Rapport d'activité 2007 - FIFA.com
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34 <strong>FIFA</strong> <strong>2007</strong> RAPPORT D’ACTIVITÉ<br />
DÉFIS<br />
p Task force de la <strong>FIFA</strong> «For the Good of the Game» 26<br />
Stades et sécurité 36<br />
Football de clubs 38<br />
Lois du Jeu 40<br />
Questions juridiques 42<br />
Projets spéciaux 48<br />
<strong>FIFA</strong> <strong>2007</strong><br />
RAPPORT D’ACTIVITÉ<br />
35<br />
Finances et investissements<br />
Plus de transparence<br />
L’essor économique du football attire de nouveaux intérêts.<br />
Il est aujourd’hui nécessaire d’améliorer la transparence<br />
des flux économiques et financiers à l’intérieur du football<br />
et autour du football.<br />
Il est nécessaire que le football reste uni et<br />
ne se divise pas en deux camps : le football<br />
des riches d’un côté, et le reste de l’autre.<br />
LE GROUPE DE TRAVAIL SUR LES FINANCES de la Task force de la <strong>FIFA</strong><br />
a ainsi pour mission d’élaborer et proposer des solutions dans des domaines ayant<br />
trait à la corruption, la multipropriété des clubs par une personne ou une organisation,<br />
aux paris, au blanchiment d’argent, aux nouvelles évolutions sur le marché des<br />
transferts ou encore aux agents de joueurs.<br />
Par ailleurs, dans la mesure où les recettes issues de la vente des droits sont réparties<br />
inégalement, et notamment dans le football des clubs, il est nécessaire de trouver<br />
des solutions de manière à ce que le football reste uni et ne se divise pas en deux<br />
camps : le football des riches d’un côté, et le reste de l’autre.<br />
Par ailleurs, soixante-dix pour cent des revenus de la <strong>FIFA</strong> sont reversés à la<br />
base. Les recettes issues de la vente des droits de diffusion télévisée et marketing<br />
de la Coupe du Monde sont investies dans l’ensemble du football. La <strong>FIFA</strong><br />
souhaite ainsi voir cette approche appliquée de manière générale et encourage<br />
davantage de transparence financière au niveau des principes de bonne gestion<br />
d’entreprise par les clubs. Enfin, la stratégie de la <strong>FIFA</strong> de verser des fonds selon<br />
les principes de performances et de solidarité s’est avérée un franc succès car<br />
elle a contribué à <strong>com</strong>bler le fossé entre les grandes nations de football et les<br />
fédérations émergeantes. <br />
Trois grands secteurs d’activité ont été définis<br />
par le groupe de travail :<br />
LES TRANSFERTS DES JOUEURS<br />
Mise en place d’un « système de transferts coordonné »<br />
informatisé au plus tard à partir de la saison 2008/09, et<br />
révision de la réglementation du contrôle des activités des<br />
agents de joueurs pour une plus grande transparence (entrée<br />
en vigueur prévue pour la saison <strong>2007</strong>/08).<br />
L’INFLUENCE DES PARIS SUR LE FOOTBALL<br />
Les paris et les jeux dans le football entraînent régulièrement<br />
des tentatives de corruption. En sa qualité d’organisation<br />
universelle, responsable de la gestion et du contrôle du<br />
football mondial, la <strong>FIFA</strong> est consciente de ce danger, et<br />
elle se mobilise pour organiser de manière structurée les<br />
matches de football en écartant toute corruption autant que<br />
faire ce peut. Pour cette raison il a notamment été décidé de<br />
créer un réseau d’information mondial (système d’alerte<br />
précoce) entre confédérations, associations membres<br />
et organisations de paris, et d’amender les codes<br />
disciplinaires en introduisant dans les règlements des<br />
fédérations l’interdiction de parier pour les personnes<br />
directement concernées.<br />
PROPRIÉTÉ ET LICENCES DES CLUBS<br />
L’objectif de la <strong>FIFA</strong> est de mettre en place d’ici à quelques<br />
saisons, de concert avec les confédérations, un système<br />
mondial de licence de club pour connaître les propriétaires,<br />
et ce dans un souci de transparence. Pour cela, la <strong>FIFA</strong><br />
va mettre en place à l’échelle internationale un processus<br />
de collecte d’informations sur la propriété, le contrôle<br />
et l’influence des clubs.<br />
k A partir de la saison 2008/09<br />
au plus tard, un système<br />
informatisé de coordination<br />
des transferts sera mis<br />
en place.