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Le rôle des experts comptables et des ARECA dans le secteur ...

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1<br />

<strong>Le</strong> <strong>rô<strong>le</strong></strong> <strong>des</strong> <strong>experts</strong> <strong>comptab<strong>le</strong>s</strong> <strong>et</strong> <strong>des</strong><br />

<strong>ARECA</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>secteur</strong> agrico<strong>le</strong>


2<br />

<strong>Le</strong> <strong>rô<strong>le</strong></strong> de l’expert comptab<strong>le</strong><br />

<strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>secteur</strong> agrico<strong>le</strong>


• <strong>Le</strong> constat du Conseil Supérieur (enquête<br />

d’opinion)<br />

• Pour appréhender de façon efficace <strong>le</strong> monde<br />

agrico<strong>le</strong>, <strong>le</strong>s <strong>experts</strong> <strong>comptab<strong>le</strong>s</strong> ont trois<br />

problèmes à résoudre :<br />

– Un problème de notoriété<br />

– Un problème d’image<br />

– Un problème de légitimité<br />

3


Problème de notoriété<br />

• <strong>Le</strong> métier d’Expert Comptab<strong>le</strong> n’est pas connu, du<br />

moins au niveau du conseil<br />

• L’Expert Comptab<strong>le</strong> « Agrico<strong>le</strong> » n’est pas une<br />

réalité <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s faits :<br />

– Pas de références / diplôme<br />

– Pas de possibilité de communiquer sur l’appellation ni<br />

sur <strong>le</strong> métier à titre individuel<br />

– Prospection directe éga<strong>le</strong>ment interdite<br />

4<br />

Convention du marché<br />

L’Expert Comptab<strong>le</strong> ne concerne pas <strong>le</strong> milieu agrico<strong>le</strong>


Problème d’image<br />

• L’agriculteur ignore qu’il peut faire appel à un<br />

Expert Comptab<strong>le</strong>.<br />

Raisons :<br />

– L’Expert Comptab<strong>le</strong> est considéré comme appartenant<br />

au milieu <strong>des</strong> entreprises, <strong>des</strong> artisans <strong>et</strong> <strong>des</strong><br />

commerçants.<br />

– Ignorance de la possibilité d’exercer son métier <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />

domaine agrico<strong>le</strong>, domaine réservé <strong>des</strong> CER,<br />

considérés comme <strong>le</strong>s vrais spécialistes.<br />

5


Problème d’image<br />

Éloignement du monde agrico<strong>le</strong><br />

Confortée par la faib<strong>le</strong> part de marché <strong>des</strong> Experts<br />

Comptab<strong>le</strong>s<br />

Sur <strong>le</strong> marché agrico<strong>le</strong> : « je ne suis pas concerné ».<br />

6<br />

Convention du marché :<br />

L’Expert Comptab<strong>le</strong> est <strong>le</strong> partenaire <strong>des</strong> entreprises, <strong>des</strong><br />

artisans, <strong>des</strong> commerçants. Pas <strong>des</strong> exploitations<br />

agrico<strong>le</strong>s.


Problème de légitimité<br />

• L’éloignement du monde agrico<strong>le</strong>, la<br />

méconnaissance de l’expérience actuel<strong>le</strong> acquise<br />

auprès de près de 30 000 clients,<br />

– La non reconnaissance du métier,<br />

– La position monopolistique <strong>des</strong> CER,<br />

– Posent un problème général de légitimité aux Experts<br />

Comptab<strong>le</strong>s.<br />

Convention du marché<br />

Il n’y a pas d’alternative aux CER.<br />

7


• Lancement d’une campagne de communication<br />

sur trois aspects :<br />

1. Situer l’enjeu. Lui donner sa dimension réel<strong>le</strong>.<br />

– « De la qualité de la gestion d’une exploitation<br />

agrico<strong>le</strong> dépend sa bonne santé <strong>et</strong> son devenir.<br />

