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Histoire des dockers- Gurrea.pdf - bacalanstory

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Du fait que les <strong>dockers</strong> sont syndiqués de 95 à 100 % dans les ports et<br />

qu’il n’y a qu’un seul syndicat les actions sont suivies à 100 %.<br />

L’expérience du passé fait que dans les ports les <strong>dockers</strong> ont<br />

amélioré la tactique <strong>des</strong> luttes. Ils ont eu à mener nationalement <strong>des</strong><br />

actions concrétisées par <strong>des</strong> arrêts de travail d’une heure, de deux<br />

heures, de 24 ou 48 heures. Certaines actions ont duré plusieurs mois<br />

dont une 9 mois, sans que les <strong>dockers</strong> y laissent <strong>des</strong> plumes. Ils ont<br />

obtenu satisfaction sur les revendications posées.<br />

Les plus gran<strong>des</strong> luttes, les plus dures aussi, ont été menées par les<br />

<strong>dockers</strong> du port de Bordeaux quand ils étaient seuls dans l’action.<br />

En plus <strong>des</strong> grèves qu’ils firent, ils eurent à subir dans les années<br />

cinquante un lock-out patronal qui dura 57 jours.<br />

L’accord sur la préretraite à 55 ans fit qu’au port de Bordeaux les<br />

secrétaires, la presque totalité <strong>des</strong> dirigeants syndicaux partirent<br />

vers la fin de 1982 en préretraite.<br />

Il fallut mettre en place la relève syndicale.<br />

Ce qui fut fait au cours de l’assemblée générale <strong>des</strong> <strong>dockers</strong> le<br />

5 janvier 1983.<br />

Des plus jeunes prirent la relève à cette assemblée après avoir été<br />

élus. Immédiatement ils prirent la succession de leurs aînés et<br />

l’activité syndicale continua sur le port, les nouveaux secrétaires<br />

prenant exemple sur les anciens, mais apportant eux-mêmes <strong>des</strong> idées<br />

nouvelles à l’activité syndicale, comme l’avaient fait leurs aînés.<br />

Ce qui permet au syndicat de ne pas rester figé, mais au contraire<br />

d’évoluer dans la bataille <strong>des</strong> idées, dans l’orientation syndicale,<br />

dans la tactique <strong>des</strong> luttes.<br />

Malheureusement un point noir dans ce résumé, c’est la situation<br />

économique du port de Bordeaux, c’est son activité depuis un bon<br />

nombre d’années.<br />

La modernisation du conditionnement <strong>des</strong> marchandises, le progrès<br />

technique <strong>des</strong> moyens de manutention, les conteneurs ont fait que sur les<br />

navires les effectifs de <strong>dockers</strong> ont été réduits considérablement dans<br />

les équipes de bord et de terre, dans le relevage <strong>des</strong> marchandises.<br />

Cette réduction <strong>des</strong> effectifs <strong>dockers</strong> dans les équipes a touché tous<br />

les ports de France et du monde.<br />

C’est l’évolution du progrès technique.<br />

En ce qui concerne les grands ports français, tous les ports sauf<br />

Bordeaux ont pu néanmoins conserver leur effectif total et même dans<br />

certains ports l’augmenter et ce depuis une quinzaine d’années.<br />

C’est que dans ces ports la modernisation de l’outillage portuaire,<br />

l’agrandissement <strong>des</strong> structures du port, la prospection de trafics<br />

nouveaux ont fait qu’ils ont compensé l’évolution du progrès technique<br />

par un accroissement régulier de leurs trafics traditionnels et par<br />

l’apport de trafics nouveaux.<br />

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