dépenses d’investissement ......................................................................................... 0.00 €<br />

Restes à réaliser en recettes d’investissement ........................................................................................... 0.00 €<br />

Le besoin total <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement 2011 ressort donc à .............................................. 8 525.25 €<br />

En rapprochant les <strong>de</strong>ux sections à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011, on constate :<br />

Un excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> fonctionnement pour ...............................................................................58 897.00 €<br />

Un besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement pour ........................................................................... 8 525.25 €<br />

Dont <strong>la</strong> différence dégage un sol<strong>de</strong> positif <strong>de</strong> ...................................................................................50 371.75 €<br />

Considérant le besoin <strong>de</strong> financement d’investissement, il sera proposé d’affecter l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong><br />

58 897.00 € conformément au tableau <strong>de</strong>s résultats ci-après :<br />

- affectation au <strong>compte</strong> 1068 ............................................................................................................ 8 525.25 €<br />

- dotation complémentaire au <strong>compte</strong> 1068 ............................................................................................ 24.75 €<br />

- report à nouveau <strong>de</strong> fonctionnement <strong>compte</strong> 002 – excé<strong>de</strong>nt ...........................................................50 347.00 €<br />

REC APITULA TIO N GEN ERALE – CO MPTE ADMINIS TRA TIF 2011<br />

AFFEC TA TIO N DU RESULAT<br />

Sol<strong>de</strong> d’exécution d’investissement 2011<br />

8 525.25 €<br />

Déficit (001)<br />

Sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser investissement 2011<br />

Excé<strong>de</strong>nt<br />

Résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2011<br />

* résultat <strong>de</strong> l’exercice<br />

* résultat antérieur reporté<br />

Résultat à affecter<br />

AFFEC TA TIO N<br />

* en réserve sur <strong>compte</strong> 1068<br />

* report en fonctionnement sur <strong>compte</strong> 002<br />

17 372.02 €<br />

41 524.98 €<br />

58 897.00 €<br />

8 550.00 €<br />

50 347.00 €<br />

La reprise anticipée <strong>de</strong>s résultats et affectation <strong>de</strong>s résultats 2011 <strong>du</strong> budget activités économiques sont adoptées<br />

à l’unanimité.<br />

2.6 - REPR ISE A N TICIPEE DES R ESU LTA TS ET A FFEC TA TION DES R ESU LTA TS 2011 – BU DG ET EA U ET<br />

ASSA IN ISSEMEN T<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.041 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée indique que l’arrêté <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>s 2011 <strong>du</strong> budget Eau et Assainissement permet <strong>de</strong> déterminer :<br />

1) le résultat 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement.<br />

Ce résultat est constitué par le résultat comptable <strong>de</strong> l’exercice constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice (recettes réelles et<br />

d’ordre –dépenses réelles et d’ordre), augmenté <strong>du</strong> résultat 2010 reporté <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement (<strong>compte</strong><br />

002).<br />

2) le sol<strong>de</strong> d’exécution 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement.<br />

3) les restes à réaliser en investissement et en fonctionnement qui seront reportés au budget <strong>de</strong> l’exercice 2012.


Le résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement constaté à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 doit en priorité couvrir le besoin<br />

en financement 2011 <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement.<br />

Le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement est obtenu par <strong>la</strong> différence d’investissement <strong>de</strong> l’exercice<br />

2011 majorées <strong>du</strong> déficit d’investissement 2010 reporté et les recettes propres à l’exercice 2011 majorées <strong>de</strong> <strong>la</strong> part<br />

<strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté en investissement en 2011.<br />

La nomenc<strong>la</strong>ture M14 précise que le besoin en financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement doit être corrigé <strong>de</strong>s<br />

restes à réaliser <strong>de</strong> cette section en dépenses et en recettes.<br />

Le sol<strong>de</strong> <strong>du</strong> résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement, s’il est positif, peut, selon <strong>la</strong> décision <strong>de</strong> l’assemblée, être<br />

affecté à <strong>la</strong> section d’investissement et/ou à <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement pour permettre :<br />

a) <strong>de</strong> financer les restes à réaliser 2011 en fonctionnement,<br />

b) d’inscrire une réserve en fonctionnement et/ou en investissement pour dépenses imprévues.<br />

A <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011 :<br />

Fonctionnement<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à...................................... 1 708 600.97 €<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> <strong>la</strong> section <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> l’année s’élève à.................................... 1 555 233.43 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> fonctionnent s’établit donc par différence à ............................................................. 153 367.54 €<br />

Auquel il convient d’ajouter le résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2010 reporté...........................................229 710.44 €<br />

Le résultat <strong>de</strong> clôture, en fonctionnement, atteint donc : ............................................................383 077.98 €<br />

Investissement<br />

Le total <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> l’exercice atteint ......................................................................................590 755.69 €<br />

Auquel s’ajoute le déficit d’investissement 2010 reporté, soit ..........................................................129 977.83 €<br />

D’où un total <strong>de</strong> dépenses d’investissement <strong>de</strong> ...............................................................................720 733.52 €<br />

Le total <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> l’exercice atteint .......................................................................................488 927.97 €<br />

Auquel s’ajoute le report <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 (art. 001 en recettes) ............................................................. 0.00 €<br />

Auquel s’ajoute <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’excé<strong>de</strong>nt 2010 <strong>de</strong> fonctionnement affecté (art. 1068).............................158 611.83 €<br />

Portant le total <strong>de</strong>s recettes d’investissement à................................................................................647 539.80 €<br />

Soit un sol<strong>de</strong> négatif d’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> section d’investissement <strong>de</strong> .............................................- 73 193.72 €<br />

Duquel il convient d’ajouter le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser 2011 ........................................................ 63 600.00 €<br />

Constitué par <strong>la</strong> différence <strong>de</strong>s :<br />

Restes à réaliser en dépenses d’investissement ................................................................................63 600 .00 €<br />

Restes à réaliser en recettes d’investissement ........................................................................................... 0.00 €<br />

Le besoin total <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement 2011 ressort donc à ...........................................136 793.72 €<br />

En rapprochant les <strong>de</strong>ux sections à <strong>la</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice 2011, on constate :<br />

Un excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> fonctionnement pour .............................................................................383 077.98 €<br />

Un besoin <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> l’investissement pour ........................................................................136 793.72 €<br />

Dont <strong>la</strong> différence dégage un sol<strong>de</strong> positif <strong>de</strong> .................................................................................246 284.26 €<br />

Considérant le besoin <strong>de</strong> financement d’investissement, je vous propose d’affecter l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> fonctionnement<br />

<strong>de</strong> 383 077.98 € conformément au tableau <strong>de</strong>s résultats ci-après :<br />

- affectation au <strong>compte</strong> 1068 ........................................................................................................ 136 793.72 €<br />

- dotation complémentaire au <strong>compte</strong> 1068 ......................................................................................42 818.28 €<br />

- report à nouveau <strong>de</strong> fonctionnement <strong>compte</strong> 002 – excé<strong>de</strong>nt .........................................................203 465.98 €


REC APITULA TIO N GEN ERALE – CO MPTE ADMINIS TRA TIF 2011<br />

AFFEC TA TIO N DU RESULAT<br />

Sol<strong>de</strong> d’exécution d’investissement 2011<br />

- 73 193.72€<br />

Déficit (001)<br />

Sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s restes à réaliser investissement 2011<br />

- 63 600.00 €<br />

Déficit<br />

Résultat <strong>de</strong> fonctionnement 2011<br />

* résultat <strong>de</strong> l’exercice<br />

* résultat antérieur reporté<br />

Résultat à affecter<br />

AFFEC TA TIO N<br />

* en réserve sur <strong>compte</strong> 1068<br />

* report en fonctionnement sur <strong>compte</strong> 002<br />

153 367.54 €<br />

229 710.44 €<br />

383 077.98 €<br />

179 612.00 €<br />

203 465.98 €<br />

La reprise anticipée <strong>de</strong>s résultats et affectation <strong>de</strong>s résultats 2011 <strong>du</strong> budget Eau et assainissement sont adoptées<br />

à l’unanimité.<br />

2.7 - BU DG ET PR INC IPA L 2012 - REA JU STEMEN T D’AU TORISA TION S DE PR OGR A MME/CR EDITS DE PA IEMEN T<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.042 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t rappelle qu’en section d’investissement, toutes les collectivités peuvent recourir aux autorisations<br />

<strong>de</strong> programmes/crédits <strong>de</strong> paiement.<br />

Il précise que les autorisations <strong>de</strong> programmes se rapportent à <strong>de</strong>s projets d’immobilisations à caractère pluriannuel.<br />

Elles sont va<strong>la</strong>bles sans limitation <strong>de</strong> <strong>du</strong>rée. Elles peuvent être révisées ou annulées lorsque le projet est terminé.<br />

Les crédits <strong>de</strong> paiement, quant à eux, constituent <strong>la</strong> limite supérieure <strong>de</strong>s crédits pouvant être engagés au titre <strong>de</strong><br />

l’exercice. Aussi, pour tenir <strong>compte</strong> <strong>de</strong>s modifications apportées à certaines opérations, Monsieur Nau<strong>de</strong>t proposera<br />

d’approuver les modifications <strong>de</strong>s montants aux autorisations <strong>de</strong> programme et crédits <strong>de</strong> paiement <strong>de</strong>s opérations<br />

ainsi que le vote <strong>de</strong>s nouveaux AP/CP figurant au tableau ci-annexé.<br />

Cette proposition est adoptée à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>. Sept <strong>conseil</strong>lers ont voté contre :<br />

Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud,<br />

Véronique Manche-Métaireau.


