Chapitre 13
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<strong>Chapitre</strong> <strong>13</strong> : Les immobilisations corporelles : acquisition et aliénation<br />
15. a) Une subvention publique afférente aux activités opérationnelles courantes doit être<br />
comptabilisée dans les résultats de la période de l’une ou l’autre des façons suivantes :<br />
1° Le montant de la subvention publique est crédité à un compte de produits ;<br />
2° Le montant de la subvention publique est crédité au compte utilisé pour comptabiliser<br />
la charge couverte par la subvention publique.<br />
b) Une subvention publique liée aux activités opérationnelles de la période courante et de la<br />
période subséquente doit être comptabilisée dans les résultats de ces deux périodes au<br />
même rythme que les charges qu’elle couvre. La portion de la subvention publique afférente<br />
à la période courante est comptabilisée en produits ou en diminution des charges alors que<br />
la portion de la subvention publique concernant les activités de la prochaine période est<br />
créditée au compte Produits différés d’une subvention publique. Le solde de ce compte sera<br />
viré aux résultats au cours de la prochaine période.<br />
c) Lorsqu’une entreprise apprend qu’elle recevra une subvention publique concernant les<br />
activités opérationnelles de la période précédente, elle comptabilise cette subvention<br />
publique dans la période où elle est estimée pour la première fois, c’est-à-dire dans les<br />
résultats de la période courante. L’écriture comptable suivante est requise :<br />
Subvention publique à recevoir<br />
Produits découlant d’une subvention publique<br />
Confirmation par l’État d’une subvention publique.<br />
d) Une subvention publique concernant un investissement de la période courante doit être<br />
comptabilisée aux résultats sur toute la période d’amortissement de l’immobilisation afin que<br />
l’on puisse bien rattacher les charges aux produits. L’entreprise qui reçoit la subvention<br />
publique peut choisir entre deux traitements comptables. Elle peut soit porter le montant de<br />
la subvention publique au crédit du compte d’immobilisation concerné, soit porter ce montant<br />
au crédit du compte Produits différés d’une subvention publique. Le solde de ce compte doit<br />
être comptabilisé aux résultats au même rythme que l’immobilisation concernée est amortie.<br />
e) La comptabilisation d’une subvention publique concernant un investissement futur doit se<br />
faire en suivant le même raisonnement qu’en d), c’est-à-dire que la subvention publique est<br />
comptabilisée aux résultats au même rythme que l’immobilisation concernée est amortie.<br />
Cependant, la subvention publique étant accordée avant que l’investissement ne soit fait,<br />
l’entreprise ne peut pas créditer le compte de l’immobilisation concernée. Elle sera donc dans<br />
l’obligation de créditer le compte Produits différés d’une subvention publique. Pour bien<br />
rattacher les charges aux produits, l’amortissement du solde de ce compte commencera au<br />
même moment que l’amortissement de l’immobilisation concernée.<br />
16. Le fait de recevoir une subvention publique sous forme non monétaire ne change pas la façon<br />
dont l’opération est comptabilisée, mais peut modifier le montant comptabilisé. Habituellement,<br />
l’entreprise comptabilise la juste valeur de la subvention même si l’IASB reconnaît qu’une telle<br />
subvention pourrait être comptabilisée à une valeur symbolique.<br />
17. Il s’agit d’une subvention publique liée au résultat, car la subvention, reçue sous forme non<br />
monétaire, sera gagnée uniquement lorsque l’entreprise créera les 100 emplois, ce qui augmentera<br />
sa charge au titre des salaires.<br />
XX<br />
XX<br />
