Rapport final 2

a conclusions.
Ces orientations pour renforcer l’attractivité
des deux villes vont impliquer des
changements importants de pratiques et
de moyens, à trois niveaux.
a Des moyens humains et techniques
à renforcer au niveau
communal et intercommunal.
a à Felletin tirer parti des partenariats (programmes
et initiatives ) du PNR, et avec la commune
d’Aubusson ( éco ocnstruction en partenariat avec le
LMB, developpement des technoloiges numériques).
Un renversement des logiques d’aménagement
…
Repenser la ville durable se traduit par un renversement
des logiques qui ont prévalu depuis
plusieurs décennies.
Au niveau des pays et des intercommunalités,
mieux « outillés », la traduction des concepts
de développement durable en actions s’engage;
pour les communes, l’ajustement des méthodes
et compétences ne fait que s’amorcer.
Dans le cas de Boussac, l’obstacle principal réside
dans le cloisonnement des trois communes
parties prenantes d’une même agglomération.,
Felletin par contre bénéficie de son adhésion
au PNR du plateau de Millevaches, instance
particulièrement sensible aux thématiques évoquées.
Des opérations plus complexes …
Cette logique de projet urbain et territorial durable
s’exprime par des opérations d’aménagement
et de reconquête plus complexes et couteux
que la gestion des extensions urbaines. Les
difficultés s’accumulent : capacité de veille et
maîtrise foncière, recomposition d’îlots et de
quartiers au cœur de la ville, interventions au
niveau des activités artisanales et commerciales,
lancement de consultations et d’appels à
projets … Dans le même temps, la gestion des
documents d’urbanisme, qui vont certainement
devoir évoluer, devient plus exigeante au niveau
a à Boussac franchir l’obstacle d’un cloisonnement
des 3 communes parties prenantes d’une même
agglomération (perfectionnement des technologies
numériques, enrichissement des dynamiques participatives].
a DRE Limousin, Etude prospective pour des villes intermédiaires durables en Limousin,