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MÉDECINS DU MONDE

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MÉDECINS <strong>DU</strong> <strong>MONDE</strong> R A P P O R T M O R A L 2 0 0 5<br />

05<br />

MÉDECINS <strong>DU</strong> <strong>MONDE</strong><br />

R A P P O R T M O R A L 2 0 0 5


02/03<br />

,,<br />

Je ne te demande pas<br />

quelle est ta race ou ta religion,<br />

je te demande quelle est<br />

ta douleur.<br />

”<br />

Louis Pasteur


04/05<br />

> Composition du Conseil d’administration<br />

et du bureau de Médecins du Monde<br />

Assemblée générale et Conseil d’administration des 14 et 15 mai 2005<br />

> Sommaire<br />

03<br />

04<br />

06<br />

MOT D’ACCUEIL<br />

MEMBRES <strong>DU</strong> CONSEIL D’ADMINISTRATION<br />

REMERCIEMENTS<br />

Présidente<br />

> Dr Françoise JEANSON,<br />

médecin généraliste, Bordeaux<br />

Vice-présidents<br />

> Dr Olivier BERNARD,<br />

médecin pédiatre, Marseille<br />

> Dr Patrick DAVID,<br />

médecin anesthésiste-réanimateur, Reims<br />

Secrétaire général<br />

> Dr Bernard JUAN,<br />

chef d’entreprise, Montpellier<br />

Secrétaire général adjoint<br />

> Dr Fabrice Giraux<br />

médecin généraliste, Paris<br />

Trésorier<br />

> Pierre KEMPF,<br />

directeur adjoint de centre hospitalier, Vichy<br />

Trésorier adjoint<br />

> Dr Pierre MICHELETTI,<br />

médecin santé publique, Grenoble<br />

Délégué aux missions internationales<br />

auprès du président<br />

> Joseph DATO,<br />

infirmier, professeur associé à l’université<br />

de Grenoble<br />

Membres titulaires<br />

du Conseil d’administration<br />

> Dr Thierry BRIGAUD,<br />

médecin généraliste, Paris<br />

> Dr Frédérique DROGOUL,<br />

médecin psychiatre, Paris<br />

> Dr Pascale ESTECAHANDY,<br />

médecin hospitalier, Toulouse<br />

> Dr Françoise SIVIGNON,<br />

médecin radiologue, Paris, Amsterdam<br />

Membres suppléants<br />

du Conseil d’administration<br />

> Dr Arnaud BOURDÉ,<br />

médecin anesthésiste-réanimateur,<br />

Saint-Denis de la Réunion<br />

> Dr Laurence BOURGEOIS-GENET,<br />

médecin hospitalier, Château-Thierry<br />

> Dr Régis GARRIGUE,<br />

médecin urgentiste, Lille<br />

Anciens présidents<br />

> Dr Bernard GRANJON,<br />

médecin gastro-entérologue, Marseille<br />

> Dr Jacky MAMOU,<br />

médecin pédiatre, Paris<br />

> Dr Claude MONCORGÉ,<br />

médecin anesthésiste-réanimateur, Paris<br />

07<br />

17<br />

19<br />

35<br />

36<br />

38<br />

104<br />

104<br />

105<br />

107<br />

116<br />

119<br />

LE POSITIONNEMENT POLITIQUE<br />

NOTRE PROJET<br />

2005 EN CHIFFRES<br />

LE TÉMOIGNAGE<br />

MÉDECINS <strong>DU</strong> <strong>MONDE</strong> EN IMAGES<br />

LES MISSIONS<br />

ATLAS DES MISSIONS INTERNATIONALES<br />

Planisphère des missions internationales<br />

Fiches pays<br />

ATLAS DES MISSIONS FRANCE<br />

Carte des actions en France<br />

Introduction aux missions France<br />

Fiches actions<br />

Annuaire<br />

L’APPUI AUX MISSIONS<br />

NOTRE MOBILISATION<br />

129<br />

130<br />

139<br />

LE RÉSEAU DE REPRÉSENTATION<br />

LES DÉLÉGATIONS RÉGIONALES<br />

LES BUREAUX INTERNATIONAUX<br />

143<br />

144<br />

146<br />

147<br />

148<br />

150<br />

152<br />

LE FONCTIONNEMENT<br />

L’ORGANISATION<br />

La vie associative<br />

L’actualité des services<br />

Le réseau international de Médecins du Monde<br />

Les associations sœurs et les partenaires locaux<br />

Médecins du Monde et la société civile en France<br />

Médecins du Monde et les institutions internationales


Nous remercions :<br />

Nos partenaires privés : A 13, A2P et associés, Adonix application et services, A Novo, Abbaye de Pradines, ACB Xerox, ADCS, Affival, Aladin, AMCM, Amicale cardiologue de<br />

Paris, Amicale des sapeurs-pompiers de Poitiers, Amitiés loisirs Gouvernes, Antin résidences, Arasim, Arche promotion groupe Arcade, Assurances médicales Ales, Arrfliv, Aubry artistepeintre,<br />

Axalto international SAS, Beat SA, Beaulieu sports, Begon Bonneau, Herbert Bouchard SCP, BHV, bibliothèque scolaire Peep Ass, Bretagne Enchères, Brossard - Saveurs de<br />

France, Camif solidarité, Capa télévision, Carrefour DMG, Carte et Services, CGMI, chambre départementale des huissiers de la Nièvre, Champion, Charpentier travaux publics,<br />

Chercheminippes, chorale Risle-Gospel, Club Méditerranée, Club Soroptimist, CMP, Codara SA, Cofiroute, Comanaging SAS, Comité des œuvres sociales de Meyzieu, Comptoir des<br />

voyages, Consort Netcom, Construction mécanique de l’Isère, Crédit coopératif, Decobat SARL, Desmarez SA, Diager SA, Divers et Imprévus, Eberle SA, Echanges & Solidarités, En<br />

apparence, Entraide majolane, Equus SA, Eric Bompard SA, Euro Assurance, Euro information service, Eurofeu SA, Factum finance, Fermod, Finaler Friedrich, Football breton solidaire,<br />

Heilbronn Fiszer FHF, Geste, GFS SA, Go Voyages, Goéland productions, Grands Moulins de Strasbourg, groupe SNPE, Hammerson France, Hilti France, Hydrosystem, ING fixations,<br />

Ifcic, Impact Immo, Intermed exportation, Iveco France, JP Chaussures, Kahn et associés, Keyrus, la Baguetterie, la Boutik, la Mimetaine, la Ronde des âges, le Canard enchaîné, Leclerc<br />

Siplec, Leo Pharma, l’Esprit de sel, librairie le Coin du feu, Logicacmg SAS, Lowendal Group, Marc Orian, Marie Marchand multimédia SARL, MBP France, Mc Racing, Medi-Science,<br />

Mohn Media, Mondial Assistance, Monsieur et Madame Peters, Munch Sa, Nec, New Deal HBC, New Deal Sarl, Oddo, Olives Arnaud Sa, Opera Paris, Orange Réunion, Optimege,<br />

Ouest Affiche, Peugeot Citroën automobile, Pierson Meunier export SA, Polypore Europe SA, Prima Solutions, Production La Prade SARL, Renzo Piano Building Workshop, Sélection<br />

du Readers Digest, Reuters, Rotary Club de Gordes, de Toulouse Ouest, de Papeete-Tahiti, Rousseau, RS Com SA, SACD, SAFI, SA IFB, Sagone SA, Saulnier Blache SARL, See Velado,<br />

Sers, SFR, Sham, Smith And Nephew SAS, Sodang, Sofisol, Solutys, Sonia Rykiel SA, Sopag Maine Parking, Stade rennais FC, Stratégie investissement, Suzuki France, TAP Services,<br />

Taxi Jocelyne Perree, TBWA, Techmo Systems SA, Techni Alarme, Tele2 France, Temex, Tennis club de Croissy-sur-Seine, TF1, Théâtre de La Michaudière, Théâtre de la Tête noire, Top<br />

Famille, TV5 monde, UFG, ULIF, UNIM, Vialtis Fournisseurs, Vivendi, Voyageurs du monde, Wargny Katz (SCP), Wegener DM.<br />

Les Fondations : Annenberg Foundation, Florindon Stiftung, Fondation Arradon, Fondation Bois Brillou, Fondation Club Méditerranée, Fondation Drosos, Fondation de France, Fondation<br />

de Lille, Fondation Deniber, Fondation GlaxoSmithKlein, Fondation Johaniter, Fondation Mantegna Stiftung, Fondation Niarchos, Fondation Sancta Devota, Fondation Seviajer, Fondation<br />

Sternstunden, Fondation Vinci, Union des blessés de la face et de la tête.<br />

Les comités d’entreprise et les salariés de : Agefi, Banque de France, Caisse d’épargne Ile-de-France Paris, CCSO social, Cetim Senlis, clinique Georges Dumas, CPAM Sélestat, CPR,<br />

Crédit agricole Centre France, Crédit coopératif, Crédit foncier de France, Galeries Lafayette, GlaxoSmithKlein, IBM Eurocoordination, Marsh, Natexis Banques populaires, Nestlé Waters,<br />

Vosges Prolabo, PTC Nestlé, Réel, Thalès, UES LCF, UFG, Screg Sud-Ouest, Wyeth Pharmaceuticals.<br />

Les partenaires publics :<br />

De nos missions internationales : académie de Lille, Administration des biens et des majeurs protégés, Agence canadienne de développement international (ACDI), ambassade du<br />

Canada, Association des régions de France, Banque mondiale, Center For Disease Control And Prevention, Chaîne du bonheur (Suisse), chambre de commerce et d’industrie de Rouen,<br />

Columbia University, Cordaid, communauté d’agglomération du bassin d’Aurillac, Department For International Development, direction du Développement et de la Coopération suisse,<br />

ECHO, Europeaid, Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire, Joint United Nations Programme On HIV/Aids,<br />

ministères des Affaires étrangères allemand, français et japonais, ministère néerlandais de la Coopération au développement, OIM, PACT, PNUD, Population services international, région<br />

PACA, région Rhône-Alpes, Safer de l’Ile-de-France, UNHCR, UNFPA, Unicef, Unocha, United Nations Office on Drugs and Crime, Usaid, Villes unies contre la pauvreté.<br />

Les mairies : Aigremont, Audincourt, Bassens, Behren-lès-Forbach, Bonnelles, Bourg-lès-Valence, Brioux-sur-Boutonne, Chilly-Mazarin, Drancy, Garlin, Goussainville, Lacroix-Falgarde, Le<br />

Croisty, Le Crouesty, Lormont, Paray-Vieille-Poste, Paris, Paris 17 e , Petrosella, Saint-Estève, Saint-Jean-de-Gonville, Saint-Sylvestre-sur-Lot, Sucy-en-Brie, Toulouse, Tréport, Val-d’Isère.<br />

De nos missions internationales régionales : conseils généraux : Bouches-du-Rhône, Alpes-de-Haute-Provence, Gironde, Charente-Maritime, Vosges, Doubs, La Réunion,<br />

Midi-Pyrénées, PACA ; conseils régionaux : Provence-Alpes-Côte d’Azur et Rhône-Alpes ; présidence des régions, préfecture de la région Guadeloupe.<br />

De nos missions France : Armée de terre, Caisse nationale d’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAM), caisses d’allocations familiales (CAF), caisses maladie régionales<br />

(CMR), caisses primaires d’assurance maladie (CPAM), caisses régionales d’assurance maladie (CRAM), centres communaux d’action sociale (CCAS), CDAG du CHU de Rouen, PASS,<br />

CDAG, CISIH, CHU et CHRS de Nantes, conseils généraux, conseils régionaux d’éducation et d’information en santé (FNPEIS), délégation interministérielle à la Ville (DIV), Direction<br />

générale de la santé (DGS), Direction générale de l’action sociale (DGAS), directions départementales du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle (DDTEFP),<br />

directions régionales et départementales des affaires sociales et sanitaires (Drass et Ddass), Fonds national de prévention, mairies, ministères, Mission interministérielle de lutte contre<br />

la drogue et la toxicomanie (MILDT), Observatoire français des drogues et des toxicomanies (OFDT), préfectures, le relais accueil gens du voyage de Rouen, réseau ville hôpital de<br />

Poitiers, unions régionales des caisses d’assurance maladie (Urcam).<br />

Nos partenaires associatifs : Aides, ALC Nice, Amnesty International, ANEF, Association de communication et d’action pour l’accès aux traitements, Association des régions de<br />

France, Association française pour la réduction des risques, Association d’auto-support et réduction des risques des usagers de drogues, Association des gens du voyage, association la<br />

Santé sans frontières, association les Mondes solidaires, association des Inadaptés des Po, Association des médecins du Pays de Retz, association le Foyer, association Sanatatea, ATD<br />

Quart-Monde, Avenir et Coopération, Banque humanitaire, centre de planification Pays de la Loire, Collectif des médecins psychiatres, des généralistes sur l’exclusion des soins de<br />

Strasbourg, Collectif Alsace d’associations intervenant auprès des personnes se prostituant, collectif Alerte, Collectif de soutien aux victimes de Bam, Comité des amis d’Emmaüs,<br />

Communauté mariste, Congrégation des sœurs augustines, la Croix-Rouge, CSF, Coordination française pour le droit d’asile, Coordination nationale des réseaux (CNR), DAL, D’une rive à<br />

l’autre, DHL Liens, Emmaüs, Entraide majolane, Equipe mobile Rimbaud, Fédération des associations pour la promotion et l’insertion par le logement (Fapil), FIDH, Fédération nationale des<br />

associations d’accueil et de réinsertion sociale (Fnars), foyer Sonacotra, foyer St-Benoît, Gisti, International Harm Reduction Association (IHRA), les Amis du bus des femmes, les Mondes<br />

solidaires, les Restos du Cœur, le Stade rennais FC, Ligue de Bretagne de football (et les clubs de Bretagne), LDH, Max Havelaar, Mouvement du Nid, Observatoire du droit à la santé des<br />

étrangers (ODSE), Observatoire international des prisons (OIP), Passerelle la santé sans frontières, Pharmacie humanitaire internationale, Plateforme contre la traite des êtres humains,<br />

Secours catholique, Sid’espoir, SOS Drogue internationale (SOS DI), SOS Femmes, Rasko, Techno Plus, Uniopss, Veille sociale, Vialtis.<br />

Et tous nos autres partenaires qui nous ont soutenus dans nos actions en France et à l’étranger au cours de l’année 2005, ainsi que nos<br />

donateurs particuliers.


07/16<br />

> Notre projet


08/09<br />

>Combattre l’oubli<br />

Après vingt-cinq ans de soins portés aux populations les plus vulnérables, de lutte contre la dictature de la violence,<br />

de l’inhumanité et de l’abandon, l’année 2005 a été l’occasion de placer l’anniversaire de Médecins du Monde<br />

sous le double signe de l’engagement et des crises oubliées. En changeant notre signature pour remettre au<br />

premier plan notre objectif de sortir de l’oubli les populations auxquelles nous apportons notre soutien, nous<br />

marquons notre spécificité dans la confusion qui guette aujourd’hui l’action humanitaire internationale.<br />

Réforme de l’ONU<br />

Nous sommes<br />

particulièrement attentifs<br />

au remplacement de la<br />

Commission des droits<br />

de l’homme, impuissante<br />

et décrédibilisée, par<br />

un Conseil des droits<br />

de l’homme qui siégerait<br />

de manière permanente.<br />

Contextes<br />

post-crises<br />

Parmi ces régions,<br />

MdM mène des actions<br />

en RDC, au Liberia, en<br />

Angola, en Afghanistan,<br />

au Kosovo et en Serbie.<br />

> Tenir compte d’un contexte…<br />

Dans un contexte de lutte mondiale contre le terrorisme, de poursuite de conflits<br />

meurtriers, comme au Darfour ou en Tchétchénie, de crises politiques durables comme<br />

en Haïti, les 60 ans de l’ONU ont dressé le bilan mitigé d’une politique multilatérale<br />

indispensable mais dont la crédibilité et l’impact réel passent par une réforme<br />

que les Etats ont été dans l’incapacité d’adopter dans sa totalité.<br />

Dix ans après le massacre de Srebrenica, la lente reconstruction des Balkans illustre<br />

combien est fragile l’apaisement entre les peuples, préalable indispensable<br />

à une reconstruction stable et pérenne. Ce constat vaut pour de nombreuses<br />

régions du monde où la tentation de la communauté internationale d’accélérer<br />

les processus de réconciliation est grande. Or, aucune paix n’est durablement viable<br />

si elle n’est partagée et ancrée dans les communautés impliquées.<br />

L’annulation de la dette multilatérale des pays les plus pauvres par les Etats du G8<br />

s’est accompagnée en juillet d’une promesse de doublement de l’aide à l’Afrique<br />

d’ici à 2010. A cette bonne nouvelle, il faut toutefois opposer le bilan désolant,<br />

à cinq ans, des objectifs du millénaire pour le développement (OMD). Partout,<br />

la fracture entre riches et pauvres s’accroît, obérant l’avenir de plus d’un milliard<br />

de personnes dans le monde, alors que c’est aux sources de la pauvreté et de l’injustice,<br />

avérée ou ressentie, que s’alimentent les radicalismes de toute nature.<br />

En octobre, le Human Security Center indiquait, contre toute idée reçue, la baisse<br />

du nombre de conflits dans le monde depuis la fin de la guerre froide, mentionnant<br />

toutefois que les violences subies par les civils relevaient désormais davantage de<br />

conflits internes, d’exactions d’Etat ou de mauvaise gouvernance, phénomènes<br />

qui accentuent la pauvreté, la faim, le non-accès aux soins. Médecins du Monde,<br />

de par sa spécificité médicale, doit répondre aux violences de cette nature.<br />

> ... Y répondre par les soins<br />

et le témoignage<br />

Dans les catastrophes<br />

Le début de l’année a été marqué par le tsunami qui a ravagé le Sud-Est asiatique<br />

en décembre 2004. Présents dès les premiers jours en Indonésie et au Sri Lanka,<br />

nous avons soigné les victimes et rescapés, puis soutenu la reconstruction des systèmes<br />

de santé. Face à la multitude et à la confusion des interventions, face à la compétition<br />

acharnée de certains acteurs, à des fins de visibilité plus que de soutien rationnel<br />

et qualitatif aux populations, nous avons veillé à construire notre action dans le respect<br />

de nos principes, en fonction des besoins des rescapés et non des fonds dont<br />

nous disposions. Ainsi, la mission à Mallavi dont l’objectif était, outre de remédier<br />

aux conséquences du tsunami, de se prépositionner en cas de reprise des conflits<br />

entre rebelles et armée gouvernementale, est prolongée a minima, ce qui nous permet<br />

d’être sur place si la situation se dégrade. Ces principes clairement présentés, nos<br />

donateurs, informés, ont autorisé la réaffectation de leurs dons sur d’autres missions,<br />

ce qui nous a permis d’ouvrir des programmes sur des terrains tout aussi légitimes,<br />

oubliés des médias, comme les faubourgs de Jakarta ou les prisons de Madagascar.<br />

C’est en vertu de ces principes que nous avons massivement répondu<br />

aux conséquences du violent séisme qui a ravagé le Pakistan. L’accès<br />

de l’aide aux populations de vallées encaissées et isolées a été particulièrement<br />

complexe et a d’abord privé de nombreuses victimes de toute aide. Présentes<br />

dès les premiers jours, nos équipes chirurgicales et médicales ont fait face<br />

,,<br />

C’est à travers l’action<br />

médicale, et grâce à elle,<br />

que nous pouvons dénoncer<br />

et témoigner des injustices,<br />

dont nous essayons de<br />

traiter les conséquences tout<br />

autant que les causes.<br />

”<br />

Tsunami<br />

impartialité,<br />

proximité<br />

et partenariat<br />

Nous avons choisi,<br />

en Indonésie et au Sri Lanka,<br />

d’intervenir dans des zones<br />

qui risquaient d’échapper<br />

à l’aide internationale, soit<br />

en raison de leur difficulté<br />

d’accès (Calang à Aceh)<br />

soit en raison des troubles<br />

politiques qui y régnaient<br />

(Mallavi au Sri Lanka) ;<br />

c’est en soutien aux acteurs<br />

locaux que nous avons<br />

monté nos projets.


10/11<br />

,,<br />

Pakistan<br />

A Mansehra, plus de<br />

2 000 opérations ont été réalisées<br />

dans des conditions<br />

précaires ; à Thakot, notre<br />

poste de santé accueillait<br />

de 50 à 100 patients par jour ;<br />

à Kaghan, nos cliniques<br />

mobiles ont vu entre<br />

40 et 70 personnes par jour.<br />

Au Pakistan,<br />

les conditions de vie<br />

et de travail des équipes<br />

ont été particulièrement<br />

difficiles, avec un travail<br />

ininterrompu, un logement<br />

sous tente et de longues<br />

marches en altitude<br />

afin d’atteindre<br />

les villages isolés.<br />

”<br />

Loi Poutine<br />

S’opposant ouvertement<br />

à cette loi liberticide, MdM<br />

a initié une mobilisation<br />

collective réunissant<br />

les associations médicales<br />

travaillant en Russie ainsi que<br />

les associations de défense<br />

des droits de l’homme.<br />

En liaison avec les partenaires<br />

de la société civile russe,<br />

cette coalition a entrepris<br />

un travail de lobbying auprès<br />

des autorités européennes<br />

pour obtenir du président<br />

Poutine le retrait du texte.<br />

à l’afflux de blessés dont l’état de santé était aggravé par l’absence antérieure<br />

d’accès aux soins dans ces zones délaissées. Passée la première phase d’urgence,<br />

nous avons suivi les victimes dans les camps installés en périphérie des grandes villes,<br />

puis dans les camps spontanés éloignés, privés de toute aide.<br />

Aujourd’hui, nous sommes particulièrement vigilants aux conditions de retour des rescapés,<br />

qui doivent respecter les droits et les choix des personnes. Notre inquiétude porte<br />

notamment sur la situation des femmes, rendues plus vulnérables encore dans un<br />

pays où leurs droits sont bafoués au quotidien et où règne l’impunité à l’égard des auteurs<br />

des violences qu’elles subissent. Dans les Dar-ul-Aman, notre prise en charge des femmes<br />

victimes de violences conjugales vise aussi à lutter pour leur protection et leurs droits.<br />

Dans les conflits<br />

Si 2005 a été marquée par ces catastrophes, notre rôle d’ONG est légitime dans<br />

les conflits et doit y être renforcé, en particulier au Darfour, où notre programme<br />

de Kalma a été complété par des cliniques mobiles auprès de villages isolés<br />

des différentes ethnies au conflit. Devant ce désastre humain qui s’enlise et dont<br />

nul ne voit l’issue, nous avons dénoncé, seuls ou en partenariat, les crimes commis<br />

par les Jenjawids, les violences faites aux femmes, et les pressions exercées contre<br />

les acteurs humanitaires qui mettent en péril nos actions et le personnel local engagé<br />

à nos côtés. Au-delà de l’aide humanitaire, seul l’engagement politique massif<br />

de la communauté internationale, dépassant les intérêts propres de chaque Etat,<br />

et des résolutions fortes du Conseil de sécurité pourront mettre fin à cette guerre négligée.<br />

En Tchétchénie, la normalisation affichée est totalement fictive. Afin que nul<br />

ne la conteste, une loi promulguée par le président Poutine au nom de la sécurité<br />

nationale russe condamne les associations locales et expulse les ONG internationales<br />

«coupables» de liberté de parole.<br />

En Irak, la guerre civile fait suite à l’échec de l’intervention américano-britannique.<br />

Alors que les droits de l’homme au nom desquels les armées étaient intervenues sont<br />

bafoués par ceux censés les défendre et les protéger, le terrorisme tue chaque jour<br />

davantage et la situation humanitaire est maintenant catastrophique. Dans ce contexte,<br />

où une présence expatriée est impossible, Médecins du Monde veut trouver une réponse<br />

adaptée aux besoins de santé sans mettre les intervenants en danger. Notre passé<br />

dans la région permet d’envisager une action pilotée hors du pays, en nous appuyant<br />

sur un réseau local de confiance. Possible sur le plan opérationnel, l’appui<br />

à distance doit, entre autres, nous permettre de répondre à la demande<br />

principale des médecins restés en Irak : témoigner de la catastrophe<br />

humanitaire que vit la population irakienne aujourd’hui.<br />

Malgré le processus de reconstruction amorcé, la fin de la guerre en RDC<br />

s’accompagne encore de dizaines de morts quotidiens victimes de la crise humanitaire<br />

persistante, des bandes armées qui continuent à sévir dans l’Est du pays,<br />

et de la déstructuration sociale. Nous avons renforcé notre présence dans des zones<br />

abandonnées, en intervenant à Kalémie, où nous traitons, entre autres, les innombrables<br />

femmes victimes de viols.<br />

De la mort d’Arafat à l’élection du Hamas, de la construction du Mur à l’évacuation<br />

des Colonies de Gaza, la vie de la population palestinienne relève de l’urgence<br />

permanente. Là où nous soutenions une médecine de pointe, nous soignons<br />

aujourd’hui des pathologies de la pauvreté. Nous appuyons un système de santé<br />

exsangue pour une population qui subit durement, et malgré une résilience étonnante,<br />

les conséquences sanitaires de la situation politique. C’est de l’état de santé<br />

des populations, du non-accès aux soins, de la pénurie des structures<br />

et des personnels soignants qu’il nous faut témoigner.<br />

Dans les crises durables<br />

L’urgence d’intervenir au Niger a divisé l’association, opposant les tenants d’une analyse<br />

conjoncturelle de la famine à ceux d’une analyse structurelle. Un emballement<br />

médiatique et humanitaire a suivi la «révélation» de cette crise nutritionnelle qui retombe<br />

aujourd’hui dans l’oubli. Fin 2005, nous avons lancé une action médicale pédiatrique,<br />

en partenariat avec Action contre la faim, unissant nos compétences propres pour<br />

une prise en charge globale et qualitative des enfants. Le principe de duplication<br />

de ce partenariat sur d’autres programmes est lancé dans l’association.<br />

D’autres terrains, moins exposés dans l’actualité, ont mobilisé notre attention.<br />

Le Liberia, l’Angola, l’Afghanistan ou la RDC sont des pays ravagés par de longs<br />

Irak<br />

Dans le cadre de son soutien<br />

à la journaliste Florence<br />

Aubenas, enlevée avec son<br />

équipier en décembre 2004,<br />

MdM a initié une prise<br />

de parole des humanitaires<br />

qui, avec les journalistes,<br />

sont amenés à intervenir<br />

dans des contextes<br />

d’autant plus dangereux<br />

que leurs activités souffrent<br />

de la confusion avec les<br />

opérations civilo-militaires.<br />

Territoires<br />

palestiniens<br />

MdM intervient dans<br />

les domaines de la santé<br />

primaire, de la préparation<br />

aux situations d’urgence<br />

et de la santé mentale.<br />

Liberia<br />

MdM intervient dans<br />

les domaines des soins<br />

de santé primaire, de la<br />

santé mentale, de la pénurie<br />

de personnels soignants.


12/13<br />

Colombie<br />

MdM intervient dans<br />

les domaines des soins<br />

de santé primaire,<br />

de la santé materno-infantile,<br />

et auprès des minorités.<br />

Le People’s<br />

Health Movement<br />

Réseau mondial de soignants<br />

et d’associations (essentiellement<br />

de pays du Sud) en<br />

lutte pour l’accès de tous<br />

aux soins. La proximité avec<br />

les populations vulnérables<br />

et l’expérience quotidienne<br />

de l’accès aux soins sont<br />

à la base de ce mouvement,<br />

qui vise à faire reconnaître<br />

le droit à la santé comme<br />

une priorité des politiques<br />

de santé, aux niveaux local,<br />

national et international.<br />

Soutien<br />

aux mobilisations<br />

du Sud<br />

C’est dans cette dynamique<br />

que nous participons<br />

aujourd’hui à la campagne<br />

«Personnels de santé au<br />

Sud : pénurie mortelle» pour<br />

demander à l’Etat français<br />

de renforcer son soutien<br />

aux politiques de santé.<br />

conflits, des Etats totalement déstructurés, aux systèmes de santé inexistants pour<br />

la majorité d’une population qui ne peut s’offrir de soins privés. Les ONG y assurent<br />

le plus gros de la prise en charge sanitaire faute de personnels et de structures sanitaires.<br />

En Colombie, dernier pays en conflit d’Amérique latine, les populations civiles les plus<br />

précaires sont otages des violences mais aussi totalement délaissées par un système<br />

de santé privatisé qui offre peu d’accès aux plus pauvres.<br />

Au-delà du geste médical et dans un objectif de plaidoyer, Médecins<br />

du Monde étudie l’accès réel aux soins dont bénéficieront les populations<br />

les plus vulnérables dans ces reconstructions planifiées par les bailleurs<br />

internationaux et les entreprises privées.<br />

La dynamique d’ouverture des missions, missions internationales régionales<br />

(Guatemala, Burkina Faso, Algérie, Bulgarie) ou programmes de plus grande ampleur<br />

(Mongolie, Borneo, Pérou…), continue à s’amplifier. Si chacune touche une population<br />

spécifique, la problématique d’exclusion financière des soins y est systématiquement<br />

présente. Dans ce domaine, la mobilisation des soignants du Sud en faveur d’un<br />

accès aux soins pour tous est indispensable. Notre présence à l’Assemblée mondiale<br />

pour la santé des peuples, organisée par le People’s Health Movement à Cuenca, a<br />

permis aux médecins du Sud de nous identifier comme un partenaire engagé auprès<br />

des plus vulnérables, en appui aux initiatives existantes. La nature de notre action nous<br />

inscrit clairement dans une médecine engagée auprès des plus précaires et dans un<br />

soutien aux mobilisations en faveur des acteurs sanitaires du Sud. Ces réseaux favorisent<br />

les partenariats facilitateurs d’interventions dans de nouvelles régions.<br />

Dans la lutte contre les maladies infectieuses<br />

2005 aura été marquée par le retrait de Birmanie du Fonds mondial<br />

de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, du fait des contraintes<br />

que la junte militaire au pouvoir impose aux organisations humanitaires, symbolisant<br />

tristement la subordination de la santé à des enjeux politiques. Toute une population<br />

précaire, bénéficiant d’une prise en charge psychologique et thérapeutique de long<br />

terme, est abandonnée, et des acteurs locaux, formés dans la perspective d’un<br />

désengagement, sont esseulés. Nous avons condamné cette décision et demandé<br />

au Fonds global de reconsidérer sa position ou de mettre en place des mécanismes<br />

de financements alternatifs. Nous avons interpellé le ministre français des Affaires<br />

étrangères pour qu’il fasse entendre avec véhémence les protestations de la France<br />

à l’égard des violations des droits humains dont souffre la population birmane.<br />

Autre déconvenue sur le front du sida, l’intégration dans la loi indienne de la contrainte<br />

imposée par l’OMC d’une législation garantissant la préservation des brevets pour<br />

les produits pharmaceutiques. Malgré les amendements qui assouplissent le texte,<br />

la possibilité de fournir aux pays du Sud des traitements efficaces à des prix abordables<br />

reste un enjeu vital.<br />

En Asie, comme en Afrique, quinze ans d’expérience auprès de populations<br />

touchées par le VIH/sida constituent une expérience de diversités mais<br />

aussi de contraintes surmontées sur les plans de la faisabilité, de la déclinaison<br />

opérationnelle et de l’approche socio-anthropologique. Après le combat mené pour<br />

l’accès aux médicaments et la mise en place de programmes de référence clinique<br />

et technique, devant l’extension de l’épidémie, nous devons désormais inventer<br />

et appliquer des modalités de prise en charge du sida dans les soins de santé<br />

primaire, et renforcer en ce sens le témoignage du réseau international de MdM.<br />

Dans l’accès aux soins des migrants<br />

Alors que les drames de Ceuta et de Melilla ont été révélés par les médias<br />

occidentaux, les conditions identiques que vivent les migrants à la frontière<br />

mexicano-américaine sont passées sous silence. Présents depuis un an à Tijuana<br />

dans un centre d’accueil pour migrants expulsés, nous recueillons des témoignages<br />

qui font écho à ceux collectés en France et en Europe. Les barrières physiques ou<br />

réglementaires s’érigent partout pour protéger une opulence qui n’a jamais été aussi<br />

mal répartie dans le monde. Cette question majeure doit interroger davantage<br />

l’association du Nord que nous sommes, et nous engager à protéger<br />

ces personnes dont le seul crime est de chercher une vie meilleure.<br />

Le lobbying pour un amendement à la directive européenne «relative au retour<br />

des étrangers en situation irrégulière» condamnant à une mort certaine les étrangers<br />

,,<br />

Brevets<br />

pharmaceutiques<br />

en Inde<br />

Des amendements prévoient<br />

que les génériques déjà<br />

produits dans le pays soient<br />

exemptés de cette loi,<br />

en échange du versement<br />

de «royalties raisonnables»<br />

aux détenteurs des licences.<br />

Les nouveaux médicaments<br />

qui ne sont pas encore copiés<br />

seront protégés mais soumis,<br />

en cas de crise sanitaire,<br />

à la «licence obligatoire».<br />

Au Maroc, une mission<br />

de soins auprès des<br />

migrants africains verra<br />

le jour dans les semaines<br />

à venir.<br />


14/15<br />

Projet Averroès<br />

L’objectif est de construire<br />

un réseau d’associations<br />

médicales de terrain couvrant<br />

les 25 Etats de l’Union européenne<br />

demandant, entre<br />

autres, à l’ensemble des Etats<br />

signataires de la convention<br />

européenne d’assurer un accès<br />

aux soins et à la prévention<br />

à l’ensemble des résidents<br />

étrangers, indépendamment<br />

du caractère régulier ou<br />

irrégulier de leur séjour,<br />

dans les mêmes conditions<br />

– à niveau de ressources<br />

identiques – que celles qui sont<br />

proposées aux nationaux.<br />

Plaidoyer<br />

Lancé cette année, le service<br />

plaidoyer nous permettra<br />

de colliger nos constats<br />

et nos propositions pour<br />

renforcer notre capacité<br />

de pression.<br />

malades expulsés sans garanties de soins dans leur pays d’origine, la mise en place<br />

du projet Averroès, les avancées des observatoires français, et depuis peu européen,<br />

sur l’accès aux soins sont autant d’initiatives qui incarnent la réalité de la migration,<br />

trop souvent réduite à un phénomène statistique manipulé à outrance par des politiques<br />

en mal de bouc émissaire. Nous poursuivrons dans les années à venir ce travail en<br />

faveur des droits de l’homme.<br />

Accès aux soins, reconstruction, santé des migrants, violences faites<br />

aux femmes, aujourd’hui ; enfants des rues, peuples autochtones, santé en<br />

prison, demain… De notre activité internationale émergent des thématiques<br />

communes à celles qui nous mobilisent ici en France et en Europe.<br />

Les appréhender de manière transversale nous permet d’en analyser les multiples<br />

aspects et d’étayer un plaidoyer précis, plus convaincant, et donc plus efficace<br />

pour modifier durablement les scandales dont nous sommes témoins.<br />

> En France aussi<br />

La politique de santé à l’égard des populations les plus précaires n’a cessé<br />

de reculer cette année. Si la loi de santé publique pérennise les programmes<br />

de réduction des risques, elle les ligote sur le plan financier et supprime le testing, seule<br />

approche individuelle permettant de créer efficacement du lien. Si la réforme de l’assurance<br />

maladie favorise l’accès aux mutuelles des personnes vivant juste au-dessus du seuil<br />

de la CMU, nous voyons maintenant combien elle complique le parcours santé des exclus<br />

et augmente pour eux le coût financier des soins et de l’hospitalisation. Si la circulaire<br />

«accès aux soins urgents» amoindrit à peine les conséquences sanitaires et humaines<br />

des décrets limitant l’accès à l’AME des personnes sans titre de séjour, elle devient<br />

inutile quand un nouveau texte incite la police à pourchasser ces personnes jusque<br />

dans les hôpitaux et les lieux de soins et d’accueil. Enfin, si la loi Ceseda conserve<br />

la régularisation pour soins, elle obère de façon majeure l’accès à la santé des étrangers.<br />

Que ce soit par la voie des médias ou par des recours juridiques, nous continuons<br />

à lutter contre ces lois du soupçon et de l’inhumanité qui pèsent sur les plus vulnérables.<br />

Nos centres d’accueil, de soins et d’orientation, comme nos missions<br />

hors centres, mesurent au quotidien les effets du recul à l’accès<br />

aux soins. Avec la mise en place de la CISP (Classification internationale<br />

des soins primaires), nous souhaitons mieux témoigner de l’impact sur la santé<br />

de l’exclusion et de la pauvreté. Observateurs attentifs, c’est cependant en<br />

préservant notre vocation à disparaître que nous saurons éviter les pièges<br />

de l’institutionnalisation de nos actions.<br />

L’autonomie des «bus méthadone» et des missions de réduction des risques<br />

dans des conditions leur permettant de poursuivre leur action a été<br />

acquise de haute lutte en 2005. Une fédération regroupant les associations nées<br />

de ces actions permet à Médecins du Monde de poursuivre un engagement militant<br />

et précurseur, en observant, notamment, l’évolution de la consommation de produits<br />

et en luttant pour la santé des usagers et pour leur reconnaissance, en France<br />

comme à l’international.<br />

La vie dans la rue est une torture. Privation de sommeil et insuffisance alimentaire<br />

ruinent la santé. Malgré la tardive reconnaissance par la loi des lits-halte santé<br />

cet été, malgré de magnifiques initiatives associatives, toutes nos équipes constatent<br />

combien augmente le nombre de personnes vivant dans la rue et se détériore leur<br />

état de santé. Les expulsions sans relogement de l’été dernier ne font qu’aggraver<br />

cette situation. C’est pour s’opposer à une politique qui gère la misère<br />

au lieu de la combattre que la mission SDF Paris a interpellé l’opinion<br />

et le gouvernement, en rendant visibles les sans-logis par la distribution<br />

de tentes, symboles des carences dont ils sont les victimes.<br />

Pas de santé sans toit, pas de santé sous un toit insalubre ou dans des murs<br />

plombés. C’est aussi ce qui motive notre engagement dans la lutte pour un droit<br />

au logement opposable. Notre présence auprès des squatters, qui organisent<br />

une vie parallèle à la société dans les lieux alternatifs, marque encore une fois<br />

la capacité d’adaptation de Médecins du Monde et notre volonté de ne laisser<br />

personne à la marge.<br />

,,<br />

Cette politique à la fois<br />

répressive, complexe<br />

et incohérente se fait<br />

indubitablement aux dépens<br />

de la santé des plus pauvres.<br />

Notre pays ne faisant pas<br />

le choix du soin pour tous,<br />

nous ne cesserons de lutter<br />

contre cette injustice,<br />

indigne du pays des droits<br />

de l’homme.<br />

”<br />

Initiatives<br />

associatives<br />

La Halte de nuit à Bordeaux,<br />

par exemple, accueille<br />

depuis trois ans,<br />

sans conditions, ceux qui<br />

n’ont pas d’autre toit.


,,<br />

En écho aux vingt-cinq<br />

années d’engagement<br />

mises en lumière par<br />

l’exposition Rondeau,<br />

le thème des crises<br />

oubliées, signature de<br />

notre nouvelle campagne,<br />

a été incarné lors<br />

de présentations faites<br />

par les acteurs locaux<br />

à cette occasion.<br />

”<br />

Enfin, entre ici et là-bas, le service adoption de Médecins du Monde a<br />

permis cette année à 315 enfants de trouver une famille. Parmi eux, 28 sont<br />

atteints de pathologies curables, et seule la spécificité médicale de Médecins du Monde<br />

permet de les sortir des orphelinats. C’est une volonté affichée de l’association de<br />

favoriser l’adoption de ces enfants aux besoins spécifiques qui n’ont pu être adoptés<br />

dans leur pays d’origine.<br />

> L’association<br />

C’est dans une ambiance très chaleureuse que nous avons célébré nos 25 ans.<br />

Temps de fête, cette assemblée générale a aussi été un temps de réflexion à travers<br />

la proposition de réforme des statuts, qui, bien que non retenue, a donné lieu<br />

à des nombreuses discussions, centrées sur notre action de soins et l’importance<br />

du bénévolat, sur notre identité médicale et sur les perspectives dans lesquelles nous<br />

souhaitions engager une association née à la fois dans l’action humanitaire et le débat<br />

politique.<br />

Je remercie tous ceux qui par leur action de terrain ou d’appui, ici et là-bas,<br />

apportent des soins, protègent les populations et plaident la cause des victimes.<br />

C’est l’engagement de chacun de nous qui fait de Médecins du Monde une ONG<br />

crédible, indépendante et innovante.<br />

Dr Françoise Jeanson<br />

Présidente de Médecins du Monde<br />

Le 21 avril 2006


2005 en chiffres<br />

16/17<br />

• La structure de MdM<br />

(au 31/12/2005, en ETP) :<br />

415 départs de volontaires<br />

150 expatriés (équivalent temps plein) sur le terrain<br />

1 300 bénévoles au siège et en province et dans les missions France<br />

16 délégations régionales<br />

4 bureaux de représentation internationale<br />

1 556 adhérents<br />

153 salariés (équivalent temps plein) au siège et 17 salariés terrain<br />

13 salariés dans les délégations régionales<br />

66 salariés sur les missions France et Réduction des Risques<br />

Soit 249 salariés au total<br />

• Le réseau international<br />

de MdM :<br />

12 délégations internationales<br />

Argentine, Belgique, Canada, Chypre, Espagne, Etats-Unis, France,<br />

Grèce, Italie, Portugal, Suède, Suisse<br />

73 millions d’euros de budget<br />

en 2004 (budget N-2)<br />

• Le réalisé de MdM :<br />

48,2millions d’euros<br />

en 2005<br />

Répartition des dépenses<br />

par service (hors éléments exceptionnels) :<br />

1,0% Frais de communication<br />

et d’information<br />

7,1% Frais de gestion/siège<br />

18,2% Frais d’appel à générosité<br />

73,1% Missions internationales<br />

et domestiques<br />

0,2% Frais de recherche mécénat<br />

0,4% Frais liés aux autres formes d’appel<br />

Origine des ressources<br />

(hors éléments exceptionnels) :<br />

62% Générosité publique<br />

35% Subventions publiques<br />

2% Subventions privées<br />

1% Autres


2005 en chiffres<br />

• International : • France :<br />

93et missions d’implantation,<br />

et hors adoption)<br />

missions internationales,<br />

dans 51 pays (hors bases<br />

Répartition géographique<br />

des programmes de MdM :<br />

Afrique<br />

Amérique latine<br />

Asie<br />

Europe de l’Est<br />

Moyen-Orient<br />

Asie centrale<br />

13<br />

12<br />

Répartition géographique<br />

des dépenses des missions<br />

internationales :<br />

Afrique<br />

Asie<br />

Amérique latine<br />

Europe de l’Est<br />

Moyen-Orient<br />

Asie centrale<br />

4<br />

4<br />

6<br />

5<br />

12<br />

10<br />

18<br />

24<br />

38<br />

43<br />

40 039<br />

5 744<br />

consultations médicales dans<br />

les CASO pour 20 324 patients<br />

consultations dentaires réalisées<br />

dans 10 villes pour 2 576 patients<br />

45 783<br />

soit<br />

consultations au total dans 21 Centres<br />

d’Accueil, de Soins et d’Orientation<br />

missions mobiles<br />

de proximité dans 23 villes,<br />

85menées par 761 bénévoles<br />

14 programmes Réduction des Risques<br />

Plus de 70 000 contacts de RdR<br />

10 000 contacts auprès de personnes<br />

se prostituant, à travers 6 missions<br />

Répartition des dépenses<br />

des missions France en 2005 :<br />

41% Réduction des Risques<br />

39% CASO<br />

11% Hors centre<br />

8% Coordination missions France<br />

1% Parrainage hôpitaux


MdM en images<br />

19/34<br />

HENK VISSCHER


20/21<br />

Asie du Sud-Est<br />

Reconstruire<br />

après le tsunami<br />

Six mois après le raz de marée<br />

qui a touché l’Indonésie<br />

et le Sri Lanka en décembre<br />

2004, les équipes de MdM<br />

ont progressivement mis fin<br />

à la mission d’urgence.<br />

«Notre volonté n’est pas<br />

de nous substituer dans<br />

la durée au personnel de santé<br />

mais au contraire de l’aider à<br />

remettre en route les hôpitaux,<br />

les centres et postes de santé»,<br />

précise Frédéric Penard,<br />

responsable des programmes<br />

en Asie du Sud-Est pour le<br />

desk Urgence. Les structures<br />

de santé indonésiennes<br />

et sri lankaises sont en cours<br />

de réhabilitation.<br />

Pakistan<br />

S’adapter<br />

au jour le jour<br />

Suite au séisme qui a frappé<br />

le Pakistan le 8 octobre 2005,<br />

une mission d’urgence a été<br />

mise en place pour venir<br />

en aide aux victimes. «Les trois<br />

premières semaines ont été<br />

consacrées aux soins des<br />

blessés, dans des conditions<br />

particulièrement difficiles»,<br />

explique José Luis, médecin<br />

généraliste. L’action a ensuite<br />

été prolongée par la mise<br />

en place de consultations<br />

fixes dans plusieurs camps<br />

de déplacés, à la périphérie<br />

d’Islamabad pour les déplacés<br />

du Cachemire, et autour de<br />

Mansehra pour les déplacés<br />

de la vallée du Kaghan.<br />

Mexique<br />

En transit,<br />

en danger<br />

«Je suis docteur à Tijuana,<br />

où l’association mène un<br />

programme d’accès à la<br />

santé auprès de la population<br />

migrante, explique Jorge<br />

Arellano Estrada, médecin<br />

local. Je fais de la prévention<br />

auprès des migrants. Je me<br />

rends chaque après-midi<br />

à la Casa del Migrante, la plus<br />

grande auberge pour migrants<br />

de la ville, et à la Casa Madre<br />

Assunta, pour les femmes<br />

et leurs enfants. Je les reçois<br />

en consultation et je réponds<br />

à leurs questions. Comme je<br />

suis en contact avec eux au<br />

quotidien, un noyau d’amitié<br />

s’est créé. Chaque semaine,<br />

je donne aussi une conférence<br />

de sensibilisation et de prévention<br />

sur le sida. J’essaye<br />

d’identifier les migrants qui<br />

ont eu des comportements<br />

à risque et je les informe sur<br />

les différents modes de transmission<br />

du VIH. Je tente aussi<br />

de faire tomber les tabous et<br />

d’aider les mentalités à évoluer<br />

autour de cette maladie.»<br />

MDM<br />

MDM<br />

MICHEL REDONDO<br />

MDM<br />

HENK VISSCHER<br />

MDM<br />

Les femmes<br />

prises pour cibles<br />

En plus de la mission postséisme,<br />

MdM gère une<br />

mission pour aider les femmes<br />

qui viennent chercher de l’aide<br />

dans des refuges appelés<br />

Dar-ul-Aman. Chaque année,<br />

dans la seule région du<br />

Punjab, des centaines de<br />

femmes sont en effet brûlées<br />

par le feu ou l’acide.<br />

Le programme prévoit une<br />

prise en charge globale de<br />

ces femmes au sein de trois<br />

refuges. Il comprend de l’aide<br />

médicale, des sessions de<br />

sensibilisation à l’hygiène,<br />

du soutien psychologique<br />

et de l’aide juridique. Des<br />

formations pratiques aident<br />

également à la réinsertion<br />

socio-économique.<br />

L’association organise par<br />

exemple des séances de<br />

théâtre thérapeutique au<br />

cours desquelles les femmes<br />

jouent leur propre histoire<br />

devant les autres résidentes<br />

et le personnel pakistanais<br />

des refuges.


22/23<br />

Visages oubliés<br />

Longtemps protégés<br />

par leur isolement,<br />

les peuples autochtones<br />

sont aujourd’hui victimes<br />

de leur confrontation<br />

au monde moderne. Leur<br />

habitat, leur environnement<br />

et leur culture sont menacés.<br />

Et ils sont désormais touchés<br />

par une multitude d’infections<br />

ou de pathologies liées<br />

à l’ethnostress (alcool<br />

ou drogue). L’association<br />

a pour objectif d’accompagner<br />

ces peuples peu<br />

connus, qui sont le plus<br />

souvent oubliés des<br />

instances internationales.<br />

Les missions qui leur sont<br />

destinées s’organisent<br />

généralement dans<br />

des conditions difficiles<br />

et nécessitent une adaptation<br />

à des modes de vie très<br />

spécifiques. «Pour mener<br />

une mission, nous devons<br />

auparavant bien connaître<br />

l’environnement socioculturel.<br />

Cette approche est<br />

spécifique au groupe<br />

minorité ethnique de MdM»,<br />

explique Franck Desplanques,<br />

responsable de ce groupe.<br />

«Cela nous conduit<br />

à commencer nos actions<br />

médicales par l’envoi d’un<br />

ethnologue ou d’un anthropologue<br />

afin d’étudier<br />

les particularités de ces<br />

communautés», poursuit-il.<br />

En Indonésie par exemple,<br />

des missions se sont<br />

construites autour de deux<br />

peuples autochtones :<br />

la tribu dani, vivant en<br />

Papouasie-Occidentale,<br />

qui représente 1% de la<br />

population mais totalise<br />

plus de 42% des cas de<br />

sida à l’échelle nationale,<br />

et les Punan de l’île de<br />

Bornéo, qui sont privés<br />

de tout soin au cœur<br />

des forêts, et qui s’exposent<br />

à de nombreuses maladies<br />

lorsqu’ils émigrent vers<br />

les villes.<br />

REINER SPRUIT/MDM<br />

DAVID DELAPORTE<br />

FRANCK DESPLANQUES<br />

FRANCK DESPLANQUES<br />

Russie, Nénètses<br />

,,<br />

Avant d’intervenir,<br />

nous avons cherché<br />

à comprendre les codes, les interdits<br />

et les marques de respect induits par cette<br />

société, ainsi que la représentation du corps<br />

et de la maladie. Les Nénètses sont aussi<br />

à l’aise au lasso pour capturer les rennes<br />

qu’au clavier d’un ordinateur. Ils savent que<br />

leur survie passe par cette ouverture à la<br />

modernité. Il était donc essentiel d’appréhender<br />

toute cette culture. Pour un éleveur,<br />

quitter son troupeau six mois pour aller<br />

à l’hôpital se faire soigner n’est pas envisageable.<br />

Ce serait mettre en danger la survie<br />

de toute sa famille. Nous devons garder<br />

ces éléments à l’esprit pour envisager<br />

des traitements longs comme celui de la<br />

tuberculose. En terme de formation, nous<br />

avons élaboré une approche pédagogique<br />

très pragmatique. Nous avons formé des<br />

techniciens de santé dans les coins les plus<br />

isolés de la région. Certains ont bien continué,<br />

d’autres pas. Cela dépend beaucoup de<br />

l’implication des médecins de chaque district.<br />

Sans le soutien des autorités locales, ce travail<br />

n’aurait pas été efficace. Aujourd’hui,<br />

les Russes ont repris le programme et nous<br />

cherchons à développer cette expérience<br />

dans d’autres régions de Sibérie.<br />

,,<br />

ARMELLE DESPLANQUES-LEPERRE,<br />

responsable de mission


24/25<br />

Opération Sourire<br />

Chirurgie<br />

réparatrice<br />

Chaque année, une trentaine<br />

de missions de courte durée<br />

parcourent l’Afrique et l’Asie<br />

pour redonner le sourire<br />

à des enfants. Chirurgiens,<br />

infirmières et anesthésistes<br />

bénévoles réalisent des<br />

opérations pour guérir les<br />

malformations congénitales,<br />

les becs-de-lièvre, les brûlures<br />

ou encore les séquelles<br />

de traumatismes de guerre.<br />

L’opération Sourire vient<br />

de fêter ses 15 ans.<br />

En 2005, les équipes sont<br />

intervenues dans 12 pays :<br />

Bénin, Cambodge, Erythrée,<br />

Ethiopie, Laos, Madagascar,<br />

Mali, Mongolie, Pakistan,<br />

Niger, Rwanda, et Tchad.<br />

«Dans les pays où nous<br />

intervenons, la chirurgie<br />

n’est souvent qu’un recours<br />

d’urgence, explique le<br />

Dr François Foussadier,<br />

responsable de la mission.<br />

Faire une opération<br />

chirurgicale pour des<br />

motifs fonctionnels et<br />

morphologiques était parfois<br />

considéré comme futile<br />

par nos collègues locaux.<br />

C’est seulement après en<br />

avoir vu les résultats qu’ils<br />

ont compris à quel point ces<br />

interventions transformaient<br />

la vie des patients.» Les<br />

bénévoles de l’opération<br />

Sourire mettent aussi en<br />

place des formations<br />

auprès des équipes locales.<br />

«Quand les chirurgiens<br />

de l’opération Sourire sont<br />

arrivés au Niger en 1996,<br />

ils m’ont sensibilisé à la<br />

chirurgie réparatrice car ils<br />

savaient que j’étais intéressé,<br />

raconte Issa, un jeune<br />

chirurgien nigérien de 29 ans.<br />

Ils m’ont appris à faire<br />

les greffes de peau et,<br />

aujourd’hui, je suis le seul<br />

à Niamey à pouvoir en faire.»<br />

CATHERINE HENRIETTE<br />

MDM<br />

CÉDRIC HELSLY<br />

MDM<br />

Sans-abri<br />

Rétablir<br />

l’accès aux soins<br />

En 2005, 80% des actions<br />

menées en France étaient<br />

des programmes mobiles<br />

qui ont permis aux équipes<br />

d’aller à la rencontre des<br />

plus démunis, et notamment<br />

des sans-abri. «Nous avons<br />

rencontré Béatrice à la gare,<br />

lors d’une tournée, raconte<br />

Marie-Thérèse Raymond,<br />

psychologue, responsable<br />

de la mission auprès des<br />

SDF à Poitiers. Elle était<br />

enceinte, mais elle ne savait<br />

pas exactement de combien<br />

et n’avait jamais été suivie.<br />

Ce qui m’a frappée, c’est<br />

qu’elle avait les bras tout<br />

griffés. Notre médecin<br />

a pensé qu’il s’agissait<br />

d’une malade mentale.<br />

En discutant avec Béatrice,<br />

je me suis rendu compte<br />

que c’était simplement<br />

sa façon d’exprimer son<br />

angoisse. Elle venait d’arriver<br />

à Poitiers, ne connaissait<br />

personne, n’avait pas de<br />

logement, pas de revenu,<br />

pas de papiers, et elle<br />

attendait un bébé.<br />

Qui ne serait pas angoissé<br />

dans une telle situation ?<br />

C’est l’une des pires<br />

situations de détresse<br />

que j’ai jamais rencontrées.<br />

J’ai orienté Béatrice vers<br />

notre centre de soins.<br />

Avec la sage-femme<br />

et l’assistante sociale<br />

de la mission, nous l’avons<br />

remise d’aplomb.<br />

Récemment, elle est venue<br />

pour nous remercier.<br />

Elle avait un logement,<br />

un travail, des papiers,<br />

et elle tenait dans les bras<br />

un magnifique bébé. C’est<br />

avec des personnes comme<br />

elle que je mesure à quel<br />

point notre mission auprès<br />

des SDF est précieuse.»