– C’est d’autant plus vrai <strong>dans</strong> <strong>le</strong> contexte actuel fait<br />

de comp<strong>le</strong>xité <strong>et</strong> d’insécurité. »<br />

8


2. Instal<strong>le</strong>r votre légitimité<br />

– « <strong>Le</strong>s Experts Comptab<strong>le</strong>s ont une véritab<strong>le</strong> expertise<br />

du monde agrico<strong>le</strong>. »<br />

3. Nourrir un discours pédagogique<br />

– « L’Expert Comptab<strong>le</strong> accompagne l’agriculteur <strong>dans</strong><br />

la gestion comptab<strong>le</strong> socia<strong>le</strong>, fisca<strong>le</strong>, financière de<br />

son exploitation. C’est un véritab<strong>le</strong> partenaire. »<br />

9


Expert Comptab<strong>le</strong>s Agrico<strong>le</strong>s<br />

Comptez sur <strong>le</strong>ur expérience du monde rural<br />

• Evolution <strong>des</strong> règ<strong>le</strong>s communautaires, contraintes<br />

d’un marché agrico<strong>le</strong> mondialisé :<br />

• Ce que <strong>le</strong> métier d’agriculteur a gagné en<br />

comp<strong>le</strong>xité, vous ne <strong>le</strong> gagnez pas en rentabilité. Il<br />

vous faut un Expert Comptab<strong>le</strong> Agrico<strong>le</strong>.<br />

10


• La profession d’Expert Comptab<strong>le</strong> accompagne<br />

depuis toujours <strong>le</strong>s différents acteurs<br />

économiques, tant en terme de stratégie,<br />

d’optimisation fisca<strong>le</strong> <strong>et</strong> socia<strong>le</strong>, que sur la gestion<br />

<strong>des</strong> équilibres financiers. L’Expert Comptab<strong>le</strong>,<br />

spécialiste du monde rural, trouve toute sa<br />

légitimité <strong>dans</strong> son implication auprès <strong>des</strong><br />

agriculteurs <strong>et</strong> de ses partenaires (clients<br />

fournisseurs). Son expertise <strong>et</strong> son expérience<br />

<strong>des</strong> métiers de l’agriculture en font votre<br />

partenaire privilégié.<br />

11


• Discutez-en avec un Expert Comptab<strong>le</strong> Agrico<strong>le</strong>, il<br />

vous écoutera.<br />

Expert Comptab<strong>le</strong> Agrico<strong>le</strong> :<br />

Spécialiste du monde rural<br />

12


• La stratégie de l’Ordre <strong>dans</strong> <strong>le</strong> domaine agrico<strong>le</strong><br />

• Création d’une spécialisation d’Expert Comptab<strong>le</strong><br />

Agrico<strong>le</strong><br />

– Nouveau proj<strong>et</strong> du Code de déontologie en attente d’un<br />

décr<strong>et</strong> pour mise en application.<br />

• Création <strong>des</strong> <strong>ARECA</strong> : Association Régiona<strong>le</strong> <strong>des</strong><br />

Experts Comptab<strong>le</strong>s Agrico<strong>le</strong>s auprès de chaque<br />

Conseil Régional<br />

13


• Information <strong>et</strong> Formation permanente <strong>des</strong><br />

membres<br />

• Etude <strong>et</strong> perfectionnement <strong>des</strong> métho<strong>des</strong> <strong>et</strong><br />

techniques <strong>comptab<strong>le</strong>s</strong> <strong>et</strong> de gestion / agriculture<br />

• Communication interne <strong>et</strong> externe<br />

• Mise en commun <strong>des</strong> moyens<br />

• Représenter <strong>le</strong> Conseil Régional auprès <strong>des</strong><br />

instances agrico<strong>le</strong>s.<br />

14


Organisation <strong>des</strong> <strong>ARECA</strong><br />

1. Membre associé ou actif<br />

– Être une personne physique<br />

– Être inscrit au tab<strong>le</strong>au de l’Ordre <strong>des</strong> Experts<br />

Comptab<strong>le</strong>s de la région<br />

– Verser une cotisation<br />

15


2. Membre actif<br />

– Souscrire à deux <strong>des</strong> critères suivants :<br />

– Traiter un nombre significatif de B.A.<br />

– Avoir rédigé un mémoire agrico<strong>le</strong><br />

– Être titulaire du D.U. 3 ème cyc<strong>le</strong> agrico<strong>le</strong><br />

