Fichier PDF - Ministère de l'énergie et des mines
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Programme MEDA <strong>de</strong> l’Union Européenne<br />
Intég ration progressive d es march és<br />
d'él ectricité <strong>de</strong> l ' Al g érie, du Maroc <strong>et</strong> d e<br />
la Tunisi e dans l e march é intérieu r <strong>de</strong><br />
l'él ectricité <strong>de</strong> l'Union Européenne<br />
E u r o p e Ai d / 1 2 3 0 0 9 / D / S E R / M u l t i<br />
Ac t ion 08 : Étu<strong>de</strong> sur l es liens a vec<br />
d’autres p roj<strong>et</strong>s p ertinents d ans les pays<br />
bénéficiai res<br />
R a p p o r t D é f i n i ti f<br />
D r A l i o u n e F A L L<br />
J u i n 2010<br />
Proj<strong>et</strong> financé par<br />
l‟Union Européenne<br />
Proj<strong>et</strong> mis en oeuvre par SOFRECO<br />
en consortium avec IPA Energy + Water<br />
Consulting, AETS <strong>et</strong> Vattenfall Power<br />
Consultants AB
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
TABLE DES MATIERES<br />
SYNTHESE ....................................................................................................... 2<br />
1 INTRODUCTION ....................................................................................... 12<br />
2 PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS D’ENERGIE SOLAIRE<br />
THERMIQUE A CONCENTRATION DANS LA REGION MOYEN ORIENT<br />
ET AFRIQUE DU NORD ........................................................................... 14<br />
2.1 Considérations générales ............................................................................... 14<br />
2.2 Contexte international <strong>et</strong> régional .................................................................. 14<br />
2.2.1 Vue d‟ensemble <strong>de</strong> la technologie CSP ................................................. 15<br />
2.2.2 Facteurs favorables au déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP dans la<br />
région MENA ......................................................................................... 19<br />
2.3 Le Programme CSP dans la région MENA : enjeux <strong>et</strong> contraintes .............. 24<br />
2.3.1 Les enjeux : ........................................................................................... 24<br />
2.3.2 Contraintes, impacts <strong>et</strong> risques à gérer : ................................................ 27<br />
2.4 Le Programme CSP dans la région MENA : analyse économique <strong>et</strong><br />
financière ......................................................................................................... 29<br />
2.5 Programme d’investissement <strong>de</strong> la Région MENA <strong>et</strong> plan <strong>de</strong> financement 30<br />
2.6 Quelques réflexions conclusives : ................................................................. 31<br />
3 LE PLAN SOLAIRE MEDITERRANEEN .................................................. 33<br />
3.1 Problématique du Plan Solaire Méditerranéen .............................................. 33<br />
3.2 Les défis du déploiement réussi du PSM ...................................................... 34<br />
3.3 La situation <strong>de</strong>s pays du bloc TAM ................................................................ 36<br />
3.3.1 Ambitions en matière d‟ENR .................................................................. 36<br />
3.3.2 Avancées dans le cadre du PSM ........................................................... 37<br />
3.4 Quelques réflexions conclusives ................................................................... 39<br />
4 PROJET D’ACTUALISATION DE L’ETUDE MEDRING .......................... 49<br />
4.1 L’étu<strong>de</strong> MEDRING ............................................................................................ 49<br />
4.2 L’état <strong>de</strong> la continuité électrique post étu<strong>de</strong> MEDRING ................................ 50<br />
4.2.1 L‟étu<strong>de</strong> ELTAM ...................................................................................... 50<br />
4.2.2 L‟état <strong>de</strong>s nouvelles interconnexions : ................................................... 52<br />
4.2.3 Nouveaux essais <strong>de</strong> fonctionnement ou plan B ?................................... 54<br />
4.3 Le Proj<strong>et</strong> d’actualisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> MEDRING .............................................. 55<br />
4.3.1 La nouvelle problématique du bouclage électrique autour du bassin<br />
méditerranéen ....................................................................................... 55<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
4.3.2 Bouclage électrique <strong>et</strong> nouveaux enjeux : solution partielle, solution<br />
complexe ............................................................................................... 56<br />
4.4 Quelques réflexions conclusives ................................................................... 57<br />
ANNEXE 1 : RAPPORT PREMIERE MISSION D’IDENTIFICATION ............ 60<br />
ANNEXE 2 : RAPPORT DEUXIEME MISSION D’IDENTIFICATION ............ 71<br />
PRINCIPALES REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ................................. 83<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
TABLE DES ABREVIATIONS<br />
AIE<br />
ANME<br />
ANRE<br />
ATR<br />
AU<br />
COMELEC<br />
CREG<br />
EAT<br />
EDF<br />
GPL<br />
GRDE<br />
GRTE<br />
GWh<br />
IPP<br />
MEDREG<br />
MEM<br />
MIT<br />
MEMEE<br />
OM<br />
ONE<br />
OS<br />
POA<br />
Programme<br />
MEDA<br />
SD<br />
SI<br />
SONELGAZ<br />
SPE<br />
Agence Internationale <strong>de</strong> l‟Énergie<br />
Agence Nationale <strong>de</strong> la Maîtrise <strong>de</strong> l‟Énergie<br />
Agence Nationale <strong>de</strong> Régulation <strong>de</strong> l´Électricité<br />
Accès <strong>de</strong> Tiers aux Réseaux<br />
Ach<strong>et</strong>eur Unique<br />
Comité Maghrébin <strong>de</strong> l‟Électricité<br />
Commission <strong>de</strong> Régulation <strong>de</strong> l‟Électricité <strong>et</strong> du Gaz (Algérie)<br />
Équipe d‟Assistance Technique<br />
Électricité <strong>de</strong> France<br />
Gaz <strong>de</strong> pétrole liquéfiés<br />
Gestion <strong>de</strong> Réseau <strong>de</strong> Distribution Électricité<br />
Gestionnaire du réseau <strong>de</strong> transport d‟électricité<br />
Giga Watt heure<br />
Producteur Indépendant<br />
Association <strong>de</strong>s Régulateurs Méditerranéens <strong>de</strong> l‟Électricité <strong>et</strong> du Gaz<br />
créée en mai 2006, regroupant actuellement les régulateurs <strong>de</strong> l‟énergie<br />
<strong>de</strong>s pays suivants : Albanie, Algérie, Bosnie-Herzégovine, Croatie,<br />
Chypre, Egypte, France, Grce, Israël, Italie, Jordanie, Malte,<br />
Monténégro, Maroc, Autorité Palestinienne, Portugal, Slovénie,<br />
Espagne, Tunisie <strong>et</strong> Turquie<br />
Ministère <strong>de</strong> l‟Énergie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Mines (Algérie)<br />
Ministère <strong>de</strong> l‟Industrie <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Technologie<br />
Ministère <strong>de</strong> l‟Énergie, <strong>de</strong>s Mines, <strong>de</strong> l‟Eau <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟environnement du<br />
Maroc<br />
Opérateur <strong>de</strong> Marché<br />
Office National d'Électricité<br />
Opérateur du Système<br />
Plan opérationnel annuel<br />
Cadre financier principal <strong>de</strong> la coopération <strong>de</strong> l‟Union Européenne avec<br />
les pays méditerranéens dans le cadre du partenariat euroméditerranéen<br />
avant son remplacement par l‟instrument européen <strong>de</strong><br />
voisinage <strong>de</strong> partenariat<br />
Société <strong>de</strong> distribution<br />
Systèmes d‟information<br />
Société Algérienne <strong>de</strong> l‟Électricité <strong>et</strong> du Gaz (Algérie)<br />
Société Algérienne <strong>de</strong> Production d‟Électricité (Algérie)<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
STEG<br />
TdR<br />
SYSTMED<br />
SYSTINT<br />
USTDA<br />
MEDRING<br />
TSO<br />
UCTE<br />
UE<br />
UGP<br />
UMA<br />
Société Tunisienne <strong>de</strong> l‟Électricité <strong>et</strong> du Gaz (Tunisie)<br />
Termes <strong>de</strong> Référence<br />
Sous-groupe <strong>de</strong> travail d‟Eurelectric<br />
Sous-groupe <strong>de</strong> travail d‟Eurelectric<br />
United States Tra<strong>de</strong> & Development Agency<br />
Mediterranean Energy Ring (Boucle énergétique méditerranéenne)<br />
Transmission system operator<br />
Union for the Co-ordination of Transmission of Electricity (Europe)<br />
Union Européenne<br />
Unité <strong>de</strong> Gestion du Proj<strong>et</strong><br />
Union du Maghreb Arabe<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
SYNOPSIS<br />
Titre du Proj<strong>et</strong> :<br />
Référence :<br />
INTEGRATION PROGRESSIVE DES MARCHES D'ELECTRICITE DE<br />
L'ALGERIE, DU MAROC ET DE LA TUNISIE DANS LE MARCHE<br />
INTERIEUR DE L'ELECTRICITE DE L'UNION EUROPEENNE<br />
EuropeAid/123009/D/SER/MULTI<br />
Pays bénéficiaires : Algérie, Maroc <strong>et</strong> Tunisie<br />
Pouvoir Adjudicateur<br />
Prestataire<br />
Nom<br />
Adresse<br />
Acteurs<br />
Adresses E-mail<br />
Ministère <strong>de</strong> l'Energie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />
Mines <strong>de</strong> la République<br />
Algérienne Démocratique <strong>et</strong><br />
Populaire, agissant au nom <strong>et</strong><br />
pour le compte du MEM du<br />
Royaume du Maroc, du MIEPME<br />
<strong>de</strong> la République Tunisienne <strong>et</strong><br />
en son nom propre<br />
Tour A Val d‟Hydra<br />
Alger<br />
Algérie<br />
Représentants <strong>de</strong> l‟Autorité<br />
Contractante :<br />
Ab<strong>de</strong>lka<strong>de</strong>r El Mekki Directeur<br />
Général <strong>de</strong> l‟Energie au ministère<br />
<strong>de</strong> l‟Energie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Mines<br />
Mme Ghania Kaci Directrice <strong>de</strong><br />
l‟Unité <strong>de</strong> Gestion du Proj<strong>et</strong><br />
Ab<strong>de</strong>lka<strong>de</strong>r.mekki@mem.gov.dz<br />
Ghania.Kaci@mem.gov.dz<br />
SOFRECO en consortium avec<br />
IPA Energy + Water Consulting,<br />
AETS <strong>et</strong> Vattenfall Power<br />
Consultants AB<br />
92 – 98 boulevard Victor Hugo<br />
F-92115 Clichy Ce<strong>de</strong>x<br />
France<br />
Représentants du Prestataire:<br />
Gilles DUBUISSON Directeur du<br />
Pôle Industrie, Energie,<br />
Infrastructures <strong>et</strong> Secteur Privé<br />
Hichame Selmaoui<br />
Directeur <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong>s<br />
Gilles.dubuisson@sofreco.com<br />
Hichame.selmaoui@sofreco.com<br />
Fax 00 – 213 - 21 48 81 90 00 – 331 – 41 27 95 96<br />
Bernard Duhamel : Chef <strong>de</strong> l‟équipe d‟assistance technique - bdu-kadran@wanadoo.fr<br />
Action 08 du POA 2009 : Etu<strong>de</strong> sur les liens avec d‟autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans<br />
les pays bénéficiaires<br />
Titre du document : Rapport définitif<br />
Date du document : Juin 2010<br />
Auteurs du document : Dr Alioune Fall, Expert Court-Terme Senior<br />
Nb pages : 85<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
1
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
SYNTHESE<br />
Le présent rapport est relatif à l‟action 8 qui vient en complément <strong>de</strong> l‟action 13 <strong>et</strong> comme<br />
c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière, vise à procé<strong>de</strong>r à l‟inventaire <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s autres que les proj<strong>et</strong>s d‟infrastructure<br />
proprement dite <strong>et</strong> à analyser leur impact sur le proj<strong>et</strong> d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés<br />
<strong>de</strong> l‟électricité. D‟après la fiche <strong>de</strong> l‟Action, l‟enquête à mener auprès <strong>de</strong>s acteurs locaux <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong>vra concerner les proj<strong>et</strong>s récemment finalisés, ceux en cours <strong>et</strong> les<br />
proj<strong>et</strong>s prévus. Entre autres proj<strong>et</strong>s, les termes <strong>de</strong> référence mentionnent SYSTMED,<br />
SYSTINT, USTDA, MEDRING, Proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> MEDA touchant à l‟électricité, <strong>et</strong>c.<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que les sigles ci-avant ne correspon<strong>de</strong>nt pas à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s ou <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
en tant que tels mais à <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> natures très diverses allant <strong>de</strong> groupes <strong>de</strong> travail<br />
comme SYSTMED <strong>et</strong> SYSTINT (au sein d‟EURELECTRIC), à l‟agence américaine pour le<br />
commerce <strong>et</strong> le développement (USTDA), en passant par le programme <strong>de</strong> partenariat<br />
financier <strong>de</strong> l‟Union Européenne (MEDA) <strong>et</strong> l‟Association <strong>de</strong> régulateurs méditerranéens<br />
(MEDREG) dont les travaux se limitent pour l‟heure à la collecte d‟informations.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te Action 8, plusieurs missions d‟i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> collecte d‟informations ont été conduites dans les trois pays bénéficiaires du Proj<strong>et</strong><br />
d‟Intégration Progressive <strong>de</strong>s Marchés <strong>de</strong> l‟Algérie, du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le Marché<br />
Intérieur <strong>de</strong> l‟Union Européenne (Proj<strong>et</strong> IMME) avec globalement <strong>de</strong>s résultats qui peuvent<br />
être caractérisés <strong>de</strong> plutôt médiocres en termes d‟accès à la documentation.<br />
Conséquemment, il a fallu resserrer la thématique sur les quelques proj<strong>et</strong>s pour lesquels la<br />
documentation était accessible, à savoir (i) le Programme d‟investissements du Fonds <strong>de</strong>s<br />
technologies Propres, (ii) le Plan Solaire Méditerranéen <strong>et</strong> (iii) L‟actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong><br />
MEDRING ; chacun <strong>de</strong> ces proj<strong>et</strong>s ayant potentiellement <strong>de</strong>s synergies avec le thème <strong>de</strong><br />
l‟intégration <strong>de</strong>s marchés.<br />
a) Programme d’investissements d’énergie solaire thermique à concentration dans<br />
la Région Moyen Orient <strong>et</strong> Afrique du Nord<br />
Considérée par l‟AIE comme l‟une <strong>de</strong>s technologies au cœur <strong>de</strong> la révolution technologique<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>main, <strong>de</strong>vant apporter la plus importante contribution à la réduction <strong>de</strong>s gaz à<br />
émissions <strong>de</strong> serre (GES), la technologie thermique solaire à concentration (CSP selon le<br />
sigle anglais, « Concentrated solar power ») est caractérise aujourd‟hui par <strong>de</strong>s coûts en<br />
capital <strong>et</strong> <strong>de</strong>s risques élevés. Conséquemment, il est important que soient engagés <strong>de</strong>s<br />
programmes <strong>de</strong> déploiement sur le marché afin que ces coûts puissent être réduits <strong>et</strong> que ce<br />
genre d‟équipement puisse être adapté au marché.<br />
C‟est ainsi que le Fonds <strong>de</strong>s technologies propres (FTP ou CTF en anglais) a conçu un<br />
programme d‟investissements pour la région MENA (selon le sigle anglais « Middle East and<br />
North Africa » ou Moyen Orient <strong>et</strong> Afrique du Nord) afin d‟accélérer l‟adoption à l‟échelle<br />
mondiale <strong>de</strong> la technologie CSP. Ce programme <strong>de</strong> changement d‟échelle <strong>de</strong> la technologie<br />
CSP <strong>de</strong>vrait :<br />
<br />
<br />
<br />
perm<strong>et</strong>tre à la région MENA <strong>de</strong> faire bénéficier au mon<strong>de</strong> les atouts <strong>de</strong> sa géographie en<br />
termes d‟atténuation du changement climatique<br />
Soutenir le déploiement d‟environ 1 gigawatt <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong> production dans cinq pays<br />
<strong>de</strong> la région, à savoir l‟Algérie, l‟Égypte, le Maroc, la Jordanie <strong>et</strong> la Tunisie<br />
Appuyer le renforcement <strong>de</strong> l‟infrastructure <strong>de</strong> transport d‟électricité autant pour<br />
l‟approvisionnement du marché domestique que pour l‟exportation dans le cadre <strong>de</strong><br />
l‟intégration <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
2
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
<br />
<br />
Réaliser un eff<strong>et</strong> levier pour mobiliser 3 milliards <strong>de</strong> dollars d‟investissements publics <strong>et</strong><br />
privés dans <strong>de</strong>s centrales CSP<br />
Appuyer la région MENA à atteindre ses objectifs <strong>de</strong> développement notamment en<br />
matière <strong>de</strong> sécurité énergétique, <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> l‟industrie, <strong>de</strong> diversification ainsi que<br />
d‟intégration régionale.<br />
La technologie CSP est une technologie <strong>de</strong> production d‟électricité bien connue qui présente<br />
<strong>de</strong>ux principaux avantages, comparée au photovoltaïque (PV) à savoir les possibilités<br />
d‟augmentation <strong>de</strong> l‟échelle (scalability) <strong>et</strong> <strong>de</strong> stockage qui perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> dispatcher la<br />
centrale CSP quand c‟est nécessaire. Il existe une variété <strong>de</strong> technologies CSP : les<br />
systèmes sont du type cylindro-parabolique (Parabolic trough), ou à tour (Power Tower), ou<br />
système dit Linear Fresnel Reflector <strong>et</strong> Dish Sterling.<br />
Après une réduction drastique, dans les années 1990, <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong> recherche sur la<br />
technologie CSP durant les décennies 70 <strong>et</strong> 80, l‟industrie <strong>de</strong>s CSP connaît un renouveau<br />
grâce au soutien <strong>de</strong>s gouvernements (incitations fiscales <strong>et</strong> tarifs <strong>de</strong> rachat). Ainsi, à fin<br />
2008, la puissance installée <strong>de</strong> CSP en exploitation se montait à 482 MW dont près <strong>de</strong> 419<br />
MW aux USA, 63 MW en Espagne <strong>et</strong> 0,36 MW en Australie. La majorité <strong>de</strong>s centrales<br />
relèvent <strong>de</strong> la technologie Parabolic trough. Les proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> centrales CSP ayant fait l‟obj<strong>et</strong><br />
d‟annonce à fin 2008, <strong>de</strong>vraient ajouter 6 à 7 GW <strong>de</strong> capacité, la plupart étant située aux<br />
États-Unis <strong>et</strong> en Espagne.<br />
En termes économiques, les estimations situent le coût d‟investissement (hors coût du<br />
stockage) <strong>de</strong>s centrales CSP à 4000 à 6000 dollars par kW pour un facteur <strong>de</strong> charge <strong>de</strong> 22-<br />
24 %, <strong>de</strong> sorte que le coût du kWh CSP est quatre fois plus élevé que celui d‟une centrale à<br />
cycle combiné au gaz. Cependant, le potentiel <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> la technologie CSP<br />
est considérable du fait, entre autres, <strong>de</strong>s possibilités d‟économe d‟échelle <strong>et</strong> <strong>de</strong>s avancées<br />
technologiques qui vont perm<strong>et</strong>tre d‟abaisser les coûts d‟exploitation <strong>et</strong> <strong>de</strong> maintenance <strong>et</strong><br />
d‟améliorer le ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s centrales CSP.<br />
La Région MENA, une région pleine <strong>de</strong> promesses<br />
La région MENA présente plusieurs facteurs favorables au déploiement <strong>de</strong> la technologie<br />
CSP, facteurs liés à la géographie <strong>et</strong> facteurs liés au marché régional <strong>de</strong> l‟énergie. En eff<strong>et</strong>,<br />
la région MENA présente <strong>de</strong>s conditions exceptionnelles : ensoleillement intense (irradiation<br />
directe <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 2200 à 2800 kWh/m 2 /an), faibles précipitations (20 à 40 mm <strong>de</strong> pluies<br />
par an) <strong>et</strong> vastes étendues <strong>de</strong> terres plates <strong>et</strong> inutilisées <strong>et</strong> proches <strong>de</strong>s routes <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />
réseaux électriques <strong>de</strong> transport. La <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité dans les pays d‟Afrique du Nord<br />
continue <strong>de</strong> croître à un rythme soutenu, <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 4,8 % par an entre 1990 <strong>et</strong> 2008, (<strong>de</strong><br />
7% à 8% au Maghreb, dans la pério<strong>de</strong> récente), la production étant passée <strong>de</strong> 90 TWh en<br />
1990 à 250 TWh en 2008.<br />
Dans ce contexte, un certain nombre <strong>de</strong> facteurs <strong>de</strong>vraient jouer en faveur du<br />
développement <strong>de</strong>s centrales CSP dans la région MENA :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Amélioration <strong>de</strong> la sécurité énergétique <strong>et</strong> <strong>de</strong> la sécurité économique pour les pays<br />
importateurs <strong>de</strong> pétrole <strong>et</strong> <strong>de</strong> gaz ;<br />
Libération <strong>de</strong> ressources d‟hydrocarbures précieuses pour <strong>de</strong>s utilisations plus nobles<br />
notamment dans l‟industrie <strong>et</strong> pour un placement sur <strong>de</strong>s marchés plus rémunérateurs ;<br />
Création <strong>de</strong> nouvelles opportunités économiques en termes <strong>de</strong> diversification industrielle<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> génération d‟emplois ;<br />
Opportunité d‟exportation d‟électricité verte dans les pays du bassin nord <strong>de</strong> la<br />
Méditerranée <strong>de</strong> sorte à pouvoir offrir à <strong>de</strong>s prix abordables sur le marché domestique<br />
grâce à la subvention croisée permise par l‟acceptation à payer plus chère c<strong>et</strong>te<br />
électricité par les consommateurs <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la rive nord <strong>de</strong> la Méditerranée<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
3
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Par ailleurs, les pays <strong>de</strong> la Région ont défini <strong>de</strong>s politiques <strong>et</strong> stratégies ainsi que <strong>de</strong>s<br />
objectifs pour un recours plus important aux énergies renouvelables. Pour se faire, les pays<br />
ont complété le dispositif législatif <strong>et</strong> réglementaire en vue d‟offrir <strong>de</strong>s incitations adéquates<br />
pour impulser le développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables <strong>et</strong> ont créé ou renforcé <strong>de</strong>s<br />
institutions chargées <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables. C‟est ainsi qu‟en Algérie a été mise en place une nouvelle structure<br />
d‟exécution <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s d‟énergie solaire, New Energy Algeria (NEAL) alors que le Maroc a<br />
décidé la transformation en agence avec <strong>de</strong>s missions étendues, du Centre national <strong>de</strong><br />
développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables (CDER). En Tunisie, l‟Agence Nationale pour la<br />
Maîtrise <strong>de</strong> l‟Énergie a vu son rôle <strong>et</strong> ses responsabilités renforcées.<br />
En ce qui concerne spécifiquement l‟énergie solaire, la plupart <strong>de</strong>s pays ont élaboré un plan<br />
solaire, à l‟instar du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie, misant sur les opportunités <strong>de</strong> financement<br />
attendues du Plan solaire méditerranéen. Ils ont également pris le parti d‟être <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong><br />
premier plan du renouveau <strong>de</strong> la technologie CSP à travers, d‟une part, <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
démonstratifs (25 MW à Hassi R‟mel en Algérie, 20 MW à Ain Beni Mathar au Maroc, El<br />
Kureimat en Égypte) <strong>et</strong>, d‟autre part, <strong>de</strong>s programmes à moyen terme <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
centrales CSP.<br />
Il convient enfin <strong>de</strong> mentionner l‟adoption par l‟UE en décembre 2008, d‟ un texte législatif <strong>de</strong><br />
portée historique qui <strong>de</strong>vrait avoir un grand impact sur le développement <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables dans les pays membres <strong>et</strong> dans les régions voisines, notamment la<br />
disposition prévue à l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive européenne qui perm<strong>et</strong> aux États membres <strong>de</strong><br />
comptabiliser dans la réalisation <strong>de</strong> leurs objectifs les importations d‟énergie renouvelable<br />
<strong>de</strong>s autres pays <strong>de</strong> l‟UE ou <strong>de</strong> pays tiers.<br />
Les enjeux du Programme du CTF pour la Région MENA:<br />
Au cœur <strong>de</strong> la logique <strong>de</strong> ce programme, il ya la prise en considération d‟enjeux importants<br />
notamment le potentiel démonstratif en vue du déploiement à gran<strong>de</strong> échelle <strong>de</strong> la<br />
technologie CSP, la contribution à l‟atténuation <strong>de</strong> l‟impact <strong>de</strong> l‟utilisation <strong>de</strong> l‟énergie sur le<br />
changement climatique, les bénéfices en termes <strong>de</strong> développement économique pour la<br />
région MENA. En eff<strong>et</strong>, la réalisation du Programme <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong>s réductions<br />
d‟émission <strong>de</strong> GES <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 1, 7 millions <strong>de</strong> tonnes <strong>de</strong> dioxy<strong>de</strong> <strong>de</strong> carbone par an<br />
équivalant à 1 % <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2 du secteur <strong>de</strong> l‟énergie <strong>et</strong> à 0,5 % <strong>de</strong>s émissions<br />
totales <strong>de</strong> ces pays.<br />
La réalisation <strong>de</strong> ce programme parallèlement à la mise en œuvre <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s planifiés aux<br />
États-Unis <strong>et</strong> en Europe, participe <strong>de</strong>s initiatives visant la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong><br />
l‟apprentissage en matière organisationnelle <strong>et</strong> institutionnelle ; l‟objectif étant <strong>de</strong> faciliter <strong>et</strong><br />
diffuser largement la technologie CSP dont le potentiel mondial est estimé entre 20 à 42 GW<br />
à l‟horizon 2025 Ainsi, sur la base <strong>de</strong> l‟expérience californienne le taux <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s<br />
coûts a été estimé à 12 % pour chaque doublement <strong>de</strong> la capacité. Une enquête auprès <strong>de</strong><br />
l‟industrie révèle un taux <strong>de</strong> 2-3 % par an <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong>s coûts, dans le futur.<br />
Il convient <strong>de</strong> souligner que le potentiel <strong>de</strong> reproduction du Programme CSP pour la région<br />
MENA est renforcé par le fait que la région <strong>et</strong> au cœur <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux initiatives majeures, à savoir<br />
le Plan Solaire Méditerranéen <strong>et</strong> DESERTEC.<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Contribution au développement économique :<br />
Le changement d‟échelle dans le domaine <strong>de</strong> l‟énergie solaire <strong>de</strong>vrait avoir <strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s<br />
bénéfiques importants sur le développement économique <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la région MENA<br />
notamment en matière d‟économie <strong>de</strong> combustibles, <strong>de</strong> sécurité énergétique, <strong>de</strong><br />
diversification industrielle, d‟augmentation <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes d‟exportation <strong>et</strong> en matière<br />
d‟intégration économique régionale<br />
Selon les estimations d‟ESTELA (European Solar Thermal Electricity Association), un<br />
programme <strong>de</strong> 20 GW Solaire thermique dans les pays du Sud <strong>de</strong> la Méditerranée<br />
générerait 235 280 emplois dont 80 000 dans l‟industrie (50 % en Europe <strong>et</strong> 50 % dans les<br />
pays du Sud), 120 000 dans la construction <strong>de</strong>s centrales <strong>et</strong> 35 280 dans l‟exploitation <strong>et</strong> la<br />
maintenance.<br />
Contraintes, impacts <strong>et</strong> risques à gérer :<br />
En dépit <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong>s États d‟améliorer le cadre légal <strong>et</strong> réglementaire pour la promotion<br />
<strong>de</strong>s énergies renouvelables, d‟autres barrières systémiques incluant le niveau élevé <strong>de</strong>s<br />
subventions au secteur <strong>de</strong> l‟énergie <strong>et</strong> la faiblesse <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> l‟électricité pourraient<br />
contrarier la consommation domestique <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine renouvelable.<br />
La disponibilité en eau peut être une contrainte sérieuse au développement <strong>de</strong>s centrales<br />
CSP même si le <strong>de</strong>ssalement <strong>de</strong> l‟eau en utilisant l‟énergie produite par la centrale CSP peut<br />
être une option pour satisfaire les besoins en eau moyennant un surdimensionnement <strong>de</strong> la<br />
centrale.<br />
Si les réseaux intérieurs <strong>de</strong>s États semblent adaptés pour assurer les transits liés à la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> nationale, en revanche, l‟échange d‟énergie électrique entre les pays <strong>de</strong> la région<br />
MENA <strong>et</strong> l‟Europe reste un sérieux défi dans la mesure où à l‟ouest, la seule liaison existante<br />
entre les <strong>de</strong>ux régions relie le Maroc <strong>et</strong> l‟Espagne (2x700MW sur 40 km) alors qu‟à l‟est, le<br />
transit par la Turquie requiert l‟opérationnalité <strong>de</strong> l‟interconnexion <strong>de</strong> ce pays avec l‟Europe<br />
<strong>et</strong> le renforcement du réseau intérieur du Mashreq.<br />
Globalement, le niveau <strong>de</strong> risque du Programme régional CSP est considéré comme<br />
globalement significatif, les risques potentiels majeurs tenant entre autres à un faible intérêt<br />
du secteur privé du au ralentissement économique mondial, aux lenteurs dans les<br />
changements <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> prix <strong>de</strong> l‟électricité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟énergie <strong>et</strong> aux difficultés d‟accès au<br />
marché en raison <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong> production élevés, d‟incertitu<strong>de</strong> réglementaire <strong>et</strong> d‟une faible<br />
capacité <strong>de</strong> transport.<br />
Aspects économiques :<br />
Il ressort <strong>de</strong>s évaluations économiques que la technologie CSP n‟est pas compétitive en<br />
