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Rapport d'activité 2007 - FIFA.com

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34 <strong>FIFA</strong> <strong>2007</strong> RAPPORT D’ACTIVITÉ<br />

DÉFIS<br />

p Task force de la <strong>FIFA</strong> «For the Good of the Game» 26<br />

Stades et sécurité 36<br />

Football de clubs 38<br />

Lois du Jeu 40<br />

Questions juridiques 42<br />

Projets spéciaux 48<br />

<strong>FIFA</strong> <strong>2007</strong><br />

RAPPORT D’ACTIVITÉ<br />

35<br />

Finances et investissements<br />

Plus de transparence<br />

L’essor économique du football attire de nouveaux intérêts.<br />

Il est aujourd’hui nécessaire d’améliorer la transparence<br />

des flux économiques et financiers à l’intérieur du football<br />

et autour du football.<br />

Il est nécessaire que le football reste uni et<br />

ne se divise pas en deux camps : le football<br />

des riches d’un côté, et le reste de l’autre.<br />

LE GROUPE DE TRAVAIL SUR LES FINANCES de la Task force de la <strong>FIFA</strong><br />

a ainsi pour mission d’élaborer et proposer des solutions dans des domaines ayant<br />

trait à la corruption, la multipropriété des clubs par une personne ou une organisation,<br />

aux paris, au blanchiment d’argent, aux nouvelles évolutions sur le marché des<br />

transferts ou encore aux agents de joueurs.<br />

Par ailleurs, dans la mesure où les recettes issues de la vente des droits sont réparties<br />

inégalement, et notamment dans le football des clubs, il est nécessaire de trouver<br />

des solutions de manière à ce que le football reste uni et ne se divise pas en deux<br />

camps : le football des riches d’un côté, et le reste de l’autre.<br />

Par ailleurs, soixante-dix pour cent des revenus de la <strong>FIFA</strong> sont reversés à la<br />

base. Les recettes issues de la vente des droits de diffusion télévisée et marketing<br />

de la Coupe du Monde sont investies dans l’ensemble du football. La <strong>FIFA</strong><br />

souhaite ainsi voir cette approche appliquée de manière générale et encourage<br />

davantage de transparence financière au niveau des principes de bonne gestion<br />

d’entreprise par les clubs. Enfin, la stratégie de la <strong>FIFA</strong> de verser des fonds selon<br />

les principes de performances et de solidarité s’est avérée un franc succès car<br />

elle a contribué à <strong>com</strong>bler le fossé entre les grandes nations de football et les<br />

fédérations émergeantes. <br />

Trois grands secteurs d’activité ont été définis<br />

par le groupe de travail :<br />

LES TRANSFERTS DES JOUEURS<br />

Mise en place d’un « système de transferts coordonné »<br />

informatisé au plus tard à partir de la saison 2008/09, et<br />

révision de la réglementation du contrôle des activités des<br />

agents de joueurs pour une plus grande transparence (entrée<br />

en vigueur prévue pour la saison <strong>2007</strong>/08).<br />

L’INFLUENCE DES PARIS SUR LE FOOTBALL<br />

Les paris et les jeux dans le football entraînent régulièrement<br />

des tentatives de corruption. En sa qualité d’organisation<br />

universelle, responsable de la gestion et du contrôle du<br />

football mondial, la <strong>FIFA</strong> est consciente de ce danger, et<br />

elle se mobilise pour organiser de manière structurée les<br />

matches de football en écartant toute corruption autant que<br />

faire ce peut. Pour cette raison il a notamment été décidé de<br />

créer un réseau d’information mondial (système d’alerte<br />

précoce) entre confédérations, associations membres<br />

et organisations de paris, et d’amender les codes<br />

disciplinaires en introduisant dans les règlements des<br />

fédérations l’interdiction de parier pour les personnes<br />

directement concernées.<br />

PROPRIÉTÉ ET LICENCES DES CLUBS<br />

L’objectif de la <strong>FIFA</strong> est de mettre en place d’ici à quelques<br />

saisons, de concert avec les confédérations, un système<br />

mondial de licence de club pour connaître les propriétaires,<br />

et ce dans un souci de transparence. Pour cela, la <strong>FIFA</strong><br />

va mettre en place à l’échelle internationale un processus<br />

de collecte d’informations sur la propriété, le contrôle<br />

et l’influence des clubs.<br />

k A partir de la saison 2008/09<br />

au plus tard, un système<br />

informatisé de coordination<br />

des transferts sera mis<br />

en place.

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