– Être membre U.N.E.C.A.<br />

– Justifier de formations / <strong>secteur</strong>s<br />

16


• Mode opératoire<br />

– Questionnaire<br />

– Paiement de la cotisation<br />

– Décision du comité d’agrément<br />

• La Formation<br />

• <strong>Le</strong>s actions organisées par l’U.N.E.C.A.<br />

17


• <strong>Le</strong>s outils disponib<strong>le</strong>s<br />

– <strong>Le</strong> dossier de travail agrico<strong>le</strong><br />

– <strong>Le</strong> site intern<strong>et</strong> www.agri-ec.com<br />

– La formation UNECA<br />

18


19<br />

<strong>Le</strong> <strong>rô<strong>le</strong></strong> de l’expert comptab<strong>le</strong><br />

<strong>dans</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s


• <strong>Le</strong>s groupes coopératifs constituent <strong>des</strong> acteurs<br />

économiques majeurs (CA de 65 milliards d’€).<br />

• Ils sont confrontés sur <strong>le</strong>urs marchés à la<br />

concurrence de groupes non coopératifs.<br />

• <strong>Le</strong>s spécificités du <strong>secteur</strong> coopératif ne doivent<br />

pas <strong>le</strong>s conduire à se situer en marge de l’univers<br />

<strong>dans</strong> <strong>le</strong>quel ils évoluent.<br />

20


• L’information financière revêt donc une<br />

importance primordia<strong>le</strong> <strong>dans</strong> ces groupes.<br />

• <strong>Le</strong>urs spécificités ne doivent pas se traduire par<br />

une opacité <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs comptes <strong>et</strong> <strong>dans</strong> l’analyse<br />

de <strong>le</strong>urs activités <strong>dans</strong> <strong>le</strong> contexte de la loi de<br />

sécurité financière <strong>et</strong> de la mise en place <strong>des</strong><br />

IFRS.<br />

21


1) <strong>Le</strong> statut « sui generis » <strong>des</strong> coopératives agrico<strong>le</strong>s se<br />

traduit par <strong>des</strong> particularités <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs comptes<br />

<strong>Le</strong> plan comptab<strong>le</strong> particulier<br />

• <strong>Le</strong>s règ<strong>le</strong>s <strong>comptab<strong>le</strong>s</strong><br />

– <strong>Le</strong>s spécificités<br />

• Réserves<br />

• Report à nouveau<br />

• Provisions<br />

• …..<br />

22


1) <strong>Le</strong> statut « sui generis » <strong>des</strong> coopératives agrico<strong>le</strong>s se<br />

traduit par <strong>des</strong> particularités <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs comptes<br />

• <strong>Le</strong>s comptes sociaux<br />

– L’activité <strong>des</strong> adhérents <strong>et</strong> sa traduction <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s<br />

comptes.<br />

– L’activité en dérogation à l’exclusivisme.<br />

– L’affectation <strong>des</strong> résultats.<br />

– …….<br />

23


2) <strong>Le</strong>s comptes consolidés<br />

• La loi d’orientation agrico<strong>le</strong> du 9 juill<strong>et</strong> 1999.<br />

• <strong>Le</strong>s règ<strong>le</strong>ments du CRC 2002-12 <strong>et</strong> 2002-13.<br />

• Règ<strong>le</strong>ment sur <strong>le</strong>s passifs (2000.06)<br />

• Règ<strong>le</strong>ment sur <strong>le</strong>s actifs (2002-10 <strong>et</strong> 2004-06)<br />

24


2) <strong>Le</strong>s comptes consolidés<br />

• <strong>Le</strong>s particularités du périmètre de consolidation :<br />

– <strong>Le</strong> cont<strong>rô<strong>le</strong></strong> exclusif :<br />

<strong>Le</strong> cas général<br />

<strong>Le</strong> cas particulier <strong>des</strong> participations <strong>dans</strong> une Union<br />

• <strong>Le</strong> cont<strong>rô<strong>le</strong></strong> conjoint<br />

• L’influence notab<strong>le</strong><br />

25


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

• Structures de groupe ou d'alliance comp<strong>le</strong>xes.<br />

• Une rég<strong>le</strong>mentation particulière.<br />

• Des investissements significatifs <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s outils<br />

industriels.<br />

• Des activités soumises à de nombreux aléas.<br />

Nécessité d'avoir une communication financière<br />

adaptée<br />

26


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong>s producteurs<br />

Coop A Coop B Coop C Coop D<br />

25 %<br />

25 % 25 %<br />

25 %<br />

UNION<br />

60 %<br />

40 %<br />

Tiers<br />

30 %<br />

F3<br />

70 %<br />

F2<br />

90 %<br />

60 %<br />

F4<br />

55 %<br />

F5<br />

F1<br />

27


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong> périmètre de combinaison<br />