comparaison d‟autres mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production d‟électricité largement utilisés dans la région<br />
MENA. Ainsi, le coût du kWh CSP serait sous certaines hypothèses, près <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux fois <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>mie plus élevé que celui d‟une centrale à cycle combiné au gaz.<br />
Le programme proposé pour la Région MENA<br />
Le programme proposé pour la Région MENA présenté au tableau ci-<strong>de</strong>ssous comporte<br />
<strong>de</strong>ux catégories d‟investissements, à savoir <strong>de</strong>s centrales pour une capacité installée<br />
cumulée <strong>de</strong> 900 MW <strong>et</strong> <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> transport pour un coût total <strong>de</strong> 5,6 milliards <strong>de</strong> dollars<br />
US :<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Pays<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
proj<strong>et</strong>s<br />
Localisation<br />
Algérie 3 M‟Ghaier<br />
Naama<br />
Hassi R‟mel II<br />
Égypte 2 Kom Ombo<br />
Marsa Alam<br />
Jordanie 2 Province <strong>de</strong> Maan<br />
Ligne Aqaba-Qatrán<br />
Maroc 3 Tan-Tan<br />
Ain Beni Mathar<br />
Ouarzazate<br />
Tunisie 3 Proj<strong>et</strong> IPP-CSP<br />
Elmed-CSP<br />
Ligne Tunisie-Italie<br />
Capacité<br />
(MW)<br />
80<br />
70<br />
70<br />
70<br />
30<br />
Coût (M<br />
US$)<br />
322<br />
285<br />
285<br />
370<br />
270<br />
100 418<br />
50<br />
125<br />
100<br />
100<br />
100+<br />
410<br />
240<br />
525<br />
440<br />
450<br />
450<br />
1140<br />
Contribution CTF<br />
(M US$)<br />
Total 13 900 MW 5604 750<br />
Liste <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s dans le pipeline (source : Rapport IGF – France)<br />
58<br />
51<br />
51<br />
51<br />
44<br />
72<br />
40<br />
35<br />
90<br />
72<br />
73<br />
73<br />
40<br />
Le plan <strong>de</strong> financement proposé fait intervenir plusieurs bailleurs <strong>de</strong> fonds à côté du CTF,<br />
notamment la Banque mondiale, la BAD, la Banque islamique, l‟AFD, la KFW, la BEI, <strong>et</strong>c.<br />
CTF<br />
Fonds<br />
propres/gouvernement<br />
D<strong>et</strong>tes<br />
commerciales<br />
Financement<br />
officiel<br />
BIRD BAD Total<br />
Production 670 540 640 1238 537 429 4054<br />
Transport 80 200 650 70 400 150 1550<br />
750 740 1290 1308 937 579 5604<br />
Plan <strong>de</strong> financement (millions US$) (source : Rapport IGF – France)<br />
Intérêt du Programme du CTF pour la Région MENA :<br />
A côté <strong>de</strong>s méga proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> programmes dans le domaine <strong>de</strong>s énergies renouvelables, obj<strong>et</strong>,<br />
ici <strong>et</strong> là, <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s annonces, le Programme du CTF a l‟avantage d‟être assez<br />
pragmatique, d‟avoir <strong>de</strong>s objectifs clairs <strong>et</strong> bien circonscrits, à savoir contribuer au<br />
déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP avec en vue, entre autres, la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong><br />
l‟apprentissage en matière organisationnelle <strong>et</strong> institutionnelle. Ces objectifs sont <strong>de</strong> la plus<br />
haute importance puisqu‟il est évi<strong>de</strong>nt qu‟un développement massif <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables notamment à travers la technologie CSP est tributaire <strong>de</strong> l‟acceptation du<br />
secteur privé <strong>de</strong> jouer un rôle <strong>de</strong> premier plan notamment en matière <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s<br />
investissements lourds <strong>de</strong>s centrales <strong>de</strong> production <strong>et</strong> <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> transport pour<br />
l‟évacuation <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> production qui peuvent être très éloignés <strong>de</strong>s centres<br />
<strong>de</strong> consommation. Or l‟engagement du secteur privé suppose la rentabilité <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s ou la<br />
mise en place <strong>de</strong> mécanismes incitatifs qui assurent un r<strong>et</strong>our intéressant sur les capitaux<br />
privés investis. D‟où l‟intérêt <strong>de</strong> toutes initiatives ayant pour finalité la dissémination <strong>de</strong> la<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
technologie <strong>et</strong> la promotion <strong>de</strong> la coopération en vue la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />
rentabilisation <strong>de</strong>s opérations recourant à la technologie CSP.<br />
A c<strong>et</strong> égard, l‟exportation vers les pays d‟Europe représente un enjeu important pour le<br />
déploiement à gran<strong>de</strong> échelle <strong>de</strong> la technologie CSP en Afrique du Nord<br />
b) Le Plan Solaire Méditerranéen<br />
Problématique du Plan Solaire Méditerranéen :<br />
Le Plan Solaire Méditerranéen (PSM) fait partie <strong>de</strong>s initiatives phares <strong>de</strong> l‟Union pour la<br />
Méditerranée (UPM), lancée le 13 juill<strong>et</strong> 2008 par le somm<strong>et</strong> <strong>de</strong> Paris. Les objectifs du PSM<br />
visent la construction d‟ici 2020 <strong>de</strong> 20 GW <strong>de</strong> capacités additionnelles d‟électricité bas<br />
carbone notamment solaire au Sud <strong>et</strong> à l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée <strong>et</strong> le développement <strong>de</strong><br />
lignes d‟interconnexion perm<strong>et</strong>tant l‟exportation d‟une partie <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te électricité vers l‟Union<br />
Européenne.<br />
Le PSM intervient dans un contexte marqué opportunément par, d‟une part, une forte<br />
croissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟énergie électrique au Sud <strong>et</strong> à l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée <strong>et</strong>,<br />
d‟autre part, par la volonté <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong> sécuriser leur approvisionnement<br />
énergétique <strong>et</strong> <strong>de</strong> promouvoir les énergies à bas niveau <strong>de</strong> carbone<br />
Les axes prioritaires d‟action concernent :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
la promotion <strong>de</strong> la convergence <strong>de</strong>s politiques énergétiques nationales notamment en<br />
matière d‟énergies renouvelables, avec comme objectif la création d‟un cadre<br />
réglementaire <strong>et</strong> institutionnel favorable au déploiement <strong>de</strong> ces énergies ;<br />
l‟amélioration <strong>de</strong> l‟efficacité énergétique en visant un objectif <strong>de</strong> 20 % d‟économie<br />
d‟énergie à l‟horizon 2020 dans l‟ensemble <strong>de</strong>s pays du bassin méditerranéen ;<br />
la promotion du développement <strong>de</strong> lignes d‟interconnexion électrique <strong>et</strong><br />
la facilitation <strong>de</strong> la coopération en matière technologique.<br />
Phasage :<br />
Trois phases ont été définies pour la mise en œuvre du PSM :<br />
<br />
Une phase <strong>de</strong> préparation : définition <strong>de</strong>s grands axes stratégiques du plan, i<strong>de</strong>ntification<br />
<strong>et</strong> préparation <strong>de</strong> 140 proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> production <strong>et</strong> <strong>de</strong> quinze proj<strong>et</strong>s d‟efficacité énergétique ;<br />
Une phase pilote (2009-2010) : lancement <strong>de</strong>s premiers proj<strong>et</strong>s ;<br />
<br />
Une phase <strong>de</strong> déploiement (2010-2020) s‟appuyant sur un master plan.<br />
Le défi <strong>de</strong> la rentabilité <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s du PSM :<br />
Outre les problèmes liés à l‟appropriation <strong>de</strong> l‟initiative par les pays du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est du<br />
bassin méditerranéen, à la définition <strong>de</strong> la gouvernance à m<strong>et</strong>tre en place, au mo<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
sélection <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s notamment la critériologie à appliquer <strong>et</strong> à l‟inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s difficultés au<br />
plan diplomatique que vit l‟UPM, le PSM est confronté au défi <strong>de</strong> la rentabilité <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s.<br />
Partant <strong>de</strong> l‟objectif cible <strong>de</strong> 20 GW à l‟horizon 2020, l‟IGF (Inspection Générale <strong>de</strong>s<br />
Finances (IGF), France) a défini plusieurs scénarios basés sur <strong>de</strong>s mix énergétiques<br />
différents avec <strong>de</strong>s parts plus ou moins prépondérantes du solaire (PV <strong>et</strong> CSP) <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
l‟énergie éolienne. Pour chaque scénario, les coûts d‟investissements ont pu être estimés <strong>et</strong><br />
les prix <strong>de</strong> l‟électricité calculés grâce à une modélisation <strong>de</strong>s centrales. Il apparaît ainsi que<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
si l‟on tient compte <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment au réseau <strong>de</strong>s centrales (<strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 2<br />
milliards d‟euros), du coût <strong>de</strong>s interconnexions vers l‟Europe <strong>et</strong> du renforcement <strong>de</strong>s lignes<br />
existantes (4 milliards d‟euros) pour perm<strong>et</strong>tre l‟exportation d‟électricité verte, le coût<br />
d‟investissement total du PSM serait compris entre 38 <strong>et</strong> 46 milliards d‟euros (selon les<br />
scénarios intermédiaires « Éolien + » <strong>et</strong> « Solaire + » étudiés par l‟Inspection Générale <strong>de</strong>s<br />
Finances (IGF) <strong>de</strong> France).<br />
En prenant comme référentiel les équipements <strong>de</strong> production concurrents envisageables<br />
dans la région (cycle combiné au gaz pour l‟essentiel), le surcoût global <strong>de</strong> production du<br />
PSM calculé sur une vingtaine d‟années se situe entre 14 <strong>et</strong> 32 milliards d‟euros (pour les<br />
scénarios intermédiaires sans prise en compte <strong>de</strong>s externalités carbone). Ce surcoût<br />
important en valeur absolue ne représenterait, cependant, annuellement, que 0,5 % à 1,3 %<br />
<strong>de</strong> la valeur du marché régional à l‟horizon 2020.<br />
Problématique du financement<br />
La cherté <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine renouvelable dans le contexte du secteur électrique<br />
régional caractérisé par <strong>de</strong>s subventions substantielles sur les produits pétroliers <strong>et</strong> le gaz<br />
naturel <strong>de</strong>stinés à la production d‟électricité, rend problématique le financement <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
du PSM d‟autant que le secteur privé est considéré comme un <strong>de</strong>s principaux investisseurs<br />
potentiels du PSM, l‟apport <strong>de</strong>s fonds commerciaux étant compris entre 15 <strong>et</strong> 21 milliards<br />
d‟euros sur un financement global <strong>de</strong> 38 à 46 milliards d‟euros.<br />
Ces nivaux élevés <strong>de</strong> contribution au financement du PSM attendus du secteur privé posent<br />
<strong>de</strong>s problèmes très difficiles relatifs à :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
L‟existence d‟un cadre institutionnel <strong>et</strong> régulatoire propice pour la participation du secteur<br />
privé au développement <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine renouvelable, notamment l‟institution <strong>de</strong><br />
tarifs <strong>de</strong> rachat suffisamment rémunérateurs<br />
Le maintien <strong>de</strong> lour<strong>de</strong>s subvention sur les énergies fossiles <strong>et</strong> sur l‟électricité d‟origine<br />
fossile ne peut que r<strong>et</strong>ar<strong>de</strong>r l‟horizon <strong>de</strong> rentabilité <strong>de</strong> l‟électricité verte notamment<br />
d‟origine solaire <strong>et</strong> faire obstacle à l‟entrée <strong>de</strong> privés dans le secteur notamment les IPP<br />
La possibilité d‟exportation à <strong>de</strong>s prix attractifs qui perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> concé<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s prix<br />
abordables sur le marché domestique reste marquée par beaucoup d‟incertitu<strong>de</strong><br />
Les questions sur les conditions d‟accès aux réseaux d‟interconnexion notamment entre<br />
le Nord <strong>et</strong> le Sud <strong>et</strong> sur le financement <strong>de</strong> ces ouvrages<br />
L‟allocation <strong>de</strong>s risques <strong>et</strong> les moyens <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> ces risques pour rassurer les<br />
investisseurs<br />
L‟intégration <strong>de</strong>s marchés aussi bien au niveau <strong>de</strong>s pays du Sud qu‟au niveau <strong>de</strong>s blocs<br />
<strong>de</strong> pays du pourtour méditerranéen<br />
Positionnement <strong>de</strong>s pays maghrébins dans le cadre du PSM :<br />
Pour <strong>de</strong>s raisons liées à leurs faibles dotations en ressources énergétiques <strong>et</strong><br />
conséquemment au besoin d‟assurer la sécurité énergétique <strong>et</strong> la diversification <strong>de</strong>s<br />
approvisionnements, le Maroc <strong>et</strong> la Tunisie en particulier misent sur le développement <strong>de</strong>s<br />
énergies renouvelables <strong>et</strong> ont conçu <strong>de</strong>s plans solaires visant à concrétiser leurs ambitions<br />
dans ce domaine. Ainsi, le Maroc a défini un proj<strong>et</strong> phare <strong>de</strong> 2000 MW d‟un coût estimé à<br />
quelque 9 milliards <strong>de</strong> dollars dont l‟annonce a été faite par Sa Majesté le Roi du Maroc luimême<br />
en présence <strong>de</strong> la Secrétaire d‟État Américaine, signal très fort <strong>de</strong> l‟engagement <strong>de</strong>s<br />
États-Unis dans la mise en œuvre <strong>de</strong> la stratégie solaire marocaine.<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
La Tunisie, quant à elle a élaboré un plan solaire constitué d‟une quarantaine <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s<br />
dans <strong>de</strong>s domaines très divers incluant le chauffage thermique solaire, la production<br />
d‟électricité selon les technologies PV <strong>et</strong> CSP, l‟éolien, la maîtrise <strong>de</strong> l‟énergie, <strong>et</strong>c. D‟un coût<br />
<strong>de</strong> 2000 millions d‟euros, le Plan solaire Tunisien prévoit une forte implication du secteur<br />
privé pour sa réalisation, celui-ci étant désigné promoteur <strong>de</strong> 29 proj<strong>et</strong>s là où le secteur<br />
public est en charge <strong>de</strong> 5 proj<strong>et</strong>s. En outre, les fonds privés <strong>de</strong>vraient contribuer à hauteur<br />
<strong>de</strong> près <strong>de</strong> 70 % au financement du plan tunisien (1390 millions d‟euros).<br />
Outre le recours au secteur privé, une autre constante <strong>de</strong> ces stratégies est le pari <strong>de</strong><br />
l‟exportation d‟une partie <strong>de</strong> la production d‟électricité verte vers l‟Europe. Il apparaît ainsi<br />
que le PSM <strong>de</strong>vrait pouvoir jouer un rôle critique comme cadre <strong>de</strong> facilitation <strong>de</strong> la mise en<br />
œuvre <strong>de</strong>s stratégies nationales en matière d‟énergies renouvelables <strong>de</strong>s pays du Sud, qu‟il<br />
s‟agisse <strong>de</strong> financement ou d‟accès au marché <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> l‟Union Européenne, sans<br />
oublier une contrainte sérieuse à lever, liée à l‟infrastructure <strong>de</strong> transport.<br />
Face aux r<strong>et</strong>ards enregistrés par le PSM conséquence en partie <strong>de</strong>s difficultés au plan<br />
diplomatique qui entravent la marche <strong>de</strong> l‟Union pour la Méditerranée (l‟UPM) <strong>et</strong> aux délais<br />
nécessairement longs d‟une intégration <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s pays maghrébins au<br />
marché <strong>de</strong> l‟Union Européenne, une initiative forte <strong>et</strong> collective <strong>de</strong>s premiers en direction <strong>de</strong><br />
la secon<strong>de</strong> entité semble d‟une urgente nécessité afin <strong>de</strong> s‟accor<strong>de</strong>r sur une pério<strong>de</strong> <strong>et</strong> les<br />
modalités d‟une transition vers c<strong>et</strong>te unification <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité dans ces <strong>de</strong>ux<br />
ensembles, particulièrement durant c<strong>et</strong>te pério<strong>de</strong> où les pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong>vraient fixer au<br />
niveau national, les modalités d‟application <strong>de</strong> l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive européenne sur les<br />
énergies renouvelables. Un cadre juridique réglementant c<strong>et</strong>te transition négociée entre<br />
l‟Union Européenne <strong>et</strong> visant à créer les conditions pour surmonter les obstacles éventuels<br />
au financement privé, à l‟accès aux marchés d‟exportation <strong>et</strong> les contraintes imposées par le<br />
réseau <strong>de</strong> transport, entre autres, serait un instrument critique pour la réalisation <strong>de</strong>s plans<br />
solaires <strong>de</strong>s pays maghrébins.<br />
c) Actualisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> MEDRING<br />
La problématique <strong>de</strong> l‟actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING procè<strong>de</strong> du constat dressé dans la<br />
Deuxième Revue <strong>de</strong> la Stratégie Énergétique <strong>de</strong> l‟UE portant sur le fait que « la boucle<br />
énergétique méditerranéenne a maintenant besoin d‟être achevée <strong>de</strong> manière à relier<br />
l‟Europe <strong>et</strong> le Sud méditerranéen à travers <strong>de</strong>s interconnexions électriques <strong>et</strong> gazières. En<br />
particulier la boucle est essentielle pour le développement du vaste potentiel éolien <strong>et</strong> solaire<br />
<strong>de</strong> la région ».<br />
Objectif général <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> :<br />
Ainsi, l‟actualisation <strong>de</strong> MEDRING vise à prendre en considération :<br />
<br />
<br />
<br />
les nouveaux développements en matière <strong>de</strong> politique énergétique <strong>de</strong> l‟UE notamment le<br />
paqu<strong>et</strong> 20-20-2020 (les pays membres doivent à l‟horizon 2020, présenter une part <strong>de</strong> 20<br />
% d‟énergies renouvelables dans la consommation finale d‟énergie <strong>et</strong> améliorer <strong>de</strong> 20 %<br />
leur ratio d‟efficacité énergétique), les objectifs du Plan Solaire Méditerranéen ainsi que<br />
les bénéfices additionnels liés à la réduction <strong>de</strong>s GES <strong>et</strong> au commerce d‟électricité verte ;<br />
l‟option <strong>de</strong> la technologie à courant continu comme une variante notamment pour <strong>de</strong>s<br />
liaisons haute tension nord-sud à courant continu ;<br />
la création d‟un marché <strong>de</strong> l‟énergie euro-méditerranéen ainsi que les options d‟échange<br />
d‟énergie sous l‟empire <strong>de</strong> l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive sur les sources d‟énergie<br />
renouvelables.<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B<br />
9
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Objectifs spécifiques :<br />
De manière plus spécifique, l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>vra, entre autres, vérifier :<br />
<br />
<br />
<br />
si une condition nécessaire pour éviter un développement trop lent <strong>de</strong> l‟énergie solaire<br />
n‟est pas l‟exploitation <strong>de</strong>s opportunités d‟exportation vers le Nord ;<br />
si la boucle est l‟infrastructure la plus indiquée pour le transit d‟importantes quantités<br />
d‟électricité solaire, qui rendrait facultative la création <strong>de</strong> corridors dédiés <strong>et</strong><br />
si l‟option d‟un développement substantiel d‟électricité d‟origine renouvelable sur une<br />
longue pério<strong>de</strong> est possible autrement qu‟à la condition que les consommateurs<br />
acceptent <strong>de</strong> subventionner les surcoûts liés aux ER <strong>et</strong> que <strong>de</strong>s débouchés à<br />
l‟exportation soient offerts aux pays du Sud.<br />
Principales conclusions <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> :<br />
Des travaux menés dans le cadre <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> d‟actualisation, il ressort clairement que :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Si une solution en courant alternatif qui ferme la boucle peut perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong>s échanges<br />
d‟énergie électrique <strong>et</strong> accroître la sécurité d‟approvisionnement <strong>de</strong> la région, en<br />
revanche une telle solution pourrait r<strong>et</strong>ar<strong>de</strong>r la réalisation d‟une vision à long terme<br />
d‟exportation à gran<strong>de</strong> échelle d‟électricité du Sud vers le Nord<br />
La ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong> la boucle en mo<strong>de</strong> alternatif pourrait, en outre, s‟avérer d‟une extrême<br />
complexité, exigeant <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> défense sophistiqués, sans accroître significativement<br />
les capacités additionnelles <strong>de</strong> transit qui, au mieux, atteindraient 400 MW à 400/500 kV<br />
La synchronisation ne règlera pas nécessairement les problèmes <strong>de</strong> stabilité dynamique<br />
dans le fonctionnement <strong>de</strong> la boucle <strong>de</strong> sorte qu‟il apparaît indiqué d‟évaluer la ferm<strong>et</strong>ure<br />
complète <strong>de</strong> la boucle après avoir procédé à l‟insertion d‟équipements haute tension à<br />
courant continu à <strong>de</strong>s endroits précis correspondant à <strong>de</strong>s frontières entre les blocs <strong>de</strong><br />
pays du pourtour méditerranéen<br />
La contribution <strong>de</strong> l‟énergie éolienne <strong>et</strong> solaire à la production publique d‟électricité est<br />
actuellement comprise entre 0 % <strong>et</strong> 1 % dans les pays alors même que les ambitions <strong>et</strong><br />
les plans annoncés ne sont pas toujours reflétés dans les documents officiels <strong>de</strong>s<br />
compagnies d‟électricité<br />
Aucun développement significatif (30 %) <strong>de</strong> l‟énergie solaire n‟est possible sans<br />
exportation. A c<strong>et</strong> égard, les pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong>vraient ouvrir leur marché <strong>de</strong> l‟électricité aux<br />
importations à partir du Sud au prix <strong>de</strong>s tarifs <strong>de</strong> rachat (réduits éventuellement) même si<br />
cela doit se traduire par une augmentation du prix moyen européen<br />
Dans ce cadre, <strong>de</strong>s liaisons haute tension à courant continu semblent être l‟option la plus<br />
rapi<strong>de</strong> <strong>et</strong> la plus réaliste pour favoriser les exportations du Sud au Nord<br />
La boucle toujours une priorité pour les pays du Maghreb ?<br />
Le rôle <strong>de</strong> la boucle méditerranéenne tel qu‟il ressort <strong>de</strong>s conclusions <strong>de</strong> la nouvelle étu<strong>de</strong><br />
apparaît limité tant les transits permis par celle-ci restent faibles comparés aux nouveaux<br />
enjeux, sans mentionner que la stabilité <strong>de</strong> la ligne n‟est pas assurée même si sont insérés<br />
<strong>de</strong>s équipements en courant continu à <strong>de</strong>s endroits précis <strong>de</strong> la boucle.<br />
Ainsi, dans la perspective d‟exportations massives d‟énergie électrique notamment d‟origine<br />
solaire, <strong>de</strong>s liaisons directes à courant continu seront nécessaires. Mais ce type<br />
d‟infrastructure ne serait envisageable que pour <strong>de</strong>s puissances <strong>de</strong> plus d‟un gigawatt <strong>et</strong> la<br />
rentabilisation <strong>de</strong> tels investissements, imposera, tout au moins dans un premier temps, <strong>de</strong><br />
l‟électricité produite par <strong>de</strong>s centrales thermiques à combustibles fossiles en plus <strong>de</strong><br />
10<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
l‟électricité verte qui, jusque-là, n‟a pas donné lieu à <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s capacités dans<br />
les pays du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
De plus, l‟étu<strong>de</strong> montre les difficultés <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine solaire dans<br />
un contexte <strong>de</strong> tarifs d‟électricité trop bas comme c‟est le cas dans nombre <strong>de</strong> pays du<br />
bassin Sud <strong>de</strong> la Méditerranée. A c<strong>et</strong> égard, le Maroc <strong>et</strong> la Tunisie apparaissent comme <strong>de</strong>s<br />
pays où le solaire pourrait atteindre, à un horizon pas très éloigné, la parité avec le réseau <strong>et</strong><br />
sont en position <strong>de</strong> réaliser d‟importants gains sur le long terme, en développant leur<br />
industrie solaire. Par ailleurs, en ce qui concerne l‟exportation, les facteurs géographiques<br />
<strong>de</strong> ces pays comparativement plus favorables que ceux <strong>de</strong>s pays européens induisent <strong>de</strong>s<br />
ren<strong>de</strong>ments par kW installé en CSP <strong>et</strong> PV beaucoup plus intéressants qui compensent<br />
largement les coûts <strong>de</strong> transport <strong>de</strong> l‟électricité du Sud au Nord <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
Ainsi, même s‟il ressort <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> la nouvelle étu<strong>de</strong> MEDRING que la plupart <strong>de</strong>s pays<br />
<strong>de</strong> l‟UE pourraient arriver à une gran<strong>de</strong> part d‟électricité verte sans recourir aux importations<br />
<strong>de</strong>s pays partenaires du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée, <strong>de</strong>s pays comme le Maroc <strong>et</strong> la<br />
Tunisie <strong>de</strong>vraient pouvoir envisager l‟exportation d‟électricité à base d‟énergies<br />
renouvelables.<br />
Au vu <strong>de</strong>s limites <strong>et</strong> <strong>de</strong>s incertitu<strong>de</strong>s sur le fonctionnement <strong>de</strong> la boucle méditerranéenne, la<br />
priorité pour les pays du Maghreb, Algérie, Maroc <strong>et</strong> Tunisie, <strong>de</strong>vrait plutôt porter sur<br />
l‟ouverture <strong>de</strong> corridors haute tension à courant continu pour l‟exportation. C‟est là où l‟effort<br />
<strong>de</strong> dialogue entre ces trois pays <strong>et</strong> l‟UE <strong>de</strong>vrait être orienté. Très clairement, l‟unification <strong>de</strong>s<br />
marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s trois pays avec celui <strong>de</strong> l‟UE, ne semble pas <strong>de</strong>voir se réaliser<br />
dans <strong>de</strong>s délais rapprochés, <strong>de</strong> sorte que si <strong>de</strong> part <strong>et</strong> d‟autre existe la volonté <strong>de</strong><br />
promouvoir la coopération entre les <strong>de</strong>ux groupes <strong>de</strong> pays en ayant en vue le<br />
développement du potentiel éolien <strong>et</strong> solaire <strong>de</strong>s pays maghrébins <strong>et</strong> l‟exportation d‟une<br />
partie <strong>de</strong> l‟électricité, un cadre juridique <strong>de</strong>vrait être inventé <strong>et</strong> mis en place à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> avec<br />
en vue la transition vers l‟intégration <strong>de</strong>s marchés.<br />
11<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
1 INTRODUCTION<br />
Le présent rapport est relatif à l‟action 8 qui vient en complément <strong>de</strong> l‟action 13 <strong>et</strong> comme<br />
c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière, vise à procé<strong>de</strong>r à l‟inventaire <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s autres que les proj<strong>et</strong>s d‟infrastructure<br />
proprement dite <strong>et</strong> à analyser leur impact sur le proj<strong>et</strong> d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés<br />
<strong>de</strong> l‟électricité. D‟après la fiche <strong>de</strong> l‟Action, l‟enquête à mener auprès <strong>de</strong>s acteurs locaux <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong>vra concerner les proj<strong>et</strong>s récemment finalisés, ceux en cours <strong>et</strong> les<br />
proj<strong>et</strong>s prévus. Entre autres proj<strong>et</strong>s, les termes <strong>de</strong> référence mentionnent ceux qui suivent :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
SYSTMED<br />
SYSTINT<br />
USTDA<br />
MEDRING<br />
Proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> MEDA touchant à l‟électricité<br />
Travaux du MEDREG<br />
Actions <strong>de</strong> la Banque Mondiale <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que les sigles ci-avant ne correspon<strong>de</strong>nt pas à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s ou <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
en tant que tels mais à <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> natures très diverses allant <strong>de</strong> groupes <strong>de</strong> travail<br />
comme SYSTMED <strong>et</strong> SYSTINT (au sein d‟EURELECTRIC), à l‟agence américaine pour le<br />
commerce <strong>et</strong> le développement (USTDA), en passant par le programme <strong>de</strong> partenariat<br />
financier <strong>de</strong> l‟Union Européenne (MEDA) <strong>et</strong> l‟Association <strong>de</strong> régulateurs méditerranéens<br />
(MEDREG) dont les travaux se limitent pour l‟heure à la collecte d‟informations.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te Action 8, plusieurs missions d‟i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> collecte d‟informations ont été conduites dans les trois pays bénéficiaires du Proj<strong>et</strong><br />
d‟Intégration Progressive <strong>de</strong>s Marchés <strong>de</strong> l‟Algérie, du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le Marché<br />
Intérieur <strong>de</strong> l‟Union Européenne (Proj<strong>et</strong> IMME) :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
du 19 au 29 juill<strong>et</strong> 2009 : Algérie – Tunisie<br />
du 06 au 19 septembre 2009 : Algérie – Maroc<br />
du 15 au 25 novembre : Algérie<br />
du 10 au 17 janvier 2010 : Algérie<br />
Globalement, les résultats <strong>de</strong> ces missions peuvent être caractérisés <strong>de</strong> plutôt médiocres en<br />
termes d‟accès à la documentation, en dépit <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong> l‟Équipe d‟Assistance Technique<br />
notamment, pour ai<strong>de</strong>r à l‟obtention <strong>de</strong>s informations. C‟est ainsi que les inputs qu‟on était<br />
en droit d‟attendre <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s interlocuteurs dans les pays bénéficiaires sur <strong>de</strong>s thèmes<br />
