Plan d'élimination du Choléra en Haïti 2013-2022 - MSPP
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Aire d’Interv<strong>en</strong>tion: Eau et Assainissem<strong>en</strong>t (EA) Composante : R<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t Institutionnel DINEPA<br />
Problème à<br />
résoudre<br />
No. 3 - Gestion<br />
et financem<strong>en</strong>t<br />
non-adéquat <strong>du</strong><br />
secteur Eau et<br />
Assainissem<strong>en</strong>t<br />
a. Secteur<br />
complèteme<br />
nt<br />
dép<strong>en</strong>dant<br />
de l’aide<br />
extérieure.<br />
b. capacité<br />
pour<br />
supporter la<br />
restauration<br />
de l’autorité<br />
de l’état<br />
c. Corps de<br />
métier pour<br />
Pertin<strong>en</strong>ce pour le<br />
Programme<br />
Résultat Espéré: Capacité institutionnelle<br />
de DINEPA r<strong>en</strong>forcée au niveau c<strong>en</strong>tral et<br />
de ses structures déconc<strong>en</strong>trées<br />
DINEPA étant<br />
nouvellem<strong>en</strong>t établie<br />
est <strong>en</strong> processus de<br />
structuration.<br />
Le Secteur est<br />
caractérisé par un<br />
manque<br />
d'investissem<strong>en</strong>t pour<br />
le r<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t de<br />
l'infrastructure.<br />
Pas <strong>en</strong>core<br />
d'autonomie<br />
satisfaisante des<br />
structures<br />
déconc<strong>en</strong>trées, afin<br />
de garantir la<br />
Principales Mesures ou Activités recommandées Estimation<br />
de coûts<br />
Indicateur de Performance: Aux <strong>en</strong>virons de <strong>2022</strong>,<br />
la DINEPA et ses structures déconc<strong>en</strong>trées ont<br />
atteint un niveau d’autonomie financière d’au<br />
moins 90% de son budget de fonctionnem<strong>en</strong>t et<br />
50% <strong>du</strong> budget d’investissem<strong>en</strong>t sur la base des<br />
recettes et <strong>du</strong> budget national.<br />
Organisation de la Gouvernance Sectorielle<br />
o Capacité de mise <strong>en</strong> application des décrets, cadastre etc.<br />
o R<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t des OREPA et transfert définitif de services<br />
administratifs d’OREPA aux bureaux des OREPAs<br />
o Mise <strong>en</strong> place de normes techniques, directives et indicatrices<br />
de performance<br />
o Mise <strong>en</strong> place d'un système de suivi-évaluation des actions <strong>du</strong><br />
secteur Eau et Assainissem<strong>en</strong>t<br />
Appui aux opérateurs <strong>du</strong> secteur<br />
Mise <strong>en</strong> place d’un mécanisme de financem<strong>en</strong>t national<br />
(Budget <strong>du</strong> Trésor et recettes). Etablissem<strong>en</strong>t des tarifs<br />
intégrés Eau et Assainissem<strong>en</strong>t<br />
Suivi de l’évolution <strong>du</strong> secteur Eau et Assainissem<strong>en</strong>t et<br />
ajustem<strong>en</strong>t périodique<br />
Recrutem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> personnel qualifié<br />
72<br />
Échéancier<br />
US $ <strong>2013</strong>-14 2015-17 2018-22<br />
125,000,000<br />
40,000,000<br />
80,000,000<br />
5,000,000