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Comité de rédaction : Alexia Delrieu, Constance ... - J'aime ma boîte

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Interview<br />

IMPERMÉABLE AU BUZZ MÉDIATIQUE, IL ASSURE<br />

JEAN-CLAUDE LE GRAND – L’ORÉAL<br />

DRH Division <strong>de</strong>s Produits Grand Public<br />

Directeur Corporate Diversité<br />

J’aime <strong>ma</strong> boîte : On dit que L’Oréal est une boîte “extra” pour ses salariés,<br />

que fait-elle <strong>de</strong> particulier ?<br />

Jean-Clau<strong>de</strong> Le Grand : L’Oréal, c’est <strong>de</strong><strong>ma</strong>n<strong>de</strong>r beaucoup, <strong>ma</strong>is aussi donner beaucoup…<br />

C’est une entreprise très attractive par bien <strong>de</strong>s aspects : elle offre à ses collaborateurs <strong>de</strong>s possibilités<br />

<strong>de</strong> carrière à l’international, leur confie rapi<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s responsabilités, leur donne l’opportunité<br />

<strong>de</strong> faire l’expérience <strong>de</strong> différents <strong>ma</strong>rchés, <strong>de</strong> <strong>ma</strong>rques passionnantes. L’Oréal s’attache à perpétuer<br />

un « esprit d’aventure » en encourageant le dépassement <strong>de</strong> soi, l’exigence…<br />

JMB : Pensez-vous que la personnalité d’un DRH (toute mo<strong>de</strong>stie mise<br />

à part ) à une influence sur le cli<strong>ma</strong>t social ?<br />

JCLG : A mon sens, le DRH n’influe pas sur le cli<strong>ma</strong>t social <strong>ma</strong>is exerce une influence sur le cli<strong>ma</strong>t<br />

« hu<strong>ma</strong>in » <strong>de</strong> l’entreprise. Il se doit d’être un homme ou une femme <strong>de</strong> proximité. Savoir écouter, défendre,<br />

accompagner les collaborateurs tant dans leur quotidien que dans leur évolution <strong>de</strong> carrière,<br />

exercer à bon escient une forme <strong>de</strong> contre-pouvoir, telles sont ses missions. Un DRH doit avant tout<br />

rendre les gens plus forts et donc plus à l’aise dans l’entreprise.<br />

JMB : On a l’impression aujourd’hui qu’il faut sortir <strong>de</strong> plus en plus du cadre<br />

professionnel et créer <strong>de</strong>s événements pour les salariés pour les séduire ?!<br />

JCLG : Je ne le pense pas. Là n’est pas l’enjeu. Aujourd’hui, l’important est d’offrir aux collaborateurs<br />

les moyens d’un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Il s’agit d’un véritable engagement<br />

d’une politique hu<strong>ma</strong>ine au sens large qui comprend <strong>de</strong>s dispositifs variés, accessibles au plus<br />

grand nombre. Citons <strong>de</strong>s initiatives comme les crèches inter-entreprises, notre Family Day,<br />

ou encore les services proposés par nos conciergeries… Nous souhaitons continuer à développer<br />

un environnement où il fait bon travailler.<br />

encourageant l’égalité professionnelle, la qualité<br />

<strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s salariés au quotidien, etc.<br />

Les discriminations, le racisme peuvent reculer.<br />

JMB : C’est plus facile d’avoir un bon<br />

cli<strong>ma</strong>t et <strong>de</strong>s “avantages” dans une<br />

gran<strong>de</strong> boîte qui a les moyens que<br />

dans une petite ?<br />

JCLG : Il ne s’agit pas à mon sens d’une question<br />

<strong>de</strong> «taille» <strong>de</strong> l’entreprise. Une entreprise<br />

qui propose à ses collaborateurs d’évoluer<br />

au quotidien dans un «bon cli<strong>ma</strong>t », est une<br />

entreprise qui génère <strong>de</strong> la croissance, qui est<br />

en « bonne santé ». La perfor<strong>ma</strong>nce économique<br />

permet <strong>de</strong> dégager <strong>de</strong>s moyens et donc<br />

d’offrir aux salariés un certain nombre d’avantages<br />

créant ainsi un environnement <strong>de</strong> travail<br />

favorable et… généreux !<br />

JMB : L’Oréal a un family day, qu’est-ce que c’est ?<br />

JCLG : Le Family Day est <strong>de</strong>venu un ren<strong>de</strong>z-vous annuel pour l’ensemble <strong>de</strong>s collaborateurs,<br />

et notamment pour les « salariés-parents ». Cette journée leur donne l’opportunité <strong>de</strong> faire découvrir<br />

à leurs enfants l’environnement dans lequel ils travaillent au quotidien, <strong>de</strong> leur présenter différents<br />

métiers et d’échanger sur l’entreprise. C’est aussi l’occasion pour eux <strong>de</strong> leur démontrer que l’entreprise<br />

est un endroit où l’on se sent bien, qui n’est pas refermé sur lui-même <strong>ma</strong>is ouvert sur<br />

le mon<strong>de</strong>.<br />

JMB : Qu’est ce qui dans votre carrière <strong>de</strong> DRH international vous plaît le<br />

plus ?<br />

JCLG : Ma fierté, c’est <strong>de</strong> pouvoir accompagner, suivre et développer <strong>de</strong>s talents… J’ai la chance<br />

<strong>de</strong> rencontrer <strong>de</strong>s personnalités <strong>de</strong> tous horizons, aux parcours incroyablement riches et différents.<br />

L’Oréal est avant tout une formidable aventure hu<strong>ma</strong>ine, une entreprise unique par sa capacité d’attraction.<br />

JMB : Ne pensez-vous pas qu’on finit par faire passer les salariés pour <strong>de</strong>s<br />

<strong>ma</strong>rtyrs et que le harcèlement, la ségrégation, le racisme, le stress ne<br />

sont quand même pas le quotidien <strong>de</strong>s salariés ?<br />

JCLG : Il est sans doute exagéré <strong>de</strong> faire passer les salariés pour <strong>de</strong>s victimes. Mais c’est une<br />

réalité, il existe <strong>de</strong>s difficultés dans la Société, aussi bien que dans les sociétés, les entreprises.<br />

On ne peut nier que le racisme, les discriminations sont <strong>de</strong>s réalités. Ce qui est vrai dans la<br />

Société, l’est aussi dans la vie <strong>de</strong>s sociétés. En ayant cette conscience aigüe <strong>de</strong>s réalités, on<br />

peut atténuer ces phénomènes à travers une vraie politique globale en faveur <strong>de</strong>s Diversités, en<br />

j’m <strong>ma</strong> boîte / n°1 - 15

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