26/27<br />

Soudan, Darfour<br />

Crise oubliée<br />

Alors que le conflit opposant<br />

les mouvements rebelles au<br />

gouvernement ne cesse de<br />

s’intensifier, la situation sanitaire<br />

se détériore au Darfour.<br />

Les réfugiés, en majorité des<br />

femmes et des enfants, fuient<br />

les combats et se dirigent vers<br />

des camps où les conditions<br />

de vie restent extrêmement<br />

précaires. Dans le camp<br />

de Kalma, le centre de soins<br />

de MdM comprend une unité<br />

d’hospitalisation, une salle<br />

d’accouchement, 4 postes<br />

de consultations curatives,<br />

des services de vaccination…<br />

«Le Soudan s’installe dans une<br />

crise durable. Le Sud s’efface<br />

de nos mémoires, le Darfour à<br />

l’ouest est violemment secoué<br />

tandis que des tensions sont<br />

apparues à l’est», s’inquiète<br />

Laurent Joseph, responsable<br />

de mission. L’association<br />

dénonce aussi l’aggravation<br />

des conditions de sécurité<br />

et les entraves à l’accès<br />

aux soins de la population.<br />

Afghanistan<br />

L’espoir des<br />

sages-femmes<br />

«Le rôle des ONG est<br />

d’impulser une autonomie<br />

suffisante aux Afghans pour<br />

qu’ils n’aient plus besoin<br />

de nous, explique Florence<br />

Maurin, coordinatrice médicale<br />

de la mission de soutien des<br />

centres de santé maternoinfantile<br />

à Kaboul et à Herat.<br />

D’ailleurs, quand je vois les<br />

étudiantes sages-femmes<br />

se former dans nos cliniques,<br />

je suis pleine d’espoir. Je suis<br />

persuadée qu’il faut bâtir<br />

avec ces générations-là.<br />

C’est grâce à elles, selon moi,<br />

que se fera le vrai processus<br />

de reconstruction de ce pays<br />

qui est devenu un peu<br />

le mien.»<br />

THIERRY <strong>DU</strong>DOIT/L’EXPRESS<br />

JANE BIRMANT / MDM<br />

SÉBASTIEN GEORGES<br />

DR<br />

Tchétchénie<br />

,,<br />

Notre pays est dévasté<br />

et il est occupé<br />

par une armée qui multiplie les exactions<br />

contre les civils. Les maisons sont pillées,<br />

les personnes sont confrontées à de multiples<br />

violences, humiliations, arrestations, voire<br />

disparitions totales. Les traumatismes<br />

psychologiques touchent petits et grands.<br />

En tant que psychologue, mon travail<br />

consiste à former des médecins de l’hôpital<br />

de Grozny afin qu’ils puissent en déceler<br />

les symptômes chez leurs patients.<br />

Ils m’envoient ensuite ces personnes<br />

pour que nous puissions débuter un travail<br />

personnalisé. Ce premier contact permet<br />

parfois de toucher d’autres membres de la<br />

famille qui n’auraient pas fait le déplacement<br />

jusqu’à l’hôpital, mais qui souffrent pourtant<br />

de troubles profonds. Le dessin est mon<br />

support principal de mise en parole et de<br />

médiation des représentations traumatiques<br />

des enfants, souvent hantés par des scènes<br />

tragiques. Des scènes qui resurgissent<br />

fréquemment au travers de leur comportement<br />

: cauchemars, agressivité, repli sur soi,<br />

troubles de la mémoire. Nous arrivons ainsi<br />

à reconstruire l’histoire de chaque enfant.<br />

KHAPTA, psychologue tchétchène<br />

de la mission à l’hôpital de Grozny<br />

,,


28/29<br />

Sida<br />

Prévention,<br />

soins et formation<br />

Le sida fait toutes les six<br />

semaines autant de victimes<br />

que le tsunami. En 2005,<br />

l’association a mené une<br />

étude auprès de 20 pays<br />

où le réseau international<br />

de MdM intervient. Cette<br />

étude a révélé que l’indisponibilité<br />

des médicaments<br />

n’était pas le seul obstacle<br />

à l’accès aux traitements<br />

antirétroviraux (ARV).<br />

Certains pays sont<br />

incapables de faire face<br />

à l’épidémie alors même<br />

qu’ils disposent d’ARV.<br />

En réalité, le nombre de<br />

professionnels de santé<br />

formés à la thématique<br />

du sida est très insuffisant,<br />

et les traitements proposés<br />

dans les hôpitaux sont<br />

généralement très éloignés<br />

des centres de santé primaire.<br />

Prévention, soins et formation<br />

constituent donc les trois<br />

objectifs principaux de<br />

ces missions, présentes<br />

dans une dizaine de pays<br />

dans le monde.<br />

L’implantation de programmes<br />

de lutte contre le sida n’est<br />

pas toujours chose aisée.<br />

La Birmanie, par exemple,<br />

ne consacre que 2,2% de<br />

son budget à la santé alors<br />

que 45% sont destinés<br />

à l’armée. Comment réduire<br />

ce fossé ? «Notre objectif<br />

est de renforcer la prise de<br />

conscience de la société<br />

civile face à cette épidémie»,<br />

explique Françoise Sivignon,<br />

responsable de la mission<br />

en Birmanie. Treize ans<br />

après le début de la mission,<br />

les mentalités ont commencé<br />

à changer, puisque l’épidémie<br />

est désormais considérée<br />

comme la 3 e priorité de santé<br />

publique au niveau national.<br />

MDM<br />

BRUNO FERT / VOUS ÊTES ICI LAHCÈNE ABIB<br />

LAHCÈNE ABIB<br />

LAHCÈNE ABIB<br />

Cambodge<br />

L’espoir<br />

d’un traitement<br />

Vida a 35 ans et trois<br />

enfants de 11, 13 et 17 ans.<br />

C’est son mari, décédé<br />

en 1998, qui lui a transmis<br />

le virus. Ses premiers<br />

symptômes sont apparus<br />

en 2001. A l’époque, elle<br />

travaillait comme femme<br />

de ménage chez une famille<br />

d’expatriés. C’est son<br />

employeuse qui, en quittant<br />

le Cambodge, l’a poussée à<br />

venir se faire soigner auprès<br />

de l’équipe de Médecins<br />

du Monde. Atteinte de<br />

tuberculose et souffrant<br />

de problèmes hépatiques,<br />

Vida ne pesait plus que<br />

37 kg au début de son<br />

traitement ARV, en mai 2002.<br />

De plus, elle s’était ruinée<br />

chez des médecins de<br />

campagne peu scrupuleux<br />

qui lui avaient promis de la<br />

guérir. «Si j’avais continué<br />

à voir ces médecins comme<br />

ils me le demandaient, je<br />

serais morte aujourd’hui,<br />

explique-t-elle. Je n’avais<br />

plus d’espoir de vivre,<br />

je ne voulais même plus<br />

être hospitalisée.» Depuis<br />

ce jour, elle a repris plus de<br />

10 kg et travaille à nouveau,<br />

dans une autre famille.<br />

«J’ai beaucoup de chance<br />

par rapport aux autres.<br />

C’est comme une nouvelle<br />

vie», conclut-elle.<br />

Les antirétroviraux ont été<br />

introduits en 2001 alors que<br />

de nombreuses personnes<br />

prétendaient que les plus<br />

pauvres ne prendraient<br />

pas ces traitements longs<br />

et contraignants. Les résultats<br />

observés au sein du centre<br />

prouvent aujourd’hui le<br />

contraire. A Phnom Penh,<br />

sur 990 consultations,<br />

5 seulement montrent<br />

une mauvaise observance.


30/31<br />

Rroms<br />

Discriminations<br />

tenaces<br />

Les Rroms, qui représentent<br />

plus de 2 millions de personnes<br />

dans toute l’Union européenne,<br />

connaissent une histoire lourde<br />

de nombreuses discriminations<br />

depuis leur arrivée aux XIV e et<br />

XV e siècles. Simple méconnaissance<br />

de cette population<br />

ou racisme ? En France, leur<br />

espérance de vie est 15 à<br />

20 fois inférieure à celle de la<br />

population française tandis que<br />

la mortalité infantile est 5 fois<br />

plus importante. Chaque année,<br />

de nombreuses familles se<br />

font expulser des terrains sur<br />

lesquels elles étaient installées.<br />

Leurs pathologies sont liées<br />

aux mauvaises conditions de<br />

vie et à un accès difficile aux<br />

soins en France. L’association<br />

poursuit ses actions sanitaires<br />

de proximité sur les terrains,<br />

avec une attention particulière<br />

pour les enfants et la santé<br />

materno-infantile, et touche<br />

plus de 3 000 personnes<br />

dans l’Hexagone.<br />

RDC<br />

Santé<br />

à reconstruire<br />

Guerre, pauvreté, malnutrition,<br />

et absence de soins ont causé<br />

la mort et le déplacement<br />

de millions de personnes<br />

en République démocratique<br />

du Congo. De nombreuses<br />

actions sont menées dans<br />

le pays afin de remettre sur<br />

pied le système sanitaire,<br />

notamment dans le Nord<br />

Katanga, en vue de lutter<br />

contre le VIH. A Goma, des<br />

consultations spécialisées,<br />

des dépistages anonymes<br />

et gratuits et des traitements<br />

ARV sont désormais<br />

disponibles. A Kinshasa,<br />

un programme d’aide à la<br />

réinsertion est mis en place<br />

pour les enfants des rues.<br />

JULIEN DE WECK<br />

BRUNO FERT / VOUS ÊTES ICI<br />

SÉBASTIEN GEORGES VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

Santé mentale<br />

Soigner les maux<br />

invisibles<br />

Plus de 400 millions de<br />

personnes souffrent à travers<br />

le monde de troubles mentaux,<br />

neurologiques ou psychosociaux.<br />

Ces maux invisibles<br />

ont de multiples causes :<br />

les conflits armés, les violences<br />

politiques, les déplacements<br />

forcés, l’exclusion du système<br />

de soins, etc. Ces situations<br />

complexes ne facilitent pas la<br />

prise en charge, d’autant que<br />

ces souffrances sont souvent<br />

stigmatisées. «En raison<br />

d’un poids culturel très fort,<br />

on a honte de parler des<br />

troubles psychiques», résume<br />

Emmanuel Digonnet, responsable<br />

du programme de santé<br />

mentale dans les territoires<br />

palestiniens. A Naplouse,<br />

les conditions de vie se sont<br />

fortement détériorées. «Les<br />

check points, les incursions<br />

répétées, les occupations<br />

et les destructions de<br />

maisons constituent autant<br />

d’événements traumatisants.»<br />

Dans cette zone sensible,<br />

les équipes ont mis sur pied<br />

des campagnes d’information,<br />

des formations et des projets<br />

de théâtre dans les écoles,<br />

en vue de briser l’isolement.<br />

Au Liberia, autre pays meurtri<br />

par quatorze années de guerre,<br />

l’ouverture d’un programme<br />

de santé mentale s’imposait.<br />

«Le corps ne peut aller bien<br />

si le mental va mal, d’autant<br />

plus qu’il s’agit d’enfants<br />

traumatisés par une guerre»,<br />

résume Akemoh Maroe,<br />

agent de santé mentale.<br />

Des garçons ont assisté<br />

à des scènes où des proches<br />

ont été tués, des filles ont<br />

servi d’esclaves sexuelles…<br />

Aujourd’hui, ces jeunes<br />

bénéficient d’un traitement<br />

psychologique.


32/33<br />

Haïti<br />

Escalade<br />

de violence<br />

«Comme tout être humain,<br />

nous sommes des êtres<br />

de rêve. Celui qui cesse<br />

de rêver peut sombrer<br />

dans la violence», résume<br />

le professeur Toussaint,<br />

sociologue haïtien. Actuellement,<br />

le pays connaît une<br />

escalade de violence, aux<br />

niveaux politique et social.<br />

C’est pourquoi, à Port-au-Prince<br />

notamment, l’association<br />

prend en charge les victimes<br />

de ces violences en leur<br />

apportant un soutien médical,<br />

psychologique et juridique,<br />

mais aussi en formant les<br />

personnels locaux.<br />

Angola<br />

Enfants des rues<br />

Depuis la fin de la guerre civile,<br />

MdM apporte un soutien<br />

médical aux populations<br />

les plus fragiles de la province<br />

de Huambo et à Lobito.<br />

«Ouvrir un programme d’accès<br />

à l’hygiène et aux soins pour<br />

les enfants des rues devenait<br />

urgent, explique Luc Jarrige,<br />

responsable de la mission.<br />

Les bénéficiaires, âgés<br />

de 7 à 15 ans, forment<br />

une population totalement<br />

oubliée des autorités sanitaires<br />

et des principaux bailleurs.»<br />

Dans la province de Huambo,<br />

un programme s’adresse<br />

également aux enfants<br />

victimes de malnutrition.<br />

Népal<br />

Lutter contre le VIH<br />

Près de la moitié de la<br />

population népalaise vit audessous<br />

du seuil de pauvreté.<br />

C’est le premier chiffre d’une<br />

longue liste d’indicateurs<br />

alarmants (espérance de vie,<br />

mortalité infantile, illettrisme).<br />

Depuis dix ans, MdM mène<br />

un programme de lutte contre<br />

les IST et le VIH.<br />

STÉPHANE LEHR VÉRONIQUE BURGER / PHANIE<br />

MDM<br />

PASCAL DELOCHE<br />

SOPHIE BRANDSTROM / L’OEIL PUBLIC<br />

PASCAL DELOCHE<br />

Parrainage d’enfants<br />

Transfusion<br />

d’énergie<br />

Depuis 1988, une mission est<br />

destinée aux enfants isolés<br />

dans les hôpitaux de Paris<br />

et de la région parisienne. Elle<br />

est animée par des bénévoles<br />

qui apportent un soutien<br />

affectif à ces enfants fragilisés,<br />

séparés de leur famille le temps<br />

de l’hospitalisation. «Un jour,<br />

une marraine s’est aperçue<br />

que l’enfant ne répondait pas<br />

à son prénom, se souvient<br />

Catherine Peterman,<br />

responsable de la mission.<br />

Une longue conversation<br />

téléphonique avec les parents<br />

lui a permis de se rendre<br />

compte que le prénom du<br />

passeport utilisé à l’hôpital<br />

n’était pas son prénom d’usage.<br />

Le lendemain, le visage de<br />

l’enfant s’est enfin éclairé.<br />

Ce soutien est d’autant<br />

plus utile qu’une infirmière<br />

n’est pas toujours disponible<br />

pour faire ce travail.» Plus de<br />

1 500 enfants provenant d’un<br />

pays étranger, de province<br />

ou de la Ddass ont d’ores<br />

et déjà pu en bénéficier.<br />

Saturnisme<br />

Maladie<br />

de la pauvreté<br />

Le saturnisme infantile est<br />

un fléau méconnu. Pourtant,<br />

150 000 à 300 000 enfants<br />

sont potentiellement exposés<br />

à ce risque en France. Cette<br />

intoxication par le plomb, due<br />

à l’absorption ou à l’inhalation<br />

de poussières de peintures<br />

provenant de logements<br />

vétustes ou insalubres,<br />

provoque des désastres.<br />

Elle bloque définitivement<br />

le développement<br />

psychomoteur d’un enfant.<br />

Depuis 1993, une mission<br />

spécifique s’est donné<br />

pour objectif de lutter contre<br />

cette maladie en repérant<br />

et en protégeant ces enfants.


Colombie<br />

,,<br />

Ici, la guerre ne se voit<br />

pas toujours.<br />

Pourtant, il y a bien une guérilla entre les FARC<br />

et les Autodéfenses unies de Colombie (AUC).<br />

Ces groupes armés recourent au narcotrafic<br />

à grande échelle. Les uns prétendent protéger<br />

les petits producteurs de coca contre<br />

le grand capital, les autres profitent de<br />

cette manne pour développer leur présence<br />

hors des zones urbanisées qu’ils contrôlent.<br />

La population n’a pas le loisir de choisir<br />

son camp. Elle s’y soumet ! Aux exécutions<br />

sélectives s’ajoutent les exactions des uns<br />

et les attentats et les attaques de postes<br />

de police des autres, qui laissent la plupart<br />

du temps les populations civiles sans<br />

défense et victimes de cette guerre.<br />

Dans l’équipe, les mesures de sécurité<br />

sont drastiques : les bateaux sont clairement<br />

identifiés, des drapeaux flottent sur les lieux<br />

d’hébergement, les tee-shirts et les gilets<br />

à l’effigie de la colombe de Médecins<br />

du Monde sont portés en permanence.<br />

Aucun déplacement n’est autorisé hors<br />

des villages, ni aucun mouvement la nuit.<br />

L’autosuffisance est totale du point de vue<br />

,,<br />

logistique. Le danger ne se voit pas,<br />

il se sent, il est permanent.<br />

MICHEL REDONDO<br />

CHRISTIAN RAGGIOLI,<br />

responsable de la mission<br />

MICHEL REDONDO


35/118<br />

> Atlas des missions


Les missions internationales de<br />

Médecins Médecins du Monde du Monde<br />

42/37 36/37<br />

x*<br />

x*<br />

x*<br />

Urgence : situation où le pronostic vital<br />

des personnes est en danger immédiat<br />

(catastrophe naturelle, conflit armé…).<br />

Réponse : intervention de substitution.<br />

Crise : situation où les besoins fondamentaux<br />

des personnes ne sont pas satisfaits<br />

de façon durable (guerre civile, conflit oublié,<br />

pandémie de VIH).<br />

Réponse : intervention d’assistance technique<br />

et de mobilisation des ressources locales.<br />

Développement : appui à la réalisation de besoins<br />

ou de politiques exprimés par les partenaires locaux,<br />

communauté ou administration, dans le contexte<br />

d’insuffisance de moyens.<br />

Réponse : intervention de partenariat et de transfert<br />

de compétence.<br />

* X : nombre de missions par pays.


Adoption<br />

Afghanistan<br />

38/39<br />

Pays d’intervention<br />

et pays associés en 2005<br />

Albanie<br />

Brésil<br />

Bulgarie<br />

Chine<br />

Colombie<br />

Russie<br />

Vietnam<br />

Responsables<br />

> mission : M. Brugière, F. Giraud<br />

> siège : G. André-Trevennec<br />

Sources de financement<br />

> familles adoptantes, MAI, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 374 000 euros<br />

L’activité d’adoption est assurée en 2005 par 212 intervenants au siège et 14 délégations<br />

régionales. En tant que premier organisme autorisé pour l’adoption (OAA)<br />

en France et seul OAA intégré à une ONG médicale, la mission adoption de Médecins<br />

du Monde a pour objectifs d’affirmer sa logique humanitaire en défendant la population<br />

la plus vulnérable (les enfants, premières victimes en cas de crise économique et<br />

environnementale, de précarité ou de conflit géopolitique), de défendre leurs droits<br />

fondamentaux (droit à une famille pour grandir, accès aux soins et droit à l’éducation),<br />

de trouver des familles pour des enfants qui n’ont pu être adoptés dans leur<br />

pays d’origine, de faciliter l’adoption d’enfants à besoins spécifiques (soit 119<br />

enfants, c’est-à-dire 37,7% des enfants adoptés en 2005).<br />

Des familles pour des enfants<br />

Activités : 1 634 lettres reçues au siège, les dossiers ont été<br />

examinés au cours des 30 commissions.<br />

459 candidatures ont été retenues, mais il faudra tenir compte<br />

du ratio de désistements habituel, qui se situe entre 27 et 30%,<br />

pour donner des valeurs prévisionnelles pour 2006.<br />

Les enfants arrivés en France grâce à l’accompagnement de<br />

Médecins du Monde sont suivis au sein de leur famille pendant<br />

deux ans à travers 6 contacts programmés. Certains de ces contacts<br />

avec compte rendu sont demandés par les pays d’origine.<br />

• En 2005, 1 441 suivis post-adoption ont été effectués au domicile<br />

des familles, soit + 35% d’évolution.<br />

• 315 enfants ont été adoptés par 281 familles.<br />

• 27 enfants provenaient de pays européens (Russie, Bulgarie,<br />

Albanie).<br />

• 222 enfants étaient issus d’Asie (Chine, Vietnam).<br />

• 66 enfants venaient d’Amérique latine (Colombie, Brésil).<br />

• Des blocages administratifs avec l’Europe de l’Est et des difficultés<br />

sur le Vietnam ont limité le nombre des enfants originaires<br />

de ces pays.<br />

En 2005, 3 axes majeurs ont été travaillés et mis en œuvre :<br />

• refonte ou réactualisation des procédures administratives :<br />

création de référentiels pays et création de tableaux de bord<br />

pour suivre l’activité ;<br />

• formation continue accrue et création d’une journée d’intégration<br />

dans l’adoption ;<br />

• développement des adoptions complexes : fratries, grands<br />

enfants, enfants à besoins médicaux spécifiques.<br />

Perspectives :<br />

Développer les spécificités<br />

de l’OAA Médecins<br />

du Monde : les adoptions<br />

complexes et son<br />

professionnalisme.<br />

Les tentatives de normalisation et de sécurisation se poursuivent en Afghanistan. Une nouvelle<br />

phase du processus de reconstruction politique a été achevée avec les élections parlementaires<br />

de septembre 2005, mais de nombreux défis perdurent. Les enjeux de la reconstruction institutionnelle<br />

et socio-économique restent un véritable défi, tant pour les autorités afghanes que<br />

pour la communauté internationale. Par ailleurs, la reconstruction du système de santé, telle<br />

qu’elle est conçue par les bailleurs, prévoit de sous-traiter aux ONG l’offre des soins de santé<br />

primaire. Après une étude soulignant la non-responsabilisation et la non-valorisation du personnel<br />

médical afghan, MdM a décidé de ne pas participer à cette forme de privatisation.<br />

Assurer aux femmes l’accès aux soins<br />

Kaboul<br />

Activités : MdM soutient 2 centres de protection maternelle<br />

et infantile à Kaboul. Deux des quatre centres ouverts en 1995<br />

ont été préalablement transférés à une autre ONG (MSF Suisse).<br />

Le programme comprend 3 axes :<br />

• assurer l’accès des femmes aux soins (consultations médicales<br />

en pédiatrie, gynécologie et obstétrique, campagnes de vaccination,<br />

éducation à la santé de base et à l’hygiène) ;<br />

• former le personnel soignant local ;<br />

• assurer la réhabilitation, l’approvisionnement en médicaments et<br />

l’équipement en matériel des infrastructures de santé.<br />

Les femmes médecins, les infirmières et les sages-femmes travaillent<br />

sans inquiétude depuis le départ des talibans.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

1995 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

La protection maternelle et infantile<br />

Hérat<br />

Activités : MdM mène un programme de protection maternelle<br />

et infantile dans 3 cliniques de la ville d’Hérat autour de 4 axes :<br />

• l’intervention directe auprès des populations (consultations en<br />

pédiatrie, gynécologie, obstétrique, médecine générale, campagnes<br />

de vaccination, éducation à la santé de base et à l’hygiène) ;<br />

• la formation du personnel soignant local (dont femmes médecins,<br />

infirmières, sage-femmes) ;<br />

• la réhabilitation, l’approvisionnement en médicaments et l’équipement<br />

en matériel des infrastructures de santé ;<br />

• le partenariat constant avec les autorités sanitaires locales.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

1992 04/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Assurer une passation des<br />

deux MCH restantes à une<br />

ONG locale qui soit à même<br />

de maintenir le niveau et<br />

la qualité des services actuels.<br />

Lancement, en avril 2005,<br />

d’une mission d’implantation<br />

dans le domaine de la<br />

réduction des risques auprès<br />

des toxicomanes à Kaboul.<br />

Organisation d’une mission<br />

exploratoire sur la santé<br />

mentale à Kaboul en juin 2006.<br />

Perspectives :<br />

Le processus de désengagement<br />

de MdM et un transfert à<br />

une ONG locale (Coordination<br />

of Humanitarian Assistance)<br />

qui reprend la gestion de nos<br />

3 structures en partenariat<br />

avec le ministère de la Santé<br />

ont été concrétisés. 2005 a ainsi<br />

marqué la fin de treize années<br />

de présence en soins de santé<br />

primaire et santé maternoinfantile<br />

de MdM sur Hérat.<br />

Sources : Rapport sur le développement humain 2005 ;<br />

MICS-UNICEF 2003 ; L’état du Monde en 2006 (p. 238),<br />

«Securing Afghanistan future»<br />

Mortalité<br />

> infantile : 115‰<br />

> maternelle : 1 600/100 000<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 46 ans<br />

IDH<br />

> nc<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 206<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Canada<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 36 000<br />

> directe projet 2 : 415 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 18<br />

> expatrié projet 1 : 2<br />

> local projet 2 : 30<br />

> expatrié projet 2 : 2<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : G. Causse<br />

> terrain projet 1 : F. Maurin<br />

M. Otambekova<br />

> mission projet 2 : G. Causse<br />

> terrain projet 2 : F. Maurin<br />

M. Otambekova<br />

> siège : N. Bréchet<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : MdM, Florindon Foundation,<br />

Santa Devota, île de Man<br />

> projet 2 : MdM, SDC et Florindon<br />

Foundation<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 216 309 euros<br />

> 2005 projet 2 : 270 642 euros


Algérie<br />

Argentine<br />

40/41<br />

Mortalité<br />

> infantile : 35‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 71,1<br />

IDH<br />

> 0,722 ; rang 103/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 2090<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 1 200<br />

> indirecte : 15 000<br />

Responsables<br />

> mission : R. Allemand<br />

> suivi : DR Rhône-Alpes - Grenoble<br />

Sources de financement<br />

> municipalité de Grenoble,<br />

conseil général de l’Isère, MdM,<br />

concerts, dons dédiés<br />

Budget<br />

> 2005 : 36 446 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Un climat social instable, un chômage toujours très important et un manque de transparence<br />

dans l’utilisation des ressources pétrolières font de l’Algérie un pays fragile où les inégalités<br />

sont nombreuses. Malgré le lancement d’un programme destiné à juguler, entre autres, la<br />

crise du logement et des infrastructures, quantité d’Algériens continuent de vivre dans des<br />

conditions difficiles. Les problèmes d’accès aux soins sont une réalité, en particulier pour ce<br />

qui concerne les pathologies chroniques.<br />

Projet de santé communautaire<br />

Constantine (quartier El Gamas)<br />

Activités : La mission consiste en une aide à deux structures<br />

locales : la cellule de proximité de Constantine de<br />

l’agence du développement social (ADS) et l’association<br />

des habitants du quartier El Gamas. Après consultation<br />

de la population, des acteurs de la santé du quartier et une<br />

enquête épidémiologique, la demande qui est apparue est le<br />

traitement de l’asthme, négligé pour des raisons essentiellement<br />

économiques.<br />

L’année 2005 a donc vu les réalisations suivantes :<br />

• février 2005 : signature d’une convention entre MdM et<br />

l’ADS de la République algérienne à Constantine ;<br />

• juin 2005 : formation sur l’asthme de deux médecins des<br />

cellules de proximité à Grenoble ;<br />

• fourniture d’un spirographe pour la polyclinique du quartier ;<br />

• travail de deux éducateurs de santé auprès de la population ;<br />

• fabrication d’une plaquette expliquant l’asthme ;<br />

• achat et fourniture de médicaments de base de l’asthme<br />

chronique ;<br />

• organisation de séances de sport en piscine pour les<br />

enfants asthmatiques ;<br />

• en octobre 2005 : organisation à Constantine d’un colloque<br />

sur la santé communautaire.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

02/2005 12/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Le projet va fonctionner<br />

pendant deux ans en<br />

ne nécessitant qu’un suivi,<br />

ce qui permettra de porter<br />

nos efforts dans 3 directions :<br />

• la prise en charge à 100%<br />

de l’asthme chronique<br />

par les autorités sanitaires<br />

et politiques afin d’assurer<br />

la pérennité de l’action ;<br />

• la prévention de l’asthme<br />

et l’amélioration de l’habitat<br />

dans le quartier ;<br />

• le travail avec l’observatoire<br />

de santé de Constantine<br />

pour des campagnes<br />

de prévention des risques,<br />

de lutte contre le tabagisme,<br />

mais aussi de prévention<br />

du VIH/sida.<br />

La fragile reprise de l’économie argentine ne fait pas oublier que 38 millions d’Argentins<br />

sont considérés comme pauvres et sont souvent écartés du système de couverture sociale<br />

par la recrudescence du travail au noir. Les revendications populaires sont nombreuses<br />

Argentine<br />

en matière de santé, d’éducation et d’augmentation du pouvoir d’achat. Les populations<br />

rurales sont particulièrement concernées par les problèmes d’accès aux soins.<br />

Améliorer l’accès à la santé pour les femmes<br />

et les enfants<br />

Abra Pampa, Puna Jujeña, province de Jujuy<br />

Activités : Ce projet contribue à améliorer l’accès aux<br />

soins de la population rurale à travers :<br />

• la prise en charge, la protection et le suivi materno-infantile ;<br />

• le suivi des femmes pour la réduction des cancers du col<br />

utérin et les infections sexuellement transmissibles ;<br />

• le renforcement de la prévention et la promotion de la santé.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/04/2003 31/08/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM cible en particulier la<br />

santé communautaire avec<br />

l’ONG indienne WARMI<br />

et poursuit le projet de<br />

construction d’une nouvelle<br />

maternité à Abra Pampa.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 17‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 74,5<br />

IDH<br />

> 0,863 ; rang 34/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 3 524<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Argentine - missions locales<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : femmes et enfants<br />

> indirecte : population générale,<br />

promoteurs de santé et<br />

personnel soignant (hôpitaux<br />

et postes de santé)<br />

Personnel<br />

> local : 5<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : B. Koepcke<br />

> terrain : M. Idiart<br />

> siège : F. Stea (MdM France)<br />

et R. Timpano (Buenos Aires)<br />

Sources de financement<br />

> UE, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 195 751 euros


Angola<br />

42/43<br />

Mortalité<br />

> infantile : 154‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 40,8<br />

IDH<br />

> 0,445 ; rang 160/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 975<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 3 500<br />

> indirecte : 20 000<br />

Personnel<br />

> local : 30<br />

> expatrié : 4<br />

Responsables<br />

> mission : L. Jarrige<br />

> coordinateur général : D. Chappaz<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> FSD, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : inclus dans le budget du<br />

projet de santé materno-infantile<br />

(voir ci-contre).<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD.<br />

La guerre civile, qui a duré vingt-sept ans, rend délicat le déroulement du processus<br />

démocratique, même si la signature des accords de paix et la cessation des hostilités<br />

ont ouvert de meilleures perspectives pour l’aide internationale, notamment celle<br />

dirigée vers les enfants. 52% d’entre eux présentent des signes de malnutrition et le<br />

taux d’analphabétisme (58%) est l’un des plus élevés d’Afrique. Les séquelles de la<br />

guerre et la sécheresse, notamment dans la province de Huambo et une partie de<br />

celle de Bié, n’aident pas à améliorer une situation des plus difficiles.<br />

Prendre en charge la malnutrition modérée<br />

Nord, province de Huambo (municipalités de Mungo et de Bailundo)<br />

Activités : Dans la municipalité de Mungo, comme en 2004,<br />

l’opération concerne :<br />

• la gestion, en collaboration avec le PAM, d’un centre nutritionnel<br />

de supplémentation fixe et deux centres mobiles<br />

(soins curatifs, vaccinations, apport nutritionnel) ;<br />

• l’appui aux structures de soins de santé primaire de<br />

la municipalité (gestion du personnel, approvisionnement en<br />

médicaments, vaccins et consommables).<br />

Dans la municipalité de Baïlundo, la mission reste principalement<br />

axée sur :<br />

• l’appui au CNS fixe du ministère de la Santé de Baïlundo ;<br />

• la formation des personnels ;<br />

• les soins curatifs.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

06/2003 12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Les perspectives pour 2006<br />

restent en partie identiques<br />

à celles de 2005. En effet,<br />

MdM poursuit le transfert<br />

des structures spécifiques<br />

de renutrition au Ministère<br />

de la Santé en les intégrant<br />

aux structures de santé<br />

existantes. L’évaluation<br />

mensuelle des activités<br />

sur les structures de santé<br />

de Mungo par l’intervention<br />

des infirmières de PMI<br />

du programme de santé<br />

materno-infantile de<br />

la province de Huambo<br />

fait également partie<br />

des activités pour 2006.<br />

Santé materno-infantile<br />

Nord, province de Huambo (municipalités de Mungo et de Bailundo)<br />

Activités :Le développement du programme intégré de santé<br />

materno-infantile (SMI) est en cours, en partenariat avec le réseau<br />

local des sages-femmes traditionnelles, des infirmières PMI dans<br />

les structures de santé périphériques du nord de la province et sur<br />

l’hôpital de référence de Baïlundo. L’année 2005 voit la poursuite<br />

des activités mises en place par MdM depuis le début du projet :<br />

•suivi du réseau d’infirmières PMI supervisant l’ensemble des sagesfemmes<br />

traditionnelles ;<br />

• supervision des consultations pédiatriques et du programme<br />

de vaccination ;<br />

• formation à la prévention et au traitement des principales IST ;<br />

• planning familial ;<br />

• appui structurel et recyclage du personnel de la maternité à<br />

l’hôpital de référence de Bailundo ;<br />

• réhabilitation d’un bloc opératoire, formation d’une équipe médicale<br />

de bloc, formation de médecins aux techniques de chirurgie<br />

d’urgence.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/12/2003 31/12/2006<br />

Soins pour les enfants des rues<br />

Municipalité de Lobito, province de Benguela<br />

Activités : Afin de renforcer l’efficacité des soins apportés<br />

aux enfants des rues et leur accès, MdM poursuit ses activités<br />

qui comprennent :<br />

• la construction, l’équipement et l’approvisionnement en médicaments<br />

d’un poste de santé en collaboration avec les autorités<br />

locales ;<br />

• des accords avec les hôpitaux locaux ont été passés pour la prise<br />

en charge des pathologies plus lourdes, l’objectif étant de permettre<br />

aux EdR d’accéder par eux-mêmes au système de santé angolais ;<br />

• six éducateurs des rues sont en charge de répertorier l’ensemble<br />

des EdR, de créer des liens sur leurs lieux de vie et de réaliser<br />

des enquêtes permettant de planifier des activités communes avec<br />

les partenaires œuvrant plus spécifiquement dans les domaines<br />

de l’éducation et de la formation professionnelle des EdR. La possibilité<br />

d’envisager un processus de réintégration familiale est à<br />

réévaluer avec chaque enfant.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

06/2004 12/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Continuer à renforcer<br />

graduellement la qualité<br />

des actions en périphérie<br />

et assurer à terme leur<br />

pérennité. La formation<br />

et le compagnonnage avec<br />

les soignants angolais, restent<br />

des éléments importants<br />

qui leur permettront,<br />

à terme, d’évoluer vers<br />

une autonomie efficace.<br />

Perspectives :<br />

Poursuite du processus<br />

d’autonomie complète<br />

du poste de santé,<br />

et prise en charge<br />

optimale de tous les soins<br />

pour les enfants des<br />

rues au poste de santé<br />

ou dans les hôpitaux.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 80 000<br />

> indirecte : 325 000<br />

Personnel<br />

> local : 15<br />

> expatrié : 6<br />

Responsables<br />

> mission : L. Jarrige<br />

> coordinateur général : D. Chappaz<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> FSD, MAE D<br />

Budget<br />

> 2005 : 379 772 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 65 000<br />

> indirecte : 2 000<br />

Personnel<br />

> local : 10<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : L. Jarrige<br />

> coordinateur général : D. Chappaz<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Source de financement<br />

> UBS<br />

Budget<br />

> 2005 : 124 196 euros


Bénin<br />

Biélorussie<br />

44/45<br />

Mortalité<br />

> infantile : 91‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 54,0<br />

IDH<br />

> 0,431 ; rang 162/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 517<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 600<br />

Personnel<br />

> local : 5<br />

> expatrié : 3<br />

(1 coordinateur médical)<br />

Responsables<br />

> mission : P. Beze Beyrie<br />

> siège : A. Belaïd<br />

Sources de financement<br />

> Mairie de Paris, MAE français,<br />

MAE hollandais<br />

Budget<br />

> 2005 : 366 157 euros<br />

Rapport mondial sur le développement humain 2005,<br />

PNUD.<br />

Le Bénin est l’un des dix-huit pays les plus pauvres qui ont bénéficié de l’annulation<br />

de la dette décidée par les pays du G8 en 2005. L’économie béninoise reste morose.<br />

La filière du coton (principale ressource du pays) est déficitaire. On assiste à la triste<br />

progression de l’épidémie de VIH/sida. Ce sont 68 000 personnes, dont 5 700 enfants,<br />

qui vivent aujourd’hui avec l’infection. 34 000 enfants sont orphelins.<br />

Soigner les grandes épidémies VIH/sida<br />

Ouidah et Comé<br />

Activités : Les actions visent à répondre à l’épidémie de<br />

sida dans des villes du Bénin particulièrement touchées. Nous<br />

poursuivons ainsi les démarches préventives de lutte contre<br />

le VIH/sida à travers des actions d’éducation, de sensibilisation<br />

(des femmes notamment) et de soutien aux malades, avec<br />

notre partenaire local Africare, compétent dans la mobilisation<br />

communautaire. Nous maintenons les activités de dépistage<br />

volontaire, anonyme et gratuit et de traitement des patients<br />

atteints du sida. Pour ce faire, MdM forme le personnel béninois<br />

et réhabilite les centres de santé afin de renforcer les<br />

capacités locales et de se diriger vers une autonomie du personnel<br />

béninois.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/2005 31/12/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En janvier 2006, le programme<br />

de formation du personnel<br />

s’est terminé, la réhabilitation<br />

est en cours d’achèvement,<br />

et les premiers patients traités<br />

par ARV seront inclus dans<br />

la file active.<br />

Le régime d’Aleksander Loukachenko se durcit de plus en plus : les libertés individuelles<br />

sont limitées et les réformes structurelles nécessaires n’ont pas été réalisées.<br />

En outre, les conséquences sanitaires de la catastrophe nucléaire de Tchernobyl<br />

sont relativisées par le gouvernement, alors que le nombre de cancers et autres malformations<br />

congénitales dues aux radiations ne cesse d’augmenter. La population<br />

habitant dans les zones à risques n’a pas été évacuée. De plus, les sols touchés<br />

par la radioactivité continuant d’être cultivés, elle subit une contamination chronique<br />

par le biais de l’alimentation.<br />

Prévenir la radiocontamination<br />

District de Chechersk<br />

Activités : L’activité de MdM porte sur l’amélioration de<br />

la santé des femmes et des enfants vivant en zones<br />

radiocontaminées. Le programme CORE (Cooperation for<br />

Rehabilitation), auquel l’Union européenne participe, a été<br />

mis en place dans le but d’améliorer les conditions de vie des<br />

habitants des districts contaminés. Ce projet, mis en œuvre<br />

par trois partenaires (IRSN, ACRO, Médecins du Monde) et<br />

coordonné par Médecins du Monde, s’articule sur trois volets :<br />

• réalisation d’un bilan sanitaire de 2 800 enfants du district<br />

de Chechersk en partenariat avec l’Institut de radioprotection<br />

et de sûreté nucléaires (IRSN) ;<br />

• amélioration de la qualité radiologique, en partenariat avec<br />

l’Association pour le contrôle de la radioactivité dans l’Ouest,<br />

et sensibilisation aux risques de contamination par la radioactivité<br />

;<br />

• soins maternels, actions pour et avec les femmes (fourniture<br />

de compléments nutritifs, sensibilisation aux risques de<br />

complications pendant la grossesse…).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

13/08/2005 12/08/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La population commence<br />

à se prendre en charge,<br />

et les échanges ont permis<br />

une modification notable<br />

des pratiques alimentaires<br />

à risque. La mise en œuvre<br />

du programme devrait<br />

permettre des améliorations<br />

en ce sens.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 13‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 68,1<br />

IDH<br />

> 0,786 ; rang 67/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 1 770<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 2 800 enfants entre<br />

3 et 15 ans et 400 femmes<br />

enceintes et nouveau-nés<br />

> indirecte : professionnels<br />

de santé locaux, l’ensemble<br />

de la population du district<br />

Personnel<br />

> local : 1 coordinatrice à mi-temps<br />

Responsables<br />

> mission : M. Costa,<br />

C. Georgescauld (RT)<br />

> terrain : T. Gloukhova<br />

> siège : A. Landaes<br />

Sources de financement<br />

> Tacis (UE), IRSN, DGSNR, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 10 221 euros


Birmanie<br />

Bolivie<br />

46/47<br />

Mortalité<br />

> infantile : 76‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 60,2<br />

IDH<br />

> 0,578 ; rang 129/177<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

Activités : L’action de MdM porte sur la prévention de la Perspectives :<br />

> nc<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 9 000<br />

> indirecte : 50 000<br />

Personnel<br />

> local : 100<br />

> expatrié : 6<br />

Responsables<br />

> mission : F. Sivignon<br />

> terrain : A. de Suremain<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Sources de financement<br />

> MdM, Novib, UNODC/UE,<br />

PSI/Usaid<br />

Budget<br />

> 2005 : 577 703 euros<br />

La Birmanie connaît une importante crise socio-économique et les dépenses de santé<br />

sont réduites au minimum par le gouvernement (0,4% du PIB). Or, le VIH fait des ravages<br />

dans un pays où la prostitution et l’usage de drogues injectables sont très répandus<br />

: plus de 680 000 personnes seraient porteuses du virus. La criminalisation des<br />

consommateurs de drogues et des prostituées rend difficile l’action de MdM. En outre,<br />

le retrait du Fonds global d’investissement (qui s’était engagé à verser 98 millions de<br />

dollars sur cinq ans) aggrave la situation actuelle. Aujourd’hui, le taux de prévalence du<br />

VIH atteint 43% chez les prostituées et jusqu’à 90% chez les usagers de drogues.<br />

Prévenir la transmission du VIH<br />

Myitkyina (Kachin) et Yangoon<br />

transmission du VIH et des IST à Myitkyina et Yangoon<br />

afin de réduire la transmission du VIH/sida et des IST dans la<br />

population et chez les personnes à risque – prostitué(e)s et usagers<br />

de drogues par voie intraveineuse – et d’offrir un accès aux<br />

soins de santé et au traitement des maladies opportunistes.<br />

Les activités se sont concentrées auprès des personnes se<br />

prostituant (sessions de prévention du VIH/sida, soins gratuits<br />

pour les IST et les IO, ateliers dans les drop-in centers et distribution<br />

de préservatifs) et des toxicomanes (promotion des<br />

méthodes de réduction des risques dans les shooting<br />

galleries, distribution de seringues et sessions de prévention/éducation<br />

dans les drop-in centers).<br />

En outre, MdM poursuit ses actions de support social et d’éducation/prévention<br />

sida dans les prisons, où se retrouvent souvent<br />

les personnes se prostituant et les toxicomanes, dans un pays où<br />

la législation est très répressive envers ces populations.<br />

L’administration des ARV a été initiée à Yangoon en mai 2005.<br />

A la fin de décembre, 43 prostituées étaient sous traitement.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2002 30/06/2010<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

MdM souhaite poursuivre<br />

l’administration des ARV<br />

pour les prostituées<br />

sur Yangoon et démarrer<br />

la substitution par la méthadone<br />

dans l’Etat du Kachin.<br />

Il faut en outre resserrer<br />

les liens avec les groupes<br />

vulnérables, et continuer<br />

à recueillir des témoignages.<br />

Les régions andines, toujours frappées par la misère, ont salué l’arrivée au pouvoir<br />

du Mouvement pour le socialisme d’Evo Morales, premier président indien de la<br />

Bolivie. Outre la réforme agraire et la redistribution des ressources naturelles, le<br />

travail des enfants est un chantier important dans un pays qui figure parmi les plus<br />

pauvres du continent.<br />

Protéger la santé des enfants au travail<br />

Potosí, quartier de San Cristobal<br />

Activités : Depuis 2002, MdM intervient à Potosí, ville<br />

minière de la cordillère des Andes, pour assurer l’accès aux<br />

soins et la prévention des risques liés au travail chez les enfants.<br />

Plusieurs actions sont menées :<br />

• éducation à la santé : ateliers auprès d’enfants travailleurs<br />

et d’éducateurs de garderies du quartier de San Cristobal ;<br />

• accès aux structures de soins : soutien matériel et<br />

sensibilisation de leur personnel au respect de la médecine<br />

traditionnelle ;<br />

• accidents dans la mine : formation aux gestes vitaux<br />

et à la prise en charge des blessés ;<br />

• dépression des adolescents : création d’une structure<br />

d’accompagnement des adolescents en difficulté ;<br />

• travail infantile précoce : sensibilisation des institutions et<br />

de la population aux conséquences du travail sur les 6-8 ans.<br />

Enfin, en partenariat avec une association lyonnaise, MdM<br />

accompagne un groupe de jeunes du quartier dans ses<br />

projets. L’objectif est, à terme, la création d’une structure du<br />

type maison des jeunes, qui proposerait des activités récréatives,<br />

alternatives au travail infantile.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2002 12/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La pérennité du projet,<br />

au-delà de la présence<br />

de MdM, est une préoccupation<br />

majeure de l’équipe.<br />

Elle implique un travail<br />

en partenariat, qui sera<br />

un enjeu majeur en 2006 :<br />

formation des professeurs<br />

des collèges aux ateliers<br />

d’éducation à la santé,<br />

partenariat avec la mairie<br />

pour le travail réalisé auprès<br />

des adolescents, partenariat<br />

avec les structures de santé<br />

pour le renouvellement des<br />

trousses de premiers soins,<br />

partenariat avec une ONG<br />

italienne pour le projet de<br />

sécurité dans la mine, etc.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 53‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 64,1<br />

IDH<br />

> 0,687 ; rang 113/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 892<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 1 100<br />

> indirecte : 9 000<br />

Personnel<br />

> local : 5<br />

> expatrié : 0<br />

Responsables<br />

> mission : L. Liron, D. Masson<br />

> terrain : I. Tapia<br />

> suivi : DR Rhône-Alpes<br />

Bourgogne (S. Bret)<br />

Sources de financement<br />

> partenariats privés, communes<br />

de Rhône-Alpes, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 25 309 euros


Bulgarie<br />

48/49<br />

Mortalité<br />

> infantile : 14‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 72,2<br />

IDH<br />

> 0,808 ; rang 55/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 2 539<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : : mères et enfants rroms<br />

> indirecte : familles rroms<br />

Personnel<br />

> local : 4<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : P. Contois<br />

> terrain : L. Lamarque<br />

(jusqu’à fin 2005)<br />

> suivi : MIR DR Corse<br />

(jusqu’à fin 2005,<br />

puis mission nationale)<br />

Sources de financement<br />

> collectivité régionale de Corse,<br />

MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 78 089 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

La situation économique de la Bulgarie s’améliore peu à peu avec l’arrivée du nouveau<br />

gouvernement de Sergueï Stanichev mais les inégalités sociales persistent : sur une<br />

population totale de 8 millions d’habitants, 1,1 million de Bulgares vivent sous le seuil de<br />

pauvreté. La situation sanitaire est précaire, et la vie dans les institutions spécialisées<br />

(instituts pour personnes handicapées, orphelinats, prisons) est particulièrement difficile.<br />

En outre, la situation de la communauté rrom demeure préoccupante, l’adhésion de la<br />

Bulgarie à l’UE pouvant bien être retardée si des efforts ne sont pas réalisés en ce sens.<br />

Protection maternelle et infantile<br />

Quartier rrom de Nadezhda, à Sliven<br />

Activités : Le programme est installé dans un ancien ghetto,<br />

devenu quartier rrom, où vivent environ 20 000 personnes.<br />

L’état sanitaire de la population est déplorable (absence quasi<br />

générale d’eau, d’assainissement, et d’électricité dans le<br />

quartier). Les Rroms sont victimes de ségrégation et connaissent<br />

un taux d’inactivité et d’analphabétisme très largement<br />

supérieur à la moyenne bulgare.<br />

Un dispensaire de Protection maternelle et infantile a<br />

été créé par la délégation régionale de Corse de MdM. Il porte<br />

le nom du Dr Edouard Delahayes, responsable de mission<br />

décédé dans un accident de la route en se rendant sur place.<br />

L’équipe est constituée d’un coordinateur expatrié, et de<br />

personnel bulgare : un médecin pédiatre, une sage-femme,<br />

une infirmière, et un travailleur social.<br />

Des consultations mère/enfant sont organisées, afin de<br />

repérer les grossesses à risque et les pathologies infantiles, et<br />

de référer les patients le nécessitant vers le dispositif général<br />

de santé bulgare. Des séances d’information et de formation<br />

à la santé sont organisées pour les mères et les enfants, avec<br />

en particulier le développement d’une école des mamans.<br />

Une enquête de santé publique est menée dans la partie la<br />

plus pauvre du quartier, dite «quartier des nus», pour repérer<br />

les personnes les plus fragiles, et les accompagner.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

03/2004 12/2009<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Compte tenu de l’importance<br />

de la problématique de cette<br />

population, le programme<br />

devient national en 2006,<br />

et bénéficie du soutien<br />

du desk Europe de l’Est.<br />

Des financements internationaux<br />

seront sollicités pour<br />

doter le dispensaire de<br />

moyens plus conformes<br />

à la situation : renforcement<br />

de l’équipe, envoi d’un<br />

coordinateur médical<br />

expatrié pour 18 à 24 mois,<br />

recherche de locaux<br />

permettant l’organisation<br />

de campagnes de vaccination<br />

des enfants par les médecins<br />

locaux, l’organisation<br />

de réunions de formation<br />

et de coordination, la création<br />

d’un point d’hygiène de<br />

pré-hospitalisation…<br />

Aide à l’enfance<br />

Sofia<br />

Activités : L’activité de MdM comporte deux volets :<br />

• contact avec les institutions bulgares et les ONG qui<br />

sont concernées par l’enfance, pour la diffusion de l’information<br />

sur notre programme.<br />

• soutien de l’activité de la mission «L’Enfant et ses<br />

symptômes». MdM soutient la Fondation «développement<br />

pour l’enfant et la famille» qui finance les 6 modules<br />

de formation du personnel des instituts pédiatriques. Après<br />

sélection des institutions qui vont suivre cette formation,<br />

la Fondation apporte une aide à l’organisation de ces<br />

modules. Les conférences et études de cas abordées lors<br />

des différents modules sont ensuite publiées pour chaque<br />

année de formation, en français et en bulgare.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

03/2004 12/2009<br />

Formation du personnel<br />

des instituts pédiatriques<br />

Dans l’ensemble du pays (+ formations à Sofia)<br />

Activités : Le projet «L’Enfant et ses symptômes» se déroule<br />

selon deux modalités :<br />

• chaque année : six modules de formation sont organisés<br />

à Sofia pour les personnels de 8 institutions et 4 centres pour<br />

enfants handicapés. Ils sont assurés conjointement par des formateurs<br />

bénévoles français du CIEN (Centre interdisciplinaire de<br />

l’enfant) pédopsychiatres ou psychologues, et les membres de<br />

l’association bulgare «Enfant et Espace». Cette formation est<br />

suivie et évaluée par un programme spécifique écrit et mis en<br />

œuvre par le Social Activities and Practice Institute de Sofia ;<br />

• deux visites par an sont assurées dans les institutions<br />

et les centres, par les «supporters» désignés par le responsable<br />

bulgare du projet. Ils organisent des réunions d’équipe<br />

afin de préparer les modules en lien avec elles. Ces visites<br />

constituent une formation spécifique pour l’ensemble du personnel<br />

de chaque établissement.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 30/06/2009<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En quatre ans et demi,<br />

les personnels de<br />

la majorité des institutions<br />

pour enfants handicapés<br />

de Bulgarie seront formés.<br />

Personnel<br />

> local : secrétaire mi-temps<br />

Responsables<br />

> mission : F. Parrot<br />

> suivi : DR Aquitaine<br />

Source de financement<br />

> Fonds propres MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 12 763 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 150 professionnels<br />

