Organisation et sécurisation du circuit du médicament ... - Anap

La version s’est ensuite perfectionnée et est maintenant accessible sur le site Intranet de l’établissement :
Quelques résultats économiques :
D’un point de vue économique, en construisant la droite de régression linéaire de la consommation et en prenant en compte
les coûts respectifs de traitement journalier, on peut mesurer une progression de la proportion de traitement per os pour
chaque médicament (exemple pour le paracétamol, la régression linéaire de juin 2006 à mai 2007 va de 47 à 67% de
traitement per os.
A 47% de traitement per os, la répartition des 335 journées de traitement par paracétamol du mois de mai 2007 aurait été
de 178 DDJ IV et 157 DDJ PO.
A 67%, on obtient 111 DDJ IV et 224 DDJ PO, ce qui représente une économie de 320 € pour le mois de mai 2007).
De juin 2006 à mai 2007, on peut considérer avoir obtenu :
35% d’économie sur la consommation du paracétamol
50% d’économie sur la consommation d’Ofloxacine
15% d’économie sur la consommation d’inhibiteurs de la pompe à protons
Cet outil pourrait servir dans le cadre des relations à développer entre pôles cliniques et pharmacies hospitalières.
• Application de cet outil sur le site H14
Sur l’ensemble des services, le pourcentage de journées de traitement par paracétamol per os par rapport à l’ensemble des
journées de traitement par paracétamol allait de 17 à 42% ; en chirurgie il variait de 42 à 60% ; en médecine, de 54 à 68 %.
Il semblait donc y avoir un potentiel d’optimisation du relais voie injectable dont s’est emparé le pôle digestif. En effet, des
audits de prescription menés par « campagne », ne produisaient des effets qu’éphémères faute d’un suivi permanent.
Un protocole de relais IV/ per os rédigé par les médecins et l’équipe pharmaceutique du pôle renforce aussi le rôle incitateur
des IDE dès que l’alimentation du patient par voie orale est possible.
17