Maison de Quartier des Eaux-Vives Chemin de la Clairière ... - MQEV

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LES COMPTES 2011
ExErCiCE 2011 - raPPorT dE la TrésorièrE
Pour souligner que l’établissement des comptes de la Maison de Quartier des Eaux-Vives est
un travail d’équipe, je place traditionnellement les remerciements au début de mon rapport. Je
remercie Jean-Yves Parichon, notre coordinateur en charge d’établissement du budget, Nicolas
Grob responsable du paiement des factures, de la préparation des pièces comptables, de la passation
des écritures, de la collecte des données pour la préparation du budget et du bouclement
des comptes en fin d’année. C’est la quatrième fois que nous mobilisons nos compétences et
nos énergies pour gérer, examiner et présenter la situation de la MQEV sous un aspect financier.
Nous remercions notre collaborateur externe la «Société Fiduciaire et de Comptabilité SA», en
particulier Mme Aurore Costil et M. Philippe Coupat, pour leur précieuse collaboration.
La subvention de fonctionnement octroyée par la Ville de Genève pour l’année 2011 reste inchangée
par rapport aux années précédentes. Avec ces CHF 245’000.- nous avions établi un budget
quasiment équilibré. Nos objectifs de poursuivre la politique déjà bien établie de réduction maximale
des dépenses tout en restant à l’écoute de la population sont respectés. La gestion rigoureuse
des ressources et les améliorations organisationnelles et pratiques ont été au rendez-vous.
En 2011, le résultat d’exercice provenant d’exploitation est pour la deuxième fois consécutive finalement
positif avec le résultat net final de CHF 1’957.-. Par conséquent, nos fonds propres (ctd. les
réserves) s’élèvent au 31.12.2011 à CHF 16’348.- ; malheureusement ils n’atteignent pas le niveau
souhaité de CHF 20’000.-.
Durant 2011 de nombreux paramètres financiers sont restés inchangés : les mécanismes salariaux,
les obligations légales, les contributions, la TVA, l’inflation… Tous ces paramètres sont d’une
stabilité exceptionnelle, ce qui nous a permis d’avancer tranquillement en s’alignant sur le budget.
Sur le plan réglementaire, on a pris connaissance des nouvelles «Directives financières et manuel
d’utilisation du plan comptable» de la FCLR. Certaines catégorisations vont être modifiées
(ex. jeunes adultes, aînés, préado, etc.) ; certaines distinctions vont être faites (ex : sorties visites,
sorties excursions). On fera d’avantage usage de la comptabilité analytique pour l’organisation des
activités, ce qui sera utile pour la valorisation du travail. Ce mode de faire aura des conséquences
sur l’établissement de budget, donc les ajustements suivront.
Comme vous pouvez le constater dans l’aperçu de certains comptes, les variations comparatives
des différents postes sont minimes et financièrement parlant insignifiantes.
Une grande contribution qualitative est apportée au « journal et impressions ». Dès lors, nous
estimons que c’est un petit investissement par rapport à ce qu’on gagne en terme d’image et
de qualité de communication. Jusqu’a présent les retours sont très positifs. A moyen terme les
charges financières de ce poste seront vu à la baisse.
Au lifting de journal se rajoute le lifting de la trésorerie. Le présent rapport met un terme à
mon mandat de trésorière de la MQEV. Les engagements sur mes projets personnels en sont la
cause, la trésorerie exige une vigilance permanente. Pourtant je peux partir l’esprit tranquille
car Roger Giraud, membre du comité, a accepté de reprendre le poste de trésorier. Je lui en suis
très reconnaissante.
2.3.2012
Semsa SaLiHBEGOViC
trésorière