> indirecte : 396 spécialistes<br />

de l’éducation ou centres de jour,<br />

360 familles et 1 220 enfants<br />

Personnel<br />

> local : coordinatrice projets<br />

1/2 ETP, secrétaire 1/4 ETP<br />

Responsables<br />

> mission : : F. Parrot<br />

> suivi : DR Aquitaine<br />

Sources de financement<br />

> Conseil régional Aquitaine,<br />

dons divers.<br />

Budget<br />

> 2005 : 13 806 euros


Brésil<br />

Burkina Faso<br />

50/51<br />

Mortalité<br />

> infantile : 33‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 70,5<br />

IDH<br />

> 0,792 ; rang 63/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 2 788<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 5 000<br />

Personnel<br />

> local : 3<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : J. Achouline, J. Guerrini<br />

> terrain : G. Sekhniashvili<br />

> siège : M.-Y. de Penanster-Rosny,<br />

Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> Conseil régional Aquitaine,<br />

dons divers, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 144 201 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Les affaires de corruption qui ont fait vaciller le gouvernement du président Luiz Inácio<br />

Lula da Silva ont retardé d’autant l’aboutissement des grandes réformes qui prévoyaient,<br />

entre autres, de redistribuer les terres cultivables au profit des paysans<br />

«sans terre». Malgré les efforts consentis dans le cadre du programme «Bourse<br />

famille», le Nordeste continue d’être une région particulièrement défavorisée et sensible<br />

en matière de santé.<br />

Former des agents de santé<br />

Etat du Ceará<br />

Activités : Le programme est mené auprès de paysans<br />

sans terre dans les communes rurales de Tururu, Itapipoca,<br />

Amontada, Trairi et Itarema de l’Etat du Ceará afin de diminuer<br />

les taux de morbidité et de mortalité des pathologies les<br />

plus fréquentes au sein de cette population. En plus de la formation<br />

d’agents de santé, l’ensemble de la population de la<br />

zone a été sensibilisé et éduqué à la santé, à l’hygiène et à la<br />

prévention et a bénéficié, parallèlement, de consultations. De<br />

plus, la reconnaissance des paysans sans terre par les structures<br />

de santé locales a progressé.<br />

Par cette action, MdM a conclu un cycle de projets qui visait<br />

à améliorer la santé globale dans les communautés de la réforme<br />

agraire, en formant des agents communautaires de santé (ACS),<br />

principaux acteurs de la prévention dans les communautés<br />

rurales isolées du Ceará.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/2004 12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Le partenaire local,<br />

le Mouvement des sansterre<br />

(MST), poursuivra<br />

les activités dans les<br />

directions suivantes :<br />

• favoriser l’intégration<br />

des ACS aux services de<br />

santé des municipalités ;<br />

• permettre aux 4 ACS<br />

multiplicateurs de poursuivre<br />

la formation dans les autres<br />

communautés paysannes<br />

avec le MST au niveau<br />

de l’Etat du Ceará et<br />

au niveau national ;<br />

• élaborer un cycle de<br />

séminaires sur la santé,<br />

avec les multiplicateurs<br />

formés, sous la supervision<br />

des deux médecins<br />

brésiliennes du MST,<br />

formées à Cuba.<br />

Malgré son accession pour la première fois au premier rang de la production de coton<br />

en Afrique, le pays, dirigé par le même homme depuis dix-huit ans (réélu en novembre<br />

2005), reste très pauvre. En plus d’un bilan économique décevant, la situation sanitaire<br />

est catastrophique. La faiblesse du suivi de l’enfant par sa mère (méconnaissance<br />

partielle ou totale des maladies infantiles et des mesures d’hygiène pour les éviter),<br />

conjuguée à l’accès difficile aux centres de santé, est à l’origine du taux élevé de la mortalité<br />

infantile dans ce pays.<br />

Par ailleurs, il est à noter que l’expansion du VIH, dans toutes les couches sociales, et<br />

l’absence de prévention et de dépistage aggravent une situation déjà préoccupante.<br />

Programme d’accès<br />

aux soins bucco-dentaires<br />

Diébougou (Sud-Ouest)<br />

Activités : Suite au constat de l’absence de prise en<br />

charge de soins bucco-dentaires dans la région, MdM a<br />

mis en place certaines activités. Celles-ci comprennent :<br />

• l’installation d’un cabinet dentaire (aménagement du<br />

local) ;<br />

• la formation du personnel (formation du dentiste à l’université)<br />

;<br />

• le développement d’un programme de prévention des<br />

affections bucco-dentaires dans les écoles et villages<br />

de la province de Diébougou. L’objectif est d’améliorer l’état<br />

de santé bucco-dentaire de la population de cette région.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2005 2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La gestion du cabinet<br />

dentaire et la poursuite<br />

de la formation du personnel<br />

soignant. Dès mars 2006,<br />

un dentiste a débuté l’activité<br />

du cabinet dentaire en<br />

attendant que la formation<br />

d’un second dentiste<br />

s’achève.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 107‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 47,5<br />

IDH<br />

> 0,317 ; rang 175/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 345<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 60 000<br />

> indirecte : 180 000<br />

(ensemble de la province)<br />

Personnel<br />

> local : 1 (dentiste en formation)<br />

Responsables<br />

> mission : F. Ben Soussan<br />

> terrain : Abbé Séverin Dabbiré<br />

> pays : P. De Botton<br />

> suivi : DR PACA (M. Semat)<br />

Sources de financement<br />

> MdM et partenaires privés<br />

Budget<br />

> 2005 : 1 116 euros


Cambodge<br />

Chine<br />

52/53<br />

Mortalité<br />

> infantile : 97‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 56,2<br />

IDH<br />

> 0,571 ; rang 130/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 315<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 120 000<br />

> indirecte : 400 000<br />

Personnel<br />

> local : 59<br />

> Expatrié : 4<br />

Responsables<br />

> mission : E. Peterman<br />

> terrain : P.-R. Martin<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Sources de financement<br />

> projet : Fonds global, Elton John<br />

Aids Foundation, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 596 389 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Avec une croissance de 6,3%, la situation économique du Cambodge s’améliore peu<br />

à peu depuis la fin de la guerre civile. Mais l’endémie de sida est considérable, et le<br />

gouvernement en a fait une priorité de santé publique. Le taux de prévalence du VIH<br />

au Cambodge (2%) est le plus important de la région. Tourisme international, migrations<br />

internes de populations, pauvreté, trafic humain et prostitution sont autant de<br />

facteurs de propagation du VIH/sida dans le pays.<br />

Priorité au VIH<br />

Phnom Penh<br />

Activités : Le projet de MdM porte sur la réduction de la<br />

transmission IST/VIH et la prise en charge des patients<br />

infectés, offrant un soutien médico-social aux patients indigents<br />

atteints par le VIH, sensibilisant la population et formant<br />

le personnel médical.<br />

En 2005, le projet s’est focalisé sur :<br />

• la consultation spécialisée pour le traitement des patients atteints<br />

du sida (IO et ARV) ;<br />

• la formation de médecins (ARV et IO) ;<br />

• l’information des patients sur la maladie et les soins et services<br />

disponibles ;<br />

• le traitement hospitalier des infections opportunistes ;<br />

• le développement du continuum of care, de réseaux d’aide et<br />

de soutien pour les personnes vivant avec le VIH/sida ;<br />

• le soutien à des ONG cambodgiennes créées par des personnes<br />

séropositives.<br />

Le traitement des infections opportunistes et l’accès aux ARV ont<br />

pour objectif de diminuer la morbidité et la mortalité liées au sida,<br />

et ainsi d’apporter une meilleure qualité de vie aux patients : vie<br />

sociale active plus longue, lutte contre l’exclusion, diminution de<br />

l’impact économique (familial et social) de la maladie.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/04/1999 30/08/2010<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

D’ici à décembre 2006,<br />

2 000 patients seront suivis<br />

régulièrement dans le centre<br />

de consultation. Parmi eux,<br />

521 patients recevront<br />

des ARV. Une collaboration<br />

avec Pharmaciens sans<br />

frontières devrait nous<br />

permettre de donner accès<br />

aux ARV à 450 personnes<br />

supplémentaires.<br />

La Chine connaît une forte croissance économique, mais le pays reste très inégalitaire<br />

sur le plan social, et l’année 2005 a connu de nombreux mouvements de protestation :<br />

les conditions de vie dans les campagnes sont très précaires. Par ailleurs, plus d’un<br />

million de Chinois seraient touchés par le virus du sida qui se propage rapidement à travers<br />

le pays. La stigmatisation et la discrimination dont souffrent les personnes vivant<br />

avec le VIH, ainsi que l’insuffisance de la sensibilisation à l’épidémie, constituent les<br />

deux principaux freins à la lutte contre le sida. Les usagers de drogues, particulièrement<br />

touchés par le VIH ainsi que par l’hépatite C, font l’objet d’une politique de répression<br />

et la réduction des risques est encore très peu développée dans le pays.<br />

Prévenir l’épidémie de VIH/sida et réduire<br />

les risques auprès des usagers de drogues<br />

Chengdu (Sichuan)<br />

Activités : Démarrée fin 2002, en partenariat avec le Centre<br />

of Diseases Control (CDC) de Chengdu, la première phase a<br />

mis en œuvre, dans trois centres de sevrage volontaire, des<br />

actions de sensibilisation, d’information et d’éducation<br />

sur la prévention du VIH/sida et de l’hépatite C et la réduction<br />

des risques, à l’intention des usagers de drogues et du<br />

personnel des centres, mais aussi des autorités médicales,<br />

administratives et politiques. Le nouveau projet, lancé début<br />

novembre 2005, prévoit l’ouverture progressive de trois<br />

boutiques dans différents quartiers. Chacune offrira l’accueil,<br />

l’information, des services d’hygiène de base et un programme<br />

d’échange de seringues (à la boutique et par un travail de rue<br />

avec des pairs). Conjointement, des actions de sensibilisation,<br />

d’information, de prévention et d’éducation seront menées<br />

auprès du personnel, des bénévoles des boutiques et des autorités<br />

médicales, administratives et politiques. Ces actions doivent<br />

permettre de mettre en place, dans les quartiers<br />

concernés, un réseau axé sur la réduction des risques auprès<br />

des usagers de drogue, et de changer l’image des usagers<br />

dans l’esprit de la population et des autorités.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/12/2002 31/12/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Le contexte politique actuel<br />

est propice à la mise en place<br />

de projets expérimentaux de<br />

prise en charge des toxicomanes<br />

(les premières expériences<br />

d’échanges de seringues et<br />

de traitement par méthadone<br />

ont été autorisées).<br />

Les enjeux de 2006 :<br />

• mise en place de 2 boutiques<br />

drop-in centers dans les quartiers<br />

identifiés pour permettre<br />

aux usagers de drogues d’avoir<br />

accès à l’information<br />

et à la prévention des différents<br />

modes de transmission du<br />

VIH/sida et de l’hépatite C ;<br />

• mise en place d’un travail de<br />

rue avec l’identification de pairs ;<br />

• formation de personnel<br />

médical, de bénévoles<br />

et information auprès de la<br />

sécurité publique des quartiers<br />

concernés pour assurer<br />

la pérennité du dispositif.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 32/43‰<br />

(hommes/femmes)<br />

Espérance de vie<br />

> 70,0/73,0 (hommes/femmes)<br />

IDH<br />

> 0,755 ; rang 85/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 1 100<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 500 (phase 1),<br />

1 500 (phase 2) nouveau projet<br />

> indirecte : 30 000<br />

Personnel<br />

> local : 1<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : B. Luminet, R. Baglioni<br />

> terrain : D. Chamla puis<br />

C. Montigny, N. Rennes<br />

> siège : V. Pardessus, E. Martinon<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 79 936 euros


Colombie<br />

54/55<br />

Mortalité<br />

> infantile : 18‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 72,4<br />

IDH<br />

> 0,785 ; rang 69/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 1 764<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : femmes et enfants<br />

de moins de 5 ans<br />

> indirecte : population civile<br />

victime du conflit<br />

Personnel<br />

> local : 7<br />

> personnel expatrié : 3<br />

Responsables<br />

> mission : C. Raggioli, S. Sisco<br />

> terrain : C. Escobar<br />

> siège : M. Ethvignot<br />

Sources de financement<br />

> MAE français, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 298 373 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Les FARC et les organisations paramilitaires conservent des appuis solides dans les<br />

provinces, bien que la sécurité intérieure soit la préoccupation première du gouvernement<br />

d’Alvaro Uribe. Au cœur des zones de combats, les populations civiles sont<br />

bien souvent les premières à souffrir de l’évolution des rapports de force et subissent<br />

de plein fouet la violence du conflit ainsi que ses retombées sociales et économiques.<br />

Dans ce contexte, l’incertitude et les inégalités sont tenaces, notamment en matière<br />

d’accès aux soins, les transformations du système de santé colombien ayant de surcroît<br />

des conséquences encore difficiles à évaluer.<br />

Accès aux soins des populations civiles<br />

Département du Meta<br />

Activités : La population rurale de cette région est stigmatisée<br />

par le simple fait de vivre dans une zone en conflit, ce qui<br />

complique, pour des raisons de sécurité, l’accès aux postes de<br />

santé. MdM a pour objectif de faciliter ou de renouer l’accès<br />

aux soins des plus vulnérables grâce à des brigades de santé<br />

mobiles vers la population materno-infantile et des formations<br />

auprès des instituteurs sur la santé sexuelle et reproductive.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/11/2005 31/12/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Le Sud du pays, où se<br />

concentrent les intérêts<br />

économiques et militaires<br />

des FARC, est l’objet<br />

d’une vaste offensive<br />

gouvernementale qui a<br />

pour objectif notamment<br />

de pénétrer dans les zones<br />

historiques des FARC<br />

et d’éradiquer les cultures<br />

de coca. On peut s’attendre<br />

à des mouvements de<br />

populations civiles quittant<br />

ces zones où la tension<br />

risque de s’aggraver.<br />

De surcroît, les échéances<br />

électorales du printemps<br />

2006 font craindre<br />

une escalade dans le conflit.<br />

La capacité d’adaptation<br />

de l’équipe à l’évolution<br />

du contexte conditionne<br />

la réponse sanitaire de<br />

MdM à une situation<br />

de plus en plus instable.<br />

Accès aux soins des victimes de conflits armés<br />

Région du rio Medio Atrato<br />

Activités : Dans cette région stratégique, où se joue le<br />

contrôle des couloirs d’accès au Pacifique, au Panama et<br />

à l’intérieur du pays, l’avancée des paramilitaires, la présence<br />

de plus en plus prégnante de la marine colombienne<br />

et la résistance des FARC poussent de nouveau les populations<br />

noires et indiennes, victimes de blocus permanents,<br />

à se déplacer afin d’éviter une nouvelle répression pour une<br />

supposée collaboration avec l’un des acteurs armés.<br />

Médecins du Monde apporte une assistance médicale<br />

directe aux communautés indigènes Emberas qui, se<br />

trouvant au cœur de la confrontation armée, accèdent difficilement<br />

aux soins, en particulier les femmes et les enfants.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/05/2005 30/04/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Promouvoir le droit à la santé<br />

Bogotá<br />

Activités : Dans le cadre du projet «Accès aux soins»,<br />

MdM a réalisé une étude, à partir des pratiques de terrain, qui<br />

porte sur les conséquences de la privatisation du système de<br />

santé colombien sur l’accès aux soins des populations suivies<br />

par MdM.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/09/2004 28/02/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

L’accélération du conflit<br />

dont est victime la population<br />

colombienne dans son<br />

ensemble provoque d’ores<br />

et déjà de nouveaux déplacements<br />

des communautés<br />

qui vivent le long des différents<br />

affluents de l’Atrato.<br />

La présence permanente<br />

de MdM auprès de ces<br />

minorités doublement<br />

stigmatisées est la garantie<br />

d’une réponse humanitaire<br />

adaptée.<br />

Perspectives :<br />

Présentation du rapport<br />

en 2005.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : population indienne<br />

Emberas, en particulier les<br />

femmes et les enfants<br />

Personnel<br />

> local : 13<br />

> expatrié : 4<br />

Responsables<br />

> mission : C. Raggioli, S. Sisco<br />

> terrain : V. Gavidia<br />

> siège : M. Ethvignot<br />

Sources de financement<br />

> ECHO, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 475 003 euros<br />

Personnel<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : C. Raggioli<br />

> terrain : L. Muller, S. Zambrano<br />

> siège : F. Stea, M. Ethvignot<br />

Sources de financement<br />

> ECHO, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 10 810 euros


Côte d’Ivoire<br />

56/57<br />

Mortalité<br />

> infantile : 117‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 45,9<br />

IDH<br />

> 0,420 ; rang 163/177<br />

PIB/habitant ($)<br />

> 816<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 2 500 enfants des rues<br />

> indirecte : 25 000 enfants<br />

et jeunes en grande difficulté<br />

Personnel<br />

> local : 15 salariés et 6 bénévoles<br />

Responsables<br />

> mission : J. Martin<br />

> terrain : K. Kouassi<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 81 422 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

L’annonce de la nomination de Charles Konan Banny, jusque-là gouverneur de la Banque<br />

centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest, au poste de Premier ministre, et le maintien du<br />

cessez-le-feu par un important dispositif militaire international laissaient espérer une amélioration<br />

de la situation globale du pays. Mais celui-ci reste divisé en deux : le Nord, sous<br />

contrôle des Forces nouvelles, et le Sud, contrôlé par les Forces loyalistes. Le contexte<br />

social et économique engendre une paupérisation de la population. A Abidjan, depuis le<br />

départ d’une partie des Européens, les activités économiques ont périclité, entraînant un<br />

chômage dramatique et des conditions de vie tout aussi dramatiques pour les enfants<br />

mineurs vivant dans les rues.<br />

Protection des enfants des rues<br />

Abidjan<br />

Activités : Présente depuis 1996 auprès des mineurs, la<br />

mission actuelle comporte un triple objectif :<br />

- la protection et la resocialisation des enfants des rues<br />

et des mineurs en prison ;<br />

- l’accès aux soins de santé primaire ;<br />

- le soutien à une ONG locale : MESAD, Mouvement pour<br />

l’Education, la Santé et le Développement.<br />

Les activités concernent :<br />

• un processus de resocialisation des enfants avec un travail de<br />

rue, un hébergement en centre d’accueil, un suivi psychosocial,<br />

un appui à l’insertion professionnelle et à la scolarisation, au<br />

rétablissement d’un lien familial ;<br />

• une offre de soins de santé primaire aux enfants dans la rue<br />

et un appui à la prise en charge médicale au centre de santé<br />

de Treichville ;<br />

• une intervention auprès des mineurs de la prison d’Abidjan<br />

dans l’objectif d’améliorer leurs conditions de vie, d’assurer une<br />

protection physique, psychique et juridique des mineurs privés<br />

de liberté ; la facilitation de leur réinsertion à leur sortie du COM ;<br />

• des actions spécifiques de prévention IST/VIH.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

Depuis juillet 2003<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Avec une aide financière<br />

de Médecins du Monde,<br />

l’ONG locale Mesad poursuit<br />

les actions développées<br />

par MdM de décembre 1996<br />

à juin 2003.<br />

Depuis juillet 2003, l’ONG<br />

locale est à la recherche<br />

de financements pour<br />

assurer l’intégralité du<br />

programme. L’instabilité<br />

du pays n’encourage pas<br />

les bailleurs à financer<br />

de tels programmes.<br />

Permettre l’accès aux soins<br />

Seguéla<br />

Activités : Ce programme de post-urgence vise à assurer<br />

un soutien à l’hôpital régional de Seguéla, en «zone rebelle».<br />

Cette région souffre d’une rupture de l’approvisionnement en<br />

médicaments, d’autant plus que la majorité des cadres médicaux<br />

sont partis dans le Sud. Grâce à la dotation en médicaments,<br />

en petit matériel médical et à l’envoi d’équipes chirurgicales<br />

expatriées (chirurgiens et anesthésistes), le CHR a pu reprendre<br />

ses activités.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/2002 05/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Une nouvelle action sur<br />

un autre centre hospitalier<br />

est en cours d’élaboration<br />

mais dépendra de l’évolution<br />

de la crise et de la stabilisation<br />

politique, conditions<br />

indispensables à une reprise<br />

des activités générales sur<br />

l’ensemble du pays, et plus<br />

particulièrement à l’approvisionnement<br />

en médicaments<br />

et au retour du personnel<br />

médical à son poste.<br />

Accès aux soins chirurgicaux et obstétricaux<br />

Touba<br />

Activités : Ce programme de post-urgence vise à assurer<br />

un soutien chirurgical à l’hôpital de Touba, en «zone rebelle»,<br />

coupé du reste du pays depuis les troubles de septembre<br />

2002. La prise en charge des urgences traumatiques et obstétricales<br />

est inexistante et la majorité des cadres médicaux<br />

diplômés sont partis dans la zone Sud.<br />

L’intervention de MdM, par la dotation en médicaments spécifiques<br />

et petit matériel médical, par la réhabilitation du bloc opératoire<br />

et du service de chirurgie, doit permettre aux acteurs locaux<br />

encore en place de travailler dans de bonnes conditions. La présence<br />

d’une équipe expatriée composée d’un anesthésiste,<br />

d’un médecin, d’un logisticien et d’une administratrice a permis<br />

au CHR de reprendre a minima ses activités interrompues<br />

pendant le conflit. En collaboration avec les acteurs locaux et<br />

institutionnels, les activités devaient permettre d’améliorer la prise<br />

en charge des femmes enceintes et des blessés, au CHR ainsi<br />

que dans les centres de santé soutenus.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

14/09/2005 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Les conditions de fonctionnement<br />

minimales requises<br />

n’étant pas réunies à cause<br />

de l’absence de collaboration<br />

entre le médecin chef<br />

et les infirmières, l’arrêt<br />

de la mission est effectif<br />

au 31 décembre 2005.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 120 000<br />

> indirecte : 300 000<br />

Personnel<br />

> local : 49<br />

> expatrié : 3<br />

Responsables<br />

> mission : A.-J. Pocheron<br />

> terrain : Luc Malingreau<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> ECHO<br />

Budget<br />

> 2005 : 154 806 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 4 500<br />

> indirecte : 192 000<br />

Personnel<br />

> local : 10<br />

> expatrié : 5<br />

Responsables<br />

> mission : A.-J. Pocheron<br />

> terrain : L. Malingreau<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> Fonds propres MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 117 090 euros


Cuba<br />

Egypte<br />

58/59<br />

Mortalité<br />

> infantile : 6‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 77,3<br />

IDH<br />

> 0,817 ; rang 52/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> nc<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 13 673 jeunes<br />

entre 15 et 25 ans<br />

Personnel<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : G. Robert<br />

> terrain : I. Raud<br />

> siège : F. Stea, Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> MAE, MdM, partenaires cubains<br />

Budget<br />

> 2005 : 51 687 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Un rapprochement stratégique avec le Venezuela et une économie touristique toujours<br />

plus lucrative ont permis à Cuba de préserver une relative stabilité malgré les<br />

pénuries et les tempêtes tropicales. En revanche, le système de prévention de la<br />

transmission du VIH/sida, qui faisait de Cuba l’Etat caribéen le moins touché par<br />

l’épidémie, se trouve de plus en plus mis à mal par le creusement des inégalités et<br />

l’explosion de la prostitution.<br />

Café Salud - Prévention du VIH/sida<br />

Municipalité de Centro Habana, La Havane<br />

Activités : Le projet Café Salud vise la prévention du VIH/<br />

sida et des maladies sexuellement transmissibles (MST) dans<br />

les quartiers populaires de la municipalité de Centro Habana.<br />

Il cible essentiellement les jeunes de 15 à 25 ans, population<br />

la plus touchée par l’épidémie à Cuba. Le projet forme parmi<br />

les jeunes des promoteurs de santé qui diffusent des messages<br />

de sensibilisation, d’information et de prévention des MST<br />

dans les différents quartiers de la municipalité. Il s’appuie sur<br />

un local d’accueil et d’animation, le Café Salud, qui organise<br />

des activités (théâtre, karaoké…) de prévention dynamique de<br />

l’épidémie et réalise également des sorties dans divers quartiers<br />

afin de sensibiliser l’ensemble de la population de Centro Habana.<br />

Les partenaires de santé publique cubains associés au projet<br />

sont impliqués dans le programme afin de le pérenniser sur le<br />

long terme.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/02/2004 31/03/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

• Consolidation des activités<br />

d’information, d’éducation<br />

et de communication dans<br />

le Café Salud par le renforcement<br />

de la formation<br />

des promoteurs.<br />

• Pérennisation du projet<br />

par l’accompagnement<br />

des partenaires cubains<br />

qui participent déjà au<br />

fonctionnement du Café<br />

Salud.<br />

• Tentative de reproduction<br />

du projet dans d’autres<br />

provinces du pays en<br />

partenariat avec les autorités<br />

sanitaires.<br />

Saluée par la Banque mondiale, la politique économique du gouvernement égyptien<br />

ne masque pas les fractures sociales du pays. Malgré la prise de conscience grandissante<br />

des autorités et de la société civile, un grand nombre de femmes et d’enfants,<br />

souvent livrés à la rue, sont en effet privés d’un accès aux soins pour des raisons<br />

sociales, économiques ou culturelles. Le nombre des enfants des rues au Caire est<br />

encore mal connu et le phénomène des jeunes mères vivant dans la rue avec leurs<br />

bébés se développe de façon inquiétante, sans que les structures d’accueil soient<br />

suffisantes pour assurer un suivi permanent de ces personnes.<br />

Promouvoir la santé reproductive<br />

Le Caire<br />

Activités : Projet en soutien à l’ONG égyptienne Hope<br />

Village pour la création d’un centre d’accueil et de réinsertion<br />

ainsi que d’une unité mobile pour les jeunes filles enceintes<br />

et les mères adolescentes vivant dans la rue.<br />

Les activités visent à organiser et assurer :<br />

• des sessions de formation en santé reproductive ;<br />

• un soutien psychologique pour le personnel Hope Village et<br />

pour les jeunes filles accueillies dans le centre pilote ;<br />

• des partenariats avec des hôpitaux publics ;<br />

• des sessions d’information éducation communication (IEC)<br />

en santé reproductive pour les filles et les garçons accueillis<br />

dans les centres, ainsi que pour les enfants leaders dans la<br />

rue, les organisations travaillant avec les enfants des rues et<br />

les accoucheuses traditionnelles ;<br />

• l’intégration de MdM au réseau Enfants des rues pour<br />

partager et communiquer avec les ONG du réseau Enfants<br />

des rues.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2005 31/07/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Continuité du projet, qui<br />

a réellement démarré en<br />

août 2005, après six mois<br />

de mission d’implantation.<br />

Rapport sur le développement humain, 2005 PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 33‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 69,8<br />

IDH<br />

> 0,659 ; rang 119/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 1 220<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 800 jeunes filles<br />

et 3 600 enfants, 150 soignants,<br />

travailleurs sociaux<br />

et psychologues.<br />

> indirecte : 10 000 jeunes filles<br />

et 3 000 enfants<br />

Personnel<br />

> expatrié : 2<br />

> local : 6<br />

Responsables<br />

> mission : R. Heimann,<br />

M.-A. Silicani<br />

> terrain : I. Bruand<br />

> siège : S. Alary<br />

Sources de financement<br />

> Fondation Drosos, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 35 625 euros


Ethiopie<br />

Géorgie<br />

60/61<br />

Mortalité<br />

> infantile : 112‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 47,6<br />

IDH<br />

> 0,367 ; rang 170/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 97<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 179 000<br />

> directe projet 2 : 200 paires<br />

mère-enfant séropositives,<br />

4 000 femmes enceintes<br />

> indirecte projet 1 : 4 000 000<br />

> indirecte projet 2 : 140 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 4<br />

> local projet 2 : 6<br />

> expatrié projet 1 : 5<br />

> expatrié projet 2 : 1<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : G. Pascal<br />

> mission projet 2 : M. Saada<br />

> terrain projet 1 : O. Evreux<br />

> terrain projet 2 : M. Gatumo,<br />

O. Evreux<br />

> siège projets 1 et 2 : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : UNFPA<br />

> projet 2 : MAE, MdM, Fondation<br />

GSK, Felissimo, Sternstunden<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 330 545 euros<br />

> 2005 projet 2 : 176 808 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Les indicateurs sanitaires de l’Ethiopie, dont la population atteint 70 millions d’habitants,<br />

se situent loin derrière la moyenne de l’Afrique sub-saharienne. Le manque de médecins<br />

spécialisés et de chirurgiens en dehors de la capitale rend l’accès aux soins chirurgicaux<br />

extrêmement faible dans les zones rurales du pays, qui comptent pourtant 85% de la population<br />

totale du pays. Une part importante de la mortalité maternelle est due à cette carence.<br />

Chirurgie<br />

Tigray/Axum<br />

Activités : Après avoir formé une équipe de bloc opératoire,<br />

un health officer et un infirmier anesthésiste assurant la chirurgie<br />

d’urgence, nous transférons nos activités de formation à Axum,<br />

où les besoins sont plus importants. Nous avons 3 axes de travail :<br />

• transfert des connaissances en chirurgie et en obstétrique ;<br />

• formation des équipes complètes de bloc opératoire pour pourvoir<br />

les centres de santé périphériques ;<br />

• accès aux soins pour les populations les plus démunies. Cette<br />

activité est essentiellement orientée sur la chirurgie générale d’urgence<br />

et la césarienne, pour réduire la mortalité materno-infantile et<br />

les traumatismes obstétricaux.<br />

La 1 re session de formation (3 équipes) s’est achevée fin février 2006.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/10/2004 30/09/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La formation d’équipes,<br />

en coopération avec les<br />

formateurs du Tigray, doit être<br />

poursuivie pendant deux ans.<br />

Une nouvelle session a débuté<br />

en mars 2006 pour neuf mois.<br />

L’intégration de la première<br />

session dans trois centres<br />

de santé se déroulera avec<br />

l’accompagnement de MdM.<br />

MdM étudiera cette année la<br />

possibilité, pour une équipe<br />

éthiopienne qu’elle a formée, de<br />

devenir à son tour formatrice.<br />

Prévenir la transmission du VIH mère-enfant<br />

Mekele<br />

Activités : Ce projet s’articule autour de sept pivots :<br />

• prévention de la transmission mère-enfant ;<br />

• formation des conseillers pour les centres de dépistage, transfert<br />

de compétences au personnel soignant de Mekele (un hôpital<br />

et trois centres de santé) ;<br />

• mise en place d’une unité intégrée de dépistage volontaire du<br />

VIH au sein des consultations prénatales ;<br />

• sensibilisation au sein de la communauté concernant l’infection<br />

VIH, la transmission mère-enfant, et sa prévention ;<br />

• reconstruction progressive de la maternité ;<br />

• fourniture de médicaments, consommables et matériel ;<br />

• conseils et pratiques d’alimentation des enfants.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2003 31/07/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

L’évolution de la politique<br />

de santé en Ethiopie autorise<br />

désormais l’utilisation des<br />

traitements ARV, qui sont<br />

maintenant disponibles<br />

gratuitement à l’hôpital<br />

de Mekele.<br />

La prolongation des<br />

activités de sensibilisation,<br />

de formation et de monitoring<br />

est prévue dans la suite<br />

de cette première phase.<br />

Deux ans après la «Révolution des roses», le gouvernement de Mikhaïl Saakachvili<br />

peine à tenir ses promesses de changement : la Géorgie est un Etat pauvre, dépourvu<br />

de ressources énergétiques et, malgré une croissance économique notable due à une<br />

lutte énergique contre la corruption, 52% de la population vit encore en dessous<br />

du seuil de pauvreté. Une réforme du système de santé a été lancée, mais elle reste<br />

relativement confuse.<br />

Aide à la santé reproductive<br />

Région de Mingrélie<br />

Activités : Après avoir répertorié les besoins, MdM a choisi<br />

de mener son programme d’aide à la santé reproductive sur<br />

quatre districts de la région de Mingrélie. Ce projet comporte<br />

plusieurs volets :<br />

• réhabilitation des structures de santé ;<br />

• dotation en matériel médical, médicaments et consommables<br />

;<br />

• mise en place d’outils de gestion des stocks ;<br />

• formation du personnel soignant : surveillance de la grossesse,<br />

réanimation néonatale, pathologies liées à la grossesse… ;<br />

• amélioration du recueil de données et suivi épidémiologique ;<br />

• amélioration des protocoles thérapeutiques et du système de<br />

référence.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/04 08/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM poursuit ses activités<br />

dans la région de Mingrélie et<br />

envisage d’étendre son projet<br />

à la région de l’Abkhazie.<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 41‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 70,5<br />

IDH<br />

> 0,732 ; rang 100/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 778<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 4 414<br />

> indirecte : 50 000<br />

Personnel<br />

> local : 17<br />

> MCH : 1<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : H. Lepoivre, I. Hermant<br />

> terrain : S. Rogic<br />

> siège : A. Landaes<br />

Sources de financement<br />

> ECHO, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 453 244 euros


Guatemala<br />

Guinée<br />

62/63<br />

Mortalité<br />

> infantile : 35‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 67,3<br />

IDH<br />

> 0,663 ; rang 117/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 2 009<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : femmes de Chimaltenango<br />

> indirecte : femmes guatémaltèques<br />

Personnel<br />

> expatrié : 1 médecin, 1 infirmière<br />

et 1 administrateur ponctuellement<br />

Responsables<br />

> mission : A. Baas<br />

> terrain : C. Cipolla<br />

> suivi : DR PACA (I. Malaval)<br />

Sources de financement<br />

> conseil régional PACA, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 36 860 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Pays qui se caractérise par l’instabilité politique, la crise économique et la violence sociale<br />

et ethnique, le Guatemala a choisi depuis la fin des années 1980 un mode de développement<br />

économique intégré au processus de globalisation au sein de la nouvelle division<br />

internationale du travail, dont une des caractéristiques principales est la mise au travail d’un<br />

nombre de plus en plus important de femmes, en particulier dans le secteur maquilador.<br />

Diagnostiquer la santé des femmes au travail<br />

Chimaltenango<br />

Activités : Réalisation d’un diagnostic de la santé des femmes<br />

travaillant dans les maquillas et les entreprises agro exportatrices<br />

du municipio de Chimaltenango :<br />

• enquêtes de terrain, visites des lieux de travail, contacts<br />

institutionnels ;<br />

• réalisation d’une consultation médicale orientée sur le thème<br />

santé/travail des femmes ;<br />

• partenariats avec les associations guatémaltèques œuvrant<br />

dans le secteur des droits économiques et sociaux lors d’actions<br />

de prévention sur la santé de la femme et sur les droits<br />

du travail.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

24/01/2005 31/07/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

A l’issue de ce travail de<br />

diagnostic, mise en place en<br />

2006 d’un projet d’intervention<br />

de trois ans sur «l’accessibilité<br />

aux soins de la femme dans<br />

le contexte de la globalisation»<br />

à Chimaltenango.<br />

Bien que très malade, le président Conté persiste à commander l’échiquier politique.<br />

En mars 2005, il a procédé à un remaniement ministériel phénoménal, et le contexte<br />

économique général reste dominé par l’hyperinflation et la paupérisation de la population.<br />

Le non-respect des droits de l’homme et des libertés fondamentales est une réalité.<br />

Les conditions de vie sont des plus difficiles, à plus forte raison dans le milieu carcéral,<br />

où s’accumulent non-respect des mesures sanitaires et d’hygiène et mauvais traitements<br />

à répétition. Le nombre de décès quotidiens ne cesse ainsi d’augmenter.<br />

Améliorer la santé carcérale<br />

Kindia<br />

Activités : La maison centrale de Kindia regroupe environ<br />

200 détenus vivant dans des conditions très difficiles.<br />

Depuis 2001, MdM soutient la Kindianaise d’assistance aux détenus<br />

(KAD), une association guinéenne composée de bénévoles qui<br />

interviennent directement dans la prison pour améliorer l’hygiène<br />

et la santé. Les activités comprennent plusieurs volets :<br />

• formation d’un détenu aux soins infirmiers et gestion d’une<br />

pharmacie au sein de la prison ;<br />

• partenariat avec les autorités sanitaires pour la prise en charge<br />

des cas les plus graves à l’hôpital de Kindia ;<br />

• soutien alimentaire aux malnutris ;<br />

• réhabilitation des infrastructures sanitaires ;<br />

• alphabétisation des détenus ;<br />

• activités génératrices de revenus (couture, tissage).<br />

Ces activités sont fondamentales pour l’amélioration des conditions<br />

de détention. Outre les revenus qu’elles génèrent, elles sont<br />

pour les détenus synonymes d’une occupation régulière, de l’acquisition<br />

d’un savoir-faire, et plus simplement d’une sortie régulière<br />

de la cellule.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2000 fin 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Un enjeu majeur de 2006<br />

consiste à renforcer les<br />

activités génératrices<br />

de revenus, initiées en 2005.<br />

Leur objectif est double :<br />

favoriser l’autonomie financière<br />

de la KAD (en dégageant des<br />

ressources locales) et faciliter<br />

la réinsertion des détenus<br />

à leur sortie de prison.<br />

En 2006, MdM appuiera<br />

la KAD pour le lancement<br />

de nouvelles activités, comme<br />

la fabrication de meubles<br />

en rotin, étant donné que<br />

les activités de couture et<br />

de tissage ouvrent des<br />

perspectives encourageantes.<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 104‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 53,7<br />

IDH<br />

> 0,466 ; rang 156/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 459<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : environ 200 détenus<br />

(hommes, femmes et mineurs<br />

confondus)<br />

Personnel<br />

> local : une association guinéenne<br />

(la Kindianaise d’assistance<br />

aux détenus)<br />

Responsables<br />

> mission : P. Boucourt et T. Comte<br />

> suivi : DR Rhône-Alpes Bourgogne<br />

(S. Bret)<br />

Sources de financement<br />

> partenariats privés, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 17 919 euros


Haïti<br />

64/65<br />

Mortalité<br />

> infantile : 76‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 51,6<br />

IDH<br />

> 0,475; rang 153/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 346<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Canada, MdM Suisse<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 512 professionnels<br />

haïtiens<br />

> directe projet 2 : 15 000<br />

> indirecte projet 1 : les victimes<br />

de violences<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 15<br />

> local projet 2 : 15<br />

> expatrié projet 1 : 2<br />

> expatrié projet 2 : 1<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : A. Urtubia<br />

> mission projet 2 : S. Lasserre<br />

> terrain projet 1 : M. Desmousseaux<br />

> terrain projet 2 : B. Deveaux<br />

> siège 1 et 2 : M.-Y. de Penanster-<br />

Rosny, Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : MAE, MdM<br />

> projet 2 : PNUD, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 301 359 euros<br />

> 2005 projet 2 : 242 182 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Le report des élections présidentielles et législatives à janvier 2006 a prolongé le climat<br />

d’incertitude et d’insécurité qui empoisonne la vie politique, économique et sociale du pays<br />

depuis le départ du président Aristide, en mars 2004. Sur fond de violences, Haïti continue<br />

de faire face à une très grande pauvreté. Les risques sanitaires liés au manque d’accès aux<br />

soins et au dénuement des populations y sont encore très importants.<br />

Prise en charge des victimes de violences<br />

Port-au-Prince<br />

Activités : Le programme vise à réduire l’impact de la<br />

violence sur l’individu et à promouvoir la prise en charge<br />

pluridisciplinaire des victimes par les acteurs haïtiens (santé,<br />

justice, communautés). Il repose sur :<br />

• la formation du personnel soignant dans 20 structures de santé<br />

à Port-au-Prince, formation assurée par l’équipe de formateurs MdM<br />

agissant au sein du centre d’intervention, de réhabilitation, de recherche<br />

et d’expertise pour les victimes de violences ;<br />

• la formation des médecins et des juristes à l’expertise médicolégale<br />

pour contribuer à la reconnaissance juridique des victimes de<br />

violences ;<br />

• le soutien à l’Uramel, association haïtienne partenaire de MdM qui<br />

lutte contre l’impunité et pour la construction d’un Etat de droit ;<br />

• le renforcement de la capacité à prendre en charge les victimes<br />

et à collecter des données fiables d’au moins 20 structures de santé.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/12/2003 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Redynamiser le système de santé<br />

Département de Grande-Anse<br />

Activités : Réhabiliter et redynamiser cinq dispensaires<br />

et un poste de santé afin d’améliorer l’accessibilité, la qualité<br />

des soins et la gestion des structures :<br />

• formation du personnel soignant ;<br />

• mobilisation et formation des communautés à la participation au<br />

système de santé ;<br />

• dotation en médicaments et matériel médical ;<br />

• amélioration du système d’information sanitaire ;<br />

• réhabilitation des structures de santé ;<br />

• appui aux autorités sanitaires.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/06/2004 01/04/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM souhaite renforcer<br />

la capacité et la qualité de la<br />

prise en charge effective des<br />

victimes de violences en intervenant<br />

plus précisément dans<br />

sept structures sanitaires situées<br />

au sein ou en périphérie des<br />

principaux bidonvilles de Portau-Prince.<br />

Cette intervention<br />

s’appuie sur les acquis du<br />

présent programme et sur une<br />

collaboration étroite avec les<br />

autorités sanitaires et les acteurs<br />

de la société civile engagés<br />

dans la promotion d’un véritable<br />

Etat de droit en Haïti.<br />

Perspectives :<br />

Le projet correspond à des<br />

besoins précis de remise à jour<br />

de centres de santé qui fonctionnent<br />

de façon disparate.<br />

La demande de formation<br />

est pressante et concerne<br />

l’ensemble des structures<br />

de santé de la zone.<br />

Cette action sera élargie aux<br />

autres centres de santé afin<br />

d’assurer une véritable cohérence<br />

sanitaire dans la zone.<br />

Promouvoir la santé par l’hygiène<br />

Département de Grande-Anse<br />

Activités : L’objectif général est de réduire les taux de mortalité<br />

et de morbidité dus aux maladies liées au péril fécal sur<br />

la commune de Roseaux et de porter de 0 à 28% la couverture en<br />

latrines sur dix-huit mois. Divers objectifs et actions sont menés par<br />

MdM : mobilisation et sensibilisation communautaire, formation des<br />

familles bénéficiaires aux techniques d’utilisation et d’entretien,<br />

accompagnement des comités de santé, construction de latrines<br />

et réalisation de visites domiciliaires. Enfin, MdM sensibilise les familles<br />

à la problématique du déboisement en replantant avec elles des<br />

arbres pour chaque latrine construite dans la zone d’habitation.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/07/2004 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Former le personnel soignant<br />

Pilate<br />

Activités : Mission de soutien à l’hôpital de Pilate, structure semiprivée<br />

dirigée par des sœurs canadiennes implantées sur cette zone<br />

depuis de nombreuses années. L’action de MdM conjugue :<br />

• une mission chirurgicale par l’envoi sur place d’une équipe<br />

complète sur quinze jours effectuant une centaine d’interventions sur<br />

des patients sélectionnés par les sœurs tout au long de l’année ;<br />

• une mission mère-enfant via un programme de dépistage et<br />

de prise en charge de la malnutrition par le biais d’agents de santé<br />

supervisés par les sœurs, et par la formation des agents, des<br />

matrones et des mères ;<br />

• une mission psychiatrique de formation des soignants (sœurs<br />

et infirmières) au diagnostic et au traitement des pathologies psychiatriques.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

Depuis 1980<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

L’importante participation<br />

communautaire permet une<br />

bonne pérennité du projet.<br />

Au bout de trois ans, le constat<br />

est que 99% des latrines<br />

sont utilisées et entretenues.<br />

Les demandes émanant<br />

d’autres communes limitrophes<br />

ou d’autres communautés<br />

pas encore couvertes dans la<br />

commune de Roseaux laissent<br />

penser qu’il existe de réelles<br />

perspectives de reproduction<br />

de cette action localement.<br />

Perspectives :<br />

Trois missions sont prévues<br />

en 2006 :<br />

• en chirurgie ;<br />

• en psychiatrie, pour une<br />

extension au cap Haïtien ;<br />

• en vue d’adapter la mission<br />

mère-enfant à l’augmentation<br />

de la malnutrition.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 8 400 (1 400 familles)<br />

Personnel<br />

> local : 8<br />

Responsables<br />

> mission : S. Lasserre<br />

> terrain : O. Naval<br />

> siège : M.-Y. de Penanster-Rosny,<br />

Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> UE, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 113 686 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> indirecte : 60 000 habitants<br />

de Pilate répartis sur 157 km 2<br />

en 8 sections rurales<br />

Personnel<br />

> local : 31<br />

> expatrié : 7<br />

Responsables<br />

> mission : C. Castaing,<br />

P. Carbonnier<br />

> suivi : DR Aquitaine<br />

Sources de financement<br />

> MdM, Association des amis<br />

de sœur Madeleine, dons privés<br />

Budget<br />

> 2005 : 12 907 euros


Indonésie<br />

66/67<br />

Mortalité<br />

> infantile : 31‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 66,8<br />

IDH<br />

> 0,697; rang 110/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 970<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Espagne, MdM Canada,<br />

MdM Grèce<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 20 000<br />

> directe projet 2 : 12 000<br />

> indirecte projet 1 : 40 000<br />

> indirecte projet 2 : 90 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 9<br />

> local projet 2 : 12<br />

> expatrié projet 1 : 4<br />

> expatrié projet 2 : 2<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : P. Gaillard-<br />

Olokose<br />

> mission projet 2 : A. Bourdé<br />

> terrain projet 1 : A. Le Garnec<br />

> terrain projet 2 : V. Cauche<br />

> siège 1 et 2 : V. Pardessus<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 Cordaid, MdM<br />

> projet 2 : MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 172 824 euros<br />

> 2005 projet 2 : 19 498 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

En Indonésie, 240 000 personnes sont mortes ou portées disparues lors du tsunami du<br />

26 décembre 2004. C’est le pays le plus touché par la catastrophe, et l’ensemble de la province<br />

d’Aceh a été durement frappé : infrastructures médicales détruites, carence en personnel<br />

soignant, déplacements importants des populations, souffrances psychologiques.<br />

Tout le système local de santé est en cours de reconstruction. L’économie indonésienne a<br />

été fragilisée et 16 millions de foyers vivent encore sous le seuil de pauvreté. En outre, l’endémie<br />

de sida empire rapidement, par le biais, surtout, de la consommation de drogues<br />

injectables et de la prostitution, pratiques très répandues en Indonésie.<br />

Prévenir le VIH/sida et les IST<br />

Mulia, district de Puncak Jaya, Papouasie-Occidentale<br />

Activités : La première phase du projet vise à diminuer la prévalence<br />

des IST et l’incidence du VIH/sida en améliorant la prise<br />

en charge thérapeutique des IST et la prévention de la transmission<br />

IST/VIH dans ce district. L’année 2005 a été marquée par des actions<br />

de prévention et de mobilisation sociale (lutte contre la discrimination<br />

et la stigmatisation dont les patients font l’objet). Une évaluation du<br />

programme menée en septembre 2005 a mis en avant une dégradation<br />

de l’accès aux soins, qui est principalement due à la décentralisation<br />

entreprise depuis 2002 par le gouvernement et aux conflits<br />

entre indépendantistes et armée, qui interdisent l’accès aux villages<br />

et empêchent les soignants de s’y rendre.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2004 15/04/2009<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

05/2005 31/12/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Soigner la population marginalisée<br />

Jakarta<br />

Activités : L’action de MdM porte sur l’aide aux personnes<br />

marginalisées de Jakarta. Cette action comporte quatre volets :<br />

• consultations médicales hebdomadaires en partenariat avec<br />

l’ONG locale Aulia ;<br />

• formation des travailleurs sociaux d’Aulia et des agents de<br />

santé communautaire ;<br />

• mise en place d’un système de référence adéquat pour<br />

cette population ;<br />

• assistance technique en logistique, recherche de fonds et<br />

gestion de l’ONG partenaire Aulia.<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La première phase s’est<br />

achevée fin février. Durant la<br />

seconde phase, nous allons<br />

réorienter notre programme<br />

sur des soins de santé primaire<br />

et la prévention des pathologies<br />

infectieuses et étendre<br />

notre champ d’intervention<br />

au sous-district voisin de Sinak.<br />

Perspectives :<br />

• Poursuite de l’accès aux soins<br />

de santé primaire (notamment<br />

pour les femmes et les enfants<br />

de moins de 5 ans) dans les<br />

bidonvilles du nord de Jakarta.<br />

• Sensibilisation de la<br />

population à la prévention des<br />

pathologies prédominantes.<br />

• Renforcement des capacités<br />

d’Aulia afin qu’elle soit<br />

autonome dans la gestion<br />

de ses programmes.<br />

Soigner les Punan<br />

Kalimantan<br />

Activités : Les Punan, peuple autochtone indonésien, sont rattachés<br />

au district de Malinau, dont le chef-lieu connaît un développement<br />

économique important (exploitation forestière) avec des<br />

conséquences négatives sur les plans écologique, social et sanitaire.<br />

Ils ne bénéficient d’aucun accès aux soins de santé primaire.<br />

Paludisme, pathologies respiratoires, mortalité infantile élevée<br />

constituent les principaux problèmes de santé identifiés.<br />

Nos interventions :<br />

• cliniques mobiles d’un mois (3 fois/an) dans 4 emplacements ;<br />

• formation de 5 agents de santé de la communauté Punan<br />

une semaine avant chaque mission médicale, avec application<br />

sur le terrain durant la mission médicale ;<br />

• soutien à l’association Adat Punan, qui représente les intérêts<br />

des Punan de Kalimantan.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

05/2004 31/12/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Aider les victimes du tsunami<br />

Districts d’Aceh Besar et Aceh Jaya (province d’Aceh / Sumatra)<br />

Activités : Après une intervention d’urgence de trois mois suite<br />

au tsunami, pendant laquelle MdM s’est attaché à rétablir l’accès<br />

aux soins de santé primaire pour la population (cliniques fixes et<br />

mobiles, vaccinations, surveillance nutritionnelle et épidémiologique),<br />

le programme s’est développé autour des axes suivants :<br />

• assurer le redémarrage du système public de soins de<br />

santé primaire dans les districts d’Aceh Besar et d’Aceh Jaya ;<br />

• reconstruire les structures de santé : un hôpital de district<br />

(Lhoknga), deux dispensaires (Seulimeum et Jantho) et des maisons<br />

de santé ;<br />

• contribuer au redémarrage du service de médecine interne<br />

de l’hôpital Abidin de Banda Aceh (fourniture d’équipements et<br />

formation des équipes d’infirmières) ;<br />

• développer la prise en charge des troubles psychologiques<br />

et psychiatriques (sensibilisation et formation du personnel médical<br />

à ces problématiques) ;<br />

• réagir aux urgences (épidémies, catastrophes naturelles…) se<br />

produisant à Sumatra (intervention de trois semaines en urgence<br />

à Nias, lors du tremblement de terre de mars 2005).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

28/12/2004 09/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

• Poursuite des consultations<br />

médicales, afin de contribuer<br />

en trois ans à améliorer l’état<br />

de santé des Punan.<br />

Objectif : réduire la mortalité<br />

des moins de 5 ans de 20% :<br />

elle est estimée à 500‰.<br />

• Formation prévue, théorique<br />

et pratique, des matrones<br />

traditionnelles par une<br />

sage-femme expérimentée<br />

et des agents de santé<br />

communautaires (prévention<br />

des pathologies prédominantes).<br />

• Reconnaissance et protection<br />

des droits des Punan par le biais<br />

de l’association Adat Punan.<br />

Perspectives :<br />

Au-delà d’une action en<br />

substitution dans la première<br />

phase d’urgence des premiers<br />

mois, la réorganisation,<br />

l’accompagnement<br />

et le soutien des structures<br />

sanitaires locales et du<br />

personnel de santé dans<br />

le redémarrage de leurs<br />

activités à moyen terme<br />

sont essentiels. En parallèle<br />

à la reconstruction physique<br />

des bâtiments, MdM<br />

s’implique dans la formation<br />

et l’accompagnement<br />

du personnel médical,<br />

afin de garantir un accès<br />

à des soins de santé primaire<br />

de qualité.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 800<br />

> indirecte : 9 000<br />

Personnel<br />

> local : 12<br />

> expatrié 1 : 2 (basés à Jakarta)<br />

+ 2 médecins (missions ponctuelles)<br />

Responsables<br />

> mission : R. Garrigue<br />

> terrain : M.-L. Bry<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Sources de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 11 822 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 30 000<br />

Personnel<br />

> local : 20<br />

> expatrié : 24<br />

Responsables<br />

> mission : P. Foldès<br />

> terrain : V. Cauche<br />

> siège : desk Urgence<br />

puis E. Martinon<br />

Sources de financement<br />

> MdM, ECHO, collectivités<br />

territoriales<br />

Budget<br />

> 2005 : 1 783 940 euros


Kosovo<br />

Liban<br />

68/69<br />

Mortalité<br />

Espérance de vie<br />

IDH<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> Pas de données propres au Kosovo<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Etats-Unis<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 :<br />

+/- 250 000 jeunes<br />

> directe projet 2 :<br />

entre 70 et 100 personnes/jour<br />

> indirecte projet 1 : +/- 1 million<br />

de jeunes de moins de 24 ans<br />

vivant dans la province du Kosovo<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 8<br />

> local projet 2 : 2<br />

Responsables<br />

> mission : M. A. Chaud<br />

> mission projet 2 : P. Dupin<br />

> terrain : G. Alliu<br />

> suivi projet 1 : DR PACA<br />

> suivi projet 2 : DR PACA<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : collectivités territoriales<br />

PACA, MdM Etats-Unis<br />

> projet 2 : MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 49 706 euros<br />

> 2005 projet 2 : 2 057 euros<br />

Les négociations sur le statut final du Kosovo, qui demeure à ce jour une province de la<br />

Serbie-et-Monténégro sous administration internationale, n’en finissent pas d’être reportées,<br />

alors que les tensions interethniques restent vives. Serbes et Albanais ont toujours des<br />

vues diamétralement opposées sur le statut futur du Kosovo, les premiers n’étant disposés<br />

