Rapport d'avancement de la SCRP - Association Nationale des ...
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REPUBLIQUE DU BENIN<br />
Fraternité – Justice - Travail<br />
<strong>Rapport</strong><br />
d’avancement 2008<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong><br />
Croissance pour <strong>la</strong><br />
Juin 2009
REPUBLIQUE DU BENIN<br />
Fraternité – Justice - Travail<br />
<strong>Rapport</strong> d’avancement<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong><br />
Croissance pour <strong>la</strong><br />
Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Pauvreté
Listes <strong>de</strong>s sigles et abréviations<br />
Liste <strong>de</strong>s Sigles<br />
et abréviations<br />
AFD<br />
AID<br />
ANCB<br />
APD<br />
BCEAO<br />
BenInfo<br />
BGE<br />
BID<br />
BOA<br />
BOAD<br />
BOT<br />
BRVM<br />
BTP<br />
CAA<br />
CCIB<br />
: Agence Française <strong>de</strong> Développement<br />
: <strong>Association</strong> Internationale <strong>de</strong> Développement<br />
: <strong>Association</strong> <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong>s Communes du Bénin<br />
: Ai<strong>de</strong> Publique au Développement<br />
: Banque Centrale <strong>de</strong>s Etats <strong>de</strong> l’Afrique <strong>de</strong> l’Ouest<br />
: Base <strong>de</strong> données socioéconomiques du Bénin<br />
: Budget Général <strong>de</strong> l’Etat<br />
: Banque Is<strong>la</strong>mique <strong>de</strong> Développement<br />
: Banque Of Africa<br />
: Banque Ouest-Africaine <strong>de</strong> Développement<br />
: Build, Operate and Transfer<br />
: Bourse Régionale <strong>de</strong>s Valeurs Mobilières<br />
: Bâtiments et Travaux Publics<br />
: Caisse Autonome d’Amortissement<br />
: Chambre <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie du Bénin<br />
iv<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
CCS<br />
CDMT<br />
CDS<br />
CEB<br />
CEBENOR<br />
CEDEAO<br />
CGGC<br />
CNB<br />
CND<br />
CNDLP<br />
CNE<br />
CNPB<br />
CNS<br />
CNUCED<br />
CSA<br />
CSC<br />
CSPEF<br />
DANIDA<br />
DAT<br />
DEPOLIPO<br />
DEPONAT<br />
DOTS<br />
DPP<br />
DPS<br />
DSD<br />
DSO<br />
: Comité Communal <strong>de</strong> Suivi<br />
: Cadre <strong>de</strong> Dépenses à Moyen Terme<br />
: Comité Départemental <strong>de</strong> Suivi<br />
: Communauté Electrique du Bénin<br />
: Centre Béninois <strong>de</strong> Normalisation et <strong>de</strong> Contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> Qualité<br />
: Communauté Economique <strong>de</strong>s Etats <strong>de</strong> l’Afrique <strong>de</strong> l’Ouest<br />
: Cadre Général <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> crédits<br />
: Commission <strong>Nationale</strong> Budgétaire<br />
: Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Déconcentration<br />
: Commission <strong>Nationale</strong> pour le Développement et <strong>la</strong> Lutte contre <strong>la</strong><br />
Pauvreté<br />
: Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> l’En<strong>de</strong>ttement<br />
: Conseil National du Patronat du Bénin<br />
: Conseil National <strong>de</strong> <strong>la</strong> Statistique<br />
: Conférence <strong>de</strong>s Nations Unies pour le Commerce et le<br />
Développement<br />
: Centre <strong>de</strong> Santé d’Arrondissement<br />
: Centre <strong>de</strong> Santé <strong>de</strong> Commune<br />
: Cellule <strong>de</strong> Suivi <strong>de</strong>s Programmes Economiques et Financiers<br />
: Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération du Royaume <strong>de</strong> Danemark<br />
: Délégation <strong>de</strong> l’Aménagement du Territoire<br />
: Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> Politique <strong>de</strong> Popu<strong>la</strong>tion<br />
: Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> l’Aménagement du Territoire<br />
: Directly Observed Therapy Short Course<br />
: Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Programmation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Prospective<br />
: Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nification Stratégique<br />
: Dimension Sociale du Développement<br />
: Document <strong>de</strong> Stratégie Opérationnelle<br />
v<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
DSRP<br />
ECI<br />
EDS<br />
EES<br />
EMICoV<br />
EPT<br />
ETARB<br />
FAD<br />
FADEC<br />
FAO<br />
FECECAM<br />
FIAT<br />
FIDA<br />
FMI<br />
GAFI<br />
GAR<br />
: Document <strong>de</strong> Stratégie <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté<br />
: Enquête sur le Climat <strong>de</strong>s Investissements<br />
: Enquête Démographique et <strong>de</strong> Santé<br />
: Evaluation Environnementale Stratégique<br />
: Enquête Modu<strong>la</strong>ire Intégrée sur les Conditions <strong>de</strong> Vie <strong>de</strong>s Ménages<br />
: Education Pour Tous<br />
: Equipe Technique d’Appui à <strong>la</strong> Réforme Budgétaire<br />
: Fonds Africain <strong>de</strong> Développement<br />
: Fond d’Appui au développement <strong>de</strong>s Communes<br />
: Organisation <strong>de</strong>s Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture<br />
: Fédération <strong>de</strong>s Caisses d’Epargne et <strong>de</strong> Crédit Agricole Mutuel<br />
: Fonds d’Incitation à l’Aménagement du Territoire<br />
: Fonds International pour le Développement Agricole<br />
: Fonds Monétaire International<br />
: Groupe d’Actions Financières<br />
: Gestion Axée sur les Résultats<br />
GIABA : Groupe Intergouvernemental d’Action contre le B<strong>la</strong>nchiment<br />
d’Argent en Afrique <strong>de</strong> l’Ouest<br />
HIMO<br />
IDE<br />
IDH<br />
INSAE<br />
IPF<br />
IPH<br />
I-PPTE<br />
IRA<br />
IST<br />
: Haute Intensité <strong>de</strong> Main d’œuvre<br />
: Investissement Direct Etranger<br />
: Indicateur <strong>de</strong> Développement Humain<br />
: Institut National <strong>de</strong> <strong>la</strong> Statistique et <strong>de</strong> l’Analyse Economique<br />
: Indicateur <strong>de</strong> Participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Femme<br />
: Indice <strong>de</strong> Pauvreté Humaine<br />
: Initiative Pays Pauvres Très En<strong>de</strong>ttés<br />
: Infections Respiratoires Aigues<br />
: Infections Sexuellement Transmissibles<br />
vi<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
MAEP<br />
: Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs<br />
MDCTTTATP : Ministère Délégué Chargé <strong>de</strong>s Transports Terrestres <strong>de</strong>s transports<br />
aériens <strong>de</strong>s Travaux Publics<br />
MEE<br />
MEF<br />
MEMP<br />
MEPDEAP<br />
MRAI<br />
MS<br />
NEPAD<br />
NLTPS<br />
OACI<br />
OCS<br />
OMD<br />
ONG<br />
OSD<br />
PAN<br />
PAP<br />
PBF<br />
PCGPN<br />
PDC<br />
PEFA<br />
PEV<br />
PGDRN<br />
PIB<br />
PME<br />
PNGE<br />
: Ministère <strong>de</strong> l’Energie et <strong>de</strong> l’Eau<br />
: Ministère <strong>de</strong>s Finances<br />
: Ministère <strong>de</strong>s Enseignements Maternels et Primaire<br />
: Ministère <strong>de</strong> l’Economie <strong>de</strong> <strong>la</strong> Prospective du Développement et <strong>de</strong><br />
l’Evaluation <strong>de</strong> l’Action Publique<br />
: Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réformes Administrative et Institutionnelles<br />
: Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé<br />
: Nouveau Partenariat pour le Développement <strong>de</strong> l’Afrique<br />
: Etu<strong>de</strong>s <strong>Nationale</strong>s <strong>de</strong> Perspectives à Long Terme<br />
: Organisation <strong>de</strong> l’Aviation Civile<br />
: Observatoire du Changement Social<br />
: Objectifs du Millénaire pour le Développement<br />
: Organisation Non Gouvernementale<br />
: Orientations Stratégiques <strong>de</strong> Développement<br />
: P<strong>la</strong>n d’Action National<br />
: Programme d’Actions Prioritaires<br />
: Projet Bois <strong>de</strong> Feu<br />
: Programme <strong>de</strong> Conservation et <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Parcs Nationaux<br />
: P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Développement Communaux<br />
: Public Expenditure and Financial Accountancy<br />
: Programme E<strong>la</strong>rgi <strong>de</strong> Vaccination<br />
: Programme <strong>de</strong> Gestion Durable <strong>de</strong>s Ressources Naturelles<br />
: Produit Intérieur Brut<br />
: Petites et Moyennes Entreprises<br />
: Programme National <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> l’Environnement<br />
vii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
PNLS<br />
PPA<br />
PPTE<br />
ProCGRN<br />
PS<br />
PSRSA<br />
PTF<br />
RAT<br />
REM<br />
RESEN<br />
RGPH<br />
<strong>SCRP</strong><br />
<strong>SCRP</strong><br />
SNFAR<br />
SODECO<br />
SONAPRA<br />
SRP<br />
TAP<br />
TBS<br />
TIC<br />
TMI<br />
UA<br />
UEMOA<br />
UVS<br />
VIH / SIDA<br />
: Programme National <strong>de</strong> Lutte contre le Sida<br />
: Parité <strong>de</strong> Pouvoir d’Achat<br />
: Pays Pauvres Très En<strong>de</strong>ttés<br />
: Projet <strong>de</strong> Conservation et <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Ressources Naturelles<br />
: Protection Sociale<br />
: P<strong>la</strong>n Stratégique <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce du Secteur Agricole<br />
: Partenaires Techniques et Financiers<br />
: Réforme <strong>de</strong> l’Administration Territoriale<br />
: Ratio Elèves-Maître<br />
: Réseau sur le Système Educatif National<br />
: Recensement Général <strong>de</strong> <strong>la</strong> Popu<strong>la</strong>tion et <strong>de</strong> l’Habitation<br />
: Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté<br />
: Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté<br />
: Stratégie <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Formation Agricole et Rurale<br />
: Société <strong>de</strong> Développement du Coton<br />
: Société <strong>Nationale</strong> pour <strong>la</strong> Promotion Agricole<br />
: Stratégie <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté<br />
: Taux d’Achèvement au Primaire<br />
: Taux Brut <strong>de</strong> Sco<strong>la</strong>risation<br />
: Technologies <strong>de</strong> l’Information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication<br />
: Taux <strong>de</strong> Mortalité Infantile<br />
: Union Africaine<br />
: Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine<br />
: Unité Vil<strong>la</strong>geoise <strong>de</strong> Santé<br />
: Virus d’Immuno-déficience Humain / Syndrome d’Immuno-Déficience<br />
Acquis<br />
viii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Liste <strong>de</strong>s tableaux<br />
Liste <strong>de</strong>s<br />
Tableaux<br />
Tableau 1: Différentes formes <strong>de</strong> pauvreté selon les départements au Bénin...............................7<br />
Tableau 2 : Pourcentage <strong>de</strong> ménages cumu<strong>la</strong>nt les différentes formes <strong>de</strong> pauvreté.............. 10<br />
Tableau 3 Performance dans le domaine <strong>de</strong> stabilisation du cadre macroéconomique ....... 19<br />
Tableau 4: C<strong>la</strong>ssement du Bénin selon « Doing Business » en 2008............................................... 23<br />
Tableau 5: Performance du secteur Privé.......................................................................................... 24<br />
Tableau 6: Performance dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l'économie ......................... 29<br />
Tableau 7: Evolution <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong> convergence.......................................................................... 32<br />
Tableau 8: Performance du secteur transport .................................................................................. 39<br />
Tableau 9: Performance du secteur Energie..................................................................................... 42<br />
Tableau 10: Performance secteur Eau et assainissement ............................................................... 46<br />
Tableau 11: Indicateurs <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> maternelle..................................................... 53<br />
Tableau 12: Indicateur d'accès et <strong>de</strong> rétention au primaire.......................................................... 54<br />
Tableau 13: Evolution du ratio élèves/maître .................................................................................... 57<br />
Tableau 14: Evolution <strong>de</strong>s indicateurs d'efficacité interne <strong>de</strong> 2006 à 2008 ................................. 59<br />
ix<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Tableau 15: Performance du secteur enseignement secondaire et professionnel.................... 59<br />
Tableau 16: Performance enseignement supérieur ......................................................................... 60<br />
Tableau 17: Performance alphabétisation ........................................................................................ 60<br />
Tableau 18: Performance <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> performance du secteur santé ............. 69<br />
Tableau 19: Chronogramme <strong>de</strong> rattrapage <strong>de</strong>s retards accumulés dans <strong>la</strong> reddition <strong>de</strong>s<br />
comptes <strong>de</strong> l'Etat................................................................................................................................... 77<br />
Tableau 20: Performance du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance économique..................................... 80<br />
Tableau 21: Performance du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice........................................................................... 84<br />
Tableau 22: Performance <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation et <strong>de</strong> l'aménagement du territoire............... 95<br />
Tableau 23: Performance du secteur environnement..................................................................... 99<br />
Tableau 24 : Evolution <strong>de</strong>s recettes et dépenses (en % du PIB)................................................... 101<br />
Tableau 25: Allocation budgétaire par secteur et le taux <strong>de</strong> réalisation à fin 2008................. 104<br />
Tableau 26: Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté par commune ..................................................................... c<br />
Tableau 27: Pauvreté monétaire suivant les communes .................................................................. e<br />
Tableau 28:Pauvreté non monétaire suivant les Communes............................................................ f<br />
Tableau 29:Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’existence suivant les Communes ................... h<br />
Tableau 30: Pauvreté en termes d’actifs suivant les Communes ......................................................j<br />
Tableau 31:Déterminants <strong>de</strong>s Différentes formes <strong>de</strong> Pauvreté: ........................................................k<br />
x<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Listes <strong>de</strong>s figures<br />
Liste <strong>de</strong>s<br />
Figures<br />
Figure 1: Ampleur <strong>de</strong>s différentes facettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté...............................................................5<br />
Figure 2: Facettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté selon les milieux <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce entre 2006 et 2007...................6<br />
Figure 3: Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté.......................................................................................................9<br />
Figure 4: Evolution <strong>de</strong>s inégalités dans les départements <strong>de</strong> 2006 à 2007................................... 13<br />
Figure 5 : Evolution <strong>de</strong>s taux brut d’admission .................................................................................. 55<br />
Figure 6: Evolution <strong>de</strong>s taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation............................................................................. 56<br />
Figure 7: Evolution <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>s différents scenarii du cadrage macroéconomique <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>................................................................................................................................................... 106<br />
xi<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Sommaire<br />
Sommaire<br />
Listes <strong>de</strong>s sigles et abréviations ...........................................................................................................iv<br />
Liste <strong>de</strong>s tableaux ................................................................................................................................. ix<br />
Listes <strong>de</strong>s figures .................................................................................................................................. xi<br />
Sommaire ............................................................................................................................................. xii<br />
Résumé exécutif ...................................................................................................................................xv<br />
Introduction ............................................................................................................................................ 1<br />
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté ....................................................3<br />
I. Analyse diagnostique <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté..................................................................... 3<br />
II. Déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté ................................................................................. 11<br />
xii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
III. Les inégalités au Bénin............................................................................................ 13<br />
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance........................................................................................... 15<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Stabilisation du cadre macroéconomique................... 15<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Dynamisation du secteur privé ....................................... 21<br />
III. Domaine prioritaire 3 : Diversification <strong>de</strong> l’économie ......................................... 25<br />
IV. Domaine prioritaire 4 : Promotion <strong>de</strong> l’intégration régionale.............................. 30<br />
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures ...............................................................................33<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Infrastructures <strong>de</strong> transport............................................. 33<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Infrastructures énergétiques............................................ 40<br />
III. Domaine prioritaire 3 : Infrastructures hydrauliques et d’assainissement.......... 42<br />
IV. Domaine Prioritaire : Infrastructures minières........................................................ 48<br />
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain................................................................................... 49<br />
V. Domaine prioritaire 1 : Promotion d’une éducation <strong>de</strong> développement........ 49<br />
VI. Domaine prioritaire 2 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection sociale....................... 61<br />
VII. Domaine prioritaire 3: Amélioration <strong>de</strong> l’accessibilité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> nutrition................................................................................. 65<br />
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance .......................................................................72<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Accélération <strong>de</strong>s réformes administratives ................... 73<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit...................................... 81<br />
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable <strong>de</strong> l’espace national ...........................................85<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Développement durable régional et local .................... 86<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Emergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement................... 92<br />
III. Domaine prioritaire 3 : Environnement, gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et<br />
cadre <strong>de</strong> vie ................................................................................................................. 96<br />
Chapitre 7 : Suivi du Cadrage Macroéconomique et Budgétaire ....................................................100<br />
xiii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
I. Le Cadrage Macroéconomique en 2008 et Perspectives pour 2009............... 100<br />
II. L’exécution du cadre <strong>de</strong> dépenses à moyen terme (CDMT) à fin 2008 .......... 103<br />
III. Analyse <strong>de</strong>s différents scenarii ............................................................................ 104<br />
Chapitre 8 : Mise en œuvre du Mécanisme <strong>de</strong> Suivi‐Evaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>................................... 107<br />
I. Etat <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong>s différents sous-systèmes du mécanisme <strong>de</strong> suiviévaluation<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>................................................................................................ 109<br />
II. Etat <strong>de</strong>s dysfonctionnements constatés et propositions <strong>de</strong> recommandations114<br />
Annexes ...................................................................................................................................................a<br />
A1. Métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong> performances ................................................i<br />
A2. Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté commune.................................................................... c<br />
A3. Pauvreté monétaire suivant les communes.......................................................... e<br />
A4. Pauvreté non monétaire suivant les communes ................................................... f<br />
A5. Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’existence suivant les communes ............. h<br />
A5. Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’actifs suivant les communes.......................j<br />
A5. Déterminants <strong>de</strong>s différentes formes <strong>de</strong> pauvreté ............................................... k<br />
A6. Liste <strong>de</strong>s indicateurs ............................................................................................... m<br />
xiv<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé<br />
exécutif<br />
Résumé exécutif<br />
1. La mesure <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté <strong>la</strong> plus récente se rapporte à l’année 2007. Elle montre que : (i) <strong>la</strong> pauvreté<br />
monétaire touche 33,3% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion contre 37,4% en 2006 ; (ii) <strong>la</strong> pauvreté non monétaire<br />
touche 39,7% en 2007 contre 42% en 2006 ; (iii) excepté <strong>la</strong> pauvreté en terme <strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> vie,<br />
les autres formes <strong>de</strong> pauvreté sont plus dominantes en milieu rural ; (iv) <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion cumu<strong>la</strong>nt toutes les formes <strong>de</strong> pauvreté baisse à 7,8% en 2007 contre 11,43% en 2006 ;<br />
(v) les variables telles que le niveau d’instruction, le sexe du chef <strong>de</strong> ménage, <strong>la</strong> taille du ménage et le<br />
secteur d’activité du chef <strong>de</strong> ménage influencent significativement l’état <strong>de</strong> bien être du ménage sur<br />
toutes les formes <strong>de</strong> pauvreté ; (vi) le niveau <strong>de</strong>s inégalités mesuré par l’indice <strong>de</strong> Gini a reculé,<br />
passant <strong>de</strong> 0,47 en 2006 à 0,53 en 2007. La mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> s’est poursuivie en 2008 avec<br />
<strong>de</strong>s actions fortes au niveau <strong>de</strong>s cinq (5) axes stratégiques, dans un contexte où plus d’un tiers <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion béninoise continue <strong>de</strong> vivre en <strong>de</strong>ssous du seuil <strong>de</strong> pauvreté.<br />
2. En ce qui concerne l’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance, <strong>la</strong> re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> l’activité économique enregistrée<br />
<strong>de</strong>puis l’année 2006 s’est poursuivie, le taux <strong>de</strong> croissance du PIB réel ressortant à 5,0% contre 4,6%<br />
xv<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé exécutif<br />
en 2007 et 3,8% en 2006. Cette progression du rythme <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance s’explique principalement par<br />
<strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Nigéria, <strong>la</strong> bonne tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong> production vivrière en re<strong>la</strong>tion avec <strong>la</strong> mise en œuvre du<br />
Programme d’Urgence d’Appui à <strong>la</strong> Sécurité Alimentaire (PUASA) et l’accroissement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s<br />
BTP. Elle a été réalisée dans un contexte <strong>de</strong> crises alimentaire, énergétique et financière<br />
internationale sans précé<strong>de</strong>nt, traduisant les efforts accomplis par le Gouvernement pour en juguler<br />
les effets, stabiliser le cadre macroéconomique et conduire <strong>de</strong> manière satisfaisante le Programme<br />
Economique et Financier appuyé par <strong>la</strong> Facilité pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté et <strong>la</strong> Croissance<br />
(FRPC) du FMI.<br />
3. Le secteur privé s’est renforcé notamment avec <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s réformes structurelles en particulier<br />
<strong>la</strong> cession <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA et celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> l’Etat et <strong>de</strong> <strong>la</strong> BOAD<br />
dans <strong>la</strong> Continental Bank Bénin. En outre, <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’investissement privé dans le PIB a progressé,<br />
passant <strong>de</strong> 11,8% en 2007 à 12% en 2008. Toutefois, <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière évaluation du Doing Business a<br />
révélé un recul du c<strong>la</strong>ssement du Bénin, passant <strong>de</strong> <strong>la</strong> 157ème à <strong>la</strong> 169 ème p<strong>la</strong>ce. Face à ce recul dû<br />
au fait que « … d’autres pays ont fait plus <strong>de</strong> réformes et ont progressé dans le c<strong>la</strong>ssement global,<br />
dépassant le Bénin », le Gouvernement a décidé d’accélérer les réformes en <strong>la</strong> matière avec l’appui<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI.<br />
4. En matière <strong>de</strong> diversification, <strong>la</strong> production du coton, principal produit d’exportation, a baissé,<br />
passant <strong>de</strong> 268,66 en 2007 à 242,42 mille tonnes en 2008. Toutefois, <strong>la</strong> production vivrière (en<br />
particulier les céréales) a nettement progressé en liaison avec les mesures prises pour mitiger les<br />
effets <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise alimentaire, notamment le Programme d’Appui à <strong>la</strong> Sécurité Alimentaire (PUASA).<br />
La production céréalière s’est ainsi établie à 1,3 million <strong>de</strong> tonnes contre 1,16 million <strong>de</strong> tonnes en<br />
2007. Ces actions sont appelées à s’intensifier avec <strong>la</strong> finalisation et <strong>la</strong> mise en œuvre du P<strong>la</strong>n<br />
Stratégique <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce du Secteur Agricole (PSRSA). Par ailleurs, les actions visant <strong>la</strong> facilitation <strong>de</strong><br />
l’accès au marché se sont poursuivies en particulier le contrôle et <strong>la</strong> certification <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 165.000<br />
tonnes <strong>de</strong> produits végétaux contre 162.000 en 2007. De même, le développement <strong>de</strong>s Technologies<br />
<strong>de</strong> l’Information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication s’est réalisé à travers notamment <strong>la</strong> mise en service du<br />
Trafic national sur fibres optiques, <strong>la</strong> connexion <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> <strong>la</strong> sous‐région sur le SAT 3 <strong>de</strong> Cotonou<br />
(Niger, Nigeria et Togo), etc.<br />
5. S’agissant du développement <strong>de</strong>s infrastructures, les principales actions menées ont concerné les<br />
infrastructures <strong>de</strong> transport, les infrastructures énergétiques et les infrastructures hydrauliques et<br />
d’assainissement.<br />
xvi<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé exécutif<br />
6. Au niveau <strong>de</strong>s infrastructures <strong>de</strong> transport, plusieurs actions ont été accomplies au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> :<br />
l’aménagement <strong>de</strong>s routes en terres ; <strong>la</strong> réhabilitation et l’entretien <strong>de</strong>s routes bitumées ; <strong>la</strong><br />
construction d’ouvrages spécifiques sur le réseau routier (Houéyiho, Steinmetz, etc.) ;<br />
l’aménagement et l’entretien <strong>de</strong>s pistes pour le transport rural ; etc. Celles‐ci ont permis une nette<br />
progression du linéaire <strong>de</strong> pistes rurales aménagées ou réhabilitées, ce <strong>de</strong>rnier passant <strong>de</strong> 2.213,3<br />
km en 2007 à 2.635,38 km en 2008. Ce résultat est le fruit <strong>de</strong>s travaux du programme d’urgence<br />
d’aménagement <strong>de</strong>s pistes rurales qui visent le désenc<strong>la</strong>vement <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> production et<br />
l’écoulement facile <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole. Le linéaire <strong>de</strong> routes revêtues ou réhabilitées s’est<br />
également accru, se situant à 14,43 km contre 2,25 km en 2007 pour un objectif <strong>de</strong> 26,58 km.<br />
Toutefois, l’indice d’état du réseau routier est passé <strong>de</strong> 78% en 2007 à 62% une année plus tard en<br />
raison d’une insuffisance du rythme d’entretien.<br />
7. Les réalisations dans le domaine énergétique se sont révélées conformes au programme « Energie<br />
pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté et le Développement ». Il s’agit <strong>de</strong> l’extension et du renforcement<br />
<strong>de</strong>s réseaux électriques tant en milieu urbain (Cotonou, Porto‐Novo, Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi, etc.) qu’en<br />
milieu rural (Akpassi, Pira, etc.), <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> l’interconnexion du réseau électrique du Nord Togo<br />
et du Nord Bénin, <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 44.000 mètres d’extension du réseau BT, 1.662 mètres <strong>de</strong><br />
réseau MT et 16.782 branchements. Des résultats appréciables ont été obtenus dans le<br />
secteur : le taux national d’électrification est ressorti à 27,2% contre 24,7% en 2007 ; le taux <strong>de</strong><br />
couverture nationale et le taux national <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte se sont respectivement établis à 27,9% (26,7%<br />
en 2007) et 48,2% (44% en 2007).<br />
8. Le domaine <strong>de</strong> l’eau et <strong>de</strong> l’assainissement a continué <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> l’attention du Gouvernement<br />
avec le soutien <strong>de</strong> ses PTF. Les principales réalisations font apparaître un taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau<br />
potable <strong>de</strong> 49,9% en 2008 pour un objectif <strong>de</strong> 48,2% ; une progression <strong>de</strong>s nouveaux EPE <strong>de</strong> 1.035 en<br />
2007 à 1.456 en 2008 ; un taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s ménages en ouvrage d’évacuation <strong>de</strong>s excrétas en<br />
augmentation, passant <strong>de</strong> 35,4% en 2007 à 37,9% en 2008. Le nombre d’EPE réhabilités s’est<br />
toutefois replié : 362 en 2008 contre 829 en 2007.<br />
9. Concernant le renforcement du capital humain, les actions entreprises en 2008 par le<br />
Gouvernement dans les secteurs <strong>de</strong> l’éducation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé avec l’appui <strong>de</strong>s Partenaires<br />
Techniques et Financiers ont contribué à une amélioration <strong>de</strong>s indicateurs et donc <strong>de</strong>s performances<br />
<strong>de</strong> l’axe.<br />
xvii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé exécutif<br />
10. Au niveau <strong>de</strong> l’enseignement maternel et primaire, l’année 2008 a été marquée par <strong>de</strong>s actions<br />
visant <strong>la</strong> consolidation et le renforcement <strong>de</strong>s acquis du secteur : i) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong><br />
gratuité <strong>de</strong> l’enseignement maternel et primaire ; ii) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du Fonds Commun Budgétaire<br />
en faveur <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> base ; et <strong>de</strong>s mesures spécifiques en faveur <strong>de</strong>s autres ordres <strong>de</strong><br />
l’éducation.<br />
11. Ces actions ont permis, une amélioration du niveau <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation conformément aux objectifs<br />
du PDDSE. En effet, <strong>de</strong> 4,5% en 2007, le taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation est passé à 7,6% en 2008,<br />
proche <strong>de</strong> <strong>la</strong> valeur cible fixée à 8%. De même, une progression du nombre <strong>de</strong> personnes<br />
alphabétisées a été notée : 32 648 en 2008 contre 32 353 en 2007.<br />
12. S’agissant <strong>de</strong> l’enseignement primaire, les cibles en termes d’accès et <strong>de</strong> couverture ont été<br />
atteintes, le taux brut d’admission est passé <strong>de</strong> 119% à 143% et le taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong> 98%<br />
à 104% entre 2007 et 2008. Le ratio élèves/maître s’est amélioré, passant <strong>de</strong> 48 en 2007 à 47,4 en<br />
2008. Cependant <strong>de</strong>s insuffisances continuent <strong>de</strong> se manifester au niveau <strong>de</strong> l’efficacité interne : le<br />
pourcentage <strong>de</strong> redoublement est passé <strong>de</strong> 10% en 2007 à 14,3% en 2008 pour un objectif<br />
initialement fixé à 13%, le taux d’achèvement <strong>de</strong> 66% en 2007 à 61% en 2008 (52% pour les filles)<br />
pour une valeur cible <strong>de</strong> 72%.<br />
13. En ce qui concerne l’enseignement secondaire et <strong>la</strong> formation technique et professionnelle, le taux<br />
moyen <strong>de</strong> succès aux examens <strong>de</strong> second cycle s’est nettement amélioré, s’établissant à 79% en<br />
2008 contre 74% en 2007 et une valeur cible <strong>de</strong> 75% en 2008. De même, le nombre d’apprenants en<br />
<strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong> formation (CQP) est passé <strong>de</strong> 390 en 2007 à 1.469 en 2008. Il convient cependant<br />
<strong>de</strong> relever que l’indicateur re<strong>la</strong>tif au taux d’inscription <strong>de</strong>s filles dans l’ETFP a baissé, passant <strong>de</strong><br />
26,9% à 24,9% en liaison avec le gel <strong>de</strong>s recrutements dans les <strong>de</strong>ux (2) écoles <strong>de</strong> santé (ENIIAB,<br />
INMES).<br />
14. Pour l’enseignement supérieur, il a été noté une amélioration du ratio étudiants/enseignant,<br />
principal indicateur retenu dans ce secteur pour le suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Ce <strong>de</strong>rnier passant <strong>de</strong> 57% en<br />
2007 à 51% en 2008, suggérant une amélioration <strong>de</strong> l’encadrement au niveau du supérieur. De plus,<br />
le Gouvernement a décidé en 2008 <strong>de</strong> rendre gratuite l’inscription dans les Universités publiques afin<br />
<strong>de</strong> faciliter l’accès <strong>de</strong>s plus pauvres aux étu<strong>de</strong>s supérieures.<br />
xviii<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé exécutif<br />
15. S’agissant du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, les actions se rapportent essentiellement à : i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
santé maternelle et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> mortalité infantile ; ii) <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s produits<br />
pharmaceutiques et <strong>de</strong>s consommables ; iii) <strong>la</strong> prévention du VIH/SIDA ; iv) <strong>la</strong> lutte contre le<br />
paludisme et les ma<strong>la</strong>dies endémiques ; v) le développement et l’équipement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
sanitaires. Elles ont permis une amélioration globale <strong>de</strong>s indicateurs. Les résultats d’ensemble <strong>de</strong> ce<br />
secteur sont restés stables en re<strong>la</strong>tion avec <strong>la</strong> fréquence <strong>de</strong>s mouvements sociaux, en particulier le<br />
taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé <strong>de</strong>meuré inchangé à 46,5% et le taux d’accouchement<br />
assistés passé <strong>de</strong> 81,9% à 82% en 2008. Les nouvelles actions entreprises par le Gouvernement<br />
notamment <strong>la</strong> gratuité <strong>de</strong> <strong>la</strong> césarienne <strong>de</strong>vraient améliorer le taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s soins<br />
maternels, le taux d’accouchement et donc le taux <strong>de</strong> mortalité.<br />
16. Au niveau du renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance, <strong>de</strong>s avancées significatives ont été réalisées<br />
en ce qui concerne les <strong>de</strong>ux (2) domaines prioritaires à avoir : accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme<br />
administrative et renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit.<br />
17. Au niveau <strong>de</strong> l’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme administrative, les actions menées ont permis <strong>de</strong> diminuer<br />
substantiellement le dé<strong>la</strong>i moyen <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés publics sur budget national entre 2007 et<br />
2008 : <strong>de</strong> 134 à 48 jours pour les fournitures, 155 à 26 jours pour les services, 227 à 48 jours pour les<br />
travaux. Les taux d’utilisation <strong>de</strong>s OP et <strong>de</strong>s régies d’avances se sont par contre accrus, s’établissant<br />
respectivement à 12,3% et à 20,22%. De même, les taux d’exécution du budget en base engagement<br />
sont ressortis inférieurs aux valeurs cibles : 73,15% pour les dépenses courantes hors sa<strong>la</strong>ires et<br />
61,62% pour les dépenses d’investissement.<br />
18. Dans le domaine du renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit, plusieurs indicateurs <strong>de</strong> suivi se sont améliorés :<br />
le taux <strong>de</strong> dossiers réglés (passé <strong>de</strong> 24,22% à 31%), <strong>la</strong> durée moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives aux<br />
cabinets d’instruction (<strong>de</strong> 17,27% à 14,22%), le taux d’occupation <strong>de</strong>s prisons (<strong>de</strong> 298% à 205%). Des<br />
difficultés <strong>de</strong>meurent cependant pour améliorer substantiellement l’accès <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions aux<br />
services juridiques : le ratio habitants‐magistrat, malgré une progression à 107.609 <strong>de</strong>meure éloigné<br />
<strong>de</strong> l’objectif fixé à 56.759 pour 2008 ; <strong>la</strong> distance moyenne à <strong>la</strong> première juridiction, ressortie stable à<br />
50 km, est inférieure à l’objectif <strong>de</strong> 34 km retenu pour 2008.<br />
19. Au titre du développement équilibré et durables <strong>de</strong> l’espace national, les actions menées ont visé<br />
(i) le développement durable <strong>de</strong>s régions et <strong>de</strong>s localités ; (ii) l'émergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong><br />
xix<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Résumé exécutif<br />
développement et <strong>de</strong> croissance ; et (iii) l'environnement, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et le<br />
cadre <strong>de</strong> vie.<br />
20. En ce qui concerne le développement durable <strong>de</strong>s régions et <strong>de</strong>s localités, le principal indicateur<br />
suivi, le nombre <strong>de</strong> territoires <strong>de</strong> développement constitués et formalisés, est passé <strong>de</strong> 4 en 2007 à 6<br />
en 2008 (pour un objectif fixé à 5), soit 4 territoires <strong>de</strong> développement (Basse vallée <strong>de</strong> l’Ouémé,<br />
Vallée du Niger, Pays Agonli et 2KP) et 2 territoires singuliers (Zone Inter‐<strong>la</strong>custre d’Eco‐<br />
Développement ou ZIED et <strong>la</strong> Communauté Forestière du Moyen‐Ouémé ‐ CoForMO). Les nouvelles<br />
créations sont : 2KP et <strong>la</strong> vallée du Niger. Tous ces territoires disposent d'un statut et d'un règlement<br />
intérieur. En attendant le vote <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur l'intercommunalité, ces territoires fonctionnent sur <strong>la</strong><br />
base <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi <strong>de</strong> 1901 re<strong>la</strong>tive aux associations.<br />
21. Pour ce qui est <strong>de</strong> l’émergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong> croissance, les résultats en ce qui<br />
concerne les indicateurs sont positifs : le rapport <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong>s collectivités territoriales dans le<br />
total <strong>de</strong>s dépenses du Budget Général <strong>de</strong> l’Etat s’est établi à 5,3% contre 4,1% en 2007 ; les transferts<br />
aux collectivités locales ont fortement augmenté entre 2007 et 2008 grâce au <strong>la</strong>ncement du FADeC,<br />
passant <strong>de</strong> 1,5% du budget général <strong>de</strong> l’Etat en 2007 à 1,9% en 2008 ; <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s dépenses<br />
d’investissement <strong>de</strong>s communes dans les dépenses totales passé <strong>de</strong> 26% à 33,4% en 2008.<br />
22. S’agissant <strong>de</strong> l'environnement, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et le cadre <strong>de</strong> vie, <strong>de</strong>s avancées<br />
significatives ont été obtenues : le nombre <strong>de</strong> forêts ayant bénéficié <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ns d’aménagement<br />
participatifs (é<strong>la</strong>boration et mise en œuvre) est passé <strong>de</strong> 4 en 2007 à 5 en 2008 pour un objectif fixé<br />
à 4. De même, <strong>la</strong> Superficie reboisée dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturelles<br />
s’est établie à 3.814,8 ha contre 1.609 ha.<br />
23. Au total, si <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> a enregistré <strong>de</strong>s avancées notables en 2008, <strong>de</strong>s défis<br />
majeurs subsistent et méritent davantage d’efforts pour atteindre l’ensemble <strong>de</strong>s objectifs visés. Il<br />
s’agit, entre autres, <strong>de</strong> l’amélioration du climat <strong>de</strong>s affaires, <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie,<br />
l’amélioration <strong>de</strong> l’entretien routier et l’aménagement <strong>de</strong>s pistes rurales, l’assainissement du secteur<br />
<strong>de</strong> l’électricité, l’efficacité interne du système éducatif, l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance dans le<br />
domaine sanitaire, l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité et du taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses publiques en<br />
particulier dans les secteurs prioritaires.<br />
xx<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Introduction<br />
Introduction<br />
24. En 2002, le Bénin a adopté son premier DSRP couvrant <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2003‐ 2005. Au terme <strong>de</strong> sa mise<br />
en œuvre, le Gouvernement s’est engagé dans une <strong>de</strong>uxième génération <strong>de</strong> SRP. Cette <strong>de</strong>rnière,<br />
dénommée Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté (<strong>SCRP</strong>), couvre <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2007‐<br />
2009.<br />
25. Prenant appui sur les Orientations Stratégiques <strong>de</strong> Développement (OSD) 2006‐2011 dont l’objectif<br />
est <strong>de</strong> faire du Bénin « un pays qui attire les investissements, accélère <strong>la</strong> croissance économique et<br />
redistribue équitablement les effets induits, un pays qui s’intègre avec succès dans l’économie<br />
mondiale grâce à ses capacités d’exportation », <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> vise à consoli<strong>de</strong>r les acquis <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie<br />
précé<strong>de</strong>nte tout en mettant l’accent sur <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie et l’intensification <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
croissance économique afin d’accélérer <strong>la</strong> marche du Bénin vers l’atteinte <strong>de</strong>s OMD.<br />
26. Grâce à un Programme d’Actions Prioritaires (PAP) détaillé et mis en cohérence avec les budgets<br />
programmes sectoriels par le biais d’un cadre <strong>de</strong> dépenses à moyen terme bien renforcé, <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
1<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Introduction<br />
constitue le cadre <strong>de</strong> programmation, <strong>de</strong> budgétisation, <strong>de</strong> financement et <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s programmes<br />
sectoriels du Gouvernement.<br />
27. L’année 2008, qui représente <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième année <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, est marquée par<br />
un environnement économique caractérisé par le renchérissement <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s matières premières,<br />
<strong>de</strong>s produits alimentaires avec comme conséquence <strong>la</strong> montée <strong>de</strong> l’inf<strong>la</strong>tion dans tous les pays du<br />
mon<strong>de</strong>. Ce contexte à été aggravé par les répercussions <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière et économique<br />
internationale.<br />
28. Conformément aux exigences du suivi‐évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, il est é<strong>la</strong>boré chaque année, un rapport<br />
d’avancement faisant le point <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s programmes et projets<br />
permettant <strong>de</strong> faire une révision annuelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie. Ce rapport sert <strong>de</strong> document <strong>de</strong> base pour<br />
<strong>la</strong> revue annuelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission conjointe avec les Partenaires Techniques et<br />
Financiers.<br />
29. Le rapport d’avancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> est le document fédérateur <strong>de</strong> l’ensemble du dispositif <strong>de</strong> suivi<br />
<strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> et présente l’état d’avancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Il a été<br />
é<strong>la</strong>boré selon une démarche participative qui a consisté à se baser sur : (i) les rapports <strong>de</strong>s groupes<br />
thématiques <strong>de</strong> rédaction (constitués <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s ministères sectoriels, <strong>de</strong>s collectivités<br />
locales, du secteur privé et <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile) répartis selon les axes stratégiques et les domaines<br />
d’interventions prioritaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> ; (ii) les informations collectées dans certains documents <strong>de</strong><br />
référence (Budget Général d’Etat, Budget‐programmes, projets et programmes sectoriels,<br />
documents – cadres d’intervention <strong>de</strong> certains partenaires au développement). Ce processus a été<br />
renforcé par l’organisation <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> validation (dénommés concertations) dans les<br />
départements et au niveau national.<br />
30. Le présent rapport est structuré en huit chapitres. Le premier chapitre présente l’analyse<br />
diagnostique et les déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Les chapitres 2 à 6 sont consacrés au niveau <strong>de</strong><br />
mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, pour chacun <strong>de</strong>s cinq axes <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, ils rappellent <strong>la</strong><br />
problématique et présentent, par domaine prioritaire d’intervention, le point <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />
actions. Le chapitre 7 fait le point <strong>de</strong>s différents scenarii du cadrage macroéconomique. Enfin, le<br />
<strong>de</strong>rnier chapitre est consacré au suivi du dispositif <strong>de</strong> suivi évaluation.<br />
2<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
Analyse<br />
Chapitre 1<br />
diagnostique et<br />
déterminants<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
31. Le diagnostic et les déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté proviennent <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> l’Enquête Modu<strong>la</strong>ire<br />
Intégrée sur les Conditions <strong>de</strong> Vie <strong>de</strong>s Ménages (EMICOV), organisée en quatre (4) passages. Le<br />
chapitre s’articule autour <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux (2) points ci‐après : (i) Analyse diagnostique <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté et (ii)<br />
déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté.<br />
I. Analyse diagnostique <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
32. Après une vue nationale <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté, il sera procédé à une analyse en fonction du milieu <strong>de</strong><br />
rési<strong>de</strong>nce (urbain ou rural), au niveau départemental puis communal.<br />
3<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
1.1. Vue nationale <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté : Un recul <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
33. Selon l’approche monétaire, <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion pauvre au Bénin en 2007 est estimée à<br />
33,3%, contre 37,4% en 2006, soit un recul <strong>de</strong> plus 4 points <strong>de</strong> pourcentage. Un tiers <strong>de</strong>s béninois<br />
continue toutefois <strong>de</strong> vivre en <strong>de</strong>ssous du minimum vital.<br />