N° AP<br />

200603 P<strong>la</strong>ce d es <strong>Fontaine</strong>s (PG0402 & PS0901)1 019 000<br />

201101 La Coulée Verte (PS0903BIS) 887 000<br />

201102<br />

Libellés<br />

N° AP Libellés<br />

Renouvellement matériel<br />

informatique (PS0906BIS)<br />

A P<br />

Voté le 14<br />

février 2006<br />

A P<br />

Voté le 10<br />

mars 2011<br />

111 500<br />

201104 Toitures (B0916BIS) 756 000<br />

Total 1 754 500<br />

Révisions<br />

antérieures<br />

Révisions<br />

antérieures<br />

Révision 2012<br />

CP 2005 CP 2006 CP 2007<br />

C P<br />

2008<br />

C P<br />

2009<br />

C P<br />

2010<br />

C P 2011 Reports<br />

2011<br />

C P 2012 C P 2013<br />

-5 000.00 -824 863.00 1 014 000.00 985 013.78 409.13 18 499.27 5 226.52 / 2 000.00 / 2 851.30 8 500.00 75 000.00 901 513.78 28 986.22<br />

Révision 2012<br />

Autorisations <strong>de</strong> programmes et crédits <strong>de</strong> paiement<br />

AP/CP<br />

Total cumulé<br />

(toutes les<br />

délibérations)<br />

Total cumulé<br />

(toutes les<br />

délibérations)<br />

Reste à<br />

financer<br />

année N<br />

(non<br />

compris BP<br />

année N)<br />

Reste à<br />

financer<br />

année N<br />

(non<br />

compris BP<br />

année N)<br />

Répartition pluriannuelle <strong>de</strong>s crédits <strong>de</strong> paiements (C P)<br />

C P<br />

2011<br />

B P 2012<br />

Reports<br />

2011<br />

C P 2012<br />

-262 000.00 887 000.00 865 195.23 21 804.77 128 260 210 000.00 526 935.23 21 804.77<br />

24 000.00 111 500.00 130 733.75 4 766.25 3 300.00 64 000.00 17 300.00 16 200.00 5 933.75 4 766.25<br />

-50 000.00 756 000.00 747 167.90 8 832.10 77 500 250 000.00 131 000.00 75 000.00 213 667.90 8 832.10<br />

0.00 -288 000.00 1 754 500.00 1 743 096.88 35 403<br />

209 060<br />

524 000<br />

Répart ition pluriannuelle <strong>de</strong>s crédits <strong>de</strong> paiements (C P)<br />

C P 2013 C P 2014 C P 2015<br />

675 235<br />

91 200<br />

219 602<br />

TOTAL A P<br />

(réalisations<br />

cumulées au<br />

01/01/N)<br />

35 403.12<br />

B P 2012<br />

TOTAL A P<br />

(réalisations<br />

cumulées au<br />

01/01/N)


2.8 – BU DG ET PR IN CIPA L 2012 - C LOTU R E D’AU TORISA TION S DE PR OGR A MMES<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.043 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que, considérant que les travaux re<strong>la</strong>tifs aux programmes suivants sont terminés, il s’agit<br />

<strong>de</strong> clôturer les AP/CP suivants :<br />

N° AP Libellés Date <strong>du</strong> vote Total cumulé<br />

Réalisations<br />

cumulées<br />

200601 École <strong>de</strong> Douces 14/02/2006 852 388.71 € 852 388.71 €<br />

200602 Rue <strong>de</strong> Cholet 14/02/2006 1 533 510.00 € 1 035 189.90 €<br />

200604 Voirie secteur château 14/02/2006 358 471.53 € 358 471.63 €<br />

200605 Voirie quartier <strong>de</strong> <strong>la</strong> Chapelle 14/02/2006 597 928.17 € 597 928.17 €<br />

200606 Informatique 14/02/2006 72 709.19 € 72 709.19 €<br />

200607 Chemins ruraux 14/02/2006 417 940.52 € 417 940.52 €<br />

200608 Sta<strong>de</strong> – Terrain synthétique 14/02/2006 929 079.93 € 929 079.93 €<br />

200609 Salle <strong>du</strong> Petit Anjou 14/02/2006 643 535.00 € 664 083.41 €<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, adopte cette proposition.<br />

2.9 - BU DG ET 2012 EA U ET A SSAINISSEMEN T - REA JU STEMEN T DES AU TOR ISA TION S DE PR OG RA MME/C R EDITS<br />

DE PA IEMEN T<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.044 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée rappelle qu’en section d’investissement, toutes les collectivités peuvent recouvrir aux<br />

autorisations <strong>de</strong> programmes/crédits <strong>de</strong> paiement.<br />

Il précise que les autorisations <strong>de</strong> programmes se rapportent à <strong>de</strong>s projets d’immobilisations à caractère<br />

pluriannuel. Elles sont va<strong>la</strong>bles sans limitation <strong>de</strong> <strong>du</strong>rée. Elles peuvent être révisées ou annulées lorsque le projet<br />

est terminé.<br />

Les crédits <strong>de</strong> paiement, quant à eux, constituent <strong>la</strong> limite supérieure <strong>de</strong>s crédits pouvant être engagés au titre <strong>de</strong><br />

l’exercice. Aussi, pour tenir <strong>compte</strong> <strong>de</strong>s modifications apportées à certaines opérations, Monsieur Pattée proposera<br />

d’approuver les modifications <strong>de</strong>s montants aux autorisations <strong>de</strong> programme et crédits <strong>de</strong> paiement <strong>de</strong>s opérations<br />

ci-après.<br />

Autorisation <strong>de</strong><br />

Programme<br />

Total <strong>de</strong> l'AP<br />

initial<br />

Total AP<br />

après<br />

révision<br />

Llibe llé Montant initial revisé réalisé initial revisé réalis é initial revi sé Montant<br />

Programme Annuel<br />

renouvellement<br />

réseau eau potable<br />

Rénovation ré servoir<br />

Rohé<br />

Montant <strong>de</strong>s crédits <strong>de</strong> paiements<br />

20 10 2011 2012<br />

300 000 1 00 000 500 489 100 000 161 500 13 0 532 100 000 87 9 00 218 92 0<br />

220 000 60 000 56 850 160 000 198 6 00 255 45 0<br />

Cette proposition est adoptée à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>. Sept <strong>conseil</strong>lers se sont<br />

abstenus : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin, Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence<br />

Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.


2.10 – MODIFIC A TION DES TAR IFS 2012 DU C A MPING MUN IC IPA L ET DES PERR IER ES SUITE AU C HA NG EMEN T<br />

DE TA U X DE T VA<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.045 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que <strong>de</strong>puis le 1 er janvier 2012, le taux ré<strong>du</strong>it <strong>de</strong> TVA à 5.5% est passé à 7 %.<br />

En effet, ce changement <strong>de</strong> taux <strong>de</strong> TVA a une inci<strong>de</strong>nce directe sur certains tarifs municipaux et notamment ceux<br />

<strong>du</strong> camping et <strong>de</strong>s Perrières votés le 15 décembre 2011 en TTC.<br />

Par ailleurs, en ce qui concerne les tarifs <strong>de</strong>s Perrières, il conviendra <strong>de</strong> dissocier les tarifs d’hébergement et les<br />

tarifs <strong>de</strong> location qui sont <strong>de</strong>ux prestations soumises à <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> TVA différents.<br />

En effet, l’hébergement est soumis à taux <strong>de</strong> 7 % et les locations à un taux <strong>de</strong> 19,6 %.<br />

Or, cette hausse n’a pas été prise en <strong>compte</strong> lors <strong>du</strong> vote <strong>de</strong>s tarifs 2012 et c’est <strong>la</strong> raison pour <strong>la</strong>quelle il convient<br />

d’ajuster les tarifs 2012 <strong>du</strong> camping et <strong>de</strong>s Perrières pour tenir <strong>compte</strong> <strong>du</strong> changement <strong>de</strong> TVA.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, adopte les modifications <strong>de</strong>s tarifs 2012 <strong>du</strong> camping et <strong>de</strong>s Perrières.<br />

FORFAIT (Juillet et Août) Voté 2011 Voté 2012<br />

Tarifs HT<br />

2012<br />

Proposé 2012 Tarifs<br />

TTC avec TVA<br />

modifiée<br />

Forfait 2 campeurs 13.50 € 14.00 € 13.27 € 14.20 €<br />

Forfait indivi<strong>du</strong>el 9.45 € 9.70 € 9.19 € 9.84 €<br />

Personne supplémentaire (à partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> 3ème) 3.10 € 3.15 € 2.99 € 3.20 €<br />

Enfant (3 à 10 ans) 2.05 € 2.10 € 1.99 € 2.13 €<br />

Emp<strong>la</strong>cement supplémentaire 3.40 € 3.50 € 3.32 € 3.55 €<br />

FORFAIT BASSE SAISON<br />

(Avril - Mai - Juin - Septembre)<br />

2011 2012 2012<br />

2012<br />

Forfait 2 personnes 10.00 € 10.30 € 9.76 € 10.45 €<br />

Forfait Indivi<strong>du</strong>el 7.10 € 7.50 € 7.11 € 7.61 €<br />

Personne supplémentaire (à partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> 3 ème<br />

) 2.35 € 2.40 € 2.27 € 2.440 €<br />

Enfant (3 à 10 ans) 1.55 € 1.60 € 1.52 € 1.630 €<br />

Emp<strong>la</strong>cement supplémentaire 3.00 € 3.10 € 2.94 € 3.150 €<br />

AUTRES TARIFS 2011 2012 2012 2012<br />

Taxe <strong>de</strong> séjour (à partir <strong>de</strong> 13 ans) 0.20 € 0.20 € 0.20 € 0.20 €<br />