d‟étu<strong>de</strong>s qui paraissaient pertinents du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> la problématique <strong>de</strong> l‟intégration<br />
comme les étu<strong>de</strong>s McKinsey sur la réorganisation du secteur électrique marocain, sur les<br />
étu<strong>de</strong>s d‟actualisation <strong>de</strong> MEDRING ou les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> plans directeurs au niveau <strong>de</strong><br />
COMELEC ou <strong>de</strong>s pays Arabes n‟étaient pas au ren<strong>de</strong>z-vous. Il convient, cependant <strong>de</strong><br />
noter qu‟en ce qui concerne les travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey, la partie concernant la<br />
réorganisation du secteur électrique marocain est toujours en cours comme d‟ailleurs indiqué<br />
dans le rapport <strong>de</strong> mission au Maroc (cf. annexe).<br />
Il a fallu dans ces conditions, resserrer la thématique, comme cela avait d‟ailleurs été<br />
suggéré lors <strong>de</strong> la mission au Maroc, sur les quelques proj<strong>et</strong>s pour lesquels la<br />
documentation était accessible, à savoir (i) le Programme d‟investissements du Fonds <strong>de</strong>s<br />
technologies Propres, (ii) le Plan Solaire Méditerranéen <strong>et</strong> (iii) L‟actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong><br />
12<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
MEDRING ; chacun <strong>de</strong> ces proj<strong>et</strong>s ayant potentiellement <strong>de</strong>s synergies avec le thème <strong>de</strong><br />
l‟intégration <strong>de</strong>s marchés.<br />
Le rapport est structuré autour <strong>de</strong> l‟analyse approfondie <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s trois proj<strong>et</strong>s, suivie<br />
<strong>de</strong> conclusions relativement à l‟impact sur le Proj<strong>et</strong> d‟intégration.<br />
13<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2 PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS D’ENERGIE SOLAIRE<br />
THERMIQUE A CONCENTRATION DANS LA REGION MOYEN<br />
ORIENT ET AFRIQUE DU NORD<br />
2.1 CONSIDERATIONS GENERALES<br />
Selon l‟AIE, la technologie thermique solaire à concentration (CSP selon le sigle anglais,<br />
« Concentrated solar power ») est l‟une <strong>de</strong>s technologies au cœur <strong>de</strong> la révolution<br />
technologique <strong>de</strong> <strong>de</strong>main, <strong>de</strong>vant apporter la plus importante contribution à la réduction <strong>de</strong>s<br />
gaz à émissions <strong>de</strong> serre (GES).<br />
La technologie CSP est cependant caractérisée par <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong> <strong>de</strong>s risques élevés comme<br />
toute nouvelle technologie. Du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> l‟AIE, ce n‟est qu‟à travers un apprentissage<br />
technologique procédant d‟un déploiement sur le marché que ces coûts pourront être réduits<br />
<strong>et</strong> que ce genre d‟équipement puisse être adapté au marché.<br />
Le Fonds <strong>de</strong>s technologies propres (FTP ou CTF en anglais) a conçu un programme<br />
d‟investissements pour la région MENA (selon le sigle anglais « Middle East and North<br />
Africa » ou Moyen Orient <strong>et</strong> Afrique du Nord) afin d‟accélérer l‟adoption à l‟échelle mondiale<br />
<strong>de</strong> la technologie CSP. La région MENA reçoit en eff<strong>et</strong>, la plus intense radiation solaire au<br />
mon<strong>de</strong>, connaît l‟un <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> croissance les plus élevés <strong>de</strong> la consommation d‟électricité<br />
tout en bénéficiant d‟un accès potentiel à un marché <strong>de</strong> premier plan pour l‟électricité<br />
d‟origine solaire, à savoir le marché <strong>de</strong> l‟Union Européenne (UE). Cependant, la valorisation<br />
<strong>de</strong> c<strong>et</strong> énorme potentiel <strong>de</strong> la région comporte <strong>de</strong>s risques élevés que le Programme<br />
d‟investissements proposé par le CTF <strong>de</strong>vrait contribuer à atténuer.<br />
Ce programme <strong>de</strong> changement d‟échelle <strong>de</strong> la technologie CSP <strong>de</strong>vrait :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
perm<strong>et</strong>tre à la région MENA <strong>de</strong> faire bénéficier au mon<strong>de</strong> les atouts <strong>de</strong> sa géographie en<br />
termes d‟atténuation du changement climatique<br />
Soutenir le déploiement d‟environ 1 gigawatt <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong> production dans cinq pays<br />
<strong>de</strong> la région, à savoir l‟Algérie, l‟Égypte, le Maroc, la Jordanie <strong>et</strong> la Tunisie<br />
Appuyer le renforcement <strong>de</strong> l‟infrastructure <strong>de</strong> transport d‟électricité autant pour<br />
l‟approvisionnement du marché domestique que pour l‟exportation dans le cadre <strong>de</strong><br />
l‟intégration <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité<br />
Réaliser un eff<strong>et</strong> levier pour mobiliser 3 milliards <strong>de</strong> dollars d‟investissements publics <strong>et</strong><br />
privés dans <strong>de</strong>s centrales CSP<br />
Appuyer la région MENA à atteindre ses objectifs <strong>de</strong> développement notamment en<br />
matière <strong>de</strong> sécurité énergétique, <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> l‟industrie, <strong>de</strong> diversification ainsi que<br />
d‟intégration régionale.<br />
2.2 CONTEXTE INTERNATIONAL ET REGIONAL<br />
Au moins trois facteurs peuvent être mis en avant pour justifier un programme<br />
d‟investissements en CSP :<br />
<br />
la technologie CSP est une technologie qui convient aux sociétés d‟électricité intéressée<br />
par <strong>de</strong>s formes <strong>de</strong> production centralisée <strong>et</strong> dispatchable. En outre, c‟est une<br />
14<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
<br />
<br />
technologie relativement simple avec peu <strong>de</strong> matériaux très coûteux <strong>et</strong> <strong>de</strong> composants<br />
frappés <strong>de</strong> restrictions liées à <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> propriété intellectuelle ;<br />
les caractéristiques physiques <strong>de</strong> la région MENA sont particulièrement prom<strong>et</strong>teuses<br />
pour le changement d‟échelle <strong>de</strong> la technologie CSP : ensoleillement abondant, faibles<br />
précipitations pluviométriques, <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s superficies <strong>de</strong> terres plates inutilisées <strong>et</strong><br />
proches tout à la fois <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> communication <strong>et</strong> <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport<br />
d‟électricité. Cependant, dépendant <strong>de</strong> la localisation <strong>et</strong> <strong>de</strong> la puissance <strong>de</strong>s centrales<br />
proj<strong>et</strong>ées, les réseaux <strong>de</strong> transport à l‟intérieur <strong>de</strong>s États pourraient constituer un goulot<br />
d‟étranglement pour le transit <strong>de</strong>s puissances <strong>et</strong> la question du financement du<br />
renforcement <strong>et</strong> du développement du réseau d‟évacuation <strong>de</strong> la production reste un défi<br />
crucial à relever. C‟est là où un partenariat entre les pays hôtes, les pays importateurs <strong>et</strong><br />
les investisseurs publics <strong>et</strong> privés est à définir avec l‟appui notamment <strong>de</strong>s institutions<br />
financières internationales.<br />
les dynamiques du marché <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> la région sont susceptibles <strong>de</strong> créer un<br />
environnement propice au changement d‟échelle dans les investissements en CSP : (i)<br />
croissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité, (ii) politique <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables, ER, pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> diversification du bouqu<strong>et</strong> énergétique en<br />
s‟affranchissant <strong>de</strong> la tyrannie <strong>de</strong>s hydrocarbures <strong>et</strong> d‟amélioration <strong>de</strong> la sécurité<br />
énergétique, (iii) développement <strong>et</strong> diversification industriels à travers les opportunités<br />
offertes <strong>de</strong> fabrication locale d‟équipements CSP <strong>et</strong> le positionnement <strong>de</strong> la région<br />
comme « premier entrant » (« first mover ») dans c<strong>et</strong>te industrie naissante, (iv)<br />
opportunités d‟exporter <strong>de</strong> l‟électricité verte en Europe. Au vu <strong>de</strong>s investissements lourds<br />
<strong>de</strong> production notamment avec les technologies à base d‟énergie renouvelables <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
transport, l‟accès au marché à <strong>de</strong>s prix rémunérateurs sont <strong>de</strong>s conditions critiques <strong>de</strong> la<br />
décision <strong>de</strong> réaliser ou <strong>de</strong> surseoir à ce genre <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>. Des contrats d‟achat d‟énergie à<br />
long terme pourraient ici être une formule intéressante particulièrement durant la phase<br />
<strong>de</strong> maturation <strong>de</strong>s technologies, ce avant qu‟elles <strong>de</strong>viennent compétitives par rapport<br />
aux centrales à base d‟énergies fossiles<br />
La mise en œuvre du Programme proposé perm<strong>et</strong>tra un doublement <strong>de</strong> la capacité installée<br />
mondiale en exploitant la meilleure ressource solaire au mon<strong>de</strong>. Le déploiement d‟un<br />
gigawatt <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong> CSP dans la région, sur une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 3 à 5 ans, à travers la mise<br />
en place d‟une dizaine <strong>de</strong> centrales dans les cinq pays, représentera 15 % <strong>de</strong>s capacités<br />
additionnelles planifiées au niveau mondial. Ceci <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> :<br />
<br />
Créer une masse critique d‟investissements nécessaires pour attirer l‟intérêt du secteur<br />
privé ;<br />
Exploiter les économies d‟échelle pour réduire les coûts ;<br />
Capitaliser sur les enseignements en matière organisationnelle ;<br />
Gérer les risques techniques <strong>et</strong> politiques ;<br />
<br />
Placer les pays bénéficiaires sur une trajectoire <strong>de</strong> développement massif <strong>de</strong> capacités<br />
CSP, pouvant stimuler la reproduction dans les autres régions du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟expérience<br />
<strong>de</strong> la région.<br />
2.2.1 Vue d’ensemble <strong>de</strong> la technologie CSP<br />
C‟est une technologie bien connue <strong>de</strong> production d‟électricité utilisant le rayonnement solaire<br />
que <strong>de</strong>s miroirs concentrent pour chauffer un flui<strong>de</strong> caloporteur qui sert à produire <strong>de</strong> la<br />
vapeur haute pression laquelle va entraîner une turbine classique.<br />
15<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
La technologie CSP présente <strong>de</strong>ux principaux avantages, comparée au photovoltaïque (PV)<br />
à savoir les possibilités d‟augmentation <strong>de</strong> l‟échelle (scalability) <strong>et</strong> <strong>de</strong> stockage qui<br />
perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> dispatcher la centrale CSP quand c‟est nécessaire.<br />
Il existe une variété <strong>de</strong> technologies CSP : les systèmes sont du type cylindro-parabolique<br />
(Parabolic trough), ou à tour (Power Tower), ou système dit Linear Fresnel Reflector <strong>et</strong> Dish<br />
Sterling. Ci-<strong>de</strong>ssous une illustration (cf. ESTELA EI‟s proposal for MSP) <strong>de</strong> ces différents<br />
systèmes.<br />
Le système Parabolic trough est assez mature <strong>et</strong> peut-être développé pour <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong><br />
plus <strong>de</strong> 100 MW alors que les technologies Power Tower <strong>et</strong> Linear Fresnel Reflector ont fait<br />
l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> démonstration à <strong>de</strong>s échelles inférieures <strong>et</strong> pourraient être réalisées à <strong>de</strong>s<br />
puissances allant jusqu‟à 50 MW. La technologie Dish Sterling présente un meilleur<br />
ren<strong>de</strong>ment mais n‟a fait l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> démonstration qu‟à <strong>de</strong> faibles capacités <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong><br />
quelques kilowatts<br />
(cf. CTF Investment Plan for CSP in the MENA region)<br />
16<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Après une réduction drastique, dans les années 1990, <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong> recherche sur la<br />
technologie CSP durant les décennies 70 <strong>et</strong> 80, l‟industrie <strong>de</strong>s CSP connaît un renouveau<br />
grâce au soutien <strong>de</strong>s gouvernements (incitations fiscales <strong>et</strong> tarifs <strong>de</strong> rachat).<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous montre qu‟à fin 2008, la puissance installée <strong>de</strong> CSP en exploitation se<br />
montait à 482 MW dont près <strong>de</strong> 419 MW aux USA, 63 MW en Espagne <strong>et</strong> 0,36 MW en<br />
Australie. La majorité <strong>de</strong>s centrales relèvent <strong>de</strong> la technologie Parabolic trough.<br />
17<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Centrales CSP en exploitation à fin 2008<br />
Les proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> centrales CSP ayant fait l‟obj<strong>et</strong> d‟annonce à fin 2008, <strong>de</strong>vraient ajouter 6 à 7<br />
GW <strong>de</strong> capacité, la plupart étant située aux États-Unis <strong>et</strong> en Espagne.<br />
En comparaison <strong>de</strong>s autres technologies d‟énergies renouvelables, la part <strong>de</strong>s<br />
investissements en CSP <strong>de</strong>meure très faible ne représentant que 2,5 milliards <strong>de</strong> dollars<br />
(contre 100 milliards pour le photovoltaïque <strong>et</strong> 200 milliards pour l‟énergie éolienne).<br />
Le coût du capital constitue une barrière <strong>de</strong> taille pour l‟expansion <strong>de</strong> la technologie CSP.<br />
Ainsi, l‟investissement représente près <strong>de</strong> 87 % du coût <strong>de</strong> l‟électricité produite par une<br />
centrale CSP, l‟exploitation <strong>et</strong> la maintenance les 13 % restants.<br />
Aujourd‟hui, les estimations situent le coût d‟investissement (hors coût du stockage) <strong>de</strong>s<br />
centrales CSP à 4000 à 6000 dollars par kW pour un facteur <strong>de</strong> charge <strong>de</strong> 22-24 %, <strong>de</strong> sorte<br />
que le coût du kWh CSP est quatre fois plus élevé que celui d‟une centrale à cycle combiné<br />
au gaz.<br />
Cependant, le potentiel <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> la technologie CSP est considérable du<br />
fait, entre autres :<br />
<br />
<br />
<strong>de</strong>s possibilités d‟économe d‟échelle : <strong>de</strong> 4934 $/kW le coût d‟une centrale <strong>de</strong> 100 MW<br />
CSP en 2007, celui-ci pourrait <strong>de</strong>scendre à 3157 $/kW pour une centrale <strong>de</strong> 200 MW en<br />
2015 ;<br />
<strong>de</strong>s avancées technologiques qui vont perm<strong>et</strong>tre d‟abaisser les coûts d‟exploitation <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
maintenance <strong>et</strong> d‟améliorer le ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s centrales CSP.<br />
Le programme d‟un gigawatt proposé par le CTF vise, par la dimension du programme,<br />
l‟augmentation <strong>de</strong> la taille <strong>de</strong>s unités <strong>et</strong> l‟impulsion <strong>de</strong> la recherche/développement, à<br />
contribuer à la réduction du coût <strong>de</strong> la technologie CSP. En outre, le déploiement <strong>de</strong> 10 à 12<br />
centrales CSP dans plusieurs pays <strong>de</strong> la région MENA serait un signal très fort au marché <strong>et</strong><br />
particulièrement à l‟industrie, pour engager l‟expansion <strong>de</strong>s chaînes <strong>de</strong> fabrication. Il<br />
convient <strong>de</strong> noter que le risque d‟une nouvelle dépendance vis-à- vis <strong>de</strong>s détenteurs <strong>de</strong> la<br />
technologie CSP est bien réel. Cependant ce problème n‟est pas spécifique à la technologie<br />
solaire mais concerne aussi les autres centrales conventionnelles, à énergies fossiles en<br />
particulier. La nouvelle vision ( traduite dans les initiatives PSM, DESERTEC, SCENARIO<br />
18<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
100 % électricité d‟origine renouvelable), offre aux pays du Sud l‟occasion <strong>de</strong> définir une<br />
politique, si possible collective, dans le cadre d‟un dialogue notamment entre l‟Union <strong>et</strong> les<br />
organisations politiques au Sud pour inclure c<strong>et</strong>te question du transfert <strong>de</strong> technologie <strong>et</strong><br />
plus généralement du partage <strong>de</strong>s bénéfices en termes <strong>de</strong> développement économique <strong>et</strong><br />
social notamment en matière <strong>de</strong> création d‟emplois, d‟un déploiement massif <strong>de</strong> la<br />
technologie CSP. Mais, le préalable est l‟existence d‟une volonté politique réelle <strong>de</strong><br />
coopérer, <strong>de</strong> s‟intégrer, d‟abord entre pays du Sud, ce qui est loin d‟être acquis aujourd‟hui.<br />
2.2.2 Facteurs favorables au déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP dans la région<br />
MENA<br />
La région MENA présente plusieurs facteurs favorables au déploiement <strong>de</strong> la technologie<br />
CSP, facteurs liés à la géographie <strong>et</strong> facteurs liés au marché régional <strong>de</strong> l‟énergie.<br />
2.2.2.1 Facteurs liés à la géographie<br />
Comme le montre la figure ci-<strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> nombreuses parties ari<strong>de</strong>s <strong>et</strong> semi-ari<strong>de</strong>s du<br />
mon<strong>de</strong> ont <strong>de</strong>s caractéristiques physiques favorables au déploiement <strong>de</strong>s centrales CSP.<br />
Parmi celles-ci, la région MENA présente <strong>de</strong>s conditions exceptionnelles : ensoleillement<br />
intense (irradiation directe <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 2200 à 2800 kWh/m 2 /an), faibles précipitations (20 à<br />
40 mm <strong>de</strong> pluies par an) <strong>et</strong> vastes étendues <strong>de</strong> terres plates <strong>et</strong> inutilisées <strong>et</strong> proches <strong>de</strong>s<br />
routes <strong>et</strong> <strong>de</strong>s réseaux électriques <strong>de</strong> transport.<br />
Ces facteurs physiques correspon<strong>de</strong>nt à un potentiel considérable en comparaison <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité <strong>de</strong> la région comme <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> mondiale. Ainsi, rien que<br />
l‟utilisation <strong>de</strong> 2 % <strong>de</strong> la superficie du Sahara pourrait perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> satisfaire les besoins <strong>de</strong><br />
la planète (0,4 % pour ceux <strong>de</strong> l‟UE).<br />
Pour une radiation moyenne <strong>de</strong> 2500 kWh/m 2 /an, une superficie <strong>de</strong> 110 000 km2 suffirait<br />
pour assurer une production <strong>de</strong> 20 GW.<br />
19<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2.2.2.2 Facteurs liés à la situation du marché régional <strong>de</strong> l’énergie<br />
Une croissance soutenue <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’énergie <strong>de</strong> la région :<br />
La région est caractérisée par une forte croissance <strong>de</strong> la consommation d‟énergie<br />
(partiellement liée à une forte intensité énergétique) <strong>et</strong> une prédominance <strong>de</strong>s énergies<br />
fossiles dans le bilan énergétique <strong>de</strong> ces pays qui, pour certains comme l‟Algérie <strong>et</strong> l‟Égypte<br />
sont relativement bien dotés en pétrole <strong>et</strong> gaz alors que <strong>de</strong>s pays comme le Maroc <strong>et</strong> la<br />
Tunisie, la Jordanie présentent un niveau <strong>de</strong> dépendance élevé pour leur approvisionnement<br />
en énergie.<br />
La <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité dans les pays d‟Afrique du Nord continue <strong>de</strong> croître à un rythme<br />
soutenu nonobstant les taux d‟accès relativement élevés atteints par ces pays : <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong><br />
4,8 % par an entre 1990 <strong>et</strong> 2008, (<strong>de</strong> 7% à 8% au Maghreb, dans la pério<strong>de</strong> récente), la<br />
production étant passée <strong>de</strong> 90 TWh en 1990 à 250 TWh en 2008. C<strong>et</strong>te tendance haussière<br />
<strong>de</strong>vrait se maintenir dans le futur.<br />
2.2.2.3 D’autres facteurs favorables :<br />
Dans ce contexte, un certain nombre <strong>de</strong> facteurs <strong>de</strong>vraient jouer en faveur du<br />
développement <strong>de</strong>s centrales CSP dans la région MENA :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Amélioration <strong>de</strong> la sécurité énergétique <strong>et</strong> <strong>de</strong> la sécurité économique pour les pays<br />
importateurs <strong>de</strong> pétrole <strong>et</strong> <strong>de</strong> gaz ;<br />
Libération <strong>de</strong> ressources d‟hydrocarbures précieuses pour <strong>de</strong>s utilisations plus nobles<br />
notamment dans l‟industrie <strong>et</strong> pour un placement sur <strong>de</strong>s marchés plus rémunérateurs ;<br />
Création <strong>de</strong> nouvelles opportunités économiques en termes <strong>de</strong> diversification industrielle<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> génération d‟emplois (En Égypte, le proj<strong>et</strong> pilote d‟El-Kureimat en cours <strong>de</strong><br />
réalisation présente un taux <strong>de</strong> fabrication locale <strong>de</strong> 50 % <strong>de</strong>s composants <strong>de</strong><br />
l‟équipement) ;<br />
Opportunité d‟exportation d‟électricité verte dans les pays du bassin nord <strong>de</strong> la<br />
Méditerranée <strong>de</strong> sorte à pouvoir offrir à <strong>de</strong>s prix abordables sur le marché domestique<br />
grâce à la subvention croisée permise par l‟acceptation à payer plus chère c<strong>et</strong>te<br />
électricité par les consommateurs <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la rive nord <strong>de</strong> la Méditerranée. Le<br />
Programme du CTF, les initiatives PSM, DESERTEC ainsi que l‟approche <strong>de</strong> l‟UE en<br />
matière d‟importation d‟électricité verte <strong>de</strong>vraient avoir pour résultat <strong>de</strong> perm<strong>et</strong>tre un<br />
déploiement conséquent <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> production d‟électricité à base d‟énergies<br />
renouvelables, <strong>de</strong> contribuer ce faisant, à la baisse <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong> à l‟amélioration <strong>de</strong> la<br />
compétitivité <strong>de</strong> ces options <strong>de</strong> telle sorte que le secteur privé puisse prendre le relais<br />
<strong>de</strong>s financements <strong>de</strong>s organismes institutionnels. L‟accès au marché pourrait passer par<br />
<strong>de</strong>s conventions d‟achat à long terme mais d‟autres formules impliquant <strong>de</strong>s promoteurs<br />
privés du Nord s‟installant dans les pays du Sud faisant leur affaire du placement <strong>de</strong> la<br />
production sur le marché européen (comme dans le proj<strong>et</strong> ELMED) <strong>de</strong>vraient pouvoir<br />
être envisagées, ce qui serait d‟ailleurs notablement facilité le jour où l‟intégration <strong>de</strong>s<br />
marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s pays concernés dans le marché <strong>de</strong> l‟UE sera réalisée.<br />
Ce <strong>de</strong>rnier point revêt une gran<strong>de</strong> importance pour le déploiement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s centrales CSP<br />
dans la région mais pose en même temps le problème du cadre réglementaire <strong>de</strong>s<br />
échanges, (régulation par les contrats tout au moins dans un premier temps ?), ainsi que <strong>de</strong><br />
l‟infrastructure adéquate <strong>de</strong> transport qui perm<strong>et</strong>te les transits d‟énergie autour du bassin<br />
méditerranéen.<br />
Le programme régional proposé par le CTF vise aussi à réduire les risques régulatoires <strong>et</strong> à<br />
financer le renforcement <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport.<br />
20<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2.2.2.4 Des initiatives dans la bonne direction :<br />
En raison <strong>de</strong> l‟augmentation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s sources d‟énergies primaires conventionnelles pour<br />
la production d‟électricité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟accroissement continu <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité dans la<br />
région MENA, <strong>de</strong>s politiques <strong>et</strong> stratégies ont été définies ainsi que <strong>de</strong>s objectifs pour un<br />
recours plus important aux énergies renouvelables. Pour se faire, les pays ont complété le<br />
dispositif législatif <strong>et</strong> réglementaire en vue d‟offrir <strong>de</strong>s incitations adéquates pour impulser le<br />
développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables <strong>et</strong> ont créé ou renforcé <strong>de</strong>s institutions<br />
chargées <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s énergies renouvelables.<br />
C‟est ainsi qu‟en Algérie a été mise en place une nouvelle structure d‟exécution <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
d‟énergie solaire, New Energy Algeria (NEAL) alors que le Maroc a décidé la transformation<br />
en agence avec <strong>de</strong>s missions étendues, du Centre national <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables (CDER). En Tunisie, l‟Agence Nationale pour la Maîtrise <strong>de</strong> l‟Énergie a vu<br />
son rôle <strong>et</strong> ses responsabilités renforcées. Il convient <strong>de</strong> mentionner la volonté <strong>de</strong> l‟Égypte<br />
d‟assurer le lea<strong>de</strong>rship en matière d‟énergies renouvelables avec un programme ambitieux<br />
<strong>de</strong> 2500 MW d‟énergie éolienne en cours d‟implantation <strong>et</strong> l‟érection d‟un Centre régional<br />
pour les énergies renouvelables <strong>et</strong> l‟efficacité énergétique.<br />
En ce qui concerne spécifiquement l‟énergie solaire, la plupart <strong>de</strong>s pays ont élaboré un plan<br />
solaire, à l‟instar du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie, misant sur les opportunités <strong>de</strong> financement<br />
attendues du Plan solaire méditerranéen. Ils ont également pris le parti d‟être <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong><br />
premier plan du renouveau <strong>de</strong> la technologie CSP à travers, d‟une part, <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
démonstratifs (25 MW à Hassi R‟mel en Algérie, 20 MW à Ain Beni Mathar au Maroc, El<br />
Kureimat en Égypte) <strong>et</strong>, d‟autre part, <strong>de</strong>s programmes à moyen terme <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
centrales CSP.<br />
21<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous donne <strong>de</strong>s indications sur les objectifs fixés en matière d‟énergies<br />
renouvelables, dans les pays <strong>de</strong> la région MENA :<br />
Algérie<br />
Égypte<br />
Jordanie<br />
Maroc<br />
Tunisie<br />
• 2017 : 5% production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• 2025 : 10 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• 250 MW CSP planifiés sur la base <strong>de</strong> tarif <strong>de</strong> rachat incitatif<br />
• 450 MW en cogénération<br />
• Mise en place une nouvelle structure d‟exécution <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s d‟énergie solaire, New<br />
Energy Algeria (NEAL)<br />
• 2010 : 3 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• 2020 : 20 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables (12 % d‟origine<br />
éolienne<br />
• Tarifs <strong>de</strong> rachat envisagés pour les centrales <strong>de</strong> faible taille (solaire <strong>et</strong> éolienne)<br />
• 2015 : objectif <strong>de</strong> 7 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong>s énergies renouvelables<br />
• 2020 : objectif <strong>de</strong> 10 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong>s énergies renouvelables ; 300-600 MW <strong>de</strong> centrale<br />
solaire (PV <strong>et</strong> CSP)<br />
• Loi sur les énergies renouvelables proposée à l‟adoption<br />
• Fonds Jordanien pour les énergies renouvelables <strong>et</strong> l‟efficacité énergétique envisagé<br />
• 2020 : 42 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• Loi sur les énergies renouvelables adoptée<br />
• Loi <strong>de</strong> transformation du CDER en Agence <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong>s Énergies<br />
Renouvelables <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Efficacité Énergétique adoptée<br />
• Loi relative à l‟efficacité énergétique adoptée<br />
• Plan Solaire Marocain adopté<br />
• 2012 : 4 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• 2020 : 10 % production d‟électricité à base d‟énergies renouvelables<br />
• Des incitations à l‟investissement sur les énergies renouvelables attendues<br />
• Loi du 9 février 2009 relative à l‟autoproduction <strong>de</strong> l‟électricité à base d‟énergies<br />
renouvelables<br />
• Création du Fonds National pour la Maîtrise <strong>de</strong> l‟Énergie (FNME)<br />
• Adoption du Plan Solaire Tunisien <strong>de</strong> 2000 millions d‟euros<br />
2.2.2.5 Le rôle <strong>de</strong>s interconnexions :<br />
Les interconnexions jouent un rôle critique dans le développement d‟un marché régional <strong>de</strong><br />
l‟électricité dont les avantages sont bien connus :<br />
Amélioration <strong>de</strong> la sécurité énergétique ;<br />
<br />
<br />
Partage <strong>de</strong>s réserves <strong>de</strong> puissance pour assurer une plus gran<strong>de</strong> fiabilité <strong>de</strong> la<br />
fourniture, en particulier en présence <strong>de</strong> sources d‟énergie intermittente ;<br />
Création d‟un marché <strong>de</strong> taille critique pour le développement d‟une industrie locale <strong>de</strong><br />
fabrication <strong>de</strong> tout ou partie <strong>de</strong>s composants <strong>de</strong>s équipements ;<br />
Optimisation <strong>de</strong>s ressources <strong>et</strong> utilisation plus efficace <strong>de</strong>s ouvrages ;<br />
22<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Meilleur champ pour la concurrence (résultant en baisses <strong>de</strong>s prix) ;<br />
<br />
Possibilité <strong>de</strong> déploiement <strong>de</strong> compagnies d‟envergure régionale capables <strong>de</strong> faire face<br />
à la compétition internationale.<br />
Il apparaît ainsi l‟interconnexion <strong>de</strong>s réseaux à l‟intérieur <strong>de</strong> la région MENA <strong>et</strong> entre celle-ci<br />