34. La pauvreté non monétaire appréciée à partir d’un indice composite qui est une combinaison linéaire<br />
<strong>de</strong> variables dichotomiques <strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> patrimoine ou actifs du ménage révèle que<br />
39,7% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion béninoise est pauvre en terme <strong>de</strong> condition d’existence et <strong>de</strong> patrimoine. En<br />
considérant, distinctement les conditions <strong>de</strong> vie et les actifs du ménage, il ressort que <strong>la</strong> proportion<br />
<strong>de</strong> ménages pauvres est estimée respectivement à 37,2% et 44%. Il en résulte donc qu’une frange<br />
importante <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion béninoise subit encore <strong>de</strong> nombreuses privations en termes <strong>de</strong><br />
condition d’existence et du patrimoine.<br />
35. Ces résultats font apparaître une prédominance <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté non monétaire, en particulier celle<br />
re<strong>la</strong>tive aux actifs (cf figure1). S’ils confirment <strong>la</strong> tendance observée en 2006, l’ampleur <strong>de</strong> ces<br />
différentes formes <strong>de</strong> pauvreté est cependant en régression par rapport à 2006. En effet, <strong>la</strong> pauvreté<br />
monétaire a connu une baisse d’environ 4,1 points <strong>de</strong> pourcentage contre 2,4 pour <strong>la</strong> pauvreté non<br />
monétaire, 3,9 pour <strong>la</strong> pauvreté en termes d’actifs et 2,9 pour <strong>la</strong> pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions<br />
d’existence.<br />
36. Le recul <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté monétaire <strong>de</strong> 4,1 points <strong>de</strong> pourcentage serait le résultat <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong><br />
redistribution menée par le Gouvernement.<br />
37. De plus, si les conditions d’existence semblent s’améliorer, le niveau encore élevé <strong>de</strong> l’indicateur <strong>de</strong><br />
pauvreté y afférent, pourrait s’expliquer par une offre insuffisante <strong>de</strong>s services publics notamment<br />
en infrastructures <strong>de</strong> base bien que <strong>de</strong>s efforts louables aient été consentis par le Gouvernement,<br />
soutenu par ses Partenaires Techniques et Financiers. Elle se traduit notamment par <strong>de</strong>s problèmes<br />
récurrents d’approvisionnement en eau potable et dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ordures ménagères et <strong>de</strong>s<br />
eaux usées. En effet, en 2007, les résultats <strong>de</strong> l’enquête EMICOV montrent que 33,7% <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion n’a pas accès à l’eau potable et moins <strong>de</strong> 8% dispose d’une source d’eau courante à <strong>la</strong><br />
4<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
maison. Cette situation est préoccupante en milieu rural où 40% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion manque encore<br />
d’eau potable. En outre, plus <strong>de</strong> 90% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion a déc<strong>la</strong>ré se débarrasser <strong>de</strong>s ordures<br />
ménagères dans <strong>la</strong> nature (<strong>de</strong>hors). Cette proportion est <strong>de</strong> 74,5% en milieu urbain contre 99,4% en<br />
milieu rural.<br />
38. Ce constat suggère <strong>la</strong> nécessité d’avoir non seulement un regard différencié sur les différentes<br />
formes <strong>de</strong> pauvreté mais surtout d’orienter les mesures <strong>de</strong> politique sur l’amélioration <strong>de</strong> l’offre en<br />
infrastructures dans les domaines <strong>de</strong>s conditions d’existence <strong>de</strong>s ménages.<br />
39. Au total, les indicateurs sont ressortis en baisse par rapport à leur niveau <strong>de</strong> 2006 : ‐4,1 pour <strong>la</strong><br />
pauvreté monétaire, ‐2,4 pour <strong>la</strong> pauvreté non monétaire, ‐3,9 pour <strong>la</strong> pauvreté en termes d’actifs et<br />
‐2,9 points pour <strong>la</strong> pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’existence. Toutefois, si un tiers <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
popu<strong>la</strong>tion continue <strong>de</strong> vivre en <strong>de</strong>ssous du minimum vital au sens <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté monétaire, les<br />
autres formes <strong>de</strong> pauvreté touchent une fraction plus importante <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion (<strong>de</strong> 37 à 44%).<br />
Figure 1: Ampleur <strong>de</strong>s différentes facettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
urce : INSAE; EMICOV<br />
So<br />
5<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
1.2. Milieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce : urbain-rural<br />
40. Les indicateurs <strong>de</strong> pauvreté calculés pour 2007 font ressortir un recul <strong>de</strong> toutes les formes <strong>de</strong><br />
pauvreté tant en milieu rural qu’en milieu urbain. Toutefois, <strong>la</strong> pauvreté apparaît comme un<br />
phénomène qui sévit plus en milieu rural qu’en milieu urbain. En effet, quelle que soit <strong>la</strong> forme <strong>de</strong><br />
pauvreté considérée, plus <strong>de</strong> 35 % <strong>de</strong>s personnes en milieu rural sont pauvres contre 27% en milieu<br />
urbain (cf. figure 2).<br />
41. En outre, excepté <strong>la</strong> pauvreté vue sous l’angle <strong>de</strong>s conditions d’existence plus dominant en milieu<br />
urbain (41% 41% contre 35% en milieu rural), les autres formes <strong>de</strong> pauvreté font état d’une inci<strong>de</strong>nce<br />
plus forte en milieu rural.<br />
Figure 2: Facettes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté selon les milieux <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce entre 2006 et 2007<br />
Source : INSAE; EMICOV<br />
1.3. Au niveau départemental<br />
42. Vu sous l’angle monétaire les départements <strong>de</strong> l’Alibori et du Borgou sont les <strong>de</strong>ux départements les<br />
plus pauvres du Bénin avec une inci<strong>de</strong>nce respective estimée à 43% et 39%. Par contre, les <strong>de</strong>ux<br />
6<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
départements les moins pauvres sont l’Ouémé et le Littoral avec une inci<strong>de</strong>nce respective <strong>de</strong> 25% et<br />
26%.<br />
43. Par rapport à <strong>la</strong> pauvreté non monétaire (conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> patrimoine ou actifs du ménage),<br />
c’est l’Atacora qui est le département le plus touché avec 65% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Il est suivi <strong>de</strong> près<br />
par le département du Mono, avec un taux <strong>de</strong> 49%. Les départements les moins touchés sont le<br />
Littoral et l’Ouémé, avec respectivement 17% et 28%. Le manque ou <strong>la</strong> privation en termes <strong>de</strong><br />
conditions <strong>de</strong> vie (pris isolément) est plus marqué dans les départements <strong>de</strong> l’Alibori (53%) et du<br />
Borgou (49%). Pour <strong>la</strong> pauvreté en termes d’actifs, l’Atacora (63%) et l’Alibori (72%) sont les plus<br />
touchés.<br />
44. Il s’en suit globalement sans ambiguïté que le département le moins pauvre est le Littoral. L’Alibori,<br />
s’affiche comme étant le département le plus pauvre sur le p<strong>la</strong>n monétaire. Il secon<strong>de</strong> le<br />
département <strong>de</strong> l’Atacora en termes <strong>de</strong> conditions d’existence et d’actifs. En particulier, <strong>la</strong> situation<br />
<strong>de</strong> ce département mérite d’être approfondie afin <strong>de</strong> capter les facteurs explicatifs d’une pareille<br />
situation.<br />
Tableau 1: Différentes formes <strong>de</strong> pauvreté selon les départements au Bénin<br />
Pauvreté<br />
monétaire<br />
Pauvreté non<br />
monétaire<br />
Pauvreté en termes<br />
d’actifs<br />
Pauvreté en termes<br />
<strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> vie<br />
2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007<br />
ALIBORI 0,42 0,43 0,49 0,46 0,56 0,63 0,67 0.53<br />
ATACORA 0,32 0,33 0,70 0,65 0,65 0,72 0.39 0.34<br />
ATLANTIQUE 0,40 0,36 0,33 0,31 0,48 0,46 0.45 0.37<br />
BORGOU 0,39 0,39 0,46 0,46 0,44 0,49 0.55 0.49<br />
COLLINES 0,35 0,31 0,34 0,29 0,50 0,58 0.32 0.33<br />
COUFFO 0,40 0,35 0,44 0,49 0,54 0,29 0.31 0.30<br />
DONGA 0,36 0,34 0,37 0,39 0,37 0,6 0.18 0.14<br />
LITTORAL 0,30 0,26 0,23 0,17 0,16 0,08 0.41 0.43<br />
MONO 0,37 0,27 0,54 0,49 0,63 0,31 0.31 0.33<br />
OUEME 0,36 0,25 0,32 0,28 0,47 0,21 0.35 0.35<br />
PLATEAU 0,40 0,35 0,43 0,44 0,54 0,19 0.41 0.40<br />
ZOU 0,38 0,32 0,41 0,43 0,51 0,67 0.27 0.28<br />
Source : INSAE; EMICOV<br />
7<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
1.4. Au Niveau Communal<br />
45. Au niveau communal, <strong>la</strong> pauvreté monétaire apparaît plus accentuée dans les communes <strong>de</strong> So‐Ava,<br />
Gogounou, N’Dali et Banikoara où plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion vit en <strong>de</strong>ssous du seuil <strong>de</strong><br />
pauvreté. Par contre, les quatre communes les moins pauvres sont respectivement Lokossa, Porto‐<br />
Novo, Adjarra et Cobly avec une inci<strong>de</strong>nce comprise entre 19 et 21%. Seul Porto‐Novo y figure<br />
comme commune à statut particulier. Les autres communes à statut particulier affichent une<br />
inci<strong>de</strong>nce comprise entre 22 et 30%. Elle est respectivement <strong>de</strong> 22,1%, et 26,2% pour Parakou et<br />
Cotonou. Sur les soixante dix sept (77) communes que compte le Bénin, trente neuf (39) présentent<br />
une inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté supérieure à <strong>la</strong> moyenne nationale (33,3%). Ces résultats, aussi<br />
inquiétants qu’ils puissent paraître, informent sur l’acuité <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté dans certaines <strong>de</strong> nos<br />
communes et <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> favoriser une décentralisation pro‐pauvre capable d’ai<strong>de</strong>r les<br />
communautés à <strong>la</strong> base à trouver les moyens nécessaires pour mener une lutte efficace contre <strong>la</strong><br />
pauvreté.<br />
46. Au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté non monétaire, les communes les moins pauvres sont Adjarra, Ouidah,<br />
Sèmè‐Kpodji et Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi avec une inci<strong>de</strong>nce inférieure à 10%. Les plus pauvres sont les<br />
communes Ouinhi, Karimama, Boukoumbé, Cobly et Toucountouna. Dans ces communes, plus <strong>de</strong><br />
80% <strong>de</strong>s ménages sont pauvres.<br />
47. En termes <strong>de</strong> conditions d’existence, les communes d’Adjarra et d’Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi sont les moins<br />
pauvres. Les plus pauvres étant notamment Karimama, Boukoubé, Cobly et Toucountounan.<br />
48. En termes d’actifs, les communes à statut particulier figurent parmi les six communes les moins<br />
touchées que sont respectivement Porto‐Novo, Cotonou, Sème‐Kpodji, Ouidah, Pobè et Parakou.<br />
Comme dans le cas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté d’existence, les communes les plus pauvres sont notamment<br />
Cobly, Boukoumbé et Toucountouna.<br />
49. Il convient <strong>de</strong> préciser que <strong>la</strong> commune d’Adjarra est <strong>la</strong> commune <strong>la</strong> moins pauvre sur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pauvreté non monétaire et occupe le troisième rang sur le p<strong>la</strong>n monétaire. L’aisance financière<br />
semble se traduire par une amélioration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> vie. Ce constat est d’autant vrai que <strong>la</strong><br />
8<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
commune d’Adjarra s’affiche parmi les plus favorisés en termes <strong>de</strong> condition <strong>de</strong> vie (4 eme ) et <strong>de</strong><br />
patrimoine (7 ème ). Ces résultats confirment dans une certaine mesure ceux <strong>de</strong> 2006 qui p<strong>la</strong>cent <strong>la</strong><br />
commune d’Adjarra comme étant <strong>la</strong> moins pauvre du Bénin. Une analyse approfondie <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation<br />
<strong>de</strong> cette commune mérite d’être faite non seulement pour capter les facteurs qui favorisent cette<br />
situation, mais surtout pour orienter si nécessaire le développement <strong>de</strong>s autres communes.<br />
1.5. Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
50. Le cumul <strong>de</strong>s différentes formes <strong>de</strong> pauvreté permet d’isoler un noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté qui est<br />
estimé à 7,8% en 2007 contre 11,43% en 2006, soit une baisse <strong>de</strong> 3,63 points <strong>de</strong> pourcentage. Il s’agit<br />
<strong>de</strong>s personnes qui sont pauvres sans ambiguïté, puisqu’ils ont à <strong>la</strong> fois <strong>de</strong> faibles dépenses <strong>de</strong><br />
consommation, <strong>de</strong>s mauvaises conditions <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong>s privations en actifs. La détermination <strong>de</strong> ce<br />
noyau dur appelle une politique économique spécifique et ciblée.<br />
51. Il permet <strong>de</strong> cerner les plus démunis afin <strong>de</strong> fournir à <strong>la</strong> politique économique <strong>de</strong>s informations<br />
rigoureuses pour permettre une intervention appropriée afin <strong>de</strong> lutter efficacement contre <strong>la</strong><br />
pauvreté.<br />
Figure 3: Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
Source : INSAE; EMICOV<br />
9<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
52. Dans les zones rurales, <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong>s ménages appartenant au noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté est<br />
estimée à 8,8% en 2007, en baisse <strong>de</strong> 3,2 points <strong>de</strong> pourcentage par rapport à 2006. Ce résultat<br />
montre l’adéquation et l’efficacité <strong>de</strong>s politiques mises en œuvre et <strong>la</strong> nécessité <strong>de</strong> privilégier les<br />
zones rurales dans les politiques orientées sur <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. En milieu urbain, les<br />
ménages appartenant à ce noyau dur sont estimés à 6,1% en 2007 contre 10,4% en 2006. Ces<br />
résultats présentent cependant <strong>de</strong>s disparités lorsqu’on considère le statut <strong>de</strong>s villes. Ainsi, les<br />
ménages appartenant au noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté sont plus présents dans les villes à statut<br />
particulier que dans les autres villes du Bénin. Ils sont estimés à 14,4% dans les villes à statut<br />
particulier contre 8,6% dans les autres villes.<br />
53. En ce qui concerne les départements, <strong>la</strong> tendance constatée en 2006 est confirmée. En effet, le<br />
département <strong>de</strong> l’Atacora <strong>de</strong>meure le département ayant <strong>la</strong> plus forte proportion <strong>de</strong> ménages<br />
appartenant au noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Le département ayant le plus faible taux <strong>de</strong> personnes<br />
cumu<strong>la</strong>nt toutes les formes <strong>de</strong> pauvreté est le Littoral (0,82%).<br />
Tableau 2 : Pourcentage <strong>de</strong> ménages cumu<strong>la</strong>nt les différentes formes <strong>de</strong> pauvreté<br />
Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté (%)<br />
2006 2007<br />
ALIBORI 15,95 12,00<br />
ATACORA 18,49 16,87<br />
ATLANTIQUE 08,53 06,36<br />
BORGOU 14,66 15,77<br />
COLLINES 08,23 05,32<br />
COUFFO 12,86 05,05<br />
DONGA 07,20 12,74<br />
LITTORAL 04,12 00,82<br />
MONO 15,72 04,87<br />
OUEME 09,66 02,41<br />
PLATEAU 12,82 01,98<br />
ZOU 11,96 09,88<br />
Source: Estimation à partir d’EMICOV, 2007<br />
10<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
54. S’agissant <strong>de</strong>s communes, Gogounou, Karimama et N’dali constituent les trois premières qui<br />
comptent plus d’éléments dans le noyau dur, plus <strong>de</strong> 35% <strong>de</strong>s pauvres. Par contre, les communes où<br />
les proportions sont les plus faibles sont respectivement Porto‐Novo, Sèmé‐Kpodji et Cotonou avec<br />
moins <strong>de</strong> 2%. Encore une fois, Adjarra apparaît comme l’une <strong>de</strong> communes les moins pauvres du<br />
Bénin (cf. Tableau n°26 en annexe).<br />
II. Déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
55. L’analyse <strong>de</strong>s facteurs déterminants1 <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté est appréciée suivant les différentes formes <strong>de</strong><br />
pauvreté :<br />
2.1. Déterminants selon l’approche monétaire<br />
56. Toutes choses égales par ailleurs, l’éducation apparaît comme étant un facteur important dans<br />
l’explication <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> pauvreté monétaire en 2007. En effet, les ménages dirigés par <strong>de</strong>s<br />
personnes ayant au moins le primaire ne sont pas aussi vulnérables à cette forme pauvreté. Par<br />
ailleurs, <strong>la</strong> probabilité <strong>de</strong> subir <strong>la</strong> pauvreté monétaire augmente avec <strong>la</strong> rési<strong>de</strong>nce en milieu urbain et<br />
<strong>la</strong> taille du ménage. Les ménages dirigés par les hommes ont moins <strong>de</strong> chance <strong>de</strong> tomber dans cette<br />
forme <strong>de</strong> pauvreté comparativement à ceux dirigés par les femmes.<br />
2.2. Déterminants selon l’approche <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> vie<br />
57. La probabilité <strong>de</strong> subir <strong>la</strong> pauvreté selon l’approche <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s ménages est très forte<br />
chez les ménages dont les chefs sont sans instruction ou qui ont un niveau d’instruction inférieur au<br />
niveau « universitaire ». Contrairement à <strong>la</strong> pauvreté monétaire, les ménages dirigés par les femmes<br />
ont plus <strong>de</strong> chance d’échapper à cette forme <strong>de</strong> pauvreté. Par ailleurs, <strong>la</strong> probabilité <strong>de</strong> subir cette<br />
1 Un modèle Logit a été utilisé pour appréhen<strong>de</strong>r les déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté au Bénin (voir résultat en annexe)<br />
11<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
forme <strong>de</strong> pauvreté augmente avec <strong>la</strong> rési<strong>de</strong>nce en milieu urbain, le statut socioprofessionnel<br />
(compte propre) et l’appartenance aux six premiers déciles <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong><br />
consommation courantes.<br />
2.3. Déterminants selon en termes d’actifs<br />
58. La probabilité d’appartenir à <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse <strong>de</strong>s ménages où sévit cette forme <strong>de</strong> pauvreté diminue selon<br />
que le chef du ménage est un homme et compte au moins un migrant. Elle augmente avec <strong>la</strong><br />
rési<strong>de</strong>nce en milieu rural, <strong>la</strong> faiblesse du niveau d’instruction (aucun, primaire et secondaire), avec<br />
un statut socio‐professionnel <strong>de</strong> manœuvre, <strong>la</strong> branche d’activité (agriculture, élevage, pêche,<br />
commerce et restauration), <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse d’âge (moins <strong>de</strong> 25 ans ; 60 ans et plus) et l’appartenance aux<br />
six premiers déciles <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> consommation courantes.<br />
2.4. Déterminants du noyau dur<br />
59. La probabilité <strong>de</strong> subir l’extrême pauvreté est très forte chez les ménages dont les chefs sont sans<br />
instruction, résidant en milieu urbain. Elle augmente avec <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse d’âge (25 à 35 ans) et<br />
l’appartenance aux cinq premiers déciles <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> consommation<br />
courantes.<br />
60. Les caractéristiques internes et externes <strong>de</strong>s individus ont une influence sur l’état <strong>de</strong> pauvreté <strong>de</strong>s<br />
ménages. Si ces caractéristiques n’ont pas les mêmes influences sur chaque forme <strong>de</strong> pauvreté, il<br />
convient <strong>de</strong> noter que les variables telles que le niveau d’instruction, <strong>la</strong> taille du ménage et le secteur<br />
d’activité du chef <strong>de</strong> ménage influencent significativement l’état <strong>de</strong> bien être du ménage sur toutes<br />
les formes <strong>de</strong> pauvreté.<br />
61. Au regard <strong>de</strong> l’analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> caractérisation <strong>de</strong>s différentes formes <strong>de</strong> pauvreté, les stratégies <strong>de</strong><br />
réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté ne peuvent reposer sur un instrument unique, ni porter sur un seul<br />
domaine mais doivent recourir à une variété <strong>de</strong> mesures touchant ses différentes dimensions. Ces<br />
<strong>de</strong>rnières doivent aussi bien agir sur le marché du travail, l’offre d’éducation et <strong>de</strong> santé (programme<br />
12<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
<strong>de</strong> p<strong>la</strong>nning familial), que sur les infrastructures notamment <strong>de</strong> distribution d’eau et d’électricité, sur<br />
l’accès au logement, l’information, <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s différentes couches sociales à <strong>la</strong> vie socioéconomique.<br />
III.<br />
Les inégalités au Bénin<br />
62. Les inégalités appréhendées par l’indice <strong>de</strong> Gini ont connu une baisse <strong>de</strong> 0,06 passant <strong>de</strong> 0,53 en<br />
2006 à 0,47 en 2007 au p<strong>la</strong>n national. Au niveau départemental, le Mono et <strong>la</strong> Donga occupent une<br />
p<strong>la</strong>ce très inconfortable avec <strong>de</strong>s niveaux d’inégalités respectifs <strong>de</strong> 0,51 et 0,45. Les départements à<br />
faibles niveaux d’inégalité sont le Couffo et les Collines qui affichent respectivement 0,37 et 0,38.<br />
63. Sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2006‐2007, seuls <strong>de</strong>ux départements ont connu une hausse <strong>de</strong>s inégalités. Il s’agit <strong>de</strong><br />
l’Ouémé et du Mono où les inégalités étaient respectivement <strong>de</strong> 0,42 et 0,47 en 2006. Elles ont<br />
connu une hausse <strong>de</strong> 0,03 et 0,04 (respectivement).<br />
Figure 4: Evolution <strong>de</strong>s inégalités dans les départements <strong>de</strong> 2006 à 2007<br />
Source : INSAE; EMICOV<br />
13<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 1 : Analyse Diagnostique et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté<br />
64. Au total, il ressort <strong>de</strong> l’analyse diagnostique et <strong>de</strong>s déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté à partir <strong>de</strong>s données<br />
récentes <strong>de</strong> l’EMICOV que : (i) <strong>la</strong> pauvreté monétaire touche 33,3% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion contre 37,4% en<br />
2006 ; (ii) <strong>la</strong> pauvreté non monétaire touche 39,7% en 2007 contre 42% en 2008 ; (iii) excepté <strong>la</strong><br />
pauvreté en terme <strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> vie, les autres formes <strong>de</strong> pauvreté sont plus dominantes en<br />
milieu rural ; (iv) <strong>la</strong> proportion <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion cumu<strong>la</strong>nt toutes les formes <strong>de</strong> pauvreté baisse à 7,8%<br />
en 2007 contre 11,43% en 2006 ; (v) les variables telles que le niveau d’instruction, le sexe du chef <strong>de</strong><br />
ménage, <strong>la</strong> taille du ménage et le secteur d’activité du chef <strong>de</strong> ménage influencent significativement<br />
l’état <strong>de</strong> bien être du ménage sur toutes les formes <strong>de</strong> pauvreté ; (vi) le niveau <strong>de</strong>s inégalités mesuré<br />
par l’indice <strong>de</strong> Gini a reculé, passant <strong>de</strong> 0,47 en 2006 à 0,53 en 2007.<br />
14<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
Accélération<br />
Chapitre 2<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
croissance<br />
65. Depuis l’année 2006, les efforts fournis par le Gouvernement pour <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
ont permis d’accélérer le rythme <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance économique et <strong>de</strong> réduire le taux <strong>de</strong> pauvreté.<br />
Le taux <strong>de</strong> croissance est passé <strong>de</strong> 3,8% en 2006 à 4,6% en 2007 et à 5,0% en 2008. Des progrès<br />
notables ont été ainsi observés dans tous les domaines prioritaires retenus par le Gouvernement<br />
pour assurer une accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance économique : (i) <strong>la</strong> stabilisation du cadre<br />
macroéconomique ; (ii) <strong>la</strong> dynamisation du secteur privé ; (iii) <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l'économie ; et<br />
(iv) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’intégration régionale.<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Stabilisation du cadre macroéconomique<br />
66. La stabilité du cadre macroéconomique est indispensable à une croissance économique durable.<br />
Elle offre un environnement favorable au développement <strong>de</strong> l’activité économique, contribuant<br />
ainsi à l’augmentation <strong>de</strong>s investissements et à <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
15<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, <strong>la</strong> politique macroéconomique du Gouvernement au cours <strong>de</strong> l’année<br />
2008 a visé le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> stabilité macroéconomique.<br />
1.1. Principales actions menées<br />
67. La tendance à <strong>la</strong> hausse <strong>de</strong> l’activité économique s’est poursuivie en 2008, le taux <strong>de</strong> croissance du<br />
PIB réel ressortant à 5,0% contre 4,6% en 2007, 3,8% en 2006 et 2,9% en 2005. Cette progression<br />
du rythme <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance s’explique principalement par <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Nigéria, <strong>la</strong> bonne tenue<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> production vivrière en re<strong>la</strong>tion avec <strong>la</strong> mise en œuvre du Programme d’Urgence d’Appui à <strong>la</strong><br />
Sécurité Alimentaire (PUASA) et l’accroissement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s BTP. Cette performance a été<br />
réalisée dans un contexte <strong>de</strong> crises alimentaire, énergétique et financière internationale sans<br />
précé<strong>de</strong>nt, traduisant les efforts accomplis par le Gouvernement pour en juguler les effets et<br />
conduire <strong>de</strong> manière satisfaisante le Programme Economique et Financier appuyé par <strong>la</strong> Facilité<br />
pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté et <strong>la</strong> Croissance (FRPC) du FMI.<br />
68. Pour sa part, le taux d’inf<strong>la</strong>tion s’est inscrit dans une dynamique haussière, entretenue<br />
principalement par le renchérissement <strong>de</strong>s prix internationaux <strong>de</strong>s produits alimentaires et<br />
énergétiques pour s’établir à 7,9% en 2008 contre 1,3% en 2007, soit un niveau <strong>la</strong>rgement<br />
supérieur à <strong>la</strong> norme communautaire <strong>de</strong> 3%. Pour contenir l’envolée <strong>de</strong>s prix, le Gouvernement a,<br />
dans un premier temps, adopté en complément <strong>de</strong>s actions visant à accroitre l’offre <strong>de</strong> produits<br />
alimentaires ‐ le Programme d’Urgence d’Appui à <strong>la</strong> Sécurité Alimentaire (PUASA) par exemple ‐ un<br />
ensemble <strong>de</strong> mesures pour alléger <strong>la</strong> fiscalité sur les produits <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> consommation. Compte<br />
tenu du succès limité <strong>de</strong>s mesures d’allègement fiscal et <strong>de</strong>s contraintes qu’elles font peser sur<br />
l’exécution budgétaire notamment au niveau <strong>de</strong>s recettes, il a opté en juillet 2008 pour une<br />
politique <strong>de</strong> vérité <strong>de</strong>s prix. En contrepartie, <strong>de</strong>s boutiques‐témoins ont été installées avec <strong>de</strong>s prix<br />
homologués pour sou<strong>la</strong>ger <strong>la</strong> souffrance <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions.<br />
69. Le renforcement <strong>de</strong>s finances publiques s’est poursuivi en 2008. Globalement <strong>la</strong> performance <strong>de</strong>s<br />
recettes et <strong>de</strong>s dépenses a été conforme aux objectifs du Programme Economique et Financier.<br />
Les recettes totales ont atteint 581,3 milliards FCFA en 2008 (19,4% du PIB) contre une projection<br />
<strong>de</strong> 578,0 milliards FCFA (19,3% du PIB). Par rapport à l’année 2007, les recettes totales ont<br />
progressé <strong>de</strong> 33,3 milliards <strong>de</strong> FCFA. La bonne performance <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>s recettes en 2008 est<br />
imputable à <strong>la</strong> bonne tenue <strong>de</strong>s recettes issues <strong>de</strong> l’escorte douanière, à l’extension du<br />
16<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
SYDONIA++ dans sept (7) postes douaniers, au bon niveau <strong>de</strong> recouvrement <strong>de</strong> l’AIB intérieur, <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> TVA intérieure et <strong>de</strong> l’impôt BIC <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s entreprises.<br />
70. Des efforts ont permis <strong>de</strong> contenir les dépenses dans <strong>la</strong> limite <strong>de</strong> l’objectif du programme en 2008.<br />
Les dépenses totales se sont établies à 684,7 milliards <strong>de</strong> francs CFA (23,0% du PIB), contre un<br />
objectif <strong>de</strong> 698,1 milliards <strong>de</strong> francs CFA (23,3% du PIB) et une réalisation <strong>de</strong> 585,3 milliards <strong>de</strong><br />
francs CFA (22,0% du PIB) en 2007. Toutefois, les dépenses primaires ont connu <strong>de</strong>s dépassements<br />
dans <strong>la</strong> consommation <strong>de</strong>s ressources allouées aux achats <strong>de</strong> biens et services, aux transferts et à<br />
<strong>la</strong> masse sa<strong>la</strong>riale. Ces dépassements s’expliquent par les dépenses exécutées pour soutenir : (i) <strong>la</strong><br />
SBEE dans le but <strong>de</strong> maintenir <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong> l’énergie électrique et (ii) les dépenses<br />
d’équipement et <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Cotonou et plusieurs autres localités à l’intérieur<br />
du pays. L’objectif <strong>de</strong> <strong>la</strong> masse sa<strong>la</strong>riale a été également dépassé en raison : (i) <strong>de</strong> l’augmentation<br />
<strong>de</strong>s avantages, primes et in<strong>de</strong>mnités diverses versées aux travailleurs pour préserver <strong>la</strong> paix<br />
sociale ; et (ii) du recrutement <strong>de</strong>s fonctionnaires dans les secteurs clés <strong>de</strong> l’éducation et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
santé.<br />
71. Le déficit budgétaire global (base caisse, hors dons) s’est dégradé en 2008 pour se situer à 218,8<br />
milliards <strong>de</strong> francs CFA, équiva<strong>la</strong>nt à 7,3% du PIB, soit une dégradation <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 1,9 point <strong>de</strong><br />
pourcentage par rapport aux objectifs du programme, à <strong>la</strong> suite <strong>de</strong> l’apurement <strong>de</strong>s restes à payer<br />
<strong>de</strong> 2007 et <strong>de</strong>s avances consenties à <strong>la</strong> SBEE. Ce déficit a été financé en partie par les<br />
décaissements au titre <strong>de</strong>s appuis budgétaires liés au programme CASERP (PRSC IV) 2007 <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Banque mondiale (BM) (17,9 milliards <strong>de</strong> francs CFA), à l’ai<strong>de</strong> accordée par <strong>la</strong> France (3,6 milliards<br />
<strong>de</strong> francs CFA), le Danemark (1,7 milliard <strong>de</strong> francs CFA), l’Union européenne (16,6 milliards <strong>de</strong><br />
francs CFA), <strong>la</strong> Coopération Suisse (0,6 milliard <strong>de</strong> francs CFA), le KFW (1,3 milliard <strong>de</strong> francs CFA)<br />
et les Pays‐Bas (6,6 milliards <strong>de</strong> francs CFA). Le reliquat a été financé par un tirage sur les dépôts<br />
<strong>de</strong> l’État auprès du système bancaire d’environ 128 milliards <strong>de</strong> francs CFA et par une partie <strong>de</strong>s<br />
ressources <strong>de</strong> <strong>la</strong> privatisation <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA (4,7 milliards <strong>de</strong> francs CFA).<br />
L’émission <strong>de</strong> bons et obligations du Trésor à hauteur <strong>de</strong> 58,1 milliards <strong>de</strong> francs CFA a permis <strong>de</strong><br />
reconstituer en partie les dépôts <strong>de</strong> l’État. Les arriérés <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ires envers les agents permanents <strong>de</strong><br />
l’État ont été apurés par l’émission <strong>de</strong>s titres commerciaux (54 milliards <strong>de</strong> francs CFA dont 20<br />
milliards ont été escomptés par les banques locales).<br />
72. En ce qui concerne le secteur monétaire, <strong>la</strong> situation monétaire a été caractérisée par un<br />
renforcement <strong>de</strong>s avoirs extérieurs et une forte croissance du crédit intérieur qui se sont traduits<br />
17<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
par une expansion rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> masse monétaire. Ainsi, <strong>la</strong> masse monétaire a connu une hausse <strong>de</strong><br />
l’ordre <strong>de</strong> 29,0 pour cent, soit une progression plus rapi<strong>de</strong> que celle du PIB nominal. La position<br />
nette du gouvernement auprès du système bancaire s’est fortement dégradée due notamment au<br />
tirage sur les dépôts du gouvernement pour le financement <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> construction<br />
d’infrastructures et à l’émission <strong>de</strong> bons <strong>de</strong> Trésor.<br />
73. S’agissant du secteur extérieur, le compte courant <strong>de</strong> <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s paiements extérieurs s’est<br />
amélioré en dépit <strong>de</strong>s effets négatifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> détérioration <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> l’échange. Le déficit du<br />
sol<strong>de</strong> courant extérieur hors dons est estimé à 9,2% du PIB en 2008, contre 10,6% en 2007. Cette<br />
amélioration, malgré <strong>la</strong> hausse <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées alimentaires et <strong>de</strong>s produits pétroliers, est<br />
imputable à <strong>la</strong> hausse <strong>de</strong>s volumes <strong>de</strong>s exportations <strong>de</strong> coton et à l’expansion du commerce <strong>de</strong><br />
transit. Suite à l’amélioration du sol<strong>de</strong> courant, et en dépit d’un affaiblissement <strong>de</strong>s<br />
investissements directs étrangers et <strong>de</strong>s entrées <strong>de</strong> capitaux publics, les réserves officielles <strong>de</strong><br />
change se sont accrues à presque 8 mois <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s importations <strong>de</strong>s biens et services <strong>de</strong><br />
l’année suivante.<br />
74. L’année 2008 a été également marquée par l’achèvement <strong>de</strong>s réformes structurelles en ce qui<br />
concerne <strong>la</strong> cession <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA et celle <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> l’Etat dans <strong>la</strong><br />
Continental Bank Bénin. Les réformes au niveau <strong>de</strong> Bénin Télécom et du Port <strong>de</strong> Cotonou ont<br />
également connu <strong>de</strong>s avancées décisives. Pour ce qui concerne <strong>la</strong> filière coton, le gouvernement a<br />
engagé avec tous les acteurs ainsi que les partenaires au développement <strong>la</strong> préparation d’une<br />
stratégie globale <strong>de</strong> réforme du secteur coton. Il a poursuivi <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière en transférant<br />
à <strong>la</strong> nouvelle société d’économie mixte SODECO, créée en septembre 2008, l’ensemble <strong>de</strong>s outils<br />
industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA. La filière coton arrive ainsi à une étape où les objectifs <strong>de</strong> sa<br />
dynamisation et <strong>de</strong> sa contribution effective au développement du Bénin nécessitent <strong>la</strong><br />
c<strong>la</strong>rification et <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s rôles, le renforcement <strong>de</strong> l’interprofession cotonnière et <strong>la</strong><br />
responsabilisation sans équivoque <strong>de</strong> chaque acteur. Le gouvernement a montré une nouvelle fois<br />
sa volonté <strong>de</strong> respecter ses engagements dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> filière coton en signant<br />
un accord cadre avec l’<strong>Association</strong> Interprofessionnelle du Coton (AIC), le 7 janvier 2009. Par<br />
ailleurs, l’État béninois s’est désengagé <strong>de</strong> <strong>la</strong> Continental Bank‐Bénin. En septembre 2008, le<br />
gouvernement a déc<strong>la</strong>ré adjudicataire définitif <strong>la</strong> «United Bank for Africa (UBA) PLC» du Nigéria<br />
pour l’acquisition du bloc d’actions détenues par l’État béninois, <strong>la</strong> SONACOP et <strong>la</strong> BOAD, soit 56,4<br />
% du capital social <strong>de</strong> Continental Bank‐Bénin pour une valeur <strong>de</strong> 15 milliards <strong>de</strong> francs CFA.<br />
18<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
75. Au titre <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong>s télécommunications, le Gouvernement a opté pour l'ouverture<br />
stratégique du capital <strong>de</strong> Bénin Télécoms SA au secteur privé. Le consortium dont l'assistance sera<br />
sollicitée aura pour mission d'assister le Gouvernement dans <strong>la</strong> préparation, l'organisation et <strong>la</strong><br />
mise en œuvre <strong>de</strong> l'opération d'ouverture du capital social <strong>de</strong> Bénin Télécoms SA au secteur privé.<br />
Le processus bénéficie <strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque mondiale à travers le Projet <strong>de</strong> Compétitivité et <strong>de</strong><br />
Croissance Intégrée (ProCCI). Le Consortium Linkstone Capital a été retenu à l’issue du processus<br />
<strong>de</strong> recrutement. Dans le cadre du renforcement <strong>de</strong>s instal<strong>la</strong>tions portuaires pour améliorer <strong>la</strong><br />
compétitivité du port <strong>de</strong> Cotonou, le gouvernement a prévu <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux (2) nouveaux<br />
postes à quai sur financement du MCA, afin d’accueillir <strong>de</strong>s navires porte‐conteneurs <strong>de</strong> gran<strong>de</strong><br />
capacité. La Société Financière Internationale (SFI) a été sollicitée notamment pour leur mise en<br />
concession. Le contrat <strong>de</strong> services y afférent a été signée le 4 novembre 2008. De façon spécifique,<br />
<strong>la</strong> SFI a pour mission <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à : (i) l’analyse stratégique <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s activités<br />
commerciales portuaires et du cadre réglementaire approprié et (ii) <strong>la</strong> structuration et <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre d’un Partenariat Public‐Privé pour <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouveaux postes à quai au Port <strong>de</strong><br />
Cotonou. La mission <strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI a démarré en janvier 2009 pour une durée <strong>de</strong> 12 mois.<br />
76. Au total, l’économie béninoise est <strong>de</strong>meurée bien orientée en 2008 en dépit <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong><br />
l’environnement international (crises alimentaire, énergétique et financière) grâce aux efforts en<br />
matière <strong>de</strong> gestion macroéconomique du Gouvernement.<br />
1.2. Performances 2 dans le domaine <strong>de</strong> stabilisation du cadre<br />
macroéconomique<br />
77. Les différentes actions menées par le Gouvernement en 2008 ont conduit à l’amélioration du<br />
cadre macroéconomique comme en témoigne l’évolution d’ensemble favorable <strong>de</strong>s indicateurs ci<strong>de</strong>ssous.<br />
Le taux <strong>de</strong> croissance du PIB réel a continué <strong>de</strong> progresser malgré les difficultés qui ont<br />
marquées l’environnement économique en 2008.<br />
Tableau 3 Performance dans le domaine <strong>de</strong> stabilisation du cadre macroéconomique<br />
Indicateurs<br />
Valeur réalisée<br />
2006 2007 2008<br />
Valeur<br />
Cible 2008<br />
Niveaux <strong>de</strong><br />
performance<br />
Taux <strong>de</strong> croissance économique 3,8 4,6 5,0 6,8 3<br />
2 La méthodologie <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong> performance est développée en annexe ; elle attribue <strong>de</strong>s notes al<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> note<br />
1à 5. La note 5 équivaut à une performance élevée et 1 à une performance faible.<br />
19<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
Taux d’inf<strong>la</strong>tion 3,8 1,3 7,9
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
82. Cette performance a été également confirmée par <strong>la</strong> note financière B/positive/B, attribuée au<br />
Bénin par l’agence <strong>de</strong> notation internationale Standards & Poor’s à travers son communiqué <strong>de</strong><br />
presse du 22 décembre 2008. A ce jour, <strong>de</strong> tous les pays notés en 2008 par Standard & Poor’s dans<br />
le mon<strong>de</strong>, seules les notes du Bénin et du Kenya sont sous <strong>la</strong> perspective « positive ». Ce<strong>la</strong> marque<br />
<strong>la</strong> satisfaction <strong>de</strong> cette Agence internationale <strong>de</strong> notation face aux efforts consentis par le<br />
Gouvernement du Bénin en 2008 pour consoli<strong>de</strong>r les fondamentaux <strong>de</strong> l’économie nationale,<br />
malgré un environnement économique mondial et régional difficile caractérisé par <strong>la</strong> f<strong>la</strong>mbée <strong>de</strong>s<br />
prix <strong>de</strong>s produits alimentaires et pétroliers, <strong>la</strong> crise énergétique et <strong>la</strong> crise financière<br />
internationale.<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Dynamisation du secteur privé<br />
83. Conscient que le secteur privé constitue le moteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> création <strong>de</strong> richesses et d’emplois, le<br />
Gouvernement s’est engagé à le rendre dynamique à travers notamment le renforcement du<br />
dialogue secteur public ‐ secteur privé, <strong>la</strong> promotion du développement <strong>de</strong>s petites et moyennes<br />
entreprises, <strong>la</strong> facilitation <strong>de</strong> l’accès au crédit en faveur <strong>de</strong>s pauvres.<br />
84. En outre, dans le cadre <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong> l’environnement <strong>de</strong>s affaires au Bénin, le<br />
Gouvernement s’est engagé à mettre en œuvre <strong>de</strong>s réformes nécessaires pour améliorer son rang<br />
dans le c<strong>la</strong>ssement Doing Business. L’assistance <strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI a été sollicitée à cet effet et une mission<br />
d’appui <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière a eu lieu en février 2009.<br />
2.1. Les principales actions menées<br />
85. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> dynamisation du secteur privé, les activités menées en 2008<br />
concernent notamment :<br />
le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> dialogue <strong>de</strong>s institutions privées à travers : (i) <strong>de</strong>s<br />
campagnes <strong>de</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s acteurs du secteur privé sur <strong>la</strong> loi <strong>de</strong> finance 2008 et le<br />
renforcement <strong>de</strong>s capacités d’analyse et <strong>de</strong> p<strong>la</strong>idoyer <strong>de</strong> ces structures ; (ii) l’appui à<br />
l’é<strong>la</strong>boration par le secteur privé d’une p<strong>la</strong>teforme <strong>de</strong> p<strong>la</strong>idoyer fiscal pour le budget 2009.<br />
21<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
<strong>la</strong> dynamisation <strong>de</strong>s entreprises à travers <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> l’assistance rapprochée<br />
pour 20 entreprises et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s personnels et dirigeants <strong>de</strong>s entreprises sur <strong>de</strong>s<br />
thèmes variés ayant trait au management, au marketing et à <strong>la</strong> fiscalité ;<br />
le renforcement <strong>de</strong>s capacités béninoises <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité par <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce<br />
d’équipements d’analyse pour un (01) <strong>la</strong>boratoire national et <strong>de</strong>s entreprises ainsi que<br />
l’amélioration <strong>de</strong>s capacités du dispositif <strong>de</strong> normalisation et <strong>de</strong> métrologie (CEBENOR,<br />
DMCQ) ;<br />
<strong>la</strong> conduite <strong>de</strong> missions <strong>de</strong> prospection d’investisseurs, entre autres, suisses et belges au<br />
Bénin puis d’opérateurs économiques béninois en Wallonie (Belgique) en vue du<br />
développement du partenariat entre entreprises ;<br />
<strong>la</strong> restructuration et le renforcement <strong>de</strong> Centre d’Arbitrage <strong>de</strong> Médiation et <strong>de</strong><br />
Conciliation (CAMeC) ;<br />
<strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> crédit pour un montant <strong>de</strong> 16,5 milliards <strong>de</strong> FCFA au 31 décembre<br />
2008 dans le cadre du programme <strong>de</strong> Microcrédit aux Plus Pauvres contre 4,9 milliards <strong>de</strong><br />
FCFA au 31 décembre 2007, soit un montant <strong>de</strong> 11,6 milliards en 2008. Au total, 395.901<br />
bénéficiaires ont été touchés en fin d’exercice 2008 contre 174.762 un an plus tôt, soit<br />
221.139 bénéficiaires impactés pour l’année 2008;<br />
le refinancement par le Cadre <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Lignes <strong>de</strong> Crédit (CGGC) <strong>de</strong>s institutions<br />
financières au profit <strong>de</strong>s promoteurs à <strong>la</strong> base aux fins du développement <strong>de</strong>s activités<br />
génératrices <strong>de</strong> revenus et <strong>de</strong>s micro entreprises rurales pour un montant <strong>de</strong> 1,4 milliards<br />
<strong>de</strong> FCFA au profit <strong>de</strong> 937 microprojets financés ;<br />
<strong>la</strong> vulgarisation du document <strong>de</strong> <strong>la</strong> charte <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong>s PME et l’organisation d’un<br />
symposium en vue <strong>de</strong> leur développement ;<br />
le renforcement du secteur privé notamment avec <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s réformes structurelles<br />
en particulier <strong>la</strong> cession <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA et celle <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s actions<br />
<strong>de</strong> l’Etat et <strong>de</strong> <strong>la</strong> BOAD dans <strong>la</strong> Continental Bank Bénin.<br />
86. Par ailleurs dans le cadre du développement <strong>de</strong>s petites et moyennes<br />
entreprises au Bénin, le Gouvernement a débloqué environ six (06) milliards <strong>de</strong> FCFA à travers le<br />
Fonds National pour <strong>la</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Entreprise et l’Emploi <strong>de</strong>s Jeunes (FNPEEJ). Ce <strong>de</strong>rnier a<br />
22<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
permis <strong>la</strong> mise en œuvre au cours <strong>de</strong> l’année 2008, <strong>de</strong> 602 projets ayant engendré plus <strong>de</strong> 3.000<br />
emplois.<br />
87. Enfin le renforcement du secteur privé a été renforcé à travers <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s<br />
réformes structurelles en particulier <strong>la</strong> cession <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA et celle <strong>de</strong>s<br />
parts <strong>de</strong> l’Etat et <strong>de</strong> <strong>la</strong> BOAD dans <strong>la</strong> Continental Bank Bénin.<br />
2.2. Les performances<br />
1. Compte tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong> stabilité politique et du bon fonctionnement <strong>de</strong>s institutions<br />
démocratiques, le Bénin présente pour les investisseurs, un risque politique faible. Si <strong>la</strong><br />
démocratie est un excellent atout auprès <strong>de</strong>s investisseurs, le cadre <strong>de</strong>s affaires reste encore<br />
peu attractif selon l’enquête « Doing Business » <strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque Mondiale. En effet, le Bénin est<br />
passé <strong>de</strong> <strong>la</strong> 157 ème p<strong>la</strong>ce en 2007 à <strong>la</strong> 169 ème en 2009, soit un retrait <strong>de</strong> 12 p<strong>la</strong>ces. Au niveau<br />
<strong>de</strong>s sous‐indicateurs, l’évolution du c<strong>la</strong>ssement se présente comme suit :<br />
Tableau 4: C<strong>la</strong>ssement du Bénin selon « Doing Business » en 2008<br />
C<strong>la</strong>ssement du Bénin dans Doing Business<br />
Indicateur 2007 2008 2009<br />
Variation<br />
dans le<br />
c<strong>la</strong>ssement<br />
2007-2008<br />
Création d’entreprise 137 129 142 -8<br />
Octroi <strong>de</strong> permis <strong>de</strong><br />
conduire<br />
123 120 123 -3<br />
Embauche <strong>de</strong>s<br />
travailleurs<br />
115 118 117 +3<br />
Transfert <strong>de</strong> propriété 105 114 120 +9<br />
Obtention <strong>de</strong> prêts 11 111 141 -4<br />
Protection <strong>de</strong>s<br />
investisseurs<br />
147 147 148 0<br />
Paiement <strong>de</strong>s impôts 16 163 162 +2<br />
Commerce<br />
transfrontalier<br />
124 120 130 -4<br />
Exécution <strong>de</strong> contrats 166 166 174 0<br />
23<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
Fermeture d’entreprise 106 100 109 -6<br />
Source : Doing Business en 2008<br />
88. Selon <strong>la</strong> SFI « <strong>la</strong> raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> régression du Bénin n’est pas que le pays a fait <strong>de</strong>s réformes négatives<br />
mais simplement parce que d’autres pays ont fait plus <strong>de</strong> réformes et ont progressé dans le<br />
c<strong>la</strong>ssement global, dépassant le Bénin ».<br />
Tableau 5: Performance du secteur Privé<br />
2007 2008 Cible 2008 Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Durée <strong>de</strong> création d’une entreprise<br />