Garage mort 4.50 € 4.50 € 4.27 € 4.57 €<br />

Suppl. Grand Confort Caravane (double essieux) 16.50 € 20.00 € 18.96 € 20.29 €<br />

Vidange + eau (sans emp<strong>la</strong>cement) 4.00 € 4.00 € 3.79 € 4.06 €<br />

Ré<strong>du</strong>ction <strong>de</strong> 20% sur le forfait pour les séjours supérieurs à un mois<br />

(sauf prestations annexes)<br />

20% 20% 20% 20%<br />

Location Mobil Home ou Chalet, pour 4 personnes (par semaine) 2011 2012 2012 2012<br />

Avril – mai – juin - septembre 275.00 € 290.00 € 274.88 € 294.13 €<br />

Du 1er au 14 juillet 2012 365.00 € 325.00 € 308.06 € 329.63 €<br />

<strong>du</strong> 14 juillet au 18 août 2012 365.00 € 390.00 € 369.67 € 395.55 €<br />

Du 18 août au 1er septembre 2012 365.00 € 325.00 € 308.06 € 329.63 €<br />

Nuit en avril - mai - juin - septembre 48.00 € 50.00 € 47.39 € 50.72 €<br />

Nuit en juillet – août 64.00 € 65.00 € 61.61 € 65.93 €<br />

Pour les locations et groupes, a<strong>compte</strong> <strong>de</strong>mandé à <strong>la</strong> réservation 20% 20% 20% 20%<br />

N’existait<br />

Forfait ménage en locatif au moment <strong>du</strong> départ<br />

60.00 € 60.00 € 60.00 €<br />

N’existait pas<br />

Caution non encaissée à donner à l’arrivée<br />

200.00 € 200.00 € 200.00 €<br />

pas


Désignation<br />

<strong>Doué</strong> Hors <strong>Doué</strong> <strong>Doué</strong> HT <strong>Doué</strong> TTC Hors <strong>Doué</strong> HT Hors <strong>Doué</strong> TTC<br />

Gestion libre WE samedi ET dimanche<br />

Formule salle et cuisine 350.00 € 610.00 € 292.64 € 350.00 € 510.03 € 610.00 €<br />

Formule petit gîte (salle, cuisine + <strong>de</strong> 1 à 18 lits) 525.00 € 815.00 € 456.50 € 525.00 € 702.80 € 815.00 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 290.00 € 346.84 € 500.00 € 598.00 €<br />

hébergement <strong>de</strong> 1 à 18 lits (tva = 7%) 166.50 € 178.16 € 202.80 € 217.00 €<br />

Formule grand gîte (salle, cuisine + <strong>de</strong> 19 à 40 lits) 740.00 € 1 000.00 € 657.44 € 740.00 € 875.70 € 1 000.00 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 290.00 € 346.84 € 500.00 € 598.00 €<br />

hébergement <strong>de</strong> 19 à 40 lits (tva = 7%) 367.44 € 393.16 € 375.70 € 402.00 €<br />

Formule tout compris (salle, cuisine + <strong>de</strong> 41 à 58 lits) 960.00 € 1 215.00 € 802.68 € 960.01 € 1 076.64 € 1 215.00 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 290.00 € 346.84 € 500.00 € 598.00 €<br />

hébergement <strong>de</strong> 41 à 58 lits (tva = 7%) 512.68 € 548.57 € 576.64 € 617.00 €<br />

Formule salle et cuisine<br />

Les Perrières<br />

Tarifs 2012 GESTION LIBRE<br />

Gestion libre WE samedi OU dimanche<br />

200.00 €<br />

350.00 €<br />

Gestion libre <strong>du</strong> samedi au samedi<br />

167.22 €<br />

200.00 €<br />

292.64 €<br />

350.00 €<br />

Formule petit gîte (salle, cuisine + <strong>de</strong> 1 à 18 lits) 1 300.00 €<br />

1 146.66 € 1 300.01 € 1 146.66 € 1 300.01 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 580.00 693.68 580.00 693.68<br />

hébergement <strong>de</strong> 1 à 18 lits (tva = 7%) 566.66 606.33 566.66 606.33<br />

Formule grand gîte (salle, cuisine + <strong>de</strong> 19 à 40 lits) 1 700.00 €<br />

1 520.49 € 1 700.00 € 1 520.49 € 1 700.00 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 580.00 693.68 580.00 693.68<br />

hébergement <strong>de</strong> 19 à 40 lits (tva = 7%) 940.49 1 006.32 940.49 1 006.32<br />

Formule tout compris (salle, cuisine + <strong>de</strong> 41 à 58 lits) 2 000.00 €<br />

1 800.86 € 2 000.00 € 1 800.86 € 2 000.00 €<br />

salle et cuisine (tva = 19.6%) 580.00 693.68 580.00 693.68<br />

hébergement <strong>de</strong> 41 à 58 lits (tva = 7%) 1 220.86 1 306.32 1 220.86 1 306.32<br />

caution<br />

location draps : <strong>la</strong> paire par personne<br />

Frais annexes éventuels<br />

500.00 €<br />

5.00 €<br />

4.18 € 5.000 € 3.50 € 4.181 €


FORMULE PENSION<br />

Désignation<br />

Tarifs 2012<br />

4 à 14 ans 15 ans et + 15 ans et + 15 ans et +<br />

HT HT HT TTC<br />

nuit 9.81 € 10.50 € 13.08 € 14.00 €<br />

petit déjeuner 2.80 € 3.00 € 3.74 € 4.00 €<br />

déjeuner 7.01 € 7.50 € 9.81 € 10.50 €<br />

dîner 7.01 € 7.50 € 9.81 € 10.50 €<br />

repas froid 5.14 € 5.50 € 6.36 € 6.80 €<br />

goûter, pause café 1.40 € 1.50 € 1.68 € 1.80 €<br />

draps (<strong>la</strong> paire par personne) 4.18 € 5.00 € 4.18 € 5.00 €<br />

+18 ans HT +18 ans TTC<br />

apéritif (1 verre <strong>de</strong> crémant ou <strong>de</strong> Layon) 2.34 € 2.50 €<br />

Désignation<br />

VISITES CATHEDRALES TROGLOS/ARENES<br />

Tarifs 2012 TTC (TVA 19.6%)<br />

5 à 10 ans 11 ans et + Tar. ré<strong>du</strong>it*<br />

Indivi<strong>du</strong>els guidés 3.50 € 5.50 € 5.00 €<br />

Indivi<strong>du</strong>els libres 3.00 € 4.50 € 4.00 €<br />

Groupes (+ <strong>de</strong> 20 personnes) 2.50 € 3.80 €<br />

Professionnels (autocaristes, voyagistes, agences<br />

2.25 € 3.40 €<br />

Pour + 500 personnes via un même organisme dans<br />

l'année<br />

2.00 € 3.00 €<br />

Animations (1 visite + 1 activité)<br />

7,50€/élève <strong>la</strong> 1/2 journée(20 pax mini)<br />

* Deman<strong>de</strong>urs d'emploi, étudiants, titu<strong>la</strong>ires RSA, handicapés, carte CEZAM<br />

Désignation<br />

Cartes postales<br />

Livres<br />

BOUTIQUE<br />

Tarifs 2012<br />

0,60 € l'unité 1,50 € les 3<br />

Mémoire en images <strong>de</strong> J. Guilbault 19,90 € le livre<br />

<strong>Doué</strong> <strong>la</strong> souterriane <strong>de</strong> P. Girault 20,00 € le livre<br />

Troglos en Val <strong>de</strong> Loire <strong>de</strong> M. Nagels 15,90 € le livre<br />

Ouverture circuit <strong>de</strong> visite 2012<br />

avril, mai, juin, septembre, octobre<br />

14h - 18h30 sauf lundi<br />

juillet, août<br />

10h30 - 18h30 ts les jours


2.11 - MISE EN PLACE D’UN FORFAIT D’EAU POUR LES CIRQ UES<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.046 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée indique aux membres <strong>du</strong> Conseil Municipal que <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong> <strong>la</strong> <strong>Fontaine</strong> accueille<br />

régulièrement <strong>de</strong>s cirques sur <strong>la</strong> p<strong>la</strong>teforme <strong>de</strong> l’allée Victor Renault.<br />

Il précise que l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> ces cirques nécessite un branchement en eau.<br />

Pour simplifier les démarches et éviter les branchements sauvages, Monsieur Pattée proposera <strong>de</strong> mettre en p<strong>la</strong>ce<br />

un tarif forfaitaire <strong>de</strong> 20 € (ce forfait comprend <strong>la</strong> pose et dépose d’un <strong>compte</strong>ur ainsi que <strong>la</strong> consommation <strong>du</strong>rant<br />

le séjour).<br />

En réponse à Monsieur Bébin, Monsieur Pattée indique qu’il s’agit d’un forfait pour l’ouverture et <strong>la</strong> fermeture <strong>du</strong><br />

<strong>compte</strong>ur.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, adopte cette proposition.<br />

2.12 – DEMANDE DE G ARANTIE D’EMPRUNT PAR LA SA D’HLM GAMBETTA LO C ATIF<br />

Rapporteur : Patrick Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.047 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> que le Groupe Gambetta sollicite une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

garantie d’emprunts dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> construction par cet organisme <strong>de</strong> 18 logements locatifs, rue <strong>de</strong> <strong>la</strong> Roseraie<br />