à accepter qu’une large autonomie pour cette province, alors que les seconds, qui représentent<br />

plus de 90% de la population, réclament l’indépendance. Sur le plan social, le taux<br />

de chômage atteint 60% et 65% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté.<br />

Ecouter les jeunes<br />

Prishtina<br />

Activités : Le projet de MdM porte sur la prévention de santé<br />

auprès des jeunes de 13 à 24 ans. Mené en partenariat avec<br />

le ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports du Kosovo<br />

et une ONG locale (Vita Kosova), ce projet a pour but la mise en<br />

place d’un lieu d’accueil, d’écoute, d’information, de consultation<br />

et d’orientation pour les jeunes. Une aide directe (soutien<br />

psychologique individuel, intégration dans un réseau de prise en<br />

charge…) et indirecte (formation des organisations de jeunesse<br />

sur les thèmes de santé identifiés, et la formation continue de<br />

l’équipe du Point écoute jeunes) y est apportée.<br />

Depuis 2004, la mission est parrainée par l’Espace santé jeunes<br />

de Salon-de-Provence.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2003 2006<br />

Améliorer la santé bucco-dentaire<br />

Gllogovc<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Activités : Le projet de MdM vise à améliorer la santé buccodentaire<br />

dans cette région par :<br />

• l’installation complète de deux cabinets dentaires à la maison<br />

de santé de Gllogovc ;<br />

• la formation des praticiens locaux aux nouvelles techniques<br />

de soins dentaires.<br />

La mission s’est terminée en 2005 avec une action d’information<br />

dans les écoles avoisinantes sur l’hygiène bucco-dentaire.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2004 2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Tout en accompagnant<br />

le ministère dans sa première<br />

année d’engagement<br />

financier sur le programme,<br />

MdM compte, d’une part,<br />

développer les activités<br />

hors centre et promouvoir<br />

le centre Dëgjo Rininë,<br />

et, d’autre part, structurer<br />

l’ONG locale Vita Kosova<br />

dans sa fonction de gestionnaire<br />

de programmes.<br />

Perspectives :<br />

Action équivalente<br />

dans l’enclave serbe<br />

de Hocë e Madne.<br />

Secoué par l’assassinat, en février 2005, de l’ancien Premier ministre Rafic Hariri, entraînant<br />

le retrait précipité des troupes syriennes, le Liban reste une zone de tensions.<br />

Véritable carrefour, le pays compte des centaines de milliers de travailleurs étrangers et<br />

constitue un lieu de transit pour les populations fuyant la guerre et les régimes dictatoriaux<br />

du Proche-Orient. Non signataire de la convention de Genève de 1951, le Liban refuse<br />

pourtant d’être un pays d’accueil. Fortement discriminés et souvent emprisonnés de<br />

manière arbitraire, les travailleurs migrants, les réfugiés et les demandeurs d’asile souffrent<br />

de conditions de vie extrêmement précaires.<br />

Accès aux soins des migrants incarcérés<br />

Beyrouth<br />

Activités : MdM a démarré début 2005 des activités à la prison<br />

centrale de Roumieh, en partenariat avec l’ONG libanaise<br />

Ajem. Ces activités se déclinent de la manière suivante :<br />

• accueil des nouveaux détenus étrangers entrants par une<br />

assistance sociale, orientation vers l’équipe médicale et les associations<br />

de prise en charge socio-juridique (dont Ajem) ;<br />

• tri médical dans les bâtiments ;<br />

• consultations médicales trois fois par semaine et suivi des<br />

patients ;<br />

• suivi social et juridique ;<br />

• réhabilitation et fourniture d’équipements sur le plan sanitaire,<br />

distribution de couvertures et de produits d’hygiène ;<br />

• sessions d’information à l’intention des détenus relais sur<br />

les programmes/sessions d’IEC (Information éducation communication)<br />

sur la gale et l’hygiène.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

10/01/2005 31/12/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite du programme en<br />

2006 : démarrage d’activités<br />

centrées sur les formations<br />

et l’éducation à la santé<br />

dans les autres prisons<br />

libanaises ; mise en place<br />

d’activités d’information<br />

et de sensibilisation à l’accès<br />

au droit des migrants incarcérés,<br />

auprès des autorités<br />

libanaises et du grand public.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 27‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 72<br />

IDH<br />

> 0,759 ; rang 81/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 4 224<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : au moins 4 000 personnes<br />

(déjà incarcérées ou nouvellement<br />

entrées en prison) à la prison<br />

centrale de Roumieh.<br />

> indirecte : environ 5 500 détenus<br />

libanais incarcérés à Roumieh,<br />

le personnel carcéral médical<br />

et non médical de la prison<br />

de Roumieh, les équipes locales<br />

partenaires du projet<br />

Personnel<br />

> local : 8<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : B. Lambert<br />

> terrain : F. Mawazini puis B. Martin<br />

> siège : S. Alary<br />

Sources de financement<br />

> MAE, HCR, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 170 763 euros


Liberia<br />

Mali<br />

70/71<br />

Mortalité<br />

> infantile : 152‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 46,8<br />

IDH<br />

> nc<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 192<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 124 678<br />

> indirecte : 200 506<br />

Personnel<br />

> expatrié : 10<br />

Responsables<br />

> mission : P. Hirtz<br />

> terrain : S. Pont Turco<br />

> siège : desk Urgence puis mission<br />

transférée au desk Afrique :<br />

B. Contamin, A. Belaid<br />

Sources de financement<br />

> Echo, MAE allemand,<br />

MAE hollandais<br />

Budget<br />

> 2005 : 1 065 691 euros<br />

Source : Rapport de la Banque Mondiale 2003<br />

Le Liberia sort d’un conflit de quatorze ans, qui a coûté la vie à 250 000 personnes, provoqué<br />

le déplacement de la moitié de la population, et complètement dévasté tant la vie<br />

culturelle et sociale que les infrastructures et l’économie. L’accord de cessez-le-feu, signé<br />

en 2003 entre les différentes factions, et le déploiement d’une mission civile et militaire des<br />

Nations unies ont engagé le pays dans un effort de paix et de reconstruction, consolidé<br />

par un programme national de démobilisation et de désarmement des ex-combattants.<br />

Les élections présidentielles d’octobre 2005 constituent une étape cruciale vers une stabilisation<br />

politique du pays et, pour la communauté internationale, un défi important pour<br />

réussir cette transition vers une autonomie complète et pérenne.<br />

Soins de santé primaire, communautaire<br />

et de santé mentale<br />

Gbarnga, province du Bong<br />

Activités : Dans le comté du Bong, MdM forme et accompagne<br />

le personnel national de santé de 9 centres de santé<br />

dans les activités suivantes :<br />

• des consultations en soins de santé primaire et de santé reproductive<br />

incluant la prévention des IST ;<br />

• une surveillance épidémiologique (paludisme, choléra…) et<br />

nutritionnelle en particulier pour les enfants de moins de 5 ans ;<br />

• des services de vaccination ;<br />

• un transfert des urgences vers des structures hospitalières<br />

référentielles.<br />

MdM met également en place des services de soutien psychologique<br />

et psychiatrique pour les femmes et les jeunes femmes<br />

victimes de violences sexuelles.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/2003 poursuite du programme en 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En 2006, MdM prévoit<br />

l’ouverture d’un 10 e centre<br />

de santé, Jorwah, situé<br />

à la frontière guinéenne<br />

et offrant les mêmes services<br />

de soins de santé primaire.<br />

MdM souhaite également<br />

s’impliquer plus activement<br />

dans la problématique<br />

des violences sexuelles<br />

faites aux femmes (SGBV,<br />

sexual gender based<br />

violence) au Liberia.<br />

Le Mali est l’un des pays de transit des populations migrantes d’origine subsaharienne<br />

à destination de l’Europe. Sa politique en matière d’immigration permet aux ressortissants<br />

des autres pays d’Afrique d’entrer dans le pays sans visa. C’est aussi au Mali que<br />

les autorités algériennes refoulent les migrants clandestins appréhendés sur leur territoire.<br />

Les femmes subissent de plein fouet les mauvaises conditions sanitaires et la difficulté<br />

d’accéder aux soins. Ainsi, le fort taux de mortalité maternelle (580‰) s’explique<br />

par des séquelles de fistules de type vésico-vaginales.<br />

Veille sanitaire auprès des migrants<br />

Tinzaouatène, puis Gao<br />

Activités : Démarrée en septembre 2005, la mission d’implantation<br />

vise à mettre en place un projet destiné à améliorer les<br />

conditions sanitaires et sociales des populations migrantes en<br />

transit par le Mali et à témoigner des violations de leurs droits en :<br />

• observant les conditions de vie et les trajectoires suivies par les<br />

populations migrantes en transit ;<br />

• évaluant les conditions d’accès aux soins des populations<br />

migrantes dans les régions de Tinzaouatène et de Gao ;<br />

• développant un réseau d’information et en recueillant des<br />

témoignages sur les violations dont sont victimes les populations<br />

migrantes.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/2005 02/2006<br />

Région de Mopti<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

La chirurgie de l’exclusion<br />

Activités : MdM poursuit son programme de prévention et<br />

de prise en charge des fistules vésico-vaginales. Celui-ci tourne<br />

autour de 4 pôles :<br />

• traitement chirurgical des femmes ;<br />

• formation de chirurgiens locaux ainsi que de l’équipe du bloc ;<br />

• diffusion de messages de prévention (radios locales, représentations<br />

théâtrales) ;<br />

• sessions d’alphabétisation pour les malades qui le souhaitent.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/1999 06/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Terminer la mission<br />

d’implantation afin<br />

de définir un projet<br />

à long terme adapté.<br />

Perspectives :<br />

Poursuivre la formation de<br />

chirurgiens et d’un gynécologue<br />

à la chirurgie des fistules<br />

et mettre en place un projet<br />

national de prise en charge<br />

des fistules vésico-vaginales<br />

intégrant l’action menée par<br />

l’hôpital de Mopti.<br />

Accompagner l’autonomisation<br />

de l’hôpital de Mopti jusqu’à la<br />

construction du nouvel hôpital<br />

de Sévaré.<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 122‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 47,9<br />

IDH<br />

> 0,333 ; rang 174/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 371<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Belgique<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : pas définie<br />

puisque mission d’implantation<br />

> directe projet 2 : femmes victimes<br />

de fistules vésico-vaginales<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 1<br />

> expatrié projet 1 : 1<br />

> local projet 2 : 7<br />

> expatrié projet 2 : 1<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : D. Guerroudj<br />

> mission projet 2 : J.-M. Colas<br />

> terrain projet 1 : A. Grousset<br />

> terrain projet 2 : J.-M. Zino<br />

> siège projet 1 : O. Mouzay<br />

> siège projet 2 : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : MdM<br />

> projet 2 : MdM, Eglise norvégienne,<br />

AED<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 4 495 euros<br />

> 2005 projet 2 : 109 160 euros


Madagascar<br />

72/73<br />

Mortalité<br />

> infantile : 78‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 55,4<br />

IDH<br />

> 0,499 ; rang 146/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 324<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : équipe locale<br />

de l’ONG Sisal (7 personnes)<br />

> directe projet 2 : groupes à risque<br />

(1 200 travailleurs du sexe, prospecteurs<br />

miniers, jeunes scolarisés ou<br />

non et les consultants au centre Salfa)<br />

> indirecte projet 1 : les groupes<br />

à risque pour les IST/VIH/sida et<br />

la population générale de Tuléar<br />

> indirecte projet 2 : 25 000 personnes<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : équipe de Sisal<br />

> local projet 2 : 6<br />

> expatrié projet 1 : 1<br />

> expatrié projet 2 : 1<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : C. Ottenwaelder,<br />

C. Vichatzky<br />

> mission projet 2 : C. Vichatzky<br />

> terrain projet 1 : X. Joubert<br />

> terrain projet 2 : Ben Aboubacar<br />

> siège projet 1 et 2 : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : MdM<br />

> projet 2 : MdM, AFD<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 9 429 euros<br />

> 2005 projet 2 : 92 644 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

La grande pauvreté reste le lot d’une large majorité de Malgaches. Malgré une croissance<br />

économique annuelle de 6% et une annulation de la dette en juin 2005 par le<br />

G8, les Malgaches continuent de lutter pour leur survie. Les connaissances spécifiques<br />

sur le VIH sont encore insuffisantes, et le nombre de personnes atteintes ne cesse<br />

d’augmenter. L’insuffisance patente des soins médicaux et chirurgicaux et la difficulté<br />

pour y accéder aggravent une situation déjà alarmante.<br />

Prévention et éducation sur les IST/sida<br />

Tuléar<br />

Activités : La collaboration entre Sisal et MdM se traduit par<br />

un appui technique qui se définit par les activités suivantes :<br />

• évaluer et soutenir les ressources humaines et suivre l’évolution<br />

du centre de Tuléar. Des formations ont été également dispensées<br />

;<br />

• appuyer et accompagner les cadres de Sisal (coordinateur<br />

national, responsable technique, responsable administratif et<br />

financier) ;<br />

• assurer la formation groupée et le recyclage du personnel ;<br />

• donner un appui au renforcement institutionnel de Sisal ;<br />

• renforcer les capacités en gestion.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

02/2004 02/2006<br />

Projet intégré de lutte contre les IST/VIH/sida<br />

Ilakaka<br />

Activités : Après une enquête CAP et la formation préalable<br />

de l’équipe de la Salfa (ONG malgache), les activités seront les<br />

suivantes :<br />

• IEC (Information, éducation, communication) et travail<br />

de proximité auprès des populations à risque ;<br />

• prévention, dépistage et prise en charge des IST ;<br />

• dépistage volontaire, anonyme et gratuit du VIH et prise en<br />

charge des personnes vivant avec le VIH ;<br />

• renforcement des capacités locales de lutte contre les<br />

IST/VIH/sida.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/2004 12/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

L’équipe de Sisal à Tuléar<br />

s’est bien approprié le centre<br />

et a bien fait évoluer le<br />

programme prévu. MdM<br />

se désengage début 2006<br />

de cet appui et laisse donc<br />

Sisal confirmer son autonomie.<br />

Il n’en restera pas moins que<br />

MdM et Sisal continueront à<br />

collaborer comme partenaires<br />

privilégiés dans la lutte contre<br />

les IST/VIH à Madagascar.<br />

Perspectives :<br />

L’appui technique<br />

de MdM est prévu<br />

pour vingt-quatre mois,<br />

après quoi MdM devrait<br />

se désengager du projet.<br />

Appui à la santé en milieu carcéral<br />

Ambanja et Antsiranana<br />

Activités : Ce programme est considéré comme un projet<br />

pilote, MdM intervenant pour la première fois en milieu carcéral<br />

à Madagascar. Le plan de référence se décline en six volets<br />

complémentaires afin d’agir sur les multiples facteurs à l’origine<br />

des mauvaises conditions de détention :<br />

• volet médical ;<br />

• volet nutritionnel ;<br />

• volet réhabilitation ;<br />

• volet sanitation (en partenariat avec l’ONG suisse Medair,<br />

avec laquelle MdM a déjà collaboré sur le cyclone Gafilo) ;<br />

• volets social et juridique ;<br />

• volet coordination et pérennisation des activités en s’assurant<br />

de l’efficacité des volets précédents.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/2005 08/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Action Enfance, cardiopathie infantile<br />

Antananarivo<br />

Activités : Une équipe en provenance de la Réunion composée<br />

de 2 chirurgiens cardiaques, 2 cardio-pédiatres, 1 anesthésisteréanimateur<br />

effectuent 2 missions par an au centre hospitalier de<br />

Soavinadriana à Antananarivo. Chaque mission dure une semaine.<br />

Les activités de l’équipe comportent 3 volets :<br />

• un volet consultation, qui a concerné, en 2005, 454 patients,<br />

dont 191 nouveaux cas, 15 cas à opérer à cœur fermé et 74 cas<br />

à opérer à cœur ouvert (évacuation sanitaire).<br />

• un volet chirurgical, où les chirurgiens MdM, en collaboration<br />

avec l’équipe locale du professeur Hubert Razafindramboa,<br />

effectuent des interventions à cœur fermé. 20 interventions ont<br />

ainsi été réalisées à Antananarivo et 11 au centre hospitalier<br />

départemental Félix Guyon de Saint-Denis de la Réunion pour<br />

les interventions à cœur ouvert ;<br />

• un volet transfert de compétences, qui se traduit par la formation<br />

d’un chirurgien cardiaque malgache à la Réunion et du<br />

compagnonnage effectué lors de chaque mission auprès de<br />

l’équipe de locale.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

1996<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Extension du projet pilote<br />

sur un programme<br />

à dimension régionale,<br />

en initiant et développant ce<br />

projet dans d’autres prisons.<br />

Perspectives :<br />

MdM prévoit de poursuivre<br />

son action en 2006<br />

et envisage un éventuel<br />

consortium avec d’autres<br />

partenaires œuvrant<br />

dans la cardiopathie afin<br />

de pérenniser cette action.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 800 détenus en prison<br />

Personnel<br />

> expatrié : 1 coordinateur national<br />

Responsables<br />

> mission : S. de Carheil<br />

> terrain : O. Bouron<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> MdM, ambassade<br />

de France<br />

Budget<br />

> 2005 : 91 114 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 600<br />

> indirecte : familles des enfants<br />

et personnel médical malgache<br />

Personnel<br />

> local : 4<br />

> expatrié : chirurgiens cardiaques<br />

pédiatriques, cardiologues pédiatriques,<br />

anesthésistes-réanimateurs,<br />

infirmières (4 ou 5 personnes pour<br />

chaque mission médico-chirugicale)<br />

Responsables<br />

> mission : J.-F. Delambre<br />

> terrain : N. Ramamonjisoa<br />

> suivi : DR océan Indien<br />

Sources de financement<br />

> conseil général de la Réunion,<br />

donateurs MdM océan Indien<br />

Budget<br />

> 2005 : 71 902 euros


Maroc<br />

Moldavie<br />

74/75<br />

La société marocaine a été durablement marquée par la répression de masse des «années<br />

de plomb». L’Instance équité et réconciliation (IER), mise en place le 1 er janvier 2004 par<br />

le souverain actuel, Mohamed VI, a constitué un nombre important de dossiers en vue de<br />

réhabiliter et d’indemniser les victimes du régime d’Hassan II. La plupart des personnes<br />

ayant subi la torture et ayant témoigné à cette occasion ont réclamé avec force une prise<br />

en charge médicale ainsi qu’un soutien juridique et moral.<br />

La Moldavie est aujourd’hui l’un des pays les plus pauvres d’Europe. La situation économique<br />

très fragile et l’inflation grandissante poussent les Moldaves à émigrer en<br />

masse vers des pays plus prospères. Malheureusement, nombreux sont ceux qui<br />

tombent entre les mains de trafiquants d’êtres humains, qui profitent insidieusement<br />

du désespoir et du manque de perspectives des jeunes Moldaves pour alimenter<br />

leurs réseaux.<br />

Mortalité<br />

> infantile : 36‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 69,7<br />

IDH<br />

> 0,631 ; rang 124/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 1 452<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : une trentaine<br />

de participants aux formations<br />

> indirecte : 29 000 victimes<br />

des geôles marocaines<br />

Personnel<br />

> expatrié : 2 psychiatres, 1 médecin<br />

et 1 psychologue suivent le projet<br />

et assurent les formations<br />

Responsables<br />

> mission : J. Beckouche<br />

> siège : S. Alary<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 7 889 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Accompagner les victimes de la torture<br />

Casablanca, Marrakech<br />

Activités : A la demande d’associations et du Centre d’accueil<br />

et d’orientation des victimes de la torture (CAOVT), l’action<br />

de MdM consiste en l’organisation de deux sessions de<br />

formation au psychotraumatisme pour une équipe pluridisciplinaire<br />

de médecins, psychologues, assistantes sociales et<br />

accueillants, impliqués auprès de différentes associations<br />

marocaines dans la prise en charge physique et mentale des<br />

victimes de la torture. Ces formations doivent permettre aux<br />

acteurs marocains d’échanger sur leurs pratiques et d’impulser<br />

la mise en place d’un réseau de prise en charge des victimes<br />

sur l’ensemble du Maroc.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 fin 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Une première formation<br />

a été réalisée en juin 2005.<br />

Deux psychiatres iront<br />

évaluer cette première<br />

formation auprès des<br />

participants en mars 2006,<br />

puis la deuxième formation<br />

aura lieu durant le deuxième<br />

trimestre 2006.<br />

Prévenir la traite et prendre en charge<br />

les victimes<br />

Région de Balti, nord de la Moldavie<br />

Activités : L’activité de MdM comprend deux volets :<br />

• augmenter l’accès aux services de prévention et à une<br />

prise en charge globale des jeunes en général et des jeunes<br />

victimes de la traite ou appartenant à des groupes à risque,<br />

en particulier dans le cadre d’un partenariat avec le centre de<br />

santé Ami des jeunes ATIS, animé par l’association TDV;<br />

• favoriser la pérennisation du centre de santé Ami des<br />

jeunes par son intégration dans le système de santé national<br />

et le renforcement de la collaboration avec des réseaux<br />

régionaux et nationaux de lutte contre la traite des êtres<br />

humains.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

04/2005 12/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite des activités.<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 26‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 67,7<br />

IDH<br />

> 0,671 ; rang 115/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 463<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Grèce<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : près de 8 000 jeunes sur<br />

deux ans, dont environ 1 500 issus<br />

des couches de la population les<br />

plus vulnérables, et les bénéficiaires<br />

de la formation (équipe du centre<br />

ATIS de Balti – 8 personnes –,<br />

membres du réseau d’identification<br />

des victimes – environ 60 personnes)<br />

> indirecte : les parents des jeunes<br />

fréquentant le centre et l’ensemble<br />

de la population moldave<br />

potentiellement touchée par la traite<br />

Personnel<br />

> local : 10<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : F. Parrot<br />

> terrain : L. Ilie<br />

> siège : A. Landaes<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 82 038 euros


Mexique<br />

76/77<br />

Mortalité<br />

> infantile : 23‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 75,1<br />

IDH<br />

> 0,814 ; rang 53/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 6 121<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Espagne, MdM Suisse<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : population indienne<br />

Personnel<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : T. Brigaud<br />

> terrain : C. Martin<br />

> siège : M. Ethvignot<br />

Sources de financement<br />

> UE, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 236 005 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

Les inégalités sociales perdurent au Mexique, malgré une bonne santé économique<br />

et le fait que ce pays représente une véritable puissance commerciale. Au sud, les<br />

ouragans Stan et Wilma ont durement frappé les régions où les populations indiennes<br />

marginalisées vivent déjà en situation d’extrême pauvreté. Au nord, la linea, que franchissent<br />

chaque jour les candidats à l’émigration clandestine aux Etats-Unis, reste<br />

une zone à risque et de grande précarité.<br />

Améliorer le système de santé communautaire<br />

Région du Chiapas<br />

Activités : Dans la région du Chiapas, le programme actuel<br />

de MdM, présent au Mexique depuis 1998, vise à améliorer<br />

l’état de santé de la population tzotzile. Avec l’appui des<br />

communautés, MdM travaille à la formation de promoteurs de<br />

santé et à la mise en place de quatre micro-cliniques pour permettre<br />

l’accès aux soins de ces populations.<br />

Organisant leur travail autour de trois micro-cliniques de référence,<br />

ce sont plus de 500 promoteurs qui sont en charge de<br />

la santé de leurs communautés.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2003 31/06/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La mise en place du système<br />

de santé autogéré est la<br />

promesse d’une plus grande<br />

autonomie pour les Indiens,<br />

tandis que de réelles négociations<br />

entre le gouvernement<br />

et le mouvement zapatiste<br />

dans le sud du Chiapas<br />

permettraient de trouver<br />

des solutions plus pérennes<br />

quant à la prise en charge<br />

de leur santé.<br />

Accès aux soins de la population migrante<br />

Tijuana, Mexicali<br />

Activités : MdM met en œuvre un projet visant à améliorer<br />

l’accès aux soins et le respect du droit à la santé des populations<br />

migrantes à la frontière nord du Mexique dans les villes<br />

de Tijuana et Mexicali.<br />

Les objectifs sont les suivants :<br />

• faciliter la prise en charge sanitaire des populations migrantes<br />

à Tijuana et Mexicali ;<br />

• prévenir la transmission des VIH/sida/MST auprès de la population<br />

migrante ;<br />

• promouvoir et favoriser le respect du droit à la santé des<br />

populations migrantes à la frontière nord.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

04/2005 03/2008<br />

Urgence ouragan<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Chiapas (Escuintla, Mapastepec, Huixtla et Tapachula)<br />

Activités : L’ouragan Stan a frappé le sud du Mexique le<br />

4 octobre. Les inondations, les débordements de fleuves et<br />

les éboulements qui ont suivi son passage sont à l’origine, au<br />

Chiapas, d’importants dégâts. Après une évaluation du 7 au<br />

13 octobre des zones affectées ainsi qu’une prise de contact<br />

avec les autorités sanitaires, l’action s’est portée sur la municipalité<br />

de Escuintla, où 84% de la population a été affectée<br />

par l’ouragan.<br />

Les activités ont concerné :<br />

• le rétablissement de l’accès aux soins des populations<br />

sinistrées de la Sierra Madre Mediana et Alta d’Escuintla ;<br />

• la prise en charge et la vigilance des pathologies à potentiel<br />

épidémique.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

07/10/2005 15/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Le projet sera poursuivi selon<br />

les mêmes termes en 2006.<br />

Perspectives :<br />

Fin du programme de prise<br />

en charge médicale d’urgence<br />

en décembre 2005.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : migrants<br />

Personnel<br />

> local : 1<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : M.-D. Aguillon<br />

et F. Giraud<br />

> terrain : B. Ponçon<br />

> siège : M. Ethvignot<br />

Sources de financement<br />

> MdM, MAE<br />

Budget<br />

> 2005 : 100 091 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 18 865 personnes<br />

Personnel<br />

> local : 2<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : T. Brigaud<br />

> terrain : C. Martin<br />

> siège : F. Stea<br />

Sources de financement<br />

> chambre de Commerce mexicaine<br />

(Banamex) ; ambassade de France,<br />

MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 106 207 euros


Mongolie<br />

Népal<br />

78/79<br />

Jeune démocratie d’Asie, la Mongolie prend peu à peu son envol économique mais un<br />

tiers de la population y vit sous le seuil de pauvreté et la corruption y est endémique.<br />

Dans un pays où le mode de vie est resté centré sur le pastoralisme nomade traditionnel,<br />

l’alcoolisme est devenu un grave fléau. Les femmes et les enfants sont les<br />

premières victimes de la violence engendrée par l’alcool.<br />

Le coup d’Etat du 1 er février 2005 a aggravé une situation militaire et politique déjà très<br />

fragile, et la plupart des programmes d’aide ont été suspendus face aux incertitudes sur<br />

le futur du pays. Le Népal est aujourd’hui l’un des 10 pays les plus pauvres du monde, et<br />

aucun développement effectif n’est envisageable dans un contexte politique aussi conflictuel.<br />

En outre, le sida et la tuberculose continuent à se propager à travers tout le pays.<br />

Mortalité<br />

> infantile : 56‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 64<br />

IDH<br />

> 0,679 ; rang 114/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 514<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 1 500 000<br />

> indirecte : 1 500 000<br />

Personnel<br />

> local : 3<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : G. Lacaze et P. Guibé<br />

> terrain : O. Delclos (non-méd.)<br />

et C. Durot (méd.)<br />

> siège : E. Martinon<br />

Sources de financement<br />

> MdM, demandes en cours (BAD,<br />

UE, JICA, etc.)<br />

Budget<br />

> 2005 : 13 915 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Lutter contre l’alcoolisme<br />

et prendre en charge la tuberculose<br />

Oulan-Bator<br />

Activités : La mission de MdM porte sur la mise en œuvre<br />

d’un programme de prévention et de prise en charge de<br />

l’alcoolisme et de la tuberculose auprès d’une population<br />

de quartier des yourtes (bidonvilles d’Oulan-Bator), exclue<br />

de l’accès aux soins pour des raisons administratives.<br />

La Mongolie souffre d’un manque de coordination et de diversité<br />

concernant les modèles thérapeutiques de l’alcoolisme, ainsi que<br />

de problèmes structurels quant au traitement de la tuberculose.<br />

Une équipe locale, constituée d’un médecin, d’une infirmière et<br />

d’un travailleur social, a été constituée. Par ailleurs, un partenariat<br />

a été signé avec le centre de narcologie d’Oulan-Bator.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

10/2005 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En janvier 2006 est prévu<br />

un séminaire de formation<br />

de quinze jours, en présence<br />

de trois alcoologues.<br />

Nos objectifs pour l’année<br />

en cours sont les suivants :<br />

• prise en charge du<br />

dépistage et de l’orientation<br />

des personnes vivant dans<br />

les quartiers de yourtes cibles<br />

et qui sont touchées par<br />

l’alcoolisme et la tuberculose<br />

vers les structures adaptées,<br />

avec des équipes médicales<br />

mobiles MdM ;<br />

• soutien des populations<br />

cibles en situation irrégulière<br />

afin qu’elles retrouvent leur<br />

droit à la santé (travail en lien<br />

avec des associations) ;<br />

• formation et programmes<br />

de sensibilisation auprès<br />

des personnels de santé<br />

et des populations cibles ;<br />

• lobbying auprès<br />

des autorités sanitaires,<br />

policières et politiques<br />

avec la création d’une plateforme<br />

de coordination.<br />

Lutter contre la tuberculose et le VIH<br />

Régions de l’Ouest<br />

Activités : MdM est présent depuis 1995 au Népal. Le<br />

programme commencé en 2002 vise à prévenir et contrôler<br />

la progression de la tuberculose et du sida dans quatre<br />

districts dans l’ouest du Népal : Palpa, Syangja, Gulmi et<br />

Argha Kanchi.<br />

Durant l’année 2005, l’action a été recentrée sur la lutte contre<br />

le sida, en se focalisant sur les populations cibles uniquement<br />

: injecteurs de drogues par voie intraveineuse, migrants,<br />

prisonniers, prostituées et leur clientèle.<br />

Les activités de sensibilisation et d’information ont été développées<br />

via des éducateurs à la santé, à la fois dans les villages,<br />

les centres de consultation et de test volontaire (VCT), les prisons<br />

et les hôtels, et en collaboration avec les partenaires locaux,<br />

Naulo Gumti et Friends of Hope.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2002 28/02/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En 2006, MdM compte<br />

finaliser son projet de<br />

prévention VIH et explorer<br />

les zones du Far West<br />

en vue d’une mission<br />

de type urgence sur<br />

l’accès aux soins des<br />

populations en zone<br />

maoïste, mais aussi<br />

développer une mission<br />

auprès des populations<br />

migrantes.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 61‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 61,6<br />

IDH<br />

> 0,526 ; rang 136/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 237<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Etats-Unis, MdM Suisse<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 1 150 et 50% des prostituées<br />

du district de Syangja<br />

> indirecte : 1 200 000 (population<br />

de 4 districts)<br />

Personnel<br />

> local : 25<br />

> expatrié : 3<br />

Responsables<br />

> mission : P. Baguet et O. Lermet<br />

> terrain : M. Piasecki<br />

> siège : E. Martinon<br />

Sources de financement<br />

> UE, ICCO, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 198 980 euros


Opération Sourire<br />

Ouganda<br />

80/81<br />

Pays d’intervention<br />

en 2005<br />

Bénin<br />

Cambodge<br />

Erythrée<br />

Madagascar<br />

Mali<br />

Mongolie<br />

Niger<br />

Pakistan<br />

Rwanda<br />

Responsables<br />

> mission : F. Foussadier ;<br />

F. Lauwers<br />

> siège : A. Segard<br />

Sources de financement<br />

> fonds privés, entreprises,<br />

fondations<br />

Budget<br />

> 2005 : 324 324 euros<br />

L’opération Sourire a pour ambition de rendre un visage à ceux que la guerre, la maladie,<br />

et la malnutrition ont défigurés, et de permettre à des personnes exclues par leur handicap<br />

de retrouver une vie sociale.<br />

La chirurgie réparatrice reste une fonction inexistante du système de santé de nombreux<br />

pays par manque de ressources humaines qualifiées, de matériel et d’infrastructures.<br />

Face à l’importante demande en chirurgie réparatrice et à l’absence complète de prise<br />

en charge des patients, les médecins de l’opération Sourire interviennent auprès de<br />

cette population oubliée.<br />

Activités et points marquants en 2005<br />

Activités : L’année 2005 a vu se confirmer la pérennisation<br />

des missions de l’opération Sourire, de plus en<br />

plus indispensables et intégrées localement. Ces missions<br />

renforcent particulièrement les actions de formation des<br />

équipes locales. L’activité de l’opération Sourire passe ainsi<br />

progressivement d’une démarche de substitution à une<br />

démarche de renforcement des compétences des équipes<br />

de soins locales.<br />

Perspectives :<br />

Les missions de l’opération<br />

Sourire perdurent,<br />

en particulier sur leur axe<br />

de formation, afin d’assurer<br />

une intégration de leurs<br />

nouvelles compétences<br />

par les équipes locales.<br />

Dans ce cadre, l’opération<br />

Sourire souhaite participer<br />

au développement et à la<br />

création de centres locaux,<br />

dotés de capacités accrues<br />

en termes de recrutement<br />

des patients et de<br />

surveillance postopératoire.<br />

Le recrutement de personnel<br />

local et le renforcement<br />

des capacités de gestion<br />

devraient contribuer à la<br />

réalisation de cet objectif.<br />

Des projets de construction<br />

de centres de chirurgie<br />

réparatrice, avec la<br />

participation de l’opération<br />

Sourire, sont en cours<br />

d’étude au Bénin, au<br />

Cambodge et au Niger.<br />

Dès le début des ravages de l’épidémie VIH, l’Ouganda a mis en place des programmes<br />

de prévention. Cependant, même si la prévalence de la séropositivité semble avoir<br />

diminué, plus de deux millions d’Ougandais, selon les estimations, sont infectés par le<br />

virus VIH, soit 10% de la population. Il est vrai que de nombreux efforts ont été faits pour<br />

faire reculer l’épidémie, mais l’espérance de vie (47 ans) témoigne encore aujourd’hui<br />

des préjudices causés par cette maladie. Le pays maintient malgré tout une croissance<br />

étonnante de 7% par an, aidé par un important allégement de sa dette.<br />

Appui à l’ONG locale CIPA dans sa lutte<br />

contre le VIH<br />

Comté de Kooki, district de Rakaï<br />

Activités : Une collaboration avec l’ONG locale CIPA est<br />

mise en place pour assurer la continuité des activités de prévention<br />

telles que des actions d’éducation, de sensibilisation<br />

des leaders de la communauté et des femmes, des sessions<br />

de formation sur les IST/sida. Il s’agit de promouvoir les changements<br />

de comportement et l’usage du préservatif en milieu<br />

rural, d’améliorer les soins aux patients atteints du sida, d’établir<br />

un système de référence pour le dépistage et la prise<br />

en charge de personnes séropositives.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

04/2001 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Avec l’appui financier<br />

de MdM en 2005,<br />

l’ONG CIPA devrait<br />

être autonome<br />

opérationnellement<br />

et techniquement<br />

pour 2006.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 81‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 47,3<br />

IDH<br />

> 0,508 ; rang 144/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 249<br />

Population bénéficiaire<br />

> indirecte : 172 000<br />

Personnel<br />

> local : 4 (dotation des 46 autres<br />

à l’ONG locale)<br />

Responsables<br />

> mission : D. Sevelinge<br />

> terrain : C. Gulyetonda<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 48 676 euros


Pakistan<br />

Pérou<br />

82/83<br />

Mortalité<br />

> infantile : 81‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 63<br />

IDH<br />

> 0,527 ; rang : 173/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 304<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Grèce, MdM Chypre<br />

Cette mission est menée en<br />

partenariat avec MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 50 000<br />

> directe projet 2 : 4 500 femmes<br />

et 360 enfants<br />

> indirecte projet 2 : 300 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 20<br />

> local projet 2 : 10<br />

> expatrié projet 1 : 16<br />

> expatrié projet 2 : 2<br />

Responsables<br />

> missions 1 et 2 : B. Ten Kate<br />

> terrain 1 : D. Defrade<br />

> terrain 2 : M. Jactat / C. Buffet<br />

> siège 1 : desk Urgence<br />

> siège 2 : N. Bréchet<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : ministère néerlandais<br />

des Affaires étrangères, Memisa<br />

Belgique, MdM<br />

> projet 2 : MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 490 736 euros<br />

> 2005 projet 2 : 100 310 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Le plus violent séisme en Asie centrale depuis 1947 a frappé le Pakistan le 8 octobre 2005<br />

et a fait 73 000 morts et 70 000 blessés, dont de nombreux enfants et jeunes. Près de 70%<br />

des habitations au Cachemire ont été détruites, et seuls les secours par voie aérienne étaient<br />

réalisables, en attendant le dégagement et la réparation des routes. Dans ce contexte<br />

d’urgence, les femmes continuent d’être, au quotidien, privées de leurs droits humains les<br />

plus élémentaires, et sont violentées et tuées, souvent pour des questions d’honneur.<br />

Aide d’urgence à la population victime<br />

du tremblement de terre<br />

Province de NWFP et Islamabad<br />

Activités : Au lendemain du tremblement de terre, les activités<br />

se sont organisées autour de trois sites :<br />

• Mansehra (NWFP), où une équipe chirurgicale est venue épauler<br />

les équipes pakistanaises pour l’opération des victimes du séisme ;<br />

• Thakot et Balakot (NWFP), où ont opéré des équipes fixes et<br />

mobiles de soins de santé primaire, assurant ainsi un premier contact<br />

avec les secours pour la population des deux zones.<br />

L’urgence immédiate passée, MdM s’est engagé en accompagnement<br />

des personnes sans-abri et déplacées au long de l’hiver,<br />

par une intervention en soins de santé primaire à Islamabad, où un<br />

dispensaire (consultations générales, santé reproductive, santé<br />

communautaire…) a été ouvert au camp de H11, et à Mansehra,<br />

où un dispositif similaire a été mis en place dans le camp de Jabba.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/10/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM cherchera en 2006<br />

à élargir son dispositif en intervenant<br />

via des consultations<br />

mobiles dans les camps spontanés<br />

de moindre importance,<br />

tant dans le NWFP qu’à<br />

Islamabad. La nécessité d’un<br />

accompagnement au retour<br />

des personnes dans leurs<br />

zones d’origine sera évaluée,<br />

ainsi que le besoin d’un appui<br />

à plus long terme pour la<br />

reconstruction et la réactivation<br />

des services de santé.<br />

Aider les femmes victimes de violences familiales<br />

Sargodha, Lahore, Faisalabad et Gujranwala<br />

Activités : Un projet pilote de 9 mois ayant pour but d’apporter<br />

une aide médicale, psychologique et juridique aux femmes<br />

victimes de violences familiales a été mis en place dans<br />

le Dar-ul-Aman de Sargodha (Punjab). Cette activité s’est progressivement<br />

étendue à trois nouveaux refuges : Lahore, Faisalabad et<br />

Gujranwala. Ce programme met l’accent sur la mobilisation de la<br />

société civile et des instances gouvernementales, et sur la formation<br />

du personnel des Dar-ul-Aman, garantie de viabilité des actions.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2004 2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite des activités et extension<br />

sur les 8 Dar-ul-Aman<br />

du Punjab. Le projet comporte<br />

7 volets dont l’aide médicale,<br />

le soutien psychologique, l’aide<br />

juridique et la formation du<br />

personnel des Dar-ul-Aman<br />

et autres institutions du Punjab,<br />

et des cadres gouvernementaux…<br />

A l’aube des échéances électorales de 2006, le gouvernement d’Alejandro Toledo<br />

tente désespérément d’apaiser le mécontentement et les mouvements sociaux, dont<br />

les principales revendications ont été, en 2005, la hausse des salaires, la remise en<br />

cause de la politique agricole et l’amélioration des conditions de vie. Cependant, le<br />

chômage et la grande pauvreté continuent de susciter un profond malaise dans la<br />

société péruvienne, notamment à Lima, où plus d’un tiers de la population vit avec<br />

moins de deux dollars par jour.<br />

Promouvoir la santé sexuelle et reproductive<br />

Lima<br />

Activités : Le projet vise à améliorer l’accès aux soins<br />

préventifs et curatifs en matière de santé sexuelle et<br />

reproductive pour les adolescents de 10 à 19 ans. Il est<br />

mis en œuvre dans trois districts du cône sud de Lima, autour<br />

de 9 structures sanitaires existantes et à travers :<br />

• la sensibilisation communautaire par le biais de promotrices<br />

formées et agissant au sein des quartiers pour le repérage des<br />

jeunes mères et des adolescentes enceintes isolées et n’ayant<br />

pas accès aux structures de santé ; une campagne de sensibilisation<br />

massive en plus de deux campagnes par district ;<br />

l’appui aux structures de santé locales avec réhabilitation<br />

et équipement, et avec formation du personnel de santé ; un<br />

travail en lien avec les établissements scolaires ;<br />

• l’identification de lieux d’accueil et de rencontre exclusivement<br />

pour les adolescents. Fournis par les municipalités, ce<br />

sont des lieux d’écoute et de sensibilisation qui assurent le relais<br />

avec les professionnels locaux de la santé ;<br />

• la mise en réseau localement des acteurs intéressés à une<br />

prise en charge des mères-adolescentes : les gouvernements<br />

locaux (mairies), les organisations sociales de base, les institutions<br />

publiques et privées de la société civile.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/10/2005 30/09/2008<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Les activités suivantes<br />

seront mises en œuvre :<br />

• une campagne de<br />

sensibilisation de masse<br />

(type concert pour les jeunes) ;<br />

• deux campagnes de<br />

sensibilisation par district<br />

(six au total) ;<br />

• formation de<br />

45 adolescentes paires ;<br />

• ouverture de neuf centres<br />

pour les jeunes ;<br />

• réhabilitation et équipement<br />

de neuf structures sanitaires ;<br />

• activation de la mise en<br />

réseau des acteurs clés.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 26‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 70<br />

IDH<br />

> 0,762 ; rang 79/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 2 231<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 47 246 adolescents<br />

entre 10 et 19 ans<br />

Personnel<br />

> local : 5<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> missions : M. Boscaméric,<br />

C. Batard<br />

> terrain : N. Gravier<br />

> siège : Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> Fondation Annenberg<br />

(Etats-Unis), MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 7 956 euros


Territoires palestiniens<br />

84/85<br />

Mortalité<br />

> infantile : 22‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 72,5<br />

IDH<br />

> 0,729 ; rang 102/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 1 026<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Chypre, MdM Suisse<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 1 300 formateurs,<br />

enseignants, écoliers et<br />

personnels hospitaliers<br />

> indirecte : 1 400 000 personnes<br />

habitant la bande de Gaza<br />

Personnel<br />

> local : 8<br />

> expatrié : 3 permanents<br />

et des médecins sur<br />

des périodes courtes<br />

Responsables<br />

> mission : R. Garrigue, M. Rajablat<br />

> terrain : V. Miollanay puis D. Trani<br />

> pays : P. Villedieu<br />

> siège : S. Alary<br />

Sources de financement<br />

> DAH, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 320 219 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

L’urgence perdure dans les territoires palestiniens malgré le calme relatif de l’année 2005.<br />

Bien que des colonies aient été démantelées et que l’armée israélienne n’entende plus<br />

pénétrer à l’intérieur de la bande de Gaza, celle-ci reste un territoire hermétiquement clos,<br />

soumis à des restrictions importantes et à des raids aériens. En Cisjordanie, l’Autorité<br />

palestinienne, qui s’enlise dans une gestion difficile de l’après-Arafat, peine à trouver des<br />

solutions en matière de santé et de lutte contre la pauvreté, entre autres, compte tenu de<br />

la pression sécuritaire israélienne et de l’impact de la construction du mur de séparation<br />

sur l’accès aux soins des populations.<br />

Améliorer la prise en charge des urgences<br />

Bande de Gaza<br />

Activités : Ce programme comporte trois volets :<br />

• amélioration des connaissances en secourisme et de<br />

la prise en charge des urgences par la population civile avant<br />

l’arrivée des secours dans la bande de Gaza d’ici à fin 2006<br />

(formation de formateurs auprès de 74 paramédicaux des<br />

centres de santé de l’UNRWA, de 56 professeurs, puis formation<br />

de 1 200 écoliers des camps de réfugiés de l’UNRWA) ;<br />

intégration du BLS dans le cursus scolaire de l’UNRWA à<br />

partir de la rentrée 2005-2006 ;<br />

• programme de formation de formateurs des Emergency<br />

Medical Technicians (EMT des ambulances d’urgence)<br />

dans les deux instituts de formation du Croissant-Rouge palestinien<br />

à Gaza et à Ramallah, et mise en place d’un nouveau<br />

programme de formation initiale et continue ;<br />

• élaboration et mise en place d’un référentiel «Plan d’afflux<br />

de blessés ou de malades» au sein du service des<br />

urgences de l’hôpital Shiffa (ville de Gaza).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 fin 2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM poursuivra l’ensemble<br />

de ses activités sur l’année<br />

2006.<br />

Santé mentale<br />

District de Naplouse en Cisjordanie<br />

Activités : Parmi tous les districts palestiniens, le district<br />

de Naplouse est soumis au bouclage le plus strict. MdM s’est<br />

attaché à y améliorer la prise en charge des problèmes de<br />

santé mentale à travers :<br />

• une campagne de déstigmatisation auprès de la population<br />

palestinienne à travers des brochures, des posters, des spots<br />

TV et des émissions de radio ;<br />

• des formations à la santé mentale pour le personnel médical<br />

et paramédical des centres de santé primaire et pour les professionnels<br />

de la santé mentale ;<br />

• le soutien à une activité «théâtre dans les écoles», transférée<br />

à une association locale ;<br />

• des séminaires sur la santé mentale ;<br />

• l’animation de deux cafés littéraires pour les hommes, dans le<br />

centre-ville de Naplouse et dans le camp de réfugiés de Balata ;<br />

• la mise en place d’une consultation mobile de santé mentale<br />

dans huit villages du district de Naplouse, assurant également<br />

des séances de sensibilisation et la formation des personnels<br />

de santé primaire des dispensaires concernés.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 fin 2007<br />

Cisjordanie<br />

enclavée au nord-est de Ramallah.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/04/2004 30/04/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Accès aux soins et Mur<br />

Activités : Depuis mai 2004, MdM développe des activités<br />

visant à apporter un soutien médical aux populations<br />

affectées par le Mur et témoigner de son impact sur la santé :<br />

• mise en place d’une station d’ambulances dans l’enclave<br />

d’Aizaria, à l’est de Jérusalem, en partenariat avec le Croissant-<br />

Rouge palestinien ; formation d’ambulanciers ;<br />

• amélioration de la prise en charge du suivi pré et postnatal pour<br />

les femmes ayant des grossesses à risque ; prise en charge des<br />

enfants de moins de 5 ans dans 10 villages autour de Jénine et<br />

de Bethléem ;<br />

• équipement d’un laboratoire dans le village de Rantis, zone<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM va poursuivre<br />

les activités engagées<br />

en 2005, démarrer<br />

trois points écoute<br />

(lieux d’accueil à visée<br />

thérapeutique) et surtout<br />

participer à la mise<br />

en place de deux centres<br />

communautaires médicaux<br />

psychologiques (un à<br />

Naplouse et un à Jénine)<br />

en partenariat avec<br />

le ministère de la Santé<br />

palestinien. La consultation<br />

est quant à elle reprise<br />

par le Croissant-Rouge<br />

palestinien.<br />

Perspectives :<br />

Le programme Mur<br />

s’est terminé en avril 2005.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 3 000<br />

> indirecte : 3 000<br />

Personnel<br />

> local : 11<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : R. Garrigue, M. Rajablat<br />

> terrain : T. Groh, puis<br />

L. Robin, puis C. Thévenot<br />

> pays : P. Villedieu<br />

> siège : S. Alary<br />

Sources de financement<br />

> MAE, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 333 058 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 13 000 (cliniques mobiles),<br />

39 000 (station d’Aizaria)<br />

Personnel<br />

> local : 3<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : R. Garrigue, M. Rajablat<br />

> terrain : K. Peters et L. Weisgerber<br />

pour l’advocacy<br />

> pays : P. Villedieu<br />

> siège : S. Alary<br />

Sources de financement<br />

> MdM, consulat de France<br />

à Jérusalem<br />

Budget<br />

> 2005 : 109 587 euros


RDC<br />

86/87<br />

Mortalité<br />

> infantile : 129‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 43,1<br />

IDH<br />

> 0,385 ; rang : 167/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 107<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 43 200<br />

> indirecte : 480 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 46<br />

> expatrié : 1<br />

> expatrié base arrière : 3<br />

Responsables<br />

> mission : F. Jacquet<br />

> terrain : P. Sallah<br />

> pays : A. Talibo<br />

> siège : C. Courtin<br />

Sources de financement<br />

> Fonds global/PNUD, MAE Pays-<br />

Bas, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 494 149 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005,<br />

PNUD<br />

Après les pillages de 1992, qui ont entraîné l’effondrement de toutes les structures<br />

publiques, cet immense pays aux impressionnantes richesses minières a été traversé<br />

depuis 1996 par deux guerres. Il s’agit de la plus grande crise humanitaire depuis la<br />

Seconde Guerre mondiale : près de 4 millions de Congolais sont morts de maladies<br />

courantes (paludisme, maladies diarrhéiques, rougeole…) par le non-accès aux soins<br />

dans ce climat d’insécurité généralisée ; 20 millions sont sous-alimentés. Après trois<br />

années d’atermoiements, la communauté internationale s’est fortement mobilisée pour<br />

accompagner la transition politique à travers la plus grande mission de maintien de la<br />

paix des Nations unies, et ainsi sécuriser les prochaines élections.<br />

Programme de lutte intégrée contre le VIH<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2004 31/12/2006<br />

Goma<br />

Activités : L’action vise à répondre de manière intégrée<br />

à l’épidémie de sida dans la région de l’est de la République<br />

démocratique du Congo, particulièrement affectée par la guerre.<br />

Les activités sont les suivantes :<br />

• renforcement des capacités des acteurs locaux institutionnels<br />

et de la société civile qui luttent contre le VIH, renforcement de la<br />

coordination entre les différents acteurs ;<br />

• soutien à la mobilisation sociale et aux dispositifs de prévention ;<br />

• gestion de trois services de prise en charge des infections<br />

sexuellement transmissibles ;<br />

• gestion d’un centre de dépistage volontaire anonyme et gratuit ;<br />

• gestion d’un service de prise en charge de patients séropositifs ;<br />

suivi médical et psychosocial, prévention et traitement des maladies<br />

opportunistes, accès aux médicaments antirétroviraux.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2003 31/07/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite des activités<br />

initiées et développées en<br />

vue de leur consolidation.<br />

Accompagner les enfants des rues<br />

Kinshasa<br />

Activités : Le programme poursuit ses objectifs qui sont de<br />

réinsérer et resocialiser les enfants des rues à travers :<br />

• un accueil de qualité au sein d’un centre spécialisé : Pekabo ;<br />

• un soutien psychosocial, des activités éducatives (théâtre<br />

éducatif : Tam-tam), la réintégration de l’enfant en famille, SSP.<br />

MdM prolonge le programme auprès des enfants vulnérables<br />

face aux IST/sida et en particulier les filles des rues, à travers<br />

le traitement des IST et la prévention du VIH. Nous renforçons<br />

le travail en réseau avec toutes les associations de réinsertion<br />

de l’enfant œuvrant simultanément dans la lutte contre le<br />

VIH/sida.<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Lutter contre les épidémies<br />

Perspectives :<br />

En plus de la poursuite des<br />

activités en cours, organisation<br />

des sorties des éducateurs la<br />

nuit, extension du programme<br />

IST/sida auprès des enfants<br />

des rues, autonomisation<br />

du centre d’accueil Pekabo,<br />

renforcement du partenariat<br />

avec Africare (dynamisation<br />

du réseau, conception d’outils<br />

de travail pour une meilleure<br />

prise en charge des enfants<br />

des rues en RDC dans le soin<br />

et la réinsertion).<br />

Kalémie et Kongolo - Province du Nord Katanga, district du Tanganyka<br />

Activités : La réactivité aux urgences épidémiques (choléra,<br />

rougeole, méningite et shigellose) est effective avec notamment<br />

pour le choléra : le volet préventif dont les mesures de chloration<br />

des points d'approvisionnement en eau sur la ville de Kongolo et<br />

Kalémie, grâce à une production locale de chlore ; cette activité<br />

originale a pu voir le jour suite à la collaboration avec une société<br />

suisse en charge de fournir les appareils pour cette production.<br />

Le procédé a pu être étendu sur Kalémie avec succès.<br />

Le système d'alerte précoce est fonctionnel.<br />

La prise en charge curative des cas est assurée dans les centres<br />

de traitement du choléra de Kongolo et Kalémie et dans les<br />

centres de santé de la zone de santé de Kalémie, notamment<br />

grâce à la formation des personnels et la dotation régulière en<br />

intrants nécessaires.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

A terme, la poursuite<br />

et le développement<br />

des activités préventives<br />

et curatives devraient<br />

permettre d'obtenir, pour<br />

les maladies épidémiques<br />

sous surveillance,<br />

des indicateurs de morbimortalité<br />

améliorés grâce<br />

notamment au maintien<br />

des supervisions rapprochées<br />

et des dotations<br />

en intrants nécessaires.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 2 500<br />

Personnel<br />

> local : 35<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : D. Cannet<br />

> terrain : N. Beaulieu<br />

> pays : X. Joubert, A. Talibo<br />

> siège : C. Courtin<br />

Sources de financement<br />

> mairie de Paris, MAE français<br />

Budget<br />

> 2005 : 405 606 euros<br />

Partenariat<br />

> Africare<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 258 537<br />

> indirecte : 561 182<br />

Personnel<br />

> local : 359<br />

> expatrié : 9<br />

Responsables<br />

> mission : A. Thiriat<br />

> terrain : K. Touré (Kongolo puis<br />

Kalémie), G. Kouplo (Kongolo)<br />

> pays : X. Joubert, puis A. Talibo<br />

> siège : C. Courtin<br />

Sources de financement<br />

> MdM fonds propres (Kongolo :<br />

riposte contre les épidémies)<br />

et ECHO (Kalémie : programme<br />

«épidémies» intégré aux SSP)<br />

Budget<br />

> global 2005 : 1 745 007 euros<br />

(Programme SSP Kalémie<br />

et Amélioration de la situation<br />

sanitaire Kongolo).