<strong>et</strong> l‟Europe revêt une importance capitale pour développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables <strong>et</strong><br />
en particulier la réalisation <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> centrales CSP. A c<strong>et</strong> égard, le renforcement <strong>de</strong> la<br />
boucle méditerranéenne MEDRING <strong>et</strong> la construction <strong>de</strong> liaisons directes entre les pays <strong>de</strong><br />
la région MENA <strong>et</strong> les pays du nord <strong>de</strong> la Méditerranée relèvent <strong>de</strong> la plus haute priorité.<br />
Toutefois, <strong>de</strong>s contraintes techniques sévères empêchent le fonctionnement normal <strong>de</strong> la<br />
boucle MEDRING. Le test <strong>de</strong> fonctionnement synchrone avec le réseau UCTE après<br />
ferm<strong>et</strong>ure du réseau TAM <strong>et</strong> du réseau Libyen n‟a pas été concluant.<br />
Les tronçons Tunisie – Libye <strong>et</strong> Libye – Égypte sont <strong>de</strong>s tronçons faibles ;<br />
De même, le tronçon Égypte-Jordanie est faible <strong>et</strong> requiert un renforcement alors que<br />
l‟interconnexion entre la Turquie <strong>et</strong> le système européen fait l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> tests <strong>de</strong><br />
fonctionnement synchrone.<br />
2.2.2.6 Les opportunités créées par les développements <strong>de</strong> la législation <strong>de</strong> l’UE :<br />
En décembre 2008, l‟UE a adopté un texte législatif <strong>de</strong> portée historique qui <strong>de</strong>vrait avoir un<br />
grand impact sur le développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables dans les pays membres <strong>et</strong><br />
dans les régions voisines. En eff<strong>et</strong>, obligation est faite à chacun <strong>de</strong>s 27 pays membres <strong>de</strong><br />
l‟UE <strong>de</strong> faire passer la part <strong>de</strong>s énergies dans la consommation finale brute d‟énergie <strong>de</strong> 8,5<br />
% (en moyenne) à 20 % en 2020 ; mais ce qui apparaît être d‟un grand intérêt pour les pays<br />
<strong>de</strong> la région MENA <strong>et</strong> pour le développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables, c‟est la disposition<br />
prévue à l’article 9 <strong>de</strong> la Directive européenne qui perm<strong>et</strong> aux États membres <strong>de</strong><br />
comptabiliser dans la réalisation <strong>de</strong> leurs objectifs les importations d‟énergie renouvelable<br />
<strong>de</strong>s autres pays <strong>de</strong> l‟UE ou <strong>de</strong> pays tiers. Il en est ainsi <strong>de</strong> l‟électricité qui serait importée <strong>de</strong><br />
pays tiers, par exemple <strong>de</strong> la région MENA, <strong>et</strong> consommée dans l‟Union Européenne selon<br />
les critères <strong>et</strong> règles suivantes :<br />
<br />
Les centrales ou les capacités additionnelles d‟énergies renouvelables en cas <strong>de</strong><br />
rénovation sont postérieures au 25 juin 2009 ;<br />
23<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
<br />
<br />
<br />
L‟électricité obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟importation dans l‟UE n‟a pas bénéficié <strong>de</strong> soutien d‟un pays tiers<br />
autre que l‟ai<strong>de</strong> à l‟investissement ;<br />
La quantité d‟électricité a fait l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> déclaration pour la capacité d‟interconnexion<br />
allouée par tous les responsables d‟opérateurs système <strong>de</strong> transport dans le pays<br />
d‟origine, le pays <strong>de</strong> <strong>de</strong>stination <strong>et</strong> éventuellement les pays <strong>de</strong> transit ;<br />
La capacité déclarée <strong>et</strong> la production d‟électricité d‟origine renouvelable par l‟installation<br />
concernée par le transfert, se réfèrent à la même pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> temps.<br />
Il apparaît ainsi que si les pays <strong>de</strong> l‟UE peuvent étendre le bénéfice <strong>de</strong>s prix subventionnés<br />
accordés à l‟électricité verte à celle importée <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la région MENA, cela pourrait<br />
impulser un développement <strong>de</strong> la production d‟électricité à partir d‟énergies renouvelables<br />
notamment selon la technologie CSP, par (i) le renforcement <strong>de</strong> la viabilité financière <strong>de</strong>s<br />
proj<strong>et</strong>s (ii) la réduction <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> financement concessionnel <strong>et</strong> (iii) la possibilité <strong>de</strong><br />
cé<strong>de</strong>r c<strong>et</strong>te électricité à un prix plus faible aux consommateurs <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la région MENA.<br />
Il convient <strong>de</strong> mentionner que selon certaines estimations, le déficit pour l‟ensemble <strong>de</strong>s<br />
pays <strong>de</strong> l‟UE serait <strong>de</strong> 109 TWh qu‟il faudrait couvrir par les importations <strong>de</strong> pays membres<br />
ou <strong>de</strong> pays tiers. Ce montant qui correspond à 3,7 % <strong>de</strong>s besoins en énergies<br />
renouvelables <strong>de</strong> l‟UE à l‟horizon 2020 <strong>et</strong> équivaut à 25 GW <strong>de</strong> centrales CSP ou d‟autres<br />
technologies d‟énergies renouvelables, donne une indication sur les opportunités offertes à<br />
la région MENA d‟exporter <strong>de</strong> l‟électricité produite à partir <strong>de</strong> la technologie CSP.<br />
2.3 LE PROGRAMME CSP DANS LA REGION MENA : ENJEUX ET CONTRAINTES<br />
2.3.1 Les enjeux :<br />
Au cœur <strong>de</strong> la logique <strong>de</strong> ce programme, il ya la prise en considération d‟enjeux importants<br />
notamment le potentiel démonstratif en vue du déploiement à gran<strong>de</strong> échelle <strong>de</strong> la<br />
technologie CSP, la contribution à l‟atténuation <strong>de</strong> l‟impact <strong>de</strong> l‟utilisation <strong>de</strong> l‟énergie sur le<br />
changement climatique, les bénéfices en termes <strong>de</strong> développement économique pour la<br />
région MENA.<br />
2.3.1.1 Contribution à la réduction <strong>de</strong>s gaz à eff<strong>et</strong> <strong>de</strong> serre (GES) :<br />
Il s‟avère aujourd‟hui difficile d‟estimer le volume <strong>de</strong> GES non émis du fait <strong>de</strong> la réalisation <strong>de</strong><br />
ce programme en raison <strong>de</strong> l‟impossibilité <strong>de</strong> circonscrire le périmètre <strong>de</strong> <strong>de</strong>sserte <strong>de</strong>s<br />
nouvelles centrales CSP qui, outre le marché régional, pourraient approvisionner le réseau<br />
européen. Cependant, en considérant les taux d‟émission du secteur <strong>de</strong> l‟énergie <strong>de</strong>s pays<br />
d‟implantation <strong>de</strong>s centrales CSP du programme, il est possible <strong>de</strong> calculer les réductions<br />
d’émission <strong>de</strong> GES qui pourraient atteindre 1, 7 millions <strong>de</strong> tonnes <strong>de</strong> dioxy<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
carbone par an équivalant à 1 % <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2 du secteur <strong>de</strong> l‟énergie <strong>et</strong> à 0,5 %<br />
<strong>de</strong>s émissions totales <strong>de</strong> ces pays.<br />
2.3.1.2 Contribution au mouvement mondial <strong>de</strong> déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP<br />
La réalisation <strong>de</strong> ce programme parallèlement à la mise en œuvre <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s planifiés aux<br />
États-Unis <strong>et</strong> en Europe, participe <strong>de</strong>s initiatives visant la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong><br />
l‟apprentissage en matière organisationnelle <strong>et</strong> institutionnelle ; l‟objectif étant <strong>de</strong> faciliter <strong>et</strong><br />
diffuser largement la technologie CSP dont le potentiel mondial est estimé entre 20 à 42 GW<br />
24<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
à l‟horizon 2025. A côté <strong>de</strong> la région MENA, <strong>de</strong>s pays comme la Chine, l‟In<strong>de</strong>, l‟Afrique du<br />
Sud, l‟Iran, Israël, Portugal, Espagne, États-Unis, Brésil, Chili, Pérou <strong>et</strong> Argentine constituent<br />
un marché potentiel pour le déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP. Il convient <strong>de</strong> mentionner<br />
que le Programme CSP <strong>de</strong> la région MENA pourrait avoir un impact immédiat en Afrique du<br />
Sud <strong>et</strong> en In<strong>de</strong>, pays dans lesquels le développement <strong>de</strong> centrales CSP fait partie <strong>de</strong>s axes<br />
prioritaires <strong>de</strong> leur stratégie énergétique à bas carbone. L‟in<strong>de</strong> dans son Plan National<br />
Solaire, s‟est fixé comme objectif d‟installer 20 GW <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong> production d‟énergie<br />
solaire (incluant le PV) en 2020 <strong>et</strong> 100 GW en 2030.<br />
Les courbes d’apprentissage (taux d‟amélioration <strong>de</strong>s performances d‟exécution d‟une<br />
tâche en fonction du temps ou taux d‟évolution du coût moyen (en heures ou en dollars) en<br />
fonction <strong>de</strong> la production cumulée) ont la particularité d‟indiquer une diminution à un taux<br />
constant du coût à chaque doublement du nombre total d‟unités produites.<br />
Dans le cas d‟espèce, sur la base <strong>de</strong> l‟expérience californienne le taux <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s<br />
coûts a été estimé à 12 % pour chaque doublement <strong>de</strong> la capacité. Un taux <strong>de</strong> 8 % à 15<br />
% pour les systèmes cylindro-paraboliques serait raisonnable puisqu‟il n‟y a eu que trois<br />
doublements.<br />
Une enquête auprès <strong>de</strong> l‟industrie révèle un taux <strong>de</strong> 2-3 % par an <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong>s<br />
coûts, dans le futur.<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous détaille la source <strong>de</strong>s réductions <strong>de</strong> coûts selon la technologie :<br />
Il convient <strong>de</strong> souligner que le potentiel <strong>de</strong> reproduction du Programme CSP pour la région<br />
MENA est renforcé par le fait que la région <strong>et</strong> au cœur <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux initiatives majeures, à savoir<br />
le Plan Solaire Méditerranéen <strong>et</strong> DESERTEC<br />
Le Plan Solaire Méditerranéen (PSM) fait partie <strong>de</strong>s initiatives <strong>de</strong> l‟Union pour la<br />
Méditerranée (UPM) coprésidée par la France <strong>et</strong> l‟Égypte – à côté <strong>de</strong> la dépollution <strong>de</strong> la<br />
méditerranée, <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> liaisons maritimes <strong>et</strong> terrestres, <strong>de</strong> protection civile,<br />
l‟enseignement supérieur <strong>et</strong> la recherche – visant le renforcement <strong>de</strong> la coopération entre les<br />
pays riverains du bassin méditerranéens. L‟objectif du PSM est <strong>de</strong> développer massivement<br />
le potentiel d‟énergies renouvelables en particulier l‟énergie solaire pour satisfaire les<br />
besoins en électricité verte notamment au nord du Bassin, à travers <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong><br />
transport convenablement renforcés. L‟objectif avancé en matière d‟énergie électrique<br />
provenant <strong>de</strong> sources d‟énergie renouvelable (Éolien, PV <strong>et</strong> CSP) s‟élève à 20 GW à<br />
l‟horizon 2020. La réalisation du PSM <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> promouvoir l‟intégration régionale<br />
<strong>et</strong> la sécurité énergétique autour du bassin <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
25<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
DESERTEC est quant à elle, une initiative du « Trans-Mediterranean Renewable Energy<br />
Cooperation (TREC ou Coopération Transméditerranéenne dans les énergies<br />
renouvelables). L‟idée <strong>de</strong> base <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te initiative est <strong>de</strong> construire <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s liaisons<br />
électriques entre l‟Europe <strong>et</strong> l‟Afrique du Nord pour exploiter l‟immense potentiel éolien <strong>et</strong><br />
solaire au Sud <strong>de</strong> la Méditerranée pou approvisionner en énergie propre l‟Afrique <strong>et</strong> l‟Europe.<br />
Pour concrétiser c<strong>et</strong>te idée 12 gran<strong>de</strong>s sociétés dans les secteurs <strong>de</strong> l‟énergie, <strong>de</strong> la<br />
technologie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s finances comprenant Munich Re, Siemens, Cevital, Deutsch Bank, RWE,<br />
EON, ont constitué en octobre 2009, un consortium, DESERTEC Industrial Initiative qui<br />
conduira <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité <strong>et</strong> développera <strong>de</strong>s plans pour perm<strong>et</strong>tre l‟exportation<br />
massive d‟électricité <strong>de</strong> la région MENA vers l‟Europe. Le consortium envisage d‟investir<br />
quelque 400 milliards d‟euros dans les quarante prochaines années visant la satisfaction <strong>de</strong><br />
15 % du marché électrique européen par la production <strong>de</strong> centrales CSP implantées en<br />
Afrique du Nord. Dans un premier temps, DII concentrera ses efforts sur le plaidoyer en vue<br />
<strong>de</strong> l‟ouverture du marché <strong>de</strong> l‟UE aux exportations <strong>de</strong>s centrales CSP <strong>de</strong> la région MENA.<br />
Aussi bien le PSM que l‟initiative DESERTEC pourra tirer parti <strong>de</strong>s réalisations du<br />
Programme CSP proposé par le CTF pour concrétiser leur vision <strong>et</strong> leurs ambitieux objectifs.<br />
2.3.1.3 Contribution au développement économique :<br />
Le changement d‟échelle dans le domaine <strong>de</strong> l‟énergie solaire <strong>de</strong>vrait avoir <strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s<br />
bénéfiques importants sur le développement économique <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la région MENA<br />
notamment en matière d‟économie <strong>de</strong> combustibles, <strong>de</strong> sécurité énergétique, <strong>de</strong><br />
diversification industrielle, d‟augmentation <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes d‟exportation <strong>et</strong> en matière<br />
d‟intégration économique régionale.<br />
Ainsi, en ce qui concerne l‟industrie, il convient <strong>de</strong> noter que les proj<strong>et</strong>s en cours d‟exécution<br />
présentent environ 30 % <strong>de</strong> matériel fabriqué localement, ce pourcentage pouvant être<br />
considérablement accru si les augmentations <strong>de</strong> capacité CSP sont <strong>de</strong> l‟ordre du GW ; la<br />
fabrication locale <strong>de</strong>s composants <strong>de</strong> précision tels que les tubes récepteurs <strong>et</strong> les miroirs<br />
pourrait alors <strong>de</strong>venir viable.<br />
Selon les estimations d‟ESTELA (European Solar Thermal Electricity Association), un<br />
programme <strong>de</strong> 20 GW Solaire thermique dans les pays du Sud <strong>de</strong> la Méditerranée<br />
générerait 235 280 emplois dont 80 000 dans l‟industrie (50 % en Europe <strong>et</strong> 50 % dans les<br />
pays du Sud), 120 000 dans la construction <strong>de</strong>s centrales <strong>et</strong> 35 280 dans l‟exploitation <strong>et</strong> la<br />
maintenance.<br />
2.3.1.4 Politique énergétique <strong>et</strong> situation institutionnelle du secteur <strong>de</strong> l’énergie :<br />
La plupart <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la Région MENA ont procédé à une restructuration du secteur<br />
électrique afin que celui-ci puisse accompagner la croissance économique <strong>et</strong> l‟expansion du<br />
service <strong>de</strong> l‟électricité. Si quelques pays ont procédé à la séparation <strong>de</strong>s activités<br />
(unbundling) <strong>et</strong> mis en place un organe indépendant chargé <strong>de</strong> la régulation du secteur,<br />
presque partout, les États ont pu faire appel au privé selon différentes formules : privatisation<br />
<strong>de</strong> société <strong>de</strong> distribution comme en Jordanie, délégation <strong>de</strong> gestion à <strong>de</strong>s compagnies<br />
privées <strong>de</strong> régies <strong>de</strong> distribution comme au Maroc <strong>et</strong> l‟option <strong>de</strong> la production indépendante<br />
(IPP).<br />
La production indépendante <strong>de</strong>vrait se développer dans le futur tenant compte <strong>de</strong> nombreux<br />
proj<strong>et</strong>s en cours ou planifiés en Algérie, Maroc, Tunisie <strong>et</strong> Jordanie.<br />
En ce qui concerne spécifiquement les énergies renouvelables, il convient <strong>de</strong> souligner les<br />
mesures d‟ordre législatif <strong>et</strong> réglementaire prises par les États en vue du changement<br />
d‟échelle en matière d‟énergies renouvelables : création <strong>et</strong>/ou renforcement d‟agences<br />
dédiées, mesures incitatives pour promouvoir le développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables<br />
26<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
en favorisant le partenariat public-privé (PPP) à travers <strong>de</strong>s mécanismes contractuels <strong>et</strong><br />
financiers innovants, en introduisant <strong>de</strong>s tarifs <strong>de</strong> rachat suffisamment incitatifs.<br />
Considérant les conditions politiques <strong>et</strong> le système <strong>de</strong> régulation en vigueur dans les<br />
différents pays, le Programme CSP pourrait opter pour les mo<strong>de</strong>s d’intervention suivants :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Maroc <strong>et</strong> Jordanie : modèle IPP<br />
Algérie <strong>et</strong> Tunisie : modèle <strong>de</strong> PPP<br />
Égypte : modèle <strong>de</strong> PPP ou modèle (<strong>de</strong> proj<strong>et</strong>) public<br />
Lignes <strong>de</strong> transport : modèle <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> public.<br />
2.3.2 Contraintes, impacts <strong>et</strong> risques à gérer :<br />
En dépit <strong>de</strong>s efforts <strong>de</strong>s États d‟améliorer le cadre légal <strong>et</strong> réglementaire pour la promotion<br />
<strong>de</strong>s énergies renouvelables, d‟autres barrières systémiques incluant le niveau élevé <strong>de</strong>s<br />
subventions au secteur <strong>de</strong> l‟énergie <strong>et</strong> la faiblesse <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> l’électricité pourraient<br />
contrarier la consommation domestique <strong>de</strong> l‟électricité à base d‟énergies renouvelables.<br />
Par ailleurs, ce programme comporte, comme tout programme <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te envergure, un<br />
certain nombre d‟eff<strong>et</strong>s environnementaux <strong>et</strong> sociaux négatifs (utilisation <strong>de</strong> la terre pour<br />
l‟implantation <strong>de</strong> centrales, impact sur la faune <strong>et</strong> la flore, problèmes fonciers, prélèvement<br />
d‟eau <strong>de</strong> refroidissement <strong>et</strong> rej<strong>et</strong>s d‟eaux, <strong>et</strong>c.) ainsi que <strong>de</strong>s risques qui appellent <strong>de</strong>s<br />
mesures <strong>de</strong> prévention <strong>et</strong>/ ou <strong>de</strong> couverture.<br />
2.3.2.1 Disponibilité en eau :<br />
Comme toute centrale thermique, une centrale CSP nécessite <strong>de</strong> l‟eau notamment pour le<br />
refroidissement <strong>et</strong> accessoirement pour le n<strong>et</strong>toyage. Les consommations d‟eau varient<br />
selon l‟option <strong>de</strong> refroidissement r<strong>et</strong>enue, refroidissement à eau, à air ou hybri<strong>de</strong>. Les <strong>de</strong>ux<br />
<strong>de</strong>rniers systèmes <strong>de</strong> refroidissement se traduisant par une moindre consommation d‟eau -<br />
au prix d‟une réduction marginale <strong>de</strong>s performances <strong>et</strong> d‟une augmentation du coût <strong>de</strong><br />
production – seront vraisemblablement préférés dans certaines parties <strong>de</strong> la région MENA<br />
caractérisées par la rar<strong>et</strong>é <strong>de</strong>s ressources en eau. Précisément en raison <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te rar<strong>et</strong>é, le<br />
<strong>de</strong>ssalement <strong>de</strong> l‟eau en utilisant l‟énergie produite par la centrale CSP peut être une option<br />
pour satisfaire les besoins en eau moyennant un surdimensionnement <strong>de</strong> la centrale<br />
(accroissement du champ <strong>de</strong>s capteurs <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 1 à 3 %). 1<br />
2.3.2.2 Les goulots d’étranglement <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport :<br />
Si les réseaux intérieurs <strong>de</strong>s États semblent adaptés pour assurer les transits liés à la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> nationale, en revanche, l‟échange d‟énergie électrique entre les pays <strong>de</strong> la région<br />
MENA <strong>et</strong> l‟Europe reste un sérieux défi dans la mesure où à l‟ouest, la seule liaison existante<br />
entre les <strong>de</strong>ux régions relie le Maroc <strong>et</strong> l‟Espagne (2x700MW sur 40 km) alors qu‟à l‟est, le<br />
transit par la Turquie requiert l‟opérationnalité <strong>de</strong> l‟interconnexion <strong>de</strong> ce pays avec l‟Europe<br />
<strong>et</strong> le renforcement du réseau intérieur du Mashreq.<br />
1 Pour <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> 2,8 à 3, 4 m 3 /MWh <strong>et</strong> un coût d‟investissement <strong>de</strong> l‟équipement <strong>de</strong> <strong>de</strong>ssalement <strong>de</strong> 1500-<br />
2000 $/m 3 /jour (technique MSF) ou 900-1700 $/m 3 /jour (technique MED), le coût d‟investissement additionnel se<br />
monte à 33-37 $/kW.<br />
27<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que plusieurs proj<strong>et</strong>s d‟interconnexion entre les pays <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux rives <strong>de</strong> la<br />
Méditerranée ont fait l‟obj<strong>et</strong> d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité, notamment Algérie-Espagne, Algérie-<br />
Italie, Tunisie-Italie, Lybie-Italie, <strong>et</strong>c. Il est à noter comme le montre le tableau ci-<strong>de</strong>ssous<br />
que ces liaisons seraient en courant continu en raison <strong>de</strong>s distances.<br />
Le supplément <strong>de</strong> coût induit par les investissements au niveau du transport est estimé à 1-2<br />
centimes US par kWh.<br />
2.3.2.3 Évaluation <strong>de</strong>s risques :<br />
Le niveau <strong>de</strong> risque du Programme régional CSP est considéré comme globalement<br />
significatif, les risques potentiels majeurs tenant entre autres à :<br />
Faible intérêt du secteur privé du au ralentissement économique mondial ;<br />
Lenteurs dans les changements <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> prix <strong>de</strong> l‟électricité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟énergie ;<br />
<br />
Difficultés d‟accès au marché en raison <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong> production élevés, d‟incertitu<strong>de</strong><br />
réglementaire <strong>et</strong> d‟une faible capacité <strong>de</strong> transport.<br />
28<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2.4 LE PROGRAMME CSP DANS LA REGION MENA : ANALYSE ECONOMIQUE ET<br />
FINANCIERE<br />
La compétitivité d‟une centrale CSP dépend <strong>de</strong> plusieurs facteurs notamment le coût du<br />
capital, le facteur <strong>de</strong> capacité, le coût <strong>de</strong>s énergies fossiles <strong>et</strong> le coût <strong>de</strong> la tonne <strong>de</strong> carbone.<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous compare le prix du kWh CSP sur la base d‟un coût du capital fixé à<br />
4000 $/kW <strong>et</strong> d‟un facteur <strong>de</strong> capacité <strong>de</strong> 30 %, avec celui d‟autres mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production<br />
d‟électricité largement utilisés dans la région MENA.<br />
Il apparaît ainsi que le coût du kWh CSP serait sous les hypothèses r<strong>et</strong>enues, près <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux<br />
fois <strong>et</strong> <strong>de</strong>mie plus élevé que celui d‟une centrale à cycle combiné au gaz.<br />
Si l‟on tient compte <strong>de</strong>s économies d‟émission <strong>de</strong> CO2 estimées entre 0,51 <strong>et</strong> 0,83 tonne par<br />
MWh, le coût économique du MWh CSP serait réduit <strong>de</strong> 13 à 21 $ US.<br />
Il convient d‟observer que le gaz utilisé pour la production d‟électricité est fortement<br />
subventionné dans les pays <strong>de</strong> la région MENA (90 % du prix du marché), ce qui pénalise la<br />
technologie CSP.<br />
La viabilité financière dépendra en outre, <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> financement, du taux <strong>de</strong><br />
ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s fonds propres, <strong>de</strong>s incitations fiscales, du niveau <strong>de</strong> revenu carbone, <strong>et</strong>c.<br />
Ainsi, le prix du kWh produit par une centrale <strong>de</strong> 100 MW sera, sans soutien financier<br />
quelconque, <strong>de</strong> 31 US cents sous les hypothèses suivantes :<br />
<br />
Investissement : 420 M US$<br />
Facteur <strong>de</strong> capacité : 22,5 %<br />
Ratio <strong>de</strong>tte/fonds propres : 75:25<br />
D<strong>et</strong>te commerciale : Intérêt 7 % ; durée d‟amortissement : 15 %<br />
Ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s fonds propres : 15 %.<br />
Ce prix est ramené à 19 US cents avec une intervention du CTF pour 72,5 millions US$, 150<br />
millions <strong>de</strong> crédit concessionnel, 78 millions <strong>de</strong> <strong>de</strong>tte commerciale, 105 millions <strong>de</strong> fonds<br />
propres <strong>et</strong> compte tenu <strong>de</strong>s revenus carbone à 15 US$ la tonne.<br />
Si 50 % <strong>de</strong> la production est exportée à 26 US cents/kWh, le prix sur les ventes locales peut<br />
être ramené à seulement 12 US cents/kWh.<br />
Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous donne le prix du kWh selon différents scénarios :<br />
29<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2.5 PROGRAMME D’INVESTISSEMENT DE LA REGION MENA ET PLAN DE FINANCEMENT<br />
Le programme proposé pour la Région MENA présenté au tableau ci-<strong>de</strong>ssous comporte<br />
<strong>de</strong>ux catégories d‟investissements, à savoir <strong>de</strong>s centrales pour une capacité installée<br />
cumulée <strong>de</strong> 900 MW <strong>et</strong> <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> transport pour un coût total <strong>de</strong> 5,6 milliards <strong>de</strong> dollars<br />
US :<br />
Pays<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
proj<strong>et</strong>s<br />
Localisation<br />
Algérie 3 M‟Ghaier<br />
Naama<br />
Hassi R‟mel II<br />
Égypte 2 Kom Ombo<br />
Marsa Alam<br />
Jordanie 2 Province <strong>de</strong> Maan<br />
Ligne Aqaba-Qatrán<br />
Maroc 3 Tan-Tan<br />
Ain Beni Mathar<br />
Ouarzazate<br />
Tunisie 3 Proj<strong>et</strong> IPP-CSP<br />
Elmed-CSP<br />
Ligne Tunisie-Italie<br />
Capacité<br />
(MW)<br />
80<br />
70<br />
70<br />
70<br />
30<br />
Coût (M<br />
US$)<br />
322<br />
285<br />
285<br />
370<br />
270<br />
100 418<br />
50<br />
125<br />
100<br />
100<br />
100+<br />
410<br />
240<br />
525<br />
440<br />
450<br />
450<br />
1140<br />
Contribution<br />
CTF (M US$)<br />
Total 13 900 MW 5604 750<br />
Liste <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s dans le pipeline (source : Rapport IGF – France)<br />
58<br />
51<br />
51<br />
51<br />
44<br />
72<br />
40<br />
35<br />
90<br />
72<br />
73<br />
73<br />
40<br />
Le plan <strong>de</strong> financement proposé fait intervenir plusieurs bailleurs <strong>de</strong> fonds à côté du CTF,<br />
notamment la Banque mondiale, la BAD, la Banque islamique, l‟AFD, la KFW, la BEI, <strong>et</strong>c.<br />
30<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
CTF<br />
Fonds<br />
propres/<br />
gouvernement<br />
D<strong>et</strong>tes<br />
commerciales<br />
Financement<br />
officiel<br />
BIRD BAD Total<br />
Production 670 540 640 1238 537 429 4054<br />
Transport 80 200 650 70 400 150 1550<br />
750 740 1290 1308 937 579 5604<br />
Plan <strong>de</strong> financement (millions US$) (source : Rapport IGF – France)<br />
2.6 QUELQUES REFLEXIONS CONCLUSIVES :<br />
La promotion <strong>de</strong> l‟exportation d‟énergies renouvelables pose le problème <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong><br />
coopération <strong>et</strong> d‟allocation <strong>de</strong>s responsabilités <strong>et</strong> <strong>de</strong>s risques entre les pays hôtes<br />
d‟implantation <strong>de</strong>s nouvelles centrales d‟énergies renouvelables, les pays d‟importation <strong>et</strong> les<br />
investisseurs, notamment s‟agissant <strong>de</strong> l‟accès aux marchés, la question <strong>de</strong>s prix (bénéfice<br />
<strong>de</strong> tarifs <strong>de</strong> rachat), la question du financement dans un contexte où les technologies sont<br />
pénalisées par les coûts <strong>de</strong> capital relativement élevés, les contraintes liées aux capacités<br />
<strong>de</strong> transit <strong>et</strong> aux dispositions à m<strong>et</strong>tre en place pour favoriser le développement <strong>de</strong><br />
l‟infrastructure <strong>de</strong> transport à l‟intérieur <strong>de</strong>s pays exportateurs ainsi que celui <strong>de</strong>s<br />
interconnexions <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong>s pays concernés.<br />
À côté <strong>de</strong>s méga proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> programmes dans le domaine <strong>de</strong>s énergies renouvelables, obj<strong>et</strong>,<br />
ici <strong>et</strong> là, <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s annonces, le Programme du CTF a l‟avantage d‟être assez<br />
pragmatique, d‟avoir <strong>de</strong>s objectifs clairs <strong>et</strong> bien circonscrits, à savoir contribuer au<br />
déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP avec en vue, entre autres, la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong><br />
l‟apprentissage en matière organisationnelle <strong>et</strong> institutionnelle. Ces objectifs sont <strong>de</strong> la plus<br />
haute importance puisqu‟il est évi<strong>de</strong>nt qu‟un développement massif <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables notamment à travers la technologie CSP est tributaire <strong>de</strong> l‟acceptation du<br />
secteur privé <strong>de</strong> jouer un rôle <strong>de</strong> premier plan notamment en matière <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s<br />
investissements lourds <strong>de</strong>s centrales <strong>de</strong> production <strong>et</strong> <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> transport pour<br />
