tableau des matieres - Association Nationale des Communes du ...
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La bonne gouvernance locale et la gestion participative <strong>du</strong> développement doivent être sousten<strong>du</strong>es<br />
par un appareil institutionnel suffisamment efficace.<br />
2.4.1. L’administration municipale<br />
Le personnel municipal est constitué en majorité d’agents d’exécution (85,52%). Une<br />
majorité <strong>du</strong> personnel totalise également plus de vingt (20) ans de service. L’administration<br />
municipale accuse une insuffisance remarquable de personnel aussi bien en quantité qu’en<br />
qualité qu’il faut pallier en vue d’en faire une réelle administration de développement.<br />
2.4.2. Les finances municipales<br />
Elles sont alimentées par <strong>des</strong> recettes fiscales, <strong>des</strong> recettes non fiscales (pro<strong>du</strong>it sur le<br />
patrimoine, pro<strong>du</strong>its sur les actes administratifs, etc.), les taxes de voirie et diverses<br />
subventions (Etat, coopération décentralisée, agences de développement, etc.).<br />
Malgré le renforcement <strong>des</strong> capacités de mobilisation et de gestion <strong>des</strong> finances locales qui a<br />
résulté de la mise en œuvre <strong>du</strong> PGUD, il reste à vaincre un principal obstacle pour relever les<br />
capacités d’autofinancement de la commune : la sous-exploitation <strong>des</strong> secteurs générateurs<br />
de revenus. Il faut également y ajouter la lutte contre l’incivisme fiscal et la sous information<br />
<strong>des</strong> contribuables.<br />
2.4.3. La coopération décentralisée<br />
La commune de Parakou est en partenariat avec la ville d’Orléans en France depuis le 08<br />
mars 1993. Cette coopération porte essentiellement sur quatre (4) axes :<br />
(i) le volet institutionnel,<br />
(ii) le conseil en maîtrise d’ouvrage,<br />
(iii) l’appui aux investissements socio-collectifs,<br />
(iv) actions diverses de partenariat.<br />
Les actions entrant dans le cadre <strong>du</strong>dit partenariat sont co-financées par la commune de<br />
Parakou, la ville d’Orléans et la Coopération Française. Les moyens financiers mobilisés par<br />
ce truchement s’élèvent à 467.883.716 F CFA 4 .Au vu <strong>du</strong> succès que ce partenariat continue<br />
d’enregistrer, la préoccupation actuelle est de multiplier les partenariats pour diversifier les<br />
opportunités.<br />
2.4.4. La sécurité<br />
La ville de Parakou, chef lieu <strong>du</strong> département <strong>du</strong> Borgou abrite <strong>des</strong> unités issues de presque<br />
toutes les composantes <strong>des</strong> forces de sécurité publiques. La quasi totalité <strong>des</strong>dites<br />
composantes est hélas confrontée au manque de moyens humains et matériels pour<br />
accomplir efficacement leurs missions. Ce déficit ne permet pas de contenir la montée de la<br />
délinquance et de la criminalité.<br />
4 Source : Cellule coordination PPDI, Bilan <strong>du</strong> partenariat Parakou-Orléans, Sept.2002