28.08.2014 Views

Guide d'application de la politique d'évaluation, d'amélioration et de ...

Guide d'application de la politique d'évaluation, d'amélioration et de ...

Guide d'application de la politique d'évaluation, d'amélioration et de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Démarche d’évaluation formative<br />

<strong>de</strong> l’encadrement <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’avancement <strong>de</strong>s travaux 2<br />

15<br />

C<strong>et</strong>te démarche est proposée à l’étudiant <strong>de</strong>s cycles supérieurs <strong>et</strong> à son directeur <strong>de</strong> recherche.<br />

OBJECTIFS<br />

• améliorer l’avancement <strong>de</strong>s travaux <strong>et</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> l’encadrement;<br />

• renforcer <strong>la</strong> communication entre le directeur <strong>et</strong> son étudiant.<br />

DÉMARCHE SUGGÉRÉE<br />

Première étape<br />

Une fois par trimestre (ou semestre), le directeur fait inclure à l’ordre du jour d’une <strong>de</strong>s rencontres avec son<br />

étudiant un point concernant l’évaluation formative <strong>de</strong> l’avancement <strong>de</strong>s travaux <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong><br />

l’encadrement.<br />

Deuxième étape<br />

Avant <strong>la</strong> rencontre prévue, comme l’illustre le tableau ci-<strong>de</strong>ssous, l’étudiant <strong>et</strong> le directeur, chacun <strong>de</strong> leur côté,<br />

écrivent quelles forces <strong>et</strong> quelles faiblesses ils perçoivent re<strong>la</strong>tivement à l’avancement <strong>de</strong>s travaux <strong>et</strong> à <strong>la</strong> qualité<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>tion d’encadrement.<br />

Les <strong>de</strong>ux parties se prononcent sur les <strong>de</strong>ux points. Ils ajoutent en plus <strong>de</strong>s suggestions pouvant ai<strong>de</strong>r à<br />

transformer une faiblesse quelconque en un aspect plus fonctionnel.<br />

Forces Faiblesses Suggestions<br />

Avancement <strong>de</strong>s travaux<br />

Qualité <strong>de</strong> l’encadrement<br />

Troisième étape<br />

Le résultat <strong>de</strong>s réflexions réalisées à <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième étape font l’obj<strong>et</strong> d’une discussion lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> rencontre entre le<br />

directeur <strong>et</strong> l’étudiant. L'étudiant rédige un compte rendu <strong>de</strong> <strong>la</strong> discussion.<br />

2 Prégent, Richard (2001). L’encadrement <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> mémoire <strong>et</strong> <strong>de</strong> thèse – Conseils pédagogiques aux directeurs<br />

<strong>de</strong> recherche. Montréal : Presses internationales Polytechnique.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!