l‟évacuation <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> production qui peuvent être très éloignés <strong>de</strong>s centres<br />
<strong>de</strong> consommation. Or l‟engagement du secteur privé suppose la rentabilité <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s ou la<br />
mise en place <strong>de</strong> mécanismes incitatifs qui assurent un r<strong>et</strong>our intéressant sur les capitaux<br />
privés investis. D‟où l‟intérêt <strong>de</strong> toutes initiatives ayant pour finalité la dissémination <strong>de</strong> la<br />
technologie <strong>et</strong> la promotion <strong>de</strong> la coopération en vue la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />
rentabilisation <strong>de</strong>s opérations recourant à la technologie CSP.<br />
A c<strong>et</strong> égard, l‟exportation vers les pays d‟Europe représente un enjeu important pour le<br />
déploiement à gran<strong>de</strong> échelle <strong>de</strong> la technologie CSP en Afrique du Nord. La technologie<br />
CSP avec stockage <strong>de</strong>vrait ainsi, selon une récente étu<strong>de</strong> d‟une équipe formée par<br />
International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA), PricewaterhouseCoopers LLP<br />
(PwC), European Climate Forum (ECF) <strong>et</strong> Potsdam Institute for Climate Impact Research<br />
(PIK), “100 % renewable electricity – A roadmap to 2050 for Europe and North Africa”,<br />
occuper une place <strong>de</strong> choix dans le mix énergétique <strong>de</strong> l‟ensemble constitué par l‟Europe <strong>et</strong><br />
l‟Afrique du Nord à l‟horizon 2050, dans un scénario <strong>de</strong> production d‟électricité<br />
complètement dé carbonisée . Ce scénario qui procè<strong>de</strong> d‟une optimisation du mix<br />
énergétique basée sur la géographie, notamment par le développement à gran<strong>de</strong> échelle <strong>de</strong><br />
l‟énergie éolienne en Mer du Nord, la technologie CSP avec stockage en Afrique du Nord, la<br />
biomasse <strong>et</strong> l‟éolien dans la région <strong>de</strong> la mer Baltique <strong>et</strong> l‟hydroélectricité dans les régions<br />
montagneuses <strong>de</strong> Scandinavie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Alpes, postule l‟unification, à terme, à l‟horizon 2050,<br />
du marché européen <strong>de</strong> l‟électricité avec celui <strong>de</strong> l‟Afrique du Nord. La pierre angulaire <strong>de</strong> ce<br />
31<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
scénario est la possibilité dans un premier d‟importer <strong>et</strong> d‟exporter l‟électricité verte <strong>et</strong> plus<br />
tard, le libre échange <strong>de</strong> l‟électricité au sein <strong>de</strong> ce grand ensemble considérant :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
la nécessité d‟actions d‟envergue pour limiter les émissions <strong>de</strong> CO2 pour rester dans les<br />
limites d‟une augmentation <strong>de</strong>s températures autour <strong>de</strong> 2 °C<br />
le besoin pour l‟Europe d‟avoir accès à une électricité bon marché pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong><br />
compétitivité<br />
les contraintes imposées par l‟utilisation <strong>de</strong>s terres en Europe<br />
les limites <strong>de</strong>s solutions basées sur les énergies renouvelables mises en œuvre en<br />
Europe qui joueront un rôle important mais qui, <strong>de</strong> par leur relativement p<strong>et</strong>ite taille, ne<br />
sont pas à la hauteur du défi d‟une réduction rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO2.<br />
Si les différentes initiatives semblent centrées sur les intérêts <strong>de</strong> l‟Europe, pour autant, les<br />
pays du Sud ont beaucoup à gagner dans la mise en œuvre <strong>de</strong> celles-ci à travers la<br />
valorisation <strong>de</strong> leur potentiel éolien <strong>et</strong> solaire. Ainsi, en ce qui concerne la technologie CSP,<br />
le Maroc, l‟Algérie <strong>et</strong> dans une moindre mesure la Tunisie - question <strong>de</strong> terres disponibles –<br />
sont bien placés pour tirer parti du développement <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te technologie pour, d‟une part,<br />
satisfaire le marché électrique domestique <strong>et</strong> exporter <strong>de</strong>s quantités substantielles<br />
d‟électricité vers les pays européens <strong>et</strong>, d‟autre part, recueillir une partie <strong>de</strong>s bénéfices en<br />
termes <strong>de</strong> développement économique <strong>et</strong> social notamment en matière <strong>de</strong> diversification<br />
industrielle <strong>et</strong> <strong>de</strong> création d‟emplois, résultant d‟un déploiement massif <strong>de</strong> la technologie<br />
CSP.<br />
Pour se faire, l‟accès au marché <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s pays européens, la question du<br />
financement <strong>de</strong>s investissements <strong>et</strong> celle relative au transfert <strong>de</strong> technologie doivent être au<br />
cœur du dialogue politique entre les pays maghrébins <strong>et</strong> ceux <strong>de</strong> l‟Union Européenne.<br />
Faire face à ces défis suppose un lea<strong>de</strong>rship fort du côté <strong>de</strong>s pays partenaires <strong>de</strong> l‟UE afin<br />
que soient engagées <strong>de</strong>s discussions sur le cadre <strong>et</strong> les mécanismes <strong>de</strong> coopération pour<br />
promouvoir la valorisation du potentiel solaire du Maghreb, en attendant l‟intégration effective<br />
<strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité qui, <strong>de</strong> plus en plus, apparaît comme un objectif du très long<br />
terme.<br />
Le Programme CSP du CTF <strong>de</strong>vrait être l‟occasion pour les 3 pays du Proj<strong>et</strong> IMME d‟avoir<br />
une démarche collective <strong>et</strong> harmonisée vis-à-vis <strong>de</strong>s partenaires (les institutions comme les<br />
pays), dans le sens d‟une prise en compte <strong>de</strong> leurs propres préoccupations : satisfaction <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟énergie domestique, possibilité d‟exportation d‟une partie <strong>de</strong> la production,<br />
diversification industrielle, transfert <strong>de</strong> technologie, financement <strong>et</strong>c.<br />
Ce serait là un pas supplémentaire pour faire avancer la coopération énergétique intramaghrébine<br />
aujourd‟hui relativement faible au regard <strong>de</strong>s immenses potentialités.<br />
En tout état <strong>de</strong> cause la réalisation du Programme pour la Région MENA du CTF à côté<br />
d‟autres initiatives au niveau mondial <strong>de</strong> déploiement <strong>de</strong> la technologie CSP (à l‟exemple <strong>de</strong>s<br />
4 milliards <strong>de</strong> $ que le Prési<strong>de</strong>nt a décidé <strong>de</strong> consacrer à c<strong>et</strong>te technologie), <strong>de</strong>vrait<br />
contribuer à consoli<strong>de</strong>r les atouts <strong>de</strong>s pays maghrébins dans la perspective <strong>de</strong> l‟intégration<br />
<strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> l‟Europe <strong>et</strong> du Maghreb.<br />
32<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
3 LE PLAN SOLAIRE MEDITERRANEEN<br />
3.1 PROBLEMATIQUE DU PLAN SOLAIRE MEDITERRANEEN<br />
Le Plan Solaire Méditerranéen (PSM) fait partie <strong>de</strong>s initiatives phares <strong>de</strong> l‟Union pour la<br />
Méditerranée (UPM), lancée le 13 juill<strong>et</strong> 2008 par le somm<strong>et</strong> <strong>de</strong> Paris.<br />
Les objectifs du PSM visent la construction d‟ici 2020 <strong>de</strong> 20 GW <strong>de</strong> capacités additionnelles<br />
d‟électricité bas carbone notamment solaire au Sud <strong>et</strong> à l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée <strong>et</strong> le<br />
développement <strong>de</strong> lignes d‟interconnexion perm<strong>et</strong>tant l‟exportation d‟une partie <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te<br />
électricité vers l‟Union Européenne, en exploitant les dispositions <strong>de</strong> la Directive européenne<br />
sur la promotion <strong>de</strong> l‟utilisation <strong>de</strong> l‟énergie provenant <strong>de</strong> sources renouvelables notamment<br />
son article 9.<br />
Le PSM intervient dans un contexte marqué opportunément par, d‟une part, une forte<br />
croissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟énergie électrique au Sud <strong>et</strong> à l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée comme il<br />
ressort <strong>de</strong>s prévisions <strong>de</strong> l‟OME (Observatoire Méditerranéen <strong>de</strong> l‟Énergie) présentées dans<br />
le tableau ci-<strong>de</strong>ssous <strong>et</strong>, d‟autre part, par la volonté <strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong> sécuriser leur<br />
approvisionnement énergétique <strong>et</strong> <strong>de</strong> promouvoir les énergies à bas niveau <strong>de</strong> carbone.<br />
Capacité <strong>de</strong><br />
production<br />
Production<br />
annuelle<br />
Consommation<br />
Rive Nord 2005 321 GW 1380 TWh 6471 kWh/hbt<br />
Rive Nord 2020 406 GW 1780 TWh 8815 kWh/hbt<br />
Rives Sud <strong>et</strong> Est<br />
2005<br />
Rives Sud <strong>et</strong> Est<br />
2020<br />
103 GW 500 TWh 1862 kWh/hbt<br />
209 GW 1000 TWh 3077 kWh/hbt<br />
Source : Perspectives énergétiques méditerranéennes 2008, OME, décembre 2008.<br />
C‟est dans le cadre <strong>de</strong> sa politique énergétique, dont un axe prioritaire est le renforcement<br />
<strong>de</strong> la sécurité d‟approvisionnement, que l‟UE s‟attache à développer les liaisons<br />
d‟interconnexion électriques <strong>et</strong> gazières avec les pays du Sud dont un élément important est<br />
le proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> boucle énergétique méditerranéenne. C<strong>et</strong>te volonté <strong>de</strong> coopération <strong>de</strong> l‟UE est<br />
également illustrée par l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive sur les énergies renouvelables qui doit<br />
perm<strong>et</strong>tre à l‟UE d‟importer <strong>de</strong> pays tiers, <strong>de</strong> l‟énergie provenant <strong>de</strong> sources renouvelables<br />
pour atteindre ses objectifs ambitieux énoncés dans la Directive (20 % <strong>de</strong> la consommation<br />
finale d‟énergie doit provenir <strong>de</strong> sources renouvelables en 2020 <strong>et</strong> le niveau d‟amélioration<br />
<strong>de</strong> l‟efficacité énergétique à c<strong>et</strong> horizon doit être <strong>de</strong> 20 %).<br />
Les gran<strong>de</strong>s lignes du PSM définies au niveau franco-allemand ont fait l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> partage<br />
avec les parties prenantes notamment lors <strong>de</strong> la conférence tenue à Paris le 22 novembre<br />
2008. Les axes prioritaires d‟action concernent :<br />
<br />
la promotion <strong>de</strong> la convergence <strong>de</strong>s politiques énergétiques nationales notamment en<br />
matière d‟énergies renouvelables, avec comme objectif la création d‟un cadre<br />
réglementaire <strong>et</strong> institutionnel favorable au déploiement <strong>de</strong> ces énergies ;<br />
33<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
<br />
<br />
<br />
l‟amélioration <strong>de</strong> l‟efficacité énergétique en visant un objectif <strong>de</strong> 20 % d‟économie<br />
d‟énergie à l‟horizon 2020 dans l‟ensemble <strong>de</strong>s pays du bassin méditerranéen ;<br />
la promotion du développement <strong>de</strong> lignes d‟interconnexion électrique <strong>et</strong><br />
la facilitation <strong>de</strong> la coopération en matière technologique.<br />
Trois phases ont été définies pour la mise en œuvre du PSM :<br />
<br />
Une phase <strong>de</strong> préparation : définition <strong>de</strong>s grands axes stratégiques du plan, i<strong>de</strong>ntification<br />
<strong>et</strong> préparation <strong>de</strong> 140 proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> production <strong>et</strong> <strong>de</strong> quinze proj<strong>et</strong>s d‟efficacité énergétique ;<br />
Une phase pilote (2009-2010) : lancement <strong>de</strong>s premiers proj<strong>et</strong>s ;<br />
<br />
Une phase <strong>de</strong> déploiement (2010-2020) s‟appuyant sur un master plan.<br />
3.2 LES DEFIS DU DEPLOIEMENT REUSSI DU PSM<br />
Outre les problèmes liés à l‟appropriation <strong>de</strong> l‟initiative par les pays du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est du<br />
bassin méditerranéen, à la définition <strong>de</strong> la gouvernance à m<strong>et</strong>tre en place, au mo<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
sélection <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s notamment la critériologie à appliquer <strong>et</strong> à l‟inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s difficultés au<br />
plan diplomatique que vit l‟UPM, le PSM est confronté au défi <strong>de</strong> la rentabilité <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s.<br />
Ces <strong>de</strong>rniers font, en eff<strong>et</strong>, recours à <strong>de</strong>s technologies telles que le PV, l‟énergie éolienne <strong>et</strong><br />
les centrales à concentration (CSP) qui, à l‟heure actuelle, ne supportent pas la concurrence<br />
<strong>de</strong>s solutions conventionnelles, tant le coût en capital <strong>de</strong> ces technologies est prohibitif<br />
même si, par ailleurs, les charges variables liées au fonctionnement <strong>de</strong>s installations sont<br />
réduites.<br />
Il convient <strong>de</strong> mentionner ici l‟excellent travail réalisé par l‟Inspection Générale <strong>de</strong>s Finances<br />
(IGF) <strong>de</strong> France qui, sur la base <strong>de</strong>s objectifs quantifiés conjointement par l‟Allemagne <strong>et</strong> la<br />
France, s‟est penchée entre autres, sur les conditions financières <strong>et</strong> institutionnelles <strong>de</strong><br />
déploiement du PSM.<br />
Partant <strong>de</strong> l‟objectif cible <strong>de</strong> 20 GW à l‟horizon 2020, l‟IGF a défini plusieurs scénarios basés<br />
sur <strong>de</strong>s mix énergétiques différents avec <strong>de</strong>s parts plus ou moins prépondérantes du solaire<br />
(PV <strong>et</strong> CSP) <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟énergie éolienne. Pour chaque scénario, les coûts d‟investissements ont<br />
pu être estimés <strong>et</strong> les prix <strong>de</strong> l‟électricité calculés grâce à une modélisation <strong>de</strong>s centrales.<br />
Il apparaît ainsi que si l‟on tient compte <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> raccor<strong>de</strong>ment au réseau <strong>de</strong>s centrales<br />
(<strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 2 milliards d‟euros), du coût <strong>de</strong>s interconnexions vers l‟Europe <strong>et</strong> du<br />
renforcement <strong>de</strong>s lignes existantes (4 milliards d‟euros) pour perm<strong>et</strong>tre l‟exportation<br />
d‟électricité verte, le coût d‟investissement total du PSM serait compris entre 38 <strong>et</strong> 46<br />
milliards d‟euros (selon les scénarios intermédiaires « Éolien + » <strong>et</strong> « Solaire + » étudiés par<br />
l‟Inspection Générale <strong>de</strong>s Finances (IGF) <strong>de</strong> France).<br />
En prenant comme référentiel les équipements <strong>de</strong> production concurrents envisageables<br />
dans la région (cycle combiné au gaz pour l‟essentiel), le surcoût global <strong>de</strong> production du<br />
PSM calculé sur une vingtaine d‟années se situe entre 14 <strong>et</strong> 32 milliards d‟euros (pour les<br />
scénarios intermédiaires sans prise en compte <strong>de</strong>s externalités carbone). Le surcoût global<br />
<strong>de</strong> production est calculé comme la différence entre la somme actualisée <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong><br />
production <strong>de</strong>s centrales à énergies renouvelables <strong>et</strong> <strong>de</strong>s centrales à cycle combiné<br />
(centrale <strong>de</strong> référence r<strong>et</strong>enue dans les pays nord africains) sur l‟ensemble <strong>de</strong> la production<br />
<strong>de</strong>s 20 GW <strong>et</strong> sur une durée <strong>de</strong> 20 ans. Ce surcoût important en valeur absolue ne<br />
représenterait, annuellement, que 0,5 % à 1,3 % <strong>de</strong> la valeur du marché régional à l‟horizon<br />
2020.<br />
34<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Néanmoins, la cherté <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine renouvelable dans le contexte du secteur<br />
électrique régional caractérisé par <strong>de</strong>s subventions substantielles sur les produits pétroliers<br />
<strong>et</strong> le gaz naturel <strong>de</strong>stinés à la production d‟électricité, rend problématique le financement <strong>de</strong>s<br />
proj<strong>et</strong>s du PSM d‟autant que comme le montrent les <strong>de</strong>ux tableaux ci-<strong>de</strong>ssous, le secteur<br />
privé est considéré comme un <strong>de</strong>s principaux investisseurs potentiels du PSM tout au moins<br />
après la première phase du PSM (2010-2011).<br />
Scénario Éolien + Scénario Solaire +<br />
Capacité <strong>de</strong> production installée 1450 MW 1100 MW<br />
Coût total d‟investissement dont : 2600 M€ 2400M€<br />
- Moyens <strong>de</strong> production 2400 M€ 2200 M€<br />
- Réseaux <strong>et</strong> interconnexions 200 M€ 200 M€<br />
Fonds propres (30 %) 780 M€ 720 M€<br />
Prêts bailleurs publics potentiels 900 à 1100 M€/an 900 à 1100 M€/an<br />
Prêts concessionnels 100 M€/an 100 M€/an<br />
Subventions 100 M€/an 100 M€/an<br />
Prêts commerciaux requis Pas nécessaire Pas nécessaire<br />
Tableau <strong>de</strong> financement pour les <strong>de</strong>ux premières années du PSM (2010-2011) (source : Rapport IGF – France)<br />
Scénario Éolien + Scénario Solaire +<br />
Capacité <strong>de</strong> production installée 20000 MW 20000 MW<br />
Coût total d‟investissement dont : 38000 M€ 46000 M€<br />
- Moyens <strong>de</strong> production 32000 M€ 40000 M€<br />
- Réseaux <strong>et</strong> interconnexions 6000 M€ 6000 M€<br />
Fonds propres (30 %) 11400 M€ 13800 M€<br />
Prêts bailleurs publics potentiels 10000M€ 10000 M€<br />
Prêts concessionnels 1000M€ 1000 M€<br />
Subventions 200 M€ 200 M€<br />
Prêts commerciaux requis 15400 M€ 21000 M€<br />
Tableau <strong>de</strong> financement sur la durée du PSM (source : Rapport IGF –France)<br />
Ces nivaux élevés <strong>de</strong> contribution au financement du PSM attendus du secteur privé posent<br />
<strong>de</strong>s problèmes très difficiles relatifs à :<br />
<br />
<br />
L‟existence d‟un cadre institutionnel <strong>et</strong> régulatoire propice pour la participation du secteur<br />
privé au développement <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine renouvelable, notamment l‟institution <strong>de</strong><br />
tarifs <strong>de</strong> rachat suffisamment rémunérateurs<br />
Le maintien <strong>de</strong> lour<strong>de</strong>s subvention sur les énergies fossiles <strong>et</strong> sur l‟électricité d‟origine<br />
fossile ne peut que r<strong>et</strong>ar<strong>de</strong>r l‟horizon <strong>de</strong> rentabilité <strong>de</strong> l‟électricité verte notamment<br />
d‟origine solaire <strong>et</strong> faire obstacle à l‟entrée <strong>de</strong> privés dans le secteur notamment les IPP<br />
35<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
La possibilité d‟exportation à <strong>de</strong>s prix attractifs qui perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> concé<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s prix<br />
abordables sur le marché domestique reste marquée par beaucoup d‟incertitu<strong>de</strong><br />
Les questions sur les conditions d‟accès aux réseaux d‟interconnexion notamment entre<br />
le Nord <strong>et</strong> le Sud <strong>et</strong> sur le financement <strong>de</strong> ces ouvrages<br />
L‟allocation <strong>de</strong>s risques <strong>et</strong> les moyens <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> ces risques pour rassurer les<br />
investisseurs<br />
L‟intégration <strong>de</strong>s marchés aussi bien au niveau <strong>de</strong>s pays du Sud qu‟au niveau <strong>de</strong>s blocs<br />
<strong>de</strong> pays du pourtour méditerranéen.<br />
3.3 LA SITUATION DES PAYS DU BLOC TAM<br />
3.3.1 Ambitions en matière d’ENR<br />
Comme analysé dans le cadre du Programme d‟investissements du Fonds <strong>de</strong>s Technologies<br />
propres (CTF), les trois pays du Maghreb ont posé <strong>de</strong>s actes majeurs en matière <strong>de</strong><br />
promotion <strong>de</strong>s énergies renouvelables au niveau <strong>de</strong> l‟adaptation <strong>de</strong> leur cadre légal <strong>et</strong><br />
réglementaire, au niveau du dispositif d‟incitations, ceci après s‟être fixé <strong>de</strong>s objectifs chiffrés<br />
parfois ambitieux comme dans le cas du Maroc, comme le montre le tableau ci-<strong>de</strong>ssous <strong>de</strong><br />
l‟observatoire Méditerranéen <strong>de</strong> l‟ Énergie. Il convient <strong>de</strong> bien noter que les objectifs ci-après<br />
doivent être corrigés en intégrant la composante hydroélectricité, pour refléter la totalité <strong>de</strong><br />
l‟ambition <strong>de</strong>s pays, à l‟exemple du Maroc qui affiche un objectif <strong>de</strong> 42 % <strong>de</strong> part <strong>de</strong><br />
l‟ensemble <strong>de</strong>s énergies renouvelables à l‟horizon 2020.<br />
Objectifs à l’horizon 2020 (hors hydro)<br />
36<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
3.3.2 Avancées dans le cadre du PSM<br />
En qui concerne plus particulièrement le PSM, une contribution récente <strong>de</strong> M. Philippe<br />
LOREC du Ministère français du Développement durable (Réunion du Groupe d‟experts sur<br />
les interconnexions, Bruxelles, 8-9 février 2010), dresse la situation <strong>de</strong> la préparation <strong>de</strong>s<br />
proj<strong>et</strong>s dans les pays du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est du bassin méditerranéen<br />
Error!<br />
Source : Philippe LOREC<br />
Ce schéma montre l‟état d‟avancement <strong>de</strong>s pays notamment en termes <strong>de</strong> changement<br />
d‟ordre législatif <strong>et</strong> réglementaire à l‟exemple du Maroc qui a déjà pris différentes lois dans le<br />
domaine <strong>de</strong>s énergies renouvelables. L‟Algérie a quant à elle, mis en place un groupe <strong>de</strong><br />
travail qui, sous l‟égi<strong>de</strong> du Ministère <strong>de</strong> l‟Énergie, <strong>de</strong>vrait préciser les ambitions du pays <strong>et</strong><br />
procé<strong>de</strong>r à la révision du dispositif légal <strong>et</strong> réglementaire en vue <strong>de</strong> promouvoir le<br />
développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables.<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Ce schéma montre qu‟en dépit <strong>de</strong>s difficultés <strong>de</strong> déploiement du PSM, les pays partenaires,<br />
notamment le Maroc <strong>et</strong> la Tunisie, font montre d‟un certain volontarisme pour concevoir leur<br />
plan solaire en vue <strong>de</strong> tirer parti <strong>de</strong>s opportunités <strong>de</strong> partenariat notamment financier que le<br />
PSM pourrait offrir.<br />
Source : Philippe LOREC<br />
38<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Source : Philippe LOREC<br />
L‟intérêt <strong>de</strong> ce schéma rési<strong>de</strong> dans le fait qu‟il illustre l‟engagement <strong>de</strong>s États vis-à-vis du<br />
PSM par le nombre <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> l‟importance <strong>de</strong>s puissances r<strong>et</strong>enus officiellement dans les<br />
différents pays, particulièrement au Maroc <strong>et</strong> en Tunisie, le premier œuvrant résolument à la<br />
promotion d‟un proj<strong>et</strong>-phare <strong>de</strong> production électrique solaire <strong>de</strong> 2000 MW <strong>de</strong> 9 milliards <strong>de</strong><br />
dollars.<br />
3.4 QUELQUES REFLEXIONS CONCLUSIVES<br />
Pour <strong>de</strong>s raisons liées à leurs faibles dotations en ressources énergétiques <strong>et</strong><br />
conséquemment au besoin d‟assurer la sécurité énergétique <strong>et</strong> la diversification <strong>de</strong>s<br />
approvisionnements, le Maroc <strong>et</strong> la Tunisie en particulier misent sur le développement <strong>de</strong>s<br />
énergies renouvelables <strong>et</strong> ont conçu <strong>de</strong>s plans solaires visant à concrétiser leurs ambitions<br />
dans ce domaine. Ainsi, le Maroc a défini un proj<strong>et</strong> phare <strong>de</strong> 2000 MW d‟un coût estimé à<br />
quelque 9 milliards <strong>de</strong> dollars dont l‟annonce a été faite par Sa Majesté le Roi du Maroc luimême<br />
en présence <strong>de</strong> la Secrétaire d‟État Américaine, signal très fort <strong>de</strong> l‟engagement <strong>de</strong>s<br />
États-Unis dans la mise en œuvre <strong>de</strong> la stratégie solaire marocaine. Celle-ci qui procè<strong>de</strong><br />
d‟un volontarisme certain, <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre, selon l‟expression d‟un très haut responsable <strong>de</strong><br />
l‟Énergie du Maroc, <strong>de</strong> positionner ce pays à l‟avant-gar<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟utilisation <strong>de</strong>s énergies<br />
propres, la part <strong>de</strong>s énergies renouvelables <strong>de</strong>vant représenter 42 % <strong>de</strong> la puissance<br />
électrique installée en 2020. La réalisation du proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> 2000 MW répartis sur cinq sites :<br />
Ouarzazate, Foum El Oued, Boujdour <strong>et</strong> Sebkhat Tah dans le sud du pays, mais aussi Ain<br />
Beni Mathar dans la région <strong>de</strong> l‟Oriental, qui abrite déjà une centrale thermo solaire,<br />
mobilisera près <strong>de</strong> 10 000 hectares. C‟est l‟Agence Marocaine pour l‟Énergie Solaire<br />
dénommée «Moroccan Agency for Solar Energy», créée à c<strong>et</strong>te occasion, qui pilotera le<br />
proj<strong>et</strong>. Les premiers appels d'offres sont prévus pour septembre 2010, avec une préqualification<br />
<strong>de</strong>s candidats pour la 1ère centrale (qui sera mise en service en 2015) dès Juin<br />
2010. Une fois la construction <strong>de</strong>s centrales achevée, celles-ci <strong>de</strong>vraient produire<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
annuellement plus 4 500 GWh, soit 38% <strong>de</strong> la production nationale actuelle. Les 2 GW<br />
représentent 38% <strong>de</strong> la puissance installée à fin 2008 <strong>et</strong> 14% <strong>de</strong> la puissance électrique à<br />
l'horizon 2020.<br />
La Tunisie, quant à elle a élaboré un plan solaire constitué d‟une quarantaine <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s<br />
dans <strong>de</strong>s domaines très divers incluant le chauffage thermique solaire, la production<br />
d‟électricité selon les technologies PV <strong>et</strong> CSP, l‟éolien, la maîtrise <strong>de</strong> l‟énergie, <strong>et</strong>c.<br />
D‟un coût <strong>de</strong> 2000 millions d‟euros, le Plan solaire Tunisien prévoit une forte implication du<br />
secteur privé pour sa réalisation, celui-ci étant désigné promoteur <strong>de</strong> 29 proj<strong>et</strong>s là où le<br />
secteur public est en charge <strong>de</strong> 5 proj<strong>et</strong>s. En outre, les fonds privés <strong>de</strong>vraient contribuer à<br />
hauteur <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 70 % au financement du plan tunisien (1390 millions d‟euros).<br />
Outre le recours au secteur privé, une autre constante <strong>de</strong> ces stratégies est le pari <strong>de</strong><br />
l‟exportation d‟une partie <strong>de</strong> la production d‟électricité verte vers l‟Europe.<br />
Il apparaît ainsi que le PSM <strong>de</strong>vrait pouvoir jouer un rôle critique comme cadre <strong>de</strong> facilitation<br />
<strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s stratégies nationales en matière d‟énergies renouvelables <strong>de</strong>s pays<br />
du Sud, qu‟il s‟agisse <strong>de</strong> financement ou d‟accès au marché <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> l‟Union<br />
Européenne, sans oublier une contrainte sérieuse à lever, liée à l‟infrastructure <strong>de</strong> transport.<br />
Face aux r<strong>et</strong>ards enregistrés par le PSM conséquence en partie <strong>de</strong>s difficultés au plan<br />
diplomatique qui entravent la marche <strong>de</strong> l‟Union pour la Méditerranée (l‟UPM) <strong>et</strong> aux délais<br />
nécessairement longs d‟une intégration <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s pays maghrébins au<br />
marché <strong>de</strong> l‟Union Européenne, une initiative forte <strong>et</strong> collective <strong>de</strong>s premiers en direction <strong>de</strong><br />
la secon<strong>de</strong> entité semble d‟une urgente nécessité afin <strong>de</strong> s‟accor<strong>de</strong>r sur une pério<strong>de</strong> <strong>et</strong> les<br />
modalités d‟une transition vers c<strong>et</strong>te unification <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité dans ces <strong>de</strong>ux<br />
ensembles, particulièrement durant c<strong>et</strong>te pério<strong>de</strong> où les pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong>vraient fixer au<br />
niveau national, les modalités d‟application <strong>de</strong> l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive européenne sur les<br />
énergies renouvelables. Un cadre juridique réglementant c<strong>et</strong>te transition négociée entre<br />
l‟Union Européenne <strong>et</strong> visant à créer les conditions pour surmonter les obstacles éventuels<br />
au financement privé, à l‟accès aux marchés d‟exportation <strong>et</strong> les contraintes imposées par le<br />
réseau <strong>de</strong> transport, entre autres, serait un instrument critique pour la réalisation <strong>de</strong>s plans<br />
solaires <strong>de</strong>s pays maghrébins.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
EXTRAITS PLAN SOLAIRE TUNISIEN<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
4 PROJET D’ACTUALISATION DE L’ETUDE MEDRING<br />
4.1 L’ETUDE MEDRING<br />
Un pays fait son histoire mais subit sa géographie, a-t-on l‟habitu<strong>de</strong> dire, mais celle-ci peut<br />
parfois offrir d‟immenses opportunités à <strong>de</strong>s pays unis par la géographie <strong>de</strong> tirer parti <strong>de</strong><br />
c<strong>et</strong>te proximité pour améliorer les conditions <strong>de</strong> leur développement culturel, social <strong>et</strong><br />
économique. Les pays du bassin méditerranéen sont précisément bien placés pour asseoir<br />
une coopération mutuellement avantageuse en exploitant leurs différences <strong>de</strong> tous ordres,<br />
dotations en ressources naturelles, niveaux <strong>de</strong> développement scientifique <strong>et</strong> technologique,<br />
puissance économique <strong>et</strong> financière, <strong>et</strong>c. Ainsi, en matière énergétique, les pays situés sur<br />