(en jours)<br />
31 31 25 1<br />
Taux d’imposition (en %) 73,2 73,2 66,7 1<br />
Durée d’exécution <strong>de</strong>s contrats<br />
(en jours)<br />
825 825 660 1<br />
Part <strong>de</strong> l’investissement privé dans<br />
le PIB (en %)<br />
11,5 11,8 12 3<br />
Source : <strong>Rapport</strong> Doing Business (2009) & INSAE<br />
89. C’est pourquoi le Gouvernement s’est engagé à mener avec l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI,<br />
les réformes nécessaires pour accroître l’attractivité du Bénin au près du secteur privé tant<br />
national qu’international.<br />
90. La part <strong>de</strong> l’investissement privé dans le PIB est <strong>de</strong>meurée bien orientée,<br />
passant <strong>de</strong> 11,8% en 2007 à 12,0% en 2008.<br />
91. Dans l’ensemble, le secteur privé s’est renforcé notamment avec <strong>la</strong> poursuite<br />
<strong>de</strong>s réformes structurelles en particulier <strong>la</strong> cession <strong>de</strong>s outils industriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> SONAPRA et celle <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> part <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> l’Etat et <strong>de</strong> <strong>la</strong> BOAD dans <strong>la</strong> Continental Bank Bénin. En outre, <strong>la</strong> part <strong>de</strong><br />
l’investissement privé dans le PIB a progressé, passant <strong>de</strong> 11,8% en 2007 à 12% en 2008.<br />
Toutefois, comme avancé ci‐<strong>de</strong>ssus, <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière évaluation du Doing Business a révélé un recul du<br />
c<strong>la</strong>ssement du Bénin, passant <strong>de</strong> <strong>la</strong> 157 ème à <strong>la</strong> 169 ème p<strong>la</strong>ce. Face à ce recul dû au fait que « …<br />
24<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
d’autres pays ont fait plus <strong>de</strong> réformes et ont progressé dans le c<strong>la</strong>ssement global, dépassant le<br />
Bénin », le Gouvernement a décidé d’accélérer les réformes en <strong>la</strong> matière avec l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI.<br />
III. Domaine prioritaire 3 : Diversification <strong>de</strong> l’économie<br />
92. L’économie béninoise <strong>de</strong>meure très peu diversifiée. La production du coton,<br />
principal produit d’exportation, a connu une baisse <strong>de</strong> 9,7% en 2008. Toutefois, <strong>la</strong> production<br />
vivrière a notablement progressé en liaison avec les actions menées par le Gouvernement dans le<br />
cadre du Programme d’Appui à <strong>la</strong> Sécurité Alimentaire (PUASA) pour lutter contre <strong>la</strong> crise<br />
alimentaire.<br />
93. En outre, conscient du rôle prépondérant du secteur agricole dans <strong>la</strong><br />
dynamique <strong>de</strong> croissance économique et donc <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> pauvreté, le Gouvernement a<br />
entrepris au cours <strong>de</strong> l’année 2008, l’é<strong>la</strong>boration d’un P<strong>la</strong>n Stratégique <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce du Secteur<br />
Agricole, (PSRSA).<br />
94. Par ailleurs, <strong>de</strong>s secteurs <strong>de</strong> l’économie tels que les Technologies <strong>de</strong><br />
l’Information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication, le tourisme et l’artisanat ont également enregistré une<br />
évolution favorable au cours <strong>de</strong> l’année 2008.<br />
3.1. Les principales actions menées<br />
95. En matière <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie, le Gouvernement a initié plusieurs<br />
programmes dont les objectifs visés sont : i) l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> productivité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> production<br />
agricole ; ii) l’amélioration <strong>de</strong> l’accès au marché ; iii) le développement <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong><br />
l’information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication ; et iv) le développement et <strong>la</strong> promotion du tourisme et <strong>de</strong><br />
l’artisanat.<br />
25<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
3.1.1. Amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> productivité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole<br />
96. Comme mentionné ci‐<strong>de</strong>ssus, les actions du Gouvernement dans le cadre du<br />
programme PUASA ont permis d’accroître substantiellement <strong>la</strong> production vivrière. La production<br />
rizicole est ainsi connu un accroissement <strong>de</strong> 36,1%.<br />
97. L’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> production vivrière s’est traduite, après confrontation <strong>de</strong>s<br />
besoins <strong>de</strong> consommation et <strong>de</strong>s disponibilités vivrières, par <strong>de</strong>s sol<strong>de</strong>s ci après en 2008 : le maïs,<br />
l’igname, le manioc et l’arachi<strong>de</strong> dégagent <strong>de</strong>s surplus théoriques estimés respectivement à<br />
198.533 tonnes, 468.000 tonnes, 2.275.605 tonnes et 8.908 tonnes. La culture du riz qui affiche <strong>de</strong><br />
façon structurelle un déficit <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 60.000 tonnes chaque année a présenté un déficit <strong>de</strong><br />
49.059 tonnes en 2008. Cette réduction du gap à combler a été possible grâce aux interventions<br />
du PUASA. Il faut noter qu’en année normale, les excé<strong>de</strong>nts essentiellement commercialisables <strong>de</strong><br />
racines et tubercules permettent <strong>de</strong> compenser dans une <strong>la</strong>rge mesure les déficits présentés par<br />
les autres cultures en l’occurrence les légumineuses et certaines céréales.<br />
98. Toutefois cette performance reste éloignée <strong>de</strong> <strong>la</strong> couverture <strong>de</strong>s besoins<br />
alimentaires dans un contexte <strong>de</strong> démographie sans cesse croissante <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion béninoise.<br />
Le bi<strong>la</strong>n présenté ne prend pas en compte les importations commerciales. Il ne prend pas non plus<br />
en compte les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s industries, <strong>de</strong> l’aviculture et <strong>la</strong> part <strong>de</strong>stinée à l’alimentation du<br />
bétail. Les flux <strong>de</strong> produits vivriers notamment les exportations par le circuit informel ne sont<br />
jusque là pas bien cernées. De ce fait, <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce vivrière calculée <strong>de</strong>vra être utilisée avec pru<strong>de</strong>nce<br />
eu égard aux éléments cités ci‐<strong>de</strong>ssus et qui influencent le bi<strong>la</strong>n alimentaire brut.<br />
3.1.2. Amélioration <strong>de</strong> l’accès au marché<br />
99. La construction du <strong>la</strong>boratoire d’analyse et <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s produits<br />
et <strong>de</strong>nrées agricoles d’origine végétale, animale et halieutique est achevée et son équipement est<br />
en cours pour remplir les conditions d’accréditation. Outre le <strong>la</strong>boratoire central, un <strong>la</strong>boratoire<br />
régional est également en cours d’équipement à Parakou.<br />
26<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
100. En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> <strong>la</strong>boratoires, d’autres actions visant à assurer<br />
un accès facile au marché ont été réalisées en 2008. Ainsi, mis à part le coton, l’anacar<strong>de</strong>, l’ananas<br />
et les crevettes qui sont déjà <strong>de</strong>s filières dont le développement est assez avancé, l’ONASA é<strong>la</strong>bore<br />
et diffuse <strong>de</strong>s bulletins hebdomadaires d’informations et <strong>de</strong>s notes mensuelles <strong>de</strong> conjoncture<br />
pour les prix <strong>de</strong>s produits vivriers sur les principaux marchés. De même, <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Qualité et du Conditionnement <strong>de</strong>s produits agricoles (DPQC), <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong>s<br />
Pêches, <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> l’Agriculture (DAGRI) et <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> l’Alimentation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nutrition<br />
Appliquée (DANA) exécutent quotidiennement les tâches <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> qualité, <strong>de</strong> certification<br />
<strong>de</strong>s produits et veillent à l’application <strong>de</strong>s textes réglementaires.<br />
101. Les activités visant à garantir <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s produits ont également concerné <strong>la</strong><br />
sensibilisation <strong>de</strong>s producteurs et autres acteurs sur <strong>la</strong> qualité et le contrôle <strong>de</strong>s produits dans les<br />
départements, à l’exportation et à l’importation. Ainsi, le contrôle et <strong>la</strong> certification <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité<br />
<strong>de</strong>s produits agricoles d’origine végétale ont porté sur un total <strong>de</strong> 15 produits (dont 12 exportés et<br />
03 importés) pour un volume d’environ 165.000 tonnes au cours <strong>de</strong> l’année 2008 contre 162.000<br />
tonnes en 2007, soit une augmentation <strong>de</strong> 1,8% en volume. A l’issue <strong>de</strong>s différents contrôles 704<br />
bulletins d’expertise (BE) ont été délivrés ; 698 bulletins d’expertise pour les produits à<br />
l’exportation et 36 pour ceux importés.<br />
102. En ce qui concerne les activités <strong>de</strong> l’ADEX, on peut signaler les actions<br />
suivantes : (i) <strong>la</strong> formation d’environ 1.000 transformatrices <strong>de</strong> noix <strong>de</strong> karité sur <strong>la</strong> production et<br />
<strong>la</strong> conservation du beurre <strong>de</strong> karité ; (ii) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s sensibilisations sur l’impact du mé<strong>la</strong>nge<br />
<strong>de</strong>s noix <strong>de</strong> cajou sur le <strong>la</strong>bel béninois avec pour leitmotiv <strong>la</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s producteurs sur <strong>la</strong><br />
commercialisation groupée <strong>de</strong> l’anacar<strong>de</strong> ; (iii) les formations ISO qui ont permis à près <strong>de</strong> 200<br />
participants d’être imprégnés <strong>de</strong> <strong>la</strong> nécessité d’enclencher <strong>la</strong> démarche qualité en vue d’accroître<br />
les chances <strong>de</strong> compétitivité <strong>de</strong> leurs produits sur le marché local aussi bien que sur le marché<br />
international.<br />
3.1.3. Développement <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication<br />
27<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
103. Au cours <strong>de</strong> l’année 2008, les principales actions suivantes ont été menées<br />
dans le secteur pour répondre à <strong>la</strong> problématique « Coût élevé d’accès aux services TIC et<br />
mauvaise qualité <strong>de</strong>s services rendus à <strong>la</strong> clientèle » : (i) <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s produits « ZEKEDE » et<br />
« KANAKOO » ; (ii) instal<strong>la</strong>tion et mise en service <strong>de</strong>s réseaux CDMA puis <strong>de</strong>sserte <strong>de</strong> 40 000<br />
abonnés ; (iii) <strong>la</strong> construction d’un espace public multimédia « KANAKOO LAND » à Cotonou ; (iv) <strong>la</strong><br />
montée <strong>de</strong>s instal<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> l’ORTB sur satellite ; (v) l’ouverture d’une école <strong>de</strong> journalisme à<br />
l’université d’Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi ; (vi) l’acquisition d’importants équipements et l’exécution <strong>de</strong> grands<br />
travaux pour <strong>la</strong> couverture radiophonique et télévisuelle intégrale du territoire national ; (vii) <strong>la</strong><br />
mise en service du Trafic national sur fibres optiques ; (viii) <strong>la</strong> connexion du Niger, du Nigeria (9<br />
STM1 loués) et du Togo (2 STM1 loués) sur le SAT3 <strong>de</strong> Cotonou.<br />
3.1.4. Développement et Promotion du Tourisme et <strong>de</strong> l’Artisanat<br />
104. Le programme Développement et Promotion du Tourisme a contribué à : (i)<br />
améliorer le cadre institutionnel et réglementaire du secteur du tourisme, ce qui a permis<br />
d’augmenter le nombre d’investisseurs dans le secteur ainsi que <strong>la</strong> capacité d’accueil ; (ii)<br />
renforcer les capacités opérationnelles et professionnelles <strong>de</strong>s acteurs du secteur du tourisme, ce<br />
qui a permis d’augmenter <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s prestations et l’augmentation <strong>de</strong>s recettes ; (iii) valoriser<br />
les sites et autres ressources touristiques, ce qui a permis d’accroître le nombre d’arrivés <strong>de</strong><br />
touristes ; (iv) assurer <strong>la</strong> promotion du tourisme au p<strong>la</strong>n national et international, ce qui a permit<br />
d’améliorer <strong>la</strong> position du Bénin par rapport aux autres pays <strong>de</strong> <strong>la</strong> sous région.<br />
105. Quant au Développement et Promotion <strong>de</strong> l’Artisanat, elle a contribué à : (i)<br />
améliorer les cadres institutionnel et réglementaire du secteur <strong>de</strong> l’artisanat et le système<br />
d’encadrement <strong>de</strong>s acteurs ; (ii) promouvoir les artisans et les produits artisanaux au p<strong>la</strong>n national<br />
et international ; (iii) renforcer les capacités professionnelles <strong>de</strong>s artisans ; (iv) promouvoir l’accès<br />
au crédit pour les micro‐entreprises du secteur <strong>de</strong> l’artisanat.<br />
3.2. Les performances du domaine diversification <strong>de</strong> l’économie<br />
28<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
106. Dans le secteur agricole, grâce à <strong>la</strong> volonté manifeste du Gouvernement<br />
d’assurer un meilleur encadrement <strong>de</strong>s producteurs, les résultats obtenus sont globalement<br />
satisfaisants. Par contre <strong>la</strong> production cotonnière n’a pas été à <strong>la</strong> hauteur <strong>de</strong>s attentes.<br />
107. En ce qui concerne l’accès aux marchés, <strong>de</strong>s efforts notables ont été faits en<br />
2008 à divers niveaux pour rendre effectif le contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s produits agricoles d’origine<br />
végétale dans les départements, à l’exportation et à l’importation conformément aux textes en<br />
vigueur au Bénin, notamment <strong>la</strong> loi numéro 87‐008 du 21 septembre 1987. De même, <strong>la</strong> synergie<br />
<strong>de</strong>vant exister entre les services <strong>de</strong>s douanes, ceux du Ministère du Commerce, du Ministère <strong>de</strong><br />
l’Industrie, du Ministère chargé du Transport Maritime et <strong>la</strong> DPQC reste à développer pour<br />
dynamiser cette activité.<br />
108. Dans le domaine <strong>de</strong>s TIC, <strong>de</strong>s progrès mitigés ont été notés en 2008 dans<br />
l’évolution <strong>de</strong>s trois indicateurs fondamentaux retenus à savoir le taux <strong>de</strong> couverture télévisuelle<br />
(40%), le taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> radio nationale (60%) et <strong>de</strong> <strong>la</strong> télé<strong>de</strong>nsité (1,36%).<br />
Tableau 6: Performance dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l'économie<br />
Indicateurs 2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveaux <strong>de</strong><br />
performance<br />
Production halieutique 39,61 36,39 37,50 - 3<br />
Production <strong>de</strong> <strong>la</strong>it bovin (en millions<br />
<strong>de</strong> litres)<br />
Production <strong>de</strong>s racines et tubercules<br />
(en millions <strong>de</strong> tonnes)<br />
Production <strong>de</strong>s céréales (en millions<br />
tonnes)<br />
Production du coton (en milliers <strong>de</strong><br />
tonnes)<br />
- 92,00 96,76 -<br />
4,45 4,07 4,99 -<br />
1,10 1,16 1,30 -<br />
240,62 268,66 242,48 -<br />
3<br />
3<br />
3<br />
2<br />
Taux <strong>de</strong> croissance PIB agricole 5,6% 4,2% 3,8% 4,2% 2<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s besoins<br />
alimentaire<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> Télévision<br />
<strong>Nationale</strong><br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> radio<br />
<strong>Nationale</strong><br />
123% 122% 124% 125%<br />
40% 40% 40% 60%<br />
60% 60% 60% 90%<br />
3<br />
2<br />
2<br />
Télé <strong>de</strong>nsité du réseau conventionnel 1,04% 1,37% 1,36% 2% 2<br />
Source DPP/MAEP ; DPP/ MDCTTNC/PR<br />
29<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
109. En somme, <strong>la</strong> production du coton, principal produit d’exportation, a baissé,<br />
passant <strong>de</strong> 268,66 en 2007 à 242,42 mille tonnes en 2008. Toutefois, <strong>la</strong> production vivrière (en<br />
particulier les céréales) a nettement progressé en liaison avec les mesures prises pour mitiger les<br />
effets <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise alimentaire, notamment le Programme d’Appui à <strong>la</strong> Sécurité Alimentaire (PUASA).<br />
La production céréalière s’est ainsi établie à 1,3 million <strong>de</strong> tonnes contre 1,16 million <strong>de</strong> tonnes en<br />
2007. Ces actions sont appelées à s’intensifier avec <strong>la</strong> finalisation et <strong>la</strong> mise en œuvre du P<strong>la</strong>n<br />
Stratégique <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>nce du Secteur Agricole (PSRSA). Par ailleurs, les actions visant <strong>la</strong> facilitation <strong>de</strong><br />
l’accès au marché se sont poursuivies en particulier le contrôle et <strong>la</strong> certification <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
165.000 tonnes <strong>de</strong> produits végétaux contre 162.000 en 2007. De même, le développement <strong>de</strong>s<br />
Technologies <strong>de</strong> l’Information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication s’est réalisé à travers notamment <strong>la</strong> mise<br />
en service du Trafic national sur fibres optiques, <strong>la</strong> connexion <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> <strong>la</strong> sous‐région sur le SAT<br />
3 <strong>de</strong> Cotonou (Niger, Nigeria et Togo), etc.<br />
IV.<br />
Domaine prioritaire 4 : Promotion <strong>de</strong> l’intégration régionale<br />
110. L’intégration régionale occupe une p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> plus en plus importante dans les<br />
stratégies nationales. Les partenaires au développement y accor<strong>de</strong>nt une importance particulière<br />
<strong>de</strong>puis <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière décennie, notamment <strong>de</strong>puis l’adoption par les Nations Unies <strong>de</strong>s Objectifs du<br />
Millénaire pour le Développement (OMD) en 2000 et l’appropriation qu’en ont fait les dirigeants<br />
africains à travers le Nouveau Partenariat pour le Développement <strong>de</strong> l’Afrique (NEPAD) en 2001.<br />
4.1. Les principales actions menées<br />
111. Le Bénin a signé le Mémorandum d’entente du Mécanisme Africain<br />
d’Evaluation par les Pairs (MAEP) marquant ainsi sa disponibilité à se faire évaluer dans les quatre<br />
domaines thématiques du MAEP que sont : <strong>la</strong> démocratie et <strong>la</strong> gouvernance politique, <strong>la</strong><br />
gouvernance économique, <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong>s entreprises et le développement économique et<br />
social. En janvier 2008, il a présenté lors du 8ème Forum du MAEP à Addis‐Abeba en Ethiopie, son<br />
rapport et le p<strong>la</strong>n d’actions issu <strong>de</strong> son évaluation. Le p<strong>la</strong>n d’actions du Bénin couvre <strong>la</strong> pério<strong>de</strong><br />
2008‐2015 et s’élève à environ 2,4 milliards <strong>de</strong> dol<strong>la</strong>rs US.<br />
30<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
112. Par ailleurs, le Bénin a abrité en juin 2008 à Cotonou, le 10ème Sommet <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
CEN‐SAD. Cette organisation africaine a pour objectifs : (i) l’établissement d’une union<br />
économique globale basée sur une stratégie à travers un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> développement complémentaire<br />
avec l’investissement dans les domaines agricole, industriel, énergétique, social et culturel ; (ii) <strong>la</strong><br />
suppression <strong>de</strong> toutes les restrictions qui entravent le rassemblement <strong>de</strong>s pays membres.<br />
4.2. Le Programme Communautaire <strong>de</strong> Développement (PCD) <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
CEDEAO<br />
113. Afin d’assurer une meilleure intégration sous‐régionale dans l’espace ouestafricain<br />
et <strong>de</strong> mieux faire face à <strong>la</strong> mondialisation, une importante réforme institutionnelle<br />
transformant le Secrétariat Exécutif <strong>de</strong> <strong>la</strong> CEDEAO, en une Commission a été initiée <strong>de</strong>puis 2006.<br />
L’intention <strong>de</strong>s chefs d’Etat et <strong>de</strong> Gouvernement <strong>de</strong> « passer d’une CEDEAO <strong>de</strong>s Etats à une<br />
CEDEAO <strong>de</strong>s peuples ». Sur cette base l’idée‐slogan retenue comme stratégie globale du PCD est <strong>la</strong><br />
réalisation <strong>de</strong> « l’intégration <strong>de</strong>s peuples au sein <strong>de</strong> l’espace CEDEAO ».<br />
114. Une telle stratégie, bien circonscrite, parfaitement p<strong>la</strong>nifiée, diligemment<br />
menée, et objectivement évaluée, <strong>de</strong>vrait avoir comme résultat global une plus gran<strong>de</strong><br />
sensibilisation <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions, leur appropriation du processus d’intégration et leur participation<br />
effective. Elle <strong>de</strong>vrait permettre <strong>de</strong> parvenir à terme à une compétitivité plus accrue <strong>de</strong> <strong>la</strong> sousrégion<br />
à travers notamment une réduction <strong>de</strong>s coûts visant à rendre l’espace CEDEAO<br />
économiquement plus viable. Dans le présent contexte <strong>de</strong> mondialisation, elle <strong>de</strong>vrait ainsi assurer<br />
à <strong>la</strong> sous‐région une croissance économique plus forte et plus soutenue, condition nécessaire à un<br />
recul effectif <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Enfin, une meilleure intégration <strong>de</strong>s peuples au sein <strong>de</strong> l’espace<br />
CEDEAO constituerait aussi un meilleur gage pour combattre les crises dans <strong>la</strong> sous‐région, qu’elles<br />
soient naturelles ou d’ordre politico‐militaire.<br />
4.3. Les critères <strong>de</strong> convergence au sein <strong>de</strong> l’UEMOA<br />
115. En ce qui concerne les critères <strong>de</strong> convergence au sein <strong>de</strong> l’UEMOA, <strong>de</strong>s<br />
progrès notables ont été réalisés en 2008 malgré l’environnement économique difficile.<br />
31<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 2 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
Tableau 7: Evolution <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong> convergence<br />
CRITERES DE CONVERGENCE<br />
Normes UEMOA<br />
Valeur<br />
2008<br />
Respect ou non<br />
respect<br />
CRITERES DE PREMIER RANG_______________________________________________________________<br />
Ratio Sol<strong>de</strong> budgétaire <strong>de</strong> base sur PIB nominal (en %) > 0 0,5 Respect<br />
Taux d’inf<strong>la</strong>tion annuel moyen (IHPC) (en %) < 3% 7,9 Non Respect<br />
Ratio <strong>de</strong> l’encours <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte intérieur et extérieur sur PIB<br />
nominal (en %)<br />
< 70% 17,2<br />
Respect<br />
Nouveaux arriérés <strong>de</strong> paiement (en milliards FCFA)<br />
Arriérés intérieurs (en milliards FCFA)<br />
0 0 Respect<br />
0 0 Respect<br />
Arriérés extérieurs (en milliards FCFA) 0 0 Respect<br />
CRITERES DE SECOND RANG_______________________________________________________________<br />
Ratio <strong>de</strong> <strong>la</strong> masse sa<strong>la</strong>riale sur les recettes fiscales (en %) < 35% 26,5 Respect<br />
Ratio <strong>de</strong>s investissements publics financés sur ressources<br />
internes rapportés aux recettes fiscales (en %)<br />
> 20% 23,2<br />
Respect<br />
Sol<strong>de</strong> extérieur courant hors dons sur PIB nominal (en %) < 5 % 11,8 Non Respect<br />
Taux <strong>de</strong> pression fiscale (en %) > 17% 17,2 Respect<br />
Source : CNPE/DGAE/MEF, mai 2009<br />
116. Le critère re<strong>la</strong>tif au taux d’inf<strong>la</strong>tion n’a pas été respecté parmi les 4 critères <strong>de</strong> 1 er rang et au<br />
niveau <strong>de</strong> ceux du second rang, seul le critère re<strong>la</strong>tif au sol<strong>de</strong> extérieur courant hors dons sur PIB<br />
nominal n’a pas été respecté.<br />
32<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
Chapitre 3<br />
Développement<br />
<strong>de</strong>s<br />
infrastructures<br />
117. Les infrastructures jouent un rôle déterminant dans le processus <strong>de</strong> développement. Elles ont un<br />
effet d’entraînement sur tous les autres secteurs et donc un impact direct sur le bien‐être <strong>de</strong><br />
l’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. Compte tenu <strong>de</strong> l’enjeu qu’elles représentent pour <strong>la</strong> croissance, le<br />
Gouvernement en a fait un axe stratégique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Les actions du Gouvernement au niveau <strong>de</strong><br />
cet axe concernent trois domaines prioritaires: (i) infrastructures <strong>de</strong> transport ; (ii) infrastructure<br />
d’énergie ; et (iii) hydraulique et assainissement.<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Infrastructures <strong>de</strong> transport<br />
118. L’ambition du Gouvernement dans le domaine du développement <strong>de</strong>s infrastructures <strong>de</strong> transport<br />
est <strong>de</strong> « Développer et gérer les infrastructures et services <strong>de</strong> transport pour soutenir <strong>la</strong> croissance<br />
économique et le bien être social ». Cette ambition est traduite dans <strong>la</strong> Stratégie Sectorielle <strong>de</strong>s<br />
Transports Actualisée (SSTA). Cette <strong>de</strong>rnière, cohérente avec <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, est mise en œuvre à travers<br />
le Budget programme du secteur <strong>de</strong>s transports.<br />
33<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
1.1. Principales actions menées<br />
119. Les gran<strong>de</strong>s actions menées par le Gouvernement dans ce secteur ont visé : (i) l’amélioration du<br />
réseau routier ; (ii) <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transport qui vise à rendre plus efficace le système <strong>de</strong><br />
transports terrestre, maritime et aérien.<br />
1.1.1. Amélioration du réseau routier<br />
120. Dans ce cadre, le gouvernement a procédé à :(i) l’aménagement <strong>de</strong>s routes en terre ; (ii)<br />
l’entretien périodique et <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s routes bitumées, (iii) l’aménagement et <strong>la</strong><br />
mo<strong>de</strong>rnisation du réseau routier ; (iv) <strong>la</strong> construction d’ouvrages spécifiques ; (v) l’aménagement<br />
et l’entretien <strong>de</strong>s pistes pour le transport rural, (vi) <strong>la</strong> réalisation d’étu<strong>de</strong>s d’infrastructures<br />
routières ; (vii) <strong>la</strong> conservation du patrimoine routier et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> divers projets connexes aux<br />
travaux routiers ; (viii) <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s d’impact sur l’environnement <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> route,<br />
(vix) le renforcement du cadre d’exécution <strong>de</strong>s travaux routiers et (xx) l’entretien du réseau routier<br />
national.<br />
121. De façon précise les principales réalisations par programme spécifique se résument comme suit :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Aménagement <strong>de</strong>s routes en terre : aménagement d’un linéaire <strong>de</strong> 216,717 km <strong>de</strong> routes en<br />
terre et réalisation <strong>de</strong> 96 ouvrages hydrauliques genre dalot ;<br />
Réhabilitation et entretien périodique <strong>de</strong>s routes bitumées : au total 14,43 km <strong>de</strong> route ont<br />
été réhabilités à travers le ressurfaçage (entretien périodique) <strong>de</strong> 13 km <strong>de</strong> <strong>la</strong> route Bohicon‐<br />
Dan dans le cadre <strong>de</strong> l’appui au Fonds Routier, et <strong>de</strong> 930 m du tronçon Hôtel du Port‐Ancien<br />
pont (3ème phase) ainsi que <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s 500 ml ( mètre linéaire) <strong>de</strong> <strong>la</strong> voie passant<br />
<strong>de</strong>vant le pa<strong>la</strong>is <strong>de</strong> justice ;<br />
Aménagement et mo<strong>de</strong>rnisation du réseau routier : un linéaire global <strong>de</strong> 197,03 km <strong>de</strong> route<br />
bitumée ou pavée avec construction <strong>de</strong> 339 ouvrages hydrauliques a été réalisé.<br />
Construction d’ouvrages spécifiques sur le réseau routier : Achèvement et réception<br />
provisoire <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux (2) passages supérieurs aux carrefours Houéyiho (280 m, bitumage <strong>de</strong> 193<br />
34<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
m <strong>de</strong> rampes d’accès, pavage <strong>de</strong> 1.026 m et bitumage <strong>de</strong> 600 m <strong>de</strong> voie au sol) et <strong>de</strong> l’Avenue<br />
Steinmetz (180 m, bitumage <strong>de</strong> 170 m <strong>de</strong> rampes d’accès et <strong>de</strong> 928 m <strong>de</strong> voie au sol) ;<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Aménagement et entretien <strong>de</strong>s pistes pour le transport rural : un linéaire total <strong>de</strong> 2.635,38 km<br />
<strong>de</strong> pistes traitées ;<br />
Construction d’ouvrages sur le réseau <strong>de</strong> pistes rurales : 302 ouvrages ont été construits sur le<br />
réseau <strong>de</strong> pistes rurales ;<br />
Réalisation d’étu<strong>de</strong>s d’infrastructures routières : En terme d’étu<strong>de</strong>s d’infrastructures<br />
routières, on peut citer : <strong>la</strong> réalisation d’une (01) étu<strong>de</strong> d’Avant Projet Sommaire (APS),<br />
Godomey‐Hil<strong>la</strong>condji ; d’une (01) étu<strong>de</strong> d’Avant Projet Détaillé (APD) Agonmey‐Glozoun et <strong>de</strong><br />
quatre (04) Dossiers d’Appel d’Offres (DAO) pour <strong>de</strong>s projets d’aménagement et <strong>de</strong> bitumage<br />
<strong>de</strong>s axes routiers (Djougou‐Ouaké‐Frontière Togo; N’Dali‐Nikki‐Chicandou, Parakou‐<br />
Béroubouay (APD, DAO) ; Echangeur Godomey (DAO) ;<br />
Conservation du Patrimoine routier : en matière d’inspection, <strong>de</strong> suivi et d’entretien, les<br />
actions menées se résument au suivi d’un linéaire <strong>de</strong> 5.652,812 km <strong>de</strong> routes sur 6.076 km,<br />
soit 93,04 % <strong>de</strong> réalisation ; et à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> sept (07) postes <strong>de</strong> péage entièrement<br />
fonctionnels et mis en concession sur un total quinze (15), dont 05 postes sont équipés <strong>de</strong><br />
système <strong>de</strong> pesage soit un taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> 46,66% ;<br />
Entretien du réseau routier national : l’entretien courant manuel a concerné 4.636,93 km <strong>de</strong><br />
routes dont 1.720 km <strong>de</strong> pistes. S’agissant <strong>de</strong> l’entretien courant mécanisé, un réseau <strong>de</strong><br />
2.384,78 km <strong>de</strong> routes en terre a été couvert. Quant à l’entretien courant sur routes revêtues,<br />
il a porté sur un tronçon <strong>de</strong> 502,67 km.<br />
1.1.2. La gestion <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transport<br />
122. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transport, beaucoup d’actions ont été menées pour<br />
rendre plus efficace le système <strong>de</strong> transport.<br />
123. Au niveau du transport maritime : Tenant compte <strong>de</strong> l’importance du transport maritime dans<br />
l’économie béninoise, le gouvernement a mené <strong>de</strong>s actions visant à accroître <strong>la</strong> compétitivité du<br />
Port <strong>de</strong> Cotonou. Au nombre <strong>de</strong> ces actions, on peut citer :<br />
<strong>la</strong> réduction à six (06) jours du dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> délivrance <strong>de</strong>s autorisations <strong>de</strong> navigation<br />
maritime ;<br />
35<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
<strong>la</strong> réduction à six (06) jours du dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> délivrance <strong>de</strong>s cartes <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s bateaux <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>isance ;<br />
l’aménagement <strong>de</strong>s voies navigables et <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s moyens intermédiaires. Pour ce<br />
faire, <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s sur <strong>la</strong> navigabilité <strong>de</strong>s eaux intérieures ont été <strong>la</strong>ncées. Ces étu<strong>de</strong>s ont<br />
porté sur : i) <strong>la</strong> navigabilité <strong>la</strong>gunaire Cotonou –Porto‐ ; ii) <strong>la</strong> navigabilité <strong>de</strong>s eaux<br />
intérieures sur l’ensemble du territoire ;<br />
les travaux d’i<strong>de</strong>ntification, <strong>de</strong> délimitation et d’état <strong>de</strong>s lieux du site <strong>de</strong>vant abriter le<br />
second port en eau profon<strong>de</strong> sur <strong>la</strong> côte béninoise ont été effectués. Le domaine est<br />
déc<strong>la</strong>ré d’utilité publique et l’évaluation du coût <strong>de</strong> dédommagement <strong>de</strong>s propriétaires et<br />
présumés propriétaires est en cours.<br />
124. Aussi plusieurs autres actions visant à améliorer <strong>la</strong> performance du maillon maritime dans <strong>la</strong><br />
chaîne <strong>de</strong>s transports sont‐elle en cours. Il s’agit:<br />
<strong>de</strong>s travaux re<strong>la</strong>tifs à l’instal<strong>la</strong>tion du Système d’Information du Guichet Unique pour le<br />
Commerce Extérieur (SIGUCE) ;<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s dispositions du Co<strong>de</strong> ISPS en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sécurisation <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s biens sur <strong>la</strong> p<strong>la</strong>te‐forme portuaire <strong>de</strong> Cotonou ;<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre du p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> zoning et du p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion dans le port ;<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> construction dans <strong>la</strong> ban<strong>de</strong> <strong>de</strong>s « 200 mètres » d’un parking <strong>de</strong> regroupement et <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s camions gros porteurs chargés à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> l’hinter<strong>la</strong>nd ;<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> construction d’un port sec à Parakou dont <strong>la</strong> réalisation est actuellement à <strong>la</strong> phase<br />
d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité ;<br />
du contenu du volet portuaire du programme MCA, qui vise essentiellement<br />
l’accroissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité d’accueil du port, <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s opérations portuaires<br />
et l’amélioration <strong>de</strong>s performances du Port <strong>de</strong> Cotonou. Il porte notamment sur :<br />
l’acquisition et l’instal<strong>la</strong>tion d’un système intégré <strong>de</strong> sécurité conforme aux normes<br />
internationales ; et <strong>la</strong> construction et <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s infrastructures portuaires. De<br />
36<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
manière spécifique, <strong>de</strong>ux nouveaux postes à quai seront construits. Ces quais doivent être<br />
mis en concession et le concessionnaire doit être recruté avant le démarrage <strong>de</strong>s travaux<br />
<strong>de</strong> construction. Pour ce faire, le gouvernement a décidé <strong>de</strong> recourir aux prestations <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
société Financière Internationale (SFI). De façon spécifique, <strong>la</strong> SFI a pour mission <strong>de</strong><br />
procé<strong>de</strong>r à : (i) l’analyse stratégique <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s activités commerciales<br />
portuaires et du cadre réglementaire approprié et (ii) <strong>la</strong> structuration et <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
d’un Partenariat Public‐Privé pour <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux nouveaux quais au Port <strong>de</strong><br />
Cotonou. La mission <strong>de</strong> <strong>la</strong> SFI a démarré en janvier 2009 pour une durée <strong>de</strong> 12 mois.<br />
125. Au niveau du transport Aérien : Les actions menées dans ce secteur ont trait au renforcement <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> capacité du Bénin en matière d’infrastructures et d’exploitation d’aéroports <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sse<br />
internationale ; et à <strong>la</strong> promotion du développement du trafic aérien intérieur.<br />
126. Sur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>s infrastructures et <strong>de</strong> <strong>la</strong> sûreté : Le Gouvernement a notamment procédé à<br />
l’aménagement <strong>de</strong>s bretelles et à <strong>la</strong> construction d’un parking avions gros porteur à l’Aéroport<br />
International Cardinal Bernardin Gantin <strong>de</strong> Cadjehoun. Par ailleurs, l’année 2008 a été également<br />
marquée par le <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> l’aéroport <strong>de</strong> TOUROU. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> sureté, le<br />
Gouvernement a mis en p<strong>la</strong>ce un Centre <strong>de</strong> Recherche et <strong>de</strong> Sauvetage <strong>de</strong>s aéronefs en détresse.<br />
127. Sur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> l’exploitation aérienne : Il a été procédé à <strong>la</strong> coordination et à <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
<strong>de</strong>s actions correctives en réponse aux écarts notifiés au Bénin par l’Organisation <strong>de</strong> l’Aviation<br />
Civile Internationale (OACI) suite à l’audit systémique <strong>de</strong> 2007. La transmission <strong>de</strong> toutes les<br />
actions correctives mises en œuvre a été faite à l’OACI à travers les preuves <strong>de</strong> réalisation. En<br />
outre, le Gouvernement s’est engagé aux respects <strong>de</strong>s actions correctives non encore exécutées<br />
suivant un chronogramme c<strong>la</strong>ir. Ces actions portent sur :<br />
<strong>la</strong> supervision <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> l’ASECNA en matière du contrôle <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
navigation aérienne ;<br />
l’assermentation et le renforcement <strong>de</strong> l’autorité <strong>de</strong>s inspecteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> supervision <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
sécurité <strong>de</strong>s vols ;<br />
<strong>la</strong> transmission du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’Aviation Civile transmis à <strong>la</strong> Cour Suprême pour observations<br />
avant l’envoi à l’Assemblée <strong>Nationale</strong>.<br />
37<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
128. Aussi, d’autres actions ont‐elles été menées au niveau <strong>de</strong> l’exploitation aérienne. Il s’agit <strong>de</strong> : i)<br />
<strong>la</strong> rédaction pour approbation <strong>de</strong>s RAB (Règlements Aéronautiques du Benin) et <strong>de</strong> leurs<br />
procédures d’application ; ii) l’immatricu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> Six (06) aéronefs ; iii) <strong>la</strong> certification <strong>de</strong> trois (03)<br />
centres <strong>de</strong> Maintenance d’aéronefs pour le compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> compagnie A<strong>la</strong>fia jet.<br />
129. Au niveau <strong>de</strong>s transports ferroviaires : Les actions du gouvernement ont visé le développement<br />
et <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s infrastructures ferroviaires et <strong>la</strong> promotion du transport ferroviaire. Pour<br />
ce faire, <strong>de</strong>s actions ont été menées pour renforcer les capacités <strong>de</strong> l’OCBN (Organisation<br />
Commune Bénin Niger). Le processus <strong>de</strong> mise en concession <strong>de</strong> l’OCBN a été re<strong>la</strong>ncé.<br />
38<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
1.2. Évolution <strong>de</strong>s indicateurs et performance du secteur transport<br />
130. Au niveau <strong>de</strong>s pistes rurales, il a été enregistré une nette progression <strong>de</strong>s pistes rurales<br />
aménagées ou réhabilitées, faisant passer le linéaire <strong>de</strong> pistes rurales aménagées ou réhabilitées<br />
<strong>de</strong> 2.213,3 km à 2635,38 km. Ce résultat est le fruit <strong>de</strong>s travaux du programme d’urgence<br />
d’aménagement <strong>de</strong>s pistes rurales qui visent le désenc<strong>la</strong>vement <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> production et<br />
l’écoulement facile <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole.<br />
131. Par contre, une dégradation importante a été notée au niveau du réseau routier. En effet, l’indice<br />
d’état du réseau est passé <strong>de</strong> 78% en 2007 à 62% en 2008. Cette dégradation est due à une<br />
insuffisance du rythme d’entretien périodique du réseau en 2008. Excepté l’évolution défavorable<br />
<strong>de</strong> l’indice d’état du réseau routier, les autres indicateurs ont enregistré <strong>de</strong>s performances<br />
appréciables.<br />
Tableau 8: Performance du secteur transport<br />
Indicateurs<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Linéaire <strong>de</strong> routes revêtues, réhabilitées - 2,25 14,43 26,58 3<br />
Indice d'état du réseau routier (en %) 71,0 78 62 85,0 2<br />
Linéaire <strong>de</strong> pistes rurales aménagées ou<br />
réhabilitées (en km)<br />
Trafic aérien passagers (au départ <strong>de</strong><br />
Cotonou)<br />
249,4 2213,3 2635,38 2000 3<br />
170 000,0 189.974 206.480 200 517,0 5<br />
Trafic aérien <strong>de</strong> fret 4 800,0 3.155,375 9 086,6 7 295,7 5<br />
Trafic <strong>de</strong> marchandises à l'importation 4 836 140,0 5 548 761,0 - - 3<br />
Trafic <strong>de</strong> marchandises à l'exportation 503 900,0 617 016,0 - - 3<br />
Source : DPP –MDCTTTATP/PR : Mars 2009<br />
132. Ainsi, plusieurs actions ont été accomplies au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> : l’aménagement <strong>de</strong>s routes en terres ; <strong>la</strong><br />
réhabilitation et l’entretien <strong>de</strong>s routes bitumées ; <strong>la</strong> construction d’ouvrages spécifiques sur le<br />
réseau routier (Houéyiho, Steinmetz, etc.) ; l’aménagement et l’entretien <strong>de</strong>s pistes pour le<br />
transport rural ; etc. Celles‐ci ont permis une nette progression du linéaire <strong>de</strong> pistes rurales<br />
aménagées ou réhabilitées, ce <strong>de</strong>rnier passant <strong>de</strong> 2.213,3 km en 2007 à 2.635,38 km en 2008. Ce<br />
39<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
résultat est le fruit <strong>de</strong>s travaux du programme d’urgence d’aménagement <strong>de</strong>s pistes rurales qui<br />
visent le désenc<strong>la</strong>vement <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> production et l’écoulement facile <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole.<br />
Le linéaire <strong>de</strong> routes revêtues ou réhabilitées s’est également accru, se situant à 14,43 km contre<br />
2,25 km en 2007 pour un objectif <strong>de</strong> 26,58 km. Toutefois, l’indice d’état du réseau routier est<br />
passé <strong>de</strong> 78% en 2007 à 62% une année plus tard en raison d’une insuffisance du rythme<br />
d’entretien.<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Infrastructures énergétiques.<br />
133. Tenant compte <strong>de</strong> l’importance du facteur énergétique pour <strong>la</strong> croissance économique et <strong>la</strong><br />
réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté, le Gouvernement a au cours <strong>de</strong> l’année 2008 poursuivi les actions<br />
entamées <strong>de</strong>puis 2006 pour augmenter et diversifier <strong>la</strong> capacité énergétique. Ces actions<br />
s’inscrivent dans <strong>la</strong> stratégie <strong>de</strong> développement du secteur <strong>de</strong> l’énergie.<br />
2.1. Principales actions menées<br />
134. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre du Programme d’Actions Prioritaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, les actions<br />
menées par le Gouvernement s’inscrivent dans le programme "Energie pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Pauvreté et le Développement”. Ces actions ont permis <strong>de</strong> : i) améliorer le cadre institutionnel et<br />
réglementaire du secteur ; ii) renforcer les actions <strong>de</strong> maîtrise d'énergie ; iii) mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s<br />
mécanismes <strong>de</strong> financement pour favoriser <strong>la</strong> substitution énergétique et le développement au<br />
niveau <strong>de</strong>s collectivités locales en général et en milieu rural en particulier; iv) mettre en valeur les<br />
potentialités d’hydrocarbures du bassin sédimentaire côtier ; v) dynamiser l’électrification rurale ;<br />
vi) sécuriser les instal<strong>la</strong>tions du champ <strong>de</strong> Sèmè ; et vii) Augmenter le taux d’accès <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions<br />
urbaines, périurbaines et rurales à l’énergie mo<strong>de</strong>rne (électricité et biocombustibles <strong>de</strong><br />
substitution au bois <strong>de</strong> feu).<br />
135. De façon précise, les actions pertinentes dans ce secteur se présentent comme suit : (i) contrôle <strong>de</strong><br />
3 228 instal<strong>la</strong>tions électriques avant première mise sous tension dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s<br />
personnes et <strong>de</strong>s biens, (ii) contrôle <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s produits pétroliers importés pour garantir <strong>la</strong><br />
bonne qualité <strong>de</strong>s produits livrés à <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion, (iii) gestion rationnelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> biomasse énergie et<br />
<strong>de</strong>s énergies <strong>de</strong> substitution, (iv) signature du contrat pour les étu<strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong>vant<br />
40<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
permettre d'avoir les spécifications techniques nécessaires à l’é<strong>la</strong>boration du DAO dans le cadre<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> douze (12) forages d'eau dans quatre vil<strong>la</strong>ges <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong><br />
Dassa, Savè et <strong>de</strong> Tchaourou, (v) réalisation par le cabinet d'étu<strong>de</strong>s italien ETA FLORENCE <strong>de</strong><br />
l’étu<strong>de</strong> re<strong>la</strong>tive à <strong>la</strong> définition <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie <strong>de</strong>s biocarburants et les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité pour le<br />
développement <strong>de</strong>s biocarburants (éthanol, biodiésel) au Bénin, (vi) extension et renforcement<br />
<strong>de</strong>s réseaux électriques (HTA, HTB) <strong>de</strong> Cotonou, Porto‐Novo et Abomey Ca<strong>la</strong>vi, (vii) poursuite <strong>de</strong>s<br />
travaux d’interconnexion du réseau électrique du Nord Togo et du Nord Bénin, (viii) construction<br />
<strong>de</strong> lignes MT, BT et poses <strong>de</strong> postes <strong>de</strong> transformation et <strong>de</strong> luminaires publiques dans les localités<br />
<strong>de</strong> Akpassi et Pira dans le cadre du projet <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> lignes électriques dans le Nord du<br />
département <strong>de</strong>s Collines, (ix) construction <strong>de</strong> lignes mixtes, <strong>de</strong> cabines et <strong>de</strong> lignes basses<br />
tensions (5012 poteaux bois et 2385 PBA imp<strong>la</strong>ntés et 180km du réseau tirés) dans le cadre du<br />
projet d'Extension <strong>de</strong> Réseaux <strong>de</strong> Distribution Electrique <strong>de</strong> <strong>la</strong> SBEE, réalisation par <strong>la</strong> SBEE <strong>de</strong><br />
44.031 mètres d’extensions <strong>de</strong> réseau BT, 1.662 mètres <strong>de</strong> réseau MT et 16.782 branchements, (x)<br />
acquisition et instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> centrale électrique TAG 80 MW à Maria Gléta, (xi) réalisation <strong>de</strong><br />
l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité et signature <strong>de</strong> l’Accord <strong>de</strong> prêt pour le financement partiel du projet<br />
d’électrification par raccor<strong>de</strong>ment aux réseaux <strong>de</strong> 58 localités rurales au Bénin, (xii) réception<br />
définitive <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> pré‐électrification et <strong>de</strong> production d’énergie mécanique par P<strong>la</strong>te‐forme<br />
multifonctionnelle à Igba, Igbo‐Abikou, Madékali et Djègou‐Nagot, (xiii) adoption en Conseil <strong>de</strong>s<br />
Ministres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communication re<strong>la</strong>tive à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du Fonds d’Electrification Rurale.<br />
2.2. Évolution <strong>de</strong>s indicateurs et performances du secteur<br />
136. Dans l’ensemble, l’examen <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> performance retenus pour le secteur énergétique<br />
fait apparaître une progression <strong>de</strong>s indicateurs par rapport à l’année <strong>de</strong> référence. Toutefois, ces<br />
indicateurs sont ressortis inférieurs aux valeurs cibles fixées pour l’année 2008.<br />
137. Le potentiel énergétique du Bénin reste encore très peu exploité malgré sa diversité. Le taux<br />
d’accès à l’électricité est encore faible particulièrement en milieu rural. Des défis restent donc à<br />
relever dans ce secteur, pour le rendre performant et capable d’impulser <strong>la</strong> croissance<br />
économique pour une réduction significative <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Au nombre <strong>de</strong> ces défis on peut<br />
citer : i) <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s approvisionnements en électricité et en produits pétroliers ; ii) le<br />