RDC<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 180 000<br />

> indirecte : 350 000<br />

Personnel<br />

> local : 175<br />

> expatrié : 4<br />

Responsables<br />

> mission : A. Thiriat<br />

> terrain : K. Touré<br />

> pays : X. Joubert<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> ECHO 100%<br />

Budget<br />

> 2005 : 849 457 euros<br />

+ 53 748 euros affectés<br />

à la lutte contre les épidémies<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 78 537<br />

> indirecte : 211 182<br />

Personnel<br />

> local : 44 salariés<br />

et 140 personnels primés<br />

> expatrié : 5<br />

Responsables<br />

> mission : A. Thiriat<br />

> terrain : K. Touré<br />

> pays : X. Joubert et A. Talibo<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> ECHO 100%<br />

Budget<br />

> 2005 : 878 309 euros<br />

Fournir un accès aux soins de qualité<br />

Kongolo (Nord Katanga)<br />

Activités : Dans le cadre d’une participation communautaire,<br />

le projet vise à fournir un accès aux soins de qualité<br />

dans 25 centres de santé et 5 postes de santé avancés dans<br />

la zone de Kongolo. Cinq volets sont développés :<br />

• mise en place d’un paquet minimum d’activités dans les<br />

formations sanitaires répondant aux normes nationales en<br />

matière de SSP ;<br />

• dotation en médicaments essentiels, consommables et<br />

matériels ;<br />

• renforcement des capacités du bureau central de la zone ;<br />

• formation du personnel des centres de santé ;<br />

• surveillance épidémiologique et lutte contre les épidémies<br />

dont le choléra.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/01/2005 31/12/2005<br />

Kalémie (Nord Katanga)<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Développer les services médicaux<br />

Activités : Dans le cadre de ce projet, MdM organise :<br />

• la signature et mise en œuvre d’un protocole d’accord avec<br />

les autorités sanitaires ;<br />

• la réhabilitation légère/équipement et remise à niveau du plateau<br />

technique des structures sanitaires fonctionnelles ;<br />

• la construction et équipement de deux centres de santé avec<br />

la participation de la population dans les villages de Mulange et<br />

de Fatuma (zone de santé de Kalémie) ;<br />

• une dotation mensuelle en moustiquaires imprégnées d’insecticides<br />

et en médicaments ;<br />

• le renouvellement des kits des accoucheuses traditionnelles ;<br />

• la supervision des activités pour permettre de suivre la qualité<br />

des soins, les performances des centres de santé, l’évolution<br />

du personnel par rapport aux prescriptions rationnelles et<br />

à la prise en charge des cas ;<br />

• un atelier de monitorage des activités de santé des deux zones<br />

de santé chaque trimestre ;<br />

• l’approvisionnement en tests de dépistage, en matériel consommable<br />

pour la transfusion et matériel pour les mesures de lutte<br />

contre le VIH.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/02/2005 31/12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Développement<br />

des activités en cours<br />

à travers un renforcement<br />

des acquis et dans<br />

un contexte de riposte<br />

épidémique renforcée et<br />

prise en charge des IST<br />

(infections sexuellement<br />

transmissibles).<br />

Perspectives :<br />

Développement<br />

des activités en cours<br />

à travers un renforcement<br />

des acquis et dans<br />

un contexte de riposte<br />

épidémique renforcée.


République dominicaine<br />

88/89<br />

La situation économique en République dominicaine reste contrastée et, si les indicateurs<br />

sont globalement encourageants, la reprise n’a pas les effets escomptés sur les conditions<br />

de vie dans le pays. Sur le plan politique, la grave crise du voisin haïtien continue de<br />

nourrir le flux de clandestins, qui trouvent refuge dans les montagnes dominicaines, le<br />

plus souvent en situation d’urgence sanitaire et sous le regard parfois hostile des populations<br />

locales.<br />

Promouvoir les droits fondamentaux<br />

Bahoruco<br />

Activités : Le programme vise à donner un accès aux<br />

soins de santé primaire à la population haïtienne isolée,<br />

vivant et travaillant dans les zones de production de café de<br />

Bahoruco. Il s’agit de former des techniciens de santé communautaires<br />

(TSC), d’éduquer à la santé des leaders au sein<br />

des groupes de coupeurs de canne à sucre, de réaliser des<br />

consultations médicales et enfin de former et développer un<br />

groupe de théâtre juvénile dans le cadre de la prévention du<br />

VIH/sida.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/2005 12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Désengagement<br />

de MdM en lien avec<br />

plusieurs institutions<br />

locales, dont l’Eglise<br />

catholique et les autorités<br />

sanitaires dominicaines.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 29 ‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 67,2<br />

IDH<br />

> 0,749 ; rang 95/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 1 893<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 12 000 à 20 000<br />

Personnel<br />

> local : 4<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : S. Châlons<br />

> terrain : A. Nombela<br />

> siège : F. Stea, Y. Le Corgne<br />

Sources de financement<br />

> Eglise catholique et Actmon<br />

localement, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 77 322 euros


Russie<br />

Salvador<br />

90/91<br />

Mortalité<br />

> infantile : 16‰ (40,9‰ chez les<br />

populations autochtones du Yamal)<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 65,3 (48 pour les<br />

populations autochtones du Yamal)<br />

IDH<br />

> 0,795, rang 62/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 3 018<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Etats-Unis<br />

Population bénéficiaire<br />

> indirecte : 100 000<br />

Personnel<br />

> local : 3<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : F. et A. Desplanques<br />

> terrain : P. Baril<br />

> siège : A. Landaes<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 21 609 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Malgré le durcissement de sa politique et une volonté affichée de renforcer le contrôle<br />

sur la société civile, le régime de Vladimir Poutine jouit d’une certaine popularité et ce,<br />

en raison de la prospérité de l’économie russe. Cependant, la situation des populations<br />

autochtones est de plus en plus critique, et l’arrivée de milliers de migrants dans ces<br />

régions reculées (suite à l’intensification de l’exploitation du gaz) a entraîné un déséquilibre<br />

démographique et une aggravation du stress ethnoculturel. Le manque d’accès aux<br />

soins de ces populations autochtones isolées est alarmant : certaines maladies autrefois<br />

endiguées réapparaissent, comme la tuberculose et la diphtérie, et leur espérance de vie<br />

est nettement inférieure à celle des Russes.<br />

Aider les populations autochtones isolées<br />

Moscou<br />

Activités : Soucieux d’améliorer l’état de santé primaire des<br />

populations autochtones sans perturber leur mode de vie souvent<br />

basé sur le nomadisme, MdM a souhaité favoriser la formation<br />

d’agents de santé autochtones nomades, qui<br />

interviendraient en appui des structures déjà existantes (dispensaires<br />

et sanaviation).<br />

MdM a donc organisé un séminaire de santé publique, ayant<br />

pour objectif de former des médecins russes à la conduite et à<br />

l’évaluation des programmes d’agents de santé communautaires<br />

(ADS) pour ces populations autochtones.<br />

S’appuyant sur l’expertise et l’expérience de MdM, qui a mené entre<br />

1994 et 2001 des programmes d’ADS auprès des nomades nénètses<br />

dans l’arrondissement autonome Yamal-Nenets, ce séminaire<br />

de formation a accueilli 18 médecins représentant 6 régions.<br />

Il a été articulé en trois grandes parties :<br />

• présentation des caractéristiques des programmes d’ADS ;<br />

• révision complète du contenu des livrets élaboré pour les programmes<br />

d’ADS menés précédemment, avec ajout de deux<br />

volets sur l’alcoolisme et la tuberculose ;<br />

• sensibilisation autour de la gestion de projet et de l’évaluation<br />

des programmes par l’écriture avec l’équipe pédagogique<br />

de MdM d’un guide pratique assorti de «recommandations».<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/2005 2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Les 6 régions participantes<br />

doivent mettre en œuvre<br />

les programmes d’ADS sur<br />

2006-2007, programmes<br />

pour lesquels MdM fournira<br />

le livret de formation<br />

et de travail des ADS<br />

et accompagnera les<br />

différentes étapes en<br />

tant que référent expert.<br />

Les dommages provoqués par le passage de l’ouragan Stan et la violence des maras<br />

(bandes organisées dont les revenus proviennent essentiellement du racket et du trafic<br />

de drogue) rendent difficile le développement des systèmes d’éducation, de logement<br />

et d’accès aux soins, encore insuffisants, notamment dans les régions qui ont été les plus<br />

touchées par la guerre civile. MdM concentre son action sur l’aide sanitaire aux populations<br />

particulièrement vulnérables du Morazán.<br />

Un programme de santé communautaire<br />

Région du Morazán<br />

Activités : La mission consiste à apporter un soutien au<br />

partenaire local, Médecins pour le droit à la santé, pour<br />

la mise en œuvre de programmes de services de base de santé,<br />

d’assainissement environnemental, de sécurité alimentaire, de<br />

nutrition, de soins intégraux à l’enfance et de formation de promoteurs.<br />

Le soutien comporte :<br />

• la formation en gestion de tout le personnel de MDS ;<br />

• le développement du système de communication de l’association<br />

;<br />

• le renouvellement du matériel informatique et la formation<br />

aux logiciels ;<br />

• la désinfection, la formation et la prévention dans 20 regroupements<br />

de maisons, dans le cadre des campagnes d’assainissement<br />

environnemental ;<br />

• la construction d’un puits et d’une fosse septique pour le lieu<br />

de vie du personnel, à côté du centre de soins d’El Tablon, au<br />

Morazán.<br />

La mission a été perturbée en octobre 2005 par l’ouragan Stan,<br />

qui a fait des dégâts considérables et plus de 72 000 victimes<br />

dans le pays. L’association Médecins pour le droit à la santé<br />

s’est beaucoup investie sur cette urgence et a pu soigner<br />

572 personnes.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

10/2004 10/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En 2006, l’impact des<br />

formations en gestion et en<br />

informatique du personnel<br />

de MDS sera évalué,<br />

pour déterminer d’éventuels<br />

ajustements. Ces formations<br />

doivent permettre une<br />

meilleure gestion et organisation<br />

de l’association.<br />

Le développement du<br />

système de communication<br />

de l’association permettra<br />

de mieux valoriser les actions<br />

de MDS et ainsi de rechercher<br />

de nouveaux bailleurs<br />

de fonds.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 32 ‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 70,9<br />

IDH<br />

> 0,722 ; rang 104/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 2277<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Espagne<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 7 000<br />

> indirecte : 42 000<br />

Responsables<br />

> mission : J.-L. Pesle<br />

> suivi : DR Rhône-Alpes-Grenoble<br />

Source de financement<br />

> MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 14 203 euros


Serbie<br />

Soudan<br />

92/93<br />

Mortalité<br />

> infantile : 14‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 73<br />

IDH<br />

> nc<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> nc<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 568<br />

> indirecte : 1 704<br />

Personnel<br />

> local : 7<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : P. Beauverie<br />

> terrain : C. Debeaulieu<br />

> siège : A. Landaes<br />

Sources de financement<br />

> MAE, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 232 418 euros<br />

Appui Veza : 45 673 euros<br />

Rapport de l’OMS, 2005<br />

L’union de Serbie-et-Monténégro est politiquement instable en raison d’incertitudes quant<br />

au statut des régions voisines – Bosnie-Herzégovine, Monténégro – et de certaines régions<br />

serbes comme la Voïvodine et le Kosovo. Suite aux conflits et aux bouleversements socioéconomiques<br />

qui ont secoué cette région dans les années 1990 et à l’absence manifeste<br />

de coopération internationale significative, la Serbie-et-Monténégro connaît, de surcroît,<br />

une situation économique difficile. L’offre de soins s’est clairement détériorée et l’épidémie<br />

de VIH progresse, en particulier parmi les usagers de drogues injectables, sans qu’il soit<br />

possible d’obtenir une information claire sur le plan épidémiologique.<br />

Réduire les risques<br />

Belgrade<br />

Activités : L’activité de MdM auprès des usagers de drogues<br />

intraveineuses comporte plusieurs volets :<br />

• travail de rue auprès des usagers de drogues via une<br />

unité mobile ; ce volet s’est traduit par l’échange de matériel<br />

stérile et la diffusion de messages de prévention destinés aux<br />

usagers de drogues, près de leur habitat, tout en respectant<br />

leur mode de vie (travail de rue par des pairs et par des professionnels)<br />

;<br />

• mise en place d’un centre d’accueil et de soins des usagers<br />

de drogues intraveineuses (drop-in center);<br />

• sensibilisation aux risques sanitaires liés à l’usage des<br />

drogues et actions de prévention ;<br />

• formation des intervenants auprès des usagers de drogues.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

10/2003 2009<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Appui à l’association<br />

locale VEZA dans le cadre<br />

du transfert du programme<br />

échange de seringues<br />

amorcé depuis octobre<br />

2005. Mise en place<br />

d’un programme<br />

méthadone.<br />

Suite aux Accords de paix signés en janvier 2005 au Sud Soudan, des mouvements de<br />

population sont intervenus dans la région. Il s’agit de personnes ayant fui les combats<br />

du Sud Soudan pendant les 20 années qui ont ravagé ces provinces, qui sont de retour<br />

sur leur site d’origine. Les conséquences de la guerre sont désastreuses tant au niveau<br />

social que sanitaire et nutritionnel. La détérioration de la qualité des soins est toujours<br />

d’actualité. Par ailleurs, même si la recomposition sociale et politique du Sud Soudan<br />

est une évolution plutôt positive, celle-ci ne va pas sans provoquer des tensions locales<br />

entre les différentes communautés en place.<br />

Soins médicaux d’urgence<br />

Kalma, Dereij, Nyala - Sud Darfour<br />

Activités : MdM a installé sur le camp de Kalma un centre SSP<br />

équipé d’une unité d’hospitalisation et d’une salle d’accouchement,<br />

en coordination avec les acteurs de la santé présents, dont ACF,<br />

qui prend en charge la malnutrition. Il accueille 4 postes de consultations<br />

curatives, des consultations en soins de santé pré et postnatales,<br />

des services de vaccination, un laboratoire d’analyses<br />

médicales, des tests rapides pour la malaria et une pharmacie.<br />

Au-delà de ce camp, MdM intervient également en cliniques mobiles<br />

sur le camp de Dereij, auprès des regroupements de déplacés<br />

autour de Nyala.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

14/07/2004 indéfini<br />

données.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

25/11/2004 indéfini<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Soins de santé primaire et chirurgie<br />

Malakal<br />

Activités : Le projet vise à améliorer la qualité des soins de<br />

l’unité de chirurgie de l’hôpital général de la ville de Malakal,<br />

et à en garantir l’accès au plus grand nombre, autour de 4 axes :<br />

• réhabilitation puis équipement de l’unité de chirurgie ;<br />

• formation du personnel impliqué dans la prise en charge chirurgicale<br />

;<br />

• mise en place d’outils de gestion des consommables chirurgicaux ;<br />

• mise en place d’un système de recueil et de transmission de<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite des activités de soins<br />

de santé communautaire, des<br />

interventions d’appui ponctuel<br />

(distribution d’eau, installation<br />

de centres de traitement contre<br />

la diarrhée, dépistage nutritionnel,<br />

vaccination), de l’appui<br />

logistique et en ressources<br />

humaines et mise en place<br />

d’un camp d’isolation en cas<br />

d’épidémie de choléra.<br />

Perspectives :<br />

Poursuite des formations<br />

entamées en novembre<br />

2005 et des travaux de<br />

réhabilitation démarrés<br />

en septembre 2005.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 63‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 56,4<br />

IDH<br />

> 0,512 ; rang 139/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 412<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Grèce, MdM Canada<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 50 000<br />

> directe projet 2 : 50 000 (ville)<br />

> indirecte projet 1 : 100 000<br />

> Indirecte projet 2 : 150 000 (région)<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 100<br />

> local projet 2 : 1<br />

> expatrié projet 1 : 17<br />

> expatrié projet 2 : 1 + équipes<br />

chirurgicales<br />

Responsables<br />

> mission projets 1 et 2 : L. Joseph,<br />

J. Larché (+ projet 2 : G. Isserlis)<br />

> terrain projet 1 : M. Pomarel, N. Seris<br />

> terrain projet 2 : F. Makpolo, N. Pilet<br />

> siège projet 1 : desk Urgence,<br />

B. Contamin<br />

> siège projet 2 : O. Mouzay, B. Contamin<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : DAH, MAE allemand, DFID,<br />

ECHO<br />

> projet 2 : ambassade de France, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 1 615 861 euros<br />

> 2005 projet 2 : 204 952 euros


Sri Lanka<br />

Tchad<br />

94/95<br />

Mortalité<br />

> infantile : 13 ‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 74<br />

IDH<br />

> 0,751 ; rang 93/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 948<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Espagne, MdM Portugal,<br />

MdM Chypre, MdM Grèce,<br />

MdM USA, MdM Belgique,<br />

MdM Argentine<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 35 900<br />

> directe projet 2 : 80 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 20<br />

> local projet 2 : 10<br />

> expatrié projet 1 : 7<br />

Responsables<br />

> mission 1 : C. Giboin, A. Cavey<br />

> mission 2 : P. Foldès<br />

> terrain 1 : S. Brignano<br />

> terrain 2 : C. Giboin<br />

> siège 1 : desk Urgence<br />

puis V. Pardessus<br />

> siège 2 : desk Urgence<br />

Source de financement<br />

> projets 1 et 2 : MdM<br />

Budget<br />

> 2005 projets 1 et 2 : 631 944 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Officiellement, une trêve est en vigueur entre le gouvernement et les Tigres de libération<br />

de l’Eelam tamoul (LTTE), mais le processus de paix est toujours bloqué et les violences<br />

se multiplient. Le tsunami de 2004 a affaibli l’économie du pays, et la population, déjà<br />

fragile, en subit de plein fouet les conséquences. Le système de santé sri lankais est<br />

pourtant toujours considéré comme un modèle pour les pays en développement, malgré<br />

la réduction de ses dépenses. Mais les indicateurs sanitaires ne prennent pas en<br />

compte la zone sous contrôle du LTTE, qui manque cruellement de personnel soignant.<br />

Réhabiliter les structures de santé<br />

Mallavi, Tunukkai et Naadankandal - district de Mullaitivu<br />

Activités : MdM est chargé de la réhabilitation et du soutien<br />

des structures de santé, dans les divisions de Manthal<br />

East et de Tunukkai (district de Mullaitivu).<br />

Les activités dans la zone de Mallavi s’articulent autour de 4 axes :<br />

• réhabiliter et rééquiper l’hôpital de Mallavi (ouverture d’un nouveau<br />

bloc opératoire et d’un centre d’urgences, réaménagement du service<br />

de consultation externe, de la pharmacie, de la maternité…);<br />

• réorganiser et former le personnel médical local ;<br />

• fournir en médicaments et en matériel médical l’hôpital et deux<br />

centres de santé ;<br />

• sensibiliser les autorités aux problèmes rencontrés par l’hôpital<br />

(financement, ressources humaines et matérielles).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

15/01/2005 30/03/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Division de Kinnya - district de Trincomalee<br />

Activités : L’hôpital de Kinnya, structure de référence pour quelque<br />

80 000 personnes, a été détruit par le tsunami de décembre 2004.<br />

En collaboration avec MdM Espagne, les activités ont consisté à<br />

rétablir en urgence l’accès aux soins de santé primaire pour<br />

la population de Kinnya vivant dans un camp de déplacés, par<br />

le biais de consultations mobiles. Plus de 2 000 consultations<br />

ont ainsi été réalisées par nos équipes pendant les premières<br />

semaines d’urgence auprès des victimes du tsunami, tandis que<br />

Perspectives :<br />

Plusieurs missions exploratoires<br />

ont été menées sur la zone<br />

nord et ont montré que<br />

les besoins en santé étaient<br />

couverts. Les activités sur<br />

l’hôpital de Mallavi seront<br />

suspendues une fois les<br />

réhabilitations achevées.<br />

Une veille se fera depuis<br />

le siège (collaboration d’un<br />

coordinateur sri lankais pour<br />

toute urgence éventuelle),<br />

le souhait étant d’envisager<br />

une mission à plus long terme.<br />

Aide d’urgence aux victimes du tsunami<br />

la surveillance épidémiologique était rétablie.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

28/12/2004 20/02/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

La reconstruction de l’hôpital<br />

et le rétablissement par les<br />

autorités sri lankaises des<br />

soins de santé primaire ont<br />

conduit au désengagement<br />

progressif de MdM en février<br />

2005. La base logistique et<br />

administrative de Colombo<br />

a été conservée afin de servir<br />

de support aux équipes du<br />

nord du Sri Lanka, à Mallavi.<br />

Dans ce pays où l’économie locale reste extrêmement dépendante de l’aide extérieure,<br />

la pauvreté a atteint des niveaux insoupçonnés. Même si le produit intérieur brut<br />

demeure parmi les plus élevés du continent, le gouvernement ne parvient plus à régler<br />

les arriérés de salaires ni les pensions des retraités. La prévalence de certaines maladies<br />

comme le paludisme est due non seulement à l’insuffisance d’infrastructures de soins<br />

mais également au manque d’hygiène et à la consommation permanente de produits<br />

contaminés, deux risques auxquels les enfants sont les plus exposés (5 000 jeunes<br />

abandonnés survivent au milieu des décharges). L’instabilité politique persiste et, à l’est<br />

du pays, l’afflux massif de réfugiés soudanais participe à l’insécurité.<br />

Santé primaire des enfants des rues<br />

N’Djamena<br />

Activités : Prise en charge médicale des plaies et des<br />

traumatismes des enfants vivant dans une situation de<br />

précarité et repérés dans la rue. La mission de MdM a<br />

permis de former des acteurs sociaux et d’éduquer des enfants<br />

à l’hygiène et la santé :<br />

• 64 acteurs issus de 20 structures locales ont été formés ;<br />

• 2 800 enfants ont assisté à des séances à but éducatif ;<br />

• un outil pédagogique adapté a été réalisé par MdM et mis<br />

à la disposition des structures de terrain.<br />

En 2005, un circuit d’accompagnement médico-social, basé<br />

sur un système de tiers payant reposant sur des bailleurs<br />

locaux, a été définitivement mis en place. Il a permis l’accès<br />

aux soins de santé primaire de plus de 3 000 enfants, particulièrement<br />

affectés par des violences.<br />

En partenariat avec l’Unicef Tchad, une action de formation<br />

et de prévention de 40 pairs a permis de réduire l’incidence<br />

du VIH/sida chez les jeunes de la rue.<br />

MdM se désengage fin 2005 et s’assure de la pérennisation<br />

du programme via une convention signée avec une structurerelais,<br />

l’ITS (Institut tropical suisse).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/12/2001 12/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

MdM apportera son soutien<br />

à l’ITS (évaluation, aide à la<br />

gestion du circuit) et aidera<br />

à la recherche de nouveaux<br />

bailleurs pour 2007.<br />

La mission doit prendre fin<br />

en novembre 2006.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 117‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 43,6<br />

IDH<br />

> 0,341 ; rang 173/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 304<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 5 000 enfants<br />

dont 30 leaders<br />

> indirecte : 30 acteurs sociaux<br />

et 20 acteurs de santé<br />

Personnel<br />

> local : 5<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : P. Estecahandy,<br />

J. Boncompain<br />

> terrain : R. Lange<br />

> suivi : DR Midi-Pyrénées<br />

Sources de financement<br />

> MdM, FSD, partenaires privés<br />

régionaux et locaux (à N’Djamena,<br />

et en Midi-Pyrénées)<br />

Budget<br />

> 2005 : 123 483 euros


Tanzanie<br />

96/97<br />

Mortalité<br />

> infantile : 104‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 46<br />

IDH<br />

> 0,418 ; rang 164/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 287<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Belgique<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 3 350<br />

> directe projet 2 : personnel de l’hôpital<br />

et sa famille, femmes enceintes<br />

séropositives et leur famille, patients<br />

présentant une infection VIH évoluée<br />

> indirecte projet 1 : 510 230<br />

> indirecte projet 2 : éducateurs,<br />

infirmiers<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 10<br />

> local projet 2 : 10<br />

> expatrié projet 1 : 1<br />

> expatrié projet 2 : 2<br />

Responsables<br />

> mission projets 1 et 2 : P. Tattevin<br />

> coord. générale projets 1 et 2 :<br />

S. Davies<br />

> siège 1 et 2 : C. Courtin<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : fondation MARC,<br />

AIDS Fund<br />

> projet 2 : Columbia University<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Il s’agit du pays d’Afrique de l’Est à la plus forte croissance (6,9% en 2005), mais,<br />

à l’instar d’un certain nombre de pays africains, la pauvreté ne parvient pas à reculer.<br />

Le taux de prévalence du VIH est l’un des facteurs responsables de cet échec.<br />

Environ 7% de la population adulte continentale vit avec le VIH et des consultations<br />

prénatales ont révélé des taux de prévalence allant de 5% à 15% dans certaines<br />

régions, même si ces taux ont sensiblement diminué depuis dix ans. Le nombre<br />

d’orphelins du sida s’élève aujourd’hui à presque 2 millions.<br />

Prévenir la transmission mère-enfant du VIH<br />

Bukoba<br />

Activités : Le programme de prévention de la transmission<br />

materno-fœtale du VIH tourne autour de 3 axes :<br />

• la formation du personnel hospitalier ;<br />

• le suivi des femmes pendant leur grossesse : dépistage, prescription<br />

de l’AZT, information sur la transmission par l’allaitement ;<br />

• le suivi des femmes et de leurs bébés après l’accouchement.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2002 30/06/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Accès aux combinaisons efficaces<br />

d’antirétroviraux<br />

Bukoba<br />

Activités :L’objectif est de permettre aux femmes enceintes séropositives<br />

et à leur famille, aux patients présentant une infection<br />

VIH évoluée, et au personnel de l’hôpital et à leur famille d’accéder<br />

aux antirétroviraux. Pour faciliter l’accès à ces soins, MdM<br />

s’appuie sur le programme HAART (Highly Active Antiretroviral<br />

Therapy). Ce programme de thérapie est destiné à réduire l’incidence<br />

de la transmission, notamment mère-enfant.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/10/2004 2009<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuivre le transfert de<br />

toutes les activités à l’hôpital<br />

régional de Bukoba.<br />

Renforcer l’aide destinée<br />

aux mères séropositives afin<br />

qu’elles puissent continuer<br />

à bénéficier des traitements<br />

ARV.<br />

Perspectives :<br />

Poursuite de toutes<br />

ces activités en 2006.<br />

Prendre en charge les maladies opportunistes<br />

Bukoba<br />

Activités : MdM poursuit son programme de prévention<br />

du VIH et de prise en charge des maladies opportunistes<br />

en apportant son soutien à Tadepa.<br />

Trois aspects sont développés :<br />

• prévention (formation des pairs, éducation par les pairs, accès<br />

aux préservatifs) ;<br />

• psychomédical (counselling, traitements des maladies opportunistes)<br />

;<br />

• transfert de compétences.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/08/2004 30/04/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Poursuite du processus<br />

d’autonomisation<br />

de l’ONG locale Tadepa<br />

et désengagement<br />

progressif de MdM.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 500<br />

> indirecte : 510 430<br />

Personnel<br />

> local : 20<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : P. Tattevin<br />

> coord. générale : S. Davies<br />

> siège : C. Courtin<br />

Source de financement<br />

> MdM, MAE<br />

Budget<br />

> 2005 : 53 317 euros<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 181 047 euros<br />

> 2005 projet 2 : 179 878 euros


Tchétchénie<br />

Turquie<br />

98/99 XX/99<br />

2005 a été une année particulièrement violente pour la Tchétchénie : les exactions<br />

contre les civils demeurent quotidiennes, et ce au nom de la lutte de la Russie contre<br />

le terrorisme. En réponse à cela, plusieurs attentats meurtriers ont été commis par la<br />

guérilla tchétchène. La population vit dans la peur et la pauvreté, les structures hospitalières<br />

sont obsolètes et nombreux sont ceux qui n’ont toujours pas accès aux soins<br />

de santé primaire.<br />

Le début des négociations concernant l’adhésion de la Turquie à l’Union européenne relance<br />

la question du respect des droits de l’homme dans un pays où les minorités, les détenus, les<br />

opposants politiques et les défenseurs des droits humains sont souvent victimes de mauvais<br />

traitements. Malgré un réel effort législatif et des engagements concernant le traitement judiciaire<br />

des actes de torture, la persistance de certaines pratiques demeure préoccupante.<br />

De surcroît, le regain d’agitation kurde fait craindre de nouvelles tensions à l’intérieur du pays.<br />

Mortalité<br />

Espérance de vie<br />

IDH<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

Délégation internationale<br />

> pas de données propres<br />

à la Tchétchénie<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : population générale :<br />

85 592 de février à octobre 2005<br />

Personnel<br />

> local : 14<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : J. Dato<br />

> terrain projet 1 : P. Baril<br />

> siège : A. Landaes<br />

Source de financement<br />

> ECHO<br />

Budget<br />

> 2005 : 971 912 euros<br />

Soutenir les victimes du conflit<br />

Grozny, Gudermes, Urus-Martan, Argun, Kurchaloy<br />

Districts de Nozhay-Iurt et Vedeno<br />

Activités : En 1999, pour des raisons de sécurité, MdM a<br />

dû adopter un système de «pilotage à distance» de la mission<br />

depuis sa base de Moscou.<br />

L’activité de MdM porte sur l’amélioration des soins en<br />

chirurgie, des soins de santé primaire et secondaire et<br />

la mise en place d’une assistance en santé mentale.<br />

Plus précisément, notre travail comprend :<br />

• la coordination et l’approvisionnement de 7 structures hospitalières<br />

des villes principales de Tchétchénie (matériel médical<br />

et chirurgical) ;<br />

• la coordination et l’approvisionnement de 3 hôpitaux ruraux<br />

en médicaments essentiels et consommables médicaux ;<br />

• l’approvisionnement de 11 centres médicaux et obstétricaux<br />

en médicaments essentiels et consommables médicaux ;<br />

• la sensibilisation et la formation du personnel soignant des<br />

structures de Grozny en santé mentale.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

1995<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Il est prévu pour 2006 une<br />

extension des activités SSP<br />

sur le district de Vedeno,<br />

ainsi que la mise en place<br />

d’un cabinet de consultation<br />

de psychologie dans une<br />

polyclinique de Grozny<br />

à compter de janvier 2006.<br />

En outre, MdM prépare<br />

un ouvrage, Paroles<br />

tchétchènes, recueil de<br />

témoignages sur le parcours<br />

de Tchétchènes depuis<br />

le début de la guerre.<br />

Nous avons également ouvert<br />

fin 2005 un programme<br />

similaire au Daghestan<br />

(district de Khassaviourt).<br />

Prendre en charge les plus démunis<br />

Bidonville d’Ayasma<br />

Activités : Prise en charge médico-sociale des habitants,<br />

essentiellement des déplacés kurdes, du quartier d’Ayasma :<br />

• prise en charge sanitaire des femmes et des enfants ;<br />

• activités socio-éducatives en direction des enfants, des adolescents<br />

et des femmes.<br />

En partenariat avec Solidarité et Liberté (association marseillaise)<br />

:<br />

• partenariat local et mise en œuvre d’un projet médico-social<br />

associant le soin, l’éducation et la formation (préscolarisation,<br />

alphabétisation) ;<br />

• contrôle du respect des droits, en particulier le droit à la santé.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2004 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Effectuer une veille sanitaire,<br />

poursuivre les activités en<br />

cours et préparer la fermeture<br />

du centre prévue fin 2006.<br />

Etudier l’opportunité<br />

d’un transfert du projet sur<br />

un autre quartier périphérique<br />

d’Istanbul accueillant essentiellement<br />

une population<br />

de déplacés kurdes.<br />

Soutenir les victimes de violences politiques<br />

Istanbul<br />

Activités : MdM apporte une assistance médicale et psychosociale<br />

aux défenseurs des droits humains luttant contre la<br />

répression turque, à travers :<br />

• le soutien aux défenseurs des droits de l’homme dans trois<br />

associations (IHD, Goc’Der, Tuhad) ;<br />

• l’assistance aux procès des défenseurs des droits humains ;<br />

• le témoignage ; une contre-expertise de patients dont l’état de<br />

santé avait été jugé compatible avec leur réincarcération par des<br />

médecins proches du pouvoir a été envoyée à la Cour européenne<br />

des droits de l’homme, et a entraîné des mesures suspensives<br />

et des sanctions à l’encontre des médecins dévoyés.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

2002 2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Suivre l’évolution du contexte<br />

et adapter les actions de MdM.<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

Mortalité<br />

> infantile : 33‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 68,7<br />

IDH<br />

> 0,750 ; rang 94/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 3 399<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : femmes enceintes<br />

et enfants en bas âge<br />

> directe projet 2 : défenseurs des<br />

droits de l’homme et prisonniers<br />

victimes de violences d’Etat<br />

> indirecte projet 1 : 4 000<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : 5 salariés<br />

et intervenants bénévoles<br />

> expatrié projet 1 : 2 en mission<br />

ponctuelle en raison de l’illégalité<br />

officielle d’une aide permanente.<br />

> expatrié projet 2 : 6 en mission<br />

ponctuelle<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : G. de Castelnau<br />

> mission projet 2 : B. Granjon<br />

> suivi projets 1 et 2 : DR PACA<br />

Source de financement<br />

> projets 1 et 2 : conseil général<br />

des Bouches-du-Rhône<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 13 627 euros<br />

> 2005 projet 2 : 7 534 euros


Vietnam<br />

100/101<br />

Mortalité<br />

> infantile : 19‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 70,5<br />

IDH<br />

> 0,704 ; rang 108/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 482<br />

Délégation internationale<br />

> MdM Canada<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 10 000<br />

> indirecte : 275 000<br />

Personnel<br />

> local : 14<br />

> expatrié : 1<br />

Responsables<br />

> mission : F. Novel<br />

> terrain : A. Pinon<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Sources de financement<br />

> UE, AESN, MdM<br />

Budget<br />

> 2005 : 283 424 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

L’économie vietnamienne est en plein essor, affichant une croissance de 8%.<br />

Cependant, 8% de la population, soit 1,4 million de foyers, vit encore sous le seuil<br />

de la pauvreté. De plus, 263 000 personnes sont porteuses du VIH dans un pays où<br />

l’usage de drogues injectables et la prostitution sont des pratiques courantes. Or, la<br />

politique du gouvernement à leur égard est répressive, ce qui ne facilite pas les<br />

interventions auprès de ces populations à risque.<br />

Développer les services médicaux<br />

Provinces de Bac Kan et Thai Nguyen<br />

Activités : La libéralisation des années 1980 a profondément<br />

affecté le système de soins de santé primaire vietnamien.<br />

Les stations de santé communales se trouvent privées<br />

de leurs financements publics traditionnels, ce qui se répercute<br />

sur la qualité du service et l’accès aux soins des populations<br />

vulnérables. Dans ce contexte, la promotion d’une<br />

santé préventive par des agents de santé villageois auprès<br />

des groupes les plus défavorisés (femmes, enfants et ethnies<br />

minoritaires) apparaît comme prioritaire.<br />

En 2005, ce programme de santé préventive a développé les<br />

activités suivantes :<br />

• soins de santé materno-infantile (éducation à la santé,<br />

intégration du programme national à l’échelon local) ;<br />

• renforcement des capacités des personnels de santé ;<br />

• accès à l’eau et à l’assainissement pour les foyers de<br />

trois communes (construction de réseaux de distribution d’eau,<br />

de puits de latrines, organisation et maintenance, éducation…) ;<br />

• nutrition et prévention des maladies infantiles (développement<br />

communautaire au travers de groupes de mères).<br />

• développement institutionnel de l’université de médecine<br />

de Hanoi (HMU).<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

01/11/2000 31/10/2005<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Ce projet s’est achevé en<br />

octobre 2005 et a atteint<br />

les objectifs fixés. La collaboration<br />

avec l’université de<br />

médecine de Hanoi se poursuit<br />

à travers un programme<br />

d’accès aux soins de santé<br />

à base communautaire pour<br />

les populations vulnérables<br />

(incluant les usagers de<br />

drogue et les prostitués) du<br />

district de Tay Ho à Hanoi.<br />

Accès aux soins à base communautaire<br />

Hanoi<br />

Activités : Ce programme d’accès aux soins de santé à base<br />

communautaire pour les personnes vulnérables (incluant les<br />

usagers de drogue et les prostitués vivant avec le VIH/sida),<br />

mené dans les districts de Tay Ho et environnants, résulte d’une<br />

collaboration entre l’université de médecine de Hanoi (HMU), le<br />

comité populaire et les services de santé du district de Tay Ho,<br />

le sous-département des Affaires sociales pour la prévention<br />

des maux sociaux (HSSEP) et MdM.<br />

Sollicités par le HSSEP, le HMU et MdM ont proposé de modéliser,<br />

à l’échelon d’un district, les soins, les traitements et l’assistance<br />

des personnes vivant avec le VIH/sida dans le cadre<br />

des services publics de santé et d’action sociale.<br />

Fin 2005, ont été mises en place les activités suivantes :<br />

• ouverture d’un centre de soins de jour dans le cadre d’un<br />

centre de soins de quartier (tests VIH, consultation santé primaire,<br />

IST, infections opportunistes, traitement ARV) ;<br />

• mise en place de 2 équipes mobiles (prévention, échange<br />

de seringues, distribution de préservatifs, soins à domicile) ;<br />

• mise en place de groupes de solidarité ;<br />

• formations pour les personnels soignants et d’action sociale.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

08/2005 08/2008<br />

Prévenir et soigner le VIH<br />

Hô Chi Minh-Ville<br />

Activités : Ce nouveau programme d’une durée de trois ans<br />

s’appuie sur le programme précédent (SSP pour les sansabri<br />

dont prostituées et usagers de drogues) et la structure<br />

existante (centre de soins de jour et équipes mobiles)<br />

s’adresse à la même population.<br />

La première année du projet s’est concentrée sur :<br />

• la prise en charge de tous les cas d’IST dépistés dans le<br />

centre de soins de jour ;<br />

• la formation du personnel local à la prévention du VIH et au<br />

dépistage de l’infection par le VIH ;<br />

• la mise en place d’un centre de dépistage du VIH au sein du<br />

centre de soins de jour.<br />

Baromètre au 31/12/2004<br />

20/12/2004 19/12/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

D’ici à fin 2006, 300 patients<br />

seront dépistés VIH/sida,<br />

50 patients recevront des<br />

antirétroviraux et 25 000<br />

personnes seront contactées<br />

par les équipes mobiles<br />

et les clubs.<br />

Perspectives :<br />

Poursuivre les activités<br />

de dépistage des IST et du<br />

VIH/sida, renforcer l’accès<br />

aux traitements des infections<br />

opportunistes et des IST.<br />

Poursuivre la formation du<br />

personnel à la prévention du<br />

VIH, au diagnostic et au traitement<br />

des maladies liées au VIH<br />

et à l’administration des ARV.<br />

Augmenter le nombre de<br />

patients sous ARV (53 patients<br />

au 31/12/05 ; 150 prévus<br />

au 31/12/06).<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 4 000<br />

> indirecte : 25 000<br />

Personnel<br />

> local : 7<br />

> expatrié : 2<br />

Responsables<br />

> mission : K. Lacombe<br />

> terrain : A. Pinon<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Source de financement<br />

> Usaid (PACT)<br />

Budget<br />

> 2005 : 15 496 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 6 500<br />

> indirecte : 266 000<br />

Personnel<br />

> local : 6<br />

> expatrié : 3<br />

Responsables<br />

> mission : K. Lacombe<br />

> terrain : V. Trias<br />

> siège : V. Pardessus<br />

Source de financement<br />

> Usaid (PACT)<br />

Budget<br />

> 2005 : 526 990 euros


Zimbabwe<br />

Mortalité<br />

> infantile : 78‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 36,9<br />

IDH<br />

> 0,505 ; rang 145/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 639<br />

Délégations internationales<br />

> MdM Espagne et MdM Canada<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : 350 000 habitants<br />

du district de Chipinge<br />

> indirecte projet 1 : 30 agents<br />

de santé communautaires<br />

de Chipinge<br />

Personnel<br />

> local : 30<br />

> expatrié : 5<br />

Responsables<br />

> mission : C. Moncorgé<br />

> terrain : F. Azam<br />

> siège : N. Bréchet<br />

Sources de financement<br />

> MdM, UE, Hivos<br />

Budget<br />

> 2005 : 486 932 euros<br />

Rapport sur le développement humain 2005, PNUD<br />

La situation économique est catastrophique dans ce pays d’Afrique australe. Les conditions<br />

de vie sont de plus en plus difficiles et l’impact de la pandémie du VIH/sida est<br />

dévastateur. 26% de la population est séropositive. Depuis l’explosion de l’épidémie du<br />

VIH/sida, l’espérance de vie est passée de 52 ans en 1990 à 36 ans en 2005. Un tiers<br />

de la population adulte est séropositive et chaque jour une centaine de nouveau-nés<br />

deviennent séropositifs.<br />

Sur une population totale de 12 millions d’habitants, on dénombre environ 800 000 enfants<br />

orphelins. On peut estimer que près de 20% de ces derniers sont séropositifs. De plus,<br />

90% des Zimbabwéens affectés par le virus et nécessitant des soins antirétroviraux n’y ont<br />

pas accès.<br />

Réduire l’impact du VIH/sida<br />

Chipinge<br />

Activités :<br />

Après une phase pilote d’information et de prévention sur le<br />

VIH/sida démarrée en mai 2004, MdM France développe<br />

aujourd’hui, en partenariat avec MdM Canada, MdM Espagne<br />

et FACT (ONG locale), une approche globale sur l’ensemble<br />

du district de Chipinge alliant :<br />

• l’information et la sensibilisation communautaire ;<br />

• la gestion de centres d’information et de dépistage ;<br />

• la gestion de services d’aide à domicile pour patients séropositifs<br />

immobilisés ;<br />

• le soutien psychosocial et thérapeutique aux orphelins et<br />

enfants vulnérables ;<br />

• le soutien aux activités préventives et curatives de 4 hôpitaux<br />

et 44 dispensaires du district (prévention de la transmission<br />

mère-enfant, réduction de l’incidence des IST,<br />

prévention et traitement des maladies opportunistes, mise en<br />

place et suivi des traitements ARV) ;<br />

• la formation de personnels et agents de santé communautaires<br />

;<br />

• l’analyse opérationnelle d’un tel modèle conçu globalement,<br />

à base communautaire, en vue de l’élargir et le dupliquer dans<br />

d’autres districts, provinces et pays.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

05/2004 12/2007<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

En 2006, nos équipes<br />

travailleront à la consolidation<br />

de nos activités et à la mise<br />

en place des antirétroviraux<br />

dans l’hôpital de Chipinge<br />

afin de rapprocher les capacités<br />

de traitement au plus près<br />

des communautés.


L’action en France<br />

><br />

Introduction aux missions France<br />

Beaucoup de reculs, peu d’avancées<br />

Des réponses sur le terrain de l’exclusion<br />

Pour sa 19 e année, la Mission France a largement<br />

contribué à réduire, sur le terrain de l’exclusion<br />

des soins, les dommages induits par les législateurs.<br />

En 2005, en effet, les plus faibles ont<br />

continué à être stigmatisés, les sans-papiers sont<br />

devenus les boucs émissaires du gouvernement et<br />

les plus pauvres sont dorénavant perçus comme<br />

des profiteurs voire des fraudeurs. La multiplication<br />

des contrôles, la suspicion, les arrestations renforcent<br />

une dégradation sociale profonde : hausse<br />

continue du nombre de RMIstes, hausse continue<br />

des expulsions locatives.<br />

Face à cette détérioration des rapports sociaux,<br />

la Mission France de Médecins du Monde a<br />

apporté plusieurs réponses.<br />

• Les migrants du Calaisis ne sont pas demandeurs<br />

d’asile mais veulent migrer au Royaume-Uni.<br />

Dans l’attente de la possibilité de traverser le Channel,<br />

ils sont contraints de se réfugier dans les bois ou des<br />

abris de fortune. Traqués par les «forces de l’ordre»,<br />

ils sont parfois forcés à abandonner duvets et habits<br />

obtenus difficilement. Une action de soins et de<br />

témoignage est en cours, un forum a été organisé<br />

à Paris, et une interpellation forte lancée vis-à-vis<br />

104/105<br />

des autorités sanitaires locales pour que l’hôpital<br />

soit enfin doté d’une PASS.<br />

• En Guyane, les lois sont ignorées, réinterprétées,<br />

non appliquées. La pénurie de personnel médical<br />

ravage le système d’accès aux soins. La CMU et<br />

l’AME sont largement refusées par les professionnels.<br />

La Mission France de MdM a mis en place un<br />

centre de soins et porte une attention particulière<br />

aux adolescentes enceintes.<br />

• Dans la crise du logement, le strictement inacceptable<br />

est devenu quotidien. Nous rencontrons<br />

des familles avec enfants à la rue, qui y restent !<br />

L’espace urbain est remodelé pour que l’on<br />

ne puisse plus s’allonger ni se réfugier. Rendre<br />

visible l’inacceptable, c’est ce qu’a fait la mission<br />

SDF Paris en procurant des tentes aux SDF : on<br />

ne peut plus ignorer ce qui avant n’était qu’une<br />

ombre sous un porche. Nous continuons sans<br />

relâche à solliciter une réaction des pouvoirs<br />

publics.<br />

• Pour les SDF malades, nous avons grandement<br />

contribué à la pérennisation des lits halte soins<br />

santé. Le groupe de travail piloté par la Direction<br />

générale de l’action sociale a rédigé un cahier des<br />

charges précis et éthique. Une avancée définitive.