à <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>.<br />

Aussi, Monsieur Nau<strong>de</strong>t proposera que <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> accor<strong>de</strong> sa garantie à hauteur <strong>de</strong> 100% pour le<br />

remboursement <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux emprunts d’un montant total <strong>de</strong> 1 466 000 € souscrit par <strong>la</strong> S.A. d’H.L.M. GAMBETTA<br />

LOCATIF auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> Caisse <strong>de</strong>s Dépôts et Consignations.<br />

Ces prêts PLUS et PLAI sont <strong>de</strong>stinés à financer <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 18 logements locatifs sociaux situés rue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Roseraie à <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>.<br />

Les caractéristiques <strong>de</strong>s prêts sont les suivantes :<br />

Prêt PLUS : 1 026 000 €<br />

Durée total <strong>du</strong> prêt : 40 ans<br />

Périodicité <strong>de</strong>s échéances : annuelles<br />

In<strong>de</strong>x : Livret A<br />

Taux d’intérêt actuariel annuel : taux <strong>du</strong> livret A en vigueur à <strong>la</strong> date d’effet <strong>du</strong> contrat <strong>de</strong> prêt + 60 pdb<br />

Taux annuel <strong>de</strong> progressivité : <strong>de</strong> 0 à 0,50% maximum (actualisable à <strong>la</strong> date d’effet <strong>du</strong> contrat en cas <strong>de</strong> variation<br />

<strong>du</strong> taux <strong>du</strong> Livret A)<br />

Révisabilité <strong>de</strong>s taux d’intérêt et <strong>de</strong> progressivité à chaque échéance : en fonction <strong>de</strong> <strong>la</strong> variation <strong>du</strong> taux <strong>du</strong><br />

Livret A<br />

Prêt PLAI : 440 000 €<br />

Durée total <strong>du</strong> prêt : 40 ans<br />

Périodicité <strong>de</strong>s échéances : annuelles<br />

In<strong>de</strong>x : Livret A<br />

Taux d’intérêt actuariel annuel : taux <strong>du</strong> livret A en vigueur à <strong>la</strong> date d’effet <strong>du</strong> contrat <strong>de</strong> prêt - 20 pdb<br />

Taux annuel <strong>de</strong> progressivité : <strong>de</strong> 0 à 0,50% maximum (actualisable à <strong>la</strong> date d’effet <strong>du</strong> contrat en cas <strong>de</strong> variation<br />

<strong>du</strong> taux <strong>du</strong> Livret A)<br />

Révisabilité <strong>de</strong>s taux d’intérêt et <strong>de</strong> progressivité à chaque échéance : en fonction <strong>de</strong> <strong>la</strong> variation <strong>du</strong> taux <strong>du</strong><br />

Livret A


La garantie est apportée aux conditions suivantes :<br />

La garantie <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité est accordée pour <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée totale <strong>de</strong>s prêts et porte sur l’ensemble <strong>de</strong>s sommes<br />

contractuellement <strong>du</strong>es par <strong>la</strong> SA d’HLM Gambetta Locatif, dont elle ne se serait pas acquitté à <strong>la</strong> date<br />

d’exigibilité. Sur notification <strong>de</strong> l’impayé par lettre simple <strong>de</strong> <strong>la</strong> Caisse <strong>de</strong>s Dépôts et Consignations, <strong>la</strong> collectivité<br />

s’engage à se substituer à <strong>la</strong> SA d’HLM Gambetta Locatif pour son paiement, en renonçant au bénéfice <strong>de</strong><br />

discussion et sans jamais opposer le défaut <strong>de</strong> ressources nécessaires à ce règlement.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong> <strong>de</strong>vra s’engager pendant toute <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> prêt à libérer, en cas <strong>de</strong> besoin, <strong>de</strong>s ressources<br />

insuffisantes pour couvrir les charges <strong>de</strong>s emprunts.<br />

Monsieur Duret s’interroge quant au montant indiqué dans les documents par rapport à <strong>la</strong> charge foncière pour<br />

savoir si ce<strong>la</strong> représente le prix <strong>du</strong> terrain.<br />

Monsieur le Maire rappelle que cette pratique <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> garantie d’emprunt est fréquente. Qu’en ce qui<br />

concerne les opérations réalisées par Maine et Loire Habitat, c’est le Conseil général qui apporte sa garantie aux<br />

emprunts réalisés. Par ailleurs, Monsieur le Maire indique que les risques pour <strong>la</strong> collectivité sont limités puisque<br />

en cas <strong>de</strong> défection <strong>de</strong> <strong>la</strong> SA d’HLM, <strong>la</strong> commune pourrait <strong>de</strong>venir propriétaire.<br />

Monsieur Cheptou indique que ce sont <strong>de</strong>s logements à faible loyer et Monsieur le Maire ajoute qu’effectivement<br />

qu’il s’agit d’un organisme HLM.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, déci<strong>de</strong> d’autoriser Monsieur le Maire ou son représentant, à intervenir<br />

aux contrats <strong>de</strong> prêt qui seront passés entre <strong>la</strong> Caisse <strong>de</strong>s Dépôts et Consignations et l’emprunteur, et à signer<br />

tout document se rapportant à cette opération.<br />

III – PERSONNEL CO MMUNAL<br />

3.1 – GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.048 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> que l’audit organisationnel <strong>de</strong>s services a con<strong>du</strong>it à<br />

une adaptation voire une réorganisation <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> certains agents au sein <strong>de</strong>s services notamment pour<br />

permettre <strong>de</strong> s’adapter aux nouvelles techniques, aux métiers nouveaux en lien avec le développement <strong>du</strong>rable et<br />

aux besoins <strong>de</strong>s administrés et <strong>de</strong>s usagers.<br />

Par ailleurs, le travail réalisé dans le cadre <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>du</strong> règlement formation, <strong>de</strong> même que les entretiens<br />

professionnels ont été l’occasion d’inviter les responsables <strong>de</strong> services ainsi que le service <strong>de</strong>s Ressources<br />

Humaines à accompagner certains agents à définir leur parcours professionnel et les actions <strong>de</strong> formation à engager<br />

pour y répondre et permettre à ces mêmes agents <strong>de</strong> renforcer leurs compétences.<br />

.<br />

C’est dans le cadre <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> ces actions déjà engagées qu’il sera proposé <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r un document é<strong>la</strong>boré<br />

en concertation avec <strong>la</strong> direction générale <strong>de</strong>s services, les responsables <strong>de</strong> services et les représentants <strong>du</strong><br />

personnel. Ce document détermine une gestion anticipative et préventive <strong>de</strong>s Ressources Humaines i<strong>de</strong>ntifiant les<br />

cadres d’emplois et les gra<strong>de</strong>s maximum dans chaque service.<br />

Il doit permettre aux agents d’avoir une meilleure lisibilité <strong>de</strong> l’organigramme et <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong> l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s services municipaux , il n’est pas figé et doit évoluer d’une part au vu <strong>de</strong>s politiques locales et <strong>de</strong>s objectifs<br />

fixés aux services dans le cadre <strong>de</strong> leur mise en œuvre, et d’autre part au vu <strong>de</strong> <strong>la</strong> mutualisation <strong>de</strong>s services.<br />

Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.


3.2 – ADOPTION DE CRITERES PERMETTANT UN ACCES A L’AVANCEMENT DE GRADE<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.049 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire rappelle que <strong>de</strong>puis <strong>la</strong> loi <strong>du</strong> 19 février 2007, les collectivités doivent définir elles mêmes <strong>de</strong>s<br />

taux <strong>de</strong> promotion pour l’avancement <strong>de</strong> gra<strong>de</strong> <strong>de</strong> leurs agents, appelés également ratios d’avancement <strong>de</strong> gra<strong>de</strong>.<br />

Cette loi précitée rend donc ca<strong>du</strong>que les quotas d’avancement <strong>de</strong> gra<strong>de</strong> <strong>de</strong>s statuts particuliers.<br />

Un ratio doit donc être fixé pour chaque gra<strong>de</strong> d’avancement pour les trois catégories (A, B, C) y compris pour les<br />

gra<strong>de</strong>s qui n’étaient pas soumis antérieurement à <strong>la</strong> règle <strong>de</strong>s quotas.<br />

D’une manière générale, les ratios sont déterminés en fonction :<br />

<strong>du</strong> nombre <strong>de</strong>s agents promouvables,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> pyrami<strong>de</strong> <strong>du</strong> cadre d’emplois (nombre d’agents sur les gra<strong>de</strong>s d’avancement)<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> taille <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité<br />

<strong>de</strong>s politiques budgétaires en matière <strong>de</strong> ressources humaines<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion prévisionnelle <strong>de</strong>s emplois<br />

Ces critères seraient les suivants :<br />

Age<br />

à titr e d'inform ation<br />

Dans <strong>la</strong> FPT à titr e d'inform ation<br />

Ancienneté Dans <strong>la</strong> collectivité<br />

Dans le gra<strong>de</strong><br />

nbre années à titr e d'inform ation<br />

Concours 15 points<br />

Mo<strong>de</strong> d'accès dans le cadre d'emplois<br />

Promotion interne avec examen<br />

Promotion interne sans examen<br />

10 points<br />

5 points<br />

Autres 1 point<br />

Missions <strong>de</strong> l'emploi<br />

Cohérentes avec l'emploi occupé<br />

Gra<strong>de</strong> possibl e en GPEC<br />

5 points<br />

5 points<br />

Direction <strong>de</strong> pôle 15 points<br />

Responsabilité<br />

Responsabilité <strong>de</strong> service<br />

Agent avec responsabilité<br />

10 points<br />

5 points<br />

Agent exécutant 1 point<br />

moins <strong>de</strong> 5 agents 5<br />

Encadrement d'agents<br />

entre 5 et 10 agents 10<br />

plus <strong>de</strong> 10 agents 15<br />

Formation professionnelle P<strong>la</strong>fond <strong>de</strong> 3 pts/ an <strong>de</strong>puis 5 ans (p<strong>la</strong>fond <strong>de</strong> 15 points) 15 maxi<br />