développement <strong>de</strong>s applications mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong> <strong>la</strong> biomasse‐énergie, iii) l’accès <strong>de</strong>s ménages et <strong>de</strong>s<br />
secteurs d’activités économiques aux sources d’ énergie mo<strong>de</strong>rne ; iv) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> maitrise<br />
41<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
d’énergie et l’utilisation <strong>de</strong>s sources d’énergies renouve<strong>la</strong>bles ; et v) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> conditions<br />
favorables à l’investissement privé dans le secteur.<br />
138. Tous les indicateurs <strong>de</strong> ce domaine prioritaire ont atteint les objectifs fixés en 2008 sauf le taux<br />
national <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte (48,2 contre 44 en 2007 et une cible <strong>de</strong> 49) et le nombre <strong>de</strong> localités<br />
<strong>de</strong>sservies (1047 contre une cible <strong>de</strong> 1084).<br />
Tableau 9: Performance du secteur Energie<br />
Indicateurs<br />
Valeur Réalisée<br />
2006 2007 2008<br />
Valeur Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Taux national d’électrification (en %)________________________________________________________<br />
National 24, 1 24,71 27,1 26,7 4<br />
Urbain 51,9 52,35 56,07 55 5<br />
Rural 1,9 1,89 2,49 2,7 4<br />
Taux <strong>de</strong> couverture nationale ( en %) 25,7 26,7 27,9 28,9 4<br />
Taux national <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte ( en %) 43,7 44 48,2 49 4<br />
Nombre <strong>de</strong> localités 966 - 1 047 1084 4<br />
Source : DPP/MEE<br />
139. Les réalisations dans le domaine énergétique se sont révélées conformes au programme<br />
« Energie pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté et le Développement ». Il s’agit <strong>de</strong> l’extension et du<br />
renforcement <strong>de</strong>s réseaux électriques tant en milieu urbain (Cotonou, Porto‐Novo, Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi,<br />
etc.) qu’en milieu rural (Akpassi, Pira, etc.), <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> l’interconnexion du réseau électrique<br />
du Nord Togo et du Nord Bénin, <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 44.000 mètres d’extension du réseau BT,<br />
1.662 mètres <strong>de</strong> réseau MT et 16.782 branchements. Des résultats appréciables ont été<br />
obtenus dans le secteur : le taux national d’électrification est ressorti à 27,2% contre 24,7% en<br />
2007 ; le taux <strong>de</strong> couverture nationale et le taux national <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte se sont respectivement<br />
établis à 27,9% (26,7% en 2007) et 48,2% (44% en 2007).<br />
III.<br />
Domaine prioritaire 3 : Infrastructures hydrauliques et d’assainissement.<br />
42<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
140. L’objectif global retenu par le Gouvernement à travers ce domaine prioritaire est pour le milieu<br />
rural «d’améliorer <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion rurale en assurant un accès équitable à l’eau<br />
potable à au moins 67,3% <strong>de</strong>s personnes en 2015 dans un cadre <strong>de</strong> gestion durable <strong>de</strong> <strong>la</strong> ressource<br />
en eau et à un coût optimisé pour les popu<strong>la</strong>tions et l’Etat » et d’augmenter le taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en<br />
milieu urbain à 75% en 2015.<br />
43<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
3.1. Principales actions menées<br />
141. Le secteur <strong>de</strong> l’eau potable en milieu rural a confirmé l’augmentation <strong>de</strong> ses capacités en matière<br />
d’exécution <strong>de</strong>s ouvrages : 1818 sur Budget Programme par Objectif (1864 en 2007 1693 en 2006<br />
et 900 en 2005). Ce total inclut 1456 nouveaux EPE et 362 réhabilitations. Aussi, 119 EPE ont‐ils<br />
été mis en service par les ONG et autres acteurs intervenant dans le secteur. Au total, les<br />
réalisations <strong>de</strong> 2008 s’élèvent à 1937 EPE. Cet ensemble <strong>de</strong> 1937 EPE vient conforter l’accès à l’eau<br />
potable <strong>de</strong> 484 250 personnes. Ainsi, le taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte passe <strong>de</strong> 46,5% en 2007 à 49,9% au 31<br />
décembre 2008, soit une amélioration nette <strong>de</strong> 3,4 points <strong>de</strong> pourcentage.<br />
142. En ce qui concerne <strong>la</strong> Gestion Intégrée <strong>de</strong>s Ressources en Eau (GIRE), les chantiers ouverts sont<br />
toujours en cours d’exécution. On peut citer notamment : (i) <strong>la</strong> loi portant gestion <strong>de</strong> l’eau et le<br />
document <strong>de</strong> politique ; (ii) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce et l’animation du fonctionnement <strong>de</strong>s institutions <strong>de</strong><br />
bassin ; (iii) l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> validation du P<strong>la</strong>n d’Action <strong>Nationale</strong> pour <strong>la</strong> Gestion Intégrée <strong>de</strong>s<br />
Ressources en Eau (PANGIRE) ; (iv) l’é<strong>la</strong>boration du Schéma Directeur d’Aménagement et <strong>de</strong><br />
Gestion <strong>de</strong>s Eaux (SDAGE) <strong>de</strong> l’Ouéme ; (v) le projet <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s ressources en Eau et<br />
<strong>la</strong> préservation <strong>de</strong>s Ecosystèmes ; (vi) l’inversion <strong>de</strong>s tendances à <strong>la</strong> dégradation <strong>de</strong>s terres et <strong>de</strong>s<br />
Eaux dans le bassin du Niger, le programme <strong>de</strong> sensibilisation et l’analyse diagnostique<br />
transfrontalière et le programme d’actions stratégique.<br />
143. Dans le cadre <strong>de</strong> l’hydraulique urbaine, <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> l’Alimentation en Eau Potable (AEP)<br />
en milieu urbain est assurée par <strong>la</strong> SONEB. L’objectif du Gouvernement pour l’alimentation en eau<br />
potable en milieu urbain est d’atteindre un taux moyen <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau <strong>de</strong> 60 % à l’horizon<br />
2010 au niveau national ; d’assurer <strong>la</strong> viabilité économique <strong>de</strong> l’activité AEP/service public <strong>de</strong> l’eau<br />
et d’assurer l’accessibilité à l’eau potable aux popu<strong>la</strong>tions à faibles revenus.<br />
144. A cet effet, <strong>la</strong> SONEB a mené plusieurs actions visant l’atteinte <strong>de</strong> ces objectifs en milieu urbain. Il<br />
s’agit : (i) <strong>de</strong> <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s travaux du Projet d’alimentation en eau potable <strong>de</strong>s villes<br />
secondaires: Dassa‐Zoumè, G<strong>la</strong>zoué, Kandi, Nikki, Azovè/Ap<strong>la</strong>houé/Djakotomey, Tanguiéta et<br />
Sakété, (ii) <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s techniques détaillées et <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s appels d’offres et<br />
adjudication <strong>de</strong>s marchés pour les volets « renouvellement et extension <strong>de</strong>s réseaux »,<br />
« fournitures et montage <strong>de</strong>s équipements électromécaniques, électriques et travaux <strong>de</strong> génie<br />
44<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
civil », « réalisation <strong>de</strong> trois nouveaux forages à Godomey » re<strong>la</strong>tifs au Projet « renforcement et<br />
extension du système d’alimentation en eau potable <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Cotonou et ses environs », (iii)<br />
poursuite <strong>de</strong>s travaux re<strong>la</strong>tifs au Projet d’alimentation en Eau potable <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Savè à partir du<br />
barrage I<strong>la</strong>uko (barrage exploité par <strong>la</strong> SUCOBE).<br />
145. En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> ces activités qui sont liées aux projets en cours d’exécution, <strong>la</strong> SONEB a mis en œuvre<br />
d’autres actions dont le démarrage du processus d’é<strong>la</strong>boration d’un business p<strong>la</strong>n pour <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre du p<strong>la</strong>n d’actions <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie d’assainissement <strong>de</strong>s eaux usées grâce à l’appui du<br />
Programme Eau et Assainissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque Mondiale.<br />
146. Au niveau du secteur <strong>de</strong> l’hygiène et <strong>de</strong> l’assainissement <strong>de</strong> base, les actions menées contribuent<br />
aux objectifs stratégiques du secteur que sont (i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’hygiène et l’assainissement <strong>de</strong><br />
base, (ii) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police Sanitaire et le respect du règlement sanitaire et (iii) <strong>la</strong><br />
coordination et le suivi <strong>de</strong>s activités d’hygiène et d’assainissement <strong>de</strong> base. Au titre <strong>de</strong>s mesures<br />
prises, on retient entre autres : <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 1.945 <strong>la</strong>trines institutionnelles dans <strong>de</strong>s écoles<br />
et centres <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> 4.424 <strong>la</strong>trines familiales dans les départements <strong>de</strong> l’Atacora, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Donga,<br />
<strong>de</strong> l’Alibori, du Borgou, du Zou, <strong>de</strong>s Collines, <strong>de</strong> l’At<strong>la</strong>ntique, <strong>de</strong> l’Ouémé et du P<strong>la</strong>teau ; <strong>la</strong><br />
construction d’incinérateurs dans certaines formations sanitaires et le démarrage <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
construction d’un <strong>la</strong>boratoire <strong>de</strong> référence en matière <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s eaux et aliments<br />
à Cotonou.<br />
147. Au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s déchets soli<strong>de</strong>s, il a été procédé à : (i) <strong>la</strong> mise p<strong>la</strong>ce du financement du<br />
Projet d’Appui à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s déchets dans <strong>la</strong> commune <strong>de</strong> Savalou ; (ii) à l’équipement <strong>de</strong>s<br />
communes en matériels <strong>de</strong> salubrité avec <strong>la</strong> construction d’un lieu d’enfouissement sanitaire à<br />
Cotonou et un second en cours <strong>de</strong> finition à Porto‐Novo ; (iv) à <strong>la</strong> dotation <strong>de</strong>s communes en<br />
tracteurs (28) et matériels d’assainissement en appui à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s déchets soli<strong>de</strong>s ménagers.<br />
148. Au titre <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> voiries et d’assainissement : on peut citer <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> 38,17 km <strong>de</strong><br />
voies pavées, 32 km <strong>de</strong> voies rechargées, 160 km <strong>de</strong> caniveaux, 7,87 km <strong>de</strong> collecteurs et 11 km <strong>de</strong><br />
voies rechargées dans environ 34 villes. La négociation d’un financement complémentaire <strong>de</strong> 17<br />
milliards <strong>de</strong> FCFA qui permettra à partir <strong>de</strong> 2009 <strong>de</strong> construire <strong>de</strong>s infrastructures<br />
d’assainissement et <strong>de</strong> voirie dans les villes à statut particulier.<br />
45<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
149. En matière <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification urbaine : on peut retenir <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ns Directeurs<br />
d’Urbanisme (PDU) pour huit villes à savoir : Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi, Sèmè Kpodji, Ouidah, Nikki, N’Dali,<br />
Ségbana, Ka<strong>la</strong>lé et Matéri ainsi que <strong>la</strong> validation <strong>de</strong>s PDU <strong>de</strong> Tchetti, Adjarra et Sèhouè et du<br />
Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme (SDAU) du grand Cotonou.<br />
150. Dans le secteur <strong>de</strong> l’habitat et <strong>de</strong> <strong>la</strong> construction, on note essentiellement le <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong>s<br />
travaux <strong>de</strong> construction <strong>de</strong>s 10.000 logements économiques dans plusieurs localités du pays<br />
(Cotonou, Parakou, Lokossa, Sème‐kpodji, Porto‐Novo…) ; <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 211 vil<strong>la</strong>s <strong>de</strong> type<br />
prési<strong>de</strong>ntiel à Cotonou et <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 40 logements sociaux financés par le Vénézué<strong>la</strong>.<br />
3.2. Évolution <strong>de</strong>s indicateurs et performance du secteur<br />
151. Au regard <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s indicateurs, ce secteur reste globalement performant en particulier le<br />
taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en milieu rural qui est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 49,9% contre une cible <strong>de</strong> 48,2% en 2008 en<br />
raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gestion et <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance concertée <strong>de</strong>s partenaires techniques et<br />
financiers qui y interviennent.<br />
Tableau 10: Performance secteur Eau et assainissement<br />
Indicateur<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau potable en milieu<br />
rural et semi urbain (en %) 44 46,5 49,9 48,2 5<br />
Taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau potable en milieu<br />
urbain (en %) 53 53 54 55 3<br />
Taux <strong>de</strong> panne <strong>de</strong>s points d’eau en milieu rural<br />
(en %) 14 13,3 11,1 12 5<br />
Popu<strong>la</strong>tion supplémentaire <strong>de</strong>sservie en milieu<br />
rural 423 250 466 000 484 250 579 000 3<br />
Nombre <strong>de</strong> nouveaux équivalents points d’eau<br />
construits 1 206 1 035 1 456 1 926 3<br />
Nombre d’équivalents points d’eau réhabilités 487 829 362 864 3<br />
Longueur <strong>de</strong> collecteurs construits - 25000 9300 7800 5<br />
Longueur <strong>de</strong> caniveaux construits - 94015 160 000 94 000 5<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s ménages en ouvrage<br />
d’évacuation <strong>de</strong>s excrétas (en %) 34,6 35,4 37,90 37 5<br />
Taux <strong>de</strong> couverture en ouvrage d’évacuation<br />
<strong>de</strong>s excrétas en milieu sco<strong>la</strong>ire (en %) 60,0 63,4 67,8 66 ,7 5<br />
46<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
Source DPP MEE/ DPP MS<br />
152. Le domaine <strong>de</strong> l’eau et <strong>de</strong> l’assainissement a continué <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> l’attention du<br />
Gouvernement avec le soutien <strong>de</strong> ses PTF. Les principales réalisations font apparaître un taux <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sserte en eau potable <strong>de</strong> 49,9% en 2008 pour un objectif <strong>de</strong> 48,2% ; une progression <strong>de</strong>s<br />
nouveaux EPE <strong>de</strong> 1.035 en 2007 à 1.456 en 2008. Le nombre d’EPE réhabilités s’est toutefois<br />
replié : 362 en 2008 contre 829 en 2007.<br />
47<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 3 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures<br />
IV.<br />
Domaine Prioritaire : Infrastructures minières.<br />
153. Au niveau <strong>de</strong>s infrastructures minières, les principales évolutions sont analysées à travers : (i) <strong>la</strong><br />
recherche <strong>de</strong> ressources minérales, (ii) <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s potentialités minières et (iii) les actions<br />
<strong>de</strong> promotion.<br />
154. Au titre <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche géologique et minière , plusieurs actions ont été menées dont <strong>la</strong><br />
reconnaissance <strong>de</strong>s indices <strong>de</strong> marbre <strong>de</strong> Bagbononhoué (Commune d’Abomey) et <strong>de</strong> Montèwo<br />
(Commune <strong>de</strong> Savè), l’i<strong>de</strong>ntification et <strong>la</strong> mise à <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>s promoteurs pour exploitation<br />
<strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> sable <strong>la</strong>gunaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ine alluviale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sô, <strong>de</strong> Dèkoungbé‐Hêdomey (Commune<br />
d’Abomey‐ Ca<strong>la</strong>vi) et d’Aholouyèmè, <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> travaux <strong>de</strong> prospection <strong>de</strong> l’or dans les zones<br />
métallogéniques aurifères <strong>de</strong> l’Atacora et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Donga et l’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> reconnaissance du fer et<br />
<strong>de</strong> l’uranium dans les Départements <strong>de</strong> l’Alibori, <strong>de</strong> l’Atacora et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Donga.<br />
155. En ce qui concerne <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s potentielles minières, <strong>de</strong>s exploitations pilotes ont été<br />
poursuivies par <strong>la</strong> production du granito et <strong>de</strong>s briques en terre cuite et stabilisée.<br />
156. Outre les activités <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> valorisation, plusieurs actions <strong>de</strong> promotion ont été menées<br />
en vue <strong>de</strong> mieux faire connaître le secteur et d’y susciter quelques investissements. Il s’agit entre<br />
autres <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s journées <strong>de</strong> réflexions sur <strong>la</strong> politique minière au Bénin et au<br />
renforcement du système d’information géographique du secteur <strong>de</strong>s mines.<br />
157. Au total, douze (12) conventions <strong>de</strong> recherche géologique ont été signées (or, fer, uranium,<br />
calcaire, autres métaux) et onze (11) autorisations d’exploitation ou d’ouverture <strong>de</strong> carrières ont<br />
été données.<br />
48<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Renforcement<br />
Chapitre 4<br />
du capital<br />
humain<br />
158. La valorisation <strong>de</strong>s ressources humaines et le renforcement du capital humain constituent un pilier<br />
important <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. En effet, <strong>la</strong> pauvreté n’est pas seulement due à <strong>la</strong> faiblesse <strong>de</strong>s revenus, mais<br />
elle résulte également d’un manque d’accès aux différentes formes <strong>de</strong> capital. C’est pourquoi le<br />
Gouvernement s’est engagé dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> à faciliter l’accès aux besoins essentiels et à promouvoir <strong>la</strong><br />
protection <strong>de</strong>s groupes vulnérables. Pour ce faire, quatre (4) domaines d’intervention prioritaires ont<br />
été retenus : (i) <strong>la</strong> promotion d’un système éducatif <strong>de</strong> développement; (ii) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
formation professionnelle en adéquation avec les besoins du marché du travail ; (iii) l’amélioration <strong>de</strong><br />
l’accessibilité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> nutrition; et (iv) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
protection et <strong>de</strong> <strong>la</strong> solidarité sociale.<br />
V. Domaine prioritaire 1 : Promotion d’une éducation <strong>de</strong> développement<br />
49<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
159. Les actions du Gouvernement en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’éducation <strong>de</strong> développement s’inscrivent<br />
dans le cadre du P<strong>la</strong>n Décennal <strong>de</strong> Développement du Secteur <strong>de</strong> l’Education. (PDDSE). La mise en<br />
œuvre du PDDSE s’est poursuivie <strong>de</strong> manière satisfaisante au cours <strong>de</strong> l’année 2008.<br />
160. L’année 2008 a été marquée par <strong>de</strong>s actions visant <strong>la</strong> consolidation et le renforcement <strong>de</strong>s acquis du<br />
secteur : i) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong> gratuité <strong>de</strong> l’enseignement maternel et primaire ; ii) <strong>la</strong> mise<br />
en p<strong>la</strong>ce du Fonds Commun Budgétaire en faveur <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> Base ; et <strong>de</strong>s mesures<br />
spécifiques en faveur <strong>de</strong>s autres ordres <strong>de</strong> l’éducation.<br />
5.1. Les principales actions menées<br />
161. Enseignement maternel : Plusieurs actions ont été menées dans le secteur ; il s’agit notamment : i)<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong> sensibilisation à <strong>la</strong> présco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s enfants dans<br />
les départements du Zou‐Collines et <strong>de</strong> l’Ouémé‐P<strong>la</strong>teau ; ii) du transfert <strong>de</strong>s subventions aux écoles<br />
maternelles pour assurer <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s frais d’éco<strong>la</strong>ge ; iii) <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation aux programmes<br />
d’éveil <strong>de</strong> 30 conseillers pédagogiques et chefs <strong>de</strong> circonscription sco<strong>la</strong>ire ainsi que <strong>de</strong> 32 animateurs<br />
<strong>de</strong> 15 écoles maternelles expérimentales ; iv) <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 456 enseignants <strong>de</strong> <strong>la</strong> maternelle<br />
afin <strong>de</strong> mieux encadrer les enfants présco<strong>la</strong>risés ; vi) et <strong>de</strong> l’acquisition du matériel pédagogique au<br />
profit <strong>de</strong>s écoles maternelles.<br />
162. Enseignement primaire : Il a également bénéficié <strong>de</strong> diverses actions dont notamment : i) le transfert<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> subvention aux écoles primaires pour couvrir leur frais <strong>de</strong> fonctionnement dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gratuité ; ii) <strong>la</strong> réception <strong>de</strong>s 533 salles <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sse construites ; iii) l’ouverture <strong>de</strong> trois nouvelles Ecoles<br />
Normales Intégrées (ENI) portant ainsi le nombre à six au niveau national ; iv) <strong>la</strong> formation à distance<br />
<strong>de</strong> 1291 enseignants préparant le CEAP, <strong>de</strong> 810 enseignants préparant le CAP et <strong>de</strong> 601 enseignants<br />
préparant le CAFCP ; v) <strong>la</strong> formation en qualification professionnelle <strong>de</strong> 1300 enseignants<br />
contractuels recrutés en 2004 ; vi) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 35 élèves inspecteurs et <strong>de</strong> 50 conseillers<br />
pédagogiques ; vii) l’inspection <strong>de</strong> 258 enseignants du MEMP en moyenne par département ; et viii)<br />
<strong>la</strong> formation en gestion améliorée <strong>de</strong> l’école <strong>de</strong> 2.754 directeurs d’écoles.<br />
163. Enseignement Secondaire : Dans le secteur <strong>de</strong> l’enseignement secondaire général, le gouvernement<br />
s’est engagé à améliorer l’accès et <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> l’enseignement secondaire. A cet effet, les actions<br />
menées visent à : i) assurer <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles et ii) renforcer<br />
50<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
quantitativement et qualitativement l'offre d’éducation. Beaucoup d’actions ont été entreprises au<br />
niveau <strong>de</strong> l’enseignement secondaire. Elles sont re<strong>la</strong>tives aux infrastructures sco<strong>la</strong>ires et au<br />
personnel enseignant : i) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> 13 956 professeurs pour l'appropriation<br />
<strong>de</strong>s documents d'accompagnement et gui<strong>de</strong>s pédagogiques révisés <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse <strong>de</strong> 3ème ; ii) <strong>la</strong><br />
gratuité <strong>de</strong>s frais d’inscription accordée à 14 892 filles <strong>de</strong>s collèges et lycées du département du Zou ;<br />
iii) l’acquisition et <strong>la</strong> distribution <strong>de</strong> 2 400 tables‐bancs aux CEG ; iv) <strong>la</strong> formation initiale et<br />
diplômante <strong>de</strong> 228 professeurs pour l’obtention du CAPES et du CAPEPS.<br />
164. Formation technique et professionnelle : Les actions réalisées dans le cadre du développement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Formation Technique et Professionnelle sont entre autres : i) <strong>la</strong> mise en service du CFP <strong>de</strong> Djougou ;<br />
ii) <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 5 Ateliers d’Initiation Professionnelle (AIP) dans les CEG ; iii) l’acquisition <strong>de</strong><br />
matériels pédagogiques pour les AIP et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s formateurs ; iv) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 116<br />
formateurs <strong>de</strong>s CFP pour l'appropriation <strong>de</strong>s outils d'évaluation au CQP ; v) le renforcement <strong>de</strong>s<br />
capacités <strong>de</strong> 303 enseignants à travers les animations pédagogiques ; vi) l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique<br />
<strong>de</strong> recrutement et <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s enseignants / formateurs qui sera achevée au cours <strong>de</strong> l’exercice<br />
2009 ; et vii) <strong>la</strong> vulgarisation <strong>de</strong>s textes protégeant les mineurs et les filles dans 11 établissements.<br />
165. Enseignement Supérieur : Ce secteur a connu en 2008 <strong>la</strong> réalisation d’un certain nombre d’actions<br />
dont principalement : i) l’appui à <strong>la</strong> réforme PERAC et au suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre du PDDSE ; ii) le<br />
renforcement <strong>de</strong>s capacités du personnel <strong>de</strong> l’administration centrale ; iii) <strong>la</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s<br />
infrastructures du MESRS ; iv) l’acquisition <strong>de</strong> bus et <strong>de</strong> groupes électrogènes au profit <strong>de</strong>s<br />
universités ; v) l’intensification <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation continue <strong>de</strong>s enseignants (formations doctorales) ; vi)<br />
<strong>la</strong> construction et l’équipement <strong>de</strong>s infrastructures administratives et pédagogiques <strong>de</strong>s UNB, <strong>de</strong>s<br />
rési<strong>de</strong>nces universitaires et <strong>de</strong>s restaurants; vii) l’équipement <strong>de</strong>s <strong>la</strong>boratoires, <strong>de</strong>s bibliothèques et<br />
<strong>de</strong>s pools informatiques <strong>de</strong>s UNB ; viii) l’allocation <strong>de</strong> bourses et secours au Bénin dans les entités<br />
publiques ; ix) le renforcement <strong>de</strong>s structures, centres <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> formation post<br />
universitaires et l’accroissement du financement <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche <strong>de</strong> manière significative. De plus, le<br />
Gouvernement a décidé en 2008 <strong>de</strong> rendre gratuite l’inscription dans les Universités publiques afin<br />
d’améliorer l’accès <strong>de</strong>s plus pauvres aux étu<strong>de</strong>s universitaires.<br />
5.2. Analyse <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> performance<br />
51<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
166. Enseignement maternel : Le développement <strong>de</strong> cet ordre d’enseignement participe à l’atteinte <strong>de</strong>s<br />
objectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> sco<strong>la</strong>risation universelle. Le rôle fondamental <strong>de</strong> l’enseignement maternel dans<br />
l’achèvement du primaire a orienté <strong>la</strong> politique du gouvernement vers une promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
présco<strong>la</strong>risation à travers une prise en charge totale par l’Etat.<br />
52<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Tableau 11: Indicateurs <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> maternelle<br />
Indicateurs<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation (en %) 3,6 4,5 7,8 8 4<br />
Source : DPP : MEMP<br />
167. Les résultats enregistrés au niveau <strong>de</strong> cet ordre d’enseignement font apparaître un progrès<br />
significatif, faisant passer le taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation à 7,8% après 4,5% en 2007 et 3,6% en 2006,<br />
pour une cible fixée à 8%.<br />
168. Les efforts <strong>de</strong> communication et <strong>de</strong> sensibilisation déployés par le Gouvernement, appuyés par <strong>la</strong><br />
mise en application <strong>de</strong> <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong> gratuité qui s’est traduite par le renforcement <strong>de</strong>s<br />
infrastructures d’accueil et l’octroi <strong>de</strong> subventions subséquentes aux écoles maternelles publiques<br />
ont activement contribué à <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> cette performance.<br />
169. L’amélioration du taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation s’est traduite par une détérioration <strong>de</strong>s conditions<br />
d’enseignement au présco<strong>la</strong>ire ; en effet, le ratio élèves/animateur a connu une augmentation<br />
passant <strong>de</strong> 32,5 en 2007 à 38,9 en 2008. Ces évolutions divergentes posent <strong>la</strong> question cruciale <strong>de</strong>s<br />
arbitrages nécessaires pour concilier l’accroissement <strong>de</strong> l’accès et le maintien voire le renforcement<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise en charge pédagogique.<br />
170. Enseignement primaire : En matière <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation, on note que d’importants progrès ont été<br />
réalisés sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> en termes d’accès au CI et <strong>de</strong> capacité d’accueil dans les écoles.<br />
171. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> sco<strong>la</strong>risation, notamment chez les filles, l’enseignement primaire<br />
bénéficie d’importants investissements <strong>de</strong> l’Etat, <strong>de</strong>s Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et<br />
<strong>de</strong>s ONG. Cet afflux d’actions en faveur <strong>de</strong> ce secteur a permis une amélioration significative <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation.<br />
53<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Tableau 12: Indicateur d'accès et <strong>de</strong> rétention au primaire<br />
Indicateurs 2006 2007<br />
Réalisation<br />
2008<br />
Cible<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation 92,9% 98,5% 104% 102% 5<br />
Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles 85,9% 92,2% 99% 96% 4<br />
Pourcentage d’élève filles 44,4 45 45,5 45,6%<br />
4<br />
Taux brut d'admission au CI 109,0% 119,3% 143% 119,0% 5<br />
Taux brut d'admission au CI <strong>de</strong>s<br />
filles<br />
104,0% 114,7% 139% 115%<br />
5<br />
Sources : DPP/MEMP et modèle P<strong>la</strong>n décennal<br />
172. En effet, le niveau d’accès s’est considérablement amélioré <strong>de</strong>puis 2006, le nombre <strong>de</strong> nouveaux<br />
enfants inscrits au CI passant <strong>de</strong> 294 506 en 2006 à 411 579 en 2008 (pour une cible <strong>de</strong> 336 353 en<br />
2008).<br />
173. Cette croissance du nombre <strong>de</strong> nouveaux entrants au CI s’est traduite par une augmentation du taux<br />
brut d’admission, qui est passé <strong>de</strong> 109,0% en 2005‐2006 à 143% en 2007‐2008, soit un accroissement<br />
notable d’environ 34 points <strong>de</strong> pourcentage. La valeur cible <strong>de</strong> cet indicateur fixée à 119,0% en 2008<br />
a été donc <strong>la</strong>rgement dépassée.<br />
54<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Figure 5 : Evolution <strong>de</strong>s taux brut d’admission<br />
174. La tendance est simi<strong>la</strong>ire en ce qui concerne l’admission <strong>de</strong>s élèves filles : 104% en 2005‐2006 et<br />
139% en 2007‐2008, soit une augmentation dans <strong>la</strong> même proportion que celle <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux sexes (35<br />
points en pourcentage).<br />
175. Cependant, l’indice <strong>de</strong> parité filles/garçons lié à l’admission, obtenu en rapportant le TBA <strong>de</strong>s filles à<br />
celui <strong>de</strong>s garçons (147%) s’est établi à 0.94, se rapprochant progressivement <strong>de</strong> <strong>la</strong> norme <strong>de</strong> 1<br />
attendue en 2015, grâce à une augmentation non négligeable <strong>de</strong>s filles nouvellement inscrites au CI.<br />
176. Les actions <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles, l’implication <strong>de</strong>s communautés (notamment<br />
les associations <strong>de</strong>s mères, les COGES etc.), <strong>de</strong>s ONG et autres partenaires et l’alphabétisation <strong>de</strong>s<br />
femmes ont permis d’obtenir ces résultats encourageants. On peut espérer une résorption définitive<br />
<strong>de</strong>s disparités entre genre, compte tenu <strong>de</strong> <strong>la</strong> vitesse d’accroissement <strong>de</strong>s effectifs légèrement à<br />
l’avantage <strong>de</strong>s filles (18,4% en moyenne chez les filles et 17,4% chez les garçons) si les efforts actuels<br />
sont soutenus.<br />
177. En ce qui concerne le taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation (TBS), il a augmenté d’environ <strong>de</strong> 11 points <strong>de</strong><br />
pourcentage sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2006‐2008, passant <strong>de</strong> 92,9% en 2006 à 104% en 2008. On note que le<br />
TBS <strong>de</strong> 2008 dépasse sa valeur cible (102%). Celui <strong>de</strong>s filles s’est également amélioré <strong>de</strong> 13 points<br />
(86% en 2006 à 99% en 2008), dépassant <strong>la</strong> cible fixée à 96% en 2008.<br />
55<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Figure 6: Evolution <strong>de</strong>s taux brut <strong>de</strong><br />
sco<strong>la</strong>risation<br />
110,0%<br />
100,0%<br />
104,0%<br />
99,4%<br />
90,0%<br />
TBS<br />
80,0%<br />
70,0%<br />
60,0%<br />
50,0%<br />
2005 2006 2007 2008<br />
Année<br />
Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation<br />
Taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles<br />
178. L’amélioration du niveau <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong> l’enseignement primaire s’explique par les<br />
multiples efforts du Gouvernement, soutenu par ses Partenaires Techniques et Financiers, pour<br />
garantir l’accès à l’éducation primaire à tous les enfants en âge <strong>de</strong> l’être.<br />
179. Cependant <strong>de</strong>s efforts doivent se poursuivre pour corriger les disparités entre genre, l’indice <strong>de</strong><br />
parité selon les sexes étant <strong>de</strong> 0,91 en 2008 (TBS garçons = 109%). Les actions à mener dans ce sens<br />
pourraient davantage s’orienter vers une discrimination positive et sélective en faveur <strong>de</strong>s filles.<br />
180. Les TBS supérieurs à 100% ne signifient pas que tous les enfants susceptibles d’être sco<strong>la</strong>risés sont<br />
dans les écoles, mais ce<strong>la</strong> traduit les effets <strong>de</strong>s migrations, <strong>de</strong>s entrées précoces, <strong>de</strong>s sorties tardives<br />
dues aux multiples redoublements que le système éducatif béninois connaît. Aussi, le pourcentage<br />
<strong>de</strong> nouveaux entrants en situation <strong>de</strong> discontinuité éducative dans les écoles publiques s’est‐il<br />
amélioré se situant à 3% en 2008 contre 4,7% en 2007, traduisant ainsi une amélioration <strong>de</strong>s<br />
conditions d’apprentissage et d’enseignement.<br />
5.3. Indicateurs re<strong>la</strong>tifs à <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> l’éducation<br />
56<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
181. La qualité <strong>de</strong> l’enseignement dispensé au primaire est mesurée par les ratios élèves/maître, l’écart<br />
entre les ratios élèves/maître départementaux extrêmes et le ratio manuel/élève. Ils montrent<br />
globalement une progression <strong>de</strong> l’offre quantitative en personnel enseignant, même si <strong>de</strong>s inégalités<br />
restent encore à corriger. Aussi, beaucoup d’efforts restent‐ils encore à faire au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité<br />
<strong>de</strong> l’enseignement dispensé.<br />
Tableau 13: Evolution du ratio élèves/maître<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2009<br />
Cible 2008<br />
Niveau <strong>de</strong> performance<br />
Ratio élèves/maître 47 48 47,4 48 5<br />
Source : DPP/MEMP<br />
182. Les efforts d’amélioration <strong>de</strong> l’offre d’éducation, à travers une disponibilité croissante <strong>de</strong>s<br />
enseignants (30 669 enseignants en 2008 toutes catégories confondues contre 27072 en 2007, soit<br />
3597 nouveaux enseignants recrutés) justifient ce niveau <strong>de</strong> performance obtenu. De ce fait, les<br />
mesures d’accompagnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> décision <strong>de</strong> gratuité semblent être à <strong>la</strong> hauteur <strong>de</strong>s attentes en<br />
terme quantitatif. Cependant, les disparités persistent encore et se sont aggravées au niveau <strong>de</strong>s<br />
départements avec <strong>de</strong>s écarts entre les ratios élèves / maître départementaux extrêmes (8,7 en 2008<br />
pour un objectif <strong>de</strong> 6 contre 7 en 2007).<br />
183. En <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s questions <strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong>s enseignants en nombre suffisant, <strong>la</strong> question <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
qualification <strong>de</strong>s enseignants constitue également un enjeu pour assurer <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong><br />
l’enseignement. En effet le taux <strong>de</strong> qualification <strong>de</strong>s enseignants s’est dégradé passant <strong>de</strong> 51,3% en<br />
2007 à 44,7% en 2008 et traduit que plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong> l’effectif du personnel enseignant n’est pas<br />
qualifiée. C’est pourquoi, le gouvernement s’est engagé à :i) poursuivre <strong>la</strong> formation initiale <strong>de</strong>s<br />
enseignants existant dans le système sans qualification, en l’occurrence les communautaires<br />
reversés, ii) recruter <strong>de</strong> nouveaux enseignants prioritairement parmi ceux qui sortent <strong>de</strong>s ENI ; et iii)<br />
faire fonctionner les six (06) ENI (Ecole <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong>s Instituteurs).<br />
184. En ce qui concerne <strong>la</strong> disponibilité <strong>de</strong>s manuels appréciée par les ratios manuels par élève, on note<br />
une diminution entre 2007 et 2008 au niveau du cycle primaire en général, avec une moyenne <strong>de</strong><br />
0,86 en 2008 contre 0,93 en 2007 aussi bien en français qu’en mathématique. La norme d’un manuel<br />
57<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
par élève dans chacune <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux disciplines fondamentales, préoccupation majeure du<br />
Gouvernement, n’est pas encore atteinte.<br />
185. S’agissant <strong>de</strong> l’efficacité <strong>de</strong> l’enseignement primaire, il est appréciée à travers : i) le pourcentage <strong>de</strong><br />
redoub<strong>la</strong>nt et ii) le taux d’achèvement.<br />
186. Le pourcentage <strong>de</strong> redoub<strong>la</strong>nts s’est établi à 14,3% dépassant <strong>la</strong> cible fixée à 13%. L’application <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
décision du redoublement zéro au CI n’est pas encore effective dans toutes les écoles primaires.<br />
Alors que d’importants progrès ont été réalisés <strong>de</strong>puis 2005 en termes d’accès et <strong>de</strong> capacité<br />
d’accueil, seuls 61 enfants sur 100 atteignent le CM2 en 2008, soit un taux d’achèvement en baisse<br />
par rapport 2007 (66%).<br />
187. Cette régression du taux d’achèvement s’explique, entre autres, par : i) un nombre encore élevé <strong>de</strong><br />
redoub<strong>la</strong>nts en 2008, avec un pourcentage <strong>de</strong> redoub<strong>la</strong>nts <strong>de</strong> 14,3% contre 10% en 2007 ; ii) une<br />
augmentation probable <strong>de</strong>s abandons causée par une dégradation <strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
d’éducation (mauvaise perception <strong>de</strong> l’école et coûts d’opportunité). La valeur cible <strong>de</strong> 72% attendue<br />
en 2008 reste donc loin d’être atteinte avec un écart <strong>de</strong> 10 points à combler. Cette tendance<br />
baissière du taux d’achèvement, est aussi observée chez les filles.<br />
58<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Tableau 14: Evolution <strong>de</strong>s indicateurs d'efficacité interne <strong>de</strong> 2006 à 2008<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible 2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Pourcentage <strong>de</strong> redoub<strong>la</strong>nts 7,5 10 14,3 13 5<br />
Taux d'achèvement en % 65% 66% 61% 72% 2<br />
Taux d'achèvement <strong>de</strong>s filles<br />
en %<br />
54 56 52 63 2<br />
Source : DPP/MEMP<br />
188. Enseignement secondaire et formation technique et professionnelle : La poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> tendance à<br />
<strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> l’effectif <strong>de</strong>s élèves s’est poursuivie dans <strong>la</strong> formation technique et professionnelle, ce<br />
<strong>de</strong>rnier passant <strong>de</strong> 9165 en 2007 à 8994 en 2008, soit une diminution <strong>de</strong> 2% contre une baisse <strong>de</strong><br />
7,5% en 2007. Cette baisse peut être re<strong>la</strong>tivisée car au premier cycle, il est noté une augmentation<br />
<strong>de</strong> 8%. Dans presque toutes les filières, les effectifs sont sensiblement à <strong>la</strong> hausse sauf en Sciences et<br />
Techniques Biologiques (STB) où <strong>la</strong> baisse résulte du gel <strong>de</strong>s recrutements dans les <strong>de</strong>ux écoles <strong>de</strong><br />
santé que sont l’ENIIAB et l’INMES.<br />
189. La performance d’ensemble <strong>de</strong> ce sous‐secteur est satisfaisante même si les attentes sont loin d’être<br />
comblées. L’effectif <strong>de</strong>s apprenants en <strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> Certificat <strong>de</strong> Qualification<br />
Professionnel (CQP) est ainsi passé <strong>de</strong> 390 en 2007 à 1469 en 2008.<br />
190. Le taux moyen <strong>de</strong> succès aux examens <strong>de</strong> 2 nd cycle s’est nettement amélioré, s’établissant à 79%<br />
contre 74% en 2007 et une cible fixée à 75% pour 2008.<br />
Tableau 15: Performance du secteur enseignement secondaire et professionnel<br />
Indicateurs <strong>de</strong> performance<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible 2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
performance<br />
Nombre d’apprenants en <strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong><br />
formation (CQP)<br />
313 390 1469 572 5<br />
Taux moyen <strong>de</strong> succès aux examens <strong>de</strong> 2nd<br />
cycle (en %)<br />
74 74 79 75 4<br />
59<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
Taux d'inscription <strong>de</strong>s filles dans<br />
l'Enseignement Technique et Formation<br />
Professionnelle (en %)<br />
26,97 26,97 24,96 33,00 2<br />
Source : DPP : MESFTP<br />
191. Le taux d’inscription <strong>de</strong>s filles dans l’ETFP est ressorti en recul à 24,96% contre 26,97% et une cible<br />
attendue à 33,0% en re<strong>la</strong>tion avec <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s effectifs. L’effectif <strong>de</strong>s filles dans l’ETFP est passé <strong>de</strong><br />
2472 en 2007 à 2245 en 2008, soit une baisse <strong>de</strong> 9,18%. Cette baisse s’explique par le gel <strong>de</strong>s<br />
recrutements <strong>de</strong>s élèves dans les écoles <strong>de</strong> santé.<br />
192. Enseignement supérieur : L’indicateur retenu à savoir le ratio étudiants/ enseignant s’est amélioré<br />
passant <strong>de</strong> 57% en 2007 à 51% en 2008, suggérant une amélioration <strong>de</strong> l’encadrement au niveau du<br />
supérieur.<br />
Tableau 16: Performance enseignement supérieur<br />
Indicateurs<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveaux <strong>de</strong><br />
performance<br />
Ratio étudiant/enseignant 51 57 51 53 5<br />
Source : DPP/MESRS<br />
193. Alphabétisation : Dans le domaine <strong>de</strong> l’alphabétisation, les différentes actions menées ont permis<br />
une progression <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong>s alphabétisés qui sont passés <strong>de</strong> 17 183 en 2004 à<br />
32 648 en 2008 sans toutefois franchir <strong>la</strong> barre <strong>de</strong> 39 560 fixée comme valeur cible. La mise en p<strong>la</strong>ce<br />
d’un système d’incitation à <strong>la</strong> production d’ouvrages écrits en <strong>la</strong>ngues nationales a contribué à<br />
l’augmentation <strong>de</strong> l’effectif <strong>de</strong>s personnes alphabétisées. Cette augmentation du nombre d’inscrits<br />
par an dans les centres d’alphabétisation s’inscrit dans le cadre <strong>de</strong>s actions visant l’atteinte <strong>de</strong><br />
l’objectif <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong> personnes alphabétisées en 2015.<br />
Tableau 17: Performance alphabétisation<br />
Indicateurs<br />
Réalisations<br />
2006 2007 2008<br />
Cible2008<br />
Niveaux <strong>de</strong><br />
performance<br />
Nombre d’alphabétisés 23618 32353 32648 39560 3<br />
Source : DPP/MCAPLN<br />
60<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
194. Au total, le renforcement du capital humain, les actions entreprises en 2008 par le Gouvernement<br />
dans les secteurs <strong>de</strong> l’éducation avec l’appui <strong>de</strong>s Partenaires Techniques et Financiers ont contribué<br />
à une amélioration <strong>de</strong>s indicateurs et donc <strong>de</strong>s performances.<br />
195. Ces actions ont permis, une amélioration du niveau <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation conformément aux objectifs<br />
du PDDSE. En effet, <strong>de</strong> 4,5% en 2007, le taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation est passé à 7,6% en 2008,<br />
proche <strong>de</strong> <strong>la</strong> valeur cible fixée à 8%. De même, une progression du nombre <strong>de</strong> personnes<br />
alphabétisées a été notée : 32 648 en 2008 contre 32 353 en 2007.<br />
196. S’agissant <strong>de</strong> l’enseignement primaire, les cibles en termes d’accès et <strong>de</strong> couverture ont été<br />
atteintes, le taux brut d’admission est passé <strong>de</strong> 119% à 143% et le taux brut <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong> 98%<br />
à 104% entre 2007 et 2008. Le ratio élèves/maître s’est amélioré, passant <strong>de</strong> 48 en 2007 à 47,4 en<br />
2008. Cependant <strong>de</strong>s insuffisances continuent <strong>de</strong> se manifester au niveau <strong>de</strong> l’efficacité interne : le<br />
pourcentage <strong>de</strong> redoublement est passé <strong>de</strong> 10% en 2007 à 14,3% en 2008 pour un objectif<br />
initialement fixé à 13%, le taux d’achèvement <strong>de</strong> 66% en 2007 à 61% en 2008 (52% pour les filles)<br />
pour une valeur cible <strong>de</strong> 72%.<br />
197. En ce qui concerne l’enseignement secondaire et <strong>la</strong> formation technique et professionnelle, le taux<br />
moyen <strong>de</strong> succès aux examens <strong>de</strong> second cycle s’est nettement amélioré, s’établissant à 79% en<br />
2008 contre 74% en 2007 et une valeur cible <strong>de</strong> 75% en 2008. De même, le nombre d’apprenants en<br />
<strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong> formation (CQP) est passé <strong>de</strong> 390 en 2007 à 1.469 en 2008. Il convient cependant<br />
<strong>de</strong> relever que l’indicateur re<strong>la</strong>tif au taux d’inscription <strong>de</strong>s filles dans l’ETFP a baissé, passant <strong>de</strong><br />
26,9% à 24,9% en liaison avec le gel <strong>de</strong>s recrutements dans les <strong>de</strong>ux (2) écoles <strong>de</strong> santé (ENIIAB,<br />
INMES).<br />
198. Enfin, pour l’enseignement supérieur, il a été noté une amélioration du ratio étudiants/enseignant,<br />
principal indicateur retenu dans ce secteur pour le suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Ce <strong>de</strong>rnier passant <strong>de</strong> 57% en<br />
2007 à 51% en 2008, suggérant une amélioration <strong>de</strong> l’encadrement au niveau du supérieur.<br />
VI.<br />
Domaine prioritaire 2 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection sociale<br />
61<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
199. La protection sociale et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s risques constituent les instruments privilégiés pour une<br />
croissance accélérée et une réduction durable <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. A ce titre, les interventions publiques<br />
dans ce domaine ont permis d’ap<strong>la</strong>nir les inégalités et <strong>de</strong> réduire le basculement dans <strong>la</strong> pauvreté.<br />
200. Dans le souci <strong>de</strong> renforcer <strong>la</strong> protection sociale et <strong>la</strong> solidarité nationale, le Gouvernement s’est<br />
engagé dans <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> 2007‐2009 à : i) faire <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
femme et du genre ; ii) protéger et assurer le développement <strong>de</strong> l’enfant, iv) promouvoir <strong>de</strong>s<br />
mutuelles <strong>de</strong> santé. A cet effet, plusieurs actions ont été menées au cours <strong>de</strong> l’année 2008 :<br />
201. Au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille : Les principales actions menées dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille ont visé : i) l’amélioration <strong>de</strong>s conditions d’existence <strong>de</strong>s familles ; ii) <strong>la</strong><br />
protection et <strong>la</strong> préservation <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille ; iii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> paix et <strong>de</strong> <strong>la</strong> stabilité sociale. Ces<br />
actions ont consisté notamment à :<br />
<strong>la</strong> vulgarisation du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Personnes et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Famille (CPF) à travers l’édition <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>quettes CPF, <strong>la</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 87 responsables<br />
<strong>de</strong> Centre <strong>de</strong> Promotion Sociale (CPS) ;<br />
l’opérationnalisation d’Espaces Ecoute, échange et conseils aux jeunes et aux familles ;<br />
l’appui aux orphelinats à travers le parrainage <strong>de</strong> 50 orphelins victimes <strong>de</strong> l’incendie <strong>de</strong><br />
