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L'INDUSTRIE MUSICALE À L'AUBE DU XXIe SIÈCLE - Irma

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contenus et les firmes du secteur de la communication, les mutations des<br />

premières ne pouvant dorénavant être appréhendées que prises dans le cadre<br />

plus vaste des industries de la culture, de l’information et de la<br />

communication (ICIC). Dans ce contexte, les différents auteurs de l’ouvrage<br />

ont, tour à tour, relevé une extension de la marchandisation des contenus,<br />

celle-ci s’inscrivant dans de nouvelles modalités de valorisation du capital.<br />

Par ailleurs, il est apparu qu’au cours des dernières années, les mouvements<br />

de financiarisation au sein des différentes filières des industries culturelles<br />

allaient s’intensifiant, cette tendance allant de pair avec de vastes<br />

mouvements de concentration. Enfin, l’importance croissante des contenus<br />

culturels et médiatiques dans la définition des stratégies mises en œuvre par<br />

les acteurs des secteurs des télécommunications, des réseaux et de<br />

l’équipement électronique fut également régulièrement pointée. Appliqués à<br />

l’analyse des cycles de production et de valorisation des contenus musicaux,<br />

ces travaux nous amènent à dégager cinq principaux enseignements, qui sont<br />

autant de pistes de réflexion.<br />

Premièrement, il est indéniable que l’époque récente a vu émerger un<br />

nombre significatif de nouveaux acteurs et intermédiaires dans l’industrie<br />

musicale. Le bref inventaire proposé ci-dessus témoigne de l’expansion<br />

qualitative et quantitative de supports et de dispositifs médiatiques<br />

permettant la consommation de contenus musicaux (ou de contenus<br />

informationnels portant sur la musique). Comme le signalait judicieusement<br />

le responsable d’un agrégateur de contenus interviewé dans le cadre des<br />

enquêtes ayant contribué à cet ouvrage : « il y a ce mythe de l’ère du<br />

numérique qui dit qu’aujourd’hui l’artiste et le fan sont plus proches que<br />

jamais, et c’est complètement faux : il y a maintenant davantage<br />

d’intermédiaires dans l’industrie musicale que jamais auparavant. » Un<br />

exemple frappant de cette évolution a été fourni par le « chargé de<br />

communication Web » d’une major du disque également interviewé ; alors<br />

que l’une de ses tâches principales consiste d’après ses dires à optimiser la<br />

communication directe avec la fan-base des artistes (en fournissant<br />

notamment le contenu des pages de réseaux sociaux des artistes), une part<br />

importante de son travail implique l’externalisation de campagnes de<br />

communication « informelles » vers des agences spécialisées dans le<br />

marketing dit « viral » chargées de transmettre des informations et des<br />

suppléments promotionnels auprès de blogueurs et de webzines influents.<br />

Deuxièmement, un nombre significatif de ces nouveaux entrants provient<br />

effectivement des champs des télécommunications, de l’équipement<br />

informatique et de l’électronique, ainsi que des filières du marketing, de la<br />

publicité ou encore du e-commerce. De nombreuses entreprises observées et

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