<strong>13</strong><br />
On ne doit pas confondre la forme que prend la subvention publique, ici un terrain, avec les conditions qui<br />
justifient l’allocation de la subvention, ici la création d’emplois qui se répercutera notamment sur les<br />
charges de la période courante.<br />
18. Puisque ce sont des circonstances nouvelles qui font que l’État exige le remboursement d’une<br />
subvention publique, si une entreprise devient obligée de rembourser une subvention, elle ne<br />
peut pas comptabiliser le remboursement à titre de retraitement rétrospectif. L’entreprise le<br />
comptabilise dans la période au cours de laquelle les conditions à remplir, pour qu’elle soit<br />
dispensée de rembourser la subvention, ne sont plus respectées, en tenant compte de la façon<br />
dont elle a initialement comptabilisé cette subvention.<br />
La comptabilisation du remboursement repose sur les conditions dont la subvention était<br />
initialement assortie. Si l’État avait accordé une subvention liée au résultat, l’entreprise<br />
l’aurait portée soit au crédit d’un compte de produits, soit au crédit d’un compte de charges.<br />
Au moment du remboursement, l’entreprise porterait simplement le débours au débit d’un<br />
compte de charges de la période en cours.<br />
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<strong>Chapitre</strong> <strong>13</strong> : Les immobilisations corporelles : acquisition et aliénation<br />
c) Oui. Le coût de démolition du vieil immeuble est comptabilisé au compte Terrain, car il est<br />
engagé avant que le terrain ne puisse servir aux fins de son utilisation prévue (construction<br />
d’un nouvel immeuble, aménagement d’une aire de stationnement, etc.).<br />
d) Oui. Le montant comptabilisé au compte Bâtisse doit inclure les coûts prévus de démolition<br />
qui constituent des frais futurs d’enlèvement.<br />
e) Oui. Le montant comptabilisé au compte Terrain est le coût net de démolition, soit les coûts<br />
totaux diminués des montants récupérés à la suite de la démolition de l’immeuble.<br />
f) Oui. Le coût des travaux d’excavation est comptabilisé au compte Immeuble, car il est engagé<br />
avant que l’immeuble ne puisse servir aux fins de son utilisation prévue.<br />
g) Oui. Le droit de mutation lié à une bâtisse est comptabilisé au compte Bâtisse.<br />
h) Oui. Les frais juridiques sont d’abord répartis entre le terrain et l’immeuble. Par la suite,<br />
chaque composante est comptabilisée au compte d’immobilisation approprié.<br />
i) Oui. Le coût d’un stock de pièces est comptabilisé dans le compte d’immobilisation concerné.<br />
j) Oui. L’estimation initiale du coût prévu pour démanteler les équipements de production doit<br />
être compris dans la valeur comptable des équipements de production, car il constitue des frais<br />
futurs que l’entreprise devra supporter du fait de l’utilisation des équipements.<br />
E 5. Les immobilisations acquises à un prix forfaitaire<br />
a) Écriture dans les livres de Machintruc ltée<br />
Terrain ➀ 34 898<br />
Usine ➁ 330 612<br />
Équipement de production ➂ 84 490<br />
Caisse 450 000<br />
Acquisition d’immobilisations.<br />
Calculs :<br />
➀ [(38 000 $ 490000 $*) 450 000 $]<br />
* En vertu du principe du coût historique, c’est le coût réel d’acquisition qui est réparti entre les trois actifs et non<br />
la juste valeur de 490 000 $ (38 000 $ 360 000 $ 92 000 $). Le coût réel de 450 000 $ est plus fiable, car il<br />
est appuyé par le contrat conclu avec le vendeur.<br />
➁ [(360 000 $ 490000 $) 450 000 $]<br />
➂ [(92 000 $ 490000 $) 450 000 $]<br />
<strong>13</strong><br />
La contrepartie totale de 450 000 $ est répartie en fonction des justes valeurs respectives<br />
des immobilisations acquises.<br />
Machintruc ltée doit comptabiliser distinctement les actifs achetés afin d’être en mesure de<br />