Prévision <strong>de</strong> départ retraite<br />

CUMUL DE POINTS<br />

dans 5 ans 2<br />

dans 4 ans 4<br />

dans 3 ans 6<br />

dans 2 ans 8<br />

dans 1 an 15<br />

Prévisions <strong>de</strong> départ à <strong>la</strong> retraite Avancements au 1er janvier 2012 Points<br />

dans 1 an (année N & N+1) 2012-2013 15<br />

dans 2 ans 2014 8<br />

dans 3 ans 2015 6<br />

dans 4 ans 2016 4<br />

dans 5 ans 2017 2<br />

Formations professionnelles <strong>de</strong>s 5 ans précé<strong>de</strong>nt <strong>la</strong> date <strong>de</strong> l'avancement<br />

P<strong>la</strong>fond <strong>de</strong> 15 points à raison <strong>de</strong> 3 points / an si au moins 3 jours <strong>de</strong> formation dans l'année<br />

Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, déci<strong>de</strong> d’adopter les critères permettant <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s priorités au niveau<br />

<strong>de</strong>s agents susceptibles d’accé<strong>de</strong>r à un gra<strong>de</strong> supérieur.


3.3 – TAUX DE PROMOTION A APPLIQ UER A L’EFFECTIF DES FONCTIONNAIRES REMPLISSANT LES CONDITIONS<br />

A UN AVANCEMENT DE G RADE<br />

Délibération n° 2012.03.050 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire proposera aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong>, d’appliquer les taux <strong>de</strong> promotion à l’effectif <strong>de</strong>s<br />

fonctionnaires remplissant les conditions à un avancement <strong>de</strong> gra<strong>de</strong> ci-après, au vu <strong>de</strong>s critères énoncés ci-<strong>de</strong>ssus,<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion prévisionnelle <strong>de</strong>s emplois et <strong>de</strong>s contraintes budgétaires.<br />

Filière administrative<br />

Catégorie B<br />

Nomination d’un agent au gra<strong>de</strong> <strong>de</strong> rédacteur chef, soit 100% <strong>de</strong> l’effectif promouvable dans le gra<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

rédacteurs principaux.<br />

Nomination <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux agents au gra<strong>de</strong> <strong>de</strong> rédacteur principal, soit 50% <strong>de</strong> l’effectif promouvable dans le gra<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>s rédacteurs.<br />

Catégorie C<br />

Nomination d’un agent au gra<strong>de</strong> d’adjoint administratif principal <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse, soit 50% <strong>de</strong> l’effectif<br />

promouvable dans le gra<strong>de</strong> <strong>de</strong>s adjoints administratifs <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse.<br />

Nomination d’un agent au gra<strong>de</strong> d’adjoint administratif <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse, soit 100% <strong>de</strong> l’effectif promouvable<br />

dans le gra<strong>de</strong> <strong>de</strong>s adjoints administratifs <strong>de</strong> 2ème c<strong>la</strong>sse.<br />

Filière sociale<br />

Catégorie C<br />

Nomination d’un agent au gra<strong>de</strong> d’ATSEM principal <strong>de</strong> 1ère c<strong>la</strong>sse, soit 40% <strong>de</strong> l’effectif promouvable dans<br />

le gra<strong>de</strong> d’ATSEM principal <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse.<br />

Filière technique<br />

Catégorie C<br />

Nomination <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux agents au gra<strong>de</strong> d’agent <strong>de</strong> maîtrise principal, soit 50% <strong>de</strong> l’effectif promouvable dans<br />

le gra<strong>de</strong> <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> maîtrise.<br />

Nomination d’un agent au gra<strong>de</strong> d’adjoint technique principal <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse soit 50% <strong>de</strong> l’effectif<br />

promouvable dans le gra<strong>de</strong> d’adjoint technique principal <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse.<br />

Nomination <strong>de</strong> 4 agents au gra<strong>de</strong> d’adjoint technique principal <strong>de</strong> 2ème c<strong>la</strong>sse soit 70% <strong>de</strong> l’effectif<br />

promouvable dans le gra<strong>de</strong> d’adjoint technique <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse.<br />

Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

3.4 – RECRUTEMENTS SAISONNIERS<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.051 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique que, comme chaque année et pour faire face à <strong>de</strong>s besoins occasionnels <strong>de</strong> service, il<br />

proposera <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r au recrutement <strong>de</strong> plusieurs agents contractuels :


CAMPING<br />

Il est proposé <strong>de</strong> recruter pour <strong>la</strong> saison estivale au camping :<br />

Un agent contractuel à temps complet, chargé <strong>de</strong> <strong>la</strong> direction <strong>du</strong> camping, pour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>du</strong> 15 mars 2012<br />

au 30 septembre 2012 (base <strong>de</strong> traitement Adjoint d’animation <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse -1 er échelon)<br />

Un agent contractuel, adjoint au directeur <strong>du</strong> camping, à temps non complet soit 420 heures sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong><br />

<strong>du</strong> 2 avril au 30 septembre 2012 (base <strong>de</strong> traitement Adjoint d’animation <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

Un agent contractuel, adjoint au directeur <strong>du</strong> camping, à temps non complet soit 280 heures sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong><br />

<strong>du</strong> 25 juin 2012 au 31 août 2012 (base <strong>de</strong> traitement Adjoint d’animation <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

2 Agents d’entretien pour une <strong>du</strong>rée globale <strong>de</strong> 270 heures réparties sur <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> d’ouverture<br />

<strong>du</strong> camping soit <strong>du</strong> 1 er avril au 30 septembre 2012, en alternance avec un agent d’entretien titu<strong>la</strong>ire pour une <strong>du</strong>rée<br />

globale <strong>de</strong> 170 heures (Adjoint technique <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

LES PERRIERES<br />

1 Adjoint <strong>du</strong> patrimoine <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse, contractuel à temps complet <strong>du</strong> 1er mars 2012 au 31 octobre 2012<br />

(base <strong>de</strong> traitement : Adjoint <strong>du</strong> patrimoine <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

1 Adjoint <strong>du</strong> patrimoine <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse, contractuel à temps complet <strong>du</strong> 2 juillet 2012 au 31 août 2012<br />

(base <strong>de</strong> traitement : Adjoint <strong>du</strong> patrimoine <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

3 Agents d’entretien contractuels pour une <strong>du</strong>rée globale <strong>de</strong> 1300 heures réparties sur <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pério<strong>de</strong> <strong>du</strong> 15 mars au 31 octobre 2012. (Adjoint technique <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse – 1 er échelon)<br />

SERVICE EAU ET ASSAINISSEMENT<br />

Deux agents contractuels pour un besoin spécifique :<br />

Comme chaque année, pour les besoins occasionnels <strong>du</strong> service, il est proposé <strong>de</strong> recruter <strong>de</strong>ux agents<br />

« releveur <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>urs d’eau », <strong>du</strong> 17 septembre 2012 au 31 octobre 2012<br />

Les agents chargés <strong>du</strong> relevé <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>urs percevront une in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> 1.06 € par <strong>compte</strong>ur relevé<br />

(délibération <strong>du</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 20/09/2007)<br />

Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

3.5 – RENOUVELLEMENT DE CONTRATS AIDES (CONTRAT ACCOMPAG NEMENT DANS L’EMPLOI A TEMPS NON<br />

COMPLET)<br />

3.5.1 – Renouvellement d’un contrat aidé à l’accueil services techniques municipaux<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.052 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire rappelle aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> qu’il avait été décidé <strong>de</strong> recon<strong>du</strong>ire un poste au<br />

sein <strong>de</strong>s services « Secrétariat général » et « Finances publiques », poste ouvert à un contrat aidé CAE par l’Etat et<br />

occupé par Linda AZZI pour un temps <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> 20 heures par semaine.


Aussi, <strong>compte</strong> tenu <strong>de</strong> <strong>la</strong> réintégration d’un agent en congé longue ma<strong>la</strong>die au pôle administratif et <strong>de</strong>s besoins <strong>du</strong><br />

service accueil/administratif <strong>de</strong>s services techniques, il a été proposé à l’agent un changement <strong>de</strong> service par<br />

avenant au contrat en date <strong>du</strong> 10 octobre 2011 au service accueil <strong>de</strong>s services techniques.<br />

Il est proposé aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> <strong>de</strong> recon<strong>du</strong>ire ce contrat aidé CAE au sein <strong>du</strong> service accueil <strong>de</strong>s<br />

Services Techniques pour un temps <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> 20 heures par semaine pour une <strong>du</strong>rée d’un an à <strong>compte</strong>r <strong>du</strong> 15<br />

mai 2012.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

3.5.2 - Renouvellement d’un contrat aidé au restaurant sco<strong>la</strong>ire<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.053 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire rappelle aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> qu’il avait été décidé <strong>de</strong> recon<strong>du</strong>ire le 9 décembre<br />

2010 un contrat aidé CAE au sein <strong>du</strong> restaurant sco<strong>la</strong>ire pour un temps <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> 30 heures par semaine.<br />

Ce poste est occupé par Marie-Edwige RAMAYE <strong>de</strong>puis le 17 février 2011.<br />