Introduction aux missions France<br />

SDF et mal-logés<br />

106/107<br />

• L’aide médicale d’Etat aura une fois de plus<br />

mobilisé le gouvernement en plein été… Des décrets<br />

rendant l’accès aux soins des sans-papiers<br />

encore plus difficile sont sortis fin juillet. Des heures<br />

de discussion entre les associations et le<br />

ministère seront nécessaires pour obtenir la<br />

rédaction d’une circulaire limitant les dégâts.<br />

• La réforme de l’assurance maladie enlève la<br />

possibilité aux centres de soins associatifs<br />

d’orienter les patients vers des examens<br />

complémentaires. A l’initiative de MdM, un collectif<br />

interpelle le ministère de la Santé à travers dix<br />

questions sur les conséquences de cette réforme<br />

pour les personnes plus précaires. Au bout de sept<br />

mois, la réponse nous parvient et invite en substance<br />

les personnes en difficulté à surmonter<br />

leurs problèmes…<br />

• Les Médecins du Monde en Europe décident de<br />

témoigner des difficultés d’accès aux soins des<br />

sans-papiers et de lutter contre les expulsions<br />

d’étrangers gravement malades vers des pays<br />

où ils ne pourront être soignés ; lutter, donc, contre<br />

une peine capitale certes administrative mais réellement<br />

mortelle ! C’est l’objet de l’Observatoire de<br />

l’accès aux soins en Europe, monté en 2005.<br />

Quelque 900 courriers, 50 rencontres avec des<br />

eurodéputés et une enquête transversale dans 5<br />

pays…<br />

• Les usagers de drogues sont encadrés par<br />

de nouveaux dispositifs institutionnels à double<br />

tranchant. Si des avancées positives existent, les<br />

politiques de RdR sont peu financées et limitées<br />

par un carcan administratif lourd. La majorité des<br />

acteurs de la RdR de MdM sera contrainte de<br />

créer des associations autonomes pour répondre<br />

à ces nouvelles exigences, mais se retrouvera<br />

dans une fédération destinée à témoigner sur les<br />

nécessaires avancées en matière de réduction<br />

des risques liés aux usages de substances<br />

psychoactives.<br />

Ces savoir-faire, nos missions les portent avec une<br />

dynamique toujours renouvelée. Les rencontres<br />

bisannuelles des acteurs de la Mission France<br />

ont permis, en 2005, l’enrichissement des<br />

212 participants de cette édition et une réflexion<br />

sur l’amélioration de la qualité de nos pratiques,<br />

sur les défis à relever en matière de prévention,<br />

de prise en compte des troubles mentaux comme<br />

des souffrances dues aux conditions de vie et au<br />

passé traumatique.<br />

Nathalie Simonnot,<br />

coordination Mission France.<br />

><br />

Le logement est un droit fondamental, et pourtant nombreux sont ceux qui n’y ont pas accès :<br />

on compte aujourd’hui en France environ 100 000 sans-abri et plus de 3 millions de mal-logés.<br />

Les incendies des hôtels parisiens vétustes (près de 50 morts, pour la plupart des enfants) et la<br />

révolte des banlieues ont replacé la crise du logement au cœur du débat public. Environ 61%<br />

des patients vus par la Mission France sont sans abri ou vivent dans des logements précaires.<br />

Le logement, un droit fondamental<br />

Depuis 1993<br />

Activités : Face aux difficultés des personnes vivant dans la<br />

rue, trop marginalisées et fragilisées pour se rendre d'elles-mêmes<br />

dans les structures de droit commun, MdM développe des actions<br />

mobiles. L’objectif est double :<br />

• informer les personnes sur leurs droits à l’accès aux soins, les<br />

orienter et les accompagner vers les structures de droit commun ;<br />

• accueillir dans les centres de soins ceux qui n’ont pas de<br />

couverture maladie en attendant qu’ils recouvrent leurs droits.<br />

Tous les ans, MdM mène des actions, en hiver comme en été,<br />

afin de demander des places d’hébergement et des logements<br />

durables. A partir de son expérience de terrain, MdM continue à<br />

témoigner des conséquences néfastes sur la santé du nonlogement<br />

comme du mal-logement. La discontinuité et l’inadaptation<br />

des structures d’hébergement aggravent l’état de santé<br />

des personnes les plus fragilisées. Les équipes en France se mobilisent<br />

toute l’année pour assurer des veilles sociales dans le cadre<br />

de «maraudes», des consultations médicales dans des centres<br />

d’hébergement, des lits infirmiers… En 2005, MdM a été sollicité<br />

par la DGAS pour participer à la réflexion et à la rédaction d’un<br />

cahier des charges formalisant les structures «lits halte soins santé»,<br />

qui a donné lieu à une circulaire sur le fonctionnement et les principes<br />

de financement de ces lits. En décembre 2005, la mission<br />

SDF de Paris s’est fortement mobilisée pour distribuer des tentes<br />

«igloos» aux sans-abri et alerter les pouvoirs publics sur l’urgence<br />

à refondre le dispositif d’hébergement.<br />

Types d’interventions<br />

> Consultations médico-sociales, maraudes : Le Havre, Marseille,<br />

Metz, Nice, Paris, Strasbourg, Toulouse, Valenciennes.<br />

> Consultations médicales auprès des SDF accueillis dans<br />

une structure «lits halte soins santé» : Bordeaux, Grenoble, Lyon,<br />

Strasbourg, Toulouse.<br />

> Ecoute santé : Angoulême.<br />

> Consultations dans d’autres associations (Restos du cœur,<br />

Armée du salut, boutiques Abbé Pierre, Secours catholique, Aides,<br />

Point écoute santé jeunes…) : Grenoble, Le Havre, Lyon, Metz,<br />

Nancy, Nantes, La Réunion, Toulouse, Valenciennes.<br />

> Consultations dans des centres d’hébergement d’urgence :<br />

Lyon, Metz, Nice, Toulouse.<br />

> Interventions socio-sanitaires dans les squats : Bordeaux, Paris.<br />

Perspectives :<br />

Poursuite de l’action terrain<br />

auprès des personnes<br />

les plus fragilisées<br />

(tournées de rues, prises<br />

en charge socio-médicales,<br />

consultations médicales et<br />

soins infirmiers dans les foyers<br />

d’hébergement, travail de<br />

partenariat avec les structures<br />

sanitaires et d’hébergement,<br />

participation au «plan grand<br />

froid») et de l’action politique<br />

(témoignage, lobbying<br />

auprès des institutions pour<br />

la mise en place de structures<br />

d’hébergement durables<br />

et adaptées aux besoins<br />

de la population sans abri).<br />

Nombre de sans-abri<br />

en France<br />

> 86 500 personnes (source Insee)<br />

Nombre de mal-logés<br />

> 3,2 millions (source Fondation Abbé Pierre)<br />

Pathologies les plus<br />

fréquentes<br />

> dermatologie, traumatologie, problèmes<br />

psychiatriques, souffrance psychique,<br />

infections ORL et respiratoires<br />

Nombre de missions<br />

> 16<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 182<br />

Contacts avec les SDF<br />

> environ 10 000<br />

> 17,8% des personnes vues<br />

dans les CASO sont des SDF<br />

et 43,4% vivent dans des<br />

logements précaires<br />

Caractéristiques<br />

des SDF reçus dans les CASO :<br />

> 26% sont des femmes<br />

> 60% ont moins de 35 ans<br />

> 8,6% sont mineurs<br />

> 75% n’ont pas de droits ouverts<br />

à la couverture maladie<br />

Sources de financement<br />

> Ddass, mairies, conseils généraux…<br />

Partenaires principaux<br />

> Fondation Abbé Pierre, Secours<br />

catholique, Emmaüs, Croix-Rouge,<br />

Restos du cœur, Samu social, le DAL,<br />

associations locales (la Péniche,<br />

les Amis de la rue, le Fournil, le GAF,<br />

Enfants du monde, Droit de l’homme<br />

EMDH)…


Migrants<br />

Enfants<br />

108/109<br />

Toutes les missions<br />

(centres de soins,<br />

missions mobiles)<br />

accueillent dans leur<br />

programme des populations<br />

immigrées (dans les centres<br />

de soins, 30% sont<br />

demandeurs d’asile).<br />

Bénéficiaires<br />

> 89% des patients reçus la première<br />

fois sont étrangers<br />

> 60% d’entre eux sont sans titre<br />

de séjour, et 30% d’entre eux sont<br />

concernés par une demande d’asile<br />

Pays d’origine<br />

> Algérie, Roumanie, Maroc, Cameroun,<br />

Tunisie… (selon les centres, d’autres<br />

nationalités émergent)<br />

Principales pathologies<br />

> ostéo-articulaire, ORL,<br />

gastro-entérologie, psychiatrie,<br />

dermatologie, gynéco-obstétrique,<br />

souffrance psychique<br />

> 88% des étrangers reçus<br />

n’ont pas de droits ouverts<br />

à la couverture maladie<br />

lorsqu’ils viennent la première fois<br />

consulter dans un centre de soins<br />

Nombre de missions<br />

> l’ensemble des programmes<br />

(centres, actions mobiles<br />

et programmes de réduction<br />

des risques)<br />

Nombre de bénévoles<br />

> près de 2 000<br />

Sources de financement<br />

> Drass, Ddass, conseils généraux,<br />

conseils régionaux, municipalités,<br />

CRAM, CPAM…<br />

Partenaires<br />

> CASP, Cimade, Gisti, LDH, Anafé<br />

(Association nationale d’assistance<br />

aux frontières pour les étrangers),<br />

Coordination française pour le droit<br />

d’asile, Comede, participation à<br />

l’Observatoire du droit à la santé des<br />

étrangers (ODSE), coordinations<br />

associatives locales ou régionales…<br />

><br />

Si les lois de 2003 sur l’immigration et de 2004 sur l’asile avaient déjà durci les conditions<br />

d’obtention d’une carte de séjour et du statut de réfugié, le projet de réforme du code<br />

d’entrée et de séjour des étrangers et du droit d’asile risque d’aggraver la situation déjà<br />

difficile des candidats à l’immigration, des demandeurs d’asile et des étrangers malades.<br />

La réforme de l’aide médicale d’Etat en 2004, puis en juillet 2005, freine encore plus l’accès<br />

aux soins des étrangers résidant en France en situation irrégulière. La réforme de l’assurance<br />

maladie imposant le choix d’un médecin traitant pénalise également les personnes sans<br />

domicile fixe parmi lesquelles les migrants. Plus de 89% des patients des centres de soins<br />

de Médecins du Monde sont des étrangers : ils ont plus de difficultés à l’ouverture d’une<br />

couverture maladie car ils ne connaissent ni leurs droits, ni les démarches à faire.<br />

Faciliter l’accès aux soins<br />

Depuis 1986…<br />

Activités :<br />

• Centres de soins : En 2005, les 21 centres de soins ont reçu<br />

89% d’étrangers et effectué 45 783 consultations médicales. Parmi<br />

les principaux obstacles à l’accès aux soins et aux droits, les personnes<br />

citent le non-accès à une domiciliation, les difficultés financières,<br />

la méconnaissance des droits et des structures, les difficultés<br />

administratives et la barrière linguistique. MdM joue un rôle de passerelle<br />

et réoriente dès que possible les personnes vers les structures<br />

socio-sanitaires de droit commun. Les parcours d’exil, souvent<br />

source d’importantes souffrances psychiques et physiques, sont<br />

pris en compte, et les actions de soutien psychologique se développent.<br />

Les CASO de Paris et Marseille ont mis en place une action<br />

spécifique de prévention et de dépistage du VIH/hépatites/IST.<br />

• Mission Coordination d’accueil des familles demandeuses<br />

d’asile (Cafda) : MdM a mis en place une consultation d’accueil<br />

sanitaire et d’orientation auprès des familles demandeuses d’asile<br />

primo-arrivantes, chez un partenaire, la Cafda. Pour l’année 2005,<br />

la Cafda a reçu et hébergé plus de 5 000 personnes de 79 nationalités.<br />

1 298 personnes (de 51 nationalités différentes) primoarrivantes<br />

à la Cafda ont été vues en consultation par l’équipe<br />

MdM en 2005, soit 462 familles.<br />

Types d’interventions<br />

> Toutes les missions assurent des consultations, dispensent des messages<br />

de prévention et orientent les migrants vers des partenaires et systèmes de<br />

santé de droit commun. Les témoignages sur les conditions de vie précaires<br />

liées au statut administratif, à la longueur des procédures et aux difficultés<br />

d’hébergement sont la base d’une action déterminée à limiter les reculs<br />

des droits des migrants.<br />

Perspectives :<br />

MdM continue à se mobiliser<br />

pour que chaque personne,<br />

quel que soit son statut<br />

administratif, ait un accès<br />

immédiat à une couverture<br />

maladie et soit orientée<br />

vers les structures sanitaires<br />

existantes. La Mission France<br />

poursuit le développement<br />

de programmes de prévention,<br />

dépistage du VIH, hépatites,<br />

IST, ainsi que des programmes<br />

de prise en charge de la<br />

souffrance psychique auprès<br />

des migrants.<br />

L’Observatoire européen<br />

de l’accès aux soins (démarré<br />

en 2004) mène des actions de<br />

lobbying auprès des institutions<br />

de l’Union européenne et témoigne<br />

sur les difficultés d’accès<br />

aux soins des personnes vivant<br />

dans la précarité, à partir des<br />

données collectées sur le terrain<br />

(MdM est présent dans 11 pays<br />

de l’Union européenne).<br />

><br />

Les enfants sont plus fragiles face à l’exclusion, la pauvreté et la maladie. Selon le rapport<br />

du CERC, en France, 2 millions d’enfants vivent au-dessous du seuil de pauvreté et le<br />

nombre de mineurs isolés est estimé à 40 000. En outre, une enquête de l’Insee montre<br />

que 16 000 enfants sont sans abri. En plus du suivi pédiatrique dispensé dans les centres<br />

de soins, Médecins du Monde a initié des missions de lutte contre le saturnisme, visant à<br />

repérer et protéger les enfants victimes d’une intoxication au plomb. La mission Parrainage<br />

apporte un soutien aux enfants isolés de leur famille par l’hospitalisation.<br />

Protéger les victimes isolées<br />

Mission Parrainage 1988 >… / mission Saturnisme 1993 >…<br />

Activités :<br />

• Parrainage dans les hôpitaux : «une transfusion d’énergie». Les<br />

parrains/marraines font trois visites par semaine à l’enfant qu’ils parrainent,<br />

dont une visite pendant le week-end. Ces visites permettent<br />

de soutenir et d’accompagner un enfant isolé pendant la durée<br />

de son hospitalisation. Elles permettent aussi de briser sa solitude,<br />

d’être à l’écoute de ses besoins et de donner la force de lutter. Le<br />

bénévole fait le lien avec l’équipe soignante, et facilite le maintien des<br />

relations avec la famille de l’enfant dans le respect de son identité et<br />

de sa culture. Les parrainages sont suivis par des coordinateurs<br />

expérimentés, toujours en complémentarité avec l’équipe soignante.<br />

Fin 2005, la mission a été mise en place à l’hôpital de Cayenne.<br />

• Saturnisme :le saturnisme est une intoxication au plomb qui atteint<br />

le système nerveux central. Les conséquences sont irréversibles ; il<br />

n’existe aucun traitement curatif. Les petites filles intoxiquées transmettent<br />

le plomb à leur bébé, vingt ans plus tard.<br />

L’intervention de MdM repose sur le repérage des habitats insalubres<br />

pour la prévention et l’information des familles, et la protection des enfants<br />

intoxiqués. Les actions de dépistage et de protection des enfants<br />

sont faites en lien avec les services de l’Etat, les acteurs de santé,<br />

PMI, pédiatres, médecins scolaires et services d’hygiène des villes.<br />

MdM demande à ce qu’une politique volontariste soit enfin menée<br />

pour lutter contre le saturnisme infantile.<br />

Types d’interventions<br />

> Mission Saturnisme : sept villes des Hauts-de-Seine, Poitiers.<br />

Repérage, dépistage, protection des enfants, mobilisation des<br />

institutions et du corps médical.<br />

> Parrainage d’enfants dans les hôpitaux : Paris et région parisienne ;<br />

Guyane.<br />

Suivi personnalisé des enfants hospitalisés et isolés de leur famille.<br />

> Centres de soins : consultations pédiatriques, orientations<br />

vers les PMI.<br />

> Tous les centres de soins accueillent des enfants.<br />

Perspectives :<br />

• Parrainage :<br />

implanter la mission en province<br />

dans les délégations régionales<br />

de MdM à Marseille et Lyon.<br />

Créer un lien avec l’hôpital<br />

de Saint-Denis de la Réunion.<br />

Développer les formations à<br />

l’attention des bénévoles et des<br />

coordinateurs pour améliorer la<br />

qualité d’écoute et de présence<br />

auprès des enfants hospitalisés.<br />

• Saturnisme :<br />

désengagée fin 2004, la Mission<br />

France de Bordeaux reste en<br />

contact avec les familles suivies<br />

depuis quatre ans. La mission<br />

Banlieue de MdM souhaite<br />

consolider le réseau mis en<br />

place afin que la lutte contre le<br />

saturnisme infantile se pérennise<br />

sans l’action de MdM, qui<br />

pourra s’investir dans d’autres<br />

villes de la banlieue parisienne.<br />

L’équipe de Poitiers poursuit<br />

son activité.<br />

Bénéficiaires<br />

> 1 693 enfants (moins de 15 ans)<br />

ont été reçus dans les centres<br />

de soins en 2005<br />

Principales pathologies<br />

> ORL, pneumologie, saturnisme,<br />

pathologies lourdes nécessitant de<br />

longues hospitalisations<br />

Sources de financement<br />

> Ddass, CPAM, conseils<br />

généraux…<br />

Parrainage<br />

> nombre d’enfants parrainés<br />

en 2005 : 111<br />

> nombre de bénévoles :<br />

92 à Paris, 14 en Guyane<br />

> partenaires parrainage :<br />

6 hôpitaux AP-HP, 6 centres<br />

de long séjour en région parisienne,<br />

hôpital de Cayenne en Guyane<br />

Saturnisme<br />

> nombre d’enfants touchés :<br />

85 000 intoxiqués, dont seulement<br />

5% dépistés (chiffres Inserm 1999)<br />

> nombre de missions : 2<br />

> nombre de bénévoles : 21<br />

> partenaires saturnisme :<br />

Association des familles victimes<br />

du saturnisme, Pact Arim,<br />

Ddass, services d’hygiène<br />

des villes, PMI, médecins,<br />

hôpitaux…


Rroms<br />

Gens du voyage<br />

110/111<br />

Principales pathologies<br />

> pathologies liées aux conditions<br />

de vie, au retard pris dans l’accès<br />

aux soins (en France et dans le pays<br />

d’origine), et aux traumatismes<br />

psychologiques engendrés<br />

par les expulsions répétées<br />

Caractéristiques<br />

épidémiologiques<br />

> mortalité néonatale (0-1 mois)<br />

précoce neuf fois supérieure,<br />

mortalité infantile (0-1 an) cinq fois<br />

plus importante, espérance<br />

de vie de 15 à 20 ans inférieure<br />

à celle de la population française<br />

(données Romeurope, 1998)<br />

Nombre de missions<br />

> 4<br />

Nombre de bénéficiaires<br />

> environ 3 500 dont plus de 2 000<br />

en Ile-de-France (estimation)<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 76<br />

Sources de financement<br />

> Ddass, conseils généraux…<br />

Partenaires<br />

> Alpil, ASAV, ATD Quart-Monde,<br />

LDH, MRAP, collectifs de soutien<br />

aux familles rroms, Romeurope,<br />

PMI des secteurs, municipalités,<br />

PASS…<br />

><br />

Victimes de discrimination raciale et de pauvreté dans leurs pays d’origine, les Rroms<br />

vivent dans des conditions déplorables en France, en bidonvilles ou en squats. Les<br />

expulsions répétées les fragilisent toujours un peu plus et rendent leur vie encore plus<br />

précaire. Souvent contraints à la clandestinité, les Rroms se voient refuser l’accès aux<br />

soins et, de manière générale, l’accès aux droits fondamentaux.<br />

Soutenir les familles expulsées<br />

1992, mission Banlieue : 1 er programme auprès des Rroms migrants<br />

Activités : MdM continue à se rendre sur les lieux de vie<br />

des Rroms dans l’objectif de leur faciliter l’accès aux soins<br />

et aux droits (CMU et AME). Cette veille sanitaire vise notamment<br />

l’éducation et la promotion de la santé, la scolarisation<br />

des enfants, l’aide à l’accès à l’eau potable et à la santé<br />

materno-infantile. La mission mobile auprès des Rroms à<br />

Lyon s’est rendue sur 17 lieux en 2005 et a rencontré près<br />

de 1 000 personnes, dont 56% de femmes. La politique<br />

d’expulsion dont les Rroms sont l’objet aggrave d’autant<br />

plus leurs conditions de vie déjà très précaires : toutes leurs<br />

affaires sont alors bien souvent détruites, les liens avec les<br />

structures de soins et les écoles brisés…<br />

L’errance subie les pousse à s’installer dans des bidonvilles,<br />

aggravant leur accès aux droits fondamentaux et retardant<br />

ou mettant en échec le travail des équipes médico-sociales<br />

intervenant auprès d’eux.<br />

Types d’interventions<br />

> Prévention, éducation à la santé, soins de santé primaires, aide<br />

à la scolarisation des enfants, accès à l’eau potable, mise en œuvre<br />

de mesures d’assainissement…<br />

> Actions relatives à la prénatalité : prévention des IVG, suivi<br />

des grossesses, information sur la contraception, vaccination<br />

des enfants, accompagnements en PMI et aux centres de planning.<br />

> Témoignages sur les conditions de vie, expulsions répétitives,<br />

obstacles dans l’accès aux soins et aux droits.<br />

> Mobilisation des comités de soutien aux familles rroms, acteurs<br />

de santé, municipalités, services de l’Etat.<br />

Perspectives :<br />

Poursuivre les actions<br />

sanitaires de proximité sur<br />

les terrains, en accentuant<br />

l’attention sur les enfants,<br />

les droits à la santé, et<br />

poursuivre le développement<br />

des actions de santé<br />

materno-infantile.<br />

Dans le cadre du collectif<br />

Romeurope, MdM continuera<br />

à se mobiliser aux côtés<br />

des autres associations<br />

membres contre les<br />

discriminations et violations<br />

des droits de l’homme<br />

dont les Rroms sont victimes<br />

en France (expulsions des<br />

lieux de vie, harcèlement<br />

policier, arrestations, renvois<br />

de territoire…), et pour<br />

améliorer l’accès aux droits<br />

fondamentaux des Rroms<br />

migrants sur le territoire<br />

français (le droit à la protection<br />

de la santé, au logement,<br />

au travail et à l’éducation).<br />

><br />

Alors que la loi Besson n’est pas respectée, dans la mesure où seulement 15% des communes<br />

de plus de 5 000 habitants se sont acquittées de leurs obligations concernant les aires d’accueil<br />

destinées aux gens du voyage, d’autres projets menacent les gens du voyage.<br />

En décembre 2005, un député a réussi à faire voter un amendement dans le budget de l’Etat,<br />

instaurant une taxe sur les caravanes. Cette taxe d’Etat (plusieurs dizaines d’euros par m 2 ), qui<br />

n’est en aucun cas une taxe d’habitation, ne donne aucun droit social relatif au logement. Les<br />

associations de défense des droits des GdV demandent l’annulation de cette taxe, qui n’est ni<br />

légitime ni équitable. Elles réaffirment la priorité à faire reconnaître l’habitat caravane avec tous<br />

les droits sociaux afférents au logement, et demandent à participer aux instances prévues par<br />

la loi, à savoir la Commission nationale consultative, pour tous les sujets concernant les gens<br />

du voyage et la Halde (Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité).<br />

Faciliter l’accès aux droits fondamentaux<br />

Depuis 1997…<br />

Activités : L’objectif des équipes mobiles de MdM est double<br />

: rencontrer les gens du voyage sur leurs lieux de vie et les<br />

aider à faire reconnaître leurs droits.<br />

Dans les faits, les aires d’accueil sont peu nombreuses et, lorsqu’elles<br />

existent, les conditions d’existence sur ces terrains sont<br />

des plus précaires : pas d’écoulement des eaux usées, accès<br />

difficile à l’eau courante et à l’électricité, présence de rats,<br />

absence de toilettes. MdM mène les activités suivantes :<br />

• actions de soutien, d’écoute et d’orientation ;<br />

• actions visant à faciliter l’accès aux soins, aux droits et<br />

à la scolarisation des enfants ;<br />

• actions de lobbying menées auprès des administrations<br />

publiques afin de demander la création d’aires d’accueil pour<br />

les gens du voyage.<br />

Types d’interventions<br />

> Ecoute, soutien psychologique, messages de prévention et<br />

d’information.<br />

> Soins primaires, aides à la scolarisation et à l’accès à un logement,<br />

orientations vers les structures socio-sanitaires de droit commun.<br />

> Lobbying auprès des mairies, institutions et professionnels<br />

de la santé pour l’amélioration des conditions d’hygiène de vie<br />

et de santé ; actions pour la reconnaissance de la citoyenneté.<br />

> Participation aux commissions consultatives départementales<br />

pour le schéma d’accueil des gens du voyage.<br />

Perspectives :<br />

Poursuivre les actions visant à<br />

améliorer les conditions d’hygiène<br />

de vie et de santé des gens<br />

du voyage, faciliter leur accès<br />

aux structures socio-sanitaires<br />

de droit commun et plus<br />

généralement à la citoyenneté.<br />

Le statut d’expert acquis par<br />

l’équipe de MdM Bordeaux lui a<br />

permis, en lien avec les associations<br />

et personnalités tsiganes<br />

travaillant avec la communauté<br />

des gens du voyage, de créer<br />

une coordination dont l’objectif<br />

est de contribuer à la mise en<br />

place de conditions dignes pour<br />

la communauté des gens du<br />

voyage. Les équipes de MdM<br />

sont présentes dans plusieurs<br />

instances dont les commissions<br />

consultatives départementales<br />

pour le schéma d’accueil des<br />

gens du voyage.<br />

Nombre de bénéficiaires<br />

> environ 100 familles<br />

Principales pathologies<br />

> dépressions, insomnies, maladies<br />

cardio-vasculaires, problèmes<br />

d’addiction liés aux conditions<br />

et aux modes de vie<br />

Caractéristiques sociales<br />

> isolement, déscolarisation,<br />

désocialisation<br />

Nombre de missions<br />

> 2<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 7<br />

Sources de financement<br />

> Drass, Urcam…<br />

Partenaires<br />

> Relais accueil gens du voyage,<br />

coordination d’actions auprès<br />

des gens du voyage, centre<br />

social des Alliers, LDH, CCAS,<br />

écoles, municipalités…


Personnes se prostituant<br />

RdR & Echange de seringues<br />

112/113<br />

Caractéristiques<br />

> population majoritairement originaire<br />

d’Europe de l’Est, d’Afrique<br />

subsaharienne et de Chine<br />

populaire, soit détentrice de visas<br />

de tourisme, soit en demande<br />

d’asile, soit en situation irrégulière,<br />

parfois victime de trafic<br />

Sexe, âge<br />

> très majoritairement des femmes<br />

de 20 à 40 ans, des transgenres,<br />

des hommes et parfois des mineurs<br />

Principales pathologies<br />

> gynécologiques ; pathologies<br />

liées aux conditions de la rue ;<br />

troubles psychiques liés au stress,<br />

à l’isolement et aux maltraitances ;<br />

addictions<br />

Nombre de missions<br />

> 6 équipes mobiles/missions<br />

intervenant auprès de personnes<br />

se prostituant, dans la rue, en lien<br />

souvent étroit avec les CASO et<br />

es programmes de réduction des<br />

risques liés à l’usage de drogues<br />

Nombre de bénéficiaires<br />

> données très difficiles à obtenir,<br />

sans doute près de 1 000<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 117<br />

Partenaires<br />

> Cabiria, les Amis du bus<br />

des femmes, Aides, Ddass,<br />

Gasprom, Plate-forme de<br />

lutte contre la traite des êtres<br />

humains, CDAG, CPAM, mairies,<br />

planning familial, urgences<br />

psychiatriques, Samu social<br />

><br />

La loi de sécurité intérieure, qui a créé le délit de racolage passif, et la présence policière<br />

massive contribuent au contexte répressif qui restreint l’accès aux soins et au matériel de<br />

prévention des personnes se prostituant. Exposées aux risques d’infections sexuellement<br />

transmissibles, parfois toxicomanes, et dans certains cas victimes de trafics, ces personnes<br />

se trouvent dans une situation de grande vulnérabilité, renforcée par leur criminalisation.<br />

Un soutien par la prévention et l’information<br />

Depuis 1999 en tant que thématique à part entière<br />

Activités : Dans un climat marqué par un net renforcement de la<br />

violence à leur encontre, les personnes se prostituant se trouvent<br />

en situation de grande vulnérabilité avec un accès plus difficile aux<br />

associations et au matériel de prévention. Les difficultés d’hébergement<br />

et la lenteur de l’ouverture des droits sont des obstacles<br />

supplémentaires à l’accès aux soins. L’action de Médecins du<br />

Monde se traduit notamment par des actions mobiles, de<br />

promotion de la santé et de réduction des risques liés aux<br />

pratiques prostitutionnelles, avec un accompagnement<br />

social, médical, administratif et juridique. Les équipes s’attachent<br />

à donner une information adaptée et traduite si nécessaire<br />

sur les risques liés aux IST, VIH, hépatites, et sur les droits.<br />

• Au Havre, MdM a dû cesser son activité, l’omniprésence policière<br />

ayant eu pour effet de faire complètement disparaître de la<br />

rue les personnes se prostituant.<br />

• A Poitiers, MdM, au sein du collectif l’Abri, a démarré une<br />

activité auprès de personnes se prostituant en septembre 2005.<br />

• A Rennes, la mission exploratoire menée en 2005 n’a pas<br />

débouché sur la mise en place d’un programme spécifique.<br />

Types d’interventions<br />

> Tous nos programmes proposent des orientations vers des dépistages<br />

(VIH, VHB, VHC), distribuent du matériel de prévention, font de l’écoute,<br />

de la promotion des droits de la personne, informent et orientent vers<br />

les structures de droit commun.<br />

> Metz : mise en place d’une structure itinérante avec Aides.<br />

> Montpellier : en plus des interventions en soirée dans le centre-ville,<br />

une sortie hebdomadaire, en journée, est organisée sur les routes nationales.<br />

> Nantes : accompagnement physique vers l’hôpital et pour toutes<br />

démarches de soins, d’accès aux droits, de dépôts de plainte, et dans<br />

les tribunaux pour les procès pour racolage. Aide à l’inscription à des<br />

cours d’alphabétisation. Mise en place d’ateliers santé thématiques.<br />

> Paris : information adaptée et traduite en chinois, accompagnement<br />

et orientation avec interprètes.<br />

> Poitiers : mise en place de maraudes au sein d’un collectif.<br />

> Rouen : mise en place d’un système d’alternance des sorties du bus,<br />

grâce à une synchronisation avec les actions de l’association Aides,<br />

et d’une mission de dépistage des maladies infectieuses.<br />

Perspectives :<br />

Les missions souhaitent<br />

travailler et développer<br />

le volet témoignage,<br />

notamment sur les<br />

conséquences de la loi<br />

de sécurité intérieure<br />

pour les personnes<br />

se prostituant, aux plans<br />

sanitaire et social.<br />

><br />

Le décret du 14 avril 2005 confère une reconnaissance législative à la politique de réduction<br />

des risques. Il est aujourd’hui démontré que les programmes d’échange de seringues sont<br />

efficaces : ils réduisent le partage de seringues et de pailles et, donc, le risque de transmission<br />

du sida ou de l’hépatite C. Ils limitent considérablement les risques d’overdose,<br />

ils permettent l’orientation des usagers de drogues vers les structures sanitaires et sociales.<br />

Cette approche en terme de santé publique permet aux usagers marginalisés d’avoir accès<br />

à des structures sociales, de soins, d’information, d’orientation et d’accompagnement.<br />

Aller vers une population marginalisée<br />

1996, cession de la licence du kit accès prévention au ministère de la Santé<br />

Activités : La distribution de matériel stérile, fondamentale<br />

pour réduire les risques liés à l’usage de produits,<br />

permet d’établir un contact avec une population souvent<br />

marginalisée qui, sans ces programmes, n’aurait pas accès<br />

à l’information et aux structures de prise en charge de droit<br />

commun. Le contact créé, les équipes peuvent alors transmettre<br />

de messages de prévention, écouter et orienter les usagers de drogues<br />

pour des questions d’ordre médical, social ou juridique : hébergement,<br />

ouverture de droits, régularisation des situations juridiques,<br />

sevrages, post-cures, traitements de substitution. A Paris, des tests<br />

salivaires de dépistage de l’hépatite C sont proposés et permettent,<br />

outre la prise en charge médicale en cas de résultat positif, de dialoguer<br />

avec la personne et de lui apporter une aide plus complète.<br />

D’autres outils sont utilisés dans cette démarche de réduction des<br />

risques en lien avec le contexte : pailles d’inhalation à destination<br />

des «sniffeurs», embouts de pipes à crack évitant les brûlures et les<br />

contaminations par le VHC, Sterifilt permettant de filtrer au bout de<br />

la seringue les substances non injectables. Les équipes de terrain<br />

effectuent constamment un travail de recherches et d’enquête sur les<br />

outils et les messages de prévention afin d’améliorer leur efficacité.<br />

Le travail de rue est souvent complémentaire du travail effectué dans<br />

les antennes mobiles.<br />

Types d’interventions<br />

> 4 structures mobiles : bus, camionnettes et équipes allant à pied<br />

au-devant des usagers de drogues dans la rue ou les squats.<br />

> 1 lieu fixe d’accueil de jour à Bordeaux, 1 lieu fixe pour l’échange<br />

de seringues à Paris et Marseille.<br />

> Mise à disposition de matériel d’injection stérile : tous les CASO.<br />

> 236 808 seringues données, 36% de seringues usagées rapportées.<br />

Perspectives :<br />

Favoriser les dispositifs facilitant<br />

les échanges avec les usagers<br />

sur le modèle des tests<br />

salivaires de dépistage de<br />

l’hépatite C. Le développement<br />

des polyconsommations<br />

nécessite la création de<br />

nouveaux outils, notamment<br />

liés à la consommation<br />

de crack. Depuis janvier 2006,<br />

les programmes d’échange<br />

de seringues sont reconnus<br />

comme établissements<br />

médico-sociaux et sont financés<br />

par l’assurance maladie,<br />

en tant que Caarud (Centre<br />

d’accueil et d’accompagnement<br />

de réduction des risques<br />

pour les usagers de drogues),<br />

sous condition de remplir les<br />

missions (accueil, orientation,<br />

accompagnement…).<br />

Dans le cadre du passage<br />

en Caarud, les programmes de<br />

Paris, Bordeaux et Marseille<br />

devraient quitter MdM en 2006<br />

et s’autonomiser en associations<br />

créées par les équipes de<br />

terrain soutenues par MdM.<br />

Pathologies<br />

les plus fréquentes<br />

> risques infectieux liés à l’usage<br />

de drogues par voie intraveineuse<br />

(VHC, VIH, VHB), abcès,<br />

comorbidités psychiatriques,<br />

problèmes dentaires, souffrance<br />

psychique liée à l’exclusion<br />

> risques de marginalisation, discrimination<br />

et dommages sociaux<br />

Constat de nos programmes<br />

> nette évolution vers une polyconsommation<br />

de produits injectés<br />

ou non. Persistance d’une forte<br />

prévalence de l’hépatite C chez<br />

les usagers injecteurs<br />

Nombre de bénéficiaires<br />

> file active de près de 2 600 UDVI<br />

pour plus de 12 500 passages sur<br />

les antennes mobiles et en lieux<br />

fixes. Plus de 19 000 autres<br />

passages (informations, orientations<br />

et demandes autres que du matériel)<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 35 au sein d’équipes<br />

pluridisciplinaires<br />

Sources de financement<br />

> principalement l’Etat via la Ddass,<br />

les collectivités territoriales,<br />

les CPAM, le FNPEIS, les mairies,<br />

la Cramif<br />

Partenaires<br />

> ministère de la Santé (Direction<br />

générale de la santé), Mildt (Mission<br />

interministérielle de lutte contre<br />

la drogue et la toxicomanie), OFDT<br />

et toutes les structures de RdR<br />

des villes où nous sommes présents


Bus méthadone<br />

Evénements festifs techno<br />

114/115<br />

Usagers de drogues<br />

> 200 000 injecteurs estimés<br />

Principales pathologies<br />

> contamination VIH, VHB, VHC<br />

chez les injecteurs, comorbidité<br />

psychiatrique, souffrance<br />

psychique liée à l’exclusion<br />

Nombre de missions<br />

> 2 bus méthadone<br />

Nombre de bénéficiaires<br />

> file active : 767 sur les 2 villes<br />

Nombre de passages<br />

> une moyenne de 100 passages<br />

par jour sur Paris et de 30 sur<br />

Marseille<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 23<br />

Sources de financement<br />

> CPAM, Ddass, Solidarité sida,<br />

Sidaction ; Mildt, collectivités<br />

locales et territoriales<br />

Partenaires<br />

> ASUD, le TIPI, Aides Provence,<br />

Sleep’in, HAS, foyers d’hébergement<br />

d’urgence, autres CSST<br />

des villes de Marseille et de Paris<br />

(notamment Fernand-Vidal<br />

et Marmottan), structures<br />

hospitalières, établissements<br />

de cure ou de postcure, etc.<br />

><br />

La substitution par la méthadone, ayant comme effet le soulagement de la sensation<br />

de manque, permet la réduction des risques liés à l’usage des drogues, ainsi que la<br />

réinsertion sociale et sanitaire des usagers de drogues, particulièrement vulnérables<br />

et souvent marginalisés.<br />

Un travail de proximité au quotidien<br />

Depuis 1998<br />

Activités : Les programmes s’adressent à des usagers particulièrement<br />

marginalisés qu’aucune autre structure n’intègre, et<br />

offrent des services à seuil d’exigence adapté à la situation de<br />

l’usager. Une dose de méthadone est délivrée quotidiennement<br />

aux patients inclus. L’inclusion se fait le jour même à la demande<br />

du sujet, au lieu fixe, après un entretien médical. Les programmes<br />

visent la prise en charge de la dépendance aux opiacés par<br />

l’initialisation et le suivi d’un traitement de substitution par la<br />

méthadone.<br />

Le suivi des usagers les plus problématiques est inclus dans le<br />

programme ; l’objectif est d’orienter les patients vers d’autres<br />

structures : les bus agissent en tant que passerelle vers des<br />

structures plus pérennes de prise en charge. Ils stationnent<br />

à proximité des lieux de consommation et assurent un rôle<br />

d’accueil et d’orientation médico-psycho-sociale.<br />

Types d’interventions<br />

> Unité mobile de soins assurant des permanences 7 jours sur 7.<br />

> Equipes mobiles de proximité.<br />

> Accueil en lieu fixe.<br />

Perspectives :<br />

Sur Paris, l’équipe a mené<br />

un travail de réflexion, avec<br />

l’aide d’un philosophe, sur<br />

les pratiques thérapeutiques<br />

innovantes, qui doit aboutir<br />

à un travail écrit en 2006.<br />

Sur Marseille, l’équipe a<br />

constitué une plate-forme<br />

RdR qui propose, en liaison<br />

avec les services du bus<br />

méthadone, plusieurs types<br />

d’interventions adaptées<br />

aux publics rencontrés dans<br />

les squats, en milieux festifs,<br />

dans le cadre du travail de<br />

rue, etc., en proposant des<br />

outils adaptés. Ces activités<br />

sont menées avec des<br />

partenaires opérationnels<br />

(ASUD, TIPI, etc.).<br />

D’autre part, courant 2006,<br />

les 2 bus méthadone (ainsi<br />

que les PES) vont quitter<br />

MdM. La gestion du CSST<br />

parisien sera reprise par<br />

l’association GAÏA Paris et<br />

celle du CSST marseillais<br />

sera reprise par l’association<br />

BUS 31/32. Ces 2 associations<br />

ont été spécialement<br />

créées à cet effet par les<br />

équipes de terrain et continueront<br />

de maintenir des<br />

liens très forts avec MdM.<br />

><br />

Les drogues de synthèse sont de plus en plus consommées par les jeunes. Mais l’interdiction<br />

des raves contraint les participants à la clandestinité, avec tous les risques afférents :<br />

conditions de sécurité précaires, pas d’encadrement médical, pas de présence des acteurs<br />

associatifs ou institutionnels porteurs de messages de prévention. Le décret du 14 avril 2005<br />

interdisant la pratique du testing ou RPP (reconnaissance présomptive des produits)<br />

constitue un réel frein dans l’approche des publics. En effet, c’était un outil essentiel pour initier<br />

des discours de prévention et de responsabilisation des usagers quant à leur consommation.<br />

Informer sur les risques<br />

Depuis 1997<br />

Activités : Action de réduction des risques liés à l’usage de<br />

produits psychoactifs, les missions Raves de MdM s’articulent<br />

autour de deux axes :<br />

• sanitaire et préventif : proposer des espaces médicaux, d’écoute<br />

et d’accueil. Les équipes gèrent la «bobologie» et les situations<br />

d’urgence. Des messages de prévention sont donnés : risques<br />

liés à la consommation de produits, aux pratiques culturelles<br />

(tatouage, piercing…), à la transmission des IST, VIH, hépatites… ;<br />

• pôle d’analyse, sur site via la CCM (chromatographie<br />

couche mince) et le testing (jusqu’en avril 2005, date d’interdiction<br />

du testing), et en laboratoire, des composants<br />

contenus dans les produits en circulation afin d’adapter<br />

au mieux les messages de prévention. Depuis 1999, MdM<br />

participe au projet Sintes (Système d’identification national sur les<br />

toxiques et les substances).<br />

En 2005, la mission Raves Paris a réorienté ses activités vers<br />

les squats. L’équipe met en place des stands de RdR chaque<br />

vendredi soir, visite environ trois squats par semaine et pratique<br />

la CCM, une analyse de produits permettant l’identification des<br />

substances contenues dans les produits consommés. 120 visites<br />

de squats et 36 sessions de RdR pour Paris (au total, plus de<br />

3 400 contacts RdR). La mission RdR de Marseille a elle aussi<br />

étendu en 2005 ses activités dans les squats.<br />

Types d’interventions<br />

> Toutes les missions pratiquent les premiers soins, l’information<br />

et l’analyse des produits dans une approche de réduction des risques<br />

liés à l’usage de drogues.<br />

> Interventions dans les lieux ou espaces de rassemblement<br />

des jeunes : free, teknivals, discothèques, clubs, squats…<br />

> En 2005, 78 échantillons de drogues de synthèse, collectés,<br />

documentés et analysés dans le cadre de la participation<br />

au programme Sintes coordonné par l’OFDT.<br />

Perspectives :<br />

Adapter les modes<br />

d’intervention des missions<br />

à un contexte de plus<br />

en plus difficile, dispersant<br />

les jeunes et les rendant de<br />

moins en moins accessibles.<br />

Développer les outils de<br />

prévention et les flyers, en<br />

adéquation avec un contexte<br />

de polyconsommation<br />

en développement.<br />

Types de produits<br />

> alcool, ecstasy, cocaïne, LSD<br />

et autres hallucinogènes, amphétamines,<br />

héroïne, substances<br />

anesthésiques (GHB, kétamine)<br />

Problèmes de santé<br />

rencontrés<br />

> maux de tête, vomissements,<br />

malaises, troubles psychiques,<br />

angoisses<br />

Risques les plus fréquents<br />

> déshydratation, bad trips,<br />

hyperthermie, hypoglycémie<br />

Bénéficiaires<br />

> 40 000 environ<br />

Sexe, âge<br />

> majoritairement des hommes,<br />

moyenne d’âge : 24 ans<br />

Nombre d’interventions<br />

> 75 dont 3 teknivals intermissions<br />

Nombre de bénévoles<br />

> 180<br />

Sources de financement<br />

> DGS, Ddass, Mildt, OFDT,<br />

collectivités territoriales<br />

Partenaires<br />

> Techno Plus, Aides, l’Orange<br />

bleue, ASUD, le TIPI, Act Up,<br />

l’Acothé, la maison d’accueil<br />

de jour de Nantes, Espace<br />

indépendance, Sida paroles,<br />

la Fratrie


116/117<br />

> Contacts (centres d’accueil, de soins et d’orientation)<br />

> Contacts (actions mobiles) – Médecine de proximité<br />

> AIX-EN-PROVENCE<br />

Philippe ROQUEJEOFFRE<br />

Médecins du Monde<br />

Maison de la Solidarité<br />

Rue Philippe-Solari<br />

13100 Aix-en-Provence<br />

Tél. : 04 42 21 45 84<br />

Fax : 04 42 21 62 48<br />

medmondaix@wanadoo.fr<br />

> AJACCIO<br />

François PERNIN<br />

Médecins du Monde<br />

c/o Secours catholique<br />

6, bd Casanova<br />

20000 Ajaccio<br />

Tél. : 04 95 51 28 93<br />

Fax : 04 95 21 17 13<br />

Tout courrier : F. Pernin<br />

La Gravona<br />

20000 Ajaccio<br />

Tél. : 04 95 29 90 75<br />

Fax : 04 95 29 94 24<br />

mdmcorse@wanadoo.fr<br />

> ANGERS<br />

Isabelle SALAUN, Frédéric VIE<br />

Médecins du Monde<br />

62, boulevard Saint-Michel<br />

49100 Angers<br />

Tél. : 02 41 43 65 66<br />

Fax : 02 41 43 01 49<br />

mdm.mdm-angers@wanadoo.fr<br />

> BESANÇON<br />

Violaine LLORCA<br />

Médecins du Monde<br />

Appartement 168003<br />

7, rue du Languedoc<br />

25000 Besançon<br />

Tél. : 03 81 51 26 47<br />

Fax : 03 81 52 70 28<br />

mdm.fc@wanadoo.fr<br />

> BORDEAUX<br />

Christophe ADAM<br />

Médecins du Monde<br />

2, rue Charlevoix-de-Villiers<br />

33000 Bordeaux<br />

Tél. : 05 56 79 13 82<br />

Fax : 05 56 52 77 69<br />

mfbordeaux@wanadoo.fr<br />

> GUYANE<br />

Sylvie CREGUT<br />

Médecins du Monde<br />

32, rue Vermont-Polycarpe<br />

97300 Cayenne<br />

Guyane<br />

Tél./Fax : 05 94 28 36 77<br />

mdmmfcayenne@wanadoo.fr<br />

> GRENOBLE<br />

Patrick BAGUET<br />

Médecins du Monde<br />

19, rue René-Thomas<br />

38000 Grenoble<br />

Tél. : 04 76 84 17 21<br />

Fax : 04 76 84 17 58<br />

mfgrenoble@free.fr<br />

> LA PLAINE-SAINT-DENIS<br />

Florence SUZAN<br />

Médecins du Monde<br />

8-10, rue des Blés<br />

93210 La Plaine-Saint-Denis<br />

Tél. : 01 55 93 19 29<br />

Fax : 01 55 93 19 30<br />

mdm.mission.banlieue@wanadoo.fr<br />

> LYON<br />

Marc CUCHE, Karen FINSTERLE<br />

Médecins du Monde<br />

10, rue de Sévigné<br />

69003 Lyon<br />

Tél. : 04 78 89 99 99<br />

Fax : 04 78 71 75 72<br />

mflyon@free.fr<br />

> LE HAVRE<br />

Arlette SEIFFERT<br />

Médecins du Monde<br />

28, rue J.-B.-Eyriès<br />

76000 Le Havre<br />

Tél. : 02 35 21 68 66<br />

Fax : 02 35 22 67 33<br />

mdm.lehavre@wanadoo.fr<br />

> MARSEILLE<br />

Xavier CARRARD, Georgia COUFFIN<br />

et Florence LARMAT<br />

Médecins du Monde<br />

4, avenue Rostand<br />

13003 Marseille<br />

Tél. : 04 95 04 56 00<br />

Fax : 04 95 04 56 04<br />

mf.marseille@medecinsdumonde.net<br />

> MONTPELLIER<br />

Tony DA SILVA, Marie-Bernadette<br />

CADILHAC, Margarita GONZALEZ<br />

Médecins du Monde<br />

18, rue Henri-Dunant<br />

34090 Montpellier<br />

Tél. : 04 99 23 27 17<br />

mdmcaso34@wanadoo.fr<br />

> NANCY<br />

Jean-Marie GILGENKRANTZ<br />

Médecins du Monde<br />

5, rue de l’Armée-Patton<br />

54000 Nancy<br />

Tél. : 03 83 27 87 84<br />

Fax : 03 83 28 42 55<br />

medmond.nancy@free.fr<br />

> NANTES<br />

Philippe JARROUSSE,<br />

Jean Pierre CLAUZEL<br />

Médecins du Monde<br />

33, rue Fouré<br />

44000 Nantes<br />

Tél. : 02 40 47 36 99<br />

Fax : 02 51 82 38 09<br />

mdm.nantes@free.fr<br />

> NICE<br />

Bernard AUBIN<br />

Médecins du Monde<br />

34, rue Rossini<br />

06000 Nice<br />

Tél. : 04 93 16 59 60<br />

Fax : 04 93 16 59 61<br />

mdmnice@numericable.fr<br />

> PARIS<br />

Denis HERMAN, Marc LERICHE<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél. : 01 43 14 81 81<br />

Fax : 01 47 00 75 53<br />

mfparis@medecinsdumonde.net<br />

> PAU<br />

Robert LAFOURCADE<br />

Médecins du Monde<br />

12 bis, place de la Monnaie<br />

64000 Pau<br />

Tél. : 05 59 83 74 28<br />

Fax : 05 59 27 22 32<br />

mdmpau@wanadoo.fr<br />

> ROUEN<br />

Agathe BONMARCHAND<br />

Médecins du Monde<br />

5, rue d’Elbeuf<br />

76100 Rouen<br />

Tél. : 02 35 72 56 66<br />

Fax : 02 35 73 05 64<br />

mdmrouen@wanadoo.fr<br />

> STRASBOURG<br />

Jean-Maurice SALEN<br />

Médecins du Monde<br />

24, rue du Maréchal-Foch<br />

67000 Strasbourg<br />

Tél. : 03 88 14 01 00/01<br />

Fax : 03 88 14 01 02<br />

mdmalsac@club-internet.fr<br />

> TOULOUSE<br />

Geneviève MOLINA<br />

Médecins du Monde<br />

5, boulevard de Bonrepos<br />

31000 Toulouse<br />

Tél. : 05 61 63 78 78<br />

Fax : 05 61 62 04 15<br />

mdmmidipy.delegation@laposte.net<br />

> VALENCIENNES<br />

Eliane LAMORISSE<br />

Médecins du Monde<br />

10-12, rue du Grand-Fossart<br />

59300 Valenciennes<br />

Tél. : 03 27 47 40 08<br />

Fax : 03 27 30 19 16<br />

mdmvalenciennes@free.fr<br />

MISSIONS MOBILES<br />

ACTIONS DE RUE<br />

> LYON<br />

Françoise MICHAUD<br />

Médecins du Monde<br />

1, place du Griffon<br />

69001 Lyon<br />

Tél. : 04 78 29 59 14<br />

Fax : 04 78 29 55 91<br />

mflyon@free.fr<br />

> METZ<br />

René MOUTIER<br />

Médecins du Monde<br />

11, rue Saint-Pierre<br />

57000 Metz<br />

Tél. : 03 87 63 55 91<br />

Fax : 03 87 66 60 93<br />

medmond.metz@free.fr<br />

> POITIERS<br />

La Caravane<br />

Marie-Thérèse RAYMOND<br />

Médecins du Monde<br />

21, rue Boncenne<br />

86000 Poitiers<br />

Tél. : 05 49 01 77 77<br />

Fax : 05 49 60 28 93<br />

Relais / Tél. : 05 49 38 45 10<br />

Fax : 05 49 38 45 11<br />

> SAINT-DENIS DE LA RÉUNION<br />

Médecins du Monde<br />

250 bis, rue Général-Rolland - bât. K<br />

SHLMR Bouvet - BP 964<br />

97479 Saint-Denis de la Réunion<br />

Cedex<br />

Tél. : 02 62 21 71 66<br />

Fax : 02 62 41 19 46<br />

medecinsdumonde.reunion<br />

@wanadoo.fr<br />

PRÉVENTION PROSTITUTION<br />

> LE HAVRE<br />

Arlette SEIFFERT<br />

Médecins du Monde<br />

28, rue J.-B.-Eyriès<br />

76000 Le Havre<br />

Tél. : 02 35 21 68 66<br />

Fax : 02 35 22 67 33<br />

mdm.lehavre@wanadoo.fr<br />

> METZ<br />

René MOUTIER, Frédérique CARRIE<br />

Médecins du Monde<br />

11, rue Saint-Pierre<br />

57000 Metz<br />

Tél. : 03 87 63 55 91<br />

Fax : 03 87 66 60 93<br />

medmond.metz@free.fr<br />

> MONTPELLIER<br />

Damien CHERET, Clélia VENTURINI<br />

Médecins du Monde<br />

18, rue Henri-Dunant<br />

34090 Montpellier<br />

Tél. : 04 99 23 27 17<br />

Fax : 04 99 23 27 18<br />

mdm_mtpl@club-internet.fr<br />

> NANTES<br />

Funambus<br />

Paul BOLO<br />

Médecins du Monde<br />

33, rue Fouré<br />

44000 Nantes<br />

Tél. : 02 40 47 36 99<br />

Fax : 02 51 82 38 09<br />

mdmfunambus@free.fr<br />

> PARIS<br />

Lotus Bus<br />

Chloé CATTELAIN, Marie DEBRUS<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél. : 01 43 14 81 61<br />

Fax : 01 47 00 80 70<br />

lotusbus@medecinsdumonde.net<br />

> ROUEN<br />

Bus prévention<br />

Jean-Jacques PREY<br />

Médecins du Monde<br />

5, rue d’Elbeuf<br />

76100 Rouen<br />

Tél. : 02 35 72 56 66<br />

Fax : 02 35 73 05 64<br />

mdmrouen@wanadoo.fr<br />

MISSIONS GENS <strong>DU</strong> VOYAGE<br />

> STRASBOURG<br />

Catherine FRAPARD<br />

Médecins du Monde<br />

24, rue du Maréchal-Foch<br />

67000 Strasbourg<br />

Tél. : 03 88 14 01 01<br />

Fax : 03 88 14 01 02<br />

mdmalsac@club-internet.fr<br />

MISSIONS ENFANCE<br />

Saturnisme infantile<br />

> LA PLAINE-SAINT-DENIS<br />

Claude CHAUDIERES<br />

Mission Banlieue<br />

Médecins du Monde<br />

8-10, rue des Blés<br />

93210 La Plaine-Saint-Denis<br />

Tél. : 01 55 93 19 29<br />

Fax : 01 55 93 19 30<br />

mdm.mission.saturnisme@wanadoo.fr<br />

Parrainage dans les hôpitaux<br />

> PARIS<br />

Catherine PETERMAN<br />

c/o coordination Mission France<br />

Médecins du Monde<br />

62, rue Marcadet<br />

75018 Paris<br />

Tél. : 01 44 92 13 10<br />

Fax : 01 44 92 99 92<br />

parrainage@medecinsdumonde.net<br />

MISSION RROMS-TSIGANES<br />

> LA PLAINE-SAINT-DENIS<br />

Sylvie MONIN<br />

Médecins du Monde<br />

8-10, rue des Blés<br />

93210 La Plaine-Saint-Denis<br />

Tél. : 01 55 93 19 38<br />

Fax : 01 55 93 19 30<br />

mdm.mission.banlieue@wanadoo.fr<br />

MISSIONS MAL-LOGÉS<br />

Mission Squats<br />

> BORDEAUX<br />

Liane et Guy MAYER<br />

Médecins du Monde<br />

2, rue Charlevoix-de-Villiers<br />

33000 Bordeaux<br />

Tél. : 05 56 79 13 82<br />

Fax : 05 56 52 77 69<br />

mfbordeaux@wanadoo.fr<br />

> TOULOUSE<br />

Marie-Pierre BUTTIGIEG<br />

Médecins du Monde<br />

5, boulevard de Bonrepos<br />

31000 Toulouse<br />

Tél. : 05 61 63 78 78<br />

Fax : 05 61 62 04 15<br />

mdmmidipy.delegation@laposte.net<br />

Mission sans-domicile-fixe<br />

> MARSEILLE<br />

Denise CLÉMENT<br />

Médecins du Monde<br />

4, avenue Rostand<br />

13003 Marseille<br />

Tél. : 04 95 04 56 03<br />

Fax : 04 95 04 56 04<br />

mfmarseille@medecinsdumonde.net<br />

> PARIS<br />

Graciela ROBERT,<br />

Paul ZYLBERBERG<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél. (en journée pour mess.) :<br />

01 44 92 14 98<br />

Tél. (de 21 h à 23 h) :<br />

01 43 14 81 74<br />

Fax : 01 43 14 81 51<br />

mdm@medecinsdumonde.net<br />

Mission Cafda<br />

> PARIS<br />

Fabrice GIRAUX, Marc LERICHE<br />

Médecins du Monde<br />

44, rue Planchat<br />

75020 Paris<br />

Tél./ Fax : 01 45 49 03 80<br />

mdmcafda2@yahoo.fr<br />

MISSIONS<br />

ACCOMPAGNEMENT SOCIAL<br />

> BORDEAUX<br />

Arnaud WIEHN<br />

Médecins du Monde<br />

2, rue Charlevoix-de-Villiers<br />

33000 Bordeaux<br />

Tél. : 05 56 79 13 82<br />

Fax : 05 56 52 77 69<br />

mfbordeaux@wanadoo.fr


Contacts (réduction des risques)<br />

BUS ÉCHANGE<br />

DE SERINGUES<br />

> ANGOULÊME<br />

Valérie PATRIER<br />

Médecins du Monde<br />

22, allée du Champ-Brun<br />

16000 Angoulême<br />

Tél. : 05 45 65 11 82 (antenne)<br />

Tél. : 05 45 65 07 47 (délégation)<br />

Fax : 05 45 61 18 85<br />

(antenne et délégation)<br />

mdm-angouleme-rdr16@aliceadsl.fr<br />

BUS ÉCOUTE SANTÉ<br />

> ANGOULÊME<br />

Marie-Laure FERRARI<br />

Médecins du Monde<br />

22, allée du Champ-Brun<br />

16000 Angoulême<br />

Tél. : 05 45 65 11 82 (antenne)<br />

Tél. : 05 45 65 07 47 (délégation)<br />

Fax : 05 45 61 18 85<br />

(antenne et délégation)<br />

RÉ<strong>DU</strong>CTION DES RISQUES<br />

> MARSEILLE<br />

Béatrice STAMBUL<br />

Médecins du Monde<br />

4, avenue Rostand<br />

13003 Marseille<br />

Tél. : 04 95 04 56 06/08<br />

Fax : 04 95 04 56 07<br />

rdr.marseille@medecinsdumonde.net<br />

BUS ÉCHANGE DE SERINGUES<br />

BUS MÉTHADONE<br />

> PARIS<br />

Jean-Pierre LHOMME<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél. : 01 43 14 81 61<br />

Fax : 01 47 00 80 70<br />

secrpes.parmentier<br />

@medecinsdumonde.net<br />

bus.methadone<br />

@medecinsdumonde.net<br />

BUS ÉCHANGE<br />

DE SERINGUES<br />

> BORDEAUX<br />

Jean-Pierre DAULOUEDE,<br />

Guy MAYER<br />

Médecins du Monde<br />

2, rue des Etables<br />

33800 Bordeaux<br />

Tél. : 05 56 92 51 89<br />

Fax : 05 56 92 03 59<br />

rdr.mdm.bx@wanadoo.fr<br />

RAVES<br />

> BAYONNE<br />

Jean-Pierre DALOUEDE<br />

Médecins du Monde - Bizia<br />

(centre méthadone)<br />

Centre hospitalier Côte basque BP 8<br />

64106 Bayonne<br />

Tél. Bizia : 05 59 44 31 00<br />

Raves port. : 06 03 21 21 05<br />

Tél. Raves : 05 59 44 31 05<br />

Fax : 05 59 44 31 03<br />

mdm.bayonne@wanadoo.fr<br />

> NANTES<br />

Anne-Lise GUEGUEN<br />

Médecins du Monde<br />

33, rue Fouré<br />

44000 Nantes<br />

Tél. : 02 40 47 36 99<br />

Fax : 02 51 82 38 09<br />

mdm.nantes@free.fr<br />

> NICE<br />

Philippe de BOTTON<br />

Médecins du Monde<br />

34, rue Rossini<br />

06000 Nice<br />

Tél. : 06 08 27 20 94<br />

medecinsdumondenice@free.fr<br />

> PARIS<br />

Valère ROGISSART<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél./ Fax : 01 43 14 81 69<br />

rave.paris@medecinsdumonde.net<br />

> TOULOUSE<br />

Olivier DROUAULT, Julien SANCHEZ<br />

Médecins du Monde<br />

5, boulevard de Bonrepos<br />

31000 Toulouse<br />

Tél. : 05 61 63 78 78<br />

Fax : 05 61 62 04 15<br />

mdmmidipy.raves@laposte.net<br />

MISSION XBT<br />

Coordination nationale<br />

de Sintes<br />

> PARIS<br />

Stéphane LE VU<br />

Médecins du Monde<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél./ Fax : 01 43 14 81 69<br />

xbt@medecinsdumonde.net<br />

s.levu@laposte.net


Notre mobilisation<br />

119/128<br />

CÉDRIC HELSLY


120/121<br />

> Janvier-Février<br />

GÉRARD RONDEAU<br />

JOËL ROBINE<br />

MICHEL REDONDO<br />

CATHERINE HENRIETTE<br />

LAHCÈNE ABIB<br />

MDM<br />

VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

CÉDRIC HELSLY<br />

VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

Le tsunami a frappé l’Asie du Sud-Est le 26 décembre 2004. Colloque «Enfants et guerre» au Sénat. Mobilisation suite à la construction du Mur en Palestine.<br />

VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

> Temps forts<br />

JULIEN DE WECK<br />

MDM<br />

Tsunami : lors de cette catastrophe humanitaire<br />

sans précédent, MdM s’est mobilisé à travers son<br />

réseau international pour apporter une aide médicale<br />

d’urgence aux victimes du tsunami, réactiver<br />

les systèmes de soins dans les zones<br />

sinistrées et faire face aux risques d’épidémie.<br />

Parallèlement, au siège, les portes ont été ouvertes<br />

deux dimanches de suite, pour accueillir les personnes<br />

concernées par ce drame, afin de leur<br />

apporter réconfort et soutien.<br />

11 et 12 février : colloque «Enfants et guerre, violences,<br />

traumatismes et réhabilitation»au Sénat.<br />

La guerre est la première cause de mortalité infantile<br />

dans le monde. Les guerres impliquent quasiment<br />

toujours la population de façon directe, et les enfants<br />

sont alors tués, blessés ou déplacés. Ils sont témoins<br />

de violences abominables ou contraints d’y participer<br />

en tant que soldats, domestiques ou esclaves<br />

sexuels. Organisé en coopération avec la Défenseure<br />

des enfants, Enfants réfugiés du monde et le Centre<br />

de recherches sur la paix, ce colloque a été l’occasion<br />

de dénoncer les entraves au développe-<br />

ment des enfants et les atteintes à leurs droits<br />

les plus fondamentaux,afin que soient enfin reconnus<br />

leurs souffrances, leurs besoins et leurs droits.<br />

Plus de quarante intervenants (humanitaires, juristes,<br />

sociologues, psychologues…) ont participé à<br />

ce colloque, venant échanger avec un public de<br />

plus de 210 personnes, et tentant d’interpeller les<br />

pouvoirs publics en plaidant en faveur d’une meilleure<br />

protection de l’enfant dans les conflits armés.<br />

14 et 15 février : campagne sur le Mur et la<br />

santé en Palestine. Deux conférences de presse,<br />

à Tel Aviv et à Ramallah, en association avec Physicians<br />

for Human Rights (organisation médicale israélienne)<br />

et la Société du Croissant-Rouge palestinien, ont<br />

dénoncé les effets destructeurs de la construction<br />

du Mur de séparation en Cisjordanie sur<br />

l’accès aux soins des Palestiniens et les conditions<br />

de vie dans les territoires. La publication<br />

du rapport «L’ultime barrière : impact du Mur sur le<br />

système de santé palestinien» réaffirme le combat<br />

de MdM pour la défense du droit aux soins, du<br />

droit à la santé physique et mentale, de la liberté de<br />

mouvement des populations civiles et pour le respect<br />

des conventions de Genève. Simultanément,<br />

quatorze artistes israéliens et palestiniens ont sensibilisé<br />

l’opinion publique israélienne et palestinienne<br />

par leurs toiles sur la barrière de sécurité et ses conséquences.<br />

La campagne a été relayée au niveau<br />

local par le magazine israélien Ha’ir et le quotidien<br />

palestinien Al Quds ; le rapport a été diffusé aux<br />

autorités d’Israël et des territoires palestiniens.<br />

> Et aussi<br />

Février : Sortie du livre du docteur Jacqueline Ferreira,<br />

«Soigner les mal soignés - Ethnologie d’un centre<br />

de soins gratuits», qui décortique avec attention<br />

la prise en charge sociale et médicale des patients<br />

par les équipes de Médecins du Monde.<br />

Une exposition de photos illustrant les conditions<br />

de vie des Rroms en Roumanie tourne<br />

depuis un an sur toute la France et continue sa<br />

tournée en 2005.