Porga et le soutien financier <strong>de</strong>s orphelins ;<br />
202. La promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme : Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme, le Gouvernement a œuvré<br />
pour l’amélioration du statut social, décisionnel et économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme à travers <strong>la</strong> promotion<br />
du genre. De manière spécifique les actions menées ont trait à : (i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’éducation et <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> formation <strong>de</strong> <strong>la</strong> fille et <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme ; (ii) l’autonomisation économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme; (iii) <strong>la</strong><br />
promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme ; (iv) l’amélioration et le respect du statut juridique <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme ;<br />
(v) <strong>la</strong> valorisation et <strong>la</strong> prise en compte du travail <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme ; (vi) <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s cultures et<br />
traditions favorables à l’épanouissement <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme et (vii) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre les<br />
violences dans les rapports <strong>de</strong> genre.<br />
203. Au nombre <strong>de</strong>s activités menées en 2008 on peut citer :<br />
62<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
<strong>la</strong> mise à jour du répertoire <strong>de</strong>s Groupements Féminins (GF) dans onze départements ;<br />
l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> suivi‐évaluation <strong>de</strong>s GF ;<br />
<strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s animateurs et animatrices <strong>de</strong> l’action sociale sur les textes <strong>de</strong> lois<br />
protégeant <strong>la</strong> femme et <strong>la</strong> fille ;<br />
l’organisation <strong>de</strong> l’atelier sous‐régional pour l’é<strong>la</strong>boration d’une stratégie commune <strong>de</strong><br />
lutte transfrontalière contre les Muti<strong>la</strong>tions Génitales Féminines (MGF) ;<br />
l’appui aux groupements féminins et mixtes à travers l’octroi <strong>de</strong> matériels <strong>de</strong><br />
transformation <strong>de</strong> produits agricoles à 15 groupements ;<br />
le démarrage <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sur les violences faites aux femmes.<br />
204. La promotion du genre : Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> l’égalité <strong>de</strong>s sexes et <strong>de</strong> l’autonomisation<br />
<strong>de</strong>s femmes, le Gouvernement a mis l’accent sur les actions suivantes : (i) l’amélioration du co<strong>de</strong><br />
foncier en permettant à <strong>la</strong> femme d’avoir accès à <strong>la</strong> terre ; (ii) <strong>la</strong> facilitation <strong>de</strong> l’accès <strong>de</strong>s femmes,<br />
surtout les pauvres, à <strong>la</strong> micro finance ; (iii) l’alphabétisation en français fonctionnel ; et (iv) <strong>la</strong><br />
formation en gestion comme mesure d’accompagnement du micro crédit.<br />
205. De manière spécifique, les activités suivantes ont été menées :<br />
l’organisation d’un atelier <strong>de</strong> c<strong>la</strong>rification <strong>de</strong>s concepts Genre, promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme,<br />
quota et parité ;<br />
l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Promotion du Genre ;<br />
<strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s points focaux Genre <strong>de</strong>s ministères sur le Genre et ses outils<br />
d’application ;<br />
63<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
206. La Protection et le développement <strong>de</strong> l’enfant : Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection et du développement<br />
<strong>de</strong> l’enfant, le Gouvernement a mené <strong>de</strong>s actions pour garantir à l’enfant et à l’adolescent le respect<br />
<strong>de</strong> leurs droits et l’accès équitable aux services sociaux essentiels à travers : (i) <strong>la</strong> protection <strong>de</strong><br />
l’enfance et <strong>de</strong> l’adolescence contre les maltraitances et <strong>la</strong> traite <strong>de</strong>s enfants ; (ii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong><br />
l’accès <strong>de</strong>s enfants filles et garçons aux services sociaux essentiels ; (iii) l’amélioration <strong>de</strong> l’état<br />
alimentaire et nutritionnel <strong>de</strong>s enfants ; (iv) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s structures œuvrant au<br />
profit <strong>de</strong>s enfants ; et (v) <strong>la</strong> réinsertion familiale et sociale <strong>de</strong>s orphelins et enfants vulnérables.<br />
207. Au nombre <strong>de</strong>s activités dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> l’enfant on peut citer : (i) le p<strong>la</strong>n d’action<br />
conjoint Bénin Nigeria <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> traite <strong>de</strong>s personnes couvrant les années 2008‐2009 a été<br />
revu et mis à jour ; (ii) les stratégies transfrontalières <strong>de</strong> lutte contre les MGF ont été adoptées avec<br />
l’appui <strong>de</strong> l’UNICEF ; (iii) le Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’Enfant a été vulgarisé auprès <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice ;<br />
(iv) <strong>la</strong> budgétisation du p<strong>la</strong>n d’actions du document <strong>de</strong> politique et <strong>de</strong> stratégies nationales <strong>de</strong><br />
protection <strong>de</strong> l’enfance ; (v) <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IST/VIH/SIDA et <strong>de</strong> prise en charge<br />
psychosociale <strong>de</strong>s OEV ont été développées ; (vi) l’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice juvénile a été améliorée<br />
grâce aux formations organisées à l’endroit <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice juvénile sur l’application <strong>de</strong>s<br />
mesures alternatives aux poursuites et à l’incarcération <strong>de</strong>s enfants en conflit avec <strong>la</strong> loi. Ainsi une<br />
certaine réduction du nombre d’enfants en milieu carcéral a été obtenues ; (vii) le renforcement <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> coopération sous‐régionale en matière <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> traite <strong>de</strong>s enfants s’est poursuivi <strong>de</strong><br />
même que l’établissement <strong>de</strong> stratégies communes entre le Bénin, le Togo, le Congo et le Gabon.<br />
208. La dynamisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection Sociale et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Solidarité <strong>Nationale</strong> : Les actions menées par le<br />
Gouvernement ont visé : (i) l’intégration socioprofessionnelle <strong>de</strong>s personnes handicapées ; (ii) le<br />
soutien aux personnes du 3 ième âge pour un vieillissement actif ; (iii) <strong>la</strong> prise en charge psychosociale<br />
<strong>de</strong>s indigents et <strong>de</strong>s victimes du VIH/SIDA et d’autres ma<strong>la</strong>dies invalidantes ; (iv) l’appui à <strong>la</strong> mise en<br />
p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s mécanismes <strong>de</strong> protection et <strong>de</strong> sécurité sociale au profit <strong>de</strong>s travailleurs du secteur<br />
informel; (v) <strong>la</strong> meilleure gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> vulnérabilité aux chocs ; (vi) le renforcement <strong>de</strong>s capacités<br />
<strong>de</strong>s structures œuvrant au profit du développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> solidarité.<br />
209. De manière spécifique, les actions menées au cours <strong>de</strong> l’année 2008 ont porté sur :<br />
le recensement <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> Personnes Handicapées ;<br />
l’appui aux structures <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s Personnes Handicapées ;<br />
64<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
l’appui sco<strong>la</strong>ire aux Orphelins et Enfants Vulnérables (OEV) : 11 918 OEV ont bénéficié<br />
<strong>de</strong> fournitures sco<strong>la</strong>ires et d’une enveloppe financière pour assurer leur frais <strong>de</strong><br />
sco<strong>la</strong>rité ;<br />
l’appui financier aux ménages infectés et ou affectés par le VIH/SIDA : <strong>de</strong>s secours ont<br />
été octroyés à 244 ménages infectés et ou affectés i<strong>de</strong>ntifiés dans tous les<br />
départements, afin <strong>de</strong> leur permettre <strong>de</strong> faire face à leurs besoins <strong>de</strong> subsistance.<br />
Cette activité vient en appui à <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s OEV ;<br />
le suivi, le recouvrement et le contrôle <strong>de</strong>s crédits FASNAS : le taux <strong>de</strong> recouvrement<br />
<strong>de</strong>s crédits en 2008 est 71,20% sur une prévision <strong>de</strong> 90% ;<br />
<strong>la</strong> réalisation d’enquêtes sociales dans le cadre <strong>de</strong> l’appui aux cas sociaux en fin<br />
d’apprentissage : sur les 11 communes retenues pour démarrer <strong>la</strong> phase pilote, 10 ont<br />
pu constituer les dossiers nécessaires pour bénéficier <strong>de</strong> l’enquête ;<br />
l’appui aux sinistrés : 77,42% <strong>de</strong>s sollicitations pour appuis ont été satisfaites sur toute<br />
l’étendue du territoire national ;<br />
210. Les objectifs fixés en 2008, en matière <strong>de</strong> prise en charge psychosociale <strong>de</strong>s victimes du VIH/SIDA<br />
sont globalement atteints. En effet, en 2008, 244 ménages infectés et ou affectés par le VIH/SIDA ont<br />
été appuyés au lieu <strong>de</strong> 200 prévus, soit une réalisation <strong>de</strong> 122%. De même 91% <strong>de</strong>s OEV recensés au<br />
Bénin ont été appuyés en fournitures sco<strong>la</strong>ires et frais <strong>de</strong> sco<strong>la</strong>rité. Cette performance s’explique par<br />
une mobilisation importante <strong>de</strong> ressources au cours <strong>de</strong> cette année pour <strong>la</strong><br />
psychosociale <strong>de</strong>s victimes du VIH/SIDA.<br />
prise en charge<br />
VII. Domaine prioritaire 3: Amélioration <strong>de</strong> l’accessibilité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> nutrition<br />
211. Le Gouvernement a poursuivi <strong>la</strong> mise en œuvre du P<strong>la</strong>n National <strong>de</strong> Développement du Secteur<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé adoptée en 2007.<br />
Malgré les efforts notables du Gouvernement et <strong>de</strong>s divers<br />
65<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
partenaires, les résultats enregistrés en 2008 sont mitigés dû surtout à <strong>la</strong> crise sociale notée dans le<br />
secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé au Bénin.<br />
7.1. Actions permanentes menées sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2008<br />
212. La situation sanitaire reste toujours caractérisée par une pathologie tropicale variée avec une<br />
prédominance <strong>de</strong>s affections endémo‐épidémiques qui représente 40% <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
pathologies i<strong>de</strong>ntifiées. Les dix premières affections ayant fréquemment fait l’objet <strong>de</strong> consultations<br />
représente plus <strong>de</strong> 80% <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong> consultations. Ces affections sont en 2008 : le paludisme<br />
(40,5%) ; les infections respiratoires aiguës (15,5%) ; autres affections gastro‐intestinales (6,5%) ; les<br />
traumatismes (5,5%) ; les diarrhées (4,5%) ; l’anémie (3,9%) ; autres affections <strong>de</strong>rmatologiques<br />
(2,3%) ; l’hypertension artérielle (1,6%) et les reste <strong>de</strong>s affections (17,7%).<br />
213. Les actions menées au cours <strong>de</strong> l’année 2008 s’inscrivent dans <strong>la</strong> mise en œuvre du PNDS (P<strong>la</strong>n<br />
National du Développement du Secteur Santé) et ont visé l’atteinte <strong>de</strong>s Objectifs du Millénaire pour<br />
le Développement (OMD). Ces actions se rapportent essentiellement à : i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />
maternelle et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> mortalité infantile ; ii) <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s produits pharmaceutiques<br />
et <strong>de</strong>s consommables ; iii) <strong>la</strong> prévention du VIH/SIDA ; iv) <strong>la</strong> lutte contre le paludisme et les ma<strong>la</strong>dies<br />
endémiques ; v) le développement et l’équipement <strong>de</strong>s infrastructures sanitaires.<br />
214. La promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé maternelle et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> mortalité infantile : Dans ce cadre, le<br />
gouvernement a procédé à : i) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 48 prestataires en PCIME ; ii) l’acquisition <strong>de</strong> produits<br />
contraceptifs ; iii) l’administration <strong>de</strong> <strong>la</strong> vitamine A et <strong>de</strong> l’albendazole dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion<br />
<strong>de</strong> l’initiative «Hopitaux amis <strong>de</strong>s bébés » ; iv) l’acquisition et distribution <strong>de</strong> kits d’urgence<br />
obstétricale au profit <strong>de</strong> 34 hôpitaux <strong>de</strong> référence ; v) le dépistage précoce <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 1600<br />
nourrissons drépanocytaires ; vi) <strong>la</strong> réalisation d’une enquête nationale sur <strong>la</strong> prévalence <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
drépanocytose, vii) acquisition <strong>de</strong> nouveaux vaccins, viii) l’organisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> journée nationale <strong>de</strong><br />
vaccination(DTCP3, VAR, VAT) ; ix) l’organisation d’une campagne <strong>de</strong> vaccination contre <strong>la</strong> méningite<br />
dans les départements <strong>de</strong>s Collines, du Borgou et <strong>de</strong> l’Atacora.<br />
215. Par ailleurs, <strong>de</strong>s actions ont été menées pour assurer <strong>la</strong> gratuité <strong>de</strong> <strong>la</strong> césarienne qui est <strong>de</strong>venue<br />
effective au cours <strong>de</strong> l’année 2009. Aussi, le Gouvernement envisage t’il d’assurer <strong>la</strong> gratuité <strong>de</strong>s<br />
soins <strong>de</strong> santé pour les enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> cinq ans.<br />
66<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
216. La sécurisation <strong>de</strong>s produits pharmaceutiques et <strong>de</strong>s consommables : Les actions réalisées sont : i)<br />
<strong>la</strong> formation par <strong>la</strong> Centrale d’Achats <strong>de</strong>s Médicaments Essentiels (CAME) <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong>s dépôts<br />
répartiteurs dans les départements ; ii) l’offre intégrée <strong>de</strong>s services et produits 7 jours sur 7 en vue<br />
<strong>de</strong> satisfaire une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> accrue. La Centrale d’Achats <strong>de</strong>s Médicaments Essentiels (CAME) gère<br />
60% <strong>de</strong>s volumes <strong>de</strong>s médicaments essentiels pour un chiffre d’affaires qui se limite à 2,5 millions <strong>de</strong><br />
FCFA. En matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s médicaments et <strong>de</strong>s vaccins, <strong>de</strong>s faiblesses existent encore et sont<br />
liées i) à <strong>la</strong> réglementation, ii) aux procédures d’acquisition, iii) au contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité, iv) à<br />
l’utilisation rationnelle <strong>de</strong>s consommables et fournitures essentiels.<br />
217. La prévention du VIH/SIDA : Le VIH/SIDA est aujourd’hui, l’une <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies les plus redoutées, eu<br />
égard à son impact sur le p<strong>la</strong>n social et économique. Conscient <strong>de</strong> l’aspect systémique <strong>de</strong> cette<br />
ma<strong>la</strong>die sur le développement, le Gouvernement a mené <strong>de</strong>s actions visant <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
propagation <strong>de</strong> l’épidémie et <strong>de</strong> l’atténuation <strong>de</strong> son impact à l’endroit <strong>de</strong> tous ceux qui sont<br />
infectés ou affectés.<br />
218. Ces actions concernent : (i) <strong>la</strong> prévention, les traitements et les soins, ainsi que le soutien <strong>de</strong>s<br />
orphelins du SIDA au niveau national et (ii) <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong> tuberculose suivant <strong>la</strong><br />
stratégie DOTS (Directly Observed Therapy Short Course) 3 , prenant en compte <strong>la</strong> co‐infection.<br />
219. De manière spécifique le Gouvernement a procédé à : i) l’acquisition <strong>de</strong>s réactifs et consommables<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>boratoire et <strong>de</strong>s ARV pour <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s PVVIH ; ii) <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong> 12078 PVVIH ;<br />
iii) <strong>la</strong> soumission <strong>de</strong> 2581 gestantes séropositives au protocole complet pour <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
transmission mère enfant du VIH.<br />
220. La lutte contre le paludisme et les ma<strong>la</strong>dies endémiques : Le paludisme engendre beaucoup <strong>de</strong><br />
pertes en vies humaines. Il est <strong>la</strong> principale cause <strong>de</strong> <strong>la</strong> mortinatalité et influence fortement le taux<br />
<strong>de</strong> mortalité infantile. Au cours <strong>de</strong> l’année 2008, le Gouvernement a poursuivi ses actions <strong>de</strong><br />
prévention à travers le Programme National <strong>de</strong> Lutte contre le Paludisme et les actions spécifiques<br />
du programme Booster et <strong>de</strong> l’initiative du prési<strong>de</strong>nt Bush pour le paludisme. Au nombre <strong>de</strong>s actions,<br />
on peut citer : i),<strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 353 mé<strong>de</strong>cins, 2945 infirmiers et 2315 autres acteurs du secteur <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> santé sur <strong>la</strong> nouvelle politique <strong>de</strong> lutte antipaludique ; ii) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 68 responsables d’ONGs<br />
sur <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s pestes et pestici<strong>de</strong>s dans toutes les zones sanitaires ; ii) l’acquisition <strong>de</strong> 475000<br />
3 L’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> <strong>la</strong> tuberculose connaît une évolution à <strong>la</strong> hausse <strong>de</strong>puis l’apparition du VIH/SIDA puisqu’elle en est<br />
une <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies opportunistes.<br />
67<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
moustiquaires imprégnées à longue durée d’action au profit <strong>de</strong>s femmes enceintes dans toutes les<br />
formations sanitaires et <strong>de</strong> Combinaisons Thérapeutiques à base d’Artémisinine (CTA). Par ailleurs, le<br />
Gouvernement a renforcé l’accès aux soins curatifs, notamment dans les zones rurales.<br />
221. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> sécurité transfusionnelle, il a été procédé à : i)<br />
l’adoption d’une procédure spéciale d’urgence pour l’acquisition <strong>de</strong>s réactifs et consommables<br />
médicaux ; ii) l’acquisition <strong>de</strong> réactifs et consommables médicaux pour <strong>la</strong> qualification <strong>de</strong>s produits<br />
sanguins et leurs dérivés ; iii) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication pour <strong>la</strong> promotion du Don <strong>de</strong><br />
Sang.<br />
222. Le développement et l’équipement <strong>de</strong>s infrastructures sanitaires : Les actions menées en 2008 ont<br />
visé le renforcement du dispositif sanitaire au Bénin. Il s’agit <strong>de</strong> : i) <strong>la</strong> construction et <strong>la</strong> réfection <strong>de</strong><br />
plusieurs centres <strong>de</strong> santé, <strong>de</strong> maternité à <strong>la</strong> base et <strong>de</strong> quelques CHD et ii) l’acquisition<br />
d’équipements <strong>de</strong> pointe pour les hôpitaux <strong>de</strong> Zone notamment <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> »<br />
construction du CHD Donga et <strong>la</strong> réhabilitation et l’équipement <strong>de</strong>s CHD. (Mono‐Couffo ; Zou‐<br />
Collines, Ouémé‐P<strong>la</strong>teau, Borgou‐Allibori) et <strong>de</strong> l’HOMEL et du CNHU.<br />
223. Ces actions ont été accompagnées par un renforcement du transfert <strong>de</strong>s ressources vers les<br />
communes et <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation continue pour plusieurs agents. Par ailleurs, le Gouvernement a<br />
procédé au renforcement du p<strong>la</strong>teau technique <strong>de</strong> 3 zones sanitaires dans le cadre <strong>de</strong><br />
l’expérimentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> contractualisation.<br />
224. L’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> nutrition : Dans le cadre du programme national <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> malnutrition<br />
au profit <strong>de</strong>s enfants, le Gouvernement au cours <strong>de</strong> l’année 2008 a procédé à : i) l’acquisition <strong>de</strong>s<br />
médicaments pour le déparasitage <strong>de</strong>ux fois par an pour les enfants <strong>de</strong> 9 à 59 mois ; ii) l’appui<br />
technique et en médicaments aux foyers <strong>de</strong> récupération nutritionnelle ; ii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong><br />
l’al<strong>la</strong>itement maternel exclusif et du Pratiques Essentielles en Alimentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> femme, du<br />
nourrisson et du jeune enfant au niveau <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> soutien ; iii) au suivi <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> nutrition<br />
et <strong>de</strong> Prise en Charge Intégrée <strong>de</strong>s Ma<strong>la</strong>dies <strong>de</strong> l’Enfance (PCIME) communautaire ; iv) l’organisation<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> semaine Mondiale <strong>de</strong> l’al<strong>la</strong>itement maternel ; v) un partenariat avec les radios nationales et<br />
communautaires pour <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> nutrition ; vi) <strong>la</strong> participation au forum <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
nutrition dans l’espace CEDEAO pour une harmonisation <strong>de</strong>s actions régionales ; vii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> consommation en sel iodé au niveau <strong>de</strong>s ménages ; viii) organisation <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux campagnes<br />
68<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
nationales d’administration <strong>de</strong> <strong>la</strong> vitamine A aux enfants <strong>de</strong> 6 à 59 mois ; ix) le démarrage <strong>de</strong><br />
l’initiative « école amie <strong>de</strong> <strong>la</strong> nutrition » dans dix écoles pilotes du Zou.<br />
7.2. Analyse <strong>de</strong>s Performances du Domaine<br />
Tableau 18: Performance <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> performance du secteur santé<br />
Indicateurs<br />
Réalisation<br />
2006 2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
Performance<br />
Taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé 44% 45,6% 45,6% 45% 4<br />
Taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé<br />
par les enfants <strong>de</strong> 0 à 5 ans<br />
79% 83,3% 76,5% 85% 2<br />
Nombre <strong>de</strong> zones sanitaires fonctionnelles 26 28 28 28 4<br />
taux <strong>de</strong> prévalence au VIH/SIDA parmi les<br />
femmes enceintes<br />
Taux <strong>de</strong> couverture vaccinal PEV (pentavalent<br />
dose 3)<br />
Taux d'accouchement assisté par le personnel<br />
médical et para médical<br />
2% 1,7% 1,8% 90 5<br />
83,3 81,9 82 80 5<br />
Taux <strong>de</strong> consultation prénatale 91% 94,8% 93% 91% 5<br />
Taux d'utilisation <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong><br />
contraception<br />
Pourcentage d'enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ans<br />
dormant sous moustiquaire imprégnées<br />
Pourcentage <strong>de</strong> femmes enceintes dormant<br />
sous moustiquaire imprégnées<br />
12,5% 7% 11% 14% 5<br />
20,2 40,6% 56 ,3% 60% 3<br />
- 19,7% 54,8% 60% 3<br />
Source : DPP/MS<br />
225. En somme, les actions menées se rapportent essentiellement à : i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé<br />
maternelle et <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> mortalité infantile ; ii) <strong>la</strong> sécurisation <strong>de</strong>s produits pharmaceutiques<br />
et <strong>de</strong>s consommables ; iii) <strong>la</strong> prévention du VIH/SIDA ; iv) <strong>la</strong> lutte contre le paludisme et les ma<strong>la</strong>dies<br />
endémiques ; v) le développement et l’équipement <strong>de</strong>s infrastructures sanitaires. Elles ont permis<br />
une amélioration globale <strong>de</strong>s indicateurs. Les résultats d’ensemble <strong>de</strong> ce secteur sont restés stables<br />
en re<strong>la</strong>tion avec <strong>la</strong> fréquence <strong>de</strong>s mouvements sociaux, en particulier le taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> santé <strong>de</strong>meuré inchangé à 46,5% et le taux d’accouchement assistés passé <strong>de</strong> 81,9% à<br />
82% en 2008. Les nouvelles actions entreprises par le Gouvernement notamment <strong>la</strong> gratuité <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
césarienne <strong>de</strong>vraient améliorer le taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s soins maternels, le taux<br />
d’accouchement et donc le taux <strong>de</strong> mortalité.<br />
69<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
226. Les efforts du gouvernement méritent d’être soutenus par les PTF par un appui ciblé sur ce secteur,<br />
c’est pourquoi le Gouvernement œuvre pour <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un SWAP (Sector Wi<strong>de</strong> Approches)<br />
pour le secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. Par ailleurs, le gouvernement <strong>de</strong>vra t‐il travailler avec les acteurs sociaux<br />
du secteur en vue <strong>de</strong> réduire les temps <strong>de</strong> grève qui affectent les performances du<br />
secteur.<br />
70<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 4 : Renforcement du capital humain<br />
71<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
Renforcement<br />
Chapitre 5<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne<br />
gouvernance<br />
227. Au terme <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième année <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, <strong>de</strong>s avancées significatives ont été<br />
réalisées dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance, notamment en matière <strong>de</strong> rigueur et <strong>de</strong> Transparence<br />
dans <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s finances publiques, <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s acteurs non étatiques dans <strong>la</strong> gestion<br />
<strong>de</strong>s affaires publiques, <strong>de</strong> l’amélioration du cadre institutionnel <strong>de</strong> l’environnement <strong>de</strong>s affaires, <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption et du renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit. En effet, dans le but <strong>de</strong> créer un<br />
environnement favorable à <strong>la</strong> croissance économique et au développement du secteur privé, le<br />
Gouvernement s’est engagé, dans sa Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté 2007‐<br />
2009, à entreprendre <strong>de</strong> profon<strong>de</strong>s réformes administratives et institutionnelles.<br />
228. Ces réformes ont visé : i) <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s pertes <strong>de</strong> ressources publiques dues à <strong>la</strong> corruption et au<br />
dysfonctionnement institutionnel <strong>de</strong> l’administration publique ; ii) <strong>la</strong> restauration <strong>de</strong> l’autorité <strong>de</strong><br />
l’Etat ; iii) <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation et <strong>la</strong> stabilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> fonction publique ; (iv) l’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme<br />
territoriale ; et v) le développement <strong>de</strong>s mécanismes d’une gouvernance concertée. Le présent<br />
72<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
chapitre s’articule autour <strong>de</strong>s domaines prioritaires ci‐après : accélération <strong>de</strong>s réformes<br />
administratives, renforcement <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> droit.<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Accélération <strong>de</strong>s réformes administratives<br />
229. L’approfondissement <strong>de</strong>s mesures visant <strong>la</strong> construction d’une administration <strong>de</strong> développement<br />
capable d’impulser le dynamisme du secteur privé et <strong>de</strong> réduire <strong>la</strong> corruption constitue un élément<br />
essentiel <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique du gouvernement. Au cours <strong>de</strong> l’année 2008, les actions ont été orientées<br />
dans le sens <strong>de</strong> : i) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce effective <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion axée sur les résultats dans<br />
l’Administration publique ; ii) <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption ; iii) amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion<br />
économique ; iv) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fonction publique ; v) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gouvernance concertée ; et vi) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance locale.<br />
1.1. Principales actions menées<br />
230. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> Gestion Axée sur les Résultats : le projet <strong>de</strong> Loi<br />
Organique re<strong>la</strong>tive aux Lois <strong>de</strong> Finances (LOLF) dont l’é<strong>la</strong>boration avait démarré au cours <strong>de</strong>s années<br />
précé<strong>de</strong>ntes a été finalisé en 2008 et adopté à l’occasion d’un atelier national qui a regroupé<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s structures concernées. Les travaux d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvelle nomenc<strong>la</strong>ture<br />
budgétaire répondant à <strong>la</strong> LOLF ont été poursuivis avec l’assistance <strong>de</strong>s services du FMI à travers le<br />
Centre Régional <strong>de</strong> Formation et d’Assistance Technique (AFRITAC <strong>de</strong> l’Ouest). Afin <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Gestion budgétaire Axée sur les Résultats, un mo<strong>de</strong> intégré et concerté <strong>de</strong> management qui assure <strong>la</strong><br />
performance <strong>de</strong>s services et met résolument les finances publiques au service du développement, le<br />
Gouvernement s’est également engagé dans l’adaptation <strong>de</strong>s logiciels <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s Finances<br />
Publiques à <strong>la</strong> nouvelle nomenc<strong>la</strong>ture.<br />
231. L’Inspection Générale d’Etat a rédigé un Manuel <strong>de</strong> Comptabilité Matière à l’usage <strong>de</strong>s services <strong>de</strong><br />
l’Administration publique qui a été validé au cours d’un atelier national auquel ont participé les<br />
représentants <strong>de</strong>s différents ministères ; ce document a été adopté par le Conseil <strong>de</strong>s Ministres et un<br />
décret d’application est en cours <strong>de</strong> signature.<br />
232. Lutte contre <strong>la</strong> corruption : le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre le risque fiduciaire a été consolidé en 2008<br />
avec <strong>la</strong> nomination <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cellule <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Traitement <strong>de</strong>s Informations Financières<br />
73<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
(CENTIF) et le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> cette structure qui œuvre avec le Trésor, <strong>la</strong> BCEAO et<br />
d’autres structures nationales à <strong>la</strong> lutte contre le b<strong>la</strong>nchiment d’argent. Le Bénin se prépare<br />
activement pour entrer dans un partenariat plus fructueux avec le GIABA et le GAFI en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
prochaine évaluation du Bénin par cette institution en juin 2009.<br />
233. Le Bénin a organisé, le 9 décembre 2008, <strong>la</strong> troisième édition <strong>de</strong> <strong>la</strong> journée nationale <strong>de</strong> lutte contre<br />
<strong>la</strong> corruption, sous l’égi<strong>de</strong> du Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réforme Administrative et Institutionnelle, avec <strong>la</strong><br />
participation <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption, les organes <strong>de</strong> contrôle et les<br />
organisations <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile et d’autres corps constitués. Parallèlement, l’Observatoire <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Lutte contre <strong>la</strong> Corruption (OLC) a poursuivi ses actions <strong>de</strong> sensibilisation et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong><br />
capacités <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie publique sur <strong>la</strong> prévention et <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption. Cette<br />
institution dont <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième mandature a été mise en p<strong>la</strong>ce en mai 2008, s’est dotée <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux (02)<br />
commissions permanentes d’étu<strong>de</strong> et d’investigation ainsi que d’un projet <strong>de</strong> règlement intérieur.<br />
Elle a démarré les préparations pour <strong>la</strong> rédaction <strong>de</strong> son Livre b<strong>la</strong>nc sur l’état <strong>de</strong> <strong>la</strong> corruption au<br />
Bénin en 2008.<br />
234. Dans le cadre <strong>de</strong> l’appui que l’Etat apporte aux organisations <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption,<br />
l’Inspection Générale <strong>de</strong>s Finances et <strong>la</strong> Direction Générale du Budget ont poursuivi leur appui à<br />
l’Observatoire <strong>de</strong> Lutte contre <strong>la</strong> Corruption (OLC), notamment dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> conception et <strong>la</strong><br />
mise en œuvre du programme d’activités <strong>de</strong> cette institution et <strong>de</strong> l’appui financier et logistique que<br />
l’Etat lui apporte. Par ailleurs, les travaux <strong>de</strong> révision <strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Lutte contre <strong>la</strong><br />
Corruption ont été <strong>la</strong>ncés sous <strong>la</strong> direction du Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réforme Administrative et<br />
Institutionnelle, après <strong>la</strong> dissémination, en janvier 2008, <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> l’Enquête sur <strong>la</strong> corruption<br />
et <strong>la</strong> gouvernance réalisée avec l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque Mondiale.<br />
235. L’Inspection Générale d’Etat a continué le suivi <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption i<strong>de</strong>ntifiées<br />
par le Gouvernement dans le cadre <strong>de</strong> l’éligibilité du Bénin au programme MCA‐Bénin. Dans ses<br />
actions <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance, et particulièrement pour contribuer à l’amélioration<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> perception <strong>de</strong> <strong>la</strong> corruption au Bénin, l’Inspection Générale d’Etat a également démarré une<br />
série <strong>de</strong> rencontres d’échanges entre les organes <strong>de</strong> contrôle et avec les structures administratives ;<br />
ces rencontres visent à favoriser une meilleure gouvernance économique et financière au niveau <strong>de</strong><br />
l’Etat et une mise en œuvre plus efficace <strong>de</strong>s recommandations et décisions issues <strong>de</strong>s missions<br />
d’inspection et <strong>de</strong> contrôle.<br />
74<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
236. Les dysfonctionnements constatés à l’issue <strong>de</strong>s premières rencontres ont conduit l’Inspection<br />
Générale d’Etat à mettre en p<strong>la</strong>ce, en décembre 2008, une commission mixte (Organe <strong>de</strong> contrôle,<br />
Ministère chargé <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice, Ministère chargé du Travail, Agence judiciaire du Trésor) pour vérifier<br />
les conditions <strong>de</strong> mise œuvre <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> saisine, i<strong>de</strong>ntifier les goulots d’étranglement dans le<br />
processus <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s recommandations issues <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> contrôle et proposer <strong>de</strong>s<br />
mesures permettant une meilleure cohérence entre les activités <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> contrôle, les<br />
procédures judiciaires et les procédures disciplinaires.<br />
237. Amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion économique : Les actions <strong>de</strong> réformes entreprises par le Gouvernement<br />
pour améliorer <strong>la</strong> gouvernance économique et le système global <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s finances publiques<br />
ont été renforcées au cours <strong>de</strong> l’année 2008. Ces actions s’inscrivent dans le nouveau p<strong>la</strong>n d’actions<br />
pour l’amélioration du Système <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Finances Publiques. Elles ont visé entre autres : i) <strong>la</strong><br />
réforme du système <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés publics ; ii) le renforcement <strong>de</strong>s corps <strong>de</strong> contrôle et<br />
iii) limitation du recours aux mesures exceptionnelles d’exécution budgétaire.<br />
238. La réforme du système <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés publics : l’année 2008 a été marquée par le vote du<br />
nouveau co<strong>de</strong> <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés publics par l’Assemblée <strong>Nationale</strong>. Par ailleurs, les projets<br />
<strong>de</strong> textes réglementaires régissant les organes <strong>de</strong> passation et régu<strong>la</strong>tions ont été é<strong>la</strong>borés. Aussi, le<br />
Système Informatisé <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Marchés Publics (SIGMAP) est‐il fonctionnel, il permet un suivi<br />
<strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s marchés publics. Une étu<strong>de</strong> sera <strong>la</strong>ncée en vue <strong>de</strong> rendre ce système plus intégré.<br />
239. Renforcement du contrôle interne à priori : Dans le but <strong>de</strong> poursuivre les réformes entamées en<br />
2007 et d’approfondir les mesures <strong>de</strong> renforcement du contrôle interne a priori, les nouvelles actions<br />
ci‐après ont été menées, à savoir : (i) <strong>la</strong> mise en application <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième version du répertoire <strong>de</strong>s<br />
prix <strong>de</strong> référence qui est plus exhaustive et qui tient compte <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s prix ; (ii) <strong>la</strong> mise en<br />
application du co<strong>de</strong> d’éthique et <strong>de</strong> déontologie du Contrôle Financier ; (iii) <strong>la</strong> mise en application du<br />
manuel <strong>de</strong> procédures du Contrôle Financier ; (iv) <strong>la</strong> mise en application <strong>de</strong> <strong>la</strong> nomenc<strong>la</strong>ture <strong>de</strong>s<br />
pièces justificatives <strong>de</strong> dépenses publiques ; (v) l’organisation <strong>de</strong> tournées <strong>de</strong> sensibilisation au<br />
niveau <strong>de</strong>s ministères et institutions <strong>de</strong> l’Etat ; (vi) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du Comité chargé <strong>de</strong> mener <strong>de</strong>s<br />
réflexions sur <strong>la</strong> réforme du Contrôle Financier ; et (vii) l’organisation <strong>de</strong> formations <strong>de</strong> renforcement<br />
<strong>de</strong>s capacités à l’intérieur comme à l’étranger au profit du personnel <strong>de</strong> l’Etat, y compris ceux <strong>de</strong>s<br />
représentations diplomatiques du Bénin à l’étranger.<br />
75<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
240. Ces actions <strong>de</strong>vraient être suivies au cours <strong>de</strong> l’année 2009 <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’une division<br />
chargée <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s marchés publics en un service autonome afin d’accélérer le traitement <strong>de</strong>s<br />
dossiers et contrats soumis au visa du Contrôleur Financier et <strong>de</strong> l’institution au niveau du Contrôle<br />
Financier, d’une Commission permanente du contrôle <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong>s délégués du Contrôleur<br />
Financier.<br />
241. Renforcement du contrôle interne à posteriori : Les activités <strong>de</strong> contrôle se sont poursuivies au cours<br />
<strong>de</strong> l’année 2008 au niveau <strong>de</strong>s trois catégories d’organes <strong>de</strong> contrôle et d’inspection prévus par <strong>la</strong><br />
réforme engagée en 2006 et qui avait conduit à l’instauration d’une nouvelle architecture <strong>de</strong>s<br />
acteurs du contrôle au Bénin. L’Inspection Générale d’Etat, l’Inspection Générale <strong>de</strong>s Finances,<br />
l’Inspection Générale <strong>de</strong>s Services et Emplois Publics et les Inspections sectorielles au niveau <strong>de</strong>s<br />
ministères (IGM, IG/Armée, IGS/Douane, Impôt, Trésor, IG/Police <strong>Nationale</strong>) ont mené leurs activités<br />
<strong>de</strong> contrôle et d’inspection conformément au programme harmonisé <strong>de</strong> contrôle adopté en janvier<br />
2008. L’expérience <strong>de</strong>s missions conjointes a été également renforcée en 2008.<br />
242. L’IGE s’est dotée <strong>de</strong> nouveaux outils <strong>de</strong> travail, à savoir : (i) le Manuel <strong>de</strong> procédures ; (ii) <strong>la</strong> Charte<br />
<strong>de</strong>s valeurs ; et (iii) le Règlement Intérieur. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> contrôle,<br />
cette institution, en col<strong>la</strong>boration avec les <strong>de</strong>ux organes <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong> premier niveau (IGF et<br />
IGSEP), a mené au cours <strong>de</strong> l’année 2008 plusieurs activités <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités au profit<br />
<strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> contrôle, <strong>de</strong>s responsables financiers et administratifs <strong>de</strong><br />
l’Administration et <strong>de</strong>s entreprises publiques à travers <strong>de</strong>s séminaires ; ce renforcement <strong>de</strong> capacités<br />
s’est étendu à <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong> sensibilisation sur <strong>de</strong>s thèmes variés comme les techniques <strong>de</strong><br />
contrôle, les marchés publics, l’audit <strong>de</strong> performance, <strong>la</strong> gestion du temps, l’appropriation du manuel<br />
<strong>de</strong> procédures à l’usage <strong>de</strong>s postes diplomatiques. L’IGE, l’IGF et l’IGSEP ont également réalisé<br />
conjointement une étu<strong>de</strong> sur les besoins en renforcement <strong>de</strong> capacités <strong>de</strong> tous les organes <strong>de</strong><br />
contrôle et d’inspection en vue <strong>de</strong> permettre à ceux‐ci d’exercer plus efficacement leurs activités ; les<br />
résultats <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> ont été soumis au Conseil <strong>de</strong>s Ministres pour adoption.<br />
243. Dans le cadre <strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> contrôle aux autres acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie publique et <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte<br />
contre <strong>la</strong> corruption : (i) l’IGE et l’IGF ont appuyé les services du Trésor et le Ministère <strong>de</strong>s Affaires<br />
Etrangères pour l’é<strong>la</strong>boration du Manuel <strong>de</strong> procédures à l’usage <strong>de</strong>s postes diplomatiques ; (ii) l’IGE,<br />
a apporté son appui à l’évaluation institutionnelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Régu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s<br />
Marchés Publics (CNRMP) à travers un atelier <strong>de</strong>stiné à dégager <strong>de</strong>s propositions susceptibles<br />
d’accroître l’efficacité <strong>de</strong> cette institution ; (iii) l’IGF a conclu en 2008, avec <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />
76<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
autres acteurs du processus, les travaux <strong>de</strong> l’enquête nationale sur <strong>la</strong> corruption et <strong>la</strong> gouvernance<br />
dont les résultats ont ensuite été vulgarisés au cours <strong>de</strong>s ateliers nationaux et départementaux<br />
(lesdits résultats sont utilisés pour <strong>la</strong> révision <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> corruption<br />
actuellement en cours sous <strong>la</strong> conduite du Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réforme Administrative et<br />
Institutionnelle).<br />
244. Le collectif <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> contrôle a : (i) tenu une session d’évaluation à mi‐parcours <strong>de</strong> l’exécution<br />
du programme harmonisé <strong>de</strong> contrôle, année 2008 et (ii) participé à un atelier d’évaluation finale du<br />
programme <strong>de</strong> contrôle exercice 2008 et <strong>de</strong> validation du programme harmonisé <strong>de</strong> contrôle,<br />
exercice 2009, <strong>de</strong>s organes d’inspection et <strong>de</strong> contrôle en République du Bénin.<br />
245. Contrôle externe : Des actions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités se sont poursuivies au cours <strong>de</strong> l’année<br />
2008 au profit <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux institutions <strong>de</strong> contrôle externe (Assemblée nationale et Cour Suprême). Par<br />
ailleurs, le contrôle externe a été renforcé par les actions <strong>de</strong>s programmes PAIC et du PROREGAR.<br />
246. Aussi, conscient du grand retard accusé dans le vote <strong>de</strong>s lois <strong>de</strong> règlement, le Gouvernement s’est‐il<br />
engagé au rattrapage retards accumulé et à <strong>la</strong> reddition à bonne date <strong>de</strong>s comptes annuels <strong>de</strong> l’Etat.<br />
Pour ce faire, en col<strong>la</strong>boration avec toutes les parties prenantes un calendrier <strong>de</strong> rattrapage a été<br />
é<strong>la</strong>boré. Ainsi pour les gestions 2004 à 2009, <strong>la</strong> transmission <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> loi <strong>de</strong> règlement à<br />
l’assemblée nationale se fera d’après le chronogramme ci‐après :<br />
Tableau 19: Chronogramme <strong>de</strong> rattrapage <strong>de</strong>s retards accumulés dans <strong>la</strong> reddition <strong>de</strong>s comptes <strong>de</strong> l'Etat<br />
Compte annuel <strong>de</strong> l’Etat :<br />
Date <strong>de</strong> transmission à l’Assemblée <strong>Nationale</strong><br />
Gestion 2004 11 - 05 - 2009<br />
Gestion 2005 03 - 08 - 2009<br />
Gestion 2006 04 - 08 - 2009<br />
Gestion 2007 07 - 12 - 2009<br />
Gestion 2008 03 - 08 - 2010<br />
Gestion 2009 15 – 12 - 2010<br />
Source: <strong>Rapport</strong> macroéconomique-1 er trimestre 2009, CSPEF<br />
77<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
247. Mesures exceptionnelles d’exécution budgétaire : le taux d’utilisation <strong>de</strong>s Ordres <strong>de</strong> Paiement (OP)<br />
est <strong>de</strong> 12,30 % en 2008 contre 9,53% en 2007 et une valeur cible en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> 8%. Dans le but <strong>de</strong><br />
limiter le recours à cette procédure exceptionnelle, le Gouvernement a mis en p<strong>la</strong>ce un comité <strong>de</strong><br />
suivi et <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s OP. Ce comité est chargé non seulement <strong>de</strong> <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s OP<br />
émis mais aussi au suivi rigoureux pour une limitation <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong> cette procédure.<br />
248. Mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> fonction publique : Dans ce cadre, <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce progressive du « Système<br />
Intégré <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Ressources Humaines » (SIGRH) se poursuit. Ce système dont le but est <strong>de</strong><br />
parvenir à une gestion efficace et efficiente <strong>de</strong>s Ressources Humaines est <strong>de</strong>stiné à doter le Bénin<br />
d’une base <strong>de</strong> données unique ainsi que d’un logiciel commun à tous les ministères et institutions <strong>de</strong><br />
l’Etat pour <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources humaine et <strong>de</strong> <strong>la</strong> paie.<br />
249. Des consultants ont été recrutés pour <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité et <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> technique<br />
du réseau et <strong>de</strong>s équipements du SIGRH. Le renforcement <strong>de</strong> capacités du parc informatique a<br />
démarré. Toutefois, <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du SIGRH a enregistré quelques difficultés liées à (i)<br />
l’insuffisance <strong>de</strong> <strong>la</strong> dotation budgétaire prévue pour le projet ; (ii) l’insuffisante participation <strong>de</strong>s<br />
Directeurs <strong>de</strong>s Ressources Humaines <strong>de</strong>s ministères pour lesquels une sensibilisation se fait <strong>de</strong> plus<br />
en plus urgente ; et (iii) l’inexistence d’un cadre formel <strong>de</strong> gestion du projet ; ce qui conduit à <strong>de</strong>s<br />
actions disparates.<br />
250. Déconcentration/ Décentralisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s carrières : A travers le projet « Appui au<br />
transfert <strong>de</strong> compétences », le Gouvernement poursuit les actions qui <strong>de</strong>vraient permettre à terme<br />
le transfert effectif <strong>de</strong>s compétences aux ministères sectoriels et le suivi en temps réel <strong>de</strong> <strong>la</strong> carrière<br />