Définition<br />

<strong>Le</strong>s entités constitutives d'un ensemb<strong>le</strong> de tête sont cel<strong>le</strong>s<br />

qui ont <strong>des</strong> relations suffisamment proches qui peuvent être<br />

contractualisées pour engendrer <strong>des</strong> actions communes <strong>et</strong><br />

la poursuite de proj<strong>et</strong> commun.<br />

28


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong> périmètre de combinaison<br />

<strong>Le</strong>s critères de choix du groupe d’appartenance<br />

– Accord <strong>des</strong> entités entre el<strong>le</strong>s.<br />

– L’importance <strong>et</strong> la durée du lien apprécié en fonction du<br />

centre réel de décision.<br />

– <strong>Le</strong> niveau d’autonomie de l’entité.<br />

29


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong> périmètre de combinaison<br />

<strong>Le</strong>s limites<br />

– <strong>Le</strong> lien de combinaison ne se présume plus.<br />

– <strong>Le</strong> lien de combinaison ne peut plus se superposer.<br />

30


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong> périmètre de combinaison<br />

Comment se définit <strong>le</strong> périmètre ?<br />

Ens. combiné<br />

de tête A<br />

Coop A Coop B Coop C Coop D<br />

25 %<br />

<strong>Le</strong>s producteurs<br />

25 % 25 %<br />

25 %<br />

50 %<br />

Ens. combiné<br />

de tête B<br />

Coop<br />

1<br />

Coop<br />

2<br />

Coo<br />

3<br />

UNION<br />

40 %<br />

60 %<br />

Cont<strong>rô<strong>le</strong></strong><br />

partagé<br />

rs<br />

30 %<br />

F3<br />

70 %<br />

F2<br />

90 %<br />

60 %<br />

F4<br />

55 %<br />

F5<br />

F1<br />

UNION<br />

31


3) <strong>Le</strong>s comptes combinés<br />

<strong>Le</strong>s règ<strong>le</strong>s de combinaison<br />

• La faculté d'établir <strong>des</strong> comptes combinés est<br />

indépendante de l'obligation d'établir <strong>des</strong> comptes<br />

consolidés.<br />

• Pour <strong>le</strong>s entités incluses <strong>dans</strong> l'ensemb<strong>le</strong> combiné<br />

de tête, la combinaison est <strong>le</strong> cumul <strong>des</strong> comptes<br />

r<strong>et</strong>raités aux normes du groupe.<br />

• <strong>Le</strong>s titres détenus entre entités de l’ensemb<strong>le</strong><br />

combiné de tête sont éliminés par imputation sur<br />

<strong>le</strong>s capitaux propres.<br />

32


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

• La combinaison ne dispense pas d'établir <strong>des</strong><br />

comptes consolidés<br />

– Consolidation pour la coopérative<br />

– Consolidation pour l'union<br />

Vœu du CNC<br />

Modification R 524-6 du<br />

code rural (<strong>et</strong> <strong>des</strong> statuts<br />

types <strong>des</strong> coopératives<br />

agrico<strong>le</strong>s)<br />

33


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

<strong>Le</strong>s IFRS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s<br />

Coopératives faisant appel<br />

public à l’épargne<br />

(certificats<br />

d’investissement)<br />

Coopératives <strong>dans</strong> un<br />

environnement coté<br />

Obligation probab<strong>le</strong><br />

d’utiliser <strong>le</strong>s IFRS en 2007<br />

IFRS obligatoire pour <strong>le</strong>s<br />

exercices ouverts en 2005<br />

pour <strong>le</strong>s sociétés cotées <strong>et</strong><br />

<strong>le</strong>urs filia<strong>le</strong>s<br />

34


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

<strong>Le</strong>s IFRS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s<br />