les <strong>de</strong>ux rives <strong>de</strong> la Méditerranée présentent d‟énormes disparités au regard <strong>de</strong> la variété <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> l‟importance <strong>de</strong>s gisements d‟énergies – pétrole, gaz, énergie éolienne, énergie solaire<br />
notamment – que recèlent leurs territoires : au Sud 6145 M tep <strong>de</strong> réserves <strong>de</strong> pétrole <strong>et</strong><br />
7700 milliards <strong>de</strong> m 3 <strong>de</strong> réserves <strong>de</strong> gaz naturel alors qu‟au Nord, les réserves sont<br />
insignifiantes. Les perspectives d‟échange <strong>de</strong> biens <strong>et</strong> services énergétiques entre les pays<br />
riverains <strong>de</strong> la Méditerranée apparaissent ainsi extrêmement intéressantes <strong>et</strong><br />
potentiellement prom<strong>et</strong>teuses comme en témoignent les gazoducs existants <strong>et</strong> en proj<strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>sservant le marché européen <strong>de</strong>puis les gisements d‟Afrique du Nord.<br />
En ce qui concerne l‟électricité, les possibilités <strong>de</strong> développement d‟un fort courant<br />
d‟échange entre les <strong>de</strong>ux rives sont très faiblement exploitées en raison notamment <strong>de</strong><br />
l‟insuffisance <strong>de</strong>s liaisons électriques. Même s‟il existe <strong>de</strong>s lignes d‟interconnexion entre les<br />
pays <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux rives <strong>de</strong> la Méditerranée perm<strong>et</strong>tant d‟avoir physiquement un bouclage du<br />
réseau, il n‟en <strong>de</strong>meure pas moins vrai qu‟il n‟existe pas <strong>de</strong> continuité électrique autour du<br />
bassin méditerranéen ; en lieu <strong>et</strong> place, il y‟a en fait plusieurs blocs autour <strong>de</strong> la<br />
Méditerranée un bloc synchrone occi<strong>de</strong>ntal composé <strong>de</strong> pays <strong>de</strong> l‟UCTE <strong>et</strong> <strong>de</strong>s 3 pays<br />
maghrébins (reliés à travers l‟interconnexion Maroc-Espagne), un bloc oriental composé <strong>de</strong><br />
la Turquie <strong>et</strong> d‟un <strong>de</strong>uxième groupe <strong>de</strong> pays <strong>de</strong> l‟UCTE <strong>et</strong> un troisième bloc composé <strong>de</strong>s<br />
pays arabes allant <strong>de</strong> la Lybie à la Syrie. Aucun <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers blocs ne fonctionne en<br />
synchrone, même si la Turquie a, <strong>de</strong>puis 2000, <strong>de</strong>mandé à se raccor<strong>de</strong>r à l‟UCTE.<br />
Conséquemment, les échanges électriques autour du bassin méditerranéen <strong>de</strong>meurent<br />
extrêmement faibles (moins <strong>de</strong> 5 TWh en 2000) (une bonne part <strong>de</strong>s échanges étant à bilan<br />
nul) particulièrement au regard <strong>de</strong>s énormes potentialités <strong>de</strong> coopération qu‟offrent les<br />
disparités entre pays <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux rives du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s dotations en sources d‟énergies<br />
primaires pour la production d‟électricité.<br />
Précisément, l‟étu<strong>de</strong> MEDRING (2001-2003) vise à définir un cadre cohérent <strong>de</strong><br />
développement <strong>de</strong>s interconnexions <strong>de</strong>s réseaux électriques <strong>de</strong>s pays du bassin<br />
méditerranéen <strong>et</strong> <strong>de</strong> manière spécifique :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Déterminer l‟optimum économique <strong>de</strong>s échanges d‟électricité entre les pays<br />
Analyser <strong>de</strong> façon détaillée le comportement en régime permanent <strong>et</strong> en régime perturbé<br />
<strong>de</strong> la boucle<br />
Proposer <strong>de</strong>s solutions pour améliorer la fiabilité du système électrique dans sa globalité<br />
Procé<strong>de</strong>r à l‟analyse coûts-bénéfices <strong>de</strong>s différents scénarios d‟interconnexion.<br />
49<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Lancée en février 2001, l‟étu<strong>de</strong> s‟est terminée en juin 2003, l‟exécution du proj<strong>et</strong> ayant été<br />
assurée par un groupe <strong>de</strong> travail comprenant l‟Italie, chef <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>, la France, l‟Espagne, la<br />
Grèce, la Turquie, l‟Algérie, la Tunisie, la Jordanie, l‟Égypte, la Syrie, le Maroc <strong>et</strong> la Lybie.<br />
L‟étu<strong>de</strong> MEDRING a r<strong>et</strong>enu <strong>de</strong>ux années en vue d‟analyses détaillées : 2005, année<br />
supposée <strong>de</strong> ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong> la boucle <strong>et</strong> l‟année 2010 considérée comme l‟année<br />
d‟achèvement <strong>de</strong>s principales actions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s liaisons d‟interconnexion. Parmi<br />
la dizaine <strong>de</strong> liaisons transfrontalières principalement en 400-500 kV étudiées, il convient <strong>de</strong><br />
mentionner le passage du corridor nord-africain d‟Est en Ouest <strong>de</strong> 220 kV à 400/500 kV ainsi<br />
que les lignes haute tension nord/sud à courant continu pour perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong>s échanges directs<br />
d‟énergie électrique entre les <strong>de</strong>ux rives <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
L‟étu<strong>de</strong> procè<strong>de</strong> à trois catégories d‟analyses : analyses économiques, analyses <strong>de</strong><br />
fonctionnement en régime permanent <strong>et</strong> analyses <strong>de</strong> stabilité dynamique.<br />
Au niveau <strong>de</strong>s analyses économiques, la comparaison <strong>de</strong>s coûts d‟exploitation<br />
(combustibles, pertes en lignes, défaillance) avec <strong>et</strong> sans les nouvelles interconnexions,<br />
laisse apparaître pour les années 2005 <strong>de</strong>s gains évalués à 140 millions US$/an (480<br />
millions US$ en l‟absence <strong>de</strong> contrainte sur les interconnexions) qui culminent en 2010 à 220<br />
M US$/ an tenant compte <strong>de</strong>s nouvelles liaisons <strong>et</strong> <strong>de</strong>s renforcements réalisés sur la pério<strong>de</strong><br />
2005-2010 2 .<br />
En ce qui concerne les analyses portant sur le fonctionnement <strong>et</strong> la fiabilité du réseau,<br />
l‟étu<strong>de</strong> a montré qu‟en régime permanent les flux entre pays sont similaires à ceux obtenus<br />
au niveau <strong>de</strong> l‟optimisation économique alors que les simulations en régime perturbé<br />
indiquent le besoin <strong>de</strong> limiter les charges transitant sur le réseau, ceci en dépit <strong>de</strong>s<br />
renforcements opérés.<br />
Cependant, l‟étu<strong>de</strong> propose un ensemble <strong>de</strong> mesures susceptibles <strong>de</strong> circonscrire ces<br />
limitations <strong>de</strong> charge <strong>et</strong> d‟assurer la sécurité du fonctionnement du réseau 3 .<br />
Au total, l‟étu<strong>de</strong> montre que le bouclage du réseau perm<strong>et</strong>trait un accroissement significatif<br />
<strong>de</strong>s échanges qui passeraient <strong>de</strong> 5 TWh en 2000 à 12,5 TWh en 2005 <strong>et</strong> à 24,5 TWh en<br />
2010 avec <strong>de</strong>s gains substantiels comme montré précé<strong>de</strong>mment, les principaux pays<br />
importateurs étant l‟Espagne (surtout à l‟horizon 2010, à partir <strong>de</strong> l‟Algérie), l‟Italie, la Tunisie,<br />
la Jordanie <strong>et</strong> la Turquie.<br />
4.2 L’ETAT DE LA CONTINUITE ELECTRIQUE POST ETUDE MEDRING<br />
4.2.1 L’étu<strong>de</strong> ELTAM<br />
Sur la lancée <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING, qui a mis en évi<strong>de</strong>nce la nécessité <strong>de</strong> renforcer le<br />
réseau comme une <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> fiabilité du fonctionnement <strong>de</strong> la boucle, une<br />
importante étu<strong>de</strong> a examiné la faisabilité technique, du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> la stabilité<br />
dynamique, d‟un renforcement <strong>de</strong> l‟interconnexion <strong>de</strong>s réseaux électriques <strong>de</strong> l‟Égypte, <strong>de</strong> la<br />
Lybie, <strong>de</strong> la Tunisie, <strong>de</strong> l‟Algérie <strong>et</strong> du Maroc par une liaison 400/500 kV. Il s‟agit <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong><br />
2 A l‟horizon 2010, il est prévu 1) le passage <strong>de</strong> la tension sur le corridor nord-africain, du Maroc à l‟Egypte, à<br />
400/500 kV, 2) le doublement du câble sous marin entre l‟Egypte <strong>et</strong> la Jordanie <strong>et</strong> 3) l‟installation d‟un système <strong>de</strong><br />
compensation shunt sur le corridor nord-africain.<br />
3 a) Etablissement <strong>de</strong> plans <strong>de</strong> défense entre 2 pays (notamment découplage automatique <strong>de</strong> charge ou <strong>de</strong><br />
groupe <strong>de</strong> production), b) implantation d‟un système centralisé <strong>de</strong> contrôle pour <strong>de</strong>s interventions visant le<br />
rétablissement <strong>de</strong> l‟équilibre offre/<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>et</strong> plus généralement la maîtrise <strong>de</strong> l‟évolution dynamique du<br />
système, c) installation <strong>de</strong> compensateurs statiques à certains points critiques du réseau voire <strong>de</strong> liaisons « dos à<br />
dos » en courant continu.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
ELTAM (Égypte, Lybie, Tunisie, Algérie <strong>et</strong> Maroc) qui a étudié un certain nombre <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s<br />
d‟interconnexion sur les différents tronçons : Égypte-Lybie, Lybie-Tunisie, Tunisie-Algérie,<br />
Algérie-Maroc <strong>et</strong> Algérie-Lybie dans le contexte suivant :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Le réseau ELTAM se déploie sur une ban<strong>de</strong> côtière le long <strong>de</strong> la Méditerranée, sur une<br />
très longue distance comme illustré par la distance Rabat-Le Caire d‟environ 3600 km<br />
La partie Ouest <strong>de</strong> la région ELTAM fonctionne en synchronisation avec le réseau UCTE<br />
à travers la liaison Maroc-Espagne, alors qu‟à l‟Est, l‟Égypte <strong>et</strong> la Lybie fonctionnent en<br />
synchronisation avec la Jordanie, la Syrie <strong>et</strong> le Liban via une liaison sous-marine 400 kV<br />
entre l‟Égypte <strong>et</strong> la Jordanie<br />
Une ligne 400 kV (simple terne) est en cours <strong>de</strong> construction entre la Tunisie (Jendouba)<br />
<strong>et</strong> l‟Algérie (El Hajjar), ligne qui sera initialement exploitée en 220 kV<br />
Une liaison 400 kV entre l‟Algérie <strong>et</strong> le Maroc a été décidée par les <strong>de</strong>ux pays dont<br />
l‟étu<strong>de</strong> ELTAM va évaluer la capacité d‟interconnexion.<br />
Les principales conclusions <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> ELTAM peuvent être résumées comme suit :<br />
4.2.1.1 Égypte- Lybie :<br />
Si les revenus d’échanges (réductions <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong>s investissements <strong>et</strong> <strong>de</strong>s frais<br />
d‟exploitation <strong>et</strong> <strong>de</strong> réserve, sur <strong>de</strong>s investissements plus efficaces <strong>et</strong> sur la délocalisation<br />
<strong>de</strong>s nouvelles centrales) sont limités pour ce proj<strong>et</strong>, les gains <strong>de</strong> fiabilité (gains sur l‟énergie<br />
non fournie) sont significatifs à partir <strong>de</strong> 2010. A eux seuls, ils peuvent largement justifier ce<br />
proj<strong>et</strong> d‟interconnexion Égypte – Libye. Lorsque les gains <strong>de</strong> fiabilité sont inclus, le TRI du<br />
proj<strong>et</strong> sur 30 ans est <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 15 à 112% pour une mise en service à l‟horizon 2010.<br />
L‟analyse <strong>de</strong> fiabilité démontre que le système égyptien est, <strong>de</strong> loin, le plus grand<br />
bénéficiaire <strong>de</strong>s renforcements d‟interconnexion.<br />
Les échanges annuels d‟électricité entre l‟Égypte <strong>et</strong> la Libye avec l‟interconnexion<br />
500/400 kV varient en volume <strong>et</strong> en direction, selon les scénarios étudiés.<br />
Par conséquent, pour le proj<strong>et</strong> d‟interconnexion 500/400 kV Égypte – Libye, il est<br />
recommandé <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en service en 2010, une ligne 500 kV simple terne entre Saloum<br />
(Égypte) <strong>et</strong> Tobrouk (Lybie), sans SVC (compensation).<br />
4.2.1.2 Lybie-Tunisie :<br />
Lorsque l‟on prend en compte les gains <strong>de</strong> fiabilité, le TRI du proj<strong>et</strong> se situe alors dans la<br />
fourch<strong>et</strong>te <strong>de</strong> 6,0 à 51,1% pour une mise en service en 2010. En reportant la date <strong>de</strong> mise<br />
en service à 2015, le TRI s‟améliore pour passer dans la plage 11,1 à 70,2%.<br />
Les échanges annuels d‟électricité dans le Scénario 1 vont dans le sens Libye – Tunisie <strong>et</strong><br />
sont relativement faibles avant 2015 <strong>de</strong> sorte que même si une mise en service à l‟horizon<br />
2010 peut être économiquement réalisable, la date <strong>de</strong> mise en service recommandée est<br />
2015 d‟autant que les gains <strong>de</strong> fiabilité se situent principalement en Égypte <strong>et</strong> le<br />
renforcement <strong>de</strong> l‟interconnexion Libye – Tunisie n‟aura, par conséquent, pas d‟impact direct.<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
4.2.1.3 Tunisie-Algérie :<br />
Les revenus d‟échanges seuls peuvent potentiellement justifier le proj<strong>et</strong> d‟interconnexion<br />
400 kV Tunisie – Algérie. Les flux d‟électricité peuvent consister en importations tunisiennes<br />
à partir <strong>de</strong> l‟Algérie ou en exportations algériennes à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> l‟Italie via la Tunisie<br />
(câble à courant continu Cap Bon – Sicile).<br />
Tous les scénarios indiquent <strong>de</strong>s exportations d‟électricité structurelles sur c<strong>et</strong>te<br />
interconnexion entre l‟Algérie <strong>et</strong> la Tunisie, <strong>de</strong> 2000 GWh en 2005 à 7000 GWh en 2017<br />
selon les scénarios.<br />
Même si une mise en service en 2005 est économiquement jouable, l‟étu<strong>de</strong> ELTAM<br />
recomman<strong>de</strong> une mise en service en 2008. En eff<strong>et</strong>, les revenus dégagés par les échanges<br />
<strong>et</strong> la fiabilité restent limitées avant 2008.<br />
Si les exportations algériennes massives à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> l‟Italie via la Tunisie ne l‟exigent<br />
pas, il n‟est pas recommandé d‟étendre la section Jendouba – El Hadjar2 par un second<br />
circuit avant 2017. Une ligne simple terne 400 kV assure déjà une importante capacité<br />
transfrontalière <strong>de</strong> 880 MW à partir <strong>de</strong> 2010.<br />
4.2.1.4 Algérie-Maroc :<br />
Il n‟est pas nécessaire <strong>de</strong> renforcer encore plus les lignes d‟interconnexion 400 kV prévues<br />
entre l‟Algérie <strong>et</strong> le Maroc. A partir <strong>de</strong> 2010, les limites <strong>de</strong> puissance active sont d‟au moins<br />
1135 MW entre l‟Algérie <strong>et</strong> le Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> 620 MW entre le Maroc <strong>et</strong> l‟Algérie.<br />
Dans le cas <strong>de</strong>s exportations d‟électricité massives <strong>de</strong> l‟Algérie à l‟Espagne, ces capacités<br />
<strong>de</strong> puissance active sont suffisantes jusqu‟à la fin <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> d‟étu<strong>de</strong> si un câble sousmarin<br />
à courant continu est installé entre l‟Algérie <strong>et</strong> l‟Espagne.<br />
Les échanges d‟électricité sont principalement orientés <strong>de</strong> l‟Algérie vers le Maroc <strong>et</strong><br />
atteignent <strong>de</strong> 2000 GWh à plus <strong>de</strong> 5000 GWh selon les scénarios.<br />
4.2.1.5 Lybie-Algérie :<br />
Les revenus d‟échanges seuls ne justifient pas économiquement le proj<strong>et</strong> d‟interconnexion<br />
Libye – Algérie. Une ligne <strong>de</strong> transport d‟environ 1000 km serait nécessaire pour<br />
interconnecter le Sud <strong>de</strong> l‟Algérie avec l‟Ouest <strong>de</strong> la Libye.<br />
4.2.1.6 Avantages économiques :<br />
L‟étu<strong>de</strong> ELTAM montre que si une intégration plus étroite par le biais d‟interconnexions<br />
renforcées peut être avantageuse pour tous les participants d‟un système électrique ELTAM<br />
intégré, l‟Égypte est la principale bénéficiaire du renforcement <strong>de</strong>s interconnexions,<br />
principalement en raison d‟une meilleure fiabilité.<br />
4.2.2 L’état <strong>de</strong>s nouvelles interconnexions :<br />
De longue date, les réseaux <strong>de</strong>s cinq pays <strong>de</strong> la région ELTAM sont interconnectés <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>puis l‟étu<strong>de</strong> ELTAM, ils ont consenti d‟importants efforts pour renforcer leurs liaisons<br />
électriques comme les figures ci-après le montrent :<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Liaisons : 1) OUALILI-BOURDIM, 400 kV (Maroc)<br />
2) BOURDIM- H. AMEUR, 400 kV CC (Algérie-Maroc)<br />
Réseau 400 kV algérien non relié à l’interconnexion Lybie-Tunisie<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Interconnexion Lybie-Tunisie<br />
De surcroît, en vue d‟un contrôle adéquat <strong>de</strong> la charge <strong>et</strong> <strong>de</strong> la fréquence, <strong>de</strong>s améliorations<br />
<strong>de</strong> l‟infrastructure (centres <strong>de</strong> contrôle) <strong>et</strong> <strong>de</strong>s dispositifs (Automates <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la charge,<br />
systèmes d‟acquisition <strong>de</strong> données à distance, <strong>et</strong>c.).<br />
Malgré tous ces efforts, la continuité électrique <strong>de</strong> la boucle méditerranéenne n‟est pas<br />
établie <strong>et</strong> reste assuj<strong>et</strong>tie à <strong>de</strong>s essais <strong>de</strong> fonctionnement, plus précisément le <strong>de</strong>uxième<br />
essai après l‟échec du premier intervenu le 21 novembre 2005.<br />
4.2.3 Nouveaux essais <strong>de</strong> fonctionnement ou plan B ?<br />
Donc en novembre 2005, un test <strong>de</strong> fonctionnement a été effectué par la ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong><br />
l‟interconnexion entre la Tunisie <strong>et</strong> la Lybie, la Lybie dont les interconnexions sont en 225 kV<br />
sur <strong>de</strong> longues distances, 2000 km d‟est en ouest avec à l‟ouest, un bloc TAM (Tunisie,<br />
Algérie <strong>et</strong> Maroc) relié <strong>de</strong> façon synchrone à l‟UCTE <strong>et</strong> à l‟ouest un autre bloc synchrone<br />
composé <strong>de</strong> la Lybie, <strong>de</strong> l‟Égypte, <strong>de</strong> la Jordanie <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Syrie.<br />
Le premier test prévu pour durer trois jours après la ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong> l‟interconnexion, n‟a duré<br />
que 7 minutes, le plan <strong>de</strong> défense entre la Lybie <strong>et</strong> la Tunisie ayant ouvert les lignes alors<br />
qu‟entre le Maroc <strong>et</strong> l‟Algérie <strong>de</strong>s lignes ont aussi déclenché. Le système était au bord <strong>de</strong><br />
l‟écroulement total.<br />
Depuis l‟échec <strong>de</strong> ce premier essai <strong>de</strong> fonctionnement synchrone <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te portion <strong>de</strong> la<br />
boucle (Espagne-Syrie), <strong>de</strong> nombreuses étu<strong>de</strong>s ont été menées ainsi que <strong>de</strong>s actions<br />
d‟amélioration <strong>de</strong>s dispositifs <strong>de</strong> fiabilisation du fonctionnement du réseau (performance <strong>de</strong>s<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
AGC pour la gestion <strong>de</strong> la production), <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> défense <strong>et</strong> <strong>de</strong>s renforcements <strong>de</strong>s<br />
infrastructures.<br />
Malgré tout, personne ne peut dire quand le prochain test <strong>de</strong> synchronisation <strong>de</strong>vrait avoir<br />
lieu <strong>et</strong> <strong>de</strong>s doutes pèsent sur le succès d‟un tel essai si bien qu‟une solution alternative est<br />
<strong>de</strong> plus en plus évoquée à savoir le rajout du courant continu, les simulations montrant<br />
qu‟une liaison à courant continu entre l‟Égypte <strong>et</strong> la Lybie serait meilleure qu‟une liaison<br />
entre la Tunisie <strong>et</strong> la Lybie.<br />
Ainsi le choix <strong>de</strong> base <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING d‟une interconnexion synchrone semble <strong>de</strong>voir<br />
être abandonné d‟autant que les problèmes <strong>de</strong> fonctionnement actuels seraient encore plus<br />
sérieux si les essaient visaient la ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong> la boucle elle-même.<br />
Le plan B qui serait la solution à courant continu pose cependant un certain nombre <strong>de</strong><br />
problèmes liés aux délais <strong>et</strong> coûts supplémentaires <strong>et</strong> au financement sans oublier tous les<br />
efforts consentis par les pays concernés pour arriver au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong>s essais. Mais si c‟est le<br />
prix à payer pour une interconnexion qui marche ?<br />
4.3 LE PROJET D’ACTUALISATION DE L’ETUDE MEDRING<br />
4.3.1 La nouvelle problématique du bouclage électrique autour du bassin<br />
méditerranéen<br />
La problématique <strong>de</strong> l‟actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING procè<strong>de</strong> du constat dressé dans la<br />
Deuxième Revue <strong>de</strong> la Stratégie Énergétique <strong>de</strong> l‟UE portant sur le fait que « la boucle<br />
énergétique méditerranéenne a maintenant besoin d‟être achevée <strong>de</strong> manière à relier<br />
l‟Europe <strong>et</strong> le Sud méditerranéen à travers <strong>de</strong>s interconnexions électriques <strong>et</strong> gazières. En<br />
particulier la boucle est essentielle pour le développement du vaste potentiel éolien <strong>et</strong> solaire<br />
<strong>de</strong> la région ».<br />
Ainsi, l‟actualisation <strong>de</strong> MEDRING vise à prendre en considération :<br />
<br />
<br />
<br />
les nouveaux développements en matière <strong>de</strong> politique énergétique <strong>de</strong> l‟UE notamment le<br />
paqu<strong>et</strong> 20-20-2020 (les pays membres doivent à l‟horizon 2020, présenter une part <strong>de</strong> 20<br />
% d‟énergies renouvelables dans la consommation finale d‟énergie <strong>et</strong> améliorer <strong>de</strong> 20 %<br />
leur ratio d‟efficacité énergétique), les objectifs du Plan Solaire Méditerranéen ainsi que<br />
les bénéfices additionnels liés à la réduction <strong>de</strong>s GES <strong>et</strong> au commerce d‟électricité verte ;<br />
l‟option <strong>de</strong> la technologie à courant continu comme une variante notamment pour <strong>de</strong>s<br />
liaisons haute tension nord-sud à courant continu ;<br />
la création d‟un marché <strong>de</strong> l‟énergie euro-méditerranéen ainsi que les options d‟échange<br />
d‟énergie sous l‟empire <strong>de</strong> l‟article 9 <strong>de</strong> la Directive sur les sources d‟énergie<br />
renouvelables.<br />
De manière plus spécifique, l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>vra, entre autres, vérifier :<br />
<br />
<br />
<br />
si une condition nécessaire pour éviter un développement trop lent <strong>de</strong> l‟énergie solaire<br />
n‟est pas l‟exploitation <strong>de</strong>s opportunités d‟exportation vers le Nord ;<br />
si la boucle est l‟infrastructure la plus indiquée pour le transit d‟importantes quantités<br />
d‟électricité solaire, qui rendrait facultative la création <strong>de</strong> corridors dédiés <strong>et</strong><br />
si l‟option d‟un développement substantiel d‟électricité d‟origine renouvelable sur une<br />
longue pério<strong>de</strong> est possible autrement qu‟à la condition que les consommateurs<br />
acceptent <strong>de</strong> subventionner les surcoûts liés aux ER <strong>et</strong> que <strong>de</strong>s débouchés à<br />
l‟exportation soient offerts aux pays du Sud.<br />
55<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
4.3.2 Bouclage électrique <strong>et</strong> nouveaux enjeux : solution partielle, solution<br />
complexe<br />
Des travaux menés dans le cadre <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> d‟actualisation, il ressort clairement que :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Si une solution en courant alternatif qui ferme la boucle peut perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong>s échanges<br />
d‟énergie électrique <strong>et</strong> accroître la sécurité d‟approvisionnement <strong>de</strong> la région, en<br />
revanche une telle solution pourrait r<strong>et</strong>ar<strong>de</strong>r la réalisation d‟une vision à long terme<br />
d‟exportation à gran<strong>de</strong> échelle d‟électricité du Sud vers le Nord<br />
La ferm<strong>et</strong>ure <strong>de</strong> la boucle en mo<strong>de</strong> alternatif pourrait, en outre, s‟avérer d‟une extrême<br />
complexité, exigeant <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> défense sophistiqués, sans accroître significativement<br />
les capacités additionnelles <strong>de</strong> transit qui, au mieux, atteindraient 400 MW à 400/500 kV<br />
La synchronisation ne règlera pas nécessairement les problèmes <strong>de</strong> stabilité dynamique<br />
dans le fonctionnement <strong>de</strong> la boucle <strong>de</strong> sorte qu‟il apparaît indiqué d‟évaluer la ferm<strong>et</strong>ure<br />
complète <strong>de</strong> la boucle après avoir procédé à l‟insertion d‟équipements haute tension à<br />
courant continu à <strong>de</strong>s endroits précis correspondant à <strong>de</strong>s frontières entre les blocs <strong>de</strong><br />
pays du pourtour méditerranéen<br />
La contribution <strong>de</strong> l‟énergie éolienne <strong>et</strong> solaire à la production publique d‟électricité est<br />
actuellement comprise entre 0 % <strong>et</strong> 1 % dans les pays alors même que les ambitions <strong>et</strong><br />
les plans annoncés ne sont pas toujours reflétés dans les documents officiels <strong>de</strong>s<br />
compagnies d‟électricité<br />
Aucun développement significatif (30 %) <strong>de</strong> l‟énergie solaire n‟est possible sans<br />
exportation. A c<strong>et</strong> égard, les pays <strong>de</strong> l‟UE <strong>de</strong>vraient ouvrir leur marché <strong>de</strong> l‟électricité aux<br />
importations à partir du Sud au prix <strong>de</strong>s tarifs <strong>de</strong> rachat (réduits éventuellement) même si<br />
cela doit se traduire par une augmentation du prix moyen européen<br />
Dans ce cadre, <strong>de</strong>s liaisons haute tension à courant continu semblent être l‟option la plus<br />
rapi<strong>de</strong> <strong>et</strong> la plus réaliste pour favoriser les exportations du Sud au Nord. A c<strong>et</strong> égard, le<br />
Maroc <strong>et</strong> la Tunisie sont parmi les pays <strong>de</strong> la rive Sud du bassin méditerranéen, en<br />
meilleure position comme point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong>s corridors électriques pour l‟exportation vers<br />
l‟Europe, comme le montre la carte ci-<strong>de</strong>ssous qui indique les zones techniquement<br />
risquées pour le passage <strong>de</strong> câble sous-marin (profon<strong>de</strong>ur d‟eau supérieure à 2000 m). Il<br />
convient <strong>de</strong> noter cependant, qu‟en ce qui concerne l‟Algérie, <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> faisabilité<br />
d‟interconnexion avec la rive Nord notamment avec l‟Espagne, ont mis en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s<br />
tracés avec <strong>de</strong>s profon<strong>de</strong>urs maximales d‟eau comprises entre 1500 m <strong>et</strong> 1900 m.<br />
Quand bien même le recours à l‟énergie éolienne <strong>et</strong> solaire pour satisfaire la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
domestique est déjà aujourd‟hui une option viable dans certains pays du pourtour<br />
méditerranéen, les niveaux élevés <strong>de</strong> subvention sur les produits pétroliers <strong>et</strong> le gaz<br />
naturel utilisés pour la production d‟électricité représentent un sérieux obstacle au<br />
développement d‟un marché d‟électricité d‟origine renouvelable<br />
En tout état <strong>de</strong> cause afin <strong>de</strong> minimiser les coûts, les contrats IPP <strong>de</strong>vraient autant que<br />
possible être évités, ceux-ci pouvant accroître les coûts <strong>de</strong> 40 à 80 %.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Corridors Nord-Sud <strong>de</strong> traversée <strong>de</strong> la Méditerranée<br />
NB en rouge, zone <strong>de</strong> profon<strong>de</strong>ur supérieure à 2000 m<br />
4.4 QUELQUES REFLEXIONS CONCLUSIVES<br />
Très clairement, l‟actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING semble avoir comme problématique<br />
dominante le développement <strong>de</strong> l‟énergie solaire dans les pays <strong>de</strong> la rive Sud du bassin <strong>et</strong> la<br />
question <strong>de</strong> l‟exportation <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s quantités <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te énergie vers l‟Europe.<br />
Dans ce cadre, le rôle <strong>de</strong> la boucle méditerranéenne tel qu‟il ressort <strong>de</strong>s conclusions <strong>de</strong> la<br />
nouvelle étu<strong>de</strong> apparaît limité tant les transits permis par celle-ci restent faibles comparés<br />
aux nouveaux enjeux, sans mentionner que la stabilité <strong>de</strong> la ligne n‟est pas assurée même si<br />
sont insérés <strong>de</strong>s équipements en courant continu à <strong>de</strong>s endroits précis <strong>de</strong> la boucle.<br />
Ainsi, dans la perspective d‟exportations massives d‟énergie électrique notamment d‟origine<br />
solaire, <strong>de</strong>s liaisons directes à courant continu seront nécessaires. Mais ce type<br />
d‟infrastructure ne serait envisageable que pour <strong>de</strong>s puissances <strong>de</strong> plus d‟un gigawatt <strong>et</strong> la<br />
rentabilisation <strong>de</strong> tels investissements, imposera, tout au moins dans un premier temps, <strong>de</strong><br />
l‟électricité produite par <strong>de</strong>s centrales thermiques à combustibles fossiles en plus <strong>de</strong><br />
l‟électricité verte qui, jusque-là, n‟a pas donné lieu à <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s capacités dans<br />
les pays du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
De plus, l‟étu<strong>de</strong> montre les difficultés <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l‟électricité d‟origine solaire dans<br />
un contexte <strong>de</strong> tarifs d‟électricité trop bas comme c‟est le cas dans nombre <strong>de</strong> pays du<br />
bassin Sud <strong>de</strong> la Méditerranée. A c<strong>et</strong> égard, le Maroc <strong>et</strong> la Tunisie apparaissent comme <strong>de</strong>s<br />
pays où le solaire pourrait atteindre, à un horizon pas très éloigné, la parité avec le réseau <strong>et</strong><br />