<strong>de</strong> chaque agent <strong>de</strong> l’Etat. En 2008, le processus <strong>de</strong> dissémination du Manuel <strong>de</strong> procédures re<strong>la</strong>tif<br />
aux actes <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réglementation et du Suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> Carrière <strong>de</strong>s Agents <strong>de</strong><br />
l’Etat (DRSC) et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction du Contentieux et <strong>de</strong>s Archives (DCA) é<strong>la</strong>boré en 2007 a été <strong>la</strong>ncé. Par<br />
ailleurs, l’étu<strong>de</strong> sur l’évaluation <strong>de</strong>s capacités du Ministère en charge <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé et du Ministère en<br />
charge <strong>de</strong> l’Agriculture a été <strong>la</strong>ncée et est actuellement en cours.<br />
251. Face aux difficultés <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s agents hérités <strong>de</strong>s anciennes circonscriptions administratives et<br />
dans le cadre <strong>de</strong> l’accompagnement <strong>de</strong>s communes dans le processus <strong>de</strong> décentralisation, l’Etat avait<br />
initié, les années précé<strong>de</strong>ntes, <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’une Fonction Publique Territoriale et avait fait<br />
rédiger un projet <strong>de</strong> loi portant Statut Général <strong>de</strong>s Fonctionnaires Territoriaux. Au cours <strong>de</strong> l’année<br />
2008, avec <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> nécessité d’assurer <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong>s textes régissant les<br />
78<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
fonctionnaires <strong>de</strong> l’Etat, les travaux engagés au titre du projet <strong>de</strong> refonte du Statut général <strong>de</strong>s<br />
agents <strong>de</strong> l’Etat dont le processus a été <strong>la</strong>ncé en 2007 ont permis d’aboutir à <strong>la</strong> rédaction d’un avant<br />
projet du document unique portant Statut général <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> l’Etat qui intègre les fonctionnaires<br />
<strong>de</strong> l’Etat central et les fonctionnaires <strong>de</strong> l’administration territoriale.<br />
252. Promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance concertée : Dans ce cadre le Haut Commissariat à <strong>la</strong> Gouvernance<br />
concertée et l’Organe Prési<strong>de</strong>ntiel <strong>de</strong> Médiation ont mené <strong>de</strong>s activités qui ont permis <strong>de</strong> : i)<br />
développer <strong>la</strong> pratique <strong>de</strong> <strong>la</strong> participation <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions à <strong>la</strong> base aux questions <strong>de</strong><br />
développement; ii) et le règlement <strong>de</strong>s litiges entre l’administration et les citoyens.<br />
253. Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance locale : Dans le domaine du renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance<br />
locale, <strong>de</strong>s outils performants ont été mis à <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>s élus locaux, à savoir : (i) le gui<strong>de</strong><br />
méthodologique pour l’é<strong>la</strong>boration du P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Développement Communal ; (ii) <strong>la</strong> nomenc<strong>la</strong>ture <strong>de</strong>s<br />
comptes par nature <strong>de</strong>s communes ; (iii) <strong>la</strong> nomenc<strong>la</strong>ture <strong>de</strong>s comptes par fonction <strong>de</strong>s communes ;<br />
(iv) le gui<strong>de</strong> pratique <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s projets ; (v) le manuel <strong>de</strong>s procédures administratives<br />
et financières pour les Préfectures ; (vi) le manuel <strong>de</strong> procédures <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources du<br />
FADeC ; (vii) le gui<strong>de</strong> d’Assistance‐Conseil édité et vulgarisé. Il faut noter également l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong>s Finances Locales (CONAFIL) et le démarrage du processus <strong>de</strong><br />
recrutement du personnel <strong>de</strong> son Secrétariat Permanent.<br />
254. L’année 2008 a également été marquée par : (i) l’organisation <strong>de</strong>s élections locales pour le<br />
renouvellement <strong>de</strong>s organes communaux et <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s organes infra‐communaux (conseils<br />
<strong>de</strong> vil<strong>la</strong>ges et quartiers <strong>de</strong> ville, élection <strong>de</strong>s chefs <strong>de</strong> vil<strong>la</strong>ges et <strong>de</strong> quartiers <strong>de</strong> ville) ; (ii) <strong>la</strong> rédaction<br />
d’un projet <strong>de</strong> loi portant Statut Général <strong>de</strong>s Fonctionnaires Territoriaux ; (iii) l’organisation, par le<br />
Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Décentralisation, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gouvernance Locale, <strong>de</strong> l’Administration et <strong>de</strong> l’Aménagement<br />
du Territoire (MDGLAAT), en liaison avec le Ministère du Travail et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fonction Publique (MTFP),<br />
d’un voyage d’étu<strong>de</strong>s dans plusieurs pays européens dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources<br />
humaines dans l’administration publique ; (iv) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s réflexions sur le mo<strong>de</strong> opératoire <strong>de</strong><br />
recouvrement <strong>de</strong> <strong>la</strong> taxe <strong>de</strong> développement local prévue par les lois <strong>de</strong> décentralisation pour<br />
conforter le processus <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation financière et fiscale ; et (v) <strong>la</strong> mise à disposition effective<br />
<strong>de</strong>s ressources du FADeC 2008 au profit <strong>de</strong>s communes.<br />
255. Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion matérielle, <strong>de</strong>s corrections sont progressivement apportées au niveau<br />
tant <strong>de</strong> l’administration déconcentrée que <strong>de</strong> celle <strong>de</strong>s communes dans <strong>la</strong> perspective <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rniser<br />
79<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
et <strong>de</strong> rationnaliser <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s mairies. Au cours <strong>de</strong> cette année 2008, le MDGLAAT a démarré <strong>la</strong><br />
mise en œuvre <strong>de</strong> son Schéma directeur informatique (SDI).<br />
256. Suite à l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong> développement communaux (PDC) mis en œuvre au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
première mandature, un gui<strong>de</strong> méthodologique d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s PDC a été conçu et validé pour<br />
permettre aux Communes <strong>de</strong> mieux é<strong>la</strong>borer <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième génération <strong>de</strong>s PDC. La Commission<br />
nationale <strong>de</strong> coopération décentralisée a été installée et est <strong>de</strong>venue fonctionnelle.<br />
L’intercommunalité et <strong>la</strong> coopération décentralisée, perçues comme une dynamique <strong>de</strong><br />
développement, sont initiées et conduites à l’échelle <strong>de</strong> plusieurs collectivités locales.<br />
257. Les actions menées en 2008 en matière <strong>de</strong> gouvernance locale <strong>de</strong>vraient se concrétiser au cours <strong>de</strong><br />
l’année suivante à travers : (i) l’adoption par le Conseil <strong>de</strong>s Ministres et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Politique <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> Décentralisation/Déconcentration (PONADEC) ; (ii) l’encadrement <strong>de</strong>s<br />
Communes pour une gestion optimale et efficace <strong>de</strong>s ressources du FADeC et pour <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s<br />
bonnes pratiques <strong>de</strong> gestion financière dans les administrations locales ; (iii) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du<br />
Secrétariat Permanent <strong>de</strong> <strong>la</strong> CONAFIL dans le cadre <strong>de</strong> l’effectivité du FADeC ; (iv) <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
par les Ministères sectoriels du p<strong>la</strong>n d’actions retenu à l’issue <strong>de</strong> l’atelier <strong>de</strong>s Secrétaires Généraux<br />
<strong>de</strong>s Ministères ; (v) le vote par l’Assemblée <strong>Nationale</strong> du projet <strong>de</strong> loi sur l’intercommunalité dont<br />
l’examen est déjà achevé au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission <strong>de</strong>s Lois ; (vi) l’é<strong>la</strong>boration et l’adoption <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
charte <strong>de</strong> <strong>la</strong> déconcentration ; ainsi que (vii) l’institution et l’organisation à partir <strong>de</strong> 2009 <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
conférence annuelle sur <strong>la</strong> déconcentration.<br />
1.2. Performances<br />
Tableau 20: Performance du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance économique<br />
80<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
Réalisation<br />
Indicateur 2006 2007 2008 Cible 2008 Niveau <strong>de</strong><br />
Performance<br />
Taux d’utilisation <strong>de</strong>s Ordres <strong>de</strong><br />
Paiement (en %)<br />
6,19 9,53 12,30 < 8<br />
2<br />
Taux d’utilisation <strong>de</strong>s régies<br />
d’avances (en %)<br />
11,8 15,97 20,22 < 8<br />
2<br />
Dé<strong>la</strong>i moyen <strong>de</strong> paiement (en jours) 22,9 10,1 15,6 < 24 4<br />
Dé<strong>la</strong>i moyen <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s<br />
marchés publics sur financement 4<br />
budget national (en jours)<br />
Fournitures<br />
103<br />
134<br />
48<br />
55<br />
Services<br />
121<br />
155<br />
26<br />
65<br />
4<br />
Travaux<br />
336<br />
227<br />
49<br />
75<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses<br />
courantes hors sa<strong>la</strong>ires - base<br />
engagements (en %) - -<br />
73,15 > 80<br />
3<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses<br />
d’investissement sur ressources<br />
propres -base engagements -<br />
- 61,62 > 60 5<br />
Source : Calculé par <strong>la</strong> CSPEF à partir <strong>de</strong>s états SIGFIP et SIGMAP<br />
258. Ainsi, au niveau <strong>de</strong> l’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> réforme administrative, les actions menées ont permis <strong>de</strong><br />
diminuer substantiellement le dé<strong>la</strong>i moyen <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés publics sur budget national<br />
entre 2007 et 2008 : <strong>de</strong> 134 à 48 jours pour les fournitures, 155 à 26 jours pour les services, 227 à 48<br />
jours pour les travaux. Les taux d’utilisation <strong>de</strong>s OP et <strong>de</strong>s régies d’avances se sont par contre accrus,<br />
s’établissant respectivement à 12,3% et à 20,22%. De même, les taux d’exécution du budget en base<br />
engagement sont ressortis inférieurs aux valeurs cibles : 73,15% pour les dépenses courantes hors<br />
sa<strong>la</strong>ires et 61,62% pour les dépenses d’investissement.<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit<br />
4 Ce dé<strong>la</strong>i <strong>de</strong> passation couvre <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> janvier 2008 à septembre 2008, les marchés <strong>de</strong> septembre à décembre 2008 n’ont pas encore<br />
été intégrés dans le SIGMAP<br />
81<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
259. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté, le<br />
Gouvernement a poursuivi les actions visant le renforcement <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> droit et <strong>de</strong> reforme du<br />
système judiciaire. Ces actions ont porté sur : (i) le renforcement <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> droit et <strong>de</strong>s libertés<br />
individuelles à travers l’amélioration <strong>de</strong> l’image <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice béninoise auprès <strong>de</strong>s justiciables ; (ii) <strong>la</strong><br />
consolidation <strong>de</strong>s acquis démocratiques ; (iii) le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité publique et <strong>la</strong> neutralité<br />
<strong>de</strong> l’armée ainsi que l’élévation <strong>de</strong> <strong>la</strong> conscience citoyenne et patriotique.<br />
2.1. Principales actions menées<br />
260. En ce qui concerne le renforcement <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong> droit et <strong>de</strong>s libertés individuelles, les actions du<br />
Gouvernement ont visé : i) <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnisation du cadre juridique national ; ii) <strong>la</strong> réforme pénitentiaire ;<br />
et iii) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s cours et tribunaux.<br />
261. Mo<strong>de</strong>rnisation du cadre juridique national : Au cours <strong>de</strong> l’année 2008, <strong>la</strong> Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong><br />
Codification et <strong>de</strong> Légis<strong>la</strong>tion a é<strong>la</strong>boré un projet <strong>de</strong> loi sur l’informatique et libertés ainsi que le<br />
projet <strong>de</strong> loi sur les erreurs médicales. Aussi, les textes d’application <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur le dép<strong>la</strong>cement <strong>de</strong>s<br />
mineurs ont‐ils été é<strong>la</strong>borés. Les statuts <strong>de</strong>s huissiers et <strong>de</strong>s notaires ont été relus.<br />
262. Par ailleurs, dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> révision du co<strong>de</strong> <strong>de</strong> procédure pénale, le nouveau Co<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
procédure civile, sociale et administrative a été voté par l’Assemblée <strong>Nationale</strong>. Le projet <strong>de</strong> co<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
procédure pénale est actualisé et est soumis à l’Assemblée <strong>Nationale</strong> pour être voté. Ce projet<br />
intègre <strong>de</strong>s questions re<strong>la</strong>tives à un meilleur respect <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> l’Homme.<br />
263. Réforme pénitentiaire : En 2008, on décompte 6539 détenus, soit un taux d’occupation <strong>de</strong>s prisons<br />
<strong>de</strong> 204% avec un taux <strong>de</strong> 586,5% à <strong>la</strong> prison civile d’Abomey et <strong>de</strong> 26,4% à <strong>la</strong> prison civile d’Akpro<br />
Missrété. Les conditions <strong>de</strong> détention restent encore très mauvaises, c’est pourquoi le<br />
Gouvernement s’est engagé dans une réforme du système pénitentiaire plus respectueux <strong>de</strong>s droits<br />
humains.<br />
264. Renforcement <strong>de</strong> l’organisation et du fonctionnement <strong>de</strong>s cours et tribunaux : Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
réforme <strong>de</strong>s greffes, les nouveaux manuels é<strong>la</strong>borés sont maintenant en application. L’exécution du<br />
p<strong>la</strong>n d’informatisation se poursuit avec l’acquisition du matériel informatique et <strong>la</strong> mise en réseau <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ux nouvelles juridictions (Ouidah et Lokossa). Ce qui porte à cinq (05) le nombre <strong>de</strong> TPI réhabilités<br />
et informatisés (TPI <strong>de</strong> Porto‐Novo, Abomey, Parakou, Ouidah et Lokossa). Le personnel <strong>de</strong> ces<br />
82<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
juridictions a suivi une formation à l’outil informatique. De plus, l’intranet et <strong>la</strong> messagerie<br />
électronique sont mis en p<strong>la</strong>ce dans ces TPI et le traitement <strong>de</strong>s dossiers pénaux se fait <strong>de</strong> manière<br />
automatisée grâce à une application informatique appelée « chaîne pénale ».<br />
265. Par ailleurs, au cours <strong>de</strong> l’année 2008, le Gouvernement a mené aussi <strong>de</strong>s actions qui ont porté sur :<br />
i) <strong>la</strong> sensibilisation et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s officiers <strong>de</strong> police judiciaire et les forces <strong>de</strong> l’ordre pour un<br />
traitement <strong>de</strong>s prévenus respectueux <strong>de</strong>s droits humains ; ii) le soutien aux organisations d’ai<strong>de</strong><br />
juridique par le renforcement <strong>de</strong> leurs capacités institutionnelles et le contrôle <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> leurs<br />
offres d’accompagnement <strong>de</strong>s justiciables qui sont les démunis sociaux.<br />
266. De plus, l’année 2008 a été marquée le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> démocratie à <strong>la</strong> base, avec l’élection<br />
municipale et <strong>de</strong>s chefs <strong>de</strong> quartier <strong>de</strong> villes et vil<strong>la</strong>ges.<br />
2.2. Performances<br />
267. La performance du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice reste encore mitigée. Le ratio habitant /magistrat s’est<br />
amélioré mais <strong>de</strong>meure éloigné <strong>de</strong> <strong>la</strong> cible fixée. Le taux d’occupation <strong>de</strong>s prisons s’est amélioré en<br />
liaison avec <strong>la</strong> mise en service <strong>de</strong> <strong>la</strong> prison d’Akpro Missrété .La durée moyenne <strong>de</strong> procès s’est<br />
améliorée au niveau du civile et s’est dégradé au niveau du correctionnelle. Le taux <strong>de</strong> dossiers réglés<br />
est également en progression s’établissant à 31 pour un objectif <strong>de</strong> 30 en 2008. La durée moyenne<br />
<strong>de</strong>s détentions préventives <strong>de</strong>s cabinets d’instructions a évolué dans le bon sens ressortant à 14,22<br />
jours contre 17,27 en 2007 et un objectif <strong>de</strong> 14 jours. Enfin, il convient <strong>de</strong> mentionner que (i) <strong>la</strong><br />
proportion d’enfants ou <strong>de</strong> jeunes en détresse ayant bénéficié d’une protection judiciaire a baissé se<br />
situant à 60% pour un objectif <strong>de</strong> 84,09% et (ii) <strong>la</strong> distance moyenne à <strong>la</strong> première juridiction est<br />
<strong>de</strong>meurée inchangée d’une année à l’autre.<br />
268. Au total, dans le domaine du renforcement <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> droit, plusieurs<br />
indicateurs <strong>de</strong> suivi se sont améliorés : le taux <strong>de</strong> dossiers réglés (passé <strong>de</strong> 24,22% à 31%), <strong>la</strong> durée<br />
moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives aux cabinets d’instruction (<strong>de</strong> 17,27% à 14,22%), le taux<br />
d’occupation <strong>de</strong>s prisons (<strong>de</strong> 298% à 205%). Des difficultés <strong>de</strong>meurent cependant pour améliorer<br />
substantiellement l’accès <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions aux services juridiques : le ratio habitants‐magistrat,<br />
malgré une progression à 107.609 <strong>de</strong>meure éloigné <strong>de</strong> l’objectif fixé à 56.759 pour 2008 ; <strong>la</strong> distance<br />
83<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 5 : Renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> bonne gouvernance<br />
moyenne à <strong>la</strong> première juridiction, ressortie stable à 50 km, est inférieure à l’objectif <strong>de</strong> 34 km<br />
retenu pour 2008.<br />
Tableau 21: Performance du secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice<br />
Intitulé <strong>de</strong> l’Indicateur<br />
Réalisation<br />
2007 2008<br />
Cible<br />
2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
Performance<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s procès correctionnelle<br />
(en mois)<br />
7,8 8,91 6 2<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s procès civile (en mois) 10,38 7,67 5 3<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives<br />
Détenus <strong>de</strong>s cabinets d’instruction<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives<br />
globale<br />
17,27 14,22 14 3<br />
- 4,52 - -<br />
Taux <strong>de</strong> dossiers réglés 24,22 31 30 5<br />
Ratio habitants -magistrat<br />
108557 107609 56759 1<br />
Taux d'occupation <strong>de</strong>s prisons<br />
298 205,05 250 5<br />
Proportion d'enfants ou <strong>de</strong> jeunes en<br />
détresse ayant bénéficié d'une protection<br />
judiciaire (en %)<br />
Distance moyenne à <strong>la</strong> première juridiction<br />
(Km)<br />
71,11 60 84,09 2<br />
50 50 34 3<br />
Source : DPP/MJLDH<br />
84<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable <strong>de</strong> l’espace national<br />
Développement<br />
Chapitre 6<br />
équilibré et durable<br />
<strong>de</strong> l’espace national<br />
269. Pendant longtemps, les politiques, stratégies et actions <strong>de</strong> développement au Bénin ont marginalisé<br />
les préoccupations liées à <strong>la</strong> gestion durable <strong>de</strong> l’espace. Ceci a engendré <strong>de</strong>s disparités dans <strong>la</strong><br />
répartition spatiale <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong> leurs activités, <strong>de</strong>s infrastructures et équipements et le<br />
manque <strong>de</strong> cohérence spatiale dans les efforts <strong>de</strong> développement.<br />
270. C’est fort <strong>de</strong> ce<strong>la</strong> que le Gouvernement, dans <strong>la</strong> définition <strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong><br />
Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté (<strong>SCRP</strong> 2007‐2009), a inscrit un axe stratégique re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> question du<br />
développement équilibré et durable <strong>de</strong> l'espace national. Cet axe repose sur trois objectifs<br />
spécifiques, retenus comme domaines d'intervention prioritaire : (i) le développement durable <strong>de</strong>s<br />
régions et <strong>de</strong>s localités ; (ii) l'émergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong> croissance ; et (iii)<br />
l'environnement, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et le cadre <strong>de</strong> vie.<br />
85<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
I. Domaine prioritaire 1 : Développement durable régional et local<br />
1.1. Principales actions menées<br />
271. Chaque composante du territoire national doit, au regard <strong>de</strong> ses potentialités, prendre une part<br />
active au développement, tout en jouissant <strong>de</strong>s retombées <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance nationale. L’appel ainsi<br />
<strong>la</strong>ncé aux territoires doit être accompagné par l’Etat, en application <strong>de</strong>s dispositions<br />
constitutionnelles qui l’engagent à veiller au développement harmonieux <strong>de</strong> toutes les collectivités<br />
territoriales sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> solidarité nationale, <strong>de</strong>s potentialités régionales et <strong>de</strong> l'équilibre<br />
interrégional.<br />
272. C’est dans ce cadre et suivant les orientations <strong>de</strong> <strong>la</strong> Déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique <strong>Nationale</strong><br />
d’Aménagement du Territoire (DEPONAT) adoptée en 2002 que le gouvernement met en œuvre une<br />
stratégie qui repose sur le regroupement <strong>de</strong>s communes en espaces <strong>de</strong> développement partagés,<br />
capables <strong>de</strong> porter un véritable développement régional. La majorité <strong>de</strong>s communes mises en p<strong>la</strong>ce<br />
avec <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> l’administration territoriale sont encore fragiles et ont besoin <strong>de</strong> mutualiser les<br />
moyens dont elles disposent avec d'autres communes contiguës. La p<strong>la</strong>nification spatiale fait défaut<br />
et les ressources humaines au service du développement local éprouvent le besoin d'un<br />
renforcement <strong>de</strong> capacités. La <strong>SCRP</strong> inscrit le processus du développement durable régional et local,<br />
dans : (i) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s dynamiques intercommunales structurantes (ii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>nification spatiale, et (iii) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s ressources humaines au service du<br />
développement régional et local.<br />
1.1.1. La promotion <strong>de</strong>s dynamiques intercommunales structurantes<br />
273. Concernant <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s dynamiques intercommunales structurantes, elle se fait à travers : (i) <strong>la</strong><br />
constitution <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong> développement partagés ; (ii) l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> territoire ; (iii)<br />
le transfert <strong>de</strong>s fonds vers les communes ; et (iv) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s agences intercommunales.<br />
274. La constitution <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong> développement partagés : Les Espaces <strong>de</strong> Développement Partagés<br />
(EDP) regroupement les communes partageant les mêmes réalités socio‐économiques, historiques et<br />
culturelles et porteuses d’un enjeu commun <strong>de</strong> développement. A titre indicatif, 24 EDP sont définis<br />
86<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
sur l’ensemble du territoire national. Leur montage nécessite un effort considérable <strong>de</strong> concertation.<br />
Dans ce cadre, il est enregistré au titre <strong>de</strong> l’année 2008 : (i) <strong>la</strong> création et <strong>la</strong> formalisation <strong>de</strong>ux<br />
espaces <strong>de</strong> développement partagé sous l’initiative <strong>de</strong>s Maires <strong>de</strong>s communes concernées. Il s’agit<br />
du territoire <strong>la</strong> vallée du Niger (Karimama et Ma<strong>la</strong>nville) et 2KP regroupant les communes <strong>de</strong> Kérou,<br />
Kouandé et Pehunco. Le nombre <strong>de</strong> territoires est porté à six (06) dont quatre (04) territoires <strong>de</strong><br />
développement (Basse vallée <strong>de</strong> l’Ouémé, Vallée du Niger, Pays Agonli et 2KP) et <strong>de</strong>ux (02) territoires<br />
singuliers (Zone Inter‐<strong>la</strong>custre d’Eco‐Développement ‐ ZIED et <strong>la</strong> Communauté Forestière du Moyen‐<br />
Ouémé ‐ CoForMO) ; (ii) <strong>la</strong> poursuite du processus <strong>de</strong> création et <strong>de</strong> formalisation <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux espaces<br />
<strong>de</strong> développement partagés. Ceci concerne les territoires OKT (Ouidah, Kpomassè et Tori Bossito) et<br />
du pays Gun (Porto‐Novo, Adjarra, Avrankou et Akpro Missérété). Tous ces territoires disposent d'un<br />
statut et d'un règlement intérieur. En attendant le vote <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur l'intercommunalité, ces<br />
territoires fonctionnent sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi <strong>de</strong> 1901 re<strong>la</strong>tive aux associations. Le renouvellement <strong>de</strong>s<br />
conseillers communaux au niveau <strong>de</strong> ces territoires a nécessité <strong>la</strong> reprise <strong>de</strong>s concertations <strong>de</strong>vant<br />
conduire à <strong>la</strong> formalisation <strong>de</strong>sdits territoires.<br />
275. Le vote <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur l’intercommunalité <strong>de</strong>vrait permettre d’accélérer le montage <strong>de</strong>s EDP. Au cours<br />
<strong>de</strong> l’année 2008, le projet <strong>de</strong> loi y afférent transmis à l’Assemblée <strong>Nationale</strong> par le Gouvernement a<br />
été examiné par <strong>la</strong> Commission <strong>de</strong>s Lois. Le vote <strong>de</strong> cette loi <strong>de</strong>vrait compter parmi les priorités <strong>de</strong><br />
l’Assemblée <strong>Nationale</strong> au titre <strong>de</strong> l’année 2009.<br />
276. L’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> territoire : les projets <strong>de</strong> territoire synthétisent <strong>de</strong>s thématiques ciblées<br />
et partagées entre les communes et qui incluent le genre, le VIH‐SIDA et les droits humains. En 2008,<br />
avec l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération Française et <strong>de</strong> <strong>la</strong> DAT, le territoire <strong>de</strong> <strong>la</strong> Vallée du Niger s’est <strong>la</strong>ncé<br />
dans l’é<strong>la</strong>boration d’un projet <strong>de</strong> marché <strong>de</strong> bétail. Ce projet <strong>de</strong> territoire doit être finalisé courant<br />
premier trimestre <strong>de</strong> l’année 2009. Deux autres projets <strong>de</strong> territoire sont en cours d’é<strong>la</strong>boration<br />
respectivement pour le Pays Agonli et le Pays Gun.<br />
277. La contractualisation du projet <strong>de</strong> territoire doit s’appuyer sur les projets <strong>de</strong> territoire é<strong>la</strong>borés et<br />
règlementés par un décret. A cet effet, les réflexions entamées en 2008 ont conduit à l’é<strong>la</strong>boration<br />
d’un mémorandum opérationnel du processus d’é<strong>la</strong>boration et d’adoption <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> <strong>la</strong>dite<br />
contractualisation.<br />
87<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
278. Le transfert <strong>de</strong>s fonds vers les communes dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> territoire<br />
n’est pas encore réalisé. Il est cependant important <strong>de</strong> souligner que chacune <strong>de</strong>s communes reçoit<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> l’Etat <strong>de</strong>s dotations sous forme <strong>de</strong> subventions.<br />
279. Le transfert <strong>de</strong>s ressources aux communes <strong>de</strong>vrait s’améliorer avec l’opérationnalisation effective du<br />
Fonds d’Appui au Développement <strong>de</strong>s Communes (FADeC) qui recevra l’ensemble <strong>de</strong>s contributions<br />
<strong>de</strong> l’Etat et <strong>de</strong>s Partenaires Techniques et Financiers au bénéfice <strong>de</strong>s communes. Dans cette<br />
perspective, au cours <strong>de</strong> l’année 2008, les procédures <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> ce fonds et son organe<br />
d’administration (Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong>s Finances Locales‐CONAFIL) ont été mis en p<strong>la</strong>ce. Une<br />
dotation <strong>de</strong> 9,436 milliards (fonctionnement et investissement) est inscrite au profit <strong>de</strong> ce fonds<br />
dans le Budget Général <strong>de</strong> l’Etat, exercice 2009 voté par l’Assemblée <strong>Nationale</strong> en décembre 2008.<br />
280. La mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s Etablissements Publics <strong>de</strong> Coopération Intercommunale (EPCI) : Aucun EPCI<br />
n’a donc été mis en p<strong>la</strong>ce en 2008. Le montage <strong>de</strong> ces agences commencera avec le vote et <strong>la</strong><br />
promulgation <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur l’intercommunalité. L’examen <strong>de</strong> cette loi par l’Assemblée <strong>Nationale</strong> est<br />
une nécessité pour l’impulsion du développement local et régional.<br />
1.1.2. La promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification spatiale<br />
281. L’option du Gouvernement dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification spatiale entreprise <strong>de</strong>puis<br />
peu, est <strong>de</strong> définir les gran<strong>de</strong>s orientations dans <strong>la</strong> répartition <strong>de</strong>s hommes, <strong>de</strong>s activités et <strong>de</strong>s<br />
infrastructures dans une démarche qui met l’accent sur l’équité territoriale et <strong>la</strong> cohérence. Ainsi, il<br />
est retenu dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> : (i) l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification spatiale et (ii) l’intégration<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> dimension spatiale dans l’allocation <strong>de</strong>s ressources budgétaires.<br />
282. L’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification spatiale : Le gouvernement a travaillé au cours <strong>de</strong><br />
l’année 2006 à <strong>la</strong> finalisation <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s préliminaires visant à poser <strong>de</strong>s diagnostics conséquents et<br />
à indiquer les principales orientations <strong>de</strong> l’aménagement <strong>de</strong> l’espace national. Ces étu<strong>de</strong>s s’inscrivent<br />
pour <strong>la</strong> plupart dans <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification spatiale.<br />
88<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
283. En 2007, le Gouvernement a inscrit comme priorité l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> l’Agenda Spatial ou Schéma<br />
Directeur d’Aménagement du Territoire. A cet effet, le mémorandum opérationnel du processus<br />
d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> cet instrument a été adopté et un comité thématique a été mis en p<strong>la</strong>ce.<br />
284. En 2008, les principales actions menées dans ce cadre sont :<br />
<strong>la</strong> poursuite du processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> l’Agenda Spatial ou Schéma National<br />
d’Aménagement du Territoire par le Conseil National d’Aménagement du Territoire (CNAT) en sa<br />
session extraordinaire d’avril 2008. L’é<strong>la</strong>boration proprement dite <strong>de</strong> cet instrument<br />
interviendra en 2009 sur ressources nationales et avec l’appui <strong>de</strong>s partenaires techniques et<br />
financiers ;<br />
l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> validation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sur <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification sectorielle en avril 2008. Cette étu<strong>de</strong><br />
fait l’état <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification sectorielle, dégage les forces et les faiblesses et propose <strong>de</strong><br />
cheminer vers l’institutionnalisation <strong>de</strong>s Schémas <strong>de</strong> Services Collectifs (SSC). Ainsi, il est créé<br />
une commission regroupant les ministères sectoriels, les Préfectures et l’<strong>Association</strong> <strong>Nationale</strong><br />
<strong>de</strong>s Communes du Bénin (ANCB) pour servir <strong>de</strong> cadre <strong>de</strong> concertation à l’implémentation <strong>de</strong>s<br />
SSC. Cette commission travaillera à l’adoption <strong>de</strong> <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>ire et d’un gui<strong>de</strong> méthodologique<br />
d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s SSC ;<br />
le <strong>la</strong>ncement du processus d’é<strong>la</strong>boration d’une Directive Territoriale d’Aménagement (DTA) <strong>de</strong><br />
l’aire économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone <strong>de</strong> Sèmè‐Kpodji afin d’assurer <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong>s<br />
différents acteurs au niveau <strong>de</strong> cette zone appelée à accueillir d’importants équipements<br />
structurants ; (iv) le <strong>la</strong>ncement d’une étu<strong>de</strong> d’évaluation <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> base <strong>de</strong><br />
l’aménagement du territoire. La finalisation <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> confortera l’é<strong>la</strong>boration périodique<br />
<strong>de</strong>s rapports sur le dynamisme et l’attractivité <strong>de</strong>s territoires ;<br />
<strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sur l’analyse <strong>de</strong>s potentialités régionales, l’é<strong>la</strong>boration d’un gui<strong>de</strong><br />
méthodologique pour <strong>la</strong> mise en cohérence <strong>de</strong>s PDC avec les orientations nationales <strong>de</strong><br />
développement et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Conférence Administrative Départementale<br />
(CAD) et du Conseil Départemental <strong>de</strong> Concertation et <strong>de</strong> Coordination (CDCC) sur le même<br />
gui<strong>de</strong> ; (vi) l’é<strong>la</strong>boration du gui<strong>de</strong> méthodologique d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s P<strong>la</strong>ns <strong>de</strong> Développement<br />
Communal (PDC) <strong>de</strong> <strong>de</strong>uxième génération et sa validation en juin 2008. Ce nouveau gui<strong>de</strong> met<br />
l’accent sur <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong>s orientations nationales dans les PDC <strong>de</strong>s Communes.<br />
89<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
285. L’intégration <strong>de</strong> <strong>la</strong> dimension territoriale dans l’allocation <strong>de</strong>s ressources budgétaires : Le<br />
développement durable régional et local ne peut se faire sans une affectation efficace <strong>de</strong>s ressources<br />
budgétaires. Les orientations <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, à cet effet, se résument à ce que le mécanisme<br />
d’affectation <strong>de</strong>s ressources intègre l’arbitrage territorial, afin <strong>de</strong> <strong>la</strong>isser transparaître dans les<br />
budgets <strong>de</strong>s secteurs, d’une part, le volume <strong>de</strong>s investissements dont bénéficie chaque territoire, et<br />
d’autre part, le volume <strong>de</strong>s investissements sous compétence communale.<br />
286. La mise en p<strong>la</strong>ce du FADeC en 2008 est un pas important vers l’atteinte <strong>de</strong> cet objectif.<br />
L’opérationnalisation <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s mécanismes prévus par ce fonds, notamment l’inscription<br />
<strong>de</strong>s crédits affectés dans les budgets <strong>de</strong>s ministères sectoriels <strong>de</strong>vrait permettre <strong>de</strong> tendre vers cet<br />
objectif. Par ailleurs, <strong>de</strong>s recommandations ont été faites à l’endroit <strong>de</strong>s ministères sectoriels sur <strong>la</strong><br />
nécessité d’intégrer <strong>la</strong> dimension spatiale dans l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s Programmes<br />
d’Investissements Publics (PIP). Au <strong>de</strong>là du FADeC et <strong>de</strong>s actions menées, l’intégration <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
dimension territoriale dans l’allocation <strong>de</strong>s ressources budgétaires doit aboutir à l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />
CDMT locaux et régionaux pour assurer <strong>la</strong> connexion <strong>de</strong>s investissements à l’espace.<br />
1.1.3. Le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s ressources humaines au service du<br />
développement régional et local<br />
287. La <strong>SCRP</strong> a retenu comme priorité, pour promouvoir le développement local et accompagner <strong>la</strong> mise<br />
en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s territoires <strong>de</strong> développement, le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s ressources humaines.<br />
Ces actions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités visent : (i) les élus locaux, (ii) l’administration préfectorale ;<br />
et (iii) les ONGs et bureaux d’étu<strong>de</strong>s locaux.<br />
288. Dans le cadre du renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s élus locaux, il convient <strong>de</strong> noter que <strong>la</strong> première<br />
mandature <strong>de</strong>s élus locaux s’est achevée en 2008 avec l’organisation <strong>de</strong>s élections communale,<br />
municipale et locale. Des actions très spécifiques ont été menées pour capitaliser les acquis et<br />
accompagner les nouveaux élus dans leur fonction. Au nombre <strong>de</strong> ces actions on peut énumérer : (i)<br />
<strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s nouveaux Maires, (ii) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong>s Mairies <strong>de</strong> Bohicon, Kandi et<br />
Natitingou en rédaction administrative et en informatique avec l’appui <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération Française,<br />
(iii) l’é<strong>la</strong>boration d’un manuel <strong>de</strong> formation intégrant l’approche Développement Conduit par les<br />
90<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
Communautés au profit <strong>de</strong>s communes, (iv) l’appui aux communes dans le cadre <strong>de</strong> leur accès au<br />
marché <strong>de</strong> l’emprunt, (v) <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Coopération<br />
Décentralisée en octobre 2008 dans le but <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> l’Etat en <strong>la</strong> matière et<br />
d’assurer <strong>la</strong> fonction <strong>de</strong> régu<strong>la</strong>tion et d’encadrement <strong>de</strong>s communes, (vi) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s agents<br />
financiers <strong>de</strong>s communes sur <strong>la</strong> gestion budgétaire comptable <strong>de</strong>s communes avec l’appui du<br />
PROREGAR.<br />
289. S’agissant du renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> l’administration préfectorale, plusieurs actions ont été<br />
menées en 2008 au nombre <strong>de</strong>squelles on peut citer : (i) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> fonction <strong>de</strong>s<br />
nouveaux Préfets nommés en octobre 2008, (ii) l’é<strong>la</strong>boration du gui<strong>de</strong> d’assistance conseil , (iii) <strong>la</strong><br />
prise du décret d’application <strong>de</strong> ce gui<strong>de</strong> par le Gouvernement en juin 2008 <strong>de</strong>vrait conforter les<br />
différents acteurs dans leurs rôles respectifs, (iv) l’organisation par <strong>la</strong> DAT, en décembre 2008, avec<br />
le soutien financier du projet Appui Néer<strong>la</strong>ndais à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Déconcentration, d’un<br />
atelier <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités à l’endroit <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong>s Préfectures dans le domaine <strong>de</strong><br />
l’aménagement du territoire et le développement territorial, (v) <strong>la</strong> dotation <strong>de</strong>s Services <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
P<strong>la</strong>nification et <strong>de</strong> l’Aménagement du Territoire (SPAT) <strong>de</strong>s Préfectures en matériels informatiques<br />
(micro‐ordinateurs complets) et documents sur l’aménagement du territoire (renouveau sur<br />
l’aménagement du territoire, gui<strong>de</strong> d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s Schémas Directeurs d’Aménagement <strong>de</strong>s<br />
Communes, At<strong>la</strong>s sur les disparités spatiales, etc.), (vi) <strong>la</strong> mise à disposition <strong>de</strong>s Préfectures, grâce à<br />
l’appui <strong>de</strong> l’Ambassa<strong>de</strong> du Royaume <strong>de</strong>s Pays‐Bas près le Bénin, du matériel d’archivage électronique<br />
et <strong>de</strong>s documents à savoir : le manuel <strong>de</strong> procédures <strong>de</strong>s Préfectures en trois tomes, le manuel <strong>de</strong><br />
coordination <strong>de</strong>s services déconcentrés <strong>de</strong> l’Etat et (vii) le gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’usager <strong>de</strong> <strong>la</strong> Préfecture.<br />
290. Il faut mentionner qu’au cours <strong>de</strong> l’année 2008, le projet <strong>de</strong> document <strong>de</strong> Politique <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong><br />
Décentralisation et <strong>de</strong> Déconcentration (PONADEC) est é<strong>la</strong>boré et validé par les acteurs <strong>de</strong>s secteurs<br />
concernés avec <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile et <strong>de</strong>s partenaires techniques et financiers.<br />
L’adoption <strong>de</strong> ce document par le Gouvernement est prévue pour l’année 2009.<br />
291. Quant au renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s ONGs et bureaux d’étu<strong>de</strong>s locaux, les différents gui<strong>de</strong>s<br />
é<strong>la</strong>borés (gui<strong>de</strong> d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s SDAC/STAD, gui<strong>de</strong> d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s PDC) sont diffusés à l’endroit<br />
<strong>de</strong>s différents prestataires <strong>de</strong> services. Les formations seront organisées à l’endroit <strong>de</strong> cette cible au<br />
cours <strong>de</strong> l’année 2009.<br />
91<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
292. Au regard <strong>de</strong> ce qui précè<strong>de</strong>, les leviers du développement durable, régional et local sont entrain<br />
d’être construits. L’approche territoriale <strong>de</strong> développement décou<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie<br />
d’aménagement du territoire commence par rentrer dans les habitu<strong>de</strong>s et suscite un intérêt pour les<br />
partenaires techniques et financiers à travers le <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong> plusieurs programmes au cours <strong>de</strong><br />
l’année 2008. Au nombre <strong>de</strong> ceux‐ci, on retient essentiellement (i) le Programme Appui Suisse à <strong>la</strong><br />
Gouvernance Locale (ASGoL) dans le département du Borgou, (ii) le Programme d’Appui à <strong>la</strong> Gestion<br />
<strong>de</strong>s Forêts Communales (PAGeFCOM) qui se propose, entre autres, d’appuyer l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong>s<br />
Schémas Territoriaux d’Aménagement et <strong>de</strong> Développement (STAD) et les Schémas Directeurs<br />
d’Aménagement Communal (SDAC) dans les départements <strong>de</strong> l’At<strong>la</strong>ntique, du Zou et <strong>de</strong>s Collines ;<br />
(iii) le Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales (PACT) financé par l’Union Européenne ; (iv)<br />
le Programme d’Appui à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s PDC dans les départements <strong>de</strong> l’Atacora, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Donga,<br />
du Mono et du Couffo ; (v) <strong>la</strong> 2 ème phase du PDL‐ADECOM appuyée par le Conseil Régional <strong>de</strong> Picardie<br />
et le PNUD ; et (vi) le Programme d’Appui à <strong>la</strong> Décentralisation, Déconcentration et au<br />
Développement économique local financé par le PNUD.<br />
293. La mise en œuvre effective <strong>de</strong> ces programmes contribuera à l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs du domaine<br />
développement durable régional et local au terme <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Cependant, <strong>la</strong> lenteur dans <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchés et <strong>de</strong> décaissement <strong>de</strong> fonds constitue les écueils à<br />
éviter afin d’obtenir <strong>de</strong> meilleures performances pour l’année 2009.<br />
II. Domaine prioritaire 2 : Emergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement<br />
294. Afin <strong>de</strong> limiter l’exo<strong>de</strong> rural, conséquence <strong>de</strong> l’écart profond <strong>de</strong> développement entre les zones<br />
urbaines et rurales, il est inscrit dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement. Pour<br />
assurer l’émergence <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong> croissance, <strong>la</strong> stratégie retenue par le<br />
Gouvernement béninois dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> vise à doter le pays <strong>de</strong> plusieurs pôles <strong>de</strong> développement<br />
répartis sur le territoire en fonction <strong>de</strong> leurs avantages comparatifs, à diversifier et à accroître <strong>la</strong><br />
production <strong>de</strong>s différentes régions. Elle se réalise à travers : (i) <strong>la</strong> spatialisation <strong>de</strong>s grappes <strong>de</strong><br />
projets ; et (ii) <strong>la</strong> sécurisation et <strong>la</strong> fiabilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> propriété foncière.<br />
2.1. La spatialisation <strong>de</strong>s grappes <strong>de</strong> projets<br />
295. Le Bénin a choisi <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>r son émergence sur le développement <strong>de</strong> grappes <strong>de</strong> projets portant sur<br />
cinq piliers que sont (i) le pôle coton‐textile, (ii) le pôle agro‐alimentaire, (iii) le pôle tourisme, culture<br />
92<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
et artisanat, (iv) le pôle BTP et matériaux <strong>de</strong> construction, et (v) le pôle Transport, Logistique et<br />
Commerce.<br />
296. En 2008, sous l’impulsion du Ministère en charge du Développement et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Prospective, l’étu<strong>de</strong> qui<br />
a permis d’i<strong>de</strong>ntifier en 2006 ces cinq piliers, a été poursuivie à travers une <strong>de</strong>uxième phase<br />
consacrée à <strong>la</strong> définition <strong>de</strong> <strong>la</strong> « stratégie d’opérationnalisation et <strong>de</strong> déclinaison en p<strong>la</strong>ns<br />
d’investissements sectoriels <strong>de</strong> <strong>la</strong> vision Bénin 2025 ». Ainsi, chacun <strong>de</strong>s cinq piliers à fait l’objet<br />
d’une stratégie <strong>de</strong> mise en œuvre, et a été décliné en programmes en tenant compte <strong>de</strong>s cartes <strong>de</strong><br />
potentialités pour chaque filière. Les pôles <strong>de</strong> développement qui découlent <strong>de</strong> l’opérationnalisation<br />
<strong>de</strong>s cinq piliers ont été positionnés sur l’espace national.<br />
297. La poursuite du processus d’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> l’agenda spatial ou schéma national d’aménagement du<br />
territoire s’inscrit également dans le souci <strong>de</strong> décliner dans l’espace, <strong>la</strong> vision du Gouvernement. La<br />
finalisation en 2009 <strong>de</strong> ce document donnera une vision détaillée <strong>de</strong> <strong>la</strong> structuration <strong>de</strong> l’espace<br />
national à long terme.<br />
298. En attendant le renforcement <strong>de</strong>s villes en vue <strong>de</strong> leur permettre <strong>de</strong> bien jouer leur rôle dans <strong>la</strong><br />
promotion <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> développement, s’est poursuivi avec plusieurs actions <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification<br />
urbaine engagées en 2008 par le Ministère <strong>de</strong> l’Urbanisme, <strong>de</strong> l’Habitat, <strong>de</strong> <strong>la</strong> Réforme Foncière et <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Lutte contre l’Erosion Côtière se sont poursuivies. Il s’agit <strong>de</strong> : (i) <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ns Directeurs<br />
d’Urbanisme (PDU) pour huit villes à savoir : Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi, Sèmè Kpodji, Ouidah, Nikki, N’Dali,<br />
Ségbana, Ka<strong>la</strong>lé et Matéri ; (ii) <strong>la</strong> validation <strong>de</strong>s PDU <strong>de</strong> Tchetti, Adjarra et Sèhouè ; et (iii) <strong>la</strong><br />
