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N°4 – Avril 2011 - Service de Philosophie Morale et Politique ...

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– Denis Pier<strong>et</strong> : « Efficacité <strong>et</strong> efficience selon François Jullien » – p. 75<br />

Le moment décisif <strong>et</strong> la critique<br />

Le potentiel qui est à exploiter est tout autre chose que les circonstances : ce<br />

n’est pas « ce qui se tient autour » (circumstare) ni ce qui, apparaissant à l’improviste,<br />

est toujours susceptible d’enrayer l’application du plan, mais ce qui, à même le<br />

processus, est appeler à se développer <strong>et</strong> sur lequel s’appuie le stratège, « ce qui,<br />

précisément grâce à sa variabilité, peut être progressivement infléchi par la propension<br />

émanant <strong>de</strong> la situation <strong>et</strong> faire advenir le profit escompté. 26 » Pour le héros occi<strong>de</strong>ntal,<br />

courageux, béni <strong>de</strong>s dieux ou génial, les circonstances se présentent <strong>et</strong>, si elles sont<br />

favorables, doivent être saisies au moment opportun. Le kairos,<br />

« l’occasion opérerait la jonction d’où provient l’efficacité : elle est le moment<br />

favorable qui est offert par le hasard <strong>et</strong> que l’art perm<strong>et</strong> d’exploiter ; grâce à<br />

elle, notre action est en mesure <strong>de</strong> s’insérer dans le cours <strong>de</strong>s choses, elle n’y<br />

fait plus effraction mais réussit à s’y greffer, profitant <strong>de</strong> sa causalité <strong>et</strong> s’en<br />

trouvant secondée. 27 »<br />

La notion <strong>de</strong> kairos est donc étroitement liée au schéma grec du modèle à<br />

appliquer au réel. L’occasion est ce qui perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> greffer le modèle sur le réel, dans<br />

un moment offert par la chance, à l’improviste. La Chine pense aussi le moment<br />

opportun. Mais F. Jullien montre que c<strong>et</strong>te notion est structurée d’une tout autre façon<br />

que notre kairos. Le moment « adapté », « à ne pas manquer 28 » n’est pas le fruit du<br />

hasard, à saisir sur un coup <strong>de</strong> génie, il se situe – très objectivement – à l’apogée du<br />

potentiel <strong>de</strong> situation que l’on aura laissé croître. À la limite, ce n’est même plus un<br />

moment à saisir ; c’est le moment où culmine le potentiel à un point tel que l’on est<br />

poussé à intervenir 29 .<br />

« Dans l’optique <strong>de</strong> la transformation, l’occasion n’est plus que l’aboutissement<br />

d’un déroulement, <strong>et</strong> la durée l’a préparée ; d’où, loin <strong>de</strong> survenir à l’improviste,<br />

elle est le fruit d’une évolution qu’il faut prendre à son départ, dès qu’elle<br />

apparaît. 30 »<br />

Le moment crucial, finalement, est le moment initial, celui où se <strong>de</strong>ssine<br />

l’orientation du potentiel, où le relief commence à former le creux dans lequel vont<br />

s’accumuler les eaux. C’est à ce moment – celui <strong>de</strong> l’infime – que tout se joue <strong>et</strong> où<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

Ibid., p. 38.<br />

Ibid., p. 83<br />

Cf. ibid., p. 86.<br />

Cf. ibid., p. 87.<br />

Ibid.

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