Aussi, considérant qu’il convient <strong>de</strong> mettre en p<strong>la</strong>ce pour <strong>la</strong> rentrée sco<strong>la</strong>ire <strong>de</strong> septembre 2012 une nouvelle<br />

organisation <strong>de</strong> certains postes au sein <strong>de</strong>s services <strong>du</strong> restaurant, liée aux besoins <strong>de</strong>s services, il est proposé aux<br />

membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> <strong>de</strong> recon<strong>du</strong>ire ce contrat aidé CAE pour une <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> 6 mois à raison d’un temps <strong>de</strong><br />

travail <strong>de</strong> 30 heures par semaine à <strong>compte</strong>r <strong>du</strong> 17 février 2012.<br />

Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

3.6 – MISE A JOUR DU TAB LEAU DES EFFECTIFS<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.054 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> que <strong>de</strong>ux agents ont passé avec succès les épreuves<br />

<strong>de</strong> concours et <strong>compte</strong>-tenu d’une part <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestion Prévisionnelle <strong>de</strong>s Emplois et <strong>de</strong>s Services <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité et<br />

d’autre part <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> ces emplois, il sera proposé <strong>de</strong> créer les postes correspondant au tableau <strong>de</strong>s effectifs<br />

et <strong>de</strong> nommer les agents sur leur nouveau gra<strong>de</strong>.<br />

Il s’agit d’Edouard RIBOT, régisseur au Théâtre Philippe Noiret et d’Isabelle PORDOY, coordinatrice au sein <strong>du</strong><br />

Pôle <strong>de</strong>s affaires sco<strong>la</strong>ires.<br />

Aussi d’une part, il est proposé <strong>de</strong> créer au tableau <strong>de</strong>s effectifs :<br />

1 emploi d’Adjoint technique <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse à temps complet<br />

1 emploi <strong>de</strong> Rédacteur à temps complet<br />

D’autre part, il convient <strong>de</strong> supprimer les emplois suivants :<br />

2008<br />

1 emploi d’Adjoint technique <strong>de</strong> 2 ème c<strong>la</strong>sse à temps complet créé par délibération en date <strong>du</strong> 9 octobre<br />

1 emploi d’Adjoint administratif <strong>de</strong> 1 ère c<strong>la</strong>sse créé par délibération en date <strong>du</strong> 29 janvier 2009.


Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

3.7 – S ERVICE DE RESTAURATION SCOLAIRE – ACCUEIL D’UNE STAG IAIRE EN MASTER MANAG EMENT DE LA<br />

RESTAURATION SCOLAIRE<br />

Rapporteur : Monsieur Nau<strong>de</strong>t<br />

Délibération n° 2012.03.055 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que <strong>la</strong> collectivité a reçu une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> stage <strong>de</strong> Mme Valérie COLARD (BTS<br />

diététique) au sein <strong>du</strong> service <strong>de</strong> restauration sco<strong>la</strong>ire et il précise que cette candidature a retenu l’attention <strong>de</strong>s<br />

agents <strong>du</strong> service <strong>compte</strong> tenu <strong>de</strong> son profil.<br />

Cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> stage a été présentée en réunion <strong>de</strong> Municipalité le 20 février 2012 et les élus ont donné un avis<br />

favorable à <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> ce stage au sein <strong>du</strong> service <strong>de</strong> restauration sco<strong>la</strong>ire.<br />

En effet, Mme Col<strong>la</strong>rd prépare un Master Management <strong>de</strong> <strong>la</strong> restauration sco<strong>la</strong>ire et ses compétences en diététique<br />

seraient un atout supplémentaire dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s projets <strong>du</strong> restaurant sco<strong>la</strong>ire en matière<br />

d’é<strong>du</strong>cation nutritionnelle.<br />

Le projet <strong>du</strong> stage est le suivant :<br />

Objectif :<br />

Participer au pilotage d’une cuisine centrale: <strong>de</strong> <strong>la</strong> confection <strong>du</strong> repas à <strong>la</strong> gestion <strong>du</strong> service en passant par <strong>la</strong><br />

mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> projets.<br />

Durée :<br />

Du 1 er mars au 30 juin 2012 <strong>de</strong> 7h30 à 16h <strong>du</strong> lundi au vendredi (sauf le mercredi)<br />

Lieu <strong>de</strong> stage :<br />

Cuisine centrale St Exupéry et passage sur les 4 cuisines satellites lors d’animation ou <strong>de</strong> livraisons.<br />

Personnes encadrantes :<br />

Marie Odile Boutin Responsable <strong>du</strong> restaurant sco<strong>la</strong>ire<br />

Cécile Guillot Responsable <strong>du</strong> chaud<br />

Contenu :<br />

Participer au fonctionnement général <strong>du</strong> restaurant sco<strong>la</strong>ire afin d’en comprendre l’organisation :<br />

composition <strong>de</strong>s menus, comman<strong>de</strong>s et gestion <strong>du</strong> stock, confection <strong>de</strong>s repas, remise en état <strong>du</strong> coin cuisine,<br />

respect <strong>de</strong>s règles HACCP, participer aux commissions menus, à l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> menus avec les enfants <strong>de</strong>s<br />

écoles…<br />

Participer à <strong>la</strong> réalisation d’un p<strong>la</strong>n alimentaire avec <strong>la</strong> nouvelle loi GEMRCN (groupe d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

marchés <strong>de</strong> restauration collective et <strong>de</strong> nutrition)<br />

Etablir <strong>de</strong>s fiches techniques pour chaque recette<br />

Occuper occasionnellement le poste <strong>de</strong> Cécile Guillot afin <strong>de</strong> prendre connaissance <strong>de</strong>s missions en poste<br />

chaud<br />

Participer aux livraisons sur les cuisines satellites<br />

Restitution <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> stage :<br />

Disposer d’un p<strong>la</strong>n alimentaire (travail en col<strong>la</strong>boration avec Marie Odile Boutin)<br />

Possé<strong>de</strong>r une trame <strong>de</strong> fiche technique ainsi qu’au moins une partie <strong>de</strong>s fiches recettes<br />

Effectuer un apport <strong>de</strong> connaissances en notions <strong>de</strong> diététique à Marie Odile Boutin<br />

Monsieur Nau<strong>de</strong>t indique que Mme Col<strong>la</strong>rd sera rémunérée à hauteur <strong>de</strong> 436.05 € par mois pour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>du</strong> 1 er<br />

mars 2012 au 30 juin 2012.


Les membres <strong>du</strong> Comité Technique Paritaire ont émis un avis favorable à ces propositions.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

IV – AFFAIR ES FO NC IER ES ET IMMO BILIER ES<br />

4.1 – C ESSION D’UNE PARCELLE APPARTENANT A LA COMMUNE, CADASTREE SECTION ZW N° 502<br />

Rapporteur : Monsieur le Maire<br />

Délibération n° 2012.03.056 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur le Maire indique que Monsieur Pascal HARPIN, pépiniériste, se propose d’acquérir <strong>la</strong> parcelle<br />

appartenant à <strong>la</strong> commune, cadastrée section ZW n° 502, située au lieudit « La Haute Grézille », d’une surface <strong>de</strong><br />

4 580 m². En effet, <strong>la</strong> parcelle appartenant à <strong>la</strong> Ville <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> jouxte <strong>la</strong> parcelle n° ZW n° 503<br />

appartenant à M. Pascal Harpin.<br />

Monsieur Cheptou pense que le prix à payer à <strong>la</strong> Ville n’est pas suffisant.<br />

Monsieur Bébin quant à lui, s’interroge pour savoir si <strong>la</strong> commune est obligée <strong>de</strong> vendre le terrain. Il rappelle que<br />

cette parcelle avait été achetée pour y mettre un surpresseur pour les recherches en eau. Par ailleurs, il pense que<br />

cette parcelle pourrait constituer une réserve foncière pour <strong>de</strong> futurs échanges.<br />

Madame Martin indique que ce terrain est en friche et que le futur acquéreur peut effectivement <strong>de</strong>venir<br />

propriétaire, qu’il n’y a pas <strong>de</strong> raisons particulières à conserver au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville un tel terrain.<br />

Monsieur Cheptou pense qu’il serait mieux <strong>de</strong> le louer.<br />

Monsieur Moreau indique qu’il a rappelé lors d’une séance <strong>de</strong> <strong>conseil</strong> <strong>municipal</strong> l’historique <strong>de</strong> <strong>la</strong> parcelle, qu’il<br />

est réservé sur <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> ce terrain, qu’il pense qu’il serait mieux <strong>de</strong> le louer.<br />

Puis, Monsieur le Maire soumet au vote cette question.<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s membres présents ou représentés, déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> cé<strong>de</strong>r à Monsieur Pascal<br />

HARPIN, <strong>la</strong> parcelle cadastrée section ZW n° 502 d’une superficie <strong>de</strong> 4 580 m² au prix <strong>de</strong> 1 000 € (estimation<br />

France Domaine) et d’autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer l’acte à intervenir ainsi que<br />

tout document se rapportant à cette cession. Sept <strong>conseil</strong>lers se sont abstenus : Rodolphe Bar<strong>de</strong>t, Pierre Bébin,<br />

Michel Moreau, Isabelle Gui<strong>de</strong>l, Bruno Cheptou, Laurence Cail<strong>la</strong>ud, Véronique Manche-Métaireau.<br />

V – TRAVAUX<br />

5.1 - VERSEMENT D’UN FONDS DE CONCOURS AU SIEML POUR LES OPERATIONS D’EXTENSION DE<br />

L’ECLAIRAG E PUB LIC (hors secteurs d’habitations et d’activités) – ROND-POINT DE GENNES<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.057 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée informe que lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> séance <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 15 décembre 2011, le Conseil <strong>municipal</strong><br />

avait délibéré sur <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> travaux d’extension d’éc<strong>la</strong>irage public pour les ronds-points <strong>de</strong> <strong>la</strong> route <strong>de</strong><br />

Gennes et d’Intermarché.<br />

Monsieur Pattée indique qu’au regard <strong>du</strong> nouveau règlement financier, arrêté par le Comité Syndical <strong>du</strong> SIELM,<br />

les modalités <strong>de</strong> calcul <strong>du</strong> versement <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> concours ont été modifiées.


