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Stratégie de développement de l'agriculture biologique en ...

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STRATEGIE : PROPOSITION DE DEVELOPPEMENT<br />

Objectif stratégiqe : Accompagner la RHF commerciale<br />

Actions/outils déjà mis <strong>en</strong> place AXES <strong>de</strong> <strong>développem<strong>en</strong>t</strong><br />

­ S<strong>en</strong>sibilisation <strong>de</strong> la restauration commerciale<br />

Objectif stratégique : Accompagner les établissem<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> restauration collective<br />

Actions/outils déjà mis <strong>en</strong> place<br />

­ Réalisation panorama <strong>de</strong> la<br />

restauration collective (DRAAF)<br />

­ Actions <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> l'AB locale <strong>en</strong><br />

RHF (réseau Corabio) surtout les Ets<br />

scolaires<br />

­ Accompagnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s lycées :<br />

"opération pilote" (Région)<br />

­ Accompagnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s collèges.<br />

AXE 3 : PROMOTION ET COMMUNICATION<br />

Enjeu : Promouvoir la consommation <strong>de</strong>s produits bio rhônalpins<br />

Constat :<br />

­ Besoin <strong>de</strong> r<strong>en</strong>forcer la connaissance du marché<br />

­ Communication existante au national avec l'ag<strong>en</strong>ce Bio, mais souhait <strong>de</strong> r<strong>en</strong>forcer une<br />

communication <strong>de</strong> nos produits régionaux Bio<br />

Objectif stratégique : Promouvoir l'AB locale sur tous les circuits dont la RHF<br />

Actions/outils déjà mis <strong>en</strong> place<br />

­ Lettre Bon Appetit (1800 exemplaires)<br />

­ Communiqué <strong>de</strong> presse<br />

(*) actions ayant démarré <strong>en</strong> 2010<br />

AXES <strong>de</strong> <strong>développem<strong>en</strong>t</strong><br />

­ Poursuite <strong>de</strong>s actions déjà m<strong>en</strong>ées<br />

­ Développem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s actions <strong>en</strong> restauration<br />

administrative (*) et d’<strong>en</strong>treprise<br />

AXES <strong>de</strong> <strong>développem<strong>en</strong>t</strong><br />

­ Actions <strong>de</strong> communication auprès <strong>de</strong>s restaurants<br />

<strong>en</strong>treprises et administratifs et <strong>de</strong> s<strong>en</strong>sibilisation <strong>de</strong>s<br />

convives<br />

­ Maint<strong>en</strong>ir le cap d’introduction <strong>de</strong> 20% <strong>de</strong> Bio,<br />

l’introduction <strong>de</strong> local non bio pouvant v<strong>en</strong>ir <strong>en</strong><br />

complém<strong>en</strong>t<br />

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