Fusion - Alcoa

Sur appel, on « transporte » l’information
par Guy St-Onge
Directeur, Transport
Alcoa Canada, Groupe Produits primaires
Depuis quelques mois, le groupe Trans-
port organise régulièrement des appelsconférences
sur différents sujets avec
l’ensemble des usines de GPP Canada.
Ces appels, qui réunissent des gens reliés
de près à la gestion des transports, visent le
partage d’information sur l’évolution et sur les
nouveautés du marché du transport. Nous
profitons aussi de l’occasion pour échanger
conseils et meilleures pratiques, notamment
en santé-sécurité, et pour discuter de l’optimi-
sation des chargements de wagons et de la
disponibilité des camions. De cette façon,
chaque usine bénéficie des expériences des
autres installations. Nous sommes conscients
que le temps nous est tous très précieux et ce
forum d’échange permet de nous améliorer
et d’offrir un service encore plus ciblé dans
nos usines.
Nous tenons à remercier les représentants
de chaque usine pour leur participation
assidue : Martin Bélanger et Gilles Duguay,
de Baie-Comeau; Johane Jackson et Louis
Dufour, de Deschambault; Dania Lechasseur,
Louis Gendreau et Jacques Sayeur, de
FUSION
MEILLEURES PRATIQUES ET INNOVATION
Bécancour; Daniel Émond et Harold
Boivin, de l'Usine de Tige.
Nous sommes persuadés que ces
appels nous permettront de régler plu-
sieurs problèmes (c’est déjà commencé !)
et de mettre en place de nombreuses
initiatives. En équipe, on peut réaliser de
grandes choses ! n
La vie à l’usine, source d’excellentes idées
« La vie à l’usine », c’est le nom du tableau
accroché bien en vue, près de la cafétéria
de l’Aluminerie de Deschambault. Il con-
tient un flot changeant de 25 petites
histoires qui touchent la vie des gens de
l’aluminerie, au fur et à mesure qu’elles
se produisent.
Celles-ci ont de multiples contextes : bon
coup, activité d’amélioration continue, projet,
comité, meilleure pratique et on en passe,
mais une seule origine : les employés de
Deschambault. Le portrait qui en résulte est
dynamique : une nouvelle histoire en remplace
une plus ancienne, et ce, sous le coup de la
spontanéité. En effet, un gabarit très simple
est proposé aux gens : une photo intrigante et
deux phrases suffisent pour décrire l’action.
Ce tableau veut reconnaître l’effort et
l’engagement de nos gens. C’est un moyen
simple de diffuser dans tous les secteurs les
idées qui circulent à l’usine. Et des idées il y
en a beaucoup, et de très bonnes !
Plus qu’une boîte à idées
C’est en écoutant les gens discuter entre
eux de la façon dont ils modifieraient telle
par Maude Lauzon
Administrateure, ABS
et Lynda Maguire
Administrateure, Ressources humaines
Service des Ressources humaines, ABS et Communications
Aluminerie de Deschambault
chose, ajouteraient ceci à cela, qu’est né le
comité « génération d’idées ». Il est formé
d’ambassadeurs de différents secteurs, dont
la mission consiste à être attentifs à ce qu’ils
voient et entendent, afin de catalyser les idées
des gens pour en faire ressortir, et soutenir,
l’ingéniosité et la faisabilité.
Plusieurs projets sont déjà en branle. Que
l’on pense à réduire les coûts de l’essence
reliés au déneigement ou à récupérer
le produit de couverture au sous-sol,
nous prenons soin d’inviter les gens à
nous parler de ce qu’ils ont en tête, de
déterminer avec eux leurs besoins, de
rendre possible la mise en place de leur
idée et de publiciser le tout sur notre
tableau de vie. Et ça marche !
Si vous avez des idées, ne faites pas
seulement en parler… donnez-leur vie
et on le communiquera sur « La vie à
l’usine » ! n
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