validation du Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme (SDAU) du grand Nokoué (Ex Grand<br />
Cotonou).<br />
2.2. La sécurisation et <strong>la</strong> fiabilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> propriété foncière<br />
299. Face à l’insécurité foncière et à ses conséquences sur le développement, le Gouvernement s’est<br />
engagé dans <strong>la</strong> résolution du problème. A cet effet, une série <strong>de</strong> concertations avec les experts<br />
nationaux publics et privés ainsi qu’avec les intervenants dans le domaine a permis d’é<strong>la</strong>borer un<br />
rapport. Ce rapport, intitulé : « La réforme foncière au Bénin : vers <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion d’un programme<br />
d’ensemble », est assorti d’une proposition <strong>de</strong> programme global <strong>de</strong> réformes foncières.<br />
93<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
300. En vue <strong>de</strong> relever les nombreux défis que pose <strong>la</strong> question du foncier au développement du Bénin,<br />
plusieurs actions ont été engagées en 2008 à <strong>la</strong> suite <strong>de</strong> celles <strong>de</strong> 2007. Il s’agit <strong>de</strong> : (i) l’achèvement<br />
du cadastre <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Cotonou ; (ii) <strong>la</strong> réalisation du cadastre <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Porto Novo ; (iii)<br />
l’organisation <strong>de</strong>s fora départementaux sur <strong>la</strong> réforme foncière ; (iv) <strong>la</strong> réalisation avec l’appui du<br />
MCA <strong>de</strong>s P<strong>la</strong>ns Fonciers Ruraux dans 300 vil<strong>la</strong>ges ainsi que l’é<strong>la</strong>boration et l’actualisation <strong>de</strong> textes<br />
réglementaires en matière <strong>de</strong> gestion du foncier.<br />
2.3. Performance <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation et <strong>de</strong> l’aménagement du<br />
territoire<br />
301. Le rapport <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong>s collectivités territoriales dans le total <strong>de</strong>s dépenses du Budget Général<br />
<strong>de</strong> l’Etat s’est établi à 5,3% contre 4,1% en 2007.<br />
302. Les transferts aux collectivités locales ont fortement augmenté entre 2007 et 2008 grâce au<br />
<strong>la</strong>ncement du FADeC. Ils sont passés ainsi <strong>de</strong> 7,2 à 10,3 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit une hausse <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
41%, contre 8 % pour les mandats ordonnancés du budget général <strong>de</strong> l'Etat. Cette croissance est<br />
tirée par le FADeC investissement, dont le montant a atteint 5,4 milliards <strong>de</strong> FCFA en 2008 (1,4<br />
milliards <strong>de</strong> FCFA en 2007). Les fonds provenant <strong>de</strong> <strong>la</strong> coopération extérieure en faveur <strong>de</strong><br />
l'investissement dans les communes, tels qu'enregistrés par les recettes perceptions, s'élèvent à un<br />
peu moins <strong>de</strong> 2 milliards <strong>de</strong> FCFA.<br />
94<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
Tableau 22: Performance <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation et <strong>de</strong> l'aménagement du territoire<br />
Réalisation<br />
Indicateurs 2007 2008<br />
Cible 2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
Performance<br />
<strong>Rapport</strong> <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong>s collectivités<br />
territoriales dans le total <strong>de</strong>s dépenses<br />
du BGE<br />
4,1% 5,3% 4,0% 5<br />
Part <strong>de</strong>s transferts aux collectivités<br />
territoriales dans le total <strong>de</strong>s dépenses<br />
du BGE<br />
1,5% 1,9% 1,5 5<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dotations<br />
budgétaires aux communes<br />
100% 100% 100% 5<br />
Réalités du fonctionnement <strong>de</strong>s CDCC et<br />
<strong>de</strong>s CAD<br />
66,7 62,5 80% 2<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s budgets<br />
communaux<br />
83,2% 57,2% 80% 2<br />
Taux <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong>s actes<br />
communaux<br />
76% 79,4% 75% 5<br />
Part <strong>de</strong>s ressources propres <strong>de</strong><br />
fonctionnement dans les ressources<br />
totales <strong>de</strong>s communes<br />
60,1% 55,1% 50,0% 5<br />
Part <strong>de</strong>s dépenses d’investissement dans<br />
les dépenses totales <strong>de</strong>s communes<br />
26,0% 33,4% 28% 5<br />
Nombre <strong>de</strong> territoires <strong>de</strong> développement<br />
constitués et formalisés<br />
4 6 5 5<br />
Source : DGCTCP ; DAT<br />
303. Au niveau <strong>de</strong> l’exécution du transfert <strong>de</strong>s dotations budgétaires aux communes toutes les dotations<br />
prévues au budget révisé ont été ordonnancées (source SIGFIP et ASTER), les montants <strong>de</strong> TVA et<br />
Taxe <strong>de</strong> voirie rétrocédés aux communes s'élèvent respectivement à 225 millions et 3,6 milliards <strong>de</strong><br />
FCFA. Il est important <strong>de</strong> noter que le Gouvernement a mitigé une baisse du niveau <strong>de</strong> taxe <strong>de</strong> voirie<br />
rétrocédée aux communes, par un transfert <strong>de</strong> substitution à <strong>la</strong> taxe <strong>de</strong> voirie <strong>de</strong> 1,5 milliards <strong>de</strong><br />
FCFA qui vient s'ajouter au montant <strong>de</strong> 2,1 milliards <strong>de</strong> FCFA <strong>de</strong> taxe <strong>de</strong> voirie.<br />
304. Fonctionnement <strong>de</strong>s CDCC et <strong>de</strong>s CAD : En 2008, le niveau <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s CDCC et CAD est<br />
estimé à 62,5% et n'atteint donc pas sa cible (80 %). En 2009, il faudra appuyer <strong>la</strong> collecte <strong>de</strong>s<br />
rapports <strong>de</strong> préfectures, <strong>de</strong>s rapports <strong>de</strong>s CAD et <strong>de</strong>s rapports <strong>de</strong>s CDCC en renforçant le système <strong>de</strong><br />
95<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
monitoring (système <strong>de</strong> rappel vers les préfectures, restitution d'information du MDGLAAT vers les<br />
préfectures, comparaisons entre les préfectures).<br />
305. Taux d'exécution <strong>de</strong>s budgets communaux : Les budgets primitifs <strong>de</strong>s communes ont accusé en<br />
2008 une forte hausse en passant <strong>de</strong> 24,5 milliards <strong>de</strong> FCFA en 2007 à plus <strong>de</strong> 48,8 milliards <strong>de</strong> FCFA.<br />
Le taux d'exécution <strong>de</strong>s dépenses s’est établi à 57,2 % : 60 % pour le budget <strong>de</strong> fonctionnement et<br />
52 % pour l'investissement.<br />
306. Part <strong>de</strong>s ressources propres <strong>de</strong> fonctionnement dans les ressources totales <strong>de</strong>s communes : en plus<br />
<strong>de</strong> l’augmentation <strong>de</strong>s transferts, les communes ont continué à développer leur autonomie en<br />
accroissant les ressources propres <strong>de</strong> fonctionnement qui passent entre 2007 et 2008 <strong>de</strong> 15,7 à 18,2<br />
milliards <strong>de</strong> FCFA. En raison d’une hausse plus importante <strong>de</strong>s transferts, l'indicateur a diminué,<br />
s’établissant à 55,1 % pour un objectif <strong>de</strong> 50%.<br />
307. S’agissant <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s dépenses d'investissement dans les dépenses totales <strong>de</strong>s communes ; elle<br />
s’est fortement accrue entre 2007 et 2008, passant <strong>de</strong> 26,0 % à 33,4 %. ; en liaison avec <strong>la</strong> mise en<br />
p<strong>la</strong>ce du FADEC.<br />
308. En ce qui concerne le nombre <strong>de</strong> territoires <strong>de</strong> développement constitués et formalisés, comme<br />
annoné ci‐<strong>de</strong>ssus, il est passé <strong>de</strong> 4 en 2007 à 6 en 2008, soit 4 territoires <strong>de</strong> développement (Basse<br />
vallée <strong>de</strong> l’Ouémé, Vallée du Niger, Pays Agonli et 2KP) et 2 territoires singuliers (Zone Inter‐<strong>la</strong>custre<br />
d’Eco‐Développement ‐ ZIED et <strong>la</strong> Communauté Forestière du Moyen‐Ouémé ‐ CoForMO).<br />
III. Domaine prioritaire 3 : Environnement, gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et<br />
cadre <strong>de</strong> vie<br />
309. Les enjeux environnementaux recèlent <strong>de</strong> gros défis à relever pour inscrire <strong>la</strong> croissance économique<br />
dans <strong>la</strong> durée. Il s’agit <strong>de</strong> donner aux ressources naturelles une fonction <strong>de</strong> production, <strong>de</strong> création<br />
<strong>de</strong> richesse et <strong>de</strong> valeur ajoutée tout en les préservant et en sauvegardant l’environnement. Il<br />
importe donc <strong>de</strong> prendre toutes les mesures susceptibles <strong>de</strong> tirer le meilleur profit à <strong>la</strong> fois <strong>de</strong>s<br />
institutions et du facteur humain, principal déterminant <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance économique et gage du<br />
bien‐être <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions.<br />
96<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
310. Mais cette problématique n’est pas encore bien perçue par les différents acteurs politiques impliqués<br />
dans l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s différentes politiques, stratégies et programmes en <strong>la</strong><br />
matière. C’est pourquoi, il a été prévu dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> : (i) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> gestion<br />
environnementale à <strong>la</strong> base ; (ii) le renforcement du système <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong> l’environnement<br />
dans les politiques sectorielles et dans le système fiscal ; (iii) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion intégrée <strong>de</strong>s<br />
ressources naturelles, notamment les ressources hydrauliques et forestières ; et (iv) <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong><br />
l’assainissement <strong>de</strong> base.<br />
3.1. Principales Actions menées<br />
311. Au titre du renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> gestion environnementale à <strong>la</strong> base, les différentes<br />
actions engagées en 2008 sont : ; (i) l’organisation d’un dialogue sous‐régional <strong>de</strong>s pays membres <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> CEDEAO sur les changements climatiques ; (ii) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s Maires et leurs chargés <strong>de</strong>s affaires<br />
environnementales sur le verdissement <strong>de</strong>s PDC ; (iii) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong> <strong>la</strong> presse locale pour<br />
<strong>la</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong>s communes <strong>de</strong>s départements du Borgou/Alibori pour<br />
l’adoption <strong>de</strong>s bonnes pratiques en vue <strong>de</strong> <strong>la</strong> préservation <strong>de</strong> l’environnement ; (iv) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s<br />
formations aux groupements <strong>de</strong> jeunes et <strong>de</strong> femmes <strong>de</strong> Djidja et <strong>de</strong> Ouaké en apiculture,<br />
au<strong>la</strong>codiculture, construction et utilisation <strong>de</strong>s foyers économique (60 jeunes et 195 femmes); (v) <strong>la</strong><br />
formation en agroforesterie <strong>de</strong> 120 jeunes dans les communes <strong>de</strong> Karimama et Banikoara pour une<br />
bonne gestion participative <strong>de</strong> l’aridité du climat et <strong>de</strong>s ressources naturelles <strong>de</strong> base ; (vi) <strong>la</strong> mise en<br />
p<strong>la</strong>ce d’un groupe d’enfants ambassa<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> l’environnement dans <strong>de</strong>ux écoles primaires dans les<br />
communes <strong>de</strong> Kandi et <strong>de</strong> Ma<strong>la</strong>nville ; (vii) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> 26 journalistes pour <strong>la</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s<br />
communautés à <strong>la</strong> base en vue <strong>de</strong> faciliter <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi sur le foncier rural ; (viii) <strong>la</strong><br />
réalisation d’une p<strong>la</strong>te forme multifonctionnelle au groupement féminin Serebani <strong>de</strong> Segbana en vue<br />
<strong>de</strong> réduire les pressions exercées sur les ressources forestières et alléger les souffrances <strong>de</strong>s femmes<br />
dans les travaux <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s noix <strong>de</strong> karité, manioc et autres ; et (ix) <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> trente<br />
(30) journalistes sur les changements climatiques.<br />
312. S’agissant du renforcement du système <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong> l’environnement dans les politiques<br />
sectorielles et dans le système fiscal, <strong>la</strong> contribution au processus <strong>de</strong> verdissement du DSRP et<br />
l’intégration <strong>de</strong> <strong>la</strong> problématique <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécheresse, <strong>de</strong>s changements climatiques dans les documents<br />
97<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
cadres <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification (DSRP et autres), et au p<strong>la</strong>n local aux fins du verdissement <strong>de</strong>s PDC<br />
constituent les principales actions engagées en 2008.<br />
313. Au titre <strong>de</strong> <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion intégrée <strong>de</strong>s ressources naturelles, notamment les<br />
ressources hydrauliques et forestières, plusieurs actions ont été menées en 2008, notamment (i)<br />
l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> 2713 hectares <strong>de</strong> nouvelles forêts dans toutes les communes du Bénin dans le cadre<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturelles ; (ii) l’enrichissement et <strong>la</strong> regénération <strong>de</strong> 6501<br />
hectares <strong>de</strong> forêts naturelles à Savalou et à Bantè ; (iii) l’aménagement <strong>de</strong> 12 Km <strong>de</strong> pistes forestières<br />
dans <strong>la</strong> forêt d’Ewè‐Dogo à Kétou ; (iv) <strong>la</strong> construction <strong>de</strong> 05 postes forestiers dans les vil<strong>la</strong>ges<br />
d’Igbodja, Agounna, Savè, Bagou et Gnemasson ; (v) <strong>la</strong> construction d’une cellule <strong>de</strong> production <strong>de</strong><br />
semences forestières ; (vi) le géoréférencement <strong>de</strong> 16 sites <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntations communales pour un total<br />
<strong>de</strong> 1 654,02 hectares dont environ 887 hectares défrichées et entièrement p<strong>la</strong>ntées ; (v)<br />
l’enrichissement <strong>de</strong> 45 hectares <strong>de</strong> forêts sacrées dans 23 communes <strong>de</strong>s départements <strong>de</strong><br />
l’At<strong>la</strong>ntique, du Zou et <strong>de</strong>s Collines ; (vi) <strong>la</strong> restauration <strong>de</strong> 28 hectares <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntations d’anacardiers à<br />
Agramarou ; (vii) <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> 1101,86 hectares <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntations privées ; (viii) l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> trois<br />
(03) P<strong>la</strong>ns d’Aménagement Participatif <strong>de</strong>s massifs forestiers <strong>de</strong> Ouénou – Bénou et révision du p<strong>la</strong>n<br />
d’aménagement <strong>de</strong> Tchaourou‐Toui‐Kilibo (TTK), (ix) <strong>la</strong> mise en terre <strong>de</strong> 84. 519 p<strong>la</strong>nts (forestiers et<br />
ornementaux) soit 84 ha <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntations linéaires dans les communes du Bénin ; (x) <strong>la</strong> mise en terre<br />
<strong>de</strong> 5 239 285 p<strong>la</strong>nts à l’occasion <strong>de</strong> <strong>la</strong> 24ème Journée <strong>Nationale</strong> <strong>de</strong> l’Arbre ; (xi) <strong>la</strong> Réalisation <strong>de</strong><br />
l’Inventaire Forestier National (IFN), (xii) l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> 30 ha <strong>de</strong> rôneraie sur l’île aux oiseaux ; (xiii)<br />
le financement <strong>de</strong> 136 dossiers <strong>de</strong> microprojets <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntations vil<strong>la</strong>geoises et d’activités<br />
agroforestières ; (xiv) le financement <strong>de</strong> 32 microprojets d’Activités Alternatives Génératrices <strong>de</strong><br />
Revenus (AGRs) autour <strong>de</strong> 5 complexes forestiers et terroirs riverains ; (xv) <strong>la</strong> restauration par <strong>de</strong>s<br />
ouvrages mécaniques <strong>de</strong> 188 ha <strong>de</strong> terres dégradées dans les communes <strong>de</strong> Kpomassè, Ouèssè,<br />
Ségbana et Banikoara, (xvi) le recrutement <strong>de</strong> 475 jeunes sans emploi pour l’entretien, le suivi et <strong>la</strong><br />
mise en terre dans tous les chefs lieu <strong>de</strong>s communes et arrondissements <strong>de</strong>s communes à statut<br />
particulier ; (xvii) le financement d’un projet d’écotourisme <strong>de</strong> conservation <strong>de</strong>s mangroves à<br />
Avlékété dans <strong>la</strong> commune <strong>de</strong> Ouidah ; (xviii) l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> 05 P<strong>la</strong>ns Locaux d’Aménagement et <strong>de</strong><br />
Gestion <strong>de</strong> l’Environnement (PLAGE) dans les communes <strong>de</strong>s départements du Borgou et <strong>de</strong><br />
l’Alibori ; (xix) <strong>la</strong> validation <strong>de</strong> 24 rapports d’étu<strong>de</strong>s d’impact environnemental.<br />
314. Par ailleurs, il a été créé 31 marchés ruraux <strong>de</strong> bois énergie dont 17 autour du complexe forestier <strong>de</strong><br />
Zouzoukanmè, Zagnanado, Covè, Dassa, 12 autour du complexe forestier <strong>de</strong> Agbado (Dassa‐Zoumè)<br />
98<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 6 : Développement équilibré et durable<br />
et 2 autour du complexe forestier <strong>de</strong> Gbèzoun. Toutefois, ces marchés ne sont pas encore<br />
fonctionnels en raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> non adoption <strong>de</strong>s textes légis<strong>la</strong>tifs en <strong>la</strong> matière ;<br />
3.2. Évolution <strong>de</strong>s indicateurs et performance du secteur<br />
315. Au total, les indicateurs <strong>de</strong> ce domaine prioritaire sont ressortis bien orientés, dépassant leurs cibles<br />
pour l’année 2008.<br />
316. Ainsi, au titre <strong>de</strong> l'environnement, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturelles et le cadre <strong>de</strong> vie, <strong>de</strong>s<br />
avancées significatives ont été obtenues : le nombre <strong>de</strong> forêts ayant bénéficié <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ns<br />
d’aménagement participatifs (é<strong>la</strong>boration et mise en œuvre) est passé <strong>de</strong> 4 en 2007 à 5 en 2008 pour<br />
un objectif fixé à 4. De même, <strong>la</strong> Superficie reboisée dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion durable <strong>de</strong>s<br />
ressources naturelles s’est établie à 3.814,8 ha contre 1.609 ha.<br />
Tableau 23: Performance du secteur environnement<br />
Réalisation<br />
Indicateurs 2007 2008<br />
Cible 2008<br />
Niveau <strong>de</strong><br />
Performance<br />
Nombre <strong>de</strong> forêts ayant bénéficié <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>ns d’aménagement participatifs<br />
(é<strong>la</strong>boration et mise en œuvre)<br />
04 05 04 5<br />
Superficie reboisée dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturelles<br />
1609 3814,86 3000 5<br />
Source : DPP/MEPM<br />
99<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du Cadrage Macroéconomique et Budgétaire<br />
Chapitre<br />
Suivi du cadrage<br />
macroéconomique<br />
et budgétaire<br />
317. Ce chapitre analyse l’implication chiffrée <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s stratégies sectorielles sur le<br />
cadrage macroéconomique et sur le CDMT en 2008. Cette analyse porte sur le cadrage<br />
macroéconomique et l’exécution du CDMT à fin décembre 2008 ainsi que les perspectives pour 2009.<br />
I. Le Cadrage Macroéconomique en 2008 et Perspectives pour 2009<br />
318. L’année 2008 a été marquée par les crises alimentaire, énergétique et financière. Malgré ces crises,<br />
<strong>la</strong> reprise économique entamée <strong>de</strong>puis 2006 s’est consolidée avec un taux <strong>de</strong> croissance économique<br />
estimé à 5,0% contre 4,6% en 2007 et 3,8% en 2006. Cependant, comparée aux prévisions <strong>SCRP</strong> <strong>de</strong><br />
6,8%, l’économie béninoise connait une contre‐performance due entre autres aux différents chocs<br />
subis au cours <strong>de</strong> l’année.<br />
100<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
319. L’exécution du budget 2008 a été marquée par une moindre performance <strong>de</strong>s recettes par rapport à<br />
l’année 2007. Les recettes budgétaires ont été mobilisées à hauteur <strong>de</strong> 112% <strong>de</strong>s prévisions <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>SCRP</strong> pour 2008 contre 118% en 2007. Cette moindre performance est essentiellement imputable :<br />
(i) à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s recettes non fiscales en re<strong>la</strong>tion avec le repli <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> licence perçus au niveau<br />
<strong>de</strong>s opérateurs GSM en 2008 ; (ii) aux exonérations douanières, notamment <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong>s valeurs<br />
consensuelles, accordées à certains produits <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> consommation dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte<br />
contre <strong>la</strong> cherté <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie au premier semestre 2008. A cet effet, <strong>la</strong> croissance <strong>de</strong>s recettes<br />
douanières est passée <strong>de</strong> 21% en 2007 à 11% en 2008. Quand aux recettes <strong>de</strong>s impôts, elles ont<br />
augmenté <strong>de</strong> 19% en 2008 contre 15% en 2007 en re<strong>la</strong>tion avec le renforcement <strong>de</strong>s contrôles <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
TVA intérieure, <strong>la</strong> rationalisation du portefeuille <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong>s Gran<strong>de</strong>s Entreprises et le<br />
renforcement <strong>de</strong>s capacités au niveau <strong>de</strong>s inspecteurs.<br />
320. Par rapport aux prévisions <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> pour 2008, le taux d’engagement <strong>de</strong>s dépenses publiques à fin<br />
2008 est <strong>de</strong> 95% contre 91% pour 2007.<br />
Tableau 24 : Evolution <strong>de</strong>s recettes et dépenses (en % du PIB)<br />
2007 2008<br />
2008<br />
Taux <strong>de</strong> réalisation 5<br />
<strong>SCRP</strong> prévu<br />
Réal.<br />
(1)<br />
Recettes totales 20,7 18,0 19,6 111,8<br />
Recettes fiscales 16,9 16,2 17,2 109,1<br />
Recettes non fiscales 3,8 1,8 2,4 136,0<br />
Dépenses totales 22,2 25,0 23,0 94,7<br />
Masse sa<strong>la</strong>riale 5,4 5,8 6,1 109,3<br />
Investissement public 7,8 9,5 5,8 62,3<br />
Contribution budgétaire à l'investissement 3,5 4,6 3,5 77,9<br />
Sol<strong>de</strong> primaire <strong>de</strong> base 3,0 -1,6 0,8 -54,9<br />
Déficit global (base ordonnancement) -1,5 -6,9 -3,4 50,3<br />
Sources : DGB, DGID, DGDDI, DGTCP et DGAE<br />
5 C’est le rapport entre les données obtenues à fin 2008 et les données prévues par <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
101<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
321. Sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> conjoncture nationale et internationale au premier trimestre 2009, les<br />
perspectives économiques pour fin 2009 sont peu favorables. En effet, l’économie béninoise subira<br />
en 2009 les conséquences <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière internationale, à travers le repli <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
mondiale <strong>de</strong>s matières premières, le coton en particulier, <strong>la</strong> contraction <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> nigériane, <strong>la</strong><br />
baisse <strong>de</strong>s investissements directs étrangers ainsi que celle <strong>de</strong>s transferts <strong>de</strong>s migrants (voir<br />
encadré). La croissance économique est projetée à 4,0% en 2009 contre une estimation <strong>de</strong> 5,0% en<br />
2008 et une prévision <strong>de</strong> 7,5% dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, reflétant ainsi les effets <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière<br />
sur l’économie nationale. Cependant, tout comme en 2008, l’activité économique <strong>de</strong>vrait profiter en<br />
2009 <strong>de</strong> : (i) <strong>la</strong> production agricole notamment vivrière, grâce à <strong>la</strong> poursuite du PUASA et à <strong>la</strong><br />
disponibilité à temps <strong>de</strong>s semences et <strong>de</strong>s engrais spécifiques ; (ii) <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong><br />
construction <strong>de</strong>s infrastructures socio‐économiques ; et (iii) l’augmentation <strong>de</strong> l’offre énergétique.<br />
322. La baisse <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s produits alimentaires et énergétiques sur le marché international enregistrée<br />
<strong>de</strong>puis le début du second semestre 2008 combinée avec l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>de</strong>vraient<br />
induire une détente au niveau <strong>de</strong>s prix à <strong>la</strong> consommation. L’inf<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>vrait être contenue dans <strong>la</strong><br />
limite <strong>de</strong>s 3% fixée par le Pacte <strong>de</strong> Convergence <strong>de</strong> l’UEMOA en 2009.<br />
323. Le déficit courant <strong>de</strong> <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s paiements <strong>de</strong>vrait se dégra<strong>de</strong>r en 2009 pour représenter 9,5% du<br />
PIB contre 8,4% en 2008. Cette dégradation est imputable à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s exportations <strong>de</strong> coton, au<br />
ralentissement attendu au niveau du commerce <strong>de</strong> réexportation du fait <strong>de</strong> <strong>la</strong> contraction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> nigériane, à <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s transferts <strong>de</strong>s migrants béninois ainsi qu’à <strong>la</strong> hausse <strong>de</strong>s<br />
importations, en particulier <strong>de</strong>s biens d’équipements. Le sol<strong>de</strong> global <strong>de</strong> <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s paiements<br />
resterait positif mais connaîtrait une réduction, passant <strong>de</strong> 1,1% du PIB en 2008 à 0,3% en 2009.<br />
102<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
Encadré 1 Impact <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière internationale sur l’économie béninoise<br />
La crise financière, qui s’est déclenchée en juin 2007, a débouché à fin 2008 sur une récession<br />
économique aux Etats‐Unis et en Europe. Elle s’est ensuite propagée dans les pays émergents et en<br />
développement par divers canaux dont notamment le marché financier et le commerce<br />
international.<br />
La crise financière <strong>de</strong>vrait avoir <strong>de</strong>s effets négatifs sur <strong>la</strong> croissance économique, <strong>la</strong> ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong>s<br />
paiements et les finances publiques à travers <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> extérieure, notamment du<br />
Nigeria et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Chine, <strong>la</strong> chute du cours du coton et <strong>la</strong> contraction <strong>de</strong>s transferts <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong>s<br />
béninois <strong>de</strong> l’extérieur ainsi que <strong>la</strong> baisse <strong>de</strong>s investissements directs étrangers.<br />
Pour simuler l’impact <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière sur le cadre macroéconomique, le Modèle <strong>de</strong> Simu<strong>la</strong>tion<br />
et d’Analyse <strong>de</strong>s Réformes Economiques (MOASARE) a été utilisé avec <strong>de</strong>s hypothèses suivantes :<br />
2008<br />
2009<br />
Oct. 08 Mars 09<br />
Variation<br />
(Mars/Oct.)<br />
Coton (cent/livre) 71,5 69,5 65 -6,5%<br />
Envoi <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> <strong>la</strong> diaspora (% du PIB) 3,6 3,2 2,8 - 0,20%<br />
Pétrole ($/baril) 97 90 60 -33,3%<br />
Dol<strong>la</strong>r 448 450 510 13,3%<br />
Taux <strong>de</strong> croissance du Nigeria (en %) 9,1 8,3 2,9 -5,4%<br />
Les résultats indiquent que <strong>la</strong> crise financière induira en 2009 une contraction <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance <strong>de</strong> 2,1<br />
points en 2009 et une perte <strong>de</strong> recettes <strong>de</strong> l’Etat d’environ 50 milliards, toutes choses égales par<br />
ailleurs.<br />
Pour atténuer ces impacts et permettre à l’économie béninoise <strong>de</strong> maintenir le cap <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance<br />
et d’atteinte <strong>de</strong>s OMD, il est souhaitable que les Partenaires Techniques et Financiers (PTF)<br />
renforcent les soutiens et que le Gouvernement renforce <strong>la</strong> stabilité macroéconomique, en <strong>la</strong>issant<br />
jouer les stabilisateurs automatiques.<br />
Source : DGAE ; Simu<strong>la</strong>tion à l’ai<strong>de</strong> du MOSARE.<br />
II. L’exécution du cadre <strong>de</strong> dépenses à moyen terme (CDMT) à fin 2008<br />
324. Le taux d’engagement <strong>de</strong>s dépenses publiques par rapport au budget voté est d’environ 70% en 2008<br />
contre un taux <strong>de</strong> 78% en 2007. Cette contre performance au niveau <strong>de</strong> l’exécution du budget est<br />
imputable à <strong>la</strong> faible consommation <strong>de</strong>s crédits notamment au niveau <strong>de</strong>s secteurs « santé »,<br />
« production et commerce » et « infrastructures productives ». Cette situation nécessite <strong>de</strong> <strong>la</strong> part du<br />
Gouvernement <strong>de</strong>s mesures hardies car les investissements dans ces secteurs <strong>de</strong>vraient permettre<br />
103<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
non seulement l’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance à court terme mais également <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pauvreté à travers <strong>la</strong> création <strong>de</strong>s emplois aux jeunes et aux femmes. Cependant, le taux<br />
d’engagement <strong>de</strong>s dépenses au niveau <strong>de</strong>s secteurs re<strong>la</strong>tifs à <strong>la</strong> gouvernance, <strong>la</strong> sécurité et <strong>la</strong><br />
souveraineté est satisfaisant.<br />
325. Comparé aux prévisions <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> pour 2008, le CDMT a été globalement exécuté, tout comme en<br />
2007, à hauteur <strong>de</strong> 95%. Cette performance s’explique en partie par les dépassements observés au<br />
niveau <strong>de</strong>s secteurs « production et commerce », « défense et sécurité » et « autres budgets ».<br />
Tableau 25 : Allocation budgétaire par secteur et le taux <strong>de</strong> réalisation à fin 2008<br />
Taux <strong>de</strong> réalisation<br />
Prévision<br />
<strong>SCRP</strong><br />
Budget exécuté par rapport<br />
à <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
par rapport<br />
au Budget<br />
Secteurs sociaux 30,7 25,9 80,4 65,1<br />
Education 19,7 18,2 88,0 67,2<br />
Santé 9,2 6,6 68,6 58,7<br />
Développement Social et Culturel 1,8 1,1 57,6 74,9<br />
Production et commerce 8,3 11,6 134,0 62,1<br />
Infrastructures Productives 21,7 15,9 69,5 46,5<br />
Gouvernance 8,0 8,1 96,0 75,0<br />
Politique 3,2 2,7 80,6 80,4<br />
Economique 4,8 5,4 106,2 72,5<br />
Défense et Sécurité 7,5 8,9 113,2 88,3<br />
Souveraineté 3,6 3,7 96,4 82,7<br />
Total Ministères et institutions 79,9 74,1 88,4 62,8<br />
Autres budgets 20,1 25,9 122,8 100,3<br />
Total Budget 100,0 100,0 95,3 69,5<br />
Source : Calculs faits à partir <strong>de</strong>s données du SIGFP-DGB et <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
III.<br />
Analyse <strong>de</strong>s différents scenarii<br />
326. Le cadrage macroéconomique et le CDMT décrits ci‐<strong>de</strong>ssous montre que l’économie béninoise s’est<br />
écartée au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2007‐2009 du scénario <strong>de</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. En 2009, le taux <strong>de</strong><br />
croissance <strong>de</strong>vrait, contrairement à 2007 et 2008, ressortir en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> celui du scénario<br />
tendanciel, reflétant ainsi les effets induits <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière internationale sur l’économie<br />
béninoise. Pour limiter les conséquences négatives probables sur l’économie nationale, le<br />
104<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
Gouvernement <strong>de</strong>vrait <strong>la</strong>isser jouer les stabilisateurs automatiques, c’est‐à‐dire ne pas réduire les<br />
dépenses publiques prioritaires notamment les dépenses pro‐pauvres, face à <strong>la</strong> baisse attendue <strong>de</strong>s<br />
recettes fiscales mais rechercher <strong>de</strong> nouvelles ressources pour financer <strong>la</strong> dégradation du déficit<br />
budgétaire. A cet effet, l’appui <strong>de</strong>s Partenaires Techniques et Financiers pourraient être sollicité.<br />
327. En effet, les effets induits <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière internationale nécessitent <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s Partenaires<br />
Techniques et Financiers, le respect <strong>de</strong>s engagements pris lors du Sommet <strong>de</strong> Gleneagles afin <strong>de</strong><br />
permettre le maintien <strong>de</strong> <strong>la</strong> stabilité du cadre macroéconomique. En effet, l’augmentation effective<br />
<strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s publiques au développement permettrait <strong>de</strong> renforcer les ressources <strong>de</strong>stinées au<br />
renforcement du capital humain et <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance économique.<br />
328. En ce qui concerne le taux d’investissement, il a connu une tendance légèrement à <strong>la</strong> hausse mais<br />
reste <strong>la</strong>rgement en <strong>de</strong>çà du scénario tendanciel. Cette situation s’explique d’une part, par le faible<br />
niveau d’exécution <strong>de</strong>s dépenses d’investissements publics ; en 2008, le taux d’engagement <strong>de</strong>s<br />
investissements publics a été <strong>de</strong> 58%. D’autre part, elle est liée à l’environnement <strong>de</strong>s affaires non<br />
encore attractif pour permettre d’améliorer <strong>de</strong> manière substantielle <strong>la</strong> contribution du secteur privé<br />
au processus d’accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance et <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Pour ce faire,<br />
l’application <strong>de</strong>s mesures prises dans <strong>la</strong> Loi <strong>de</strong> Finances 2009, <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong>s réformes structurelles,<br />
l’amélioration <strong>de</strong> l’environnement <strong>de</strong>s affaires permettront <strong>de</strong> relever le taux d’investissement privé<br />
et par conséquent le niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance.<br />
329. Au niveau <strong>de</strong>s finances publiques, <strong>la</strong> poursuite <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance au niveau <strong>de</strong>s<br />
régies a permis au Gouvernement <strong>de</strong> dépasser les objectifs fixés en matière <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> recettes.<br />
Toutefois, les dépassements enregistrés au niveau <strong>de</strong>s dépenses courantes ont permis <strong>de</strong> p<strong>la</strong>cer le<br />
niveau <strong>de</strong>s dépenses publiques en pourcentage du PIB légèrement au <strong>de</strong>ssus du scénario tendanciel<br />
en 2008. La mise en œuvre du p<strong>la</strong>n d’actions pour l’amélioration du Système <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s<br />
Finances Publiques et l’application du nouveau co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s marchés publics <strong>de</strong>vraient contribuer à<br />
relever le niveau d’exécution ainsi que <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s dépenses publiques afin <strong>de</strong> maximiser les effets<br />
sur <strong>la</strong> croissance et <strong>la</strong> pauvreté.<br />
105<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 7 : Suivi du cadrage macroéconomique et budgétaire<br />
Figure 7: Evolution <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>s différents scenarii du cadrage macroéconomique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
Taux <strong>de</strong> croissance<br />
Taux d’investissement<br />
Recettes totales/ PIB<br />
Dépenses totales / PIB<br />
Source : DGAE<br />
106<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8 : Mise en œuvre du Mécanisme <strong>de</strong> Suivi-Evaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
Mise en œuvre du<br />
Chapitre 8<br />
mécanisme <strong>de</strong><br />
suivi‐ évaluation<br />
330. Dans <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong> Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté (<strong>SCRP</strong> 2007‐2009), le Gouvernement<br />
a opté pour un dispositif institutionnel participatif comprenant quatre niveaux à savoir : (i) national,<br />
sectoriel, départemental et local avec <strong>de</strong>s attributions spécifiques. De façon générale, les activités <strong>de</strong><br />
suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie comportent <strong>de</strong>ux dimensions bien distinctes mais<br />
complémentaires : le suivi administratif <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s programmes et le suivi technique du<br />
développement.<br />
331. Le suivi administratif <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s programmes consiste à s’assurer que les responsables <strong>de</strong>s<br />
programmes et actions les exécutent selon un échéancier bien précis, et qu’ils ren<strong>de</strong>nt compte selon<br />
<strong>de</strong>s rapports et <strong>de</strong>s indicateurs « agréés ». Le suivi technique du développement, quant à lui,<br />
consiste à mesurer ce qui est atteint eu égard aux objectifs stratégiques, et à évaluer les effets <strong>de</strong> ce<br />
qui est fait.<br />
107<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
332. Le suivi technique du développement comporte trois dimensions à savoir : (i) le suivi statistique du<br />
développement économique et social ; (ii) le suivi <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s programmes et projets et (iii)<br />
l’évaluation d’impacts <strong>de</strong>s politiques et programmes. La mise en œuvre <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong> ces<br />
dimensions est assurée par un sous‐système du suivi technique du développement. Ainsi :<br />
<br />
Le sous‐système 1 : travail<strong>la</strong>nt sur le suivi <strong>de</strong>s indicateurs macroéconomiques et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pauvreté, vise à organiser et superviser les activités <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté, <strong>de</strong>s conditions<br />
<strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation économique et sociale. Il s’agit <strong>de</strong> <strong>la</strong> production systématique<br />
d’indicateurs sur les conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s ménages et/ou d’informations <strong>de</strong> base pour<br />
chacun <strong>de</strong>s domaines prioritaires i<strong>de</strong>ntifiés dans <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. A cet effet, il centralise les<br />
indicateurs sur : (i) l’évolution <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté ; (ii) <strong>la</strong> croissance et le cadre<br />
macroéconomique ; (iii) le développement <strong>de</strong>s infrastructures ; (iv) le secteur social et (v)<br />
<strong>la</strong> gouvernance.<br />
<br />
Le sous‐système 2 : s’occupant du suivi <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong>s programmes et projets, a pour<br />
mandat <strong>de</strong> suivre l’exécution <strong>de</strong>s programmes et projets inscrits dans le PAP <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Il<br />
permet <strong>de</strong> suivre l’exécution physique et financière <strong>de</strong>s PAP dans les secteurs. Il se<br />
décompose en plusieurs compartiments à savoir : (i) le suivi physique <strong>de</strong>s réalisations, et<br />
(ii) le suivi <strong>de</strong> l’exécution financière <strong>de</strong>s budgets <strong>de</strong> programmes.<br />
<br />
Le sous‐système 3 : en charge <strong>de</strong> l’évaluation d’impact <strong>de</strong>s politiques et programmes, a<br />
pour mission <strong>de</strong> mesurer les effets <strong>de</strong>s politiques et <strong>de</strong>s actions sur les groupes cibles et<br />
sur les objectifs <strong>de</strong> développement (croissance, pauvreté et développement social). Il s’agit<br />
essentiellement en col<strong>la</strong>boration avec les acteurs <strong>de</strong>s sous‐systèmes 1 et 2 <strong>de</strong> : i) i<strong>de</strong>ntifier<br />
et faire le choix <strong>de</strong>s problématiques pertinentes à analyser ; (ii) i<strong>de</strong>ntifier les prestataires<br />
<strong>de</strong> services qui peuvent être soit les acteurs internes ou externes (centres <strong>de</strong> recherche,<br />
cabinets d’étu<strong>de</strong>s, etc.), (iii) allouer les ressources et (iv) superviser <strong>la</strong> réalisation, <strong>la</strong><br />
diffusion <strong>de</strong> ces étu<strong>de</strong>s et l’exploitation <strong>de</strong>s résultats pour l’affinement <strong>de</strong>s politiques et<br />
<strong>de</strong>s programmes.<br />
333. Dans le cadre du suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>, il est attendu <strong>de</strong> ces trois sous‐systèmes, un certain nombre <strong>de</strong><br />
produits bien précis.<br />
108<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
I. Etat <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong>s différents sous-systèmes du mécanisme <strong>de</strong> suiviévaluation<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong><br />
334. Il est attendu chaque année <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong> ces trois sous‐systèmes les produits ci‐après :<br />
<br />
Pour le sous‐système 1, (i) mise en p<strong>la</strong>ce du Système Intégré <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> l’Information<br />
Economique et Social (SIGIES) ; (ii) <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>de</strong>s Tableaux <strong>de</strong> Bord Economiques et<br />
Social (TBES) ; (iii) l’actualisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données Beninfo pour accompagner le<br />
rapport d’avancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> et le rapport <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s OMD.<br />
<br />
Pour le sous‐système 2, (i) <strong>de</strong>s <strong>Rapport</strong>s annuels d’exécution <strong>de</strong>s programmes et projets,<br />
dont les budgets programmes ; (ii) le rapport <strong>de</strong> performance et (iii) une base <strong>de</strong> données<br />
sur les projets.<br />
<br />
Pour le sous‐système 3, (i) <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s enquêtes auprès <strong>de</strong>s bénéficiaires, qui<br />
permettent <strong>de</strong> savoir ce que pensent les popu<strong>la</strong>tions et les usagers <strong>de</strong>s services qui leur<br />
sont « procurés » par les structures administratives ou les entreprises publiques ; (ii) <strong>de</strong>s<br />
étu<strong>de</strong>s sélectives d’impacts <strong>de</strong>s politiques et programmes entrepris selon un cahier <strong>de</strong><br />
charge révisé annuellement et tenant compte <strong>de</strong>s priorités <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> ainsi que <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
programmation dans les secteurs ; (iii) <strong>la</strong> réalisation périodique d’une analyse spatiale qui<br />
permet <strong>de</strong> suivre dans le temps et dans l’espace, l’évolution <strong>de</strong>s disparités intra et<br />
interrégionales, et d’assurer le développement équilibré.<br />
1.1. État <strong>de</strong>s produits du sous système 1<br />
335. L’Institut National <strong>de</strong> <strong>la</strong> Statistique et <strong>de</strong> l’Analyse Economique (INSAE) qui assure <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong><br />
ce sous‐système a mené au cours <strong>de</strong> l’année 2008 plusieurs activités conduisant aux produits<br />
attendus du sous‐système. Il s’agit notamment <strong>de</strong>s travaux re<strong>la</strong>tifs à l’Enquête Modu<strong>la</strong>ire Intégrée<br />
sur les Conditions <strong>de</strong> Vie <strong>de</strong>s ménages, à l’amélioration et à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données grâce à<br />
<strong>la</strong> technologie Devinfo et ceux liés à l’é<strong>la</strong>boration du Tableau <strong>de</strong> Bord Social.<br />
109<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
336. Le second semestre <strong>de</strong> l’année 2008 a été consacré à l’analyse approfondie et thématique <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong>s quatre passages <strong>de</strong> l’EMICoV. Le premier draft <strong>de</strong> ce rapport d’analyse a abordé <strong>de</strong>s<br />
thèmes variés tels que : i) profil et déterminants <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté au Bénin ; ii) dynamique <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
pauvreté ; iii) les cartes <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté monétaire et non monétaire ; iv) sollicitation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong><br />
microfinance ; v) analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> dynamique du marché du travail : le poids dominant du secteur<br />
informel ; vi) démographie et importance économique du secteur informel ; vii) Niveau et coût <strong>de</strong>s<br />
conflits fonciers au Bénin ; viii) perception du risque foncier au Bénin ; ix) etat <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance et<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> corruption ; x) fonctionnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> démocratie et participation politique au Bénin et xi)<br />
Utilisation <strong>de</strong>s TIC au Bénin : Enseignements tirés <strong>de</strong> l’EMICoV et perspectives vers une société<br />
numérique.<br />
337. Deux versions du Tableau <strong>de</strong> Bord Social (TBS) ont été é<strong>la</strong>borées en 2008. Il s’agit du TBS 2006‐2007<br />
et du TBS 2008 dont les travaux se sont achevés en 2009. L’INSAE a produit aussi régulièrement en<br />
2008, toutes les éditions trimestrielles du Tableau <strong>de</strong> Bord Economique et Social. Ce document passe<br />
en revue <strong>de</strong> façon trimestrielle, l’évolution <strong>de</strong> l’économie béninoise (<strong>la</strong> production, les secteurs<br />
d’activités), l’évolution <strong>de</strong>s prix à <strong>la</strong> consommation et <strong>la</strong> situation démographique (indicateurs<br />
démographiques sur <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et sur <strong>la</strong> santé).<br />
338. Parallèlement, <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Prévision et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Conjoncture (DPC) <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Générale <strong>de</strong>s<br />
Affaires Economiques (DGAE) a publié en 2008, tout comme l’année <strong>de</strong>rnière, les quatre éditions du<br />
Tableau <strong>de</strong> Bord <strong>de</strong> l’Economie <strong>Nationale</strong> (TaBEN). Ce document publie trimestriellement <strong>de</strong>s<br />
données sur les finances publiques, le secteur réel, <strong>la</strong> monnaie, le cahier statistique et fait un résumé<br />
<strong>de</strong>s tendances <strong>de</strong> l’économie nationale.<br />
339. Au cours <strong>de</strong> l’année 2008 également, le <strong>de</strong>uxième rapport départemental <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s OMD é<strong>la</strong>boré<br />
par l’Observatoire du Changement Social (OCS) avec l’appui financier du Projet OMD‐DHD‐<strong>SCRP</strong> du<br />
PNUD a été validé.<br />
340. Tout comme en 2007, on observe que <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s sous produits attendus du sous‐système 1 ont<br />
été é<strong>la</strong>borés. Il reste cependant qu’il y ait une synergie entre les diverses productions afin <strong>de</strong> mieux<br />
renseigner <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>.<br />
110<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
1.2. État <strong>de</strong>s produits du sous système 2<br />
341. La Direction Générale du Suivi <strong>de</strong>s Projets et (DGSPP) a é<strong>la</strong>boré le rapport annuel sur l’état<br />
d’avancement <strong>de</strong>s projets du Programme d’Investissement Publics au 31 décembre 2008. Le PIP<br />
gestion 2008 comporte 414 projets (325 anciens et 89 nouveaux) contre 449 en 2007.Il est financé à<br />
54,95% par le budget national et 0,18% par les communautés bénéficiaires et 44,87% par les<br />
partenaires au développement. Il ressort du rapport qu’au 31 décembre 2008, le total <strong>de</strong>s montants<br />
ordonnancés s’élèvent à 219,22 milliards <strong>de</strong> francs CFA sur une prévision <strong>de</strong> 432,42 milliards <strong>de</strong><br />
francs CFA, soit un taux <strong>de</strong> 50, 70% contre 63,80% en 2007. Les difficultés dans l’exécution <strong>de</strong>s<br />
projets perdurent. Elles se résument en : i) mauvaise p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s projets ; ii) lour<strong>de</strong>ur dans le<br />
décaissement <strong>de</strong>s fonds ; iii) lenteur dans l’obtention <strong>de</strong>s avis <strong>de</strong> non objection <strong>de</strong> certains PTF ; iv)<br />
lenteur dans le traitement <strong>de</strong>s dossiers au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> DGTCP.<br />
342. En 2008, tout comme pour les <strong>de</strong>rnières années, <strong>la</strong> Direction Générale du Suivi <strong>de</strong>s Projets et<br />
Programmes (DGSPP) a é<strong>la</strong>boré le rapport annuel sur l’état d’avancement <strong>de</strong>s projets et Programmes<br />
inscrits au Programme d’Investissements Publics (PIP) au 31 décembre 2008.<br />
343. D’après ce rapport, le coût total <strong>de</strong>s 414 projets (325 anciens et 89 nouveaux) du portefeuille actif<br />
