png-charte-annexes:Mise en page 1 - Parc national de la Guadeloupe

PROJET DE CHARTE DE TERRITOIRE DU PARC NATIONAL DE LA GUADELOUPE - ANNEXES
Exemple de fiche 'objet à évaluer'
Nom de l’objet à évaluer
Enjeu du parc auquel l'objet à évaluer est rattaché
Item(s) de la charte concerné(s)
Enjeux environnementaux
Concertation du grand public
Favoriser un développement endogène respectueux
de l'environnement et des hommes
Orientation 2.5.3 : améliorer la prise en compte des
différents aspects du développement durable dans les
documents stratégiques et de planification des collectivités
territoriales
Sensibilisation à la protection de l’environnement
Objectif de l’indicateur :
L’agenda 21 local est un outil permettant de mettre en œuvre, à l’échelle d’une commune ou d’une communauté
de communes, un programme de développement durable élaboré de manière participative. L’agenda 21 est un
moyen de décliner concrètement en actions des mesures de la charte de territoire. Suivre la couverture du territoire
du parc par des agendas 21 est un indicateur de l’amélioration de la gouvernance, de la sensibilisation du grand
public et des collectivités aux enjeux du développement durable.
Description de l’indicateur :
Composantes de l’indicateur :
Description
Nombre de communes disposant d'un agenda 21 validé
Nombre de communes élaborant son agenda 21
Nombre de projets du PNG ayant mis en œuvre une
consultation publique
source
DEAL
DEAL
PNG
B. La méthode d’évaluation
Évaluer un projet consiste à mesurer les écarts entre ce qui était attendu et ce qui s’est produit, puis à rechercher les
causes de ces écarts et à formuler des recommandations pour la poursuite du projet.
Le processus d’évaluation combine l’analyse de l’évolution des tableaux de bord annuels et la réalisation d’investigations
complémentaires, permettant de préciser les liens de cause à effet entre les évolutions constatées.
L’évaluation de la charte de territoire portera à la fois sur les actions mises en œuvre par l’établissement public du
parc national, par les communes adhérentes et par les partenaires associés.
Elle se déroulera en 3 phases :
- une évaluation ex-ante ;
- une évaluation triennale (liée à chaque programme opérationnel d'actions) ;
- une évaluation finale, pour engager son renouvellement (évaluation finale).
Le Conseil d’administration pourra décider, s’il le juge opportun, de conduire une ou plusieurs évaluations supplémentaires.
Par ailleurs, une attention particulière devra être portée aux actions inscrites dans les conventions d’application
conclues entre l’établissement public et les collectivités et les conventions de partenariat conclues avec les autres
personnes morales.
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