122/123<br />

> Mars<br />

> Avril<br />

toire, à moins qu’il soit prouvé que ces personnes<br />

ont un accès effectif aux traitements et soins<br />

médicaux appropriés dans leur pays d’origine.<br />

SAMUEL BOLLENDORFF / L’OEIL PUBLIC<br />

Mission auprès des femmes se prostituant.<br />

> Temps forts<br />

15 mars : lettre ouverte au président de la<br />

République sur les conséquences néfastes<br />

de la loi sur la sécurité intérieure pour les<br />

personnes se prostituant.<br />

La loi de sécurité intérieure, qui réprime le racolage,<br />

même passif, engendre une pression importante<br />

sur les personnes se prostituant, qui<br />

doivent désormais se cacher afin d’éviter la répression<br />

policière. Ces personnes, exposées aux<br />

violences et aux risques d’IST et souffrant d’un<br />

sentiment d’insécurité grandissant, sont de fait<br />

encore plus vulnérables depuis la promulgation<br />

de cette loi, et le travail des associations est<br />

devenu très difficile, tant l’accès aux personnes<br />

se prostituant est désormais limité.<br />

DR<br />

Journée de rencontres sur la chirurgie humanitaire.<br />

20 mars : MdM entame une action de lobbying<br />

auprès des députés européens afin que soit<br />

ajouté un amendement à la proposition de directive<br />

européenne encadrant les procédures d’expulsion<br />

des personnes en situation irrégulière,<br />

qui sera votée courant 2006. Ce texte ne prend<br />

pas en compte l’état de santé des personnes<br />

concernées par les expulsions, si ce n’est pour<br />

éviter qu’elles ne meurent durant le temps de<br />

transport nécessaire à leur expulsion. MdM,<br />

constatant le très mauvais état de santé d’un<br />

nombre important de migrants, demande<br />

l’ajout d’un amendement interdisant l’expulsion<br />

des personnes gravement malades<br />

et garantissant un accès aux soins sur le terri-<br />

> Et aussi<br />

7 mars : participation de MdM à une journée<br />

de réflexion sur la situation des droits de<br />

l’homme dans le Sud-Est kurde. Le colloque<br />

«Les droits de l’homme en Turquie : une réalité<br />

en construction ?» était organisé par le Collectif<br />

pour les droits de l’homme en Turquie avec le<br />

soutien de la FIDH.<br />

11 mars : Médecins du Monde, MSF et AMI<br />

interpellent le Conseil national de l’ordre des médecins<br />

sur le cas du docteur Michele d’Auria,<br />

médecin de la Fondation Abbé Pierre et ancien<br />

expatrié de MdM, afin qu’il puisse exercer en<br />

France en tant que médecin. Recherché en Italie<br />

pour des faits dont il a depuis été innocenté, le<br />

docteur d’Auria avait dû s’inscrire au Conseil de<br />

l’ordre sous un faux nom pour pouvoir continuer<br />

à exercer son métier auprès des plus démunis.<br />

19 mars : rencontres chirurgicales de MdM.<br />

Le chirurgien en mission humanitaire est appelé<br />

à agir vite, en s’adaptant aux circonstances et<br />

en utilisant les «moyens du bord» existants. Cette<br />

journée de rencontres a été l’occasion de confronter<br />

les expériences de terrain de chacun, d’échanger<br />

paroles et techniques et de tenter de trouver<br />

ensemble des réponses à toutes les questions<br />

qui assaillent le chirurgien en mission.<br />

MDM<br />

Tchétchénie : MdM apporte son soutien aux victimes<br />

d’une crise politique et militaire constante.<br />

Revue Humanitaire n° 12 : «La question<br />

kurde et les humanitaires».<br />

5 avril : forum «Regards croisés - Tchétchénie,<br />

Caucase du Nord : le calcul du Kremlin<br />

dans la région». Organisée au siège de MdM,<br />

cette réunion a été l’occasion de discussions<br />

et de réflexions sur l’avenir politique et humanitaire<br />

de la Tchétchénie après l’assassinat du<br />

président tchétchène Maskhadov.<br />

19 avril : organisation d’une réunion de<br />

soutien à Florence Aubenas et Hussein<br />

Hanoun, en coopération avec toutes les organisations<br />

de solidarité internationale françaises.<br />

Les acteurs de solidarité internationale,<br />

eux aussi témoins indépendants, eux aussi<br />

menacés sur certains terrains, ne peuvent<br />

qu’être solidaires des otages et se mobiliser<br />

pour leur libération, qui interviendra le 12 juin<br />

2005.<br />

PASCAL DELOCHE<br />

Personnes déplacées au Rwanda.<br />

28 avril : documentaire «Tuez-les tous» sur<br />

le génocide rwandais (réalisé par R. Glucksman,<br />

D. Hazan et P. Mezerette). Soirée projectiondébat<br />

sur le Rwanda organisée par MdM au<br />

Cinéma des Cinéastes.<br />

La revue trimestrielle Humanitaire.


124/125<br />

DR<br />

> Mai-Juin<br />

La nouvelle campagne de MdM.<br />

> Temps forts<br />

19 mai : lancement de la nouvelle campagne<br />

de MdM en faveur des populations<br />

oubliées. Au cours d’une conférence de presse,<br />

MdM a lancé sa nouvelle campagne, qui met<br />

en avant la réalité de ses actions auprès des<br />

populations oubliées. Plutôt que de chercher à<br />

culpabiliser, elle favorise une prise de conscience<br />

collective selon laquelle nous sommes<br />

tous responsables de l’oubli. Volontairement<br />

vieillie, la photo du Rwanda qui illustre ce thème<br />

symbolise la dégradation de la mémoire collective.<br />

Cette campagne a obtenu le premier<br />

prix dans la catégorie presse du Grand Prix de<br />

la communication solidaire.<br />

13 mai : la tenue de l’assemblée générale de<br />

MdM a été l’occasion de relancer la mobilisation<br />

pour le Darfour, en raison des pressions<br />

accrues sur les déplacés du camp<br />

de Kalma. Les autorités soudanaises poussent<br />

les déplacés à quitter leur camp contre leur<br />

gré, en tentant de l'«asphyxier». Les échanges<br />

commerciaux sont entravés, et la liberté de cir-<br />

VALÉRIE <strong>DU</strong>PONT<br />

Adolescent au Liberia.<br />

culation des déplacés est fortement restreinte.<br />

La population de Kalma devient peu à peu<br />

complètement dépendante de l’aide internationale,<br />

notamment alimentaire, alors même<br />

que les organisations humanitaires connaissent<br />

des difficultés d’approvisionnement.<br />

Parallèlement, les alentours du camp où intervient<br />

MdM deviennent particulièrement dangereux :<br />

des milices rôdent, multipliant les violences, les<br />

pillages et les viols. L’insécurité règne, le camp<br />

est de moins en moins viable, et tout est mis en<br />

œuvre pour forcer les déplacés à partir, les exposant<br />

à des dangers encore plus grands que dans<br />

cette «prison à ciel ouvert» qu’est le camp de<br />

Kalma.<br />

> Et aussi<br />

19 mai : mise en place du nouveau site<br />

Internet de MdM. Le site www.medecinsdumonde.org<br />

fait peau neuve, permettant ainsi<br />

une meilleure information du grand public sur<br />

les missions menées par MdM.<br />

En marge du Salon national de l’humanitaire,<br />

MdM a organisé, en partenariat avec le Cinéma<br />

des Cinéastes, une exposition sur le thème :<br />

«Victimes et/ou bourreaux ? Les enfants<br />

guerriers du Liberia». Valérie Dupont y a<br />

exposé ses photos et François Margolin y a<br />

présenté «Les petits soldats», le documentaire<br />

qu’il a réalisé sur la situation dramatique<br />

des enfants enrôlés dans l’armée libérienne.<br />

Depuis janvier 2005, Médecins du Monde, au<br />

travers de son programme de santé mentale,<br />

s’emploie à aider ces enfants soldats à se<br />

reconstruire et à se réintégrer.<br />

18 juin : Journée migrants Lyon, rencontres,<br />

échanges et dialogues entre les Lyonnais et les<br />

populations migrantes.<br />

23 juin : MdM a cosigné la déclaration interpellant<br />

les dirigeants des pays du G8, pour<br />

amplifier rapidement les mesures en faveur de<br />

l’éradication de la pauvreté, de l’accès aux soins<br />

et à l’éducation et du développement durable<br />

dans les pays en développement.<br />

24-25 juin : Journée internationale de soutien<br />

aux victimes de la torture : participation de MdM<br />

au colloque organisé par l’association Primo<br />

Levi, intitulé «Errances et solitudes, effets<br />

de la torture et de la violence politique».<br />

Depuis dix ans, Médecins du Monde participe<br />

à l’action de l’association Primo Levi, dont la<br />

vocation première est d’offrir des soins et un<br />

soutien aux personnes victimes de la torture<br />

et de la violence politique en exil en France.<br />

> Temps forts<br />

Action mondiale contre la pauvreté : dans<br />

le cadre de la plate-forme «2005 : plus d’excuses<br />

!», MdM a participé à l’Action mondiale contre<br />

la pauvreté ; cette campagne internationale vise<br />

à faire pression sur les gouvernements du Nord<br />

et du Sud pour qu’ils prennent des mesures<br />

concrètes et ambitieuses afin d’atteindre les OMD<br />

(objectifs du millénaire pour le développement)<br />

adoptés par les Nations unies en 2000 pour faire<br />

reculer l’extrême pauvreté. Tout au long de l’année<br />

2005, une mobilisation a eu lieu pour interpeller<br />

les décideurs politiques en relation avec<br />

l’agenda international, notamment le 1 er juillet<br />

2005, Journée mondiale du bandeau blanc,<br />

à la veille du G8 ; ce jour-là, des citoyens de plus<br />

de 100 pays ont arboré ce bandeau blanc et<br />

répondu ainsi présents à notre appel. Des rassemblements<br />

ont été également organisés dans<br />

toute la France.<br />

AME-CMU : MdM se mobilise contre les réformes<br />

restreignant l’accès aux soins des<br />

personnes à revenus faibles et des étrangers<br />

en situation irrégulière et dénonce, lors d’une<br />

conférence de presse collective, l’aberration de<br />

cette situation qui consiste à demander des pièces<br />

justificatives d’identité et de résidence à des<br />

sans-papiers pour être soignés, ce qui a comme<br />

résultat l’exclusion des soins des plus démunis.<br />

En effet, deux décrets qui compliquent toujours<br />

plus l’accès à l’AME ont été pris par le gouvernement<br />

le 28 juillet 2005 : désormais, les étrangers<br />

en situation irrégulière devront fournir des<br />

preuves de trois mois de résidence en France, ce<br />

qui rend l’accès aux soins de ces populations en<br />

situation de grande précarité et vulnérabilité quasi<br />

impossible. Un recours en annulation de ces décrets<br />

a été formé devant le Conseil d’Etat par MdM,<br />

Aides, la LDH, le MRAP et Gisti. En outre, la<br />

France a été condamnée par le Comité des droits<br />

DR<br />

La campagne pour la Journée du bandeau blanc.<br />

sociaux du Conseil de l’Europe, qui, dans sa<br />

décision du 3 novembre 2004, rappelle que les<br />

sans-papiers et leurs enfants doivent bénéficier<br />

d’une assistance médicale effective conformément<br />

à la Charte sociale européenne.<br />

> Et aussi<br />

Assemblée pour la santé des peuples :<br />

Médecins du Monde a participé à la II e Assemblée<br />

des peuples pour la santé, qui s’est<br />

déroulée à Cuenca (Equateur). Les enjeux de<br />

l’accès à la santé dans le monde, et principalement<br />

dans les pays pauvres, ont été présentés<br />

et discutés dans leur diversité par des<br />

professionnels de santé et des bénéficiaires du<br />

monde entier (1 500 personnes venues de 82<br />

pays) : droit à la santé, VIH-sida, genre et santé<br />

des femmes, santé environnementale, militarisation<br />

et occupations de territoires, réformes<br />

des systèmes de santé, médecine traditionnelle…<br />

MDM<br />

> Juillet<br />

Centre d’accueil, de soins et d’orientation (CASO).<br />

11 juillet : tribune de Françoise Jeanson et<br />

Bernard Granjon dans le journal Libération :<br />

«11 juillet 1995 : jour de honte», pour les dix<br />

ans du massacre de Srebrenica.<br />

Revue Humanitaire, hors-série n° 2 «Quelle<br />

santé pour les migrants en Europe ?», qui<br />

reprend les actes des Ateliers migrants qui se<br />

sont tenus en décembre 2004 au siège de MdM,<br />

avec la participation de Didier Fassin et Louis<br />

Mermaz.<br />

MdM s’associe à la plate-forme «Contrôlez les<br />

armes», section française de la campagne mondiale<br />

«Control Arms» (lancée par Amnesty<br />

International), qui plaide pour l’adoption d’un<br />

traité international sur le commerce des<br />

armes. Chaque année, plus de 500 000 personnes<br />

dans le monde sont tuées par balle, et<br />

aucun contrôle effectif n’est exercé sur le commerce<br />

des armes : on considère que 80 à 90%<br />

des armes légères en circulation proviennent à<br />

l’origine du commerce légal.


126/127<br />

> Août-Septembre<br />

> Octobre (suite) > Novembre<br />

> Temps forts<br />

Tournée «Chill Août Tour» : organisée par le<br />

projet squats de Paris, cette tournée a démarré<br />

le 8 août 2005, avec plusieurs objectifs, dont le<br />

renforcement du dispositif existant des différents<br />

projets squats de MdM (Paris, Poitiers,<br />

Marseille…) et l’initiation de projets squats dans<br />

d’autres villes, la mise en commun et le transfert<br />

du savoir réduction des risques, l’organisation<br />

de séances de travail sur l’analyse des<br />

drogues et la distribution de matériel RdR, et<br />

des témoignages.<br />

Cette tournée s’est achevée avec le teknival organisé<br />

du 25 au 29 août, qui a réuni 45 000 personnes.<br />

6 septembre : appel urgent pour que soient<br />

apportées de vraies solutions au problème<br />

du mal-logement.<br />

Devant l’insuffisance des politiques de logement<br />

> Octobre<br />

> Temps forts<br />

17 octobre : à l’occasion de la Journée internationale<br />

de refus de la misère, la Mission<br />

France de MdM a organisé sa journée de<br />

témoignage. Cet événement est d’abord l’occasion<br />

de faire entendre les difficultés auxquelles<br />

doivent faire face les patients aidés par MdM<br />

(extrême pauvreté, non-accès au logement et<br />

aux soins…) et leurs répercussions indiscutables<br />

sur leur état de santé. C’est aussi l’occasion de<br />

militer en faveur d’un accès aux soins pour tous,<br />

entravé par des modifications législatives restrictives<br />

qui empêchent les plus fragiles d’être<br />

soignés correctement. Aujourd’hui, le droit fondamental<br />

qu’est le droit d’accès aux soins est<br />

bafoué, et ce, au détriment des plus faibles.<br />

proposées, MdM interpelle à nouveau le gouvernement<br />

en adressant une lettre ouverte au<br />

ministre de l’Intérieur, Nicolas Sarkozy.<br />

En réaction à de nouvelles expulsions qui ont<br />

jeté dans la rue des familles déjà démunies, MdM<br />

dénonce une nouvelle fois les conditions de vie<br />

précaires de milliers de personnes sans abri ou<br />

occupant des logements insalubres et peu sûrs.<br />

MdM s’est également associé au collectif Pour<br />

un droit au logement opposable, afin que les<br />

personnes souffrant du mal-logement puissent<br />

faire valoir effectivement un droit au logement<br />

devant les autorités compétentes.<br />

> Et aussi<br />

Territoires palestiniens : lors du désengagement<br />

de la bande de Gaza, Florence Traullé,<br />

journaliste de Nord Eclair, a suivi pendant deux<br />

21 octobre : MdM dénonce le retrait du<br />

Fonds global, engagé en Birmanie depuis<br />

avril 2005. Ce mécanisme de financement<br />

multilatéral coordonné de lutte contre le sida,<br />

la tuberculose et le paludisme devait financer<br />

plusieurs programmes à hauteur de 98 M$<br />

sur cinq ans. Mais, pour la première fois, le<br />

Fonds global a décidé de se retirer d’un pays<br />

où il s’était engagé, justifiant ce retournement<br />

de situation par le poids des contraintes imposées<br />

par la junte militaire sur les organisations<br />

humanitaires. En réalité, les dirigeants du<br />

Fonds semblent avoir cédé sous la pression<br />

d’un des principaux bailleurs, les Etats-Unis,<br />

dont le Congrès critiquait depuis plusieurs<br />

semaines les équipes de MdM à Gaza, narrant<br />

dans des chroniques quotidiennes leurs<br />

actions auprès des plus démunis, dans un<br />

journal de bord publié sur le site de MdM.<br />

15 août : parallèlement à une forte mobilisation<br />

associative courant 2005, F. Jeanson<br />

dénonce dans une tribune parue dans<br />

L’Express, «Sauver l’aide médicale d’Etat»,<br />

les nouvelles réformes du système de l’AME<br />

qui restreignent l’accès aux soins des personnes<br />

en situation de grande précarité.<br />

16 août : tribune de F. Jeanson et D. Cannet<br />

parue dans le journal La Croix : «Les mamans<br />

pleurent leurs enfants», sur le report d’élections<br />

à haut risque en République démocratique<br />

du Congo.<br />

26 août : tribune de P. Micheletti «La fin des<br />

sans frontières», parue dans le journal<br />

Libération.<br />

mois les financements du Fonds. Or MdM,<br />

engagé depuis quinze ans en Birmanie, a<br />

constaté que son activité (notamment auprès<br />

des prostituées et des toxicomanes), alliée à<br />

celle d’autres ONG, avait un impact significatif<br />

sur l’épidémie du VIH. En cessant tout<br />

financement, le Fonds global empêche de<br />

répondre activement à une endémie qui fait<br />

des ravages dans ce pays, et annihile toutes<br />

les initiatives des acteurs locaux.<br />

7 octobre : première étape de l’anniversaire<br />

des 25 ans de MdM, l’exposition de photos<br />

de Gérard Rondeau a été présentée en<br />

avant-première nationale par la Région<br />

Provence-Alpes-Côte d’Azur, à Marseille.<br />

Intitulée «Mission médecins [jusqu’au bout]<br />

du monde», celle-ci met en lumière le travail<br />

au quotidien des équipes de MdM à travers<br />

le monde. Apportant un regard subjectif sur<br />

l’action et l’histoire de MdM, G. Rondeau a<br />

suivi pendant des années des équipes de<br />

french doctors, du Niger à la Russie, du<br />

Kurdistan irakien à Sarajevo assiégée, de New<br />

York (siège de Doctors of the World USA) à<br />

Paris, et leur rend hommage dans cette exposition.<br />

Un livre rassemblant ces photographies<br />

a également été publié.<br />

> Et aussi<br />

Parties au Pakistan après le séisme qui a ravagé<br />

le nord du pays, les équipes de MdM font<br />

partager leur expérience dans un blog publié<br />

sur le site du journal Le Monde.<br />

Après la première phase d’urgence, dédiée au<br />

secours des blessés dans des zones reculées<br />

du nord d’Islamabad, MdM prolonge son action<br />

en intervenant auprès des déplacés regroupés<br />

dans des camps de fortune.<br />

Le livre<br />

de photographies<br />

de Gérard Rondeau :<br />

«Missions :<br />

médecins [jusqu’au<br />

bout] du monde».<br />

> Temps forts<br />

MdM fête ses 25 ans !<br />

Les 25 ans de MdM ont été l’occasion pour<br />

l’ensemble des salariés et des bénévoles de<br />

l’organisation de revenir sur un quart de siècle<br />

d’expérience humanitaire et de renouveler l’engagement<br />

de tous en faveur des populations<br />

oubliées et meurtries. Les interventions dans des<br />

crises non ou peu médiatisées représentent en<br />

effet une grande partie des activités de MdM.<br />

En plaçant son anniversaire sous le signe<br />

des crises oubliées et de l’engagement,<br />

MdM souhaite rappeler que les crises humanitaires<br />

perdurent bien au-delà de leur visibilité<br />

médiatique et que le rôle de notre ONG est de<br />

les faire sortir de cet oubli souvent criminel. Or<br />

la mobilisation civile est essentielle pour arriver<br />

à terme au traitement politique de ces crises.<br />

A travers des forums, des journées portes ouvertes,<br />

des expositions et des projections de<br />

films, l’ensemble du réseau s’est mobilisé<br />

pour témoigner, proposer et réfléchir à de<br />

nouvelles perspectives, sans oublier de rendre<br />

hommage aux acteurs de terrain et aux efforts<br />

réalisés.<br />

Les 4 et 5 novembre, humanitaires, sociologues,<br />

universitaires et professionnels de la santé<br />

se sont réunis au siège de MdM pour échanger<br />

sur le sens et les enjeux de l’humanitaire. Trois<br />

forums ont été organisés : «Les aides humanitaires<br />

: regards venus d’ailleurs», animé par Didier<br />

Fassin, «L’humanitaire en catastrophes», en présence<br />

de Rony Brauman et Jean-François Mattéi,<br />

et «Perspectives pour l’humanitaire de demain»,<br />

en présence d’Olivier Weber.<br />

5 novembre : lancement du premier rapport<br />

de l’Observatoire global de la santé.<br />

Médecins du Monde a organisé le lancement<br />

en France du Global Health Watch 2005-2006.<br />

Ce rapport alternatif à celui publié chaque<br />

année par l’OMS est le fruit d’une vaste col-<br />

CÉDRIC HELSLY<br />

La fête des 25 ans de MdM.<br />

laboration internationale entre plus de 120<br />

experts de santé publique, travailleurs de santé,<br />

universitaires et plus de 70 ONG et groupes<br />

communautaires. Plus qu’un état des lieux<br />

des inégalités en matière de santé, il propose<br />

une évaluation par la société civile des<br />

actions et des politiques menées par les<br />

principales institutions qui influencent la<br />

santé au niveau mondial. Ce rapport est<br />

complété par l’Action globale pour la santé,<br />

un document de plaidoyer qui propose un<br />

agenda d’actions que les associations de<br />

défense de la santé peuvent développer dès<br />

maintenant.<br />

> Et aussi<br />

25 novembre : l’opération Sourire fête ses<br />

15 ans à Phnom Penh. 200 personnes, dont<br />

d’anciens patients et les chirurgiens de la première<br />

heure, se sont réunies pour cet anniversaire,<br />

rappelant l’importance de la chirurgie<br />

réparatrice pour des enfants qui retrouvent ainsi<br />

une vie normale et l’envie de sourire.


Décembre<br />

CÉDRIC HELSLY<br />

Opération coup de poing le 21 décembre à Paris.<br />

> Temps forts<br />

15 décembre : bilan de l’aide apportée aux<br />

victimes du tsunami. A la demande du Comité<br />

de la charte, MdM a fait un compte rendu de<br />

ses activités en Asie du Sud-Est après le tsunami.<br />

Après l’urgence des premières semaines,<br />

MdM s’est inscrit dans le moyen terme, en participant<br />

à la réorganisation des structures<br />

sanitaires locales et à l’accompagnement<br />

du personnel de santé, en Indonésie et au Sri<br />

Lanka. Au total, plus de 9,75 millions d’euros<br />

ont été versés à MdM sous forme de dons en<br />

faveur des victimes du tsunami.<br />

21 décembre : à défaut d’un toit, une tente.<br />

Vivre dans la rue, c’est être en danger de mort.<br />

Réagissant à l’inaction des pouvoirs publics en<br />

matière d’hébergement d’urgence, alors que<br />

plusieurs sans-abri sont morts de froid au début<br />

de l’hiver, MdM s’est mobilisé en réclamant des<br />

mesures concrètes pour qu’un hébergement<br />

durable permette de sortir les sans-abri de la rue.<br />

L’association a demandé l’interdiction de remettre<br />

à la rue toute personne à qui un hébergement<br />

a été proposé. Depuis le 21 décembre au<br />

matin, jour où MdM a lancé l’opération «Coup<br />

de poing», des équipes sillonnent Paris afin<br />

d’offrir une tente aux personnes vivant dans<br />

la rue. Ces tentes sont des balises de détresse<br />

et symbolisent le toit que la société devrait être<br />

en mesure de fournir à chacun. Ce ne sont pas<br />

des solutions au problème des sans-abri : elles<br />

représentent, au contraire, l’absence actuelle de<br />

solution concrète. C’est pourquoi MdM a interpellé<br />

les parlementaires en envoyant le dossier de<br />

presse à chacun d’entre eux. Le 31 décembre,<br />

MdM et les Restos du cœur ont organisé conjointement<br />

une maraude dans Paris. Quatre bus<br />

ont sillonné la capitale afin de proposer aux personnes<br />

sans abri des repas, des cadeaux ainsi<br />

que des tentes igloos.<br />

9 décembre : création du Collectif français<br />

de soutien à l’adoption d’un protocole additionnel<br />

facultatif au Pacte des Nations unies<br />

relatif aux droits économiques, sociaux et<br />

culturels (1966) auquel MdM participe, pour que<br />

ces droits (dont le droit à la santé) puissent faire<br />

l’objet de recours judiciaires, y compris au niveau<br />

international. Le Collectif appelle à l’adoption prochaine<br />

d’un texte qui, en prévoyant un droit de<br />

recours international indérogeable, offre de véritables<br />

garanties aux victimes.<br />

> Et aussi<br />

1 er décembre : «La communauté internationale<br />

doit tenir ses promesses !» A l’occasion<br />

de la Journée mondiale de lutte contre<br />

le sida, le réseau international de MdM a de nouveau<br />

lancé un appel, constatant l’écart considérable<br />

entre les engagements pris par les Etats<br />

en matière de lutte contre le sida et la situation<br />

sur le terrain, et l’impact majeur du déficit de<br />

médecins et d’infirmiers sur la prise en charge<br />

des malades.<br />

9 décembre : appel international pour le<br />

droit à la santé. MdM soutient l’initiative de<br />

Mary Robinson (ancienne commissaire des<br />

Nations unies aux droits de l’homme) et Paul<br />

Hunt (rapporteur spécial des Nations unies sur<br />

le droit à la santé), qui ont lancé un appel pour<br />

le droit à la santé, signé par plus de 30 anciens<br />

chefs d’Etat et de gouvernement puis ouvert à<br />

la signature des ONG. Ce texte demande notamment<br />

aux gouvernements d’agir pour promouvoir<br />

l’accès de tous aux soins de santé,<br />

à l’eau, à l’alimentation, de renforcer les<br />

systèmes de santé et d’abolir les user fees<br />

pour les soins de base.<br />

10 décembre : organisation d’une exposition<br />

de photos au siège de MdM, intitulée «Calais<br />

ou l’inhumanitaire au quotidien», accompagnée<br />

d’un forum témoignant de la situation des<br />

migrants en transit à Calais.<br />

13 décembre : la tribune de Françoise Sivignon<br />

dénonçant le retrait du Fonds global d’investissement<br />

en Birmanie est publiée dans le journal<br />

La Croix.<br />

Revue Humanitaire n° 13 : «L’humanitaire<br />

en catastrophes».<br />

Forum «Violences contre les femmes, ici et<br />

là-bas». A l’occasion de la Journée des droits<br />

de l’homme du 10 décembre, MdM a organisé<br />

un forum pour dénoncer les violences contre les<br />

femmes, illustrées plus particulièrement par la<br />

crise du Darfour, au Soudan, où le viol est couramment<br />

utilisé comme arme de guerre.


Le réseau de représentation<br />

129/142


130/131<br />

> Alsace<br />

> Aquitaine<br />

> Bretagne<br />

> Corse<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

24, rue du Maréchal Foch<br />

67000 Strasbourg<br />

Tél. : 03 88 14 01 00<br />

Fax : 03 88 14 01 02<br />

Mission France :<br />

03 88 14 01 01<br />

mdmalsac@club-internet.fr<br />

http://medecinsdumondealsace.org/<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Dr Maryvonne Le Gac<br />

> Secrétaire :<br />

Dr Paul-André Befort<br />

> Trésorier :<br />

Jean Litzler<br />

> Autres membres :<br />

Aloyse Kriegel<br />

Catherine Frapard<br />

Dr Pierre Rosenstiel<br />

Dr Jean-Maurice Salen<br />

> Secrétaire de la délégation :<br />

Brigitte Fanteguzzi<br />

> Section Adoption :<br />

Colette Minard-Rosenstiel<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

71<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Site Internet local : présentation<br />

de la délégation et de ses actions.<br />

• Information auprès d’étudiants,<br />

de lycéens et de collégiens.<br />

• Concert par le club-service<br />

Soroptimist pour une collecte de<br />

produits d’hygiène et de couvertures.<br />

• Projection du film Caravane 55<br />

au cinéma Odyssée.<br />

• Présentation du livre<br />

de Gérard Rondeau, 25 ans<br />

de Mission, à la FNAC.<br />

• Concert de la chorale Obernai<br />

chante au profit de MdM.<br />

Partenariats<br />

• Collectif de médecins psychiatres<br />

et généralistes sur l’exclusion des<br />

soins et les restrictions AME, CMU.<br />

• Collectif d’associations intervenant<br />

auprès des personnes se prostituant.<br />

• 115 et ses partenaires : Maraude<br />

Ville, Restos du Cœur…<br />

• Ville d’Illkirch.<br />

• Collectif Alerte.<br />

Autres actions<br />

• Adoption : 8 enfants sont arrivés<br />

en Alsace ; travail en commun<br />

avec l’ASE pour mieux informer<br />

les couples en demande d’agrément.<br />

• Mise en place d’un projet<br />

de mission exploratoire à Gamadji<br />

Saré, au Sénégal, initialisé<br />

dans le cadre des rencontres<br />

avec la Ville d’Illkirch.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

2, rue Charlevoix-de-Villers<br />

33300 Bordeaux<br />

Tél. : 05 56 79 13 82<br />

Fax : 05 56 52 77 69<br />

medecinsdumonde.bx<br />

@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Françoise Parrot<br />

> Secrétaire :<br />

Savine Baudet<br />

> Trésorier :<br />

Marc Denise<br />

> Autres membres :<br />

Patrice Billecocq<br />

François Cougoul<br />

Jean-Pierre Daulouède<br />

Marie-Germaine Mazeran<br />

> Secrétaire de la délégation :<br />

Marie-Christine Chauveau<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

133<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Participation aux assises régionales<br />

de la coopération décentralisée et du<br />

développement solidaire du conseil<br />

régional d’Aquitaine.<br />

• Forum social local avec stand MdM.<br />

• Exposition-vente de tableaux<br />

au profit de MdM.<br />

• Réunion avec le Réseau Santé<br />

Solidarité et le Secours catholique<br />

sur le thème «les nouveaux pauvres<br />

en France».<br />

• Action mondiale «2005 plus<br />

d’excuses» : opération rubans<br />

blancs. MdM organisateur<br />

à Bordeaux avec la participation<br />

d’autres associations.<br />

• Organisation des Journées nationales<br />

des Missions France les 7, 8 et<br />

9 octobre (environ 220 participants).<br />

• Journée mondiale du refus<br />

de la misère.<br />

• Journée de rencontre avec toutes<br />

les familles adoptantes ou en cours<br />

d’adoption.<br />

• Conférence-débat «Tsunami-<br />

Pakistan» avec invitation<br />

des donateurs de la Gironde :<br />

une centaine de participants<br />

à l’université Bordeaux 2.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

19, rue Balzac<br />

56270 Ploemeur<br />

Tél. : 02 97 86 27 50<br />

kerduellic.hochet@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Marie-Elizabeth Hochet<br />

> Secrétaire :<br />

Valérie Bergeron<br />

> Trésorier :<br />

Christophe Perron<br />

> Autres membres :<br />

Xavier Guillery,<br />

Jean Godefroy<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

37<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Présentation de MdM dans<br />

les centres de documentation :<br />

Lorient, Vannes.<br />

• Travail en partenariat avec les<br />

autres associations bretonnes<br />

pour collecter des fonds pour<br />

le Sud-Est asiatique lors du tsunami.<br />

• Participation aux forums<br />

des associations.<br />

• Mobilisation pour la Journée<br />

mondiale contre la pauvreté<br />

et signature de pétitions.<br />

• Travail de communication pour<br />

mettre en place la nouvelle campagne<br />

de presse : «Nous soignons ceux<br />

que le monde oublie peu à peu».<br />

Autres actions<br />

• Adoption : trois équipes<br />

en Ille-et-Vilaine et dans le Morbihan.<br />

• Réduction des risques : quatre<br />

interventions dans les milieux festifs.<br />

• Mise en place de la Mission<br />

Internationale Régionale au Mali.<br />

• Mission exploratoire en Roumanie.<br />

• Mission exploratoire précarité dans<br />

les villes de Lorient et de Vannes.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

Résidence «La Gravona» bât. A<br />

Rue des Romarins<br />

20090 Ajaccio<br />

Tél. : 08 75 33 18 99<br />

Tél./Fax : 04 95 10 25 49<br />

mdmcorse@wanadoo.fr<br />

http://perso.wanadoo.fr/<br />

mdmcorse<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

François Pernin<br />

> Secrétaire :<br />

Catherine Contois<br />

> Trésorière :<br />

Corinne Girardin<br />

> Autres membres :<br />

Anne Galeani,<br />

Denise Giacomoni<br />

Michèle Iborra,<br />

Jean-Pierre Lucciani,<br />

Isabelle Serain,<br />

Myrtha de Tollenaere<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

30<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Participation à la journée «Infirmière».<br />

• Participation au forum<br />

des associations.<br />

• Participation, avec témoignage,<br />

sur la Mission Internationale<br />

Régionale en Bulgarie et collecte<br />

de dons, au marché des Jeunes.<br />

Partenariats<br />

• Avec le CCAS de la mairie<br />

d’Ajaccio, la PMI et l’Inspection<br />

de l’Education nationale dans<br />

le cadre de la Mission Internationale<br />

Régionale en Bulgarie.<br />

• Cofondateur d’une plate-forme<br />

interassociative, mise en place<br />

d’un abri de nuit hivernal<br />

avec consultations médicales<br />

et psychologiques. Projet<br />

d’une structure de jour pérenne<br />

en cours d’élaboration.<br />

> Antenne de Pau :<br />

Responsable :<br />

Robert Lafourcade<br />

Tél. : 05 59 83 74 28


132/133<br />

> Franche-Comté<br />

> Ile-de-France<br />

> Languedoc-Roussillon<br />

> Lorraine<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

7, rue du Languedoc<br />

Appt 168 003<br />

25000 Besançon<br />

Tél. : 03 81 51 26 47<br />

Fax : 03 81 52 70 28<br />

mdm.fc@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Jacques Guitard<br />

> Secrétaire :<br />

Violaine Llorca<br />

> Trésorier :<br />

Bernard Badey<br />

> Autres membres :<br />

Philippe Boulhaut<br />

Marie-Claire Tisserand<br />

Jean-François Viel<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Réunion avec Franche-Comté<br />

Solidarité pour évaluer la position de<br />

chaque participant dans l’association<br />

créée pour les victimes du tsunami.<br />

• Participation à une conférence<br />

de presse régionale pour la défense<br />

d’une mère d’origine iranienne,<br />

à qui ses deux enfants ont été retirés.<br />

• Invitation par FR3 Franche-Comté<br />

pour parler des 25 ans de MdM.<br />

• Présence à l’anniversaire des<br />

25 ans de MdM à Paris et débat sur<br />

la possibilité de créer une Mission<br />

Internationale Régionale en Franche-<br />

Comté.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

62 bis, avenue Parmentier<br />

75011 Paris<br />

Tél. : 01 43 14 81 99<br />

Fax : 01 48 06 68 54<br />

mdm.idf@medecinsdumonde.net<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Philippe Pluvinage<br />

> Secrétaire :<br />

Karen Segas<br />

> Trésorier :<br />

Claude Martine<br />

> Autres membres :<br />

Maria Melchior<br />

Marie Debrus<br />

Catherine Peterman<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Anne Le Guelec<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

400<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Interventions dans des lycées et des<br />

écoles de formation pour infirmiers<br />

et autres professions paramédicales.<br />

• Stands lors d’événements<br />

nationaux à Paris, en collaboration<br />

avec le service communication<br />

du siège, et sur des événements<br />

communaux d’Ile-de-France.<br />

• Intervention à la mairie de Paris<br />

pour la Journée du refus de la misère.<br />

• Organisation d’un forum sur «Calais<br />

ou l’Inhumanitaire au quotidien».<br />

• Participation au forum<br />

«Un droit égal à la santé<br />

pour les résidents étrangers ?»,<br />

à la mairie du XIX e arrondissement.<br />

Editions et publications<br />

• Trois publications du journal<br />

Le Fil à 600 exemplaires.<br />

Partenariats<br />

• Délégation Nord-Pas-de-Calais<br />

de MdM pour la mission Calais.<br />

Autres actions<br />

• Gestion et animation du recrutement<br />

des nouveaux bénévoles<br />

pour les missions franciliennes.<br />

• Mission exploratoire au Maroc<br />

sur l’accès aux soins des migrants<br />

subsahariens dans le cadre d’une<br />

Mission Internationale Régionale.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

18, rue Henri Dunant<br />

34090 Montpellier<br />

Tél. : 04 99 23 27 17<br />

Fax : 04 99 23 27 18<br />

mdmlr34@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Mady Mercier<br />

> Secrétaire :<br />

Claude Aiguesvives<br />

> Trésorière :<br />

Françoise Jourdan<br />

> Autres membres :<br />

Antonio Da Silva<br />

Delphine Peronne<br />

Mansoureh Yaghmaie-Astruc<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Magali Ibanez<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

87<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Participation à la Journée du refus<br />

de la misère à Montpellier.<br />

• Présentation de MdM et de<br />

ses missions auprès de l’école<br />

préparatoire au concours d’infirmiers<br />

à l’école Croix-Rouge (Grabels).<br />

• Participation à une soirée organisée<br />

par une chorale d’enfants à Castries<br />

au profit des sinistrés du tsunami.<br />

• Journée de mobilisation «2005,<br />

plus d’excuses» contre la pauvreté à<br />

Montpellier auprès des automobilistes.<br />

• Stand lors de la foire aux<br />

associations à Montpellier.<br />

Partenariats<br />

• Projet de partenariat avec l’Ecole<br />

d’odontologie de Montpellier,<br />

auprès d’étudiants dentaires de<br />

5 e et 6 e années.<br />

Autres actions<br />

• Présentation des missions ici<br />

et là-bas : les formations pour partir<br />

en mission, le recrutement pour les<br />

IDE sur les missions internationales,<br />

les profils de poste.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

5, rue de l’Armée Patton<br />

54000 Nancy<br />

Tél. : 03 83 27 87 84<br />

Fax : 03 83 28 42 55<br />

del.lorraine1@free.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Anne-Marie Worms<br />

> Secrétaire :<br />

Monique Ulrich<br />

> Trésorière :<br />

Anne-Marie Marchetto<br />

> Autres membres :<br />

Lucien Gbetro<br />

Véronique Gorsic<br />

Marie-Pascale Verdenal<br />

Jean-Marie Gilgenkrantz<br />

> Missions de la région<br />

Lorraine :<br />

Nancy RM :<br />

Jean-Marie Gilgenkrantz<br />

Metz RM :<br />

René Moutier<br />

Mission Adoption RM :<br />

René Moutier<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Soirée d’information des donateurs.<br />

• Participation à des rencontres<br />

sur les sujets suivants :<br />

- Mission Santé Ville dans le quartier<br />

du Haut du Lièvre à Nancy ;<br />

- Santé étudiants : rencontres avec<br />

le service de santé universitaire<br />

et les travailleurs sociaux ;<br />

- projet d’intervention dans les foyers<br />

Sonacotra en partenariat avec<br />

le centre de médecine préventive<br />

de Nancy.<br />

• Rencontre avec la délégation<br />

de Strasbourg le 9 décembre.<br />

• Interview télévisée sur M6<br />

en octobre 2005.<br />

• Article dans L’Est républicain<br />

(Est Magazine) le 12 décembre 2005.<br />

Partenariats<br />

• Médecine universitaire (plusieurs<br />

rencontres).<br />

• Mairie de Nancy (réflexion sur Atelier<br />

Ville Santé).<br />

• Foyers Sonacotra Nancy (prévention).<br />

• Centre de médecine préventive de<br />

Nancy.<br />

Autres actions<br />

• Projet d’une Mission Internationale<br />

Régionale au Burkina Faso :<br />

mission exploratoire en janvier 2005.<br />

Le projet, modifié en cours de route,<br />

reste à l’étude.


134/135<br />

> Midi-Pyrénées<br />

> Nord-Pas-de-Calais<br />

> Normandie<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

5, boulevard de Bonrepos<br />

31000 Toulouse<br />

Tél. : 05 61 63 78 78<br />

Fax : 05 61 62 04 15<br />

mdmmidipy.delegation<br />

@laposte.net<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Dr Florence Rigal<br />

> Secrétaire :<br />

Marie-Pierre Buttigieg<br />

> Trésorier :<br />

Luis Garcia<br />

> Autres membres :<br />

Dr Pascale Estecahandy<br />

Monique Drevon<br />

Dr Frédéric Sananes<br />

> Chargé de mission :<br />

Tom Wingefeld<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Isabelle Malet<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Diverses interventions dans<br />

les collèges, lycées, IFSI,<br />

écoles… ; réception des étudiants<br />

IFSI à la délégation.<br />

• Organisation d’une réunion<br />

publique «Urgence Asie».<br />

• Tenue de stands : Journée<br />

des associations.<br />

• Organisation avec Amnesty<br />

d’une conférence sur les violences<br />

faites aux femmes.<br />

• Participation à une action de<br />

théâtre, forum sur le quartier du<br />

Mirail pour la Journée de la femme.<br />

• Participation à un déjeuner-débat<br />

dans une maison des chômeurs.<br />

• Participation à «2005,<br />

plus d’excuses» et à la Journée<br />

mondiale du refus de la misère.<br />

• Réunions internes : opération<br />

Sourire, réunion de travail<br />

sur «l’amélioration des pratiques<br />

du CASO», réunion sur les statuts,<br />

réunion sur le Pakistan.<br />

Editions et publications<br />

• Journal trimestriel Lettre et débats.<br />

Expositions<br />

• Expo photo Tchad<br />

et opération Sourire Cambodge.<br />

Autres actions<br />

• Manifestations diverses<br />

organisées au profit de MdM :<br />

cross (Foulée pour la Vie, Solidarité<br />

en pays de Save), théâtre, concert,<br />

gala, tournoi de tennis, vente aux<br />

enchères, expo-vente d’artisanat,<br />

défilé de mode…<br />

• Organisation de «6 heures pour<br />

la Tchétchénie» par l’antenne d’Albi.<br />

• Adoption : permanence les lundis<br />

de 14 heures à 18 heures.<br />

• Tri de médicaments : 14 tonnes<br />

de MNU collectées.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

10-12, rue du Grand Fossart<br />

59300 Valenciennes<br />

Tél. : 03 27 47 40 08<br />

Fax : 03 27 30 19 16<br />

mdmvalenciennes@free.fr<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Guy Dehaut<br />

> Responsable de mission :<br />

Eliane Lamorisse<br />

> Secrétaire :<br />

Fabienne Ducatez<br />

> Trésorière :<br />

Christiane Ficheroulle<br />

> Autres membres :<br />

Elisabeth Dusart<br />

Charles Lejeune<br />

Claudine Leleu<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

33<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Journée du refus de la misère,<br />

en partenariat avec les associations<br />

locales.<br />

• Participation au programme<br />

territorial de santé à Valenciennes.<br />

• Intervention dans les écoles<br />

d’infirmières.<br />

• Participation au forum des<br />

associations du Valenciennois.<br />

Partenariats<br />

• Associations d’hébergement<br />

d’urgence, CHRS, structures d’accueil<br />

de jour : AJAR, APE, Midi-Partage,<br />

la POSE, etc.<br />

• Equipe mobile Rimbaud.<br />

• PASS (espace Baudelaire).<br />

• Boutique Solidarité.<br />

• SOS Bébé - aide aux familles<br />

en difficulté financière.<br />

• Avenir et Coopération - logistique<br />

humanitaire.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

5, rue d’Elbeuf<br />

76100 Rouen<br />

Tél. : 02 35 72 56 66<br />

Fax : 02 35 73 05 64<br />

mdmrouen@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Christian Cartier<br />

> Secrétaire :<br />

Agathe Bonmarchand<br />

> Trésorier :<br />

Michel Joly<br />

> Autres membres :<br />

Arlette Seiffert<br />

Jean-Jacques Prey<br />

Mireille Vache-Picat<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Claudie Hauduc<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Journée régionale Rouen-Le Havre<br />

le 19 novembre 2005.<br />

Actions nouvelles<br />

• Mise en place à Rouen<br />

de l’espace Médiation-Santé<br />

sur les hauts de Rouen.<br />

Autres actions<br />

• Aide aux réfugiés de Calais<br />

(médicaments, sacs de couchage,<br />

consultations médicales).<br />

• Récupération de lunettes remises<br />

en état par un opticien.<br />

• Récupération et tri des médicaments<br />

(dans le cadre de Cyclamed) pour<br />

le fonctionnement de notre centre.<br />

Excédent acheminé par l’intermédiaire<br />

d’Avenir et Coopération<br />

en Afrique suivant la demande.<br />

> Antenne d’Albi :<br />

Responsable : Nicole Cany<br />

Tél. : 05 63 45 08 15<br />

> Antenne du Havre :<br />

Responsable : Arlette Seiffert<br />

Tél. : 02 35 21 68 66<br />

mdmlehavre@wanadoo.fr


136/137<br />

> Océan Indien<br />

> PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur)<br />

> Pays de la Loire<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

250 bis, rue du Général Rolland<br />

Bât. K - SHLMR Bouvet<br />

BP 964<br />

97479 Saint-Denis Cedex<br />

Réunion<br />

Tél. : 02 62 21 71 66<br />

Fax : 02 62 41 19 46<br />

medecinsdumonde.reunion<br />

@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Gilbert Potier<br />

> Secrétaire :<br />

Mireille Beaufils<br />

> Trésorière :<br />

Agnès Rovere<br />

> Autres membres :<br />

Blandine Megroian<br />

Gilles Bourdiol<br />

Christophe Ottenwaelder<br />

(RM Tuléar)<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Claudie Pante<br />

> Autres membres actifs :<br />

Philippe de Chazournes<br />

Marie-Claude Castex<br />

Sophie Agbaglo<br />

Mélanie Maillot<br />

Pascale Lehoucq<br />

Frédéric Le Bot<br />

Jean-Luc Michel<br />

Dominique Rabouille<br />

Jean-François Delambre<br />

(RM Action Enfance)<br />

Philippe Jeu (RM Indonésie)<br />

Arnaud Bourde (RM Tsunami)<br />

Sylvie de Carheil (RM Prisons)<br />

Claudia Vichatzky<br />

(RM Ilakaka)<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Mailing pour l’Action Enfance :<br />

communiqués de presse, appel<br />

aux dons.<br />

• Mission France : organisation<br />

d’un réveillon de Noël pour les SDF.<br />

Editions et publications<br />

• Journal Mission n° 38.<br />

Formation<br />

• Formation au poste d’administrateur<br />

de la secrétaire de Tananarive.<br />

• <strong>DU</strong> «Prise en charge de l’infection<br />

à VIH et des hépatites B et C»<br />

obtenu par le Dr C. Ralaivao,<br />

salarié de la mission à Ilakaka.<br />

Autres actions<br />

• Mission France : consultations<br />

médicales et sociales à la Boutique<br />

Solidarité (Fondation Abbé-Pierre)<br />

à Saint-Denis et à Saint-Pierre.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

4, avenue Rostand<br />

13003 Marseille<br />

Tél. : 04 95 04 59 60<br />

Fax : 04 95 04 59 61<br />

mdmpaca@medecinsdu<br />

monde.net<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Ariane Junca<br />

> Secrétaire générale :<br />

Simone Varenne Blanc<br />

> Trésorier :<br />

Philippe Dupin<br />

> Autres membres :<br />

Denise Clément<br />

Marie-Agnès Chaud<br />

Olivier Bernard<br />

Pierre-François Pernet<br />

> Chargée de mission :<br />

Isabelle Bouju Malaval<br />

> Comptabilité :<br />

Ghislaine Vincenti<br />

> Secrétaires<br />

de la délégation :<br />

Anne-Marie Combe<br />

Martine Semat<br />

Daniel Imbert<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

158<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Organisation de conférences<br />

mensuelles autour de l’action<br />

internationale et nationale de MdM :<br />

- Les missions internationales :<br />

Colombie, Burkina Faso ;<br />

- Urgence tsunami ;<br />

- La santé pour tous les Africains,<br />

en Afrique comme en France ;<br />

- Le tsunami, un an après.<br />

• Conférence-débat pour la paix<br />

Israël-Palestine avec Stéphane<br />

Hessel, ancien ambassadeur de<br />

France auprès des Nations unies,<br />

Maître François Roux, avocat<br />

au barreau de Montpellier,<br />

et Blandine Chelini-Pont, historienne.<br />

• Participation à une table ronde<br />

sur une radio locale : «Le tsunami<br />

un an après».<br />

• 25 ans de Médecins du Monde :<br />

exposition des photographies<br />

de Gérard Rondeau au conseil<br />

régional, conférence de presse,<br />

table ronde et animation pendant<br />

deux mois de 5 «cafés citoyens»<br />

autour des Missions nationales<br />

et internationales, pour un public<br />

de scolaires et d’étudiants.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

