La sécurisation des trajectoires professionnelles - Ministère du ...

contrario, le désir de mobilité est en forte augmentation : le nombre de salariés en emploi déclarant
rechercher un autre emploi a été multiplié par deux en 30 ans.
La décision de mobilité chez les salariés 10
Quelles sont les déterminants de la mobilité dans l’emploi des salariés ? A partir d’une analyse des
transitions emploi / emploi telles que permet de les identifier le panel européen (ECHP) pour trois
pays (France, Danemark et Pays Bas ) entre 1994 et 2001, le travail des chercheurs du CREST cherche
à mesurer le rôle des aménités (les aménités renvoient aux caractéristiques non monétaires de
l’emploi), mesurées dans le panel européen par une question relative à la satisfaction dans le travail
notée de 1 à 6.
Les résultats avancés sont les suivants :
Les aménités jouent un rôle significatif dans la décision de mobilité, notamment le type de travail
effectué et les conditions de travail proposées.
Pour ces deux aménités, la compensation salaire / aménités peut atteindre 40 % pour le type de
travail et 30 % pour les conditions de travail.
Toutefois, les contraintes de mobilité (coûts de mobilité, friction de recherche, etc) diminuent
fortement ce niveau de compensation.
La décision de mobilité semble ainsi déterminée par une analyse mettant en balance d’un coté les
coûts de mobilité et de l’autre les avantages escomptés sous forme de gain salarial ou d’aménités, ces
avantages faisant l’objet d’une forte compensation entre eux.
Mobilité professionnelle et mobilité géographique sont en outre largement corrélées, mais les relations
qu’elles entretiennent sont encore mal connues : la relation de causalité reste difficile à déterminer :
est-on mobile géographiquement car on a trouvé un emploi ailleurs ou est-ce la mobilité géographique
qui conditionne l’accès à l’emploi ? De même, l’impact du niveau local ou régional reste peu étudié :
certaines études soulignent le poids du type de marché du travail dominant, d’autre l’existence (ou
non) de filière locales de mobilité, le niveau d’étanchéité entre sous-marchés restant mal connu. Enfin,
certains mettent en avant le poids possible du rapport salarial local faisant système avec les formes
locales d’organisation productives et des formes locales de reproduction de la main d’œuvre.
1.2. Le risque de se retrouver sans emploi, le chômage de longue durée et l’enfermement dans des
emplois précaires constituent les principaux risques associés aux mobilités professionnelles
- Il y a en France moins de sécurité de l’emploi (au sens du CERC) qu’en moyenne en Europe
(CERC, 2005), c’est-à-dire que la probabilité de se retrouver au chômage est plus forte en France
que dans la moyenne des pays européens. L’insécurité de l’emploi est encore plus forte pour les
personnes en CDD puisque 18% des salariés en CDD une année donnée sont au chômage l’année
d’après, contre environ 4% pour les CDI (Junod, 2005). Les fins de CDD constituent par ailleurs
la cause la plus importante des sorties de l’emploi dans les entreprises de plus de dix salariés
(54%, DARES, 2004 11 ) ;
- Les transitions du chômage vers l’emploi sont faibles. Les éléments de comparaison qu’offre le
panel d’Eurostat montrent la faiblesse des transitions du chômage vers l’emploi, la France se
plaçant au sein de l’union européenne en 13 ème position, juste devant l’Italie et l’Irlande : 32 % des
10 Analyse présentée par Grégory Jolivet, université Paris 1 / CREST-INSEE, et Frédéric Lainé, DARES, séance
du 10 mai 2005
11 Marine Le Roux, Les mouvements de main d’œuvre en 2002 : un marché du travail moins dynamique,
Premières synthèses, n° 29.2, juillet 2004
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