rapport stage LMP - Arpe

la gestion de la ressource en eau. Par ailleurs, cette mesure est toutefois susceptible, à terme,
d’accroître la charge financière (pour les collectivités locales) ou d’être la source
d’interventions dans des mécanismes de gestion sectorielle par ailleurs bien rôdés (pour les
agriculteurs, par exemple). Cette perception quasi unanime du projet ressort nettement de
l’ensemble des entretiens effectués dans le cadre du stage.
Tout comme dans le cas des contrats de rivière présentés dans le point b) de cette souspartie,
les actions menées par les structures gestionnaires porteuses des SAGE soulignent les
enjeux d’une gestion cohérente de l’ensemble des problèmes liés aux usages de l’eau. Ainsi,
les actions relatives aux six SAGE qui font l’objet de notre analyse prennent en compte
l’hydrographie des bassins versants, la protection de la qualité de l’eau et le développement
d’une réflexion sur la préservation de la quantité de la ressource.
Mis à part le SAGE Célé - qui envisage la conduite des actions comme la suite logique du
contrat de rivière achevé en 2006 - et le SAGE Tarn amont - qui est en phase de première
révision et qui envisage d’ores et déjà de concrétiser les actions à travers un contrat de rivière
en cours d’élaboration - les autres SAGE qui nous intéressent dans cette analyse sont en phase
d’élaboration plus ou moins avancée en fonction de la concertation politique et de
l’engagement des partenaires sur le territoire, mais aussi en fonction des moyens (humains,
techniques et financiers) des structures porteuses. Ainsi, par manque de moyens humains
(SAGE Midouze), en attente de la mise en place de la CLE ou encore par manque de
reconnaissance préfectorale de la structure de bassin (SAGE Agout), l’élaboration du SAGE
apparaît pour les structures porteuses comme un travail long et difficile. De plus, la
prépondérance de l’aspect qualitatif et quantitatif de l’eau dans les préoccupations et dans les
débats peuvent tendre à occulter d’autres aspects (ceux sur les milieux naturels ou la
gouvernance, par exemple). Ces difficultés peuvent être levées par un engagement des élus et
la mise en place de mesures transversales.
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