calculer adéquatement, au cours des périodes subséquentes, la charge d’amortissement<br />
de l’usine et de l’équipement de production.<br />
b) Écriture dans les livres de Bidule ltée<br />
Caisse 450 000<br />
Amortissement cumulé – Usine 180 000<br />
Amortissement cumulé – Équipement 48 000<br />
Terrain 20 000<br />
Usine 470 000<br />
Équipement <strong>13</strong>0 000<br />
Profit sur aliénation d’immobilisations corporelles ➀ 58 000<br />
Cession d’immobilisations.<br />
Calcul :<br />
➀ Produit de l’aliénation 450 000) $<br />
Valeur comptable<br />
Terrain (20 000) $<br />
Usine (470 000 $ 180 000 $) (290 000) $<br />
Équipement (<strong>13</strong>0 000 $ 48 000 $) (82 000) $<br />
Profit sur aliénation d’immobilisations<br />
corporelles 58 000) $<br />
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Deuxième partie : Les ressources à la disposition de l’entreprise<br />
*P 5. Les opérations d’une entreprise agricole (10 minutes – facile)<br />
Tout au long de la période<br />
La société a correctement comptabilisé les coûts engagés pendant la période. Aucune<br />
écriture de régularisation n’est requise pour ces opérations.<br />
Produits agricoles 47 500<br />
Produit découlant de la récolte 47 500<br />
Pommes de terre récoltées en 20X1 et évaluées<br />
à la juste valeur à la date de la récolte.<br />
Calcul :<br />
(50 000 kg 0,95 $)<br />
Au moment de la récolte, le produit agricole doit être comptabilisé à sa juste valeur, ce que<br />
n’a pas fait la société.<br />
Clients ➀ 44 100<br />
Produits agricoles ➁ 42 750<br />
Produits découlant de la vente ➂ 1 350<br />
Vente de 45 000 kg de pommes de terre.<br />
Calculs :<br />
➀ (45 000 kg 0,98 $)<br />
➁ (45 000 kg 0,95 $)<br />
➂ [45 000 kg (0,98 $ 0,95 $)]<br />
Au moment de la vente, on comptabilise aux résultats l’écart entre la valeur comptable des<br />
stocks vendus, comptabilisée au moment de la récolte, et leur prix de vente.<br />
<strong>13</strong><br />
Coût des ventes 42 750<br />
Produits agricoles 42 750<br />
Valeur comptable des pommes de terre vendues<br />
au cours de la période (45 000 kg 0,95 $).<br />
31 décembre 20X1<br />
Aucune écriture n’est requise à cette date, car le terrain n’est pas un actif biologique. En effet ce n’est<br />
pas un animal ou une plante vivante.<br />
P 6. L’acquisition d’immobilisations<br />
(25 minutes – moyen)<br />
Matériel roulant ➀ 5 500<br />
Équipement ➁ 7 500<br />
Terrain ➂ 50 000<br />
Caisse 52 000<br />
Effet à payer ➃ 11 000<br />
Acquisition d’immobilisations.<br />
Explications :<br />
➀ La juste valeur repose sur l’évaluation du garagiste. Cette valeur est réputée fiable, car elle est<br />
déterminée par un expert indépendant de l’entreprise. Nous avons retenu cette valeur plutôt que<br />
celle qui provient d’une étude de 200 opérations portant sur un camion du même modèle, car<br />
l’évaluation du garagiste tient compte de l’état spécifique du camion acquis.<br />
➁ L’évaluation de l’équipement s’appuie sur l’offre d’un détaillant. La valeur comptable de<br />
l’équipement dans les livres du vendeur, soit M me Longval, n’est pas pertinente. Nous ne retenons<br />
pas l’évaluation de la juste valeur faite par M me Longval, car elle n’est pas une personne<br />
indépendante dans la transaction.<br />
➂ La juste valeur du terrain est déterminée par différence, soit le coût global [52000 $ (<strong>13</strong>000 $ <br />
2000 $)], duquel on soustrait la juste valeur du camion et de l’équipement (5500 $ 7500 $).<br />
➃ L’effet à payer correspond à la portion du principal seulement (<strong>13</strong>000 $ 2000 $).<br />
Terrain 5 000<br />
Caisse 5 000<br />
Démolition du vieil immeuble.<br />
Terrain 1 000<br />
Caisse 1 000<br />
Impôts fonciers afférents à la période précédant<br />