33, rue Fouré<br />

44000 Nantes<br />

Tél. : 02 40 47 36 99<br />

Fax : 02 51 82 38 09<br />

mdm.nantes@free.fr<br />

Composition du collège<br />

> Délégué :<br />

Paul Bolo<br />

> Secrétaire :<br />

Anne-Lise Guéguen<br />

> Trésorière :<br />

Nicole Neyrat<br />

> Autres membres :<br />

Philippe Jarrousse<br />

Hélène Lepoivre<br />

Jean-Pierre Clauzel<br />

Marion Gassiot<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Corinne Lepert<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

80<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Interventions dans des collèges,<br />

lycées, écoles d’infirmières et à l’IFSI<br />

de Nantes et de Lorient.<br />

• Intervention au colloque organisé<br />

par l’ASTI Paris sur la prostitution.<br />

• Participation au Congrès national<br />

des notaires à Nantes (stand).<br />

• Organisation des Petites<br />

Universités de printemps à Nantes.<br />

• Présentation de MdM à l’Institut<br />

de formation de santé dans l’Ouest<br />

(IFSO).<br />

• Portes ouvertes de la délégation<br />

et des unités mobiles de Nantes<br />

à l’occasion de la Journée<br />

du refus de la misère.<br />

• Intervention lors d’une réunion<br />

de la coordination mise en place<br />

à Rennes autour de la prostitution.<br />

• Journée d’action dans le cadre<br />

de la Journée mondiale de lutte<br />

contre le sida.<br />

• Accueil de deux membres<br />

du Comité des donateurs,<br />

durant deux jours, par la mission<br />

Prostitution.<br />

Autres actions<br />

• Nombreuses participations<br />

à divers colloques, en France,<br />

sur la prostitution, la traite<br />

et la violence faite aux femmes.<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

36


138/139<br />

> Poitou-Charentes<br />

> Rhône-Alpes–Bourgogne<br />

> Allemagne<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

22, allée du Champ Brun<br />

16000 Angoulême<br />

Tél. : 05 45 65 07 47<br />

Fax : 05 45 61 18 85<br />

desede@tiscali.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Marie-Laure Ferrari<br />

> Secrétaire<br />

et adjoint à la déléguée :<br />

Daniel Reiss<br />

> Trésorier :<br />

Hubert Lacombe<br />

> Adjoint au trésorier :<br />

Philippe Boulanger<br />

> Chargés des missions<br />

internationales + CCN :<br />

Fabienne Drieu,<br />

Patrick Bouet<br />

(représentant au CCN)<br />

> Autre membre :<br />

Myriam Massé<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Paule de Sède<br />

> Antenne d’Angoulême<br />

(mission hors centre) :<br />

Responsable : Marie-Laure Ferrari<br />

Tél. : 05 45 65 11 82<br />

Responsable du programme<br />

échange de seringues :<br />

Valérie Patrier<br />

> Antenne de Poitiers :<br />

Responsable : Patrick Bouet<br />

Tél. : 05 49 01 77 77<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• «Musiques métisses» :<br />

présence du bus.<br />

• Partenariat avec le lycée Marguerite.<br />

• Représentation de la pièce<br />

Ils s’aiment au profit de MdM<br />

à Angoulême soutenue par<br />

une émission radiophonique<br />

avec Radio Attitude.<br />

• Goûter du 31 décembre 2005<br />

pour les plus démunis.<br />

• Concert au profit de MdM<br />

à Poitiers.<br />

• Emission radiophonique<br />

avec Radio Accord à Angoulême<br />

à l’occasion de la Journée de la<br />

précarité.<br />

• Stand MdM à Poitiers durant<br />

la Semaine de la solidarité.<br />

• Exposition de dessins d’enfants<br />

victimes du tsunami, à Poitiers.<br />

Partenariats<br />

A Angoulême :<br />

• association Les gens du voyage ;<br />

• Omega (mairie-CCAS) ;<br />

• PASS Angoulême<br />

et EMAPASS Ruffec.<br />

A Poitiers :<br />

• Restos du Cœur ;<br />

• CRI ;<br />

• Réseau Ville Hôpital.<br />

Coordonnées<br />

> Délégation :<br />

1, place du Griffon<br />

69001 Lyon<br />

Tél. : 04 78 29 59 14<br />

Fax : 04 78 29 55 91<br />

lyonmdm@wanadoo.fr<br />

Composition du collège<br />

> Déléguée :<br />

Michèle Roelens<br />

> Secrétaire :<br />

Isabelle Hermant<br />

> Trésorier :<br />

Pierre Micheletti<br />

> Autres membres :<br />

André-Jean Pocheron<br />

Robert Allemand<br />

Félicie Monneret<br />

Edith Chabal<br />

> Secrétaire<br />

de la délégation :<br />

Clothilde Guillerm<br />

> Chargée de mission :<br />

Sophie Bret<br />

> Nombre d’adhérents :<br />

environ 160<br />

> Antenne de Grenoble :<br />

Responsable : Jean-Pierre Vidal<br />

Tél. : 04 76 84 17 31<br />

mdm.grenoble@free.fr<br />

Coordinateur : Pierre Bourgey<br />

> Faits marquants<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• A Grenoble, organisation et participation<br />

à la Journée internationale du<br />

refus de la misère.<br />

• A Lyon, organisation d’une journée<br />

de témoignage sur la santé des<br />

populations migrantes.<br />

• Témoignages et interventions<br />

diverses sur les difficultés d’accès<br />

aux soins des personnes en grande<br />

précarité.<br />

• Conférences sur l’action humanitaire,<br />

les missions d’urgence, le développement,<br />

les médias et l’humanitaire.<br />

• Rencontres avec des écoliers<br />

et collégiens de Villeurbanne : témoignage<br />

sur l’enfance dans la guerre,<br />

en partenariat avec la Maison du livre,<br />

de l’image et du son de Villeurbanne.<br />

• A Grenoble, relais de la campagne<br />

de communication nationale «Nous<br />

soignons ceux que le monde oublie<br />

peu à peu» (plus de 500 espaces<br />

d’affichage offerts).<br />

• Compétitions de golf, concerts,<br />

vente de tableaux, partenariats<br />

entreprises locales.<br />

Expositions<br />

• Exposition photo itinérante sur<br />

la mission Bolivie : «Les enfants<br />

travailleurs de Potosí».<br />

• Exposition photo itinérante sur<br />

la santé des populations migrantes.<br />

• Expositions photo itinérantes<br />

sur l’Afghanistan, la Tchétchénie et sur<br />

les «Gens de la rue à Grenoble», sur<br />

l’Asie du Sud-Est «Indonésie-Tsunami :<br />

au-delà de la mort… la vie».<br />

Coordonnées<br />

> Bureau international<br />

Aerzte der Welt<br />

Thalkirchner Str 81<br />

Kontorhaus 1<br />

81371 München<br />

Allemagne<br />

Tél. : 00 49 89 62 42 09 55<br />

Fax : 00 49 89 65 30 99 72<br />

info@aerztederwelt.org<br />

www.aerztederwelt.org<br />

Contacts :<br />

Dr Lecia Feszczak, Monika<br />

Kleck, Gertrud Wimmer<br />

Association de droit allemand,<br />

constituée le 19 mars 1999<br />

Conseil d’administration<br />

> Président :<br />

Pr Wilfried Schilli<br />

> Vice-président :<br />

Dr Pierre Rosenstiel<br />

> Trésorier :<br />

Rolf-Michael Schlegtendal<br />

> Autres membres :<br />

Dr Klaus Wieners<br />

Dr Béatrice Stambul<br />

Dr François Scheffer<br />

Pr Albrecht Pfleiderer<br />

Pr Norbert Schwenzer<br />

Andreas Jungk<br />

> Faits marquants<br />

Soutien financier aux missions<br />

• Afghanistan : programme de<br />

protection maternelle et infantile.<br />

• Angola : programme de santé<br />

materno-infantile dans la province<br />

de Huambo Nord.<br />

• Ethiopie : programme de<br />

prévention de la transmission<br />

du VIH mère-enfant à Mekele.<br />

• Pakistan : programmes de soutien<br />

aux refuges gouvernementaux<br />

pour femmes victimes de violences<br />

familiales et d’aide d’urgence à la<br />

population victime du tremblement<br />

de terre.<br />

• Niger : mission opération Sourire.<br />

Soutien en ressources<br />

humaines aux missions<br />

• 10 départs d’expatriés allemands<br />

sur les missions internationales.<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Célébration des 5 ans de Aerzte<br />

der Welt en Allemagne et collecte<br />

de deux chèques de Sternstunden<br />

pour le Cambodge et l’Ethiopie.<br />

• «23 artistes pour Médecins du<br />

Monde» – vente de lithographies<br />

au profit de MDMF, organisée par<br />

la banque Oppenheim à Munich.<br />

• Trois lettres d’information<br />

mises à disposition sur Internet<br />

et envoyées aux donateurs,<br />

volontaires et partenaires.<br />

• Articles dans des journaux<br />

nationaux et régionaux sur<br />

les projets au Cambodge<br />

et au Sri Lanka.<br />

• Sternstunden TV sur Bavarian TV<br />

(court film sur le projet à Batticaloa<br />

au Sri Lanka).<br />

Missions :<br />

• Deux missions opération Sourire<br />

au Cambodge (Kampong Cham<br />

et Phnom Penh).<br />

• Préparation du projet de mission<br />

locale à Munich (soins de santé<br />

primaire pour les personnes<br />

sans assurance maladie tels<br />

les migrants et les sans-papiers) :<br />

- redéfinition du concept ;<br />

- début de constitution<br />

d’un réseau de volontaires ;<br />

- coopération avec les autres<br />

partenaires du champ.<br />

• Trois missions exploratoires<br />

à Batticaloa au Sri Lanka :<br />

évaluation d’un concept<br />

d’amélioration des structures<br />

chirurgicales de l’hôpital local,<br />

à travers la formation de<br />

spécialistes de la chirurgie<br />

des os au respect des normes<br />

hygiéniques et aux techniques<br />

d’intervention chirurgicale.<br />

> Remerciements : Le ministre allemand des Affaires étrangères, la Ville de Munich, Johanniter, Université de Fribourg, Université de Tübingen, The Munich European<br />

Patent Office, Martin Medizintechnik, mibeg Verlag, Sueddeutsche Zeitung, Stethosglobe, Eine-Welt-Zentrum de Munich, Nord-Sued-Forum de Munich, Bayerischer Rundfunk,<br />

Sternstunden e.V., M-Net Munich, Sofa-lx-systems, Sonja Schultes & Hersberger, www.helpdirect.org, www.malinet.de, www.zdf.de/zdfde/inhalt (ZDF Spendenforum), Ansell<br />

Healthcare Europe, Ansell GmbH, Excognito Agentur für Public Realtions, Internationale Spedition Heinz Huber, O.D.C. Fruchthandels GmbH ; Alter Hof, Gastronomie Firma<br />

Paul Hartmann AG ; Euro RSCG LIFE Munich ; Neumeister - Kunstauktionshaus München ; Banque Oppenheim jr. & Cie. KGaA ; Vermop - Professional Cleaning Systems ;<br />

Vogtland Philharmonie Greiz Reichenbach, Tagesheimschule an der Hochstraße Munich


140/141<br />

> Grande-Bretagne<br />

> Japon<br />

Coordonnées<br />

> Bureau international :<br />

Médecins du Monde UK<br />

34th Floor<br />

One Canada Square<br />

Londres E14 5AA<br />

Royaume-Uni<br />

Tél. : 020 7516 9103<br />

Fax : 020 7516 9104<br />

info@medecinsdumonde.org.uk<br />

www.medecinsdumonde.org.uk<br />

Contacts :<br />

Karen McColl, Michelle<br />

Hawkins, Isabelle Raymond,<br />

Claire Loussouarn,<br />

Dorothy Muthuri,<br />

Elinor Middleton (salariés).<br />

Association de droit anglais,<br />

constituée le 13 janvier 1998<br />

Composition du collège<br />

> Conseil d’administration :<br />

Dr David Barnes<br />

Dr Laurence Bioteau<br />

Janice Hughes<br />

Robert Lion<br />

Dr Sarah Pickworth<br />

Lord Rogers of Riverside<br />

Roo Rogers<br />

> Faits marquants<br />

Soutien financier aux missions<br />

• Cambodge : programme<br />

de thérapie antirétrovirale<br />

à Phnom Penh.<br />

• Soudan Darfour : programme<br />

d’aide médicale aux déplacés.<br />

• Soudan : programme<br />

de chirurgie à Malakal.<br />

• Afghanistan : programme<br />

de santé maternelle et infantile<br />

à Kaboul.<br />

• Tsunami : programme d’urgence.<br />

• Cuba : programme Café Salud<br />

à La Havane.<br />

Soutien en ressources<br />

humaines aux missions<br />

• 21 départs d’expatriés britanniques<br />

sur les missions internationales.<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Interviews de volontaires MdM<br />

Grande-Bretagne par les médias<br />

britanniques et publication<br />

d’articles sur Médecins du Monde<br />

(presse écrite, magazines, radio, TV).<br />

• Réception chez l’ambassadeur<br />

de France en Grande-Bretagne<br />

pour fêter les 25 ans de Médecins<br />

du Monde et sensibiliser<br />

la communauté française à<br />

Londres sur le travail de Médecins<br />

du Monde Grande-Bretagne.<br />

• Lancement du site<br />

www.medecinsdumonde.org.uk<br />

• Publication de News, bulletin<br />

d’information sur les activités<br />

de l’association, diffusé auprès<br />

des donateurs, volontaires<br />

et bénévoles.<br />

• Communication : préparation<br />

d’un dossier de presse pour le<br />

lancement d’une mission nationale :<br />

«Project London», et organisation<br />

de la conférence de presse<br />

de janvier 2006.<br />

Missions<br />

• Développement d’une mission<br />

nationale pour améliorer l’accès aux<br />

soins des populations vulnérables<br />

dans l’est de Londres : enregistrement<br />

auprès de la Healthcare<br />

Commission (regulatory body),<br />

recrutement et formation<br />

d’une équipe de 33 bénévoles,<br />

réhabilitation des locaux pour créer<br />

deux salles médicales, création<br />

d’un réseau de partenaires locaux,<br />

recherche de fonds pour financer<br />

la mission.<br />

• Participation à l’enquête<br />

européenne sur l’accès<br />

aux soins pour les migrants<br />

en situation irrégulière en Europe.<br />

Coordonnées<br />

> Bureau international :<br />

Médecins du Monde Japon<br />

PMC Building 6F<br />

1-23-5 Higashi-Azabu,<br />

Minato-ku, Tokyo 106, Japon<br />

Tél. : 00 81 3 35 85 64 36<br />

Fax : 00 81 3 35 85 11 34<br />

info@mdm.or.jp<br />

http://www.mdm.or.jp<br />

Contacts :<br />

Prune Helfter, Kehko<br />

Takayama, Nao Kuroyanagi,<br />

Tatsuya Kishi (salariés)<br />

Association de droit japonais,<br />

constituée le 10 octobre 2000<br />

Composition du collège<br />

> Conseil d’administration<br />

Président :<br />

Gaël Austin<br />

> Autres membres :<br />

Yasuko Arai<br />

Dr Arnaud Bourde<br />

Dr Patrick David<br />

Dr François Foussadier<br />

Masako Harada<br />

Akitane Kiuchi<br />

Dr Norihiko Oura<br />

Dr Satoshi Yoza<br />

> Faits marquants<br />

Soutien financier aux missions<br />

• Bolivie : mission Santé et travail<br />

des enfants à Potosí.<br />

• Cambodge : mission opération<br />

Sourire à Phnom Penh.<br />

• Chine : mission Chengu Du<br />

- prévention sida.<br />

• Ethiopie : programme de<br />

prévention de la transmission<br />

mère-enfant du VIH.<br />

• Indonésie : programme d’urgence<br />

et de reconstruction post-tsunami.<br />

• Madagascar : mission opération<br />

Sourire à Antananarivo.<br />

• Pakistan : programme d’urgence.<br />

• RDC : programme d’accompagnement<br />

des enfants des rues.<br />

• Soudan : programme d’urgence<br />

dans la province du Darfour.<br />

• Sri Lanka : programme<br />

d’urgence et de reconstruction<br />

post-tsunami.<br />

Soutien en ressources<br />

humaines aux missions<br />

• 12 départs d’expatriés japonais<br />

sur les missions internationales.<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Organisation d’expositions photo<br />

présentant les missions VIH de<br />

MdM et les programmes d’urgence<br />

en Indonésie et au Pakistan dans<br />

des lieux très fréquentés tels que<br />

les couloirs du métro de Tokyo.<br />

• Présentation des missions VIH<br />

de MdM sur un stand individuel<br />

lors de la Conférence internationale<br />

sur le sida de Kobe.<br />

• Organisation d’un dîner de<br />

charité à l’ambassade de France<br />

rassemblant plus de 200 personnes,<br />

avec la participation bénévole<br />

de chefs réputés et d’artistes.<br />

• Parution d’articles sur Médecins<br />

du Monde et l’opération Sourire<br />

dans les quotidiens nationaux<br />

et régionaux, dans des hebdomadaires<br />

à fort tirage, et brève<br />

dans un programme de la station<br />

de radio publique NHK.<br />

• Publication d’une newsletter<br />

diffusée auprès des donateurs,<br />

des volontaires et des partenaires.<br />

> Remerciements : Department For International Development (DFID), the Elton John AIDS Foundation, Isle of Man Overseas Aid Committee, Alliance Pharmacy,<br />

Canary Wharf Group, Clifford Chance, Chubb Insurance, Cubana, Ambassade de France en Grande-Bretagne, Frontline Club, Lonely Planet, MEDSIN, Nomad Travel Stores,<br />

Richard Rogers Settlement, SS Robin, the Sahara Trekkers, Sylvan Technical Services, Thames Wharf Charity, Tower Hamlets Primary Care Trust and all our volunteers<br />

and donors.<br />

> Remerciements : Air France, Air Tahiti Nui, Akebono Brake, Alsok, Aman Resorts, Ambassade de France au Japon, Asahi Pretec, Bristol Meyers Squibb Group, Chanel,<br />

Chambre de commerce et d’industrie française au Japon, Cn-Intervoice, Felissimo Corporation, Festival du film français a Yokohama, Flos, French Blue Meeting, French Food<br />

Culture Center, Ginza Gallery (Circle Club), Global Tank, Greeting life, Hyogo International Association, Impresario, JANIC, JICA, Membres de l’Ordre du mérite agricole au Japon,<br />

Å@Mitsui Sumitomo Insurance, Nippon Koa Insurance, NTT Data, Sanyu Network, Shibaura Institute of Technology, Shiseido, Sompo Japan Insurance, Sonia Rykiel, Tanabé<br />

Seiyaku, The TIE Corp., Tout le monde vœux, Université Ferris.


Pays-Bas<br />

Coordonnées<br />

> Bureau international :<br />

Dokters van de Wereld<br />

Rijswijkstraat 141 A<br />

1062 ES Amsterdam<br />

Pays-Bas<br />

Tél. : 00 31 20 465 2866<br />

Fax : 00 31 20 463 1775<br />

info@doktersvandewereld.org<br />

www.doktersvandewereld.org<br />

Contacts :<br />

Nadjehda Brouwer-<br />

Richardson, Reinier Spruit,<br />

Resy Arts, Anna Miranda<br />

Scholten, Arianne de Jong,<br />

Sacha Godschalk,<br />

Corinne Eisma (salariés).<br />

Marian van Keuk, Gerd<br />

Beckers (coordinateurs)<br />

Association de droit néerlandais,<br />

constituée le 28 avril 1997<br />

Conseil d’administration<br />

> Président :<br />

Dr Barbara ten Kate<br />

> Secrétaire :<br />

Dr Dirkjan Pot<br />

> Trésorier :<br />

Casper van Rijn<br />

> Faits marquants<br />

Soutien financier à 10 programmes<br />

(par le marketing direct) et aux missions<br />

suivantes, par les bailleurs de projets :<br />

• Birmanie : programme de réduction<br />

des risques liés à la toxicomanie.<br />

• Indonésie (Papouasie<br />

occidentale) : programme d’accès<br />

aux soins des minorités.<br />

• Tanzanie : programme AZT.<br />

• Bénin : programme AIDS.<br />

• RDC Goma : programme AIDS.<br />

• Madagascar : programme<br />

de prévention du VIH/sida.<br />

• Zimbabwe : appui financier<br />

à FACT pour la prévention du<br />

VIH/sida.<br />

• Indonésie (Papua Paniai) :<br />

programme de prévention<br />

du VIH/sida à Primari.<br />

• Pakistan : programmes d’urgence.<br />

• Liberia : programme de soins<br />

de santé primaire.<br />

Soutien en ressources humaines<br />

aux missions<br />

• 10 départs d’expatriés hollandais<br />

sur les missions internationales.<br />

Evénements et actions<br />

de communication<br />

• Interviews de volontaires néerlandais<br />

par les médias néerlandais<br />

(radios, journaux, magazines).<br />

• Organisation d’un voyage de<br />

presse en Papouasie, Indonésie<br />

et publication d’articles dans<br />

quatre magazines.<br />

• Prix de la Transparence obtenu<br />

pour la publication du rapport<br />

annuel 2004 de Dokters van de<br />

Wereld.<br />

• Trois publications sur les activités<br />

internationales de Dokters van de<br />

Wereld, destinées aux donateurs,<br />

aux bailleurs et aux bénévoles.<br />

Projets nationaux<br />

• Les Rroms et Sinti : programme<br />

de santé pour les Rroms et<br />

les Sinti, en particulier les femmes.<br />

Formation et éducation à la santé<br />

dans les communautés rrom<br />

et sinti des Pays-Bas.<br />

Partenariats avec le LSRO<br />

et d’autres organisations.<br />

• Les sans-papiers : programme<br />

pilote pour améliorer l’accès<br />

aux soins des sans-papiers<br />

à Amsterdam. Distribution<br />

de documents médicaux<br />

aux sans-papiers (Medoc)<br />

et campagne d’information<br />

auprès des sans-papiers<br />

et des professionnels de la santé<br />

sur l’accès aux soins.<br />

> Autres membres :<br />

Howard Teunisse<br />

Bernard Juan<br />

Françoise Sivignon<br />

> Remerciements : Aids Fund, Cordaid, ICCO, Oxfam Novib, Ministère néerlandais de la Coopération au développement, NCDO, Nora Tol Virtual Publishing,<br />

Stichting Lions, STOP AIDS NOW, Zicht nieuwe media ontwerpers, Sandra van Noord - Bureau voor tekst en redactie, Ordina, Haute Finance, Paradiso, Tom van der Leij,<br />

Capi Lux Vak, et tous nos volontaires, stagiaires et milliers de donateurs privés.


143/153<br />

> L’organisation


144/145<br />

>Vie associative<br />

et direction de l’association<br />

L’organisation de Médecins du Monde repose sur des cadres associatifs, des bénévoles en France et des volontaires<br />

pour les opérations internationales, et une structure permanente salariée. Le soutien de centaines de milliers<br />

de donateurs assure l’indépendance financière de l’association. Grâce à cette diversité, le fonctionnement de<br />

l’association allie en permanence questionnement, résonance de la société civile et efficacité opérationnelle des<br />

programmes au service des bénéficiaires. Il en découle une organisation originale qui est une force et une spécificité<br />

parmi les grandes ONG.<br />

>Les instances<br />

décisionnelles<br />

Les adhérents de MdM, 1 562 en 2005,<br />

sont réunis une fois par an, en assemblée<br />

générale (AG), organe suprême<br />

de décision, seul à même de modifier<br />

les statuts de l’association. L’AG élit<br />

pour trois ans les membres<br />

du Conseil d’administration (CA),<br />

au nombre de douze, auxquels<br />

s’ajoutent trois suppléants. Le CA élit<br />

en son sein, pour un an, le président<br />

et le bureau de l’association : les viceprésidents,<br />

le trésorier, le trésorier adjoint,<br />

le secrétaire général et le secrétaire<br />

général adjoint, un délégué.<br />

Le CA, organe exécutif de l’association,<br />

se réunit mensuellement et prend toutes<br />

les décisions de direction de l’association.<br />

Pour mener à bien sa mission, le CA<br />

s’appuie sur :<br />

• une structure associative consultative ;<br />

• une structure opérationnelle permanente ;<br />

• des instances de décision paritaire entre<br />

la structure permanente et associative ;<br />

• des délégations régionales.<br />

>La structure associative<br />

consultative<br />

Elle comprend les groupes continentaux<br />

et les groupes thématiques. Chacun<br />

de ces groupes, composé de cadres<br />

associatifs bénévoles engagés sur<br />

des missions, propose ou émet un avis<br />

sur le continent ou la thématique dont<br />

il est chargé. Leur rôle est primordial<br />

en matière d’analyse des contextes,<br />

des modes d’intervention, et de capita-<br />

lisation des missions. L’association<br />

comprend cinq groupes continentaux,<br />

huit groupes thématiques et un groupe<br />

France, regroupant les comités de<br />

pilotage Mission France et Réduction<br />

des risques. Les membres des groupes<br />

consultatifs sont élus dans le cadre<br />

du règlement intérieur.<br />

>La structure opérationnelle<br />

permanente<br />

Elle est animée par deux directions<br />

générales (DG).<br />

La DG à l’action humanitaire<br />

comprend la direction des opérations<br />

internationales, la coordination des<br />

missions France, la logistique mission,<br />

le département de l’adoption<br />

et la direction de la communication.<br />

La DG gestion comprend la direction<br />

des ressources humaines, la direction<br />

du développement, la direction financière<br />

et des systèmes d’information, et la<br />

direction juridique. Les décisions<br />

opérationnelles sans caractère stratégique<br />

sont prises chaque semaine<br />

au cours du «staff des missions»,<br />

sur l’aspect mission, et du «staff de<br />

direction» pour les autres aspects.<br />

La gestion des programmes internationaux<br />

est confiée au coordinateur<br />

médical d’un programme, sous la<br />

responsabilité d’un responsable de<br />

mission associatif qui intervient sur<br />

les aspects politiques ou d’expertise<br />

spécifique, et en liaison opérationnelle<br />

avec le responsable de desk au siège<br />

ou du chargé de mission dans certaines<br />

délégations régionales. Les responsables<br />

de mission sont proposés par les<br />

différentes instances associatives et<br />

validés par le Conseil d’administration.<br />

>Les instances paritaires<br />

Elles comprennent le Comité<br />

de direction, qui réunit chaque semaine<br />

les dirigeants associatifs et salariés,<br />

et passe au crible les décisions<br />

stratégiques concernant les missions,<br />

le témoignage, le lobbying politique<br />

et la communication. Egalement<br />

paritaires, les réunions du groupe<br />

ressources humaines et du groupe<br />

gestion définissent mensuellement<br />

les politiques ressources humaines<br />

et gestion, finalisées et validées<br />

par le CA.<br />

>Les délégations<br />

régionales<br />

Dans les régions, MdM a mis en place<br />

des délégations régionales.<br />

Elus tous les deux ans, les collèges<br />

régionaux représentent la vie associative<br />

régionale. Les délégations mènent<br />

des missions internationales ou<br />

régionales, dans des cadres définis<br />

par le CA. L’ensemble des cadres<br />

associatifs, des responsables de<br />

mission, des responsables de groupe,<br />

des délégués régionaux et du CA<br />

se réunit trois fois par an, au cours<br />

d’un Conseil consultatif national.<br />

>Le Comité<br />

des donateurs<br />

Composé d’une douzaine de membres<br />

cooptés, le Comité des donateurs<br />

mène une réflexion constructive,<br />

critique et consensuelle à l’égard<br />

de l’association, tant sur les missions,<br />

que sur les ratios ou la communication.<br />

Des moyens lui sont alloués pour aller<br />

évaluer les missions en France et à<br />

l’étranger. Il dispose, par l’intermédiaire<br />

de son président, de la possibilité<br />

de s’exprimer au CA et à l’AG.<br />

Cette organisation spécifique favorise<br />

les débats à tous les niveaux. Elle permet<br />

à MdM d’être une association militante,<br />

indépendante tant sur le plan politique,<br />

que sur le plan financier. Elle favorise<br />

l’engagement bénévole d’acteurs de la<br />

santé au service des populations les plus<br />

démunies et vulnérables, dans un souci<br />

permanent de qualité et d’efficacité de<br />

ses missions internationales ou locales.


146/147<br />

>L’actualité des services<br />

L’ensemble des services du siège apporte un appui aux programmes menés par l’association auprès des populations les plus<br />

vulnérables en France et à l’étranger. L’organisation de ces services doit garantir une efficacité propice à un soutien institutionnel,<br />

humain, logistique, financier et budgétaire des missions, mais aussi rendre compte de leurs activités auprès de nos bailleurs<br />

et de nos donateurs. En 2005, les actions se sont développées sur les pôles humanitaire, ressources humaines et gestion.<br />

>Le pôle humanitaire<br />

• L’année a été marquée par les interventions<br />

d’urgence et de reconstruction lors du séisme<br />

en Asie et au Pakistan. MdM a montré la réactivité<br />

de son pôle d’urgence en étant présent<br />

parmi les premières équipes à intervenir sur<br />

plusieurs sites, réactivité favorisée par la présence<br />

de missions long terme en Indonésie et au<br />

Pakistan au moment des catastrophes.<br />

• Dans ce cadre, la direction générale à l’action<br />

humanitaire et la direction des opérations internationales<br />

ont poursuivi le développement des<br />

missions internationales qui ont crû en nombre<br />

et en volume financier (volume d’activité supérieur<br />

à celui de l’association en 2000, ce qui financièrement<br />

représente une croissance supérieure<br />

à 30% par rapport à 2004).<br />

• Le service du développement institutionnel a<br />

augmenté et diversifié les ressources financières<br />

des programmes à travers les bureaux de<br />

représentation et les actions menées sur le<br />

terrain. Ces ressources ont augmenté de 50%<br />

entre 2004 et 2005.<br />

• Le projet MdM Europe a pris de l’ampleur avec<br />

la poursuite de la construction de l’Observatoire<br />

européen, et le lancement de missions nationales<br />

au Royaume-Uni et aux Pays-Bas.<br />

>Le pôle RH<br />

La réponse aux urgences en Asie et au<br />

Pakistan s’est traduite par une hausse<br />

de 50% des expatriés envoyés en mission<br />

internationale en 2005. Par ailleurs, le nombre<br />

des salariés sur les missions internationales<br />

a significativement augmenté.<br />

>Le pôle gestion<br />

• Le début de l’année a été marqué par un afflux<br />

de dons important (tsunami en Asie). Par ailleurs,<br />

le plan de réduction des sollicitations, testé<br />

en 2004, a donné des résultats significatifs,<br />

de même que la mise en avant systématique du<br />

prélèvement automatique en tant que meilleure<br />

forme de soutien donateur à l’association.<br />

• La politique de partenariat avec les entreprises<br />

a été renforcée.<br />

• La mise en place d’un outil de suivi financier et<br />

d’un plan budgétaire commun sur l’ensemble des<br />

missions de l’association a été achevée en 2005.<br />

• Les bureaux internationaux ont poursuivi<br />

leur développement au Royaume-Uni et aux<br />

Pays-Bas, et leur réorganisation au Japon<br />

et en Allemagne. Par ailleurs, la relation entre<br />

MdM France et le secrétariat international<br />

s’est renforcée au cours de cette année.<br />

>Direction au 31/12/2005<br />

Dir. générale de l’action humanitaire :<br />

Dr Michel Brugière<br />

Dir. générale de la gestion et des RH :<br />

François Dupré<br />

Dir. des opérations internationales :<br />

Dr Gilles Raguin (jusqu’au 1 er août 2005)<br />

Coordination des missions France :<br />

Nathalie Simonnot<br />

Dir. financière et des systèmes informatiques :<br />

Catherine Duffau<br />

Direction administrative et juridique :<br />

François Rubio<br />

Dir. de la communication et du développement :<br />

Isabelle Finkelstein<br />

Dir. de l’adoption : Dr Geneviève André-Trevennec<br />

>Le réseau international<br />

de Médecins du Monde<br />

Douze délégations, neuf européennes (Belgique, Chypre, Espagne, France, Grèce, Italie, Portugal, Suède et<br />

Suisse) et trois américaines (Argentine, Canada et Etats-Unis), étaient en 2005 membres du réseau international<br />

de Médecins du Monde.<br />

Le Conseil d’administration international<br />

(CAI), qui a pour mandat de fixer les grandes<br />

orientations politiques du réseau, s’est réuni<br />

deux fois en 2005. Les présidents ou viceprésidents<br />

de onze des douze délégations internationales<br />

du réseau ont pris part aux débats.<br />

Le Bureau exécutif international (BEI), chargé<br />

d’élaborer, à partir des orientations politiques<br />

du CAI, un plan d’action annuel et d’en assurer<br />

le suivi opérationnel, s’est réuni cinq fois en 2005.<br />

Le Secrétariat international (SI), à la tête<br />

duquel un nouveau directeur a pris ses fonctions<br />

en janvier 2005, a continué d’assurer<br />

l’animation du réseau, et de coordonner<br />

les actions des délégations. Composé d’une<br />

équipe de cinq personnes, le SI a en outre<br />

travaillé à l’amélioration de l’organisation du<br />

réseau, en particulier en poursuivant le travail<br />

entrepris dans le cadre de la coordination<br />

opérationnelle des missions d’urgence et de<br />

l’harmonisation des outils et règles de sécurité.<br />

Conformément aux décisions prises en 2004 par<br />

le Conseil d’administration international, l’année<br />

2005 a été celle du lancement du processus<br />

d’évaluation des délégations internationales.<br />

Ce processus équitable, standardisé et planifié,<br />

permettra au réseau international de disposer<br />

d’ici fin 2006 d’une vision globale et exhaustive<br />

des délégations et de leurs activités.<br />

Les présidents :<br />

Argentine : Dr Silvana Reinoso<br />

puis Dr Alicia Luna<br />

Belgique : Dr Michel Degueldre<br />

Canada : Dr Réjean Thomas<br />

Chypre : Dr Elias Papadopoulos<br />

Etats-Unis : Dr Victoria L. Sharp<br />

Espagne : Dr Teresa Gonzalez<br />

France : Dr Françoise Jeanson<br />

Grèce : Dr Socrates Mitsiadis<br />

puis Dr Eleftheria Parthenopoulou<br />

Italie : Dr Faustino Boioli<br />

Portugal : Dr Mario de Sousa<br />

(interim Mme Claudia Amaral)<br />

puis Dr Rui Portugal<br />

Suède : Dr Anders Bjorkman<br />

Suisse : Dr Nago Humbert<br />

>La coordination<br />

opérationnelle<br />

Le réseau international s’est mobilisé de façon<br />

concertée pour apporter une aide aux victimes<br />

du tsunami puis aux victimes du tremblement<br />

de terre qui a frappé le Pakistan. La coordination<br />

des opérations mises en œuvre par les différentes<br />

délégations internationales a dans les deux<br />

cas été assurée par le Secrétariat international.<br />

Le programme pilote conjoint au Zimbabwe<br />

qui vise à «réduire l’impact de l’épidémie de<br />

VIH/sida sur les orphelins et les enfants vulnérables»<br />

dans le district de Chipinge, mis en<br />

œuvre dans le cadre d’un partenariat entre<br />

MdM Canada, MdM Espagne et MdM France,<br />

est entré dans sa phase opérationnelle.<br />

>Les priorités 2005<br />

Conformément aux décisions prises en 2004<br />

par le Conseil d’administration international,<br />

les thématiques du VIH/sida et des migrants<br />

ont, à l’échelle du réseau, fait l’objet d’un<br />

important travail de partage et de concertation.


148/149<br />

>Associations sœurs<br />

et partenaires locaux<br />

Médecins du Monde appuie ses interventions sur des partenaires locaux afin de mettre en place des relais qui<br />

assureront la pérennisation des actions menées. Si ces partenaires sont inexistants, MdM soutient la création<br />

d’associations relais ou associations sœurs souvent constituées à l’initiative et autour de l’équipe locale de MdM.<br />

L’autonomisation est progressive et fait l’objet d’un accompagnement qui dure en moyenne un à deux ans. Les<br />

structures ainsi créées restent les partenaires naturels de MdM dans la région.<br />

> En Europe<br />

• Bosnie-Herzégovine, Sarajevo<br />

<strong>DU</strong>GA (centre d’accueil et de<br />

soutien psychologique pour enfants<br />

et adolescents). Créé en 1994,<br />

autonome depuis 2002.<br />

info_duga@yahoo.com<br />

Activités : aide à l’enfance, lutte<br />

contre le sida.<br />

• Pologne, Varsovie<br />

Fondation les Enfants de personne<br />

Créée en 1990, autonome depuis 2003.<br />

www.fdn.pl<br />

Activités : aide à l’enfance.<br />

• Roumanie, Bucarest<br />

FICF (Fondation internationale pour<br />

l’enfant et la famille). Créée en 1993,<br />

autonome depuis 2003.<br />

Fax : + 40 21 311 19 15 / 23 05<br />

• Russie, Saint-Pétersbourg<br />

Fondation Action humanitaire<br />

Créée en 1993, autonome sur le volet<br />

enfants des rues depuis 2003 et depuis<br />

2005 sur le volet réduction des risques.<br />

www.humanitarianaction.org<br />

Activités : aide à l’enfance, lutte<br />

contre le sida, réduction des risques.<br />

> En Afrique<br />

• Mozambique, Maputo<br />

Meninos de Moçambique<br />

(Enfants du Mozambique)<br />

Créée en 2000, autonome depuis 2001.<br />

Fax : + 258 30 41 16<br />

Activités : Aide à l’enfance.<br />

• Madagascar, Tuléar<br />

Association Sisal (Médecins pour<br />

le droit à la santé). Créée en 2002,<br />

Activités : lutte contre le sida, réduction<br />

des risques.<br />

• Ouganda, Kyotera<br />

CIPA (Community Initiative for<br />

the Prevention of HIVAIDS/STIs).<br />

Créée en octobre 2003,<br />

autonome depuis décembre 2005.<br />

cipacp@yahoo.com<br />

Activités : lutte contre le sida.<br />

ASSOCIATIONS NÉCESSITANT<br />

UN SOUTIEN DE MDM<br />

> En Amérique latine<br />

• Salvador<br />

MDS (Médecins pour le droit à la santé).<br />

Créée en 1998.<br />

www.mds.org.sv<br />

Activités : promotion du droit à la santé.<br />

> En Afrique<br />

• Tanzanie, Bukoba<br />

Tadepa (Tanzania Development<br />

and Prevention of Aids). Créée en 2001.<br />

Activités : lutte contre le sida.<br />

• Côte d’Ivoire, Abidjan<br />

Mesad (Mouvement pour l’éducation,<br />

la santé et le développement).<br />

Créée en 2001.<br />

mesad_ci@yahoo.fr<br />

Activités : aide à l’enfance, lutte<br />

contre le sida.<br />

> En Europe<br />

• Bulgarie, Sofia<br />

Association Enfant et Espace.<br />

Créée en juillet 2005.<br />

Activités : aide à l’enfance.<br />

def@bulinfo.net<br />

• Serbie, Belgrade<br />

VEZA. Créée en juin 2005.<br />

vezango@gmail.com<br />

Activités : lutte contre le sida,<br />

réduction des risques.<br />

ASSOCIATIONS<br />

PARTENAIRES <strong>DU</strong> SUD<br />

> En Afrique<br />

• Guinée, Kindia<br />

KAD (Kindianaise d’assistance<br />

aux détenus). Créée en 2000.<br />

• Rwanda, Kigali<br />

Ibuka (Mémoire et Justice)<br />

Créée en 1995.<br />

Activités : défense des droits des victimes<br />

du génocide.<br />

• RDC, Kinshasa<br />

AED (Aide à l’enfance défavorisée)<br />

Créée en 1966.<br />

Activités : aide à l’adolescence.<br />

• Zimbabwe, Chipinge<br />

FACT (Family Aids Caring Trust).<br />

Créée en 1987.<br />

Activités : lutte contre le sida.<br />

• Madagascar, Antananarivo, Ilakaka<br />

Salfa (Malagasy Lutherian Church)<br />

Créée en juillet 1987.<br />

Activités : soins de santé primaire.<br />

> En Amérique latine<br />

• Haïti, Port-au-Prince<br />

Uramel (Unité de recherche<br />

et d’action médico-légale).<br />

Créée en juillet 2002.<br />

www.uramel.net<br />

Activités : promotion de la justice en partenariat<br />

avec les professionnels de santé.<br />

> Au Moyen-Orient<br />

• Egypte, Le Caire<br />

Hope Village.<br />

Créée en 1988.<br />

www.egyhopevillage.com<br />

• Liban, Antélias<br />

Ajem (Association justice et miséricorde)<br />

Créée en janvier 1998.<br />

ajem@intracom.net.lb<br />

Activités : aide aux réfugiés, demandeurs<br />

d’asile et migrants incarcérés.<br />

• Maroc, Casablanca<br />

Association médicale de réhabilitation<br />

des victimes de la torture.<br />

Créée en janvier 2001.<br />

caovt@menara.ma<br />

Activités : aide aux victimes de la torture.<br />

> En Europe<br />

• Moldavie, Balti<br />

TDV (Tinerii Pentru Dreptul la Viata)<br />

btdv@mtc-bl.md<br />

Activités : aide à l’enfance.<br />

• Bulgarie, Sliven<br />

Fondation pour la santé du peuple<br />

rrom. Créée en 1999.<br />

mngrf-sl@mbox.digsys.bg<br />

Activités : soins de santé primaire.<br />

> En Asie<br />

• Indonésie, Jakarta<br />

Yayasan Aulia. Créée en 1984.<br />

ypmaulia@cbn.net.id<br />

Activités : droit à la santé et à l’éducation<br />

et organisation communautaire.<br />

Activités : aide à l’enfance.<br />

autonome depuis 2005.<br />

Activités : aide aux détenus.<br />

Activités : aide à l’enfance.


150/151<br />

>Médecins du Monde<br />

et la société civile en France<br />

Collectifs d’animation<br />

et de coordination<br />

> Coordination SUD - CCD<br />

> CNVA<br />

> Fonjep<br />

> Comité de la charte<br />

> Unogep<br />

>Collectifs d’animation<br />

et de coordination<br />

Coordination solidarité urgence<br />

développement (SUD)<br />

Coordination d’ONG françaises<br />

humanitaires et de développement<br />

qu’elle représente en France et à<br />

l’international. Interface avec les<br />

pouvoirs publics. Membre du CA,<br />

MdM<br />

Plates-formes thématiques<br />

> Affaires sanitaires et sociales<br />

• Uniopss - Collectif Alerte<br />

• CNLE<br />

• Observatoire du droit à la santé des étrangers<br />

• Plate-forme de lutte contre le trafic humain<br />

• Coordination française pour le droit d’asile<br />

• Romeurope<br />

• International Harm Reduction Association<br />

> Financement<br />

• Afta<br />

> Droits de l’homme<br />

• CNCDH<br />

> Action internationale<br />

• URD<br />

• Clong Volontariat<br />

MdM représente le collectif auprès<br />

de la Commission coopération<br />

développement (CCD). Instance<br />

paritaire d’information des ONG<br />

sur la politique de coopération<br />

des pouvoirs publics<br />

Conseil national<br />

de la vie associative (CNVA)<br />

Autorité indépendante rattachée au<br />

Plates-formes géographiques<br />

> Commissions mixtes<br />

> Plate-forme Palestine (observateur)<br />

Premier ministre, relais de l’ensemble<br />

des associations françaises auprès<br />

du Premier ministre. MdM suit les<br />

questions liées à l’humanitaire.<br />

Fonds de coopération de la jeunesse<br />

et de l’éducation populaire (Fonjep)<br />

Association de cogestion réunissant<br />

administrations publiques et associations.<br />

Aide la vie associative en facilitant<br />

l’emploi associatif. MdM suit la question<br />

des volontaires.<br />

Le Comité de la charte<br />

Comité regroupant les associations<br />

faisant appel à la générosité du<br />

public, dans le respect d’une charte<br />

et de recommandations préalablement<br />

édictées.<br />

Union nationale des organismes<br />

faisant appel à la générosité<br />

du public (Unogep).<br />

>Plates-formes<br />

thématiques<br />

Sanitaires et sociales<br />

• Union nationale interfédérale<br />

des œuvres et des organismes privés<br />

sanitaires et sociaux (Uniopss).<br />

Œuvre auprès des institutions<br />

pour la reconnaissance du secteur<br />

associatif sanitaire et social au niveau<br />

de la politique sociale européenne.<br />

MdM appartient à la commission<br />

pauvreté et exclusion des groupes<br />

santé et Europe. Lien avec le collectif<br />

Alerte.<br />

• Le Conseil national des politiques<br />

de lutte contre l’exclusion (CNLE).<br />

Vérifie l’application par le gouvernement<br />

de toute mesure concernant la<br />

lutte contre l’exclusion sociale.<br />

Création par MdM d’un groupe de suivi<br />

CMU, interpellation sur la question<br />

de l’accueil des demandeurs d’asile<br />

et des réfugiés.<br />

• Observatoire du droit à la santé<br />

des étrangers.<br />

• Plate-forme de lutte contre le trafic<br />

humain.<br />

• Coordination française pour le droit<br />

d’asile.<br />

• Romeurope.<br />

• International Harm Reduction<br />

Association.<br />

Financement<br />

• Association française des trésoriers<br />

d’associations (Afta).<br />

Droits de l’homme<br />

• Commission nationale consultative<br />

des droits de l’homme (CNCDH).<br />

Formule au Premier ministre des avis<br />

et des recommandations concernant<br />

les droits de l’homme.<br />

Action internationale<br />

• Groupe urgence réhabilitation développement<br />

(URD) : collectif d’associations<br />

d’urgence travaillant via le processus<br />

qualité de l’action humanitaire.<br />

• Comité de liaison des ONG<br />

de volontariat (effectif à partir de 2004).<br />

>Plates-formes<br />

géographiques<br />

• Commissions mixtes :<br />

instance paritaire ONG pouvoirs<br />

publics. Echange sur les modalités<br />

d’action dans un pays.<br />

• La plate-forme Palestine :<br />

Collectif d’associations. MdM<br />

y a un statut d’observateur.


152/153<br />

> Médecins du Monde et<br />

les institutions internationales<br />

bénéficie du statut consultatif auprès<br />

unies (OCHA). Cette représentation<br />

et militaires ou la protection des civils<br />

du COE et fait partie d’OING Service,<br />

d’ordre politique est complétée par un<br />

dans les conflits armés.<br />

Les ONG actives dans le domaine humanitaire ne peuvent ignorer les institutions internationales, à la fois bailleurs<br />

importants et instances politiques de premier plan. De nombreuses décisions dépassent aujourd’hui le cadre national<br />

et relèvent désormais de décisions de niveau européen ou mondial. Pour appréhender cette réalité complexe, Médecins<br />

du Monde participe à différents collectifs facilitant l’accès aux instances internationales de décision. Parallèlement, l’association<br />

développe des partenariats avec d’autres organisations internationales et maintient des statuts spécifiques lui<br />

permettant une intervention immédiate.<br />

une plate-forme de liaison et d’animation<br />

des ONG ayant ce statut.<br />

> Nations unies (ONU)<br />

• Le Conseil économique et social<br />

(Ecosoc) est l’organe principal de coordination<br />

des activités économiques et sociales<br />

accord de partenariat opérationnel<br />

que MdM entretient avec le HCR. Entre<br />

OCHA et MdM existe un partenariat<br />

d’échange d’informations et une veille<br />

opérationnelle via le Reliefweb.<br />

• Certaines missions MdM sont en<br />

contact avec le Programme des Nations<br />

> Banque mondiale (BM)<br />

La Banque mondiale (BM) compte<br />

parmi les plus importantes sources<br />

d’aide au développement, notamment<br />

pour la problématique du sida.<br />

Elle est active auprès de 100 pays clients<br />

> Union européenne (UE)<br />

• Le mandat d’ECHO (Office d’aide<br />

• MdM intervient auprès d’EuropeAid par<br />

l’intermédiaire de Concord (Confédération<br />

du contrat-cadre de partenariat (CCP)<br />

d’ECHO dans le cadre du groupe<br />

de l’ONU et de ses organismes et institutions<br />

spécialisés. Le réseau international MdM<br />

dispose du statut consultatif de rang I<br />

unies pour le développement (PNUD)<br />

via une collaboration opérationnelle<br />

et une politique, notamment sur<br />

dans le but d’aider les populations et les<br />

pays les plus pauvres.<br />

humanitaire de la Commission euro-<br />

européenne des ONG d’urgence et de<br />

de suivi du CCP mis en place par Voice.<br />

lui permettant de mener des actions<br />

le thème des enfants dans les conflits.<br />

péenne) consiste à porter assistance<br />

développement), qui assure un lobbying<br />

• MdM France et d’autres délégations<br />

de lobbying, notamment auprès de la<br />

Il en est de même avec le Fonds des<br />

et secours d’urgence aux victimes<br />

collectif auprès des institutions de l’Union<br />

membres du réseau international parti-<br />

Commission des droits de l’homme.<br />

Nations unies pour l’enfance (Unicef),<br />

de catastrophes naturelles ou de conflits<br />

et participe à l’élaboration de positions<br />

cipent régulièrement aux réunions de<br />

Il a le statut d’observateur dans cet organe<br />

avec lequel MdM collabore sur<br />

en dehors de l’UE. ECHO est intervenu<br />

communes sur la politique de développe-<br />

planification de la stratégie d’interven-<br />

subsidiaire de l’Ecosoc et est une des rares<br />

plusieurs projets.<br />

depuis 1982 dans plus de 85 pays<br />

ment européenne et les grands enjeux<br />

tion d’ECHO.<br />

ONG médicales présentes dans cet espace<br />

• MdM est membre du Conseil<br />

et gère un budget annuel de plus<br />

de 500 millions d’euros.<br />

• EuropeAid (Office de coopération)<br />

a pour mission de mettre en œuvre<br />

des relations Nord-Sud.<br />

• Depuis plusieurs années, et encore<br />

plus en 2005, MdM a surtout été active<br />

au sein de Voice, interface entre le milieu<br />

> Conseil de l’Europe<br />

(COE)<br />

• Le Conseil de l’Europe regroupe<br />

de qualification publique des violations<br />

des droits de l’homme. Lors de la session<br />

annuelle de cette commission, MdM peut<br />

intervenir à chaque point de l’ordre du jour<br />

international des agences bénévoles<br />

(ICVA), réseau d’ONG impliquées dans<br />

le domaine des droits de l’homme, qui<br />

concentre ses efforts sur les questions<br />

les instruments d’aide extérieure<br />

associatif et ECHO, qui regroupe 90 ONG<br />

46 Etats européens. Créé en 1949<br />

et soumettre des textes.<br />

humanitaires relatives aux réfugiés.<br />

de la Commission européenne,<br />

européennes d’urgence. MdM France<br />

pour défendre les droits de l’homme,<br />

• Le réseau international de MdM assure<br />

ICVA regroupe plus de 80 ONG interna-<br />

un des principaux contributeurs en<br />

est membre de la «Task Force» en charge<br />

sa mission particulière depuis 1989<br />

une représentation au sein du Haut-<br />

tionales. Le Conseil intervient auprès<br />

matière d’aide publique au développe-<br />

de négocier avec ECHO au nom des<br />

est d’aider les pays d’Europe centrale<br />

commissariat aux réfugiés (HCR),<br />

des instances onusiennes, notamment<br />

ment. Plus de 150 pays, territoires<br />

ONG partenaires membres de Voice.<br />

et orientale (PECO) à mettre en œuvre<br />

de l’Organisation mondiale de la santé<br />

en tant qu’interface avec le HCR, en<br />

ou organisations bénéficient de l’aide<br />

Ainsi, au cours des dernières années,<br />

et à consolider les réformes politiques.<br />

(OMS) et du Bureau de la coordination<br />

abordant différents dossiers thématiques<br />

dont l’Office assure la gestion.<br />

MdM a fortement contribué à la révision<br />

• Le réseau international de MdM<br />

des affaires humanitaires des Nations<br />

tels que l’articulation entre humanitaires


MÉDECINS <strong>DU</strong> <strong>MONDE</strong> R A P P O R T M O R A L 2 0 0 5<br />

Siège : 62 rue Marcadet 75018 Paris – Tél. 01 44 92 15 15 – Fax : 01 44 92 99 99 – www.medecinsdumonde.org – Directrice de la publication : Dr. Françoise Jeanson – Rédactrice en chef :<br />

Giselda Gargano – Comité éditorial : Dr. Michel Brugière, Martine Mikolajczyk, Stéphanie Senet – Rédaction : Raluca Gheorlan, Emmanuelle Harang, Germain Richard, Mame-Seynabou Sall<br />

Remerciements : à tous ceux qui ont collaboré à l’édition 2005 – Recherche iconographique : Aurore Voet – Conception et réalisation : Tél. 01 55 34 46 00 (réf. 2MDMRAP005)<br />

Copyright : toute reproduction doit faire l’objet d’une demande écrite préalable.

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