RAPPORT D'ACTIVITÉ 2012 - Fipoi
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DIVISION DES CONFERENCES<br />
DIVISION DES CONFERENCES<br />
DIVISION DES CONFERENCES<br />
STATISTIQUES <strong>2012</strong><br />
STATISTIQUES <strong>2012</strong><br />
STATISTIQUES <strong>2012</strong><br />
CENTRE INTERNATIONAL DE CONFERENCES GENEVE (CICG)<br />
CENTRE CICG STATISTIQUES INTERNATIONAL <strong>2012</strong> DE CONFERENCES GENEVE (CICG)<br />
CENTRE Nombre d'évènements INTERNATIONAL réalisés DE CONFERENCES : 111 GENEVE (CICG)<br />
Nombre CICG STATISTIQUES de participants <strong>2012</strong> : 32’568<br />
Nb de participants en moyenne 293<br />
Taux<br />
CICG Nombre<br />
d’occupation<br />
STATISTIQUES d'évènements <strong>2012</strong> réalisés : 111<br />
51%<br />
Nombre d'évènements de participants réalisés : 32’568 111<br />
Détail<br />
Nombre Nb de participants<br />
des<br />
de<br />
événements<br />
participants en moyenne : 32’568 293<br />
Moins<br />
Nb Taux ded’occupation de<br />
participants<br />
200 participants<br />
en moyenne : 51% 293<br />
62<br />
De<br />
Taux<br />
201<br />
d’occupation<br />
à 500 participants<br />
: 51%<br />
Détail des événements<br />
27<br />
De 501 à 1'000 participants 15<br />
Plus<br />
Détail Moins de<br />
de<br />
des200 1'000<br />
événements participants : 62<br />
7<br />
Moins De 201de à 500 200 participants : 62 27<br />
Les De 201 501<br />
chiffres<br />
à 500 1'000participants : 15 27<br />
De Plus501 de à1'000 1'000participants : 157<br />
Le Plusrésultat de 1'000des participants recettes de location : est très 7 satisfaisant en <strong>2012</strong>. Elles sont<br />
inférieures Les chiffresde 11% à celles de 2011 mais supérieures de 26% par rapport à 2010.<br />
Les résultat chiffres locations despayantes recettes ont, de location quant àestelles, très satisfaisant augmenté de en 30%. <strong>2012</strong>. Le Elles chiffre sont<br />
d’affaires total dépasse les CHF 10 millions et l’objectif d’équilibre financier<br />
est<br />
Le inférieures résultat de<br />
atteint<br />
des 11%<br />
pour<br />
recettes à celles<br />
la première<br />
de delocation 2011 mais<br />
fois dans<br />
estsupérieures l’histoire<br />
très satisfaisant de 26%<br />
du CICG,<br />
en par<br />
avec<br />
<strong>2012</strong>. rapport<br />
un<br />
Elles à 2010.<br />
résultat<br />
sont<br />
d’exploitation<br />
inférieures Les locations de 11% payantes<br />
positif.<br />
à celles ont, de 2011 quant mais à supérieures elles, augmenté de 26% de par30%. rapport Le àchiffre<br />
2010.<br />
Les d’affaires locations totalpayantes dépasse les ont, CHF quant 10 millions à elles, etaugmenté l’objectif d’équilibre de 30%. Lefinancier<br />
chiffre<br />
Par<br />
d’affaires est atteint<br />
rapport<br />
total pour<br />
à 2011,<br />
dépasse la première<br />
le<br />
les<br />
ratio<br />
CHF fois<br />
de<br />
10dans vente<br />
millions l’histoire<br />
des<br />
et<br />
prestations<br />
l’objectif du CICG, d’équilibre avec un<br />
est en baisse<br />
financier résultat<br />
de 9<br />
centimes.<br />
est d’exploitation atteint<br />
Le<br />
pour positif.<br />
ratio<br />
la<br />
moyen<br />
première<br />
est<br />
fois<br />
de CHF<br />
dans<br />
0.28<br />
l’histoire<br />
de prestations<br />
du CICG,<br />
pour<br />
avec<br />
CHF<br />
un résultat<br />
1.- de<br />
location,<br />
d’exploitation<br />
alors<br />
positif.<br />
Par rapport à qu’il 2011, était le de ratio CHFde 0.37 vente 2011. des prestations La moyenneest du nombre en baisse de jours de 9<br />
par événement a été beaucoup plus élevée qu’en 2011. En effet, elle est passée<br />
de<br />
Par centimes.<br />
2.3<br />
rapport Le<br />
jours par<br />
àratio 2011, moyen<br />
événement<br />
le ratio est<br />
à 3.5<br />
de de<br />
jours<br />
vente CHF 0.28<br />
; ce<br />
des de<br />
qui<br />
prestations prestations<br />
explique également<br />
estpour en baisse CHF 1.-<br />
la baisse<br />
de de<br />
du<br />
9<br />
nombre<br />
centimes. location, alors<br />
total<br />
Le<br />
de<br />
ratio qu’il était<br />
délégués<br />
moyen de<br />