sont en position <strong>de</strong> réaliser d‟importants gains sur le long terme, en développant leur<br />
industrie solaire. Par ailleurs, en ce qui concerne l‟exportation, les facteurs géographiques<br />
<strong>de</strong> ces pays comparativement plus favorables que ceux <strong>de</strong>s pays européens induisent <strong>de</strong>s<br />
ren<strong>de</strong>ments par kW installé en CSP <strong>et</strong> PV beaucoup plus intéressants qui compensent<br />
largement les coûts <strong>de</strong> transport <strong>de</strong> l‟électricité du Sud au Nord <strong>de</strong> la Méditerranée.<br />
57<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Ainsi, même s‟il ressort <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> la nouvelle étu<strong>de</strong> MEDRING que la plupart <strong>de</strong>s pays<br />
<strong>de</strong> l‟UE pourraient arriver à une gran<strong>de</strong> part d‟électricité verte sans recourir aux importations<br />
<strong>de</strong>s pays partenaires du Sud <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Est <strong>de</strong> la Méditerranée, <strong>de</strong>s pays comme le Maroc <strong>et</strong> la<br />
Tunisie <strong>de</strong>vraient pouvoir envisager l‟exportation d‟électricité à base d‟énergies<br />
renouvelables.<br />
Au vu <strong>de</strong>s limites <strong>et</strong> <strong>de</strong>s incertitu<strong>de</strong>s sur le fonctionnement <strong>de</strong> la boucle méditerranéenne, la<br />
priorité pour les pays du Maghreb, Algérie, Maroc <strong>et</strong> Tunisie, <strong>de</strong>vrait plutôt porter sur<br />
l‟ouverture <strong>de</strong> corridors haute tension à courant continu pour l‟exportation. C‟est là où l‟effort<br />
<strong>de</strong> dialogue entre ces trois pays <strong>et</strong> l‟UE <strong>de</strong>vrait être orienté. Très clairement, l‟unification <strong>de</strong>s<br />
marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s trois pays avec celui <strong>de</strong> l‟UE, ne semble pas <strong>de</strong>voir se réaliser<br />
dans <strong>de</strong>s délais rapprochés, <strong>de</strong> sorte que si <strong>de</strong> part <strong>et</strong> d‟autre existe la volonté <strong>de</strong><br />
promouvoir la coopération entre les <strong>de</strong>ux groupes <strong>de</strong> pays en ayant en vue le<br />
développement du potentiel éolien <strong>et</strong> solaire <strong>de</strong>s pays maghrébins <strong>et</strong> l‟exportation d‟une<br />
partie <strong>de</strong> l‟électricité, un cadre juridique <strong>de</strong>vrait être inventé <strong>et</strong> mis en place à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> avec<br />
en vue la transition vers l‟intégration <strong>de</strong>s marchés.<br />
58<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
ANNEXE 1 : RAPPORT PREMIERE MISSION D’IDENTIFICATION<br />
Programme MEDA <strong>de</strong> l’Union Européenne<br />
Intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l'électricité <strong>de</strong><br />
l'Algérie, du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur<br />
<strong>de</strong> l'électricité <strong>de</strong> l'Union européenne<br />
EuropeAid/123009/D/SER/Multi<br />
Ac t i o n 0 8 du P l a n O pé r a t i o n ne l An n u e l 2 0 0 9 :<br />
É t u d e s ur l e s l i e ns a ve c d ’ a u t r e s p r oj<strong>et</strong>s<br />
p e r t i ne n t s d a n s l e s pa ys b é né f i c i a i r e s<br />
R a p p o r t <strong>de</strong> M i s s i o n <strong>de</strong> l’expert court terme,<br />
D r Al i o u n e FAL L<br />
Équipe d'Assistance Technique<br />
Proj<strong>et</strong> "Intégration progressive <strong>de</strong>s marchés d'électricité <strong>de</strong> l'Algérie, du<br />
Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur <strong>de</strong> l'Union européenne"<br />
Proj<strong>et</strong> financé par<br />
l‟Union Européenne<br />
Proj<strong>et</strong> mis en œuvre par SOFRECO<br />
en consortium avec IPA Energy + Water Consulting,<br />
AETS <strong>et</strong> Vattenfall Power Consultants<br />
1. Introduction<br />
Le présent rapport est relatif à la première mission effectuée du 19 au 29 juill<strong>et</strong> 2009 à Alger<br />
<strong>et</strong> Tunis <strong>et</strong> s‟apparente à un rapport <strong>de</strong> démarrage <strong>de</strong> l‟action 08 portant sur l‟étu<strong>de</strong> sur les<br />
liens avec d‟autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires.<br />
C<strong>et</strong>te première mission a été l‟occasion <strong>de</strong> prendre contact avec un certain nombre <strong>de</strong><br />
structures aussi bien au niveau national qu‟au niveau international, d‟échanger sur le<br />
contenu précis <strong>de</strong> l‟action, sur les proj<strong>et</strong>s qu‟il serait indiqué <strong>de</strong> r<strong>et</strong>enir dans le cadre <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te<br />
action 08, sur quelques aspects <strong>de</strong> l‟évolution <strong>de</strong> la situation du secteur <strong>de</strong> l‟électricité dans<br />
les pays visités ainsi que sur la suite <strong>de</strong>s activités à réaliser. Elle a permis également <strong>de</strong><br />
collecter quelques documents essentiellement au niveau <strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong><br />
(UGP).<br />
60<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2. Contenu <strong>de</strong> l’action 08 :<br />
En ce qui concerne la clarification <strong>de</strong>s TdR, il semble qu‟il faille comprendre que l‟action 13<br />
<strong>de</strong>vrait se focaliser sur un inventaire <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s d‟infrastructure existants dans les différents<br />
pays, à divers sta<strong>de</strong>s d‟avancement, <strong>et</strong> l‟analyse <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong> ces proj<strong>et</strong>s sur le proj<strong>et</strong><br />
d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité. L‟action 8 qui vient en complément <strong>de</strong><br />
l‟action 13 <strong>et</strong> s‟intègre, comme c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière, dans l‟objectif d‟appui au développement<br />
institutionnel, vise par contre les actions, proj<strong>et</strong>s, programmes sur les mêmes thèmes<br />
connexes (étu<strong>de</strong>s sectorielles par exemple marché du gaz, étu<strong>de</strong>s d‟élaboration <strong>de</strong><br />
nouveaux textes légaux <strong>et</strong> réglementaires, initiatives en matière d‟énergies renouvelables,<br />
d‟efficacité énergétique, <strong>de</strong> régulation, <strong>et</strong>c.) en cours ou programmés en Algérie, Maroc <strong>et</strong><br />
Tunisie, financés soit à l‟interne soit par d‟autres bailleurs <strong>de</strong> fonds internationaux (Banque<br />
Mondiale, BAD, USAID, AFD, GTZ, <strong>et</strong>c.). L‟objectif visé est d‟i<strong>de</strong>ntifier les programmes<br />
pouvant avoir un impact sur nos propres interventions <strong>et</strong> réciproquement établir l‟apport<br />
spécifique <strong>de</strong> ce proj<strong>et</strong> sur les autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires.<br />
L‟enquête à mener, à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> auprès <strong>de</strong>s acteurs locaux <strong>et</strong> <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fond concernera<br />
les proj<strong>et</strong>s récemment finalisés, ceux en cours <strong>et</strong> les proj<strong>et</strong>s prévus. Entre autres proj<strong>et</strong>s, il<br />
convient <strong>de</strong> citer :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
SYSTMED<br />
SYSTINT<br />
USTDA<br />
MEDRING<br />
Proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> MEDA touchant à l‟électricité<br />
Travaux du MEDREG<br />
Actions Banque Mondiale <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />
3. Quelques éléments <strong>de</strong> clarification relevés lors <strong>de</strong>s échanges avec les<br />
interlocuteurs :<br />
De manière générale, les étu<strong>de</strong>s globales concernant les pays maghrébins ont eu pour<br />
thème les interconnexions. Parmi celles-ci, une mention spéciale doit être faite à l‟étu<strong>de</strong> sur<br />
le Proj<strong>et</strong> ELTAM qui a abouti à la réalisation <strong>de</strong> la dorsale 400 kV dont la construction est<br />
pratiquement achevée même si pour le moment, <strong>de</strong>s liaisons ne sont toujours pas<br />
fonctionnelles ; les tests <strong>de</strong> fonctionnement en vue d‟une exploitation dans le cadre d‟un<br />
fonctionnement synchrone avec le réseau <strong>de</strong> l‟UCTE se poursuivent (octobre-novembre<br />
2009).<br />
Il a été précisé qu‟en réalité, les étu<strong>de</strong>s MEDRING ont davantage servi à démontrer l‟intérêt<br />
pour les pays du bassin méditerranéen d‟une interconnexion <strong>de</strong> leurs réseaux électriques. Il<br />
semble toutefois utile <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à l’actualisation <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> afin notamment<br />
d‟effectuer le bilan <strong>de</strong> l‟exécution <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong> la première étu<strong>de</strong> MEDRING.<br />
Il convient par ailleurs <strong>de</strong> noter que SYSTMED <strong>et</strong> SYSTINT sont <strong>de</strong>s appellations <strong>de</strong> sousgroupes<br />
<strong>de</strong> travail d‟EURELECTRIC auxquels prenaient part <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s sociétés<br />
d‟électricité du Maghreb. Le sous-groupe SYSTMED ne se réunit plus <strong>de</strong>puis la fin <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong><br />
MEDRING alors que le sous-groupe SYSTINT continue <strong>de</strong> produire tous les ans un rapport<br />
sur les interconnexions, la situation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité, les aspects institutionnels,<br />
l‟état d‟avancement <strong>de</strong>s grands ouvrages en construction, <strong>et</strong>c. Cependant, ce sous-groupe<br />
ne tient plus <strong>de</strong> réunions, un seul rapport étant élaboré sur la base <strong>de</strong>s informations<br />
envoyées par les correspondants nationaux.<br />
61<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
En ce qui concerne le développement du potentiel d’énergie solaire <strong>et</strong> éolienne<br />
notamment, il a été fait état <strong>de</strong> différents proj<strong>et</strong>s dans les trois pays notamment le solaire<br />
thermique à concentration qu‟il n‟est pas possible d‟évoquer sans mentionner l’initiative<br />
DESERTEC, le Plan Solaire Méditerranéen ainsi que le Programme CSP pour la région<br />
Afrique du Nord-Moyen Orient (Concentrated Solar Power Programme in MENA).<br />
Le développement <strong>de</strong> ces formes d‟énergie pose un certain nombre <strong>de</strong> problèmes<br />
notamment au plan technique à savoir leur intégration dans les réseaux, le dimensionnement<br />
<strong>de</strong> réseaux <strong>de</strong> transport capables <strong>de</strong> transiter <strong>de</strong> très fortes puissances aux fins<br />
d‟exportation, les problèmes réglementaires, juridiques <strong>et</strong> tarifaires en particulier les coûts <strong>de</strong><br />
transit.<br />
En ce qui concerne la production indépendante qui contribue pour un quart <strong>de</strong> la production<br />
publique d‟électricité en Tunisie, l‟accroissement <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s IPP <strong>et</strong> l‟ouverture du marché<br />
posent selon nos interlocuteurs tunisiens un vrai dilemme quand il s‟agit d‟ouvrir les marchés<br />
à la concurrence comme cela a été observé dans <strong>de</strong>s pays comme la Pologne où l‟État a été<br />
amené à rach<strong>et</strong>er les PPA existants.<br />
En ce qui concerne l‟intégration <strong>de</strong>s marchés électriques <strong>de</strong>s trois pays maghrébins, il existe<br />
<strong>de</strong>s lignes d‟interconnexion mais les échanges restent limités car se faisant à bilan nul, en<br />
particulier entre l‟Algérie <strong>et</strong> la Tunisie. Certaines préoccupations sont relatives à la<br />
transparence dans la coopération avec les autres pays en rapport avec la question du prix<br />
du gaz, le besoin <strong>de</strong> rapports d‟échange clairs, les craintes d‟une trop gran<strong>de</strong> dépendance,<br />
l‟inexistence <strong>de</strong> grid co<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong> transit dans les réseaux, acceptés par les parties.<br />
Ce point revêt une certaine acuité pour ce qui est <strong>de</strong> la future liaison Tunisie-Italie puisque si<br />
les 800 MW faisaient l‟obj<strong>et</strong> d‟un contrat <strong>de</strong> réservation pour le promoteur <strong>de</strong> la centrale, les<br />
200 MW <strong>de</strong>vraient être disponibles pour les autres utilisateurs.<br />
Il apparaît ainsi <strong>et</strong> ceci a été confirmé par certains <strong>de</strong> nos interlocuteurs que réciproquement<br />
nombre <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s en cours <strong>de</strong> développement tels que le Proj<strong>et</strong> d‟IPP 1200 MW Italie-<br />
Tunisie ou le Concentrated Solar Programme for MENA <strong>de</strong>vraient pouvoir bénéficier <strong>de</strong>s<br />
résultats du Proj<strong>et</strong> d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> l‟Algérie, du<br />
Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché <strong>de</strong> l‟Union Européenne.<br />
De la même manière, au regard <strong>de</strong> la place du gaz naturel dans la production d‟électricité, le<br />
développement <strong>de</strong>s gazoducs reliant les rives <strong>de</strong> la Méditerranée, en particulier le méga<br />
proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> gazoduc transsaharien <strong>de</strong>vant relier le Nigéria <strong>et</strong> l‟Algérie, pourrait influer sur les<br />
flux d‟échange d‟énergie électrique entre les pays méditerranéens concernés.<br />
Au total, la thématique <strong>de</strong> l‟action 8 <strong>de</strong>vrait inclure entre autres blocs :<br />
<br />
<br />
<br />
les étu<strong>de</strong>s institutionnelles, organisationnelles concernant les marchés nationaux comme<br />
celui du Maroc ;<br />
la revue d‟étu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> programmes majeurs en vue du bilan d‟exécution <strong>de</strong>s<br />
recommandations <strong>et</strong> d‟une éventuelle mise à jour ou d‟un approfondissement<br />
(SYSTMED, MEDRING, proj<strong>et</strong>s pertinents du Programme MEDA, travaux MEDREG,<br />
<strong>et</strong>c.).<br />
la question du « mix » énergétique tenant compte, d‟une part, <strong>de</strong>s grands proj<strong>et</strong>s solaires<br />
notamment les centrales à concentration dans le sillage notamment du Plan solaire<br />
méditerranéen <strong>et</strong> <strong>de</strong> DESERTEC <strong>et</strong>, d‟autre part, <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> gazoducs vers l‟Europe.<br />
4. Prochaines étapes<br />
Il est programmé une <strong>de</strong>uxième mission au Maroc <strong>et</strong> en Algérie du 6 au 18 septembre 2009<br />
dans le sillage <strong>de</strong> la première mission, c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>uxième mission <strong>de</strong>vant cependant prendre en<br />
compte le fait qu‟en Tunisie, en raison du faible niveau <strong>de</strong> préparation, seule la BAD a pu<br />
62<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
être visitée parmi les institutions internationales qui pourraient avoir <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s entrant dans<br />
le cadre <strong>de</strong> l‟action 08. Ainsi <strong>de</strong>s contacts n‟ont pas pu être établis avec les représentations<br />
<strong>de</strong> la Banque Mondiale, <strong>de</strong> l‟Union Européenne <strong>et</strong> avec les services du Ministère tunisien<br />
chargé <strong>de</strong> l‟Énergie.<br />
Par ailleurs, il n‟a pas été possible d‟accé<strong>de</strong>r à une quelconque documentation en Tunisie,<br />
les interlocuteurs renvoyant à leurs homologues en Algérie (SONELGAZ, COMELEC, <strong>et</strong>c.).<br />
Ceci pose le problème d‟avoir un appui d’une personnalité relativement disponible,<br />
comprenant la problématique du Proj<strong>et</strong> <strong>et</strong> ayant <strong>de</strong> l’entregent qui puisse ai<strong>de</strong>r à<br />
combler ces lacunes.<br />
Les rencontres envisagées pour la prochaine mission au Maroc <strong>de</strong>vraient perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong><br />
diversifier les acteurs institutionnels à visiter <strong>et</strong> <strong>de</strong> collecter les documents <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s<br />
rentrant dans le cadre <strong>de</strong> l‟action 8.<br />
Il faudrait à la fin <strong>de</strong> la prochaine mission terminer, au moins provisoirement, le<br />
recensement <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s, disposer <strong>de</strong> l’essentiel <strong>de</strong> la documentation requise (l‟étape<br />
algérienne <strong>de</strong>vrait servir à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> après les premiers contacts noués ici) <strong>et</strong> entamer<br />
l’exploitation dans le sens <strong>de</strong>s TdR <strong>de</strong> l’action 08, à savoir tirer les leçons <strong>de</strong>s impacts<br />
attendus <strong>de</strong>s autres étu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> proj<strong>et</strong>s r<strong>et</strong>enus au terme du recensement.<br />
Conclusion<br />
Si le thème <strong>de</strong> l‟action 08 semblait <strong>de</strong> prime abord assez confus, le fait étant accentué par<br />
l‟existence <strong>de</strong> l‟action13 visant les proj<strong>et</strong>s d‟infrastructures, en revanche les échanges avec<br />
les différents interlocuteurs ont permis <strong>de</strong> j<strong>et</strong>er progressivement un peu plus <strong>de</strong> clarté dans<br />
la compréhension <strong>de</strong>s objectifs, <strong>de</strong>s activités à mener <strong>et</strong> <strong>de</strong>s livrables. Le point critique est<br />
sans aucun doute la collecte <strong>de</strong>s documents pertinents pour c<strong>et</strong>te action.<br />
Nous ne pouvons qu‟espérer qu‟avec l‟appui <strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong>, <strong>de</strong> l‟Équipe<br />
d‟Assistance technique <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres partenaires, c<strong>et</strong>te difficulté sera surmontée.<br />
C<strong>et</strong> espoir est fondé sur l‟accueil <strong>et</strong> la disponibilité <strong>de</strong> l‟UGP <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟EAT qui ont véritablement<br />
facilité notre entrée dans le Proj<strong>et</strong>.<br />
Nous voudrions ici les en remercier ainsi que tous nos interlocuteurs dont la liste est jointe<br />
en annexe.<br />
63<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
PREMIERE MISSION ACTION 8 : SYNTHESE DES RENCONTRES<br />
Journée du 19 07 09. Lieu : Alger.<br />
C<strong>et</strong>te journée a été mise à profit pour rencontrer les membres <strong>de</strong> l‟Équipe d‟Assistance<br />
Technique ainsi que la Directrice <strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong> <strong>et</strong> avancer dans la<br />
clarification <strong>de</strong>s TdR <strong>de</strong> l‟action 8 versus l‟action 13, celles-ci paraissant relativement<br />
proches. Il semble qu‟il faille comprendre que l‟action 13 <strong>de</strong>vrait se focaliser sur un inventaire<br />
<strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s d‟infrastructure existants dans les différents pays, à divers sta<strong>de</strong>s d‟avancement,<br />
<strong>et</strong> l‟analyse <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong> ces proj<strong>et</strong>s sur le proj<strong>et</strong> d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong><br />
l‟électricité. L‟action 8 qui vient en complément <strong>de</strong> l‟action 13 <strong>et</strong> comme c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière<br />
s‟intègre dans l‟objectif d‟appui au développement institutionnel vise par contre les actions,<br />
proj<strong>et</strong>s, programmes sur les mêmes thèmes connexes (étu<strong>de</strong>s sectorielles par exemple<br />
marché du gaz, étu<strong>de</strong>s d‟élaboration <strong>de</strong> nouveaux textes légaux <strong>et</strong> réglementaires, initiatives<br />
en matière d‟énergies renouvelables, d‟efficacité énergétique, <strong>de</strong> régulation, <strong>et</strong>c.) en cours<br />
ou programmés en Algérie, Maroc <strong>et</strong> Tunisie, financés soit à l‟interne soit par d‟autres<br />
bailleurs <strong>de</strong> fonds internationaux (Banque Mondiale, BAD, USAID, AFD, GTZ, <strong>et</strong>c.). L‟objectif<br />
visé est d‟i<strong>de</strong>ntifier les programmes pouvant avoir un impact sur nos propres interventions <strong>et</strong><br />
réciproquement établir l‟apport spécifique <strong>de</strong> ce proj<strong>et</strong> sur les autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans<br />
les pays bénéficiaires.<br />
L‟enquête à mener auprès <strong>de</strong>s acteurs locaux <strong>et</strong> <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fond concernera les proj<strong>et</strong>s<br />
récemment finalisés, ceux en cours <strong>et</strong> les proj<strong>et</strong>s prévus. Entre autres proj<strong>et</strong>s, il convient <strong>de</strong><br />
citer :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
SYSTMED<br />
SYSTINT<br />
USTDA<br />
MEDRING<br />
Proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> MEDA touchant à l‟électricité<br />
Travaux du MEDREG<br />
Actions Banque Mondiale <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />
Journée du 21 07 09. Lieu : Tunis.<br />
Après la journée du 20 juill<strong>et</strong> consacrée à la préparation du voyage à Tunis, voyage avancé<br />
<strong>de</strong> 24 heures pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> vol d‟avion, notamment la prise <strong>de</strong> contacts auprès d‟un<br />
certain nombre d‟institutions, la journée du 21 a été passée essentiellement avec <strong>de</strong>s<br />
représentants <strong>de</strong> la Banque Africaine <strong>de</strong> développement (BAD) afin <strong>de</strong> s‟informer <strong>de</strong>s<br />
actions, initiatives impliquant la BAD que ce soit au niveau national dans les trois pays ou au<br />
niveau sous régional.<br />
Il ressort <strong>de</strong>s échanges que la Banque (i) n‟a pas participé sur la pério<strong>de</strong> récente à un<br />
quelconque financement d‟interconnexions dans la sous-région, (ii) que son intervention<br />
dans ce domaine remonte aux années 90 avec la liaison Algérie-Maroc ainsi qu‟en 2002<br />
avec son implication (à côté <strong>de</strong> la BEI <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟AFD) dans le renforcement <strong>de</strong> l‟interconnexion<br />
Maroc-Espagne, la Banque s‟intéressant plus particulièrement à la partie marocaine incluant<br />
le poste <strong>de</strong> Tanger, (iii) que la Banque a approuvé en novembre 2007 la phase 2 du proj<strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> l‟interconnexion.<br />
S‟agissant <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> la Banque dans les trois pays, il apparaît que celle-ci ne<br />
comptabilise aucune intervention en Algérie, ce pays ayant remboursé toutes ses <strong>de</strong>ttes à la<br />
64<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
faveur <strong>de</strong>s importantes rentrées d‟argent consécutives à l‟envolée <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s<br />
hydrocarbures observée ces <strong>de</strong>rnières années.<br />
En ce qui concerne la Tunisie, la Banque qui a participé dans le passé au financement <strong>de</strong><br />
l‟électrification rurale, <strong>de</strong> la centrale à gaz <strong>de</strong> Sousse, intervient à présent dans le proj<strong>et</strong><br />
d‟assainissement du réseau. Elle est aussi intéressée à contribuer au proj<strong>et</strong> d‟IPP <strong>de</strong> 1200<br />
MW (400 MW à la Tunisie <strong>et</strong> 800 MW à l‟Italie), la BAD ciblant plus particulièrement la ligne<br />
d‟évacuation (partie tunisienne).<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que le proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> gazoduc Lybie-Tunisie qui pourrait voir une participation<br />
<strong>de</strong> la Banque a connu un arrêt suite à l‟absence déclarée <strong>de</strong> gaz en Lybie.<br />
Au Maroc, la Banque participe au proj<strong>et</strong> d‟efficacité énergétique avec le GEF <strong>et</strong> la Finlan<strong>de</strong>,<br />
la Banque intervenant au niveau <strong>de</strong>s audits d‟entreprises au nombre <strong>de</strong> 600. La Banque<br />
participe au financement d‟un proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> centrale thermo-solaire en cours <strong>de</strong> réalisation c<strong>et</strong>te<br />
installation faisant partie d‟un proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> production <strong>de</strong> 400 MW dont 380 MW en cycle<br />
combiné au gaz (alimentation à partir du gazoduc Maghreb-Europe).<br />
En ce qui concerne les interconnexions, le Maroc <strong>et</strong> l‟Espagne planifient la construction<br />
d‟une troisième liaison en raison <strong>de</strong> l‟accroissement <strong>de</strong>s importations marocaines qui ont<br />
atteint 800 MW.<br />
L‟échange avec la Division Infrastructure <strong>et</strong> Énergie <strong>de</strong> la BAD a également permis<br />
d‟évoquer le Plan Solaire Méditerranéen, ou « Plan Sarkozy » sur lequel intervient une<br />
équipe <strong>de</strong> la Banque, le Proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> gazoduc transsaharien impliquant le Nigéria <strong>et</strong> l‟Algérie<br />
ainsi que l‟étu<strong>de</strong> majeure initiée conjointement par la Banque, le NEPAD <strong>et</strong> l‟Union Africaine<br />
visant le développement <strong>de</strong>s infrastructures en Afrique (PIDA, Programme of Infrastructure<br />
Development in Africa).<br />
Journée du 22 07 09. Lieu : Tunis.<br />
C<strong>et</strong>te journée a permis <strong>de</strong> rencontrer <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> la STEG, notamment Madame<br />
Souad Allagui, Directrice du Département Principal <strong>de</strong>s Réseaux <strong>de</strong> transport, Monsieur<br />
Moheddine Mejri, Directeur du développement <strong>de</strong>s Énergies Renouvelables, Monsieur Imed<br />
Amara Chef du Proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> Production Indépendante <strong>de</strong> 1200 MW.<br />
Après la STEG, d‟autres visites ont été faites à la BAD auprès du Consortium pour les<br />
infrastructures en Afrique, ainsi que l‟unité du Secteur privé intervenant sur le grand proj<strong>et</strong><br />
solaire méditerranéen.<br />
Rencontre avec les responsables STEG :<br />
La rencontre avec Mme Allagui a permis à c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière <strong>de</strong> clarifier plusieurs points relatifs<br />
à l‟évolution institutionnelle dans les 3 pays bénéficiaires, aux étu<strong>de</strong>s pertinentes pour le<br />
Proj<strong>et</strong> d‟Intégration <strong>de</strong>s marchés électriques, le rôle <strong>de</strong> certaines organisations citées dans le<br />
cadre <strong>de</strong> l‟action 8, les perspectives du développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables ; c<strong>et</strong>te<br />
question <strong>de</strong>vant être l‟obj<strong>et</strong> d‟un entr<strong>et</strong>ien ultérieur avec M. Moheddine Mejri alors qu‟avec M.<br />
Imed Amara, l‟échange portera sur le Proj<strong>et</strong> IPP <strong>de</strong> 1200 MW.<br />
En ce qui concerne la situation institutionnelle du secteur <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> la Tunisie, du<br />
point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> nos interlocuteurs, chaque pays a ses spécificités <strong>et</strong> pour l„heure, il n‟y a pas<br />
d‟action envisagée pour une remise en cause du dispositif existant, notamment à travers une<br />
nouvelle étu<strong>de</strong>. De manière générale, les étu<strong>de</strong>s globales concernant les pays maghrébins<br />
ont eu pour thème les interconnexions. Parmi celles-ci, une mention spéciale doit être faite à<br />
l‟étu<strong>de</strong> sur le Proj<strong>et</strong> ELTAM qui a abouti à la réalisation <strong>de</strong> la dorsale 400 kV dont la<br />
construction est pratiquement achevée même si pour le moment, <strong>de</strong>s liaisons ne sont<br />
toujours pas fonctionnelles ; les tests <strong>de</strong> fonctionnement en vue d‟une exploitation dans le<br />
cadre d‟un fonctionnement synchrone avec le réseau <strong>de</strong> l‟UCTE se poursuivent (octobrenovembre<br />
2009). Il a été précisé qu‟en réalité, les étu<strong>de</strong>s MEDRING ont davantage servi à<br />
65<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
démontrer l‟intérêt pour les pays du bassin méditerranéen d‟une interconnexion <strong>de</strong> leurs<br />
réseaux électriques. Il semble toutefois utile <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à l’actualisation <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong><br />
afin notamment d‟effectuer le bilan <strong>de</strong> l‟exécution <strong>de</strong>s recommandations <strong>de</strong> la première<br />
étu<strong>de</strong> MEDRING.<br />
Il convient par ailleurs <strong>de</strong> noter que SYSTMED <strong>et</strong> SYSTINT sont <strong>de</strong>s appellations <strong>de</strong> sousgroupes<br />
<strong>de</strong> travail d‟EURELECTRIC auxquels prenaient part <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong>s sociétés<br />
d‟électricité du Maghreb. Le sous-groupe SYSTMED ne se réunit plus <strong>de</strong>puis la fin <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong><br />
MEDRING alors que le sous-groupe SYSTINT continue <strong>de</strong> produire tous les ans un rapport<br />
sur les interconnexions, la situation <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟électricité, les aspects institutionnels,<br />
l‟état d‟avancement <strong>de</strong>s grands ouvrages en construction, <strong>et</strong>c. Cependant, ce sous-groupe<br />
ne tient plus <strong>de</strong> réunions, un seul rapport étant élaboré sur la base <strong>de</strong>s informations<br />
envoyées par les correspondants nationaux.<br />
En matière d‟étu<strong>de</strong> en Tunisie, il faut mentionner celle concernant les énergies<br />
renouvelables, particulièrement l‟énergie éolienne, précisément l’intégration dans le<br />
réseau <strong>de</strong> l’éolien sur la pério<strong>de</strong> 2007-2011 qui situe le maximum pouvant être raccordé<br />
au réseau à 200 MW pour 54 MW déjà installés, 120 MW faisant l‟obj<strong>et</strong> d‟un appel d‟offres<br />
en cours. Une nouvelle étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>vrait être lancée prochainement pour la pério<strong>de</strong> 2012-<br />
2020.<br />
La production indépendante d‟électricité en Tunisie a donné lieu à quelques réalisations suite<br />
à la modification <strong>de</strong> la loi sur la STEG. C‟est ainsi qu‟un cycle combiné a été installé à<br />
RADES avec une puissance <strong>de</strong> 471 MW <strong>et</strong> une turbine à gaz <strong>de</strong> 27 MW.<br />