Coopératives établissant <strong>des</strong><br />

comptes consolidés<br />

Autres coopératives<br />

Possibilité d’utiliser <strong>le</strong>s IFRS<br />

Interdiction d’utiliser <strong>le</strong>s IFRS,<br />

mais PCG convergent vers IFRS<br />

<strong>Le</strong>s coopératives ne peuvent pas rester<br />

à l’écart <strong>des</strong> IFRS<br />

35


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

• La convergence Plan Comptab<strong>le</strong> Général<br />

– IFRS<br />

• <strong>Le</strong>s provisions CRC 2000-06.<br />

• <strong>Le</strong>s amortissements <strong>et</strong> <strong>le</strong>s dépréciations <strong>des</strong> actifs (CRC 2002-7<br />

<strong>et</strong> 2002-12).<br />

36


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

Perspectives IFRS<br />

IAS 32 <strong>et</strong> interprétation de l’IFRIC D8<br />

• Actions de préférence.<br />

• Comptabilisation <strong>des</strong> parts de capital détenu par<br />

<strong>le</strong>s adhérents :<br />

– en capitaux propres<br />

– ou en d<strong>et</strong>tes ?<br />

37


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

<strong>Le</strong>s IFRS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s<br />

IAS 41 : Agriculture<br />

• Concerne <strong>le</strong>s entreprises dont l’activité est<br />

agrico<strong>le</strong>.<br />

• IAS 41 :<br />

– s’applique aux actifs biologiques <strong>et</strong> aux produits<br />

agrico<strong>le</strong>s.<br />

– préconise l’évaluation à la juste va<strong>le</strong>ur (diminuée <strong>des</strong><br />

coûts estimés de vente).<br />

38


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

<strong>Le</strong>s IFRS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s<br />

IAS 41 : Agriculture<br />

Exemp<strong>le</strong>s :<br />

- <strong>Le</strong>s actifs biologiques immobilisés doivent être évalués à<br />

<strong>le</strong>ur juste va<strong>le</strong>ur, diminuée <strong>des</strong> coûts estimatifs de vente.<br />

- <strong>Le</strong>s en-cours d’une entreprise agrico<strong>le</strong> doivent être<br />

évalués à <strong>le</strong>ur juste va<strong>le</strong>ur, diminuée <strong>des</strong> coûts estimatifs<br />

de vente jusqu’au moment de la moisson.<br />

39


4) <strong>Le</strong>s évolutions à venir<br />

<strong>Le</strong>s IFRS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s<br />

<strong>Le</strong>s perspectives d’avenir<br />

• A terme, toutes <strong>le</strong>s entreprises seront concernées<br />

par <strong>le</strong>s normes IFRS :<br />

– Soit parce qu’el<strong>le</strong>s y seront directement assuj<strong>et</strong>ties.<br />

– Soit par l’eff<strong>et</strong> de la convergence du Plan Comptab<strong>le</strong><br />

Général vers <strong>le</strong>s IFRS.<br />

<strong>Le</strong>s coopératives agrico<strong>le</strong>s sont concernées au même titre<br />

que <strong>le</strong>s autres entreprises.<br />

40


L'Académie <strong>des</strong> Sciences<br />

<strong>et</strong> Techniques Comptab<strong>le</strong>s <strong>et</strong> Financières<br />

• Un groupe de travail à été mis en place sous la<br />

présidence de Gérard DUPUIS sur <strong>le</strong> thème :<br />

<strong>le</strong>s IRFS <strong>et</strong> <strong>le</strong>s coopératives Agrico<strong>le</strong>s<br />

qui à pour objectif de m<strong>et</strong>tre à la disposition <strong>des</strong> confrères<br />

<strong>et</strong> professionnels de la coopération agrico<strong>le</strong> un recueil<br />

d’étu<strong>des</strong> <strong>et</strong> de réf<strong>le</strong>xions sur <strong>le</strong>s difficultés liées à la mise<br />

en œuvre <strong>des</strong> IFRS <strong>dans</strong> ce monde de la coopération<br />

agrico<strong>le</strong>.<br />

41


Conclusion<br />

<strong>Le</strong>s <strong>experts</strong> <strong>comptab<strong>le</strong>s</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong>s commissaires aux<br />

comptes sont <strong>le</strong>s partenaires <strong>des</strong> coopératives <strong>dans</strong><br />

<strong>le</strong> chal<strong>le</strong>nge de l’amélioration de la qualité de<br />

l’information financière :<br />

• Comptes individuels<br />

• Comptes consolidés<br />

• Comptes combinés<br />

• IFRS<br />

• Formation<br />

42

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