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PLAn 2006-8 - Ordre des ingénieurs du Québec

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MOSAÏQUE<br />

Internaliser le développement <strong>du</strong>rable :<br />

une réalité au quotidien<br />

L'orientation vers le développement <strong>du</strong>rable est une tendance<br />

soutenue depuis plus d'une décennie au sein <strong>du</strong><br />

monde <strong>des</strong> entreprises. Les compagnies ont en effet élaboré<br />

<strong>des</strong> politiques de gestion environnementale, rédigé <strong>des</strong> rapports<br />

de développement <strong>du</strong>rable et parfois mis sur pied <strong>des</strong><br />

fondations visant à investir une partie de leurs profits pour<br />

soutenir <strong>des</strong> projets environnementaux et communautaires.<br />

Ces initiatives ont la plupart <strong>du</strong> temps fait partie <strong>des</strong> stratégies<br />

de responsabilité sociale <strong>des</strong> entreprises.<br />

Une tendance récente consiste à internaliser le développement<br />

<strong>du</strong>rable dans la stratégie globale <strong>des</strong> entreprises, c'està-dire<br />

à intégrer le développement <strong>du</strong>rable dans une approche<br />

de création de valeur pour l'entreprise. Ceci se tra<strong>du</strong>it concrètement<br />

dans toutes les sphères d'activités d'une entreprise,<br />

que ce soit aux plans <strong>des</strong> politiques d'achat, de la gestion <strong>des</strong><br />

opérations ou de la gestion de projets. L'internalisation de ces<br />

principes permet la création de valeur ajoutée parallèlement<br />

à la ré<strong>du</strong>ction de certains risques d'affaires.<br />

Certaines compagnies avant-gardistes sont <strong>des</strong> forces<br />

motrices <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable. Lorsque Alcan, Purolator<br />

ou Hydro-<strong>Québec</strong> se dotent d'une approche de développement<br />

<strong>du</strong>rable, elles provoquent un effet d'entraînement dans<br />

leurs in<strong>du</strong>stries et chez leurs fournisseurs, lesquels, pour rester<br />

concurrentiels, se voient à leur tour obligés de modifier leurs<br />

métho<strong>des</strong>. C'est également vrai au niveau gouvernemental,<br />

lorsque par exemple Travaux publics Canada, qui dispose d'un<br />

budget de près d'une dizaine de milliards de dollars, décide<br />

de mettre en place une politique d'achats verts.<br />

Ce qui caractérise ces organisations, c'est que l'internalisation<br />

<strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable dans les sphères stratégiques<br />

est le résultat d'une vision à long terme soutenue au quotidien<br />

par les hauts dirigeants. La définition d'indicateurs précis<br />

et adaptés, comparables et vérifiables, lesquels permettent<br />

une évaluation et une amélioration continue, est également un<br />

incontournable facteur de succès. La clef de la gestion <strong>du</strong>rable<br />

réside dans l'optimisation <strong>des</strong> valeurs économiques combinée<br />

à la ré<strong>du</strong>ction <strong>des</strong> conséquences environnementales et à<br />

l'amélioration <strong>des</strong> conditions sociales. Les indicateurs doivent<br />

donc prendre en compte ces trois sphères.<br />

La seconde conférence Entreprise et développement<br />

<strong>du</strong>rable organisée par le Centre international Unisféra les 21<br />

et 22 novembre prochains permettra aux participants de<br />

découvrir comment les leaders ont surmonté les obstacles à<br />

l'internalisation <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable dans leur gestion<br />

et quels avantages concurrentiels ils en ont retirés. Ce sera<br />

également l'occasion de découvrir les plus récents développements<br />

dans le domaine au niveau international.<br />

Micheline Crevier, ing., nommée<br />

directrice générale par intérim de l'<strong>Ordre</strong><br />

à<br />

Le Bureau a nommé, le 25 septembre dernier, l'ancienne<br />

administratrice, M me Micheline Crevier, ing., directrice<br />

générale par intérim de l'<strong>Ordre</strong>.<br />

Figure connue à l'<strong>Ordre</strong>, Micheline Crevier côtoie l'<strong>Ordre</strong><br />

depuis 1979 où, - sous la gouverne de Micheline Bouchard, ing.,<br />

ancienne présidente de l'<strong>Ordre</strong> - elle s'implique pour la première<br />

fois dans un comité pour les ingénieures. Par la suite,<br />

elle participe à de nombreux comités, notamment au Comité<br />

d'inspection professionnelle (CIP), au Comité <strong>des</strong> finances et<br />

au Comité d'orientation <strong>des</strong> affaires publiques. M me Crevier a<br />

effectué deux mandats à titre d'administratrice, de 1983 à<br />

1986 et de 2003 à <strong>2006</strong>. Elle a également été vice-présidente<br />

aux Affaires publiques de 1984 à 1986.<br />

M me Crevier est diplômée en génie civil de l'Université<br />

d'Ottawa. Elle a œuvré principalement à Hydro-<strong>Québec</strong>. Tout<br />

au long de sa carrière, Micheline Crevier a su démontrer son<br />

expertise en gestion <strong>des</strong> ressources humaines et en mobilisation<br />

d'équipes. Elle a également développé ses habiletés en<br />

communication et en supervision, grâce entre autres à un<br />

programme de formation de trois ans pour gestionnaires.<br />

Son parcours professionnel l'a également amenée à travailler<br />

à l'<strong>Ordre</strong>, à titre d'inspectrice (1995-1996) et à titre de<br />

consultante pour le CIP (1999-2002).<br />

M me Crevier est convaincue <strong>du</strong> bien-fondé d'être membre<br />

d'un ordre professionnel. De plus, son implication en inspection<br />

professionnelle pendant une dizaine d'années l'a persuadée<br />

que c'est en remplissant sa mission que l'<strong>Ordre</strong> peut aider<br />

la profession et ses membres. C'est avec rigueur, compétence,<br />

intégrité et professionnalisme, les valeurs de la profession,<br />

qu'elle entend relever ce nouveau défi.<br />

Avis de limitation <strong>du</strong> droit d'exercice<br />

Conformément à l'article 182.9 <strong>du</strong> Code <strong>des</strong> professions (L.R.Q., c. C-26),<br />

avis est donné par la présente que le Comité administratif de l'<strong>Ordre</strong><br />

<strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong>, à la suite <strong>des</strong> recommandations <strong>du</strong><br />

Comité d'inspection professionnelle, a limité le droit d'exercice de<br />

M me l'ingénieure Guylaine Dion (membre n° 103503), dont le domicile<br />

professionnel est situé au 720, rue de la Coulonge à Saint-Charles-de-<br />

Drummond, province de <strong>Québec</strong>, dans les domaines <strong>des</strong> systèmes de<br />

traitement <strong>des</strong> eaux usées et de la structure (charpente et fondations).<br />

Ces limitations <strong>du</strong> droit d'exercice sont effectives depuis le 26 août <strong>2006</strong>.<br />

Montréal, ce 28 août <strong>2006</strong>.<br />

Claude Lizotte, ing.<br />

Secrétaire par intérim de l'<strong>Ordre</strong> <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong><br />

<strong>Ordre</strong><br />

i <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong><br />

- <strong>du</strong> <strong>Québec</strong><br />

8, • PLAN Novembre <strong>2006</strong>

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