L'INDUSTRIE MUSICALE À L'AUBE DU XXIe SIÈCLE - Irma

INTRODUCTION
Prendre au sérieux l’industrie musicale
Jacob T. MATTHEWS
Financés par la fondation des Maisons des Sciences de l’Homme et
l’Université Paris 8, les travaux ayant nourri cet ouvrage 1 émanent d’une
double interrogation. D’abord, il nous a semblé que les délimitations
courantes des diverses composantes de l’industrie musicale devaient être
fondamentalement réexaminées. Il s’agissait ainsi de s’interroger sur la
viabilité, notamment à l’ère des réseaux numériques, du modèle traditionnel
de structuration de la filière entre des acteurs alternatifs/indépendants, d’un
côté, et l’oligopole, les majors, de l’autre. Nous sommes en effet partis de
l’hypothèse que ladite « crise » de l’industrie musicale était peut-être à
concevoir comme un bouleversement des équilibres traditionnels, une
mutation de la structuration de cette filière. Cette intensification de
partenariats et de collaborations relativement inédits, entre acteurs de tailles
différentes et aux logiques fort diverses a été pressenti par Bernard Miège
dès la fin des années 1990 :
« [les industries du contenu] connaîtront effectivement l’essor
généralement attendu (…) seulement si l’auto-médiation laisse la
place – hypothèse maintenant très vraisemblable – à
l’intermédiation, c’est-à-dire à la multiplication (et à la
superposition) d’espaces de médiations individuels et collectifs,
de dimension très variable, fonctionnant ou non dans une
temporalité instantanée et impulsés selon les cas par des agents
sociaux spécialisés ; ces espaces sont susceptibles de se
constituer en “places de marché”. Et si cette perspective se
vérifie, ce n’est pas à la fin des médiations qu’il faut s’attendre,
mais au contraire à leur renforcement, ou plutôt à leur
prolifération. » (MIÈGE, 2000 : 101)
Notre travail d’observation et d’analyse des rapports entre les différents
acteurs de l’industrie musicale s’est accompagné d’un second constat
préliminaire, à savoir que cette « crise » apparaît en même temps comme
l’occasion d’expérimenter un certain nombre de nouvelles modalités de
valorisation économique de la musique. En attestent aussi bien l’importance
croissante de la promotion en ligne et du marketing dit « viral », ainsi que la