En ce qui concerne la production indépendante, un proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> 350-500 MW en cycle combiné<br />
est prévu du côté <strong>de</strong> Bizerte pour une mise en service en 2014 ; la pré qualification a été<br />
faite <strong>et</strong> l‟appel d‟offres restreint <strong>de</strong>vrait être lancé début 2010.<br />
Le proj<strong>et</strong> Italo-tunisien <strong>de</strong> 1200 MW (un tiers pour la Tunisie <strong>et</strong> <strong>de</strong>ux tiers pour l‟Italie)<br />
comportant outre la centrale, une interconnexion entre les réseaux italien <strong>et</strong> tunisien à<br />
travers un câble sous-marin <strong>de</strong> 1000 MW <strong>de</strong> capacité a donné lieu à la signature d‟accords<br />
entre les gouvernements <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux pays ainsi qu‟entre les opérateurs STEG <strong>et</strong> TERNA, à la<br />
constitution d‟une société ELMED (Électricité <strong>de</strong> Méditerranée) avec comme partenaires la<br />
STEG <strong>et</strong> TERNA, la nomination d‟un chef <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> côté tunisien. Un appel d‟offres<br />
international <strong>de</strong>vrait être lancé dans les 6 mois à venir par l‟État tunisien, les options restant<br />
ouvertes, pour l‟heure, aussi bien en ce qui concerne le combustible (gaz ou charbon) que la<br />
localisation <strong>de</strong> la centrale, l‟appel d‟offres fixera les choix les meilleurs.<br />
La production indépendante contribue pour un quart <strong>de</strong> la production publique d‟électricité en<br />
Tunisie, l‟accroissement <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s IPP <strong>et</strong> l‟ouverture du marché posent selon nos<br />
interlocuteurs tunisiens un vrai dilemme comme celui observé dans <strong>de</strong>s pays comme la<br />
Pologne où l‟État a été amené à rach<strong>et</strong>er les PPA existants.<br />
En ce qui concerne l‟intégration <strong>de</strong>s marchés électriques <strong>de</strong>s trois pays maghrébins, il existe<br />
<strong>de</strong>s lignes d‟interconnexion mais les échanges restent limités car se faisant à bilan nul, en<br />
particulier entre l‟Algérie <strong>et</strong> la Tunisie. Certaines préoccupations sont relatives à la<br />
transparence dans la coopération avec les autres pays en rapport avec la question du prix<br />
du gaz, le besoin <strong>de</strong> rapports d‟échange clairs, les craintes d‟une trop gran<strong>de</strong> dépendance,<br />
l‟inexistence <strong>de</strong> grid co<strong>de</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong> transit dans les réseaux, acceptés par les parties.<br />
Ce point revêt une certaine acuité pour ce qui est <strong>de</strong> la future liaison Tunisie-Italie puisque si<br />
les 800 MW faisaient l‟obj<strong>et</strong> d‟un contrat <strong>de</strong> réservation pour le promoteur <strong>de</strong> la centrale, les<br />
200 MW <strong>de</strong>vraient être disponibles pour les autres utilisateurs.<br />
Sous-secteur <strong>de</strong>s énergies renouvelables :<br />
La situation <strong>de</strong> ce sous-secteur a été passée en revue avec Monsieur Moheddine MEJRI<br />
Chef <strong>de</strong> Département Étu<strong>de</strong>s Énergétiques à la STEG <strong>et</strong> Madame Leila BAHRI Secrétaire<br />
Exécutive <strong>de</strong> MEDREC.<br />
66<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Il convient <strong>de</strong> r<strong>et</strong>enir que la loi sur la maîtrise <strong>de</strong> l‟énergie <strong>de</strong> 2004 a été reprise en 2009 en<br />
vue d‟une ouverture en direction <strong>de</strong> l‟autoproduction, les entreprises pouvant utiliser le<br />
réseau pour alimenter d‟autres sites <strong>et</strong> vendre leurs excé<strong>de</strong>nts à la STEG. En ce qui<br />
concerne les particuliers, il n‟y a pas <strong>de</strong> tarif <strong>de</strong> rachat mais un système <strong>de</strong> « swap »<br />
d‟énergie.<br />
Le bilan du développement <strong>de</strong>s filières d‟énergies renouvelables en Tunisie reste mo<strong>de</strong>ste<br />
puisque au niveau hydroélectricité, seulement 64 MW sont en exploitation <strong>de</strong>puis les années<br />
60 <strong>et</strong> servent à écrêter la pointe alors que la filière PV ne compte qu‟environ 12 000 kits<br />
installés (Notons que la Tunisie affiche un taux d‟accès à l‟électricité <strong>de</strong> 99 %). En ce qui<br />
concerne l‟énergie éolienne, <strong>de</strong>s progrès sont enregistrés <strong>de</strong>puis 1996 reflétés par la<br />
saturation du site d‟El Houaria (Cap Bon) qui a vu la puissance installée passer <strong>de</strong> 10 MW<br />
(1 er proj<strong>et</strong> éolien) à 54 MW prévus après la phase 3 en cours.<br />
Le développement <strong>de</strong> l‟éolien va se poursuivre du côté <strong>de</strong> Bizerte où 120 MW sont en cours<br />
d‟installation (génie civil entamé) avec une extension prévue à 190 MW. Ainsi, le taux <strong>de</strong><br />
pénétration <strong>de</strong> l‟éolien <strong>de</strong>vrait se situer à 4% en 2011, pour atteindre 10 % vers 2020. Du<br />
point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> la STEG, la progression <strong>de</strong> l‟éolien trouve ses limites dans le caractère<br />
intermittent <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te énergie, sans possibilité <strong>de</strong> mutualisation vu l‟étroitesse du pays ; il<br />
faudrait en outre éviter l‟altération <strong>de</strong>s réseaux <strong>et</strong> les contraintes sur les capacités <strong>de</strong> transit<br />
sans oublier les considérations économiques puisque c‟est seulement avec <strong>de</strong>s prêts<br />
concessionnels sur 40 ans avec 10 ans <strong>de</strong> différé qu‟un proj<strong>et</strong> éolien serait intéressant du<br />
point <strong>de</strong> vue économique <strong>et</strong> financier dans le contexte tunisien.<br />
En ce qui concerne le solaire <strong>de</strong> nouveaux proj<strong>et</strong>s sont programmés, notamment une<br />
centrale solaire thermodynamique <strong>de</strong> 25 MW dans le Sud tunisien (plus <strong>de</strong> 2200 heures<br />
d‟ensoleillement) qui est au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité détaillée, un programme pilote <strong>de</strong><br />
toits solaires <strong>de</strong> 3 MW crête dans une première phase qui sera suivie d‟une <strong>de</strong>uxième phase<br />
<strong>de</strong> 10 MW.<br />
Journée du 23 07 09. Lieu : Tunis.<br />
Des échanges avec le MEDREC, il ressort que la question <strong>de</strong> la mise à jour <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> du<br />
potentiel à injecter sur le réseau, les questions <strong>de</strong> réglementation, <strong>de</strong> tarif ainsi que les<br />
incitations au développement <strong>de</strong>s énergies renouvelables figurent parmi les suj<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
préoccupation.<br />
Il convient <strong>de</strong> noter qu‟une évaluation <strong>de</strong>s politiques <strong>et</strong>/ou stratégies dans les pays membres<br />
<strong>de</strong> MEDREC (Algérie, Maroc, Tunisie <strong>et</strong> Égypte), si ces <strong>de</strong>rnières existent, n‟a pas été<br />
réalisée.<br />
Le MEDREC qui se veut une plateforme <strong>de</strong> partenariat est concerné par le Plan Solaire<br />
Méditerranéen en ciblant les activités suivantes : filière <strong>de</strong>s bio énergies (colza, déch<strong>et</strong>s<br />
végétaux, animaux, <strong>et</strong>c.), appui à la Tunisie pour la partie PV maisons solaires, renforcement<br />
<strong>de</strong> capacités, point focal <strong>de</strong> REEEP pour l‟Afrique du Nord, contribution au Proj<strong>et</strong> PROSOL<br />
avec l‟ANME, étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s besoins en renforcement <strong>de</strong> capacité dans le domaine <strong>de</strong>s énergies<br />
renouvelables <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟efficacité énergétique.<br />
Autres programmes BAD<br />
A l‟occasion <strong>de</strong>s rencontres avec la BAD, notamment l‟équipe d‟ICA (Infrastructure<br />
Consortium for Africa <strong>et</strong> Département du Secteur Privé), <strong>de</strong>ux proj<strong>et</strong>s nous ont été<br />
mentionnés à savoir le programme PIDA (Programme for Infrastructure Development in<br />
Africa) <strong>et</strong> le Programme Régional CSP (Concentrated Solar Power Programme in<br />
MENA). Tous ces interlocuteurs (ICA <strong>et</strong> l‟équipe du Département du Secteur Privé) sont<br />
intéressés par les résultats du Proj<strong>et</strong> d’intégration progressive <strong>de</strong>s marchés<br />
d’électricité <strong>de</strong> l‟Algérie, du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur <strong>de</strong> l‟Union<br />
67<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Européenne, notamment les aspects relatifs aux dispositifs légaux <strong>et</strong> réglementaires <strong>et</strong><br />
juridiques.<br />
Rencontre avec Monsieur Lazreg<br />
Nous avons pu échanger en fin <strong>de</strong> matinée du 23 07 09 sur la problématique <strong>de</strong> l‟intégration<br />
<strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong>s pays du Maghreb dans le marché <strong>de</strong> l‟Union Européenne<br />
avec Monsieur Lazreg qui nous a fait l‟honneur <strong>de</strong> venir nous rencontrer dans les locaux <strong>de</strong><br />
FICOM <strong>et</strong> <strong>de</strong> nous faire part <strong>de</strong> sa vision personnelle<br />
Journée du 24 07 09. Lieu : Tunis.<br />
La matinée <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te journée a été consacrée à une courte visite à Ameur Bchir sur le proj<strong>et</strong><br />
d‟IPP, ELMED.<br />
Journée du 26 07 09. Lieu : Alger.<br />
Durant c<strong>et</strong>te journée, une rencontre avec <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> SONELGAZ, Messieurs<br />
Smail Moussi <strong>et</strong> Rachid Abdoun, a permis d‟échanger sur la compréhension <strong>de</strong>s TdR <strong>de</strong><br />
l‟action 8 <strong>et</strong> sur la problématique <strong>de</strong> la mise en place d‟un marché <strong>de</strong> l‟électricité ouvert <strong>et</strong><br />
compétitif qui s‟intègre dans le marché intérieur <strong>de</strong> l‟Union Européenne. La question était <strong>de</strong><br />
savoir si la thématique <strong>de</strong> l‟action 8 <strong>de</strong>vait inclure entre autres blocs : (i) les étu<strong>de</strong>s<br />
institutionnelles, organisationnelles concernant les marchés nationaux comme celui du<br />
Maroc, (ii) la question du « mix » énergétique tenant compte, d‟une part, <strong>de</strong>s grands proj<strong>et</strong>s<br />
solaires notamment les centrales à concentration dans le sillage notamment du Plan solaire<br />
méditerranéen <strong>et</strong> <strong>de</strong> DESERTEC <strong>et</strong>, d‟autre part, <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> gazoducs vers l‟Europe (iii)<br />
la revue d‟étu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> programmes majeurs en vue du bilan d‟exécution <strong>de</strong>s<br />
recommandations <strong>et</strong> d‟une éventuelle mise à jour ou d‟un approfondissement (SYSTMED,<br />
MEDRING, proj<strong>et</strong>s pertinents du Programme MEDA, travaux MEDREG, <strong>et</strong>c.).<br />
La discussion avec les représentants <strong>de</strong> SONELGAZ a permis à ces <strong>de</strong>rniers <strong>de</strong> déplorer le<br />
fait que quand bien même SONELGAZ joue le jeu <strong>de</strong> l‟ouverture du marché <strong>de</strong> l‟électricité<br />
algérien, rien ne se passe en ce qui concerne l‟arrivée <strong>de</strong> nouveaux investisseurs que les<br />
réformes <strong>de</strong>vaient perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> démultiplier.<br />
S‟agissant du solaire, l‟Algérie parie fortement sur la contribution <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te forme d‟énergie<br />
dans le « mix » énergétique algérien.<br />
Pour ce qui est <strong>de</strong> l‟exportation du gaz versus l‟électricité, l‟optique serait d‟offrir <strong>de</strong> la<br />
souplesse aux partenaires commerciaux <strong>de</strong> l‟Algérie avec le développement en parallèle<br />
d‟infrastructures d‟interconnexion aussi bien électriques que gazières.<br />
S‟agissant <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s, un recensement <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s est à faire sachant que certaines ont<br />
vieilli <strong>et</strong> appellent <strong>de</strong>s mises à jour.<br />
Journée du 27 07 09. Lieu : Alger.<br />
La question posée aux interlocuteurs <strong>de</strong> la CREG plus précisément Messieurs Zoubir HAKMI<br />
<strong>et</strong> Farid RAHOUAL, est toujours liée à l‟i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s pouvant avoir un impact<br />
avec le Proj<strong>et</strong> d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité <strong>de</strong> l‟Algérie, du Maroc <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur <strong>de</strong> l‟Union Européenne. Il s‟agit <strong>de</strong> savoir quelle place<br />
<strong>de</strong>vraient occuper dans les travaux <strong>de</strong> l‟action 8, l‟analyse <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s telles que MEDRING,<br />
EMTAL, ELTAM, l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s grands proj<strong>et</strong>s solaires ainsi que la problématique gaz versus<br />
électricité dans le « mix » énergétique algérien.<br />
En ce qui concerne la coopération énergétique, est attendu le décr<strong>et</strong> sur l‟importation <strong>et</strong><br />
l‟exportation d‟énergie électrique, l‟Algérie <strong>et</strong> le Maroc ayant décidé <strong>de</strong> créer, à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong> une<br />
société commune. Les échanges avec le Maroc seront sur une base commerciale alors<br />
qu‟avec la Tunisie ce sera à bilan nul (secours mutuel)<br />
68<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
En direction <strong>de</strong> l‟Europe, l‟Algérie est engagée dans <strong>de</strong>ux proj<strong>et</strong>s d‟interconnexion, d‟une<br />
part, avec l‟Espagne à travers une liaison <strong>de</strong> 2000 MW <strong>de</strong> capacité <strong>et</strong>, d‟autre part, avec<br />
l‟Italie via la Sardaigne à travers une liaison <strong>de</strong> 1000 MW <strong>de</strong> capacité.<br />
La question est d‟attirer les investisseurs <strong>et</strong> celle-ci est au cœur <strong>de</strong> la création d‟un marché<br />
ouvert <strong>et</strong> concurrentiel.<br />
S‟agissant <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s visant l‟intégration, il convient <strong>de</strong> noter les étapes suivantes :<br />
<br />
<br />
1993-1994 : étu<strong>de</strong>s CEE/COMELEC financées par la CEE<br />
SYSMED 1 portant sur la première boucle impliquant les trois pays <strong>et</strong> l‟Europe<br />
SYSMED 2 avec comme principal résultat l‟étu<strong>de</strong> MEDRING laquelle est un<br />
approfondissement <strong>de</strong> SYSMED 1<br />
<br />
<br />
<br />
ELTAM (étu<strong>de</strong> TRACTEBEL) portant sur <strong>de</strong>s échanges économiques procédant <strong>de</strong><br />
renforcement <strong>de</strong> l‟interconnexion avec <strong>de</strong>s dates bien définies<br />
L’étu<strong>de</strong> USTDA qui a étudié l‟interconnexion <strong>de</strong> trois pays seulement mais qui n‟a pas<br />
pu être validée<br />
Les étu<strong>de</strong>s COMELEC.<br />
En ce qui concerne les réalisations, il est à noter les liaisons en 400 kV tant du côté<br />
marocain que du côté tunisien. L‟interconnexion 400 kV Tunisie-Lybie est au sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>.<br />
69<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B
I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
LISTE DES PERSONNES RENCONTREES LORS DE LA PREMIERE MISSION<br />
D’IDENTIFICATION<br />
Madame Ghania KACI Directrice <strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong><br />
Monsieur Bernard DUHAMEL Chef <strong>de</strong> l‟Equipe d‟Assistance Technique<br />
Monsieur P<strong>et</strong>er CZECH Expert long terme Réseaux<br />
Monsieur Gérard DANGLA Expert long terme Formation<br />
Monsieur Emmanuel BRIGOT Expert court terme Action 13<br />
Monsieur Nadjib OTMANE Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur Zoubir HAKMI Membre du Comité <strong>de</strong> Direction <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur Farid RAHOUAL Responsable <strong>de</strong> la Planification <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur Smaïl MOUSSI Directeur <strong>de</strong>s Affaires <strong>de</strong> Régulation <strong>de</strong> SONELGAZ<br />
Monsieur Rachid ABDOUN Directeur du Développement <strong>de</strong> SONELGAZ<br />
Monsieur DIALLO AMADOU THIERNO Chef <strong>de</strong> Division Énergie <strong>et</strong> TIC, Département <strong>de</strong><br />
l‟Infrastructure, Banque Africaine <strong>de</strong> Développement (BAD)<br />
Monsieur Ahmed OUNALLY, Consultant Division Énergie <strong>et</strong> TIC, BAD<br />
Dr BABU RAM Ingénieur Électricien en Chef, Département <strong>de</strong> l‟Infrastructure, BAD<br />
Monsieur Youssef ARFAOUI Expert en Énergie <strong>et</strong> Chargé d‟Investissement, Secteur Privé,<br />
BAD<br />
Monsieur Alex RUGAMBA Coordinateur, Secrétariat du Consortium pour les Infrastructures<br />
en Afrique (ICA), BAD<br />
Monsieur Kambanda Callixte Spécialiste Principal en Infrastructure, Secrétariat du<br />
Consortium pour les Infrastructures en Afrique (ICA), BAD<br />
Monsieur Khaled BACCAR Associé FICOM Conseil<br />
Monsieur Foued ROUSSI Consultant FICOM Conseil<br />
Monsieur DHOUIB Mohamed Noureddine Ingénieur ESE Consultant<br />
Madame Souad ALLAGUI Chef <strong>de</strong> Département Principal Planification Réseau <strong>de</strong> Transport<br />
<strong>de</strong> l‟Electricité, STEG<br />
Monsieur Moheddine MEJRI Chef <strong>de</strong> Département Étu<strong>de</strong>s Énergétiques, STEG<br />
Monsieur Imed AMARA Chef <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong> Production Indépendante d‟Électricité (IPP), STEG<br />
Monsieur Ameur BCHIR Chargé <strong>de</strong> Mission Groupe IPP du Ministère <strong>de</strong> l‟Industrie <strong>de</strong><br />
l‟Énergie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s P<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> Moyennes Entreprises <strong>de</strong> Tunisie<br />
Monsieur LAZREG Institut <strong>de</strong>s Hautes Étu<strong>de</strong>s Stratégiques<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
ANNEXE 2 : RAPPORT DEUXIEME MISSION D’IDENTIFICATION<br />
Programme MEDA <strong>de</strong> l’Union Européenne<br />
Intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l'électricité <strong>de</strong><br />
l'Algérie, du Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur<br />
<strong>de</strong> l'électricité <strong>de</strong> l'Union européenne<br />
EuropeAid/123009/D/SER/Multi<br />
Ac t i o n 0 8 du P l a n O pé r a t i o n ne l An n u e l 2 0 0 9 :<br />
É t u d e s ur l e s l i e ns a ve c d ’ a u t r e s p r oj<strong>et</strong>s<br />
p e r t i ne n t s d a n s l e s pa ys b é né f i c i a i r e s<br />
R a p p o r t <strong>de</strong> M i s s i o n n°2 <strong>de</strong> l’expert cou r t t e r m e ,<br />
D r Al i o u n e FAL L<br />
Équipe d'Assistance Technique<br />
Proj<strong>et</strong> "Intégration progressive <strong>de</strong>s marchés d'électricité <strong>de</strong> l'Algérie, du<br />
Maroc <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Tunisie dans le marché intérieur <strong>de</strong> l'Union européenne"<br />
Proj<strong>et</strong> financé par<br />
l‟Union Européenne<br />
Proj<strong>et</strong> mis en œuvre par SOFRECO<br />
en consortium avec IPA Energy + Water Consulting,<br />
AETS <strong>et</strong> Vattenfall Power Consultants<br />
1. Introduction<br />
Le présent rapport est relatif à la <strong>de</strong>uxième mission effectuée du 06 au 19 septembre 2009<br />
au Maroc <strong>et</strong> en Algérie, mission qui complète la première qui s‟est déroulée du 19 au 29<br />
juill<strong>et</strong> avec pour cadre Alger <strong>et</strong> Tunis.<br />
L‟accent a été mis durant c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>uxième mission, sur le Maroc. C<strong>et</strong>te mission a bénéficié<br />
d‟une meilleure préparation re<strong>de</strong>vable pour une part substantielle aux efforts <strong>de</strong> Monsieur<br />
Mohamed BOUTACHALI, ce qui a permis <strong>de</strong> rencontrer les services <strong>de</strong>s ministères<br />
concernés ainsi que la Délégation <strong>de</strong> l‟Union Européenne. Les rencontres avec les<br />
différentes structures ont permis <strong>de</strong> se faire une idée <strong>de</strong> la situation du secteur électrique<br />
marocain, en particulier en termes <strong>de</strong> politique <strong>et</strong> <strong>de</strong> stratégie.<br />
Cependant, le principal problème <strong>de</strong>meure ici aussi l‟accès à la documentation.<br />
71<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
2. Compréhension <strong>de</strong> l’action 8 :<br />
Partant <strong>de</strong>s TdR tels qu‟ils ressortent <strong>de</strong> la fiche <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> sur l‟action 8, la thématique<br />
discutée lors <strong>de</strong> la première mission a été présentée aux responsables Marocains<br />
notamment la Direction <strong>de</strong> l‟Énergie aux fins <strong>de</strong> tester la commune compréhension du<br />
contenu <strong>de</strong> l‟action 8.<br />
Il semblerait du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s interlocuteurs Marocains que la thématique proposée lors<br />
<strong>de</strong> la première mission, à savoir (i) Étu<strong>de</strong>s institutionnelles, organisationnelles concernant les<br />
marchés nationaux comme celui du Maroc, (ii) Revue <strong>de</strong>s programmes majeurs du genre<br />
SYSTMED, MEDRING, PROGRAMME MEDA, MEDREG, <strong>et</strong> (iii) Mix énergétique <strong>et</strong> grands<br />
proj<strong>et</strong>s solaires <strong>et</strong> gaziers, constituerait un débor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence <strong>et</strong> qu’il<br />
serait indiqué au vu du temps imparti, <strong>de</strong> resserrer la thématique.<br />
3. Éléments saillants <strong>de</strong>s échanges avec les différents interlocuteurs :<br />
A) Situation du secteur électrique marocain :<br />
Le secteur électrique marocain a été confronté ces <strong>de</strong>rnières années à un déséquilibre entre<br />
l‟offre <strong>et</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d‟énergie électrique qui s‟est traduit par <strong>de</strong>s délestages opérés par<br />
l‟ONE, l‟Office étant confronté à une croissance soutenue <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 8 %<br />
par an alors même qu‟il accusait du r<strong>et</strong>ard dans le développement <strong>de</strong> nouvelles capacités <strong>de</strong><br />
production, r<strong>et</strong>ard imputable en partie à la non sécurisation <strong>de</strong> sites <strong>de</strong> production du fait <strong>de</strong><br />
la compétition du secteur touristique.<br />
En raison <strong>de</strong> ses faibles dotations en ressources énergétiques, hydrocarbures <strong>et</strong> charbon<br />
notamment, le Maroc reste très dépendant <strong>de</strong> l‟extérieur pour son approvisionnement en<br />
combustibles <strong>de</strong> ses centrales <strong>de</strong> production à dominante thermique. C<strong>et</strong> état <strong>de</strong> fait induit<br />
<strong>de</strong> graves difficultés financières dans la gestion <strong>de</strong> l‟ONE, exacerbées par le<br />
renchérissement <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s énergies fossiles.<br />
Les Assises nationales tenues en mars 2009, à la suite <strong>de</strong>s travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey,<br />
ont permis <strong>de</strong> définir une stratégie <strong>et</strong> un Plan national d‟actions prioritaires.<br />
La stratégie est sous-tendue par <strong>de</strong>ux principes : le positionnement du charbon au cœur<br />
<strong>de</strong> la production d’électricité <strong>et</strong> l’autosuffisance en matière d’approvisionnement en<br />
énergie électrique, le taux <strong>de</strong> dépendance se situant actuellement à 17 % (<strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong><br />
750 MW). A c<strong>et</strong> égard, le Maroc compte exploiter son important potentiel en énergies<br />
renouvelables notamment l’énergie éolienne pour laquelle il dispose <strong>de</strong> 6000 MW on<br />
shore (peut-être 25 000 MW off shore) <strong>et</strong> <strong>de</strong> ressources non conventionnelles comme les<br />
schistes bitumineux dont l‟exploitation fait l‟obj<strong>et</strong> d‟un proj<strong>et</strong> pilote <strong>de</strong> 100 MW <strong>de</strong> l‟ONE qui<br />
sera exécuté à Tarfaya. A l‟instar <strong>de</strong>s autres pays d‟Afrique du Nord, le Maroc envisage<br />
aussi l’option nucléaire pour laquelle un site a été choisi après les diligences effectuées<br />
pour la qualification <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier.<br />
A travers la loi <strong>de</strong> finances 2009, il a été créé un Fonds <strong>de</strong> Développement Énergétique<br />
avec une dotation initiale <strong>de</strong> 1 milliard <strong>de</strong> dollars US alimenté par l‟Arabie Saoudite, les<br />
Émirats Arabes Unis <strong>et</strong> la Fondation Hassan II, ainsi qu‟une Société d’Investissements<br />
énergétiques qui servira, entre autres, au financement <strong>de</strong> capacités énergétiques.<br />
En ce qui concerne le Plan national d’actions prioritaires décliné selon <strong>de</strong>ux vol<strong>et</strong>s, offre<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, il convient <strong>de</strong> mentionner les mesures suivantes :<br />
Vol<strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> :<br />
<br />
la généralisation <strong>de</strong>s lampes basse consommation (LBC) (22 millions <strong>de</strong> lampes<br />
prévues correspondant à 800 MW, dont 5 millions installées) ;<br />
72<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
une tarification plus efficace avec, d‟une part, l‟institution du système moins 20/<br />
moins 20 visant à inciter les particuliers à l‟économie en leur rétrocédant 20 % <strong>de</strong>s<br />
économies, s‟ils parviennent à réduire <strong>de</strong> 20 % leur propre consommation par rapport à<br />
un niveau <strong>de</strong> référence <strong>et</strong>, d‟autre part, la mise en place d‟un dispositif dit « super<br />
pointe » par lequel un client THT ou HT est rémunéré s‟il accepte <strong>de</strong> s‟effacer pendant<br />
les heures <strong>de</strong> forts appels <strong>de</strong> puissance ;<br />
<br />
le passage à GMT+1 (<strong>de</strong>puis le 1 er juin 2008), <strong>et</strong>c.<br />
Vol<strong>et</strong> offre :<br />
1) centrale à cycle combiné d’Ain Beni Mathar <strong>de</strong> 470 MW financée par la Banque<br />
africaine <strong>de</strong> Développement dont une composante solaire thermique à<br />
concentration <strong>de</strong> 20 MW. L’achèvement <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te centrale déjà partiellement<br />
mise en service <strong>et</strong> qui utilise le gaz <strong>de</strong> re<strong>de</strong>vance du gazoduc MEDGAZ, est prévu<br />
en avril 2010 ;<br />
2) extension <strong>de</strong> la centrale <strong>de</strong> production <strong>de</strong> Jorf Lasfar (2 x 350MW, au charbon)<br />
pour une mise en service prévue en 2013, l‟appel d‟offres pour la construction <strong>de</strong>vant<br />
être lancé fin septembre 2009 ;<br />
3) nouvelle centrale <strong>de</strong> production concessionnaire <strong>de</strong> Jorf Lihoudi (Safi) (2 x 660<br />
MW, au charbon) dont l‟appel d‟offres pour le choix du promoteur a été déjà lancé<br />
pour une mise en service en 2014 <strong>et</strong><br />
4) mise en service <strong>de</strong> 1500 MW d’énergie éolienne, prévue d‟ici 2013.<br />
B) Aspects institutionnels <strong>et</strong> organisationnels :<br />
En ce qui concerne les aspects institutionnels <strong>et</strong> organisationnels, il convient <strong>de</strong> noter que le<br />
Maroc possè<strong>de</strong> une longue <strong>et</strong> riche expérience d‟ouverture au privé <strong>de</strong> son secteur<br />
électrique <strong>de</strong>puis l‟avènement <strong>de</strong> la première centrale <strong>de</strong> production concessionnaire <strong>de</strong> Jorf<br />
Lafsar <strong>et</strong> les délégations <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s régies <strong>de</strong> Casablanca, <strong>de</strong> Rabat, Tanger, <strong>et</strong>c.<br />
Ainsi 65 % <strong>de</strong> la production d‟électricité du Maroc sont à l‟actif <strong>de</strong> sociétés privées à côté <strong>de</strong><br />
l‟ONE qui joue en fait le rôle d‟ach<strong>et</strong>eur unique alors qu‟en termes <strong>de</strong> volume, la part <strong>de</strong> la<br />
distribution par les délégations <strong>de</strong> gestion (privées) dans les gran<strong>de</strong>s villes atteint 52 %.<br />
Cependant, l‟ONE <strong>de</strong>meure une société verticalement intégrée, assurant une partie <strong>de</strong> la<br />
production, disposant du monopole du transport ainsi que <strong>de</strong> celui <strong>de</strong> la distribution en<br />
<strong>de</strong>hors du périmètre <strong>de</strong>s régies.<br />
La séparation <strong>de</strong>s principales fonctions <strong>de</strong> l‟ONE, l‟émergence <strong>de</strong> clients éligibles, la<br />
coexistence d‟un marché réglementé <strong>et</strong> d‟un marché libre, la création d‟un organe <strong>de</strong><br />
régulation indépendant sont autant <strong>de</strong> mesures longtemps attendues qui tar<strong>de</strong>nt à être<br />
concrétisées. Il convient <strong>de</strong> noter que la définition du schéma cible <strong>de</strong> l‟organisation du<br />
secteur électrique marocain constitue le troisième vol<strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> du Cabin<strong>et</strong> McKinsey,<br />
vol<strong>et</strong> qui n‟a pas fait l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> livrable à ce jour.<br />
En attendant, la loi sur les énergies renouvelables en instance d’adoption est<br />
présentée comme une loi <strong>de</strong> libéralisation <strong>de</strong> ce sous-secteur qui <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre un<br />
rôle accru du privé à travers en particulier l’autoproduction <strong>et</strong> la vente d’excé<strong>de</strong>nts à<br />
l’ONE à un tarif prédéterminé (tarif préférentiel égal au coût <strong>de</strong> l‟autoproduction par <strong>de</strong>s<br />
moyens d‟autoproduction non renouvelables augmenté <strong>de</strong> 20 %).<br />
73<br />
Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
C) Interventions <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds dans le secteur <strong>de</strong> l’énergie du Maroc :<br />
L‟intérêt <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds pour le secteur électrique marocain reste élevé comme<br />
l‟attestent les interventions <strong>de</strong> la Bad, <strong>de</strong> la Banque Mondiale <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Union Européenne<br />