est évalué à 2 581,93 milliards <strong>de</strong> FCFA. Le montant total programmé au titre <strong>de</strong> l’exercice<br />
budgétaire 2008 remanié est <strong>de</strong> 432,42 milliards <strong>de</strong> FCFA y compris celles <strong>de</strong>s Collectivités Locales et<br />
<strong>de</strong>s Entreprises Publiques contre 266,26 milliards <strong>de</strong> FCFA en 2007, soit un accroissement <strong>de</strong> 61,57%.<br />
Sur ces prévisions, il a été ordonnancé 219,22 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit un taux d’exécution <strong>de</strong> 50,70%.<br />
Le taux à <strong>la</strong> même pério<strong>de</strong> en 2007 est <strong>de</strong> 63,80% sur une prévision <strong>de</strong> 286,09 milliards <strong>de</strong> FCFA et <strong>de</strong><br />
63,52% en 2006 sur une prévision <strong>de</strong> 196,42 milliards <strong>de</strong> F CFA.<br />
344. L’analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> répartition du PIP gestion 2008 par axe stratégique et par domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> Stratégie <strong>de</strong><br />
Croissance pour <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté permet <strong>de</strong> retenir ce qui suit :<br />
<br />
l’axe stratégique N°2 : Développement <strong>de</strong>s infrastructures occupe <strong>la</strong> première p<strong>la</strong>ce avec<br />
une prévision <strong>de</strong> 122,26 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit 33,08% du PIP gestion 2008. Les sous‐axes/<br />
domaines concernés sont les infrastructures <strong>de</strong> transport, l’énergie, les mines et les<br />
infrastructures hydrauliques et d’assainissement ;<br />
111<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
<br />
l’axe stratégique N° 1 : Accélération <strong>de</strong> <strong>la</strong> croissance qui arrive en <strong>de</strong>uxième position<br />
bénéficie d’une prévision financière <strong>de</strong> 86,73 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit 23,47% du PIP<br />
gestion. Les sous‐axes/domaines concernés sont <strong>la</strong> stabilisation du cadre<br />
macroéconomique, <strong>la</strong> dynamisation du secteur privé, <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie, <strong>la</strong><br />
promotion <strong>de</strong> l’intégration régionale et internationale ;<br />
<br />
l’axe stratégique N°3 : Renforcement du capital humain vient en troisième position avec<br />
une prévision financière <strong>de</strong> 80,68 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit 21,83% du PIP gestion 2008. Les<br />
sous‐axes/ domaines concernés sont <strong>la</strong> promotion d’une éducation <strong>de</strong> développement, le<br />
renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation professionnelle, l’amélioration <strong>de</strong> l’accessibilité et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
qualité <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> nutrition, le renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection sociale ;<br />
<br />
l’axe stratégique N° 5 : Développement équilibré et durable <strong>de</strong> l’espace national vient en<br />
quatrième position avec une prévision financière <strong>de</strong> 52,96 milliards <strong>de</strong> FCFA, soit 14,33%<br />
du PIP gestion 2008. Les sous‐axes/domaines concernés sont le développement durable<br />
1.3. État <strong>de</strong>s produits du sous système 3<br />
345. En 2008 dans le cadre <strong>de</strong> l’accomplissement <strong>de</strong> sa mission, l’OCS a réalisé plusieurs étu<strong>de</strong>s<br />
spécifiques. Certaines <strong>de</strong> ces étu<strong>de</strong>s s’inscrivent dans le souci <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s<br />
politiques économiques et sociales menées. Au nombre <strong>de</strong> celles‐ci, on peut souligner :<br />
1.4. Le <strong>Rapport</strong> sur le Profil Social National (RPSN), édition 2008<br />
346. L’é<strong>la</strong>boration, chaque année, du RPSN s’inscrit dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong>s travaux sur <strong>la</strong><br />
pauvreté et le développement social au Bénin. L’édition 2008 <strong>de</strong> ce rapport a pour thème central<br />
«Protection Sociale et Pauvreté ». Le thème a été retenu pour apporter une contribution à <strong>la</strong><br />
déliquescence du système <strong>de</strong> protection sociale au Bénin. Le constat général effectué est qu’en<br />
Afrique subsaharienne où <strong>la</strong> pauvreté est omniprésente, <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s systèmes officiels <strong>de</strong><br />
protection sociale ne couvrent qu’un pourcentage très faible <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion. D’où, l’intérêt<br />
croissant qui y est actuellement accordés non seulement comme outil <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> pauvreté,<br />
mais aussi comme clé <strong>de</strong> voûte <strong>de</strong>s édifices <strong>de</strong> rapports sociaux et <strong>de</strong> citoyenneté.<br />
112<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
347. Le système <strong>de</strong> protection sociale au Bénin est caractérisé par un dualisme qui est un système<br />
étatique aux services publics dégradés, caractérisés par le développement d’un secteur privé<br />
d’assurance servant <strong>de</strong>s privilégiés et le développement d’un secteur d’assistance résiduel.<br />
348. L’étu<strong>de</strong> confirme dans une certaine mesure, <strong>la</strong> justesse <strong>de</strong>s cibles couvertes par le système <strong>de</strong><br />
protection sociale au Bénin. Elle oriente surtout sur les cibles qui présentent un impact sur <strong>la</strong><br />
réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. En outre, elle montre qu’une protection universelle orientée dans le<br />
domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé présente un impact important sur <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté. Elle conforte ainsi<br />
les mesures <strong>de</strong> gratuité <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé aux enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> cinq ans et aux femmes enceintes<br />
à travers <strong>la</strong> prise en charge partielle <strong>de</strong> <strong>la</strong> césarienne.<br />
1.5. Le Suivi d’Impact Local Participatif (SILP)<br />
349. L’OCS et <strong>la</strong> CSPEF, appuyés par <strong>la</strong> Banque Mondiale et <strong>la</strong> GTZ et une institution <strong>de</strong> recherche‐action<br />
<strong>de</strong> l’Université d’Abomey‐Ca<strong>la</strong>vi (FIDESPRA/UAC), ont mis en œuvre une démarche dénommée "Suivi<br />
d’Impact Local Participatif (SILP)" qui permet <strong>de</strong> mesurer les performances du service public tout en<br />
assurant <strong>la</strong> traçabilité <strong>de</strong>s ressources y allouées. Le Suivi d’Impact Local Participatif (SILP) permet<br />
d’impliquer davantage les bénéficiaires dans le suivi et l’évaluation <strong>de</strong>s interventions dans un secteur<br />
donné.<br />
350. Après une phase pilote concluante, l’extension <strong>de</strong> <strong>la</strong> démarche à d’autres écoles et à d’autres<br />
départements administratifs décidée en 2007, a été effective en 2008. En effet, entre Février 2008 et<br />
Février 2009, <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> prestations <strong>de</strong> services entre l’OCS, FIDESPRA et <strong>de</strong>s ONGs ont permis<br />
<strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> l’extension <strong>de</strong> cette démarche dans quatre vingt dix (90) nouvelles écoles primaires<br />
dans six autres départements (en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> l’Atacora).<br />
351. Au niveau <strong>de</strong> ce sous – système, il n’y a pas encore eu <strong>la</strong> réalisation d’une analyse spatiale dans le<br />
cadre du suivi dans le temps et dans l’espace <strong>de</strong>s disparités intra et interrégionales. Mais, il y a eu les<br />
travaux préparatoires à cette analyse grâce aux activités <strong>de</strong> l’Observatoire National d’Analyse<br />
Spatiale (ONAS) au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Délégation à l’Aménagement du Territoire (DAT). Des outils d’analyse et<br />
<strong>de</strong>s réseaux d’échanges <strong>de</strong> données et <strong>de</strong>s informations entre les producteurs nationaux <strong>de</strong> données<br />
et l’ONAS d’une part, et entre les communes et l’ONAS d’autre part sont entrain d’être organisés.<br />
113<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
II. Etat <strong>de</strong>s dysfonctionnements constatés et propositions <strong>de</strong> recommandations<br />
352. La mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi et évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> 2007‐2009 continue <strong>de</strong> souffrir<br />
d’un certain nombre <strong>de</strong> dysfonctionnements. Malgré les efforts notables enregistrés, <strong>de</strong>s difficultés<br />
<strong>de</strong> mise en œuvre subsistent. Elles sont liées à : (i) l’insuffisance <strong>de</strong> l’arrimage <strong>de</strong> certaines stratégies<br />
sectorielles avec <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> ; (ii) <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> production et <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’information et (iii) <strong>la</strong><br />
fonctionnalité <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers niveaux du dispositif institutionnel à savoir les niveaux<br />
départemental et local.<br />
2.1. Arrimage stratégies sectorielles et <strong>SCRP</strong><br />
353. On note encore quelques disfonctionnement entre certaines stratégies sectorielles et <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. Ce<strong>la</strong><br />
conduit <strong>la</strong> CSPEF a mené en 2008 une activité <strong>de</strong> mise en cohérence <strong>de</strong>s budgets programme <strong>de</strong><br />
certains secteurs avec le PAP <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>.<br />
2.2. Fluidité <strong>de</strong> l’information<br />
354. Les problèmes <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’information persistent encore, mais il faut noter pour le compte du<br />
rapport d’avancement 2008, l’organisation <strong>de</strong>s différentes revues sectorielles avant juin à faciliter <strong>la</strong><br />
circu<strong>la</strong>tion et <strong>la</strong> centralisation <strong>de</strong> l’information.<br />
355. Toutefois, les difficultés subsistent encore au niveau <strong>de</strong>s sectoriels pour <strong>la</strong> production à temps <strong>de</strong>s<br />
informations. Au nombre <strong>de</strong> ces difficultés, on peut citer: i) insuffisance <strong>de</strong> personnel qualifié ; ii)<br />
mobilité excessive <strong>de</strong>s cadres ; iii) inexistence <strong>de</strong> cellules <strong>de</strong> suivi évaluation dans certains<br />
Ministères ; iv) manque <strong>de</strong> moyens et non mobilisation <strong>de</strong> ressources pour accompagner <strong>la</strong> collecte<br />
<strong>de</strong>s données sur le terrain ; v) certaines cellules <strong>de</strong> suivi évaluation sont en pleine réforme dans <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>uxième génération <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> ; vi) manque <strong>de</strong> formation ; vii) insuffisance <strong>de</strong> ressources<br />
financières et matérielles ; viii) inexistence <strong>de</strong> motivation <strong>de</strong>s agents<br />
commis aux travaux<br />
114<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
statistiques ; ix) non fonctionnalité du système permanent <strong>de</strong> production statistique ; x) Réticence et<br />
lenteur dans <strong>la</strong> remontée <strong>de</strong> l’information entre directions techniques ou projets/programmes et le<br />
SS/DPP au sein d’un même ministère ; xi) Défaut <strong>de</strong> synergie entre Cellule <strong>de</strong> Suivi – Evaluation (CSE)<br />
et Service Statistique (SS) sur le suivi <strong>de</strong>s programmes dans certains ministères ;<br />
2.3. Fonctionnalité <strong>de</strong>s CDS et <strong>de</strong>s CCS<br />
356. En 2008 le CDS Atacora – Donga a été rendu fonctionnel. Ainsi à <strong>la</strong> date du 31 décembre 2008 trois<br />
CDS sur les six sont rendus fonctionnels. Il s’agit <strong>de</strong> ceux du Zou – Collines, du Borgou‐Alibori et <strong>de</strong><br />
l’Atacora‐Donga avec tous leurs Comités Communaux <strong>de</strong> Suivi (CCS). Ainsi, après cinq années<br />
d’é<strong>la</strong>boration et <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s stratégies <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté (<strong>de</strong>puis le DSRP 2003‐<br />
2005), seule <strong>la</strong> moitié <strong>de</strong>s CDS dispose <strong>de</strong>s outils nécessaires à un suivi aux niveaux départemental et<br />
communal.<br />
357. Par ailleurs, ces trois CDS n’ont pas pu jouer efficacement leur rôle en 2008. En effet, suite aux<br />
élections municipales, communales et locales <strong>de</strong> 2008, il a été observé un taux non négligeable <strong>de</strong><br />
renouvellement <strong>de</strong>s élus locaux et <strong>de</strong>s difficultés d’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> certains élus locaux ou conseils<br />
communaux <strong>de</strong> sorte que les Comités Communaux <strong>de</strong> Suivi (CCS) même rendus fonctionnels sont<br />
dans une certaine léthargie.<br />
2.4. Recommandations<br />
358. Les recommandations formulées les autres années restent encore pour <strong>la</strong> plupart va<strong>la</strong>bles en 2008.<br />
Ainsi, à <strong>la</strong> lumière <strong>de</strong>s dysfonctionnements constatés, il est recommandé <strong>de</strong> :<br />
Mettre en œuvre le point 10.7 <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> re<strong>la</strong>tif au renforcement <strong>de</strong>s capacités. Il est<br />
prévu, en effet, au regard <strong>de</strong>s multiples défis au système national <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong><br />
l’information statistique, une organisation institutionnelle, <strong>la</strong> formation, <strong>la</strong> logistique et <strong>la</strong><br />
gestion <strong>de</strong>s motivations. En matière <strong>de</strong> l’organisation institutionnelle, il est prévu<br />
115<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
d’é<strong>la</strong>borer le cahier <strong>de</strong> charges précis pour toutes les structures impliquées dans le suivi<br />
évaluation. Il faut le faire pour mieux responsabiliser les différents acteurs. En ce qui<br />
concerne <strong>la</strong> formation, il est prévu le renforcement <strong>de</strong>s ressources humaines <strong>de</strong>s trois<br />
sous‐systèmes du dispositif <strong>de</strong> suivi‐évaluation à travers <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> formation. Dans<br />
ce cadre, il convient <strong>de</strong> renforcer le programme <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> l’OCS<br />
qui vient <strong>de</strong> démarrer avec <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong>s cellules <strong>de</strong> suivi – évaluation et<br />
<strong>de</strong>s services statistiques <strong>de</strong>s DPP <strong>de</strong>s ministères sur <strong>la</strong> gestion axée sur les résultats, <strong>la</strong><br />
budgétisation <strong>de</strong>s OMD et <strong>de</strong>s SRP, <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> cycle <strong>de</strong> projet, <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification<br />
stratégique, etc. Pour <strong>la</strong> logistique, il est prévu <strong>la</strong> conception <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> collecte, <strong>de</strong><br />
traitement et d’analyse ainsi que <strong>de</strong> diffusion <strong>de</strong>s données ; l’i<strong>de</strong>ntification d’indicateurs<br />
pertinents re<strong>la</strong>tifs aux axes stratégiques <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. En ce qui concerne <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />
motivations, il est prévu d’instituer <strong>de</strong>s mécanismes d’incitation du personnel <strong>de</strong>s<br />
structures partie prenante du dispositif <strong>de</strong> suivi – évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>.<br />
Assurer <strong>la</strong> fonctionnalité <strong>de</strong>s autres CDS et CCS<br />
Installer les Services Statistiques et les Cellules <strong>de</strong> Suivi‐Evaluation dans tous les<br />
ministères ainsi que <strong>la</strong> mise à leur disposition <strong>de</strong>s moyens nécessaires afin d’assurer leur<br />
bon fonctionnement ;<br />
Procé<strong>de</strong>r au renforcement du basket fund pour le dispositif <strong>de</strong> suivi évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>SCRP</strong>.<br />
116<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Chapitre 8: Mise en œuvre du mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation<br />
117<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Conclusion<br />
359. L’activité économique au Bénin a continué <strong>de</strong> se renforcer en 2008, en dépit <strong>de</strong>s effets négatifs <strong>de</strong>s<br />
chocs résultant <strong>de</strong> <strong>la</strong> f<strong>la</strong>mbée <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées alimentaires et <strong>de</strong>s produits énergétiques et <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
crise économique mondiale. La croissance du Produit Intérieur Brut (PIB) réel a atteint 5 % ‐ niveau le<br />
plus élevé <strong>de</strong>puis 2001 ‐ grâce à <strong>la</strong> bonne tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricole, du BTP et du commerce.<br />
360. La mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong> en 2008 a permis d’enregistrer <strong>de</strong>s résultats encourageants. Il s’agit<br />
notamment <strong>de</strong> : l’exécution satisfaisante du programme économique et financier appuyé par <strong>la</strong> FRPC<br />
du FMI ; <strong>la</strong> forte progression du linéaire <strong>de</strong> pistes rurales aménagées ou réhabilitées qui vise le<br />
désenc<strong>la</strong>vement <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> production et l’écoulement facile <strong>de</strong> <strong>la</strong> production agricoles (2.635,38<br />
km contre 2.213,3 km en 2007) ; <strong>la</strong> progression du taux national d’électrification ( 27,2% contre<br />
24,7% en 2007) ; <strong>la</strong> progression <strong>de</strong>s nouveaux EPE (1.456 contre 1.035 en 2007) ; le fort<br />
accroissement <strong>de</strong>s effectifs sco<strong>la</strong>risés (taux brut d’admission primaire à 143% contre119% en 2007) ;<br />
<strong>la</strong> progression du nombre d’enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> cinq ans dormant sous moustiquaires imprégnées<br />
(56,3% contre 40,6% en 2007) ; etc.<br />
118<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
361. Malgré ces avancées notables en 2008, <strong>de</strong>s défis majeurs subsistent et nécessitent davantage<br />
d’efforts pour atteindre l’ensemble <strong>de</strong>s objectifs visés. Il s’agit, entre autres, <strong>de</strong> l’amélioration du<br />
climat <strong>de</strong>s affaires, <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> l’économie, l’amélioration <strong>de</strong> l’entretien routier et<br />
l’aménagement <strong>de</strong>s pistes rurales, l’assainissement du secteur <strong>de</strong> l’électricité, l’amélioration <strong>de</strong><br />
l’efficacité interne du système éducatif, l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance dans le domaine sanitaire,<br />
l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité et du taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses publiques en particulier dans les<br />
secteurs prioritaires.<br />
362. Ces défis nécessitent d’importants moyens, actuellement hors <strong>de</strong> portée du budget national, en<br />
rapport avec les répercussions <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière et économique. Ils appellent que les<br />
engagements pris les Partenaires Techniques et Financiers lors <strong>de</strong>s grands foras (Gleneagles 2005, G8<br />
<strong>de</strong> Londres 2009 et Assemblées <strong>de</strong> Printemps du FMI et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Banque Mondiale 2009, …) soient<br />
tenus.<br />
119<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Annexes
Annexes<br />
A1. Métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong> performances<br />
Encadré 2 Métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong> performance<br />
La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> score permet d’évaluer le niveau atteint <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s actions engagées et <strong>de</strong>s<br />
programmes.<br />
L’estimation <strong>de</strong>s scores se fon<strong>de</strong> sur le principe <strong>de</strong> cotation. A chaque indicateur, on attribue une note<br />
cotée <strong>de</strong> 1 à 5 (5 étant le niveau <strong>de</strong> satisfaction le plus élevé) selon le niveau d’atteinte <strong>de</strong>s résultats<br />
en 2007 par rapport au niveau <strong>de</strong> cible <strong>de</strong> cette année fixé par <strong>la</strong> <strong>SCRP</strong>. L a performance » par<br />
domaine prioritaire est <strong>la</strong> moyenne <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>s actions et programmes qui le<br />
composent.<br />
<br />
Cas où on vise l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> valeur <strong>de</strong> l’indicateur<br />
1 = Résultat inférieur ou égal à <strong>la</strong> référence<br />
2 = Résultat supérieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -100% et inférieur à -66%<br />
3 = Résultat supérieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -66% et inférieur à -33%<br />
4 = Résultat supérieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -33% et inférieur à -0%<br />
5 = Résultat supérieur ou égal à <strong>la</strong> cible<br />
<br />
Cas où on vise <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> valeur <strong>de</strong> l’indicateur<br />
1 = Résultat supérieur ou égal à <strong>la</strong> référence<br />
2 = Résultat inférieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -100% et inférieur à -66%<br />
3 = Résultat inférieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -66% et inférieur à -33%<br />
4 = Résultat inférieur à <strong>la</strong> référence mais le % <strong>de</strong> l’écart <strong>de</strong> réalisation par rapport à l’écart entre <strong>la</strong><br />
cible <strong>de</strong> 2007 et <strong>la</strong> référence est supérieur ou égal à -33% et inférieur à -0%<br />
5 = Résultat inférieur ou égal à <strong>la</strong> cible<br />
b<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A2. Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté commune<br />
Tableau 26: Noyau dur <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté par commune<br />
Proportion Ecart-type Rang Proportion Ecart-type Rang<br />
Abomey-Ca<strong>la</strong>vi 0,068<br />
0,000<br />
1 Lalo 0,387<br />
0,041<br />
39<br />
Adjarra 0,070<br />
0,000<br />
2 Lokossa 0,399<br />
0,028<br />
40<br />
Cove 0,075<br />
0,002<br />
3 Ma<strong>la</strong>nville 0,400<br />
0,030<br />
41<br />
G<strong>la</strong>zoue 0,081<br />
0,007<br />
4 Toviklin 0,403<br />
0,030<br />
42<br />
Seme-Kpodji 0,092<br />
0,008<br />
5 Bembereke 0,410<br />
0,043<br />
43<br />
Ouidah 0,112<br />
0,008<br />
6 Houeyogbe 0,415<br />
0,027<br />
44<br />
Bohicon 0,130 0,009 7 Agbangnizoun 0,416 0,029 45<br />
Save 0,162<br />
0,014<br />
8 Péhunco 0,418<br />
0,025<br />
46<br />
Avrankou 0,162<br />
0,013<br />
9 Ze 0,419<br />
0,035<br />
47<br />
Abomey 0,172<br />
0,013<br />
10 Pobe 0,425<br />
0,031<br />
48<br />
Bante 0,176<br />
0,012<br />
11 Sinen<strong>de</strong> 0,434<br />
0,037<br />
49<br />
Ifangni 0,176<br />
0,014<br />
12 Za-Kpota 0,435<br />
0,038<br />
50<br />
Dassa-Zoume 0,183<br />
0,015<br />
13 Djougou 0,455<br />
0,043<br />
51<br />
Cotonou 0,204<br />
0,016<br />
14 Porto-Novo 0,478<br />
0,035<br />
52<br />
Ouake 0,214<br />
0,020<br />
15 Ketou 0,481<br />
0,045<br />
53<br />
Al<strong>la</strong>da 0,217<br />
0,015<br />
16 Zogbodomey 0,491<br />
0,035<br />
54<br />
Akpro-Misserete 0,234<br />
0,009<br />
17 Matéri 0,493<br />
0,039<br />
55<br />
Ap<strong>la</strong>houe 0,241<br />
0,026<br />
18 Copargo 0,498<br />
0,036<br />
56<br />
Perere 0,253<br />
0,022<br />
19 Adjohoun 0,504<br />
0,043<br />
57<br />
Adja-Ouere 0,261<br />
0,019<br />
20 Dangbo 0,504<br />
0,033<br />
58<br />
Grand-Popo 0,261<br />
0,020<br />
21 Nikki 0,517<br />
0,035<br />
59<br />
Kandi 0,265<br />
0,027<br />
22 So-Ava 0,517<br />
0,068<br />
60<br />
Bassi<strong>la</strong> 0,276<br />
0,024<br />
23 Parakou 0,524<br />
0,040<br />
61<br />
Savalou 0,291<br />
0,018<br />
24 Natitingou 0,541<br />
0,049<br />
62<br />
Klouékanme 0,293<br />
0,015<br />
25 Kouandé 0,545<br />
0,038<br />
63<br />
Gogounou 0,296<br />
0,021<br />
26 Tanguiéta 0,558<br />
0,032<br />
64<br />
Bonou 0,299<br />
0,027<br />
27 Tchaourou 0,562<br />
0,034<br />
65<br />
Sakete 0,300<br />
0,025<br />
28 Djidja 0,565<br />
0,045<br />
66<br />
Torri-Bossito 0,311<br />
0,026<br />
29 Athieme 0,567<br />
0,040<br />
67<br />
N'dali 0,324<br />
0,020<br />
30 Zagnanado 0,568<br />
0,051<br />
68<br />
Djakotomey 0,328<br />
0,021<br />
31 Ka<strong>la</strong>le 0,590<br />
0,045<br />
69<br />
Ségbana 0,343<br />
0,019<br />
32 Kérou 0,610<br />
0,058<br />
70<br />
Banikoara 0,350<br />
0,028<br />
33 Ouinhi 0,649<br />
0,041<br />
71<br />
Ouesse 0,352<br />
0,025<br />
34 Aguegues 0,712<br />
0,042<br />
72<br />
Come 0,358<br />
0,029<br />
35 Bopa 0,776<br />
0,046<br />
73<br />
Toffo 0,369<br />
0,024<br />
36 Cobly 0,817<br />
0,041<br />
74<br />
Dogbo 0,375<br />
0,026<br />
37 Karimama 0,843<br />
0,048<br />
75<br />
Kpomasse 0,377 0,028 38 Toucountouna 0,855 0,056 76<br />
c<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Source: EMICoV 2007<br />
Boukoumbe 0,881<br />
0,062<br />
77<br />
d<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A3. Pauvreté monétaire suivant les communes<br />
Tableau 27: Pauvreté monétaire suivant les communes<br />
Commune Proportion Ecart-type Rang Commune Proportion<br />
Rang<br />
LOKOSSA 0,193 0,03 1 APLAHOUE 0,347 0,043 39<br />
PORTO-NOVO 0,201 0,026 2 KETOU 0,348 0,037 40<br />
ADJARRA 0,203 0,045 3 COPARGO 0,35 0,046 41<br />
COBLY 0,208 0,046 4 POBE 0,35 0,042 42<br />
GRAND POPO 0,212 0,051 5 TANGUIETA 0,351 0,049 43<br />
PARAKOU 0,221 0,031 6 OUINHI 0,351 0,047 44<br />
SAVALOU 0,226 0,033 7 DJOUGOU 0,352 0,032 45<br />
SAVE 0,254 0,040 8 BONOU 0,352 0,053 46<br />
Ecarttype<br />
ABOMEY-<br />
CALAVI<br />
0,256 0,021 9 SAKETE 0,357 0,046 47<br />
COTONOU 0,262 0,014 10 BOUKOMBE 0,358 0,044 48<br />
AKPRO-<br />
MISSRETE<br />
0,263 0,039 11 KOUANDE 0,361 0,042 49<br />
GLAZOUE 0,268 0,036 12 IFANGNI 0,361 0,049 50<br />
ZA-KPOTA 0,268 0,037 13 KOUEKAME 0,364 0,044 51<br />
AVRANKOU 0,272 0,04 14 TOVIKLIN 0,376 0,054 52<br />
COME 0,273 0,046 15 KALALE 0,384 0,048 53<br />
OUAKE 0,274 0,063 16 BOPA 0,392 0,038 54<br />
NATITINGOU 0,276 0,038 17 MALANVILLE 0,396 0,04 55<br />
HOUEYOGBE 0,276 0,036 18 OUESSE 0,396 0,044 56<br />
DOGBO 0,278 0,036 19 MATERI 0,402 0,043 57<br />
DANGBO 0,278 0,04 20 DJAKOTOME 0,403 0,043 58<br />
ATHIEME 0,279 0,04 21 ZAGNANADO 0,409 0,054 59<br />
COVE 0,283 0,052 22 DJIDJA 0,411 0,038 60<br />
ABOMEY 0,288 0,036 23 SINENDE 0,414 0,053 61<br />
PEHUNCO 0,291 0,054 24 TOFFO 0,423 0,04 62<br />
SEME KPODJI 0,292 0,035 25 PERERE 0,423 0,061 63<br />
KPOMASSE 0,293 0,039 26 BANTE 0,423 0,046 64<br />
AGUEGUES 0,300 0,064 27 ALLADA 0,431 0,035 65<br />
ADJOHOUN 0,302 0,044 28 TORI-BOSSITO 0,432 0,046 66<br />
KEROU 0,306 0,058 29 BEMBEREKE 0,432 0,046 67<br />
AGBANGNIZOUN 0,314 0,043 30 KARIMAMA 0,439 0,057 68<br />
BASSILA 0,321 0,046 31 TCHAOUROU 0,44 0,04 69<br />
ZOGBODOMEY 0,323 0,037 32 TOUCOUNTOUNA 0,446 0,063 70<br />
OUIDAH 0,324 0,038 33 SEGBANA 0,458 0,068 71<br />
KANDI 0,325 0,045 34 ZE 0,473 0,042 72<br />
DASSA-ZOUME 0,329 0,035 35 NIKKI 0,496 0,047 73<br />
e<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
ADJA-OUERE 0,33 0,042 36 BANIKOARA 0,504 0,039 74<br />
LALO 0,338 0,042 37 N'DALI 0,509 0,049 75<br />
BOHICON 0,346 0,032 38 GOGONOU 0,51 0,055 76<br />
Source: EMICoV 2007<br />
SO-AVA 0,55 0,035 77<br />
A4. Pauvreté non monétaire suivant les communes<br />
Tableau 28: Pauvreté non monétaire suivant les Communes<br />
Proportion Ecart-type Rang Proportion Ecart-type Rang<br />
ADJARRA 0,058 0,017 1 KETOU 0,458 0,037 39<br />
OUIDAH 0,073 0,019 2 TCHAOUROU 0,458 0,039 40<br />
SEME KPODJI 0,083 0,020 3 AGBANGNIZOUN 0,464 0,044 41<br />
ABOMEY-CALAVI 0,083 0,012 4 TOVIKLIN 0,467 0,053 42<br />
ABOMEY 0,136 0,022 5 SAKETE 0,468 0,046 43<br />
COVE 0,146 0,032 6 SEGBANA 0,472 0,067 44<br />
COTONOU 0,173 0,011 7 DOGBO 0,474 0,036 45<br />
DASSA-ZOUME 0,205 0,027 8 ALLADA 0,479 0,034 46<br />
GLAZOUE 0,210 0,029 9 POBE 0,482 0,041 47<br />
AVRANKOU 0,223 0,034 10 ATHIEME 0,486 0,042 48<br />
BOHICON 0,242 0,025 11 TOFFO 0,489 0,039 49<br />
OUAKE 0,257 0,052 12 N'DALI 0,496 0,049 50<br />
AKPRO-MISSRETE 0,267 0,034 13 KEROU 0,499 0,058 51<br />
IFANGNI 0,279 0,039 14 COPARGO 0,512 0,045 52<br />
SAVE 0,282 0,039 15 KOUANDE 0,515 0,042 53<br />
BASSILA 0,291 0,038 16 ADJA-OUERE 0,516 0,042 54<br />
GRAND POPO 0,304 0,044 17 TORI-BOSSITO 0,522 0,045 55<br />
PERERE 0,323 0,058 18 ADJOHOUN 0,524 0,044 56<br />
PORTO-NOVO 0,325 0,028 19 HOUEYOGBE 0,525 0,037 57<br />
BANTE 0,335 0,041 20 SO-AVA 0,531 0,036 58<br />
OUESSE 0,349 0,042 21 NIKKI 0,532 0,047 59<br />
SAVALOU 0,351 0,034 22 DJAKOTOME 0,551 0,042 60<br />
COME 0,355 0,046 23 NATITINGOU 0,565 0,038 61<br />
BANIKOARA 0,356 0,036 24 LALO 0,584 0,041 62<br />
PEHUNCO 0,363 0,05 25 AGUEGUES 0,584 0,065 63<br />
BONOU 0,369 0,049 26 KALALE 0,600 0,047 64<br />
BEMBEREKE 0,380 0,044 27 ZAGNANADO 0,612 0,050 65<br />
PARAKOU 0,396 0,032 28 DJIDJA 0,631 0,036 66<br />
KANDI 0,407 0,042 29 TANGUIETA 0,641 0,046 67<br />
LOKOSSA 0,409 0,034 30 ZE 0,641 0,041 68<br />
ZA-KPOTA 0,410 0,035 31 DANGBO 0,642 0,040 69<br />
KOUEKAME 0,412 0,040 32 ZOGBODOMEY 0,680 0,035 70<br />
f<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
DJOUGOU 0,413 0,031 33 MATERI 0,690 0,039 71<br />
GOGONOU 0,416 0,054 34 BOPA 0,767 0,033 72<br />
KPOMASSE 0,433 0,041 35 OUINHI 0,802 0,038 73<br />
SINENDE 0,435 0,051 36 KARIMAMA 0,865 0,043 74<br />
APLAHOUE 0,448 0,042 37 BOUKOMBE 0,899 0,028 75<br />
MALANVILLE 0,452 0,040 38 COBLY 0,915 0,030 76<br />
Source: EMICoV 2007<br />
TOUCOUNTOUNA 0,927 0,038 77<br />
g<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A5. Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’existence suivant les communes<br />
Tableau 29:Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’existence suivant les Communes<br />
Proportion Ecart-type Rang Proportion Ecart-type Rang<br />
COVE 0,192 0,036<br />
1 HOUEYOGBE 0,732 0,032 39<br />
COTONOU 0,249 0,013<br />
2 BANTE 0,738 0,039 40<br />
ABOMEY-CALAVI 0,275 0,02<br />
3 DJAKOTOME 0,744 0,034 41<br />
ADJARRA 0,301 0,04<br />
4 KANDI 0,746 0,035 42<br />
BOHICON 0,344 0,029<br />
5 GLAZOUE 0,755 0,031 43<br />
ZA-KPOTA 0,348 0,034<br />
6 NATITINGOU 0,769 0,031 44<br />
PARAKOU 0,351 0,032<br />
7 TORI-BOSSITO 0,771 0,04 45<br />
ABOMEY 0,413 0,035<br />
8 BANIKOARA 0,776 0,033 46<br />
BASSILA 0,43 0,045<br />
9 KOUANDE 0,779 0,034 47<br />
OUIDAH 0,441 0,038<br />
10 TCHAOUROU 0,785 0,033 48<br />
OUAKE 0,488 0,061<br />
11 BEMBEREKE 0,786 0,037 49<br />
AGBANGNIZOUN 0,515 0,044<br />
12 BONOU 0,786 0,044 50<br />
COME 0,537 0,046<br />
13 ATHIEME 0,791 0,032 51<br />
PEHUNCO 0,546 0,053<br />
14 KPOMASSE 0,793 0,033 52<br />
AVRANKOU 0,548 0,04<br />
15 SINENDE 0,802 0,041 53<br />
KETOU 0,599 0,035<br />
16 DANGBO 0,812 0,031 54<br />
COPARGO 0,622 0,043<br />
17 LALO 0,813 0,031 55<br />
LOKOSSA 0,629 0,034<br />
18 SEME KPODJI 0,815 0,027 56<br />
OUINHI 0,633 0,045<br />
19 ZE 0,817 0,031 57<br />
DOGBO 0,638 0,035<br />
20 POBE 0,818 0,03 58<br />
DASSA-ZOUME 0,641 0,034<br />
21 PERERE 0,827 0,037 59<br />
SAVALOU 0,647 0,033<br />
22 GOGONOU 0,828 0,037 60<br />
APLAHOUE 0,652 0,041<br />
23 PORTO-NOVO 0,831 0,021 61<br />
ZAGNANADO 0,653 0,048<br />
24 N'DALI 0,835 0,032 62<br />
DJOUGOU 0,663 0,03<br />
25 OUESSE 0,849 0,029 63<br />
KOUEKAME 0,664 0,041<br />
26 ADJOHOUN 0,849 0,034 64<br />
ALLADA 0,669 0,031<br />
27 KEROU 0,852 0,041 65<br />
TOVIKLIN 0,67 0,047<br />
28 KALALE 0,866 0,03 66<br />
DJIDJA 0,675 0,036<br />
29 MATERI 0,868 0,026 67<br />
ZOGBODOMEY 0,679 0,035<br />
30 NIKKI 0,876 0,031 68<br />
IFANGNI 0,691 0,041<br />
31 SO-AVA 0,88 0,021 69<br />
ADJA-OUERE 0,691 0,038<br />
32 SEGBANA 0,905 0,044 70<br />
SAKETE 0,706 0,041<br />
33 TOUCOUNTOUNA 0,934 0,037 71<br />
GRAND POPO 0,706 0,044<br />
34 TANGUIETA 0,943 0,017 72<br />
AKPRO-MISSRETE 0,711 0,035<br />
35 AGUEGUES 0,947 0,026 73<br />
MALANVILLE 0,716 0,036<br />
36 BOPA 0,959 0,014 74<br />
TOFFO 0,716 0,035<br />
37 BOUKOMBE 0,969 0,014 75<br />
SAVE 0,717 0,039 38 KARIMAMA 0,989 0,008 76<br />
COBLY 0,997 0,003 77<br />
h<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Source: EMICoV 2007<br />
i<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A5. Pauvreté en termes <strong>de</strong> conditions d’actifs suivant les communes<br />
Tableau 30: Pauvreté en termes d’actifs suivant les Communes<br />
Proportion Ecart-type Rang Proportion Ecart-type Rang<br />
PORTO-NOVO 0,029 0,009 1 PEHUNCO 0,558 0,053 39<br />
SEME KPODJI 0,067 0,017 2 ABOMEY 0,561 0,037 40<br />
COTONOU 0,084 0,007 3 GOGONOU 0,561 0,056 41<br />
OUIDAH 0,091 0,022 4 SO-AVA 0,57 0,036 42<br />
POBE 0,126 0,023 5 SAVALOU 0,578 0,035 43<br />
PARAKOU 0,145 0,022 6 N'DALI 0,582 0,049 44<br />
ADJARRA 0,169 0,029 7 NIKKI 0,582 0,047 45<br />
IFANGNI 0,195 0,032 8 GLAZOUE 0,588 0,037 46<br />
KETOU 0,201 0,027 9 DJOUGOU 0,596 0,031 47<br />
SAKETE 0,214 0,034 10 SINENDE 0,599 0,053 48<br />
AVRANKOU 0,217 0,033 11 DANGBO 0,601 0,041 49<br />
ATHIEME 0,22 0,035 12 SAVE 0,601 0,043 50<br />
APLAHOUE 0,232 0,035 13 MALANVILLE 0,603 0,039 51<br />
ADJA-OUERE 0,233 0,031 14 OUAKE 0,608 0,063 52<br />
DOGBO 0,245 0,029 15 TCHAOUROU 0,609 0,039 53<br />
GRAND POPO 0,247 0,042 16 AGUEGUES 0,618 0,065 54<br />
LOKOSSA 0,252 0,03 17 OUESSE 0,628 0,043 55<br />
BONOU 0,261 0,042 18 TOFFO 0,657 0,038 56<br />
KOUEKAME 0,264 0,032 19 NATITINGOU 0,657 0,036 57<br />
AKPRO-MISSRETE 0,268 0,035 20 BANTE 0,659 0,042 58<br />
COME 0,273 0,04 21 KOUANDE 0,668 0,04 59<br />
ABOMEY-CALAVI 0,273 0,02 22 KALALE 0,682 0,045 60<br />
TOVIKLIN 0,289 0,044 23 AGBANGNIZOUN 0,69 0,043 61<br />
KPOMASSE 0,292 0,036 24 COPARGO 0,697 0,043 62<br />
HOUEYOGBE 0,325 0,034 25 TANGUIETA 0,709 0,043 63<br />
DJAKOTOME 0,33 0,038 26 TORI-BOSSITO 0,709 0,044 64<br />
LALO 0,389 0,039 27 DJIDJA 0,727 0,035 65<br />
ADJOHOUN 0,402 0,042 28 ALLADA 0,734 0,032 66<br />
DASSA-ZOUME 0,44 0,035 29 ZA-KPOTA 0,761 0,036 67<br />
PERERE 0,458 0,06 30 KANDI 0,77 0,037 68<br />
KEROU 0,46 0,057 31 OUINHI 0,79 0,038 69<br />
BOPA 0,478 0,038 32 ZAGNANADO 0,797 0,041 70<br />
BOHICON 0,502 0,031 33 ZOGBODOMEY 0,801 0,031 71<br />
BEMBEREKE 0,522 0,045 34 MATERI 0,813 0,032 72<br />
BANIKOARA 0,524 0,039 35 KARIMAMA 0,829 0,047 73<br />
COVE 0,525 0,051 36 ZE 0,856 0,031 74<br />
BASSILA 0,532 0,047 37 COBLY 0,875 0,035 75<br />
SEGBANA 0,546 0,066 38 BOUKOMBE 0,884 0,03 76<br />
Source: EMICoV 2007<br />
TOUCOUNTOUNA 0,895 0,04 77<br />
j<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A5. Déterminants <strong>de</strong>s différentes formes <strong>de</strong> pauvreté<br />
Tableau 31: Déterminants <strong>de</strong>s Différentes formes <strong>de</strong> Pauvreté<br />
Pauvreté<br />
d’existence<br />
Pauvreté<br />
monétaire<br />
Noyau dur<br />
Pauvreté<br />
patrimoine<br />
Coef, P>z Coef, P>z Coef, P>z Coef, P>z<br />
Sexe (femme)<br />
Homme 0,594 0,000 -0,298 0,001 0,039 0,735 -0,557 0,000<br />
Zone <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce (rural)<br />
Urbain 1,111 0,000 0,637 0,000 0,821 0,000 -0,523 0,000<br />
Présence d’un migrant dans le<br />
ménage -0,203 0,000 -0,070 0,325 -0,040 0,648 -0,364 0,000<br />
Niveau d’instruction (supérieur)<br />
Aucun niveau 3,182 0,000 -1,130 0,006 1,170 0,000 4,254 0,000<br />
Primaire 2,422 0,000 -0,806 0,051 0,733 0,022 3,377 0,000<br />
Secondaire 1 1,859 0,000 -0,573 0,170 - - 2,798 0,000<br />
Secondaire 2 1,213 0,001 -0,694 0,138 -0,302 0,781 2,117 0,000<br />
Catégorie socio professionnelle (autres)<br />
agriculture, élevage, pêche et forêt<br />
0,216 0,555 -1,078 0,156 -0,352 0,756 -1,004 0,030<br />
Manœuvre 0,270 0,127 -0,190 0,617 -0,125 0,823 0,856 0,000<br />
Patron -0,332 0,278 0,518 0,272 - - -0,994 0,002<br />
Compte propre 0,412 0,000 -0,412 0,055 -0,089 0,780 0,099 0,378<br />
Age (moins <strong>de</strong> 25ans)<br />
Entre 25 et 35 ans -0,003 0,950 -0,104 0,276 0,248 0,033 -0,047 0,415<br />
Moins <strong>de</strong> 25 ans 0,073 0,515 -0,230 0,363 0,314 0,288 0,385 0,001<br />
Entre 45 et 60 ans 0,003 0,955 0,017 0,844 -0,250 0,017 -0,039 0,487<br />
60 ans et plus 0,004 0,944 -0,073 0,487 -0,123 0,318 0,184 0,007<br />
Taille (moins <strong>de</strong> 3 personnes)<br />
3 à 4 personnes -0,290 0,000 0,652 0,013 -0,287 0,366 -0,537 0,000<br />
5 à 7 personnes -0,485 0,000 1,357 0,000 -0,076 0,807 -0,887 0,000<br />
8 personnes et plus -0,749 0,000 2,163 0,000 -0,003 0,993 -1,459 0,000<br />
Type d’entreprise (autres)<br />
Administration publique -0,650 0,027 0,167 0,761 -1,418 0,231 -1,505 0,000<br />
Entreprise para-publique -0,605 0,041 0,758 0,175 0,131 0,871 -1,331 0,000<br />
Entreprise privée -0,382 0,096 1,309 0,003 0,544 0,286 -0,638 0,014<br />
Entreprise associative -0,572 0,140 1,587 0,014 0,139 0,871 -1,172 0,004<br />
Branche d’activités (autres)<br />
Agriculture, élevage, pêche et forêt -0,209 0,000 -0,379 0,000 -0,074 0,448 0,292 0,000<br />
Transport et communication -0,205 0,146 0,149 0,512 -0,213 0,478 -0,417 0,005<br />
Banque et assurance -0,058 0,362 0,109 0,325 -0,140 0,329 -0,216 0,001<br />
Enfants ( moins <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux enfants)<br />
Entre 2 et 3 enfants -0,065 0,282 0,436 0,000 0,162 0,170 -0,134 0,038<br />
Entre 3 et 4 enfants 0,001 0,987 0,092 0,464 0,013 0,930 -0,048 0,551<br />
k<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Moins <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux enfants -0,147 0,014 0,360 0,000 -0,041 0,730 -0,219 0,001<br />
Source : EmiCoV 2007<br />
Déciles<br />
D1 1,085 0,000 7,829 0,000 7,253 0,000 1,061 0,000<br />
D2 0,975 0,000 5,809 0,000 6,521 0,000 0,886 0,000<br />
D3 0,882 0,000 4,655 0,000 5,511 0,000 0,804 0,000<br />
D4 0,652 0,000 3,690 0,000 4,223 0,000 0,729 0,000<br />
D5 0,537 0,000 2,995 0,000 3,493 0,000 0,616 0,000<br />
D6 0,420 0,000 2,322 0,000 2,229 0,008 0,575 0,000<br />
_cons -3,973 0,000 -6,803 0,000 -9,435 0,000 -1,892 0,003<br />
(suite)<br />
Nbre d'obs 12557 Nbre d'obs 12557 Nbre d'obs 12461 Nbre d'obs 12557<br />
LR chi2(34) 1757.28 LR chi2(34) 6630.56 LR chi2(28) 2142.26 LR chi2(34) 3231.34<br />
Prob > chi2 0.0000 Prob > chi2 0.0000 Prob > chi2 0.0000 Prob > chi2 0.0000<br />
Pseudo R2 0.1038 Pseudo R2 0.5208 Pseudo R2 0.3393 Pseudo R2 0.1878<br />
Source : EmiCoV, 2007<br />
l<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
A6. Liste <strong>de</strong>s indicateurs<br />
Tableau 32 : Liste <strong>de</strong>s indicateurs<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
AXE 1 : ACCELERATION DE LA CROISSANCE<br />
Taux <strong>de</strong> croissance économique réelle (en %) 3,8 4,6 5,0 6,8 7,5 ABC<br />
Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> pauvreté –National (en %) 37,4 33,3 - - - ABC<br />
Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> pauvreté – Urbain (en %) 35 28 - - - ABC<br />
Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> pauvreté – Rural (en %) 39 36 - - - ABC<br />
Taux d’inf<strong>la</strong>tion (en %) 3,8 1,3 7,9
Annexes<br />
Accroissement re<strong>la</strong>tif <strong>de</strong> <strong>la</strong> production industrielle (en %) 3,02 7,37 - - -<br />
Part <strong>de</strong> l’industrie dans le taux <strong>de</strong> croissance du PIB (en %) 0,24 0,57 - - -<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation Cible Type d’indicateurs<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Télé<strong>de</strong>nsité (en %) 1,04 1,37 1,36 2,0<br />
-<br />
Part du commerce dans le taux <strong>de</strong> croissance du PIB 1,14 1,26 - -<br />
-<br />
Taux d’ouverture <strong>de</strong> l’économie (en %) 46,21 47,87 - -<br />
-<br />
Part <strong>de</strong> l’investissement privé dans le PIB (en %) 11,50 11,80 12,00 -<br />
-<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> Télévision <strong>Nationale</strong> (en %) 40 40 40 60 -<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> <strong>la</strong> Radio <strong>Nationale</strong> (en %) 60 60 60 90 -<br />
Taux <strong>de</strong> croissance du PIB agricole (en %) 5,6 4,2 3,8 4,2 4,5 ABC<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s besoins alimentaires (en %) 123 122 125 124 130 ABC<br />
Production halieutique 39,614 36,387 - 37,495 -<br />
Production <strong>de</strong> <strong>la</strong>it bovin (en litres) - 92000000 96758405 - -<br />
Production <strong>de</strong>s racines et tubercules (en 1000 tonnes) 4451,601 4073,702 4993,817 -<br />
Donoeg Solutionsn <strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Production <strong>de</strong>s céréales<br />
(en 1000 tonnes)<br />
1095,299 1158,679 - 1297,966<br />
-<br />
Production du coton (en 1000 tonnes) 240,618 268,656 - 242,475 -<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
AXE 2 : DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES<br />
Linéaire <strong>de</strong> routes revêtues, réhabilitées ou traitées en entretien<br />
périodique (km)<br />
- 2,25 14,43 26,58 30,03<br />
Linéaire <strong>de</strong> pistes rurales aménagées ou réhabilitées (km) 249,4 2213,3<br />
2635,4 2000<br />
2000<br />
Indice d’état du réseau routier en bon état (en %) 71,0 78,0 62,0 85,0 75<br />
Trafic <strong>de</strong> marchandises à l’importation 4836140 5548761 - - -<br />
Trafic <strong>de</strong> marchandises à l’exportation 503900 617016 - - -<br />
Trafic aérien passager (au départ <strong>de</strong> Cotonou) 170000 189974 206480 200517 -<br />
Trafic aérien <strong>de</strong> fret 4 800 3155,4 9086,6 7295,7 -<br />
Taux national d’électrification (en %) 24,1 24,71 27,1 27 29<br />
Taux national d’électrification en milieu urbain (en %) 51,9 52,35 56,07 55 58<br />
Taux national d’électrification en milieu rural (%) 1,9 1,89 2,49 2,7 4<br />
Taux national <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte 43,7 44,0 49 48,2 -<br />
Donoeg Solutions o<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Nombre <strong>de</strong> localités 966 - 1047 1084 -<br />
Taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau potable rural et semi urbain (en %) 44 46,7 49,9 48,2 50, 9 ABC<br />
Taux <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte en eau potable en milieu urbain (en %) 53 53 54 55 59,5 ABC<br />
Taux <strong>de</strong> panne <strong>de</strong> point d’eau (en %) 14 13,3 11,1 12 -<br />
Nombre <strong>de</strong> nouveau EPE construit 1206 1035 1456 1978 -<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
Nombre d’Equivalent Point d’Eau réhabilités 362 864<br />
Longueur <strong>de</strong> collecteurs construits 25000 9300 7800<br />
Longueur <strong>de</strong> caniveaux construit 94015 160000 94000<br />
AXE 3 : RENFORCEMENT DU CAPITAL HUMAIN<br />
Taux brut <strong>de</strong> présco<strong>la</strong>risation (en %) 3,6 4,5 7,8 8 8,8 ABC<br />
Taux Brut <strong>de</strong> Sco<strong>la</strong>risation (en %) 92,9 98,5 104 102 107 ABC<br />
Taux Brut <strong>de</strong> Sco<strong>la</strong>risation <strong>de</strong>s filles (en % ) 85,9 92,2 99 96 102 ABC<br />
Taux d’achèvement du primaire (en %) 65,0 66,0 61 72 77 ABC<br />
Pourcentage <strong>de</strong> redoub<strong>la</strong>nts (en %) 7,5 10 14,3 13 10<br />
Taux d’achèvement du primaire <strong>de</strong>s filles (en %) 54 56 52 63 70 ABC<br />
Pourcentage <strong>de</strong>s filles dans l’enseignement primaire (en % ) 44,4 45,0 45,5 45,6 46,2<br />
Donoeg Solutions p<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Taux Brut d’admission au CI (en %) 109,0 119,3 143 119,0 - ABC<br />
Taux Brut d’admission au CI <strong>de</strong>s filles (en %) 104,0 114,7 139 115 - ABC<br />
Ratio Etudiants/Enseignants 51 57 51 53 51 ABC<br />
Nombre d’alphabétisés 23618 32353 32648 39560 45860<br />
Ratio élèves/maître 47 48 47,4 48 47,1<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
Ratio manuels par élève (français et mathématiques) 0,77 1,66 1,74 2 2<br />
Nombre d’apprenants en <strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong> formation CQP 313 390 1469 572 1521 ABC<br />
Taux moyen <strong>de</strong> succès aux examens <strong>de</strong> 2 nd cycle (en %) 74 74 79 75<br />
Taux d’inscription <strong>de</strong>s filles dans l’ETFP (en %) 26,97 26,97 24,96 33,0 44<br />
Taux d’accouchements assistés par du personnel médical ou paramédical<br />
(en %)<br />
83,3 81,9 82 80 80<br />
Taux d’utilisation <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>rnes <strong>de</strong> contraception (en %) 12,5 7 11 14 15<br />
Taux <strong>de</strong> consultation prénatale (en %) 91 94,8 93 91 91<br />
Taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé (en %) 44 45,6 45,6 45 47<br />
Taux <strong>de</strong> fréquentation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé pour les enfants <strong>de</strong> 0-5 ans<br />
(en %)<br />
79 83,3 76,5 85 85<br />
Nombre <strong>de</strong> zones sanitaires fonctionnels 26 26 28 28 30<br />
Donoeg Solutions q<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Taux <strong>de</strong> prévalence du VIH SIDA parmi les femmes enceintes (en %) 2 1,7 1,8 90<br />
Pourcentage d’enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ans dormant sous moustiquaire<br />
imprégnée (en %)<br />
20,2 - 56,3 60 60<br />
Pourcentage <strong>de</strong> femmes enceintes dormant sous moustiquaire imprégnée<br />
(en %)<br />
19,7 - 54,8 60 60<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s ménages en ouvrages d’évacuation <strong>de</strong>s excrétas<br />
(en %)<br />
- - 37,90 37,00 -<br />
Taux <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s ménages en ouvrages d’évacuation <strong>de</strong>s excrétas<br />
en milieu sco<strong>la</strong>ire(en %)<br />
- - 67,80 67,80 -<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
AXE 4 : RENFORCEMENT DE LA BONNE GOUVERNANCE<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s procès correctionnel 9,36 7,8 8,91 6 ABC<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s procès civil 8,16 10,38 7,67 5<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives – Cabinet d’instruction<br />
(en jours)<br />
- 17,27 14,22 14<br />
Durée moyenne <strong>de</strong>s détentions préventives – Globale (en jours) - - 4,52 -<br />
Ratio habitants/Magistrat - 108557 107609 56759<br />
Proportion d’enfants ou <strong>de</strong> jeunes en détresse ayant bénéficié d’une<br />
protection judiciaire (en %)<br />
- 71,11 60,0 84,09<br />
Donoeg Solutions r<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Taux d’occupation <strong>de</strong>s prisons 323 298 205,05 250<br />
Distance moyenne à <strong>la</strong> première juridiction (km) - 50 50 34<br />
Taux d’utilisation <strong>de</strong>s Ordres <strong>de</strong> Paiements (en % %) 6,19 9,53 12,3 < 8 80<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Energie et <strong>de</strong> l’Eau 85,47 >80 >80<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle 3,86 >80 >80<br />
Donoeg Solutionss <strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Maternel et Primaire 41,37 >80 >80<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses courantes hors sa<strong>la</strong>ires base engagements<br />
(en %)<br />
73,15 >80 >80<br />
Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé 66,85 >80 >80<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Energie et <strong>de</strong> l’Eau 90,97 >80 >80<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle 10,27 >80 >80<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Maternel et Primaire 34,44 >80 >80<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses d’investissement sur ressources propres<br />
base ordonnancement (en %)<br />
31,79 >60 >60<br />
Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé 27,78 >60 >60 ABC<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Energie et <strong>de</strong> l’Eau 29,20 >60 >60 ABC<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle 23,09 >60 >60 ABC<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Maternel et Primaire 11,07 >60 >60 ABC<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s dépenses d’investissement sur ressources propres<br />
base engagements (en %)<br />
61,62 >60 >60 ABC<br />
Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé 63,87 >60 >60 ABC<br />
Donoeg Solutions t<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Energie et <strong>de</strong> l’Eau 42,03 >60 >60 ABC<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Formation Professionnelle 36,48 >60 >60 ABC<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Enseignement Maternel et Primaire 68,82 >60 >60 ABC<br />
Taux <strong>de</strong> dossiers <strong>de</strong> justice réglés (en %) 30 35 35 ABC<br />
AXE 5 : DEVELOPPEMENT EQUILIBRE ET DURABLEDE L’ESPACE NATIONAL<br />
<strong>Rapport</strong> <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong>s collectivités territoriales dans le total <strong>de</strong>s<br />
dépenses du BGE (en %)<br />
5,4 4,1 5,3 4,0 4,5 ABC<br />
Part <strong>de</strong>s transferts aux collectivités territoriales dans le total <strong>de</strong>s dépenses<br />
du BGE (en %)<br />
1,3 1,2 1,9 1,5 2,5 ABC<br />
Taux d’exécution du transfert <strong>de</strong>s dotations budgétaires aux communes<br />
(en %)<br />
100 100 100 100 100 ABC<br />
INDICATEURS<br />
Réalisation<br />
Cible<br />
2006 2007 2008 2008 2009<br />
Type d’indicateurs<br />
Réalité du fonctionnement <strong>de</strong>s Conseils Départementaux <strong>de</strong> Concertation<br />
et <strong>de</strong> Coordination et <strong>de</strong>s Conférences Administratives du Département<br />
(en %)<br />
66,7 62,5 80,0 85 ABC<br />
Taux <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong>s actes communaux <strong>de</strong>vant faire objet d’un contrôle - 76 75 79,4 75 ABC<br />
Donoeg Solutions u<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
Annexes<br />
<strong>de</strong> légalité <strong>de</strong> <strong>la</strong> part <strong>de</strong> <strong>la</strong> tutelle national (en jours)<br />
Taux d’exécution <strong>de</strong>s budgets communaux (en%) 75,3 83,2 57,2 80 80 ABC<br />
Part <strong>de</strong>s ressources propres dans les ressources totales <strong>de</strong> <strong>la</strong> commune<br />
(en%)<br />
61,1 60,1 55,1 50,0 50 ABC<br />
Part <strong>de</strong>s investissements dans les dépenses totales <strong>de</strong> <strong>la</strong> commune (en%) 26,8 - 28 33,4 29 ABC<br />
Nombre <strong>de</strong> territoires <strong>de</strong> développement constitués et formalisés (en%) 0 - 6 5 8 ABC<br />
Superficie reboisée dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion durable <strong>de</strong>s ressources<br />
naturelles (en %)<br />
- - 3814,86 3000 ABC<br />
Nombre <strong>de</strong> forêts ayant bénéficié <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ns d’aménagement participatifs<br />
(en %)<br />
- - 5 4 ABC<br />
Source: CSPEF<br />
Donoeg Solutions v<br />
<strong>Rapport</strong> d’Avancement <strong>SCRP</strong> 2008
@MEF/CSPEF, 2009