Aussi, il propose aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>de</strong> se prononcer sur le projet <strong>de</strong> délibération ci-après :<br />

Vu l’article L.5212-26 <strong>du</strong> CGCT,<br />

Vu <strong>la</strong> délibération <strong>du</strong> Comité Syndical <strong>du</strong> SIEML en date <strong>du</strong> 12 octobre 2011 décidant les conditions <strong>de</strong> mise en<br />

p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> concours,<br />

Article 1<br />

La commune <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> par délibération <strong>du</strong> Conseil Municipal en date <strong>du</strong> 14 mars 2012 déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> verser<br />

un fonds <strong>de</strong> concours <strong>de</strong> 75 % au profit <strong>du</strong> SIEML pour l’opération suivante :<br />

Extension <strong>de</strong> l’éc<strong>la</strong>irage public (hors secteurs d’habitations et d’activités), rond-point <strong>de</strong> <strong>la</strong> route <strong>de</strong> Gennes<br />

Montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> dépense .......................................................................................................... 10 185,33 € HT<br />

Taux <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours...........................................................................................................75%<br />

Montant <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours à verser au SIEML: ................................................................... 7 639,00 €<br />

Les modalités <strong>de</strong> versement <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours seront conformes aux dispositions <strong>du</strong> règlement financier arrêté<br />

par le SIEML.<br />

Article 2<br />

La présente délibération peut faire l’objet d’un recours pour excès <strong>de</strong> pouvoir <strong>de</strong>vant le Tribunal Administratif <strong>de</strong><br />

Nantes dans un dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> 2 mois à <strong>compte</strong>r <strong>de</strong> sa publication et <strong>de</strong> sa réception par le représentant <strong>de</strong> l’Etat<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, adopte cette proposition.<br />

5.2 -VERSEMENT D’UN FONDS DE CONCOURS AU SIEML POUR LES OPERATIONS D’EXTENSION DE<br />

L’ECLAIRAG E PUB LIC (HORS SECTEURS D’HABITATIONS ET D’ACTIVITES) – ROND-POINT D’INTERMARCHE<br />

Rapporteur : Michel Pattée<br />

Délibération n° 2012.03.058 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

Monsieur Pattée informe que lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> séance <strong>du</strong> Conseil <strong>municipal</strong> <strong>du</strong> 15 décembre 2011, le Conseil <strong>municipal</strong><br />

avait délibéré sur <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> travaux d’extension d’éc<strong>la</strong>irage public pour les ronds-points <strong>de</strong> <strong>la</strong> route <strong>de</strong><br />

Gennes et d’Intermarché.<br />

Monsieur Pattée indique qu’au regard <strong>du</strong> nouveau règlement financier, arrêté par le Comité Syndical <strong>du</strong> SIELM,<br />

les modalités <strong>de</strong> calcul <strong>du</strong> versement <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> concours ont été modifiées.<br />

Aussi, il propose aux membres <strong>du</strong> Conseil <strong>de</strong> se prononcer sur le projet <strong>de</strong> délibération ci-après :<br />

VU l’article L.5212-26 <strong>du</strong> CGCT,<br />

VU <strong>la</strong> délibération <strong>du</strong> Comité Syndical <strong>du</strong> SIEML en date <strong>du</strong> 12 octobre 2011 décidant les conditions <strong>de</strong> mise en<br />

p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> concours,<br />

Article 1<br />

La commune <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> par délibération <strong>du</strong> Conseil Municipal en date <strong>du</strong> 14 mars 2012 déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> verser<br />

un fonds <strong>de</strong> concours <strong>de</strong> 75 % au profit <strong>du</strong> SIEML pour l’opération suivante :<br />

Extension <strong>de</strong> l’éc<strong>la</strong>irage public (hors secteurs d’habitations et d’activités), rue <strong>du</strong> rond point d’Intermarché<br />

Montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> dépense ............................................................................................................ 5 557,02 € HT<br />

Taux <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours...........................................................................................................75%<br />

Montant <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours à verser au SIEML .................................................................... 4 167,77 €


Les modalités <strong>de</strong> versement <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours seront conformes aux dispositions <strong>du</strong> règlement financier arrêté<br />

par le SIEML.<br />

Article 2<br />

La présente délibération peut faire l’objet d’un recours pour excès <strong>de</strong> pouvoir <strong>de</strong>vant le Tribunal Administratif <strong>de</strong><br />

Nantes dans un dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> 2 mois à <strong>compte</strong>r <strong>de</strong> sa publication et <strong>de</strong> sa réception par le représentant <strong>de</strong> l’Etat<br />

Le Conseil <strong>municipal</strong>, à l’unanimité, adopte cette proposition.<br />

5.3 - VERSEMENT D’UN FONDS DE CONCOURS AU SIEML POUR LES OPERATIONS D’EXTENSION DE<br />

L’ECLAIRAG E PUB LIC (HORS SECTEURS D’HABITATIONS ET D’ACTIVITES) – RUE D’ANJOU<br />

Rapporteur : Monsieur Pattée<br />

Monsieur Pattée indique que,<br />

VU l’article L.5212-26 <strong>du</strong> CGCT,<br />

Délibération n° 2012.03.059 - affaire inscrite à l’ordre <strong>du</strong> jour<br />

VU <strong>la</strong> délibération <strong>du</strong> Comité Syndical <strong>du</strong> SIEML décidant les conditions <strong>de</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s fonds <strong>de</strong> concours,<br />

Il propose que <strong>la</strong> commune <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> par délibération <strong>du</strong> Conseil Municipal déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> verser un fonds<br />

<strong>de</strong> concours <strong>de</strong> 75 % au profit <strong>du</strong> SIEML pour l’opération suivante :<br />

Extension <strong>de</strong> l’éc<strong>la</strong>irage public (hors secteurs d’habitations et d’activités), rue d’Anjou<br />

Montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> dépense ............................................................................................................ 6 179,61 € HT<br />

Taux <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours...........................................................................................................75%<br />

Montant <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours à verser au SIEML .................................................................... 4 634,70 €<br />

Les modalités <strong>de</strong> versement <strong>du</strong> fonds <strong>de</strong> concours seront conformes aux dispositions <strong>du</strong> règlement financier arrêté<br />

par le SIEML.<br />

La présente délibération peut faire l’objet d’un recours pour excès <strong>de</strong> pouvoir <strong>de</strong>vant le Tribunal Administratif <strong>de</strong><br />

Nantes dans un dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> 2 mois à <strong>compte</strong>r <strong>de</strong> sa publication et <strong>de</strong> sa réception par le représentant <strong>de</strong> l’Etat.<br />

Cette proposition est adoptée à l’unanimité.<br />

Monsieur Grellier quitte <strong>la</strong> séance à 0 h.<br />

Madame Manche-Métaireau quitte <strong>la</strong> séance à 0h.05.<br />

VI – Q UESTIO NS DIVERSES<br />

6.1 – PRESENTATION DE L’ETUDE DE FAISAB ILITE DE KPMG SUR L’INTEG RATION DE NOUVELLES<br />

COMPETENCES PAR LA C OMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA REGION DE DOUE-LA-FONTAINE<br />

Monsieur Girard présente un diaporama re<strong>la</strong>tif à l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité <strong>de</strong> KPMG sur l’intégration <strong>de</strong> nouvelles<br />

compétences par <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>.


Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité sur l’intégration<br />

<strong>de</strong> nouvelles compétences et<br />

l’optimisation <strong>de</strong>s ressources<br />

Déroulement <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission<br />

Les équilibres financiers


Taux d’imposition appliqués par<br />

les autres communautés <strong>de</strong> communes<br />

à fiscalité additionnelle<br />

Nom <strong>de</strong> l'EPCI<br />

nbre<br />

communes<br />

popul.<br />

Taux voté<br />

TH<br />

Taux voté<br />

TFB<br />

Taux voté<br />

TFNB<br />

DU CA NTON DE BA UGE 15 11 391 8,91 8,53 13,93<br />

CANTON DE CHAMPTOCEAUX 9 15 279 11,04 4,16 11,71<br />

REGION DE DOUE LA FONTAINE 11 12 901 5,02 4,87 8,15<br />

DE LA REGION DE NOYANT 15 6 288 8,48 8,20 14,27<br />

CANTON ST FLORENT LE VIEIL 11 17 549 10,44 3,13 9,02<br />

COTEAUX DU LAYON 12 14 646 10,92 9,14 20,39<br />

VIHIERSOIS-HA UT LAYON 12 10 524 4,86 4,36 8,64<br />

Schéma synthétique <strong>de</strong> <strong>la</strong> FPU<br />

Passage en fiscalité professionnelle unique<br />

Calcul <strong>du</strong> taux <strong>de</strong> cotisation foncière <strong>de</strong>s entreprises unique (CFEU)


Calcul <strong>de</strong>s attributions <strong>de</strong> compensation<br />

Il indique qu’actuellement, <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> est en fiscalité<br />

additionnelle et que si <strong>de</strong>s compétences étaient transférées, elle aurait à sa charge 100% <strong>de</strong> <strong>la</strong> dépense. Pour éviter<br />

ce<strong>la</strong>, il conviendrait <strong>de</strong> mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>la</strong> fiscalité professionnelle unique.<br />

