n°68 - Janvier 2011 - La Celle Saint-Cloud
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Actualités<br />
Priorité Budget<br />
aux familles,<br />
à la solidarité<br />
et poursuite<br />
de la rénovation du patrimoine<br />
Le budget <strong>2011</strong> a été voté le 14 décembre dernier par le Conseil municipal.<br />
« Dynamique et tourné vers l’avenir, ce budget comporte deux orientations<br />
majeures. D’une part adapter et renforcer les services offerts aux Cellois,<br />
d’autre part poursuivre activement la modernisation de notre Ville » souligne<br />
Olivier Delaporte. <strong>La</strong> <strong>Celle</strong> <strong>Saint</strong>-<strong>Cloud</strong> Magazine a choisi de vous le présenter<br />
cette année par grands domaines d’activité (enseignement, culture, sport et<br />
jeunesse, famille, etc…). Cette présentation permet de mieux appréhender<br />
comment les dépenses réelles de fonctionnement se répartissent entre les<br />
différentes missions de la Ville.<br />
3 questions à Pierre Soudry,<br />
Maire-adjoint délégué aux<br />
finances et à l’intercommunalité<br />
Pierre Soudry<br />
LCSC Mag. Comment définiriez-vous<br />
le budget <strong>2011</strong> ?<br />
« Dans un contexte d’incertitude<br />
nationale et de réforme de<br />
la fiscalité locale, la robustesse<br />
et l’équilibre de notre situation<br />
financière nous permettent de<br />
poursuivre nos actions et d’envisager<br />
l’avenir avec confiance.<br />
Mais après la suppression de la<br />
taxe professionnelle, <strong>2011</strong> verra<br />
la mise en place de la CVAE et de<br />
la CFE dont les effets en 2012<br />
sont encore incertains ».<br />
LCSC Mag. Qu’en est-il exactement des équilibres budgétaires<br />
et de la fiscalité ?<br />
« Le budget <strong>2011</strong> est marqué par une forte progression de<br />
l’autofinancement. Ce résultat, est le fruit de la rationalisation<br />
des services et des efforts de gestion interne qui permettent<br />
de limiter les achats extérieurs. Ces efforts permettent de<br />
contenir la hausse des dépenses de fonctionnement à 1%, et<br />
rendent possible une politique d’investissement soutenue et<br />
dynamique, sans recours supplémentaire à l’emprunt. Chaque<br />
euro doit être un euro utile. <strong>La</strong> <strong>Celle</strong> <strong>Saint</strong>-<strong>Cloud</strong> conserve<br />
ainsi son très faible niveau d’endettement : 359€ par habitant<br />
contre 1 077€ au niveau national pour les communes de<br />
même taille ».<br />
LCSC Mag. Pouvez-vous nous préciser quelles seront<br />
les principales innovations de <strong>2011</strong> en matière de<br />
services ?<br />
« <strong>La</strong> mise en place d’un « portail famille » permettra aux familles<br />
de regrouper et de simplifier leurs démarches administratives<br />
et marquera une nouvelle étape dans la modernisation des<br />
services. Dans le domaine social quatre « contrats unique<br />
d’insertion » seront créés pour favoriser le retour à l’emploi.<br />
Un accueil des 15-18 ans pendant les vacances scolaires sera<br />
proposé au Centre social. C’est également en <strong>2011</strong> que le<br />
Relai des Assistantes Maternelles (RAM) doit ouvrir ses portes,<br />
sans oublier l’effort constant d’amélioration et d’adaptation des<br />
services existants ».