Rénovation pédagogique et développement professionnel ... - ADEA
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Rénovation pédagogique <strong>et</strong> développement <strong>professionnel</strong><br />
des enseignants en Afrique subsaharienne<br />
3. CONCEPTS ET ENJEUX<br />
12. Notre thème de réflexion est particulièrement important dans la mesure où,<br />
en dernier ressort, la qualité de l’éducation résulte des processus pédagogiques déployés<br />
dans les écoles <strong>et</strong> en particulier dans les classes. De fait, les différents intrants visant à<br />
favoriser l’apprentissage des élèves sont bien dirigés vers, ou réunis dans, l’école <strong>et</strong> les<br />
classes ; <strong>et</strong> la présence ou la réunion de ces intrants dépendent en premier lieu des<br />
connaissances, des compétences, de l’état d’esprit <strong>et</strong> de l’engagement des adultes ayant la<br />
charge des enfants qui leur sont confiés – les enseignants <strong>et</strong> les directeurs<br />
d’établissement. Éléments constitutifs des pratiques de ces adultes, l’enseignement, la<br />
gestion d’une école, les connaissances, les compétences, l’état d’esprit <strong>et</strong> l’engagement ne<br />
peuvent être statiques. Pour reprendre le commentaire d’Eraut dans sa préface à l’examen<br />
exhaustif de la formation des enseignants <strong>et</strong> des facteurs qui l’influencent réalisé en 1999<br />
par Day, « la qualité de l’enseignement dépend évidemment de la poursuite de la<br />
formation des enseignants, à mesure que le contexte <strong>professionnel</strong>, le comportement des<br />
élèves <strong>et</strong> les attentes des enseignants évoluent. Même dans un environnement plus<br />
statique, le défi d’une adaptation aux besoins de chaque élève <strong>et</strong> les efforts pour améliorer<br />
la qualité de la pratique pédagogique <strong>et</strong> des activités <strong>professionnel</strong>les connexes<br />
nécessiterait un développement <strong>professionnel</strong> permanent » (p. ix). Ce constat vaut<br />
également pour les directeurs d’établissement car ils doivent, eux aussi, s’adapter face à<br />
l’évolution du contexte <strong>professionnel</strong>, des attitudes des enseignants <strong>et</strong> des élèves <strong>et</strong> aux<br />
attentes par rapport à leur mission. Bref, les enseignants <strong>et</strong> les directeurs d’établissement<br />
doivent absolument approfondir leur pratique si l’on veut que les enfants dont ils ont la<br />
charge obtiennent de meilleurs résultats scolaires. Nous pouvons élargir c<strong>et</strong>te injonction<br />
aux <strong>professionnel</strong>s mandatés par le système éducatif pour superviser <strong>et</strong> soutenir les écoles<br />
<strong>et</strong> aux adultes qui y travaillent. En Afrique subsaharienne comme ailleurs, ces<br />
<strong>professionnel</strong>s se répartissent en deux grandes catégories – les inspecteurs <strong>et</strong> les<br />
conseillers pédagogiques / responsables du développement des ressources humaines – <strong>et</strong><br />
ils sont, eux aussi, obligés d’approfondir leur pratique.<br />
13. C<strong>et</strong> approfondissement implique, selon Day (1999) « un apprentissage qui<br />
sera parfois naturel <strong>et</strong> évolutif, parfois opportuniste <strong>et</strong> parfois le fruit d’une planification »<br />
(p. 1). Day poursuit en expliquant que les enseignants – nous y ajoutons les directeurs<br />
d’établissement, les inspecteurs, les conseillers pédagogiques <strong>et</strong> les responsables des<br />
ressources humaines – doivent « avoir la possibilité de participer à toute une série<br />
d’activités formelles <strong>et</strong> informelles qui les aideront dans les processus de révision, de<br />
rénovation, d’enrichissement intellectuel <strong>et</strong> pratique <strong>et</strong>, plus important, d’engagement du<br />
cœur <strong>et</strong> de l’esprit » (p. 1). Nous pouvons affirmer à la lumière de ce qui précède que la<br />
rénovation pédagogique dépend de l’existence de cercles concentriques de communautés<br />
de formation <strong>professionnel</strong>le, dont l’école est le centre.<br />
14. Par rénovation pédagogique, nous entendons un « changement qualitatif<br />
planifié pour l’adoption de pratiques pédagogiques souhaitables, à savoir des pratiques<br />
qui garantissent l’apprentissage tant attendu des élèves ». C<strong>et</strong>te analyse du concept de<br />
rénovation pédagogique peut paraître simpliste ou excessivement focalisée, mais ses<br />
conséquences sont d’une grande importance, comme on le verra ci-après. Il existe un<br />
consensus sur les pratiques à bannir – une pédagogie rigide, magistrale, centrée sur<br />
l’enseignant <strong>et</strong> sur le tableau noir, qui assigne un rôle passif aux élèves <strong>et</strong> limite leurs<br />
interventions à la mémorisation de faits <strong>et</strong> à leur restitution à la demande de l’enseignant 1 .<br />
Ce type d’enseignement est généralement décrit en tant que pédagogie « traditionnelle ».<br />
Il existe également un consensus sur le principe d’une pédagogie idéale – participative,<br />
1<br />
Pour un descriptif concis de la situation générale en Afrique, voir Kellaghan <strong>et</strong> Greaney (2003, p. 33).<br />
Doc. 4.A - 13 -