Il présente le déroulement <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission <strong>du</strong> cabinet KPMG avec en phase 1, un diagnostic, en phase 2, l’analyse<br />

<strong>de</strong>s budgets rétrospective et prospective, puis <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> FPU.<br />

Il présente également les équilibres financiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong><br />

et rappelle que l’en<strong>de</strong>ttement a subi une hausse en 2008/2009 <strong>du</strong> fait <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>du</strong> centre aquatique et<br />

qu’actuellement les ratios sont plus proches <strong>de</strong>s seuils <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce.<br />

Il commente un tableau comparatif <strong>de</strong>s taux d’imposition <strong>de</strong>s différentes communautés <strong>de</strong> communes pour montrer<br />

que <strong>la</strong> pression fiscale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> n’est pas très élevée<br />

d’où lors <strong>du</strong> débat d’orientations budgétaires, le souhait d’augmenter <strong>la</strong> fiscalité <strong>de</strong> 5%, sachant qu’au niveau <strong>de</strong>s<br />

simu<strong>la</strong>tions réalisées, pour une habitation <strong>de</strong> surface moyenne, ce<strong>la</strong> représente pour <strong>la</strong> part <strong>de</strong> taxe<br />

d’habitation/communauté <strong>de</strong> communes : + 5 €.<br />

Puis, un schéma synthétique présentant le dispositif <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalité professionnelle unique est projeté ainsi qu’un<br />

tableau retraçant le calcul <strong>du</strong> taux moyen pondéré <strong>de</strong> <strong>la</strong> CFE dans le cadre <strong>du</strong> passage à <strong>la</strong> FPU.<br />

Il rappelle les modalités <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s attributions <strong>de</strong> compensation aux communes en cas <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong><br />

compétence et ajoute que dans l’hypothèse où <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong><br />

aurait certaines compétences définies au niveau légis<strong>la</strong>tif et règlementaire, elle bénéficierait d’une DGF bonifiée.<br />

Il conclut son propos en indiquant qu’un forum <strong>de</strong>s <strong>conseil</strong>lers municipaux sera organisé en avril prochain sur cette<br />

question.<br />

Monsieur Cheptou indique qu’il regrette que cette question, d’une gran<strong>de</strong> importance, soit traitée aussi<br />

succinctement en fin <strong>de</strong> séance et à une heure tardive.<br />

Monsieur le Maire répond qu’il ne s’agissait pas <strong>de</strong> débattre mais simplement d’informer <strong>de</strong> <strong>la</strong> démarche entreprise<br />

au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté <strong>de</strong> communes <strong>de</strong> <strong>la</strong> région <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong>, qu’un forum <strong>de</strong>s <strong>conseil</strong>lers<br />

municipaux serait organisé et que <strong>la</strong> commission intercommunalité au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> commune al<strong>la</strong>it également se<br />

réunir sur cette question très prochainement.


6.2 – 50 ème ANNIVERSAIRE DU « CESSEZ LE FEU EN ALG ERIE »<br />

Monsieur le Maire rappelle aux <strong>conseil</strong>lers municipaux, qu’à l’occasion <strong>du</strong> 50ème anniversaire <strong>du</strong> « cessez le feu<br />

en Algérie », une cérémonie commémorative est organisée par <strong>la</strong> FNACA le dimanche 18 mars 2012.<br />

Le déroulement <strong>de</strong> cette cérémonie sera le suivant :<br />

Gaulle,<br />

- 9 h.30 - Inauguration <strong>de</strong> <strong>la</strong> « ‘Promena<strong>de</strong> Jean-C<strong>la</strong>u<strong>de</strong> Raimbault », près <strong>du</strong> boulevard Charles <strong>de</strong><br />

- 10 h. - dépôt <strong>de</strong> gerbe au cimetière St Denis,<br />

- 10 h.30 - messe en l’Eglise St Pierre,<br />

- 11 h.45 cérémonie au Monument aux morts,<br />

- 12 h.15 - Vin d’honneur au Théâtre Philippe Noiret.<br />

6.3 – C OMPTE-RENDU DE MONSIEUR LE MAIRE SUR LES ACTES ACCOMPLIS EN EXECUTION DE LA<br />

DELEG ATION D’ATTRIBUTION DU C ONSEIL MUNICIPAL (DECISIONS)<br />

Décision n°2012.15 <strong>du</strong> 6 février 2012<br />

Marché à bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> pour <strong>la</strong> fourniture <strong>de</strong>s <strong>compte</strong>urs d’eau froi<strong>de</strong> et système <strong>de</strong> relève à distance<br />

2011-2013<br />

Il est décidé :<br />

- d’affermir <strong>la</strong> Tranche Conditionnelle n°1 <strong>du</strong> marché attribué à l’entreprise ITRON FRANCE, 52 rue Camille<br />

DESMOULINS, 92130 ISSY LES MOULINEAUX, pour l’offre présentant le bor<strong>de</strong>reau <strong>de</strong> prix unitaire HT<br />

suivant :<br />

1- Compteur Ø 15 - 170mm 74.00€<br />

2- Compteur Ø 15 - 110mm 73.00€<br />

3- Compteur Ø 20 78.86€<br />

4- Compteur Ø 25 203.85€<br />

5- Compteur Ø 40 292.00€<br />

6- Compteur Ø 50 292.20€<br />

7- Compteur Ø 60 437.93€<br />

8- Compteur Ø 80 761.77€<br />

9- Compteur Ø 100 1031.77€<br />

10- Compteur Ø 150 1959.00€<br />

11- Compteur Ø 200 1009.10€<br />

12- Mo<strong>du</strong>le radio 40.06€<br />

13- Equipement 0.00€<br />

Décision n°2012.16 <strong>du</strong> 16 février 2012<br />

Marché à bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> <strong>de</strong> service <strong>de</strong> qualification et d’insertion professionnelle pour l’entretien <strong>de</strong>s<br />

espaces verts <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité - Marché n° 2010-26-Tranche conditionnelle 1 (2012)<br />

Il est décidé :<br />

- d’affermir <strong>la</strong> Tranche conditionnelle n°1 <strong>de</strong> ce marché attribué à AIE Développement, p<strong>la</strong>ce F<strong>la</strong>ndres<br />

Dunkerque, 49700 <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong> pour <strong>la</strong> tranche conditionnelle 1 (2012) - Minimum annuel = 10 000 €<br />

Maximum annuel = 30 000 €.<br />

Décision n°2012.17 <strong>du</strong> 16 février 2012<br />

Audit pour c<strong>la</strong>ssement <strong>du</strong> terrain <strong>de</strong> camping <strong>de</strong> <strong>Doué</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Fontaine</strong><br />

Il est décidé :<br />

- <strong>de</strong> retenir le Cabinet SOCOTEC, 122 rue <strong>du</strong> Château d’Orgemont, BP 50206 - 49002 ANGERS CEDEX 01, pour<br />

réaliser un audit à l’occasion <strong>du</strong> c<strong>la</strong>ssement <strong>du</strong> terrain <strong>de</strong> camping les Rives <strong>du</strong> Douet, pour un montant <strong>de</strong> 325 €<br />

H.T. soit 388,70 € TTC<br />

- <strong>de</strong> signer toutes pièces re<strong>la</strong>tives à ce dossier.<br />

- d’inscrire en dépenses <strong>de</strong> fonctionnement <strong>la</strong> dépense afférente à ce contrat.


Décision n°2012.18 <strong>du</strong> 17 février 2012<br />

Marché re<strong>la</strong>tif aux travaux d’entretien et <strong>de</strong> nettoyage <strong>de</strong>s toilettes publiques<br />

Marché n°2012.06<br />

Il est décidé :<br />

- <strong>de</strong> retenir <strong>la</strong> Société ACTIS Nettoyage, 44 route <strong>de</strong> Rouen, 49400 – Saumur, pour un montant TTC annuel <strong>de</strong> 6<br />

825.47 € avec l’indice ICHT-TS (avec valeur 111,2 secteur : services administratifs) retenu pour l’actualisation<br />

annuelle <strong>de</strong>s prix.<br />

- <strong>de</strong> signer le contrat ainsi que toutes pièces re<strong>la</strong>tives à ce dossier.<br />

Décision n°2012.19 <strong>du</strong> 17 février 2012<br />

Marché re<strong>la</strong>tif à l’entretien <strong>de</strong>s vitres et huisseries <strong>de</strong>s Halles <strong>de</strong>s Arènes<br />

Il est décidé :<br />

- <strong>de</strong> retenir <strong>la</strong> Société ACTIS Nettoyage, 44 route <strong>de</strong> Rouen, 49400 – Saumur, pour un montant TTC annuel <strong>de</strong><br />

784€62 TTC (valeur 111,2. Secteur services administratifs) retenu pour l’actualisation annuelle <strong>de</strong>s prix.<br />

- <strong>de</strong> signer le marché initial ainsi que toutes pièces re<strong>la</strong>tives à ce dossier.<br />

Décision n°2012.20 <strong>du</strong> 22 février 2012<br />

Contrat <strong>de</strong> mise en propreté <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> venti<strong>la</strong>tions - décision affermir <strong>la</strong> tranche conditionnelle 1 pour<br />

2012 - Marché n° 2011-11 à bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s<br />

Il est décidé :<br />

- d’affermir <strong>la</strong> tranche conditionnelle n°1 – année 2012, passé avec l’entreprise ISS HYGIENE ET<br />

PREVENTON, 28 rue Louis Pasteur, parc d’activité <strong>du</strong> Ragon, 44119 TRELLIERES, pour un montant <strong>de</strong><br />

3 375,88 € H.T.

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