et<br />
est CHF<br />
d’événements.<br />
de 0.37 CHF en 0.28 2011. de La prestations moyenne dupour nombre CHFde 1.- jours de<br />
location, par événement alors qu’il a étéétait beaucoup de CHF plus 0.37 élevée en 2011. qu’en La2011. moyenne En effet, du nombre elle estde passée jours<br />
par de 2.3 événement jours paraévénement été beaucoup à 3.5 plus jours élevée ; cequ’en qui explique 2011. Enégalement effet, ellela est baisse passée du<br />
de nombre 2.3 jours totalpar de événement délégués etàd’événements.<br />
3.5 jours ; ce qui explique également la baisse du<br />
CENTRE nombre total DE CONFERENCE de délégués et d’événements.<br />
DE VAREMBE (CCV)<br />
CCV<br />
CENTRE<br />
STATISTIQUES<br />
DE CONFERENCE<br />
<strong>2012</strong><br />
DE VAREMBE (CCV)<br />
Nombre CENTREd'évènements DE CONFERENCE réalisés DE VAREMBE : 128 (CCV)<br />
Nombre CCV STATISTIQUES de participants <strong>2012</strong>effectifs : 7’523<br />
Nb de participants en moyenne 59<br />
Taux<br />
CCV Nombre STATISTIQUES d'évènements<br />
d'occupation<br />
<strong>2012</strong> réalisés : 128<br />
50%<br />
Nombre d'évènements de participantsréalisés effectifs : 7’523 128<br />
Nombre Nb de participants<br />
Détail des<br />
de<br />
événements<br />
participants en moyenne effectifs : 7’523 59<br />
Moins<br />
Nb Taux ded'occupation de<br />
participants<br />
50 participants<br />
en moyenne : 50%<br />
72<br />
59<br />
Plus<br />
Taux<br />
de<br />
d'occupation<br />
50 participants : 50%<br />
Détail des événements<br />
56<br />
Les<br />
Détail Moins de<br />
chiffres<br />
des50 événements participants : 72<br />
Moins Plus de de50 50participants : 56 72<br />
Depuis,<br />
Plus de 50<br />
2009,<br />
participants<br />
le CCV est impacté par<br />
:<br />
la crise<br />
56<br />
Les chiffres<br />
financière. Pour <strong>2012</strong>, les efforts<br />
financiers consentis pour le CICG et le contrôle des coûts permettent une nette<br />
baisse<br />
Les chiffres<br />
Depuis, de 2009, la leperte CCV est d’exploitation. impacté par laDe crise plus, financière. une meilleure Pour <strong>2012</strong>, gestion les efforts des<br />
disponibilités essayant de concentrer les événements au CICG a également<br />
des<br />
Depuis, financiers<br />
impacts<br />
2009, consentis<br />
positifs<br />
le CCVpour sur<br />
est le<br />
le<br />
impacté CICG et<br />
résultat.<br />
par lela contrôle crise financière. des coûts permettent Pour <strong>2012</strong>, les uneefforts<br />
nette<br />
financiers baisse deconsentis la pertepour d’exploitation. le CICG et le contrôle De plus, desune coûts meilleure permettent gestion une nette des<br />
Depuis<br />
baisse disponibilités<br />
2010,<br />
de laen la<br />
perte essayant<br />
FIPOI étudie<br />
d’exploitation. de concentrer<br />
les solutions<br />
Deles qui<br />
plus, événements<br />
permettront<br />
une meilleure au CICG a<br />
au CCV<br />
gestion également<br />
d'atteindre<br />
des<br />
l'équilibre<br />
disponibilités des impacts positifs<br />
financier.<br />
en essayant sur le résultat.<br />
Ainsi,<br />
de<br />
l’immeuble<br />
concentrer<br />
administratif<br />
les événements<br />
de<br />
au<br />
Varembé<br />
CICG a également<br />
(IAV) sera<br />
transformé<br />
des impacts<br />
;<br />
positifs<br />
une<br />
sur<br />
extension<br />
le résultat.<br />
Depuis 2010, la FIPOI étudie les solutions permettra qui permettront la réalisation au CCV de d'atteindre bureaux<br />
supplémentaires, d'une crèche, d'une cafétéria et de salles de réunions.<br />
Depuis l'équilibre 2010, financier. la FIPOI Ainsi, étudiel’immeuble les solutions administratif qui permettront de Varembé au CCV d'atteindre (IAV) sera<br />
l'équilibre transformé financier. ; une Ainsi, extension l’immeuble permettra administratif la réalisation de Varembé de (IAV) bureaux sera<br />
transformé supplémentaires, ; une d'uneextension crèche, d'une permettra cafétéria et lade réalisation salles de réunions. de bureaux<br />
supplémentaires, d'une crèche, d'une cafétéria et de salles de réunions.<br />
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