Rapport d'activitÃ©s 2010 (PDF) - Idelux

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Le groupe 4 Participations Organigramme des participations du Groupe au 31/12/2010 Idelux Finances K : 25.213.575 26,26 % Idelux K : 18.289.400 AIVE K : 16.329.300 Idelux Projets Publics K : 3.194.525 0,80 % Sogeparlux K : 4.248.000 99,20 % 6,62 % 91,2 % 36 % 42,5 % 99,99 % 49 % 12 % 20 % Eurefi K : 27.675.242 Sogexfi K : 31.250 Recybois K : 3.700.000 Soreplastic K : 2.400.000 Euro Space Center K : 600.000 Espace Didier K : 1.250.000 Luxembourg Développement K : 250.000 Promo Services K : 18.592 14,55 % 8,80 % 1 part 70,48 % 60,40 % 25 % 25 % 12,50 % < 10 % Société de Gestion de l’Aérodrome de St-Hubert K : 210.000 Constructa en liquidation K : 185.920 GIE GLPDE K : 49.579 lux@venir K : 18.550 Wallonie Développement K : 40.000 Locinvest SLF Finances Cogib SWDE Filstrans 20 % 25 % < 10 % 9 % 21,74 % Aquawal SWDE SPGE Recybois Sitelux 14,29 % 10,91 % Terminal Athus K : 612.500 Challenge K : 85.250 60 % Luxembourg Développement Europe K : 4.958.420 K = Capital en euros < 10 % Sofibail 1 part SLF Finances Sogeparlux Sogeparlux réunit la majorité des participations du Groupe. Depuis plusieurs années, les sociétés participées présentent des résultats bénéficiaires. Le montant des participations s’élève à 5,3 millions d’euros au 31 décembre 2010. Deux opérations ont été réalisées en 2010 : • Souscription d’une troisième tranche de 3 100 euros au capital de la société Challenge. • Création (26 février 2010) de la société Soreplastic SA (capital de 2 400 000 euros). Sogeparlux en a souscrit 1 020 000 euros aux côtés d’Ecotech Finances SA et de deux actionnaires privés actifs dans le domaine concerné (recyclage et valorisation des bâches agricoles) pour 360 000 euros. Luxembourg Développement Luxembourg Développement est destiné à renforcer les fonds propres des PME. En 2010, sa nouvelle filiale « Luxembourg Développement Europe » est montée en charge avec 26 dossiers présentés à la décision du conseil d’administration. Cette activité record s’explique, en grande partie, par la prise de conscience progressive de l’importance de disposer d’une structure financière équilibrée dans les PME et la volonté de diversifier les partenaires financiers pour réduire la dépendance à l’égard de certains d’entre eux. Fort du soutien de la Région wallonne, notre invest poursuit sa mission au service des entreprises en développement. RAPPORT D’activités 2010
Le groupe 5 Eurefi 2010 : Eurefi a pu réamorcer une liquidité de son portefeuille « gelé » pendant les deux années de crise. Plusieurs cessions ont permis de dégager des plus-values et de clôturer un exercice 2010 avec un résultat net de l’ordre de 1,2 million d’euros. Parallèlement, les entreprises du portefeuille ont surmonté la crise et sentent les premiers effets de la reprise. Le montant investi en 2010 s’élève à 4,2 millions d’euros. En 2009-2010, la plupart de ces investissements ont été réalisés en Wallonie et notamment en province de Luxembourg (Emond, Point Carré, Green Attitude…). Euro Space Center 2010 : bénéfice significatif pour l’Euro Space Center grâce à une légère augmentation du chiffre d’affaires et à une bonne maîtrise des coûts. 44 906 visiteurs et 23 505 jours de stages. Notoriété et visibilité accrues grâce à de nombreux événements (avec notamment l’appui de la DGTRE). La vétusté progressive de l’outil nécessite des réinvestissements importants. Un scénario de redéploiement est en voie de finalisation. Recybois 2010, l’investissement d’une nouvelle chaudière a amélioré la performance et la fiabilité de la cogénération. Les résultats ont suivi avec un boni de plus de 300 000 euros fin 2010, malgré l’interruption de production (01/04 au 03/08/2010). Le « badger pellet » connaît un succès croissant. L’élargissement constant du réseau de distribution permet d’écouler les 35 000 tonnes produites annuellement. Terminal Athus Après une année 2009 difficile, le Terminal a renoué avec la croissance. En 2010, il a traité 67 251 conteneurs (+ 6,8 % par rapport à 2009). Son chiffre d’affaires s’est apprécié de 7,5 % à 20 005 847 euros. Le résultat de l’exercice s’établit à 1 663 784 euros. Perspectives encourageantes pour 2011 avec la croissance du marché et la diversification des activités. Espace Didier • Vielsalm - première phase du projet « Les Terrasses du lac » : deux appartements-témoins sont aménagés. Le week-end portes ouvertes organisé en septembre 2010 a été un succès (plus de 300 visiteurs). Les ventes progressent. • Deuxième phase du projet (terrain dit Offergeld) : une réflexion est en cours pour déterminer le programme à développer. • Espace Didier souhaite développer de nouveaux projets et a acquis à Arlon le site dit « Les anciens halls aciers Genin » (1,25 ha). Objectif : profiter de la situation privilégiée du site par rapport au centre-ville et à la gare, pour offrir au marché un écoquartier. Société de gestion de l’aérodrome de Saint-Hubert Le 21 mai 2010, Idelux a pris une participation majoritaire dans la société, concrétisant la décision du Gouvernement wallon de lui confier la gestion du site. Le défi relevé est ambitieux et revêt une grande importance pour le Centre Ardennes et l’ensemble de la province de Luxembourg. De l’avis unanime, le site de l’aérodrome de Saint- Hubert est exceptionnel et son développement mérite une attention particulière. 2010 a été une année de transition sur le plan de la remise à niveau des équipements et de la constitution d’une équipe opérationnelle. Sitelux L’économie sociale suppose une grande rigueur de gestion. À Sitelux, la situation était devenue chaotique : en quelques mois, l’entièreté des fonds propres a été consommée par les pertes enregistrées. Les associés ont recapitalisé l’entreprise à hauteur de 500 000 euros dont 150 000 pour le Groupe Idelux- AIVE. Avec un manager de crise, un plan de restructuration a très vite été mis en place. La procédure en réorganisation judiciaire se déroule positivement. Les mesures prises permettent d’envisager l’avenir avec optimisme. Il était moins une ! RAPPORT D’activités 2010
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