l’utilisation du terrain.<br />
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<strong>Chapitre</strong> <strong>13</strong> : Les immobilisations corporelles : acquisition et aliénation<br />
Matériel roulant ➀ 129<br />
Équipement ➁ 176<br />
Terrain ➂ 1 195<br />
Coûts juridiques à payer 1 500<br />
Coûts juridiques afférents à l’acquisition d’immobilisations.<br />
Calculs :<br />
➀ [(5 500 $ 64 000 $) 1 500 $]<br />
➁ [(7 500 $ 64 000 $) 1 500 $]<br />
➂ [(51 000 $ 64 000 $) 1 500 $]<br />
P 7. Le coût d’un équipement à composantes multiples<br />
nécessitant une période de préparation<br />
avant l’utilisation<br />
a) Coût des équipements<br />
(15 minutes – moyen)<br />
Prix de base 8 200 000 $<br />
Coûts de préparation des équipements ➀ 1 600 000 $<br />
Coûts d’emprunt ➁<br />
489 000 $<br />
Coût total<br />
10 289 000 $<br />
Calculs et explications :<br />
➀ (1 000 000 $ 400 000 $ 200 000 $)<br />
Tous les coûts engagés du 1 er octobre 20X1 au 1 er juillet suivant sont inclus dans le coût<br />
des équipements, car ils sont engagés avant que ces derniers ne se trouvent à l’endroit<br />
et dans l’état nécessaires à leur utilisation prévue.<br />
➁ Coût de l’emprunt lié aux équipements<br />
(8 200 000 $ 7 % 9/12)<br />
430 500 $<br />
Coût des emprunts de base<br />
Coûts moyens à financer* (1 600 000 $ 50 %) 800 000 $<br />
Taux d’intérêt moyen pondéré**<br />
0,0975 $<br />
Nombre de mois pendant lesquels les coûts ont<br />
été financés<br />
9/12 $<br />
Coûts des emprunts de base<br />
Total des coûts d’emprunts<br />
58 500 $<br />
489 000 $<br />
** Puisque les coûts ont été engagés à un rythme constant, on peut simplifier les calculs en prenant la moyenne<br />
des coûts au début et à la fin de la période des travaux, soit 800 000 $.<br />
** [(500 000 $ 2 000 000 $ 9 %) (1 500 000 $ 2 000 000 $ 10 %)]<br />
b) Écritures de journal<br />
<strong>13</strong><br />
1 er octobre 20X1<br />
Équipements – Composantes informatiques 2 000 000<br />
Équipements 6 200 000<br />
Emprunt bancaire 8 200 000<br />
Achat des équipements financés par un emprunt bancaire.<br />
Sanschagrin ltée doit répartir le coût global entre deux composantes, car certaines parties<br />
des équipements auront une durée d’utilisation limitée à 15 ans (coût de 2 000 000 $) alors<br />
que d’autres (coût résiduel de 6 200 000 $) auront une durée d’utilisation de 30 ans.<br />
1 er novembre 20X1<br />
Caisse 500 000<br />
Emprunt bancaire 500 000<br />
Nouvel emprunt bancaire.<br />
1 er mai 20X2<br />
Caisse 1 500 000<br />
Emprunt bancaire 1 500 000<br />
Nouvel emprunt bancaire.<br />
Du 1 er octobre 20X1 au 1 er juillet 20X2<br />
Équipements – Composantes informatiques 400 000<br />
Équipements 1 200 000<br />
Caisse 1 600 000<br />
Coûts de préparation des équipements.<br />
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Deuxième partie : Les ressources à la disposition de l’entreprise<br />
<strong>13</strong><br />
1 er juillet 20X2<br />
Charges financières ➁ 46 500<br />
Équipements – Composantes informatiques ➂ 119 755<br />
Équipements ➃ 369 245<br />
Caisse ➀ 535 500<br />
Paiement des intérêts couvrant la période du 1 er octobre<br />
20X1 au 1 er juillet 20X2.<br />
Calculs :<br />
➀ Intérêt sur emprunts liés aux équipements<br />
(8 200 000 $ 7 % 9/12) 430 500) $<br />
Intérêt sur l’emprunt de base obtenu<br />
le 1 er novembre (500 000 $ 9 % 8/12) 30 000) $<br />
Intérêt sur l’emprunt de base obtenu<br />
le 1 er janvier (1 500 000 $ 10 % 6/12) 75 000)$<br />
Total<br />
535 500) $<br />
➁ Débours d’intérêt 535 500) $<br />
Portion comptabilisée à l’actif,<br />
calculée en a)<br />
(489 000) $<br />
Charges financières<br />
46 500) $<br />
➂ Coûts d’emprunt comptabilisés à l’actif,<br />
calculés en a) 489 000) $<br />
Valeur comptable des composantes<br />
