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Vision stratégique de l' InterSCot - Apur

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1 / L’aire urbaine, un territoire attractif, une cohérence à assurer, une vision commune à négocier<br />

Un besoin quantitatif mais aussi une exigence<br />

qualitative<br />

Aujourd’hui, dans un contexte <strong>de</strong> crise du logement, un<br />

besoin <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong> l’offre d’habitat est ressenti<br />

sur les territoires. Cela porte notamment sur le renforcement<br />

d’une offre locative sociale pour mieux répondre à<br />

la diversité <strong>de</strong> besoins, maintenir la fluidité <strong>de</strong>s marchés<br />

et rattraper le retard pris au regard <strong>de</strong>s exigences <strong>de</strong><br />

mixité sociale <strong>de</strong> la loi SRU sur le pôle urbain.<br />

Il s’agit <strong>de</strong> renforcer toutes les catégories <strong>de</strong> locatif<br />

social, du logement ordinaire au logement d’insertion<br />

et au logement intermédiaire, pour répondre à la diversité<br />

croissante <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs. Pour ne pas aggraver<br />

les déficits actuels en logement locatif social et pour<br />

accompagner le développement, il faudra produire :<br />

••<br />

dans le pôle urbain : un minimum <strong>de</strong> 30 à 35 % <strong>de</strong><br />

logements sociaux,<br />

••<br />

sur les territoires périurbains : un minimum <strong>de</strong> 20 %<br />

<strong>de</strong> logements sociaux dans les pôles d’équilibre et les<br />

centralités sectorielles.<br />

La question du logement abordable est également<br />

perçue comme un besoin qualitatif sur le pôle urbain<br />

afin <strong>de</strong> maintenir une offre accessible aux primo-accédants,<br />

jeunes et moins jeunes.<br />

22<br />

<strong>Vision</strong> stratégique <strong>de</strong> <strong>l'</strong>InterSCoT

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