Plan d'élimination du Choléra en Haïti 2013-2022 - MSPP
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Aire d’Interv<strong>en</strong>tion: Soins de Santé Publique Composante : Médicam<strong>en</strong>ts/Intrants<br />
Problème<br />
à résoudre<br />
No. 1 :<br />
Accès aux<br />
Médicam<strong>en</strong>ts<br />
inadéquats<br />
Pertin<strong>en</strong>ce pour le<br />
programme<br />
Résultat Espéré: Moy<strong>en</strong>s logistiques améliorés pour<br />
r<strong>en</strong>dre disponibles et accessibles les intrants et<br />
médicam<strong>en</strong>ts ess<strong>en</strong>tiels aux soins de santé pour la prise <strong>en</strong><br />
charge opportune des cas de choléra<br />
- Faiblesse dans la capacité<br />
<strong>du</strong> ministère à assumer<br />
son rôle de régulateur<br />
-Manque de coordination<br />
<strong>en</strong>tre les interv<strong>en</strong>ants<br />
-Manque d’espace de<br />
stockage des intrants.<br />
Insuffisance<br />
d’infrastructure<br />
CDAI ne sont pas<br />
approvisionnés à temps<br />
Faiblesse dans la<br />
supervision des intrants<br />
Principales Mesures ou Activités recommandées Estimation de<br />
coûts<br />
Indicateur de Performance:<br />
D’ci <strong>2022</strong>, tous les intrants<br />
sont disponibles <strong>en</strong> qualité et<br />
quantité suffisante<br />
Standardisation des outils de gestion des intrants<br />
choléra<br />
Actualisation, divulgation et application des normes<br />
(signature d’un protocole d’accord, d’une conv<strong>en</strong>tion)<br />
Mise à jour de la base de données informatisée/<br />
uniformisation des outils de gestion/ implém<strong>en</strong>tation<br />
<strong>du</strong> logiciel Channel<br />
Supervision et spot de s<strong>en</strong>sibilisation<br />
Achat de médicam<strong>en</strong>ts et intrants pour appui aux<br />
institutions sanitaires dans les réponses d'urg<strong>en</strong>ce<br />
liées au choléra ;<br />
Provision de vaccins, chaines froides, équipem<strong>en</strong>t et<br />
autres fournitures<br />
82<br />
Échéancier<br />
US $ <strong>2013</strong>-14 2015-17 2018-22<br />
1,520,000<br />
70,000,000<br />
8,800,000<br />
360,000<br />
50,000,000<br />
8,800,000<br />
435,000<br />
20,000,000<br />
0<br />
725,000<br />
0<br />
0