informatiques (2 000 000 $ 400 000 $) 2 400 000) $<br />
Valeur comptable des équipements<br />
et des composantes informatiques<br />
avant les coûts d’emprunt<br />
9 800 000) $<br />
Coûts d’emprunt liés aux<br />
composantes informatiques<br />
119 755) $<br />
➃ Coûts d’emprunt comptabilisés à l’actif 489 000) $<br />
Valeur comptable des équipements<br />
(6 200 000 $ 1 200 000 $) 7 400 000) $<br />
Valeur comptable des équipements<br />
et des composantes informatiques 9 800 000) $<br />
Coûts d’emprunt liés aux<br />
composantes informatiques<br />
369 245) $<br />
P 8. Une acquisition<br />
(10 minutes – moyen)<br />
1. Terrain ➀ 48 9<strong>13</strong><br />
Immeuble ➁ 326 087<br />
Hypothèque à payer 375 000<br />
Acquisition d’immobilisations à un prix global, financée<br />
par une hypothèque de 20 ans, au taux de 11 %, payable<br />
en versements mensuels égaux de 3 870 $.<br />
Calculs :<br />
➀ [(63 000 $ 483 000 $) 375 000 $]<br />
➁ [(420 000 $ 483 000 $) 375 000 $]<br />
La valeur comptable des immobilisations inscrite dans les livres du vendeur n’est pas<br />
pertinente. Il est plus approprié de répartir le montant total payé à l’achat sur la base des<br />
justes valeurs respectives de chacune des immobilisations acquises.<br />
2. Matériel de bureau 11 760<br />
Caisse 11 760<br />
Acquisition de matériel de bureau.<br />
C’est le montant net (12 000 $ 240 $) convenu entre l’acheteur et le vendeur qui doit être<br />
comptabilisé à l’actif. De plus, les frais d’installation ne sont pas ajoutés au compte Matériel<br />
de bureau, car ils sont assumés par le vendeur et non par Demers ltée.<br />
3. Matériel roulant ➁ 22 700<br />
Garantie prolongée payée d’avance 800<br />
Caisse <strong>13</strong> 500<br />
À payer au concessionnaire ➀ 10 000<br />
Acquisition d’une automobile financée par le concessionnaire.<br />
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<strong>Chapitre</strong> <strong>13</strong> : Les immobilisations corporelles : acquisition et aliénation<br />
c) Le 1 er mars 20Y1, si Félix ltée avait cessé d’occuper le bâtiment, elle aurait d’abord reclassé le<br />
bâtiment comme étant détenu en vue de la vente. Pour ce faire, elle aurait enregistré l’écriture<br />
suivante :<br />
Amortissement cumulé – Bâtiment – Charpente 72 000<br />
Amortissement cumulé – Bâtiment – Autres composantes 115 500<br />
Bâtiment détenu en vue de la vente 330 000<br />
Amortissement cumulé – Bâtiment détenu<br />
en vue de la vente 187 500<br />
Bâtiment – Charpente 214 500<br />
Bâtiment – Autres composantes 115 500<br />
Reclassement du bâtiment détenu en vue de la vente.<br />
À partir de cette date, Félix ltée aurait cessé d’amortir les deux composantes du bâtiment.<br />
Puis, le 2 janvier 20Y2, l’écriture de décomptabilisation aurait été la suivante, en remplacement<br />
de celle présentée en b) ci-dessus.<br />
Amortissement cumulé – Bâtiment détenu en vue de la vente 187 500<br />
Bâtiment (acquis en 20Y2) 750 000<br />
Bâtiment détenu en vue de la vente 330 000<br />
Profit sur aliénation d’immobilisations corporelles 7 500<br />
Caisse (ou autres dettes à payer) 600 000<br />
Acquisition d’un nouveau bâtiment et aliénation de l’ancien.<br />
Le détail des calculs est donné à la réponse présentée en b).<br />
P 12. Un échange et un plan de vente<br />
a) Dans les livres de Dion ltée<br />
(25 minutes – moyen)<br />
1. Terrain 75 000<br />
Perte sur aliénation d’immobilisations corporelles ➀ 15 000<br />
Amortissement cumulé – Équipements 85 000<br />
Équipements 175 000<br />
Échange de biens.<br />
Calcul :<br />
➀ Valeur comptable (175 000 $ 85 000 $) 90 000) $<br />
Produit de l’aliénation (juste valeur<br />
de l’équipement cédé)<br />
(75 000) $<br />
Perte sur aliénation d’immobilisations<br />
corporelles<br />
15 000) $<br />
<strong>13</strong><br />
Comme il s’agit d’un échange présentant une substance commerciale, on comptabilise<br />
le terrain reçu à sa juste valeur.<br />
2. Matériel roulant 80 000<br />
Perte sur aliénation d’immobilisations corporelles ➀ 15 000<br />
Amortissement cumulé – Équipements 85 000<br />
Équipements 175 000<br />
Caisse 5 000<br />
Échange de biens.<br />
Calcul :<br />
➀ Valeur comptable (175 000 $ 85 000 $) 90 000) $<br />
Produit de l’aliénation (juste valeur<br />
de l’équipement cédé)<br />
(75 000) $<br />
Perte sur aliénation d’immobilisations<br />
corporelles<br />
15 000) $<br />
Comme il s’agit d’un échange présentant une substance commerciale, on comptabilise<br />
le matériel roulant à la juste valeur des biens cédés (75 000 $ 5 000 $).<br />
3. Équipements (acquis) ➀ 225 000<br />
Perte sur aliénation d’immobilisations corporelles ➁ 15 000<br />
Amortissement cumulé – Équipements 85 000<br />
Équipements (cédés) 175 000<br />
Caisse 150 000<br />
Achat d’équipements.<br />
379
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Deuxième partie : Les ressources à la disposition de l’entreprise<br />
31 décembre 20X2<br />
Amortissement d’une immobilisation corporelle 80 000<br />
Amortissement cumulé – Équipements 80 000<br />
Amortissement de 20X2 (800 000 $ 10 ans).<br />
Produits différés d’une subvention publique 15 000<br />
Produits découlant d’une subvention 15 000<br />
Comptabilisation en produits de la subvention<br />
(150 000 $ 10 ans).<br />
1 er janvier 20X3<br />
Produits différés liés à une subvention 90 000<br />
Caisse 90 000<br />
Remboursement d’une partie de la subvention.<br />
Amortissement d’une immobilisation corporelle 18 000<br />
Produits différés d’une subvention publique 18 000<br />
Révision de la charge d’amortissement.<br />
Calcul :<br />
Amortissement révisé (740 000 $ 2/10) 148 000) $<br />
Montant net de l’amortissement comptabilisé<br />
en 20X1 et 20X2 [(80 000 $ 15 000 $)<br />
2 ans]<br />
Correction requise le 1 er janvier 20X3<br />
(<strong>13</strong>0 000) $<br />
18 000) $<br />
Les écritures du 1 er janvier 20X3 n’ont pas d’effet sur les comptes Équipements et Amortissement<br />
cumulé – Équipements, ce qui laisse une valeur comptable nette de 640 000 $.<br />
Elles ont toutefois pour effet de porter le solde du compte Produits différés d’une<br />
subvention publique à 48 000 $, ce qui laisse une solde net de 592 000 $, soit le même<br />
solde que celui obtenu en 1° ci-dessus.<br />
c) Écritures du 1 er janvier 20X3, compte tenu d’un remboursement de <strong>13</strong>0 000 $<br />
<strong>13</strong><br />
1 er janvier 20X3<br />
Produits différés liés à une subvention 120 000<br />
Charge découlant d’une subvention publique 10 000<br />
Caisse <strong>13</strong>0 000<br />
Remboursement d’une partie de la subvention.<br />
Amortissement 16 000<br />
Amortissement cumulé – Bâtiments 16 000<br />
Révision de la charge d’amortissement.<br />
Calcul :<br />
Amortissement révisé (780 000 $ 2/10) 156 000 $<br />
Charge nette comptabilisée en 20X1 et 20X2<br />
Amortissement du coût<br />
des équipements<br />
(800 000 $ 2/10) 160 000) $<br />
Amortissement du<br />
produit différé<br />
(150 000 $ 2/10) (30 000) $<br />
Charge nette (<strong>13</strong>0 000) $<br />
Charge comptabilisée le 1 er janvier 20X3 (10 000) $<br />
Correction requise le 1 er janvier 20X3<br />
16 000) $<br />
Les écritures du 1 er janvier 20X3 n’ont pas d’effet sur la valeur comptable de l’équipement<br />
(un coût de 800 000 $ diminué d’un amortissement cumulé de 160 000 $) mais porte à<br />
16000 $ le solde du compte Produits différés d’une subvention publique, soit la fraction non<br />
amortie de la subvention réellement reçue (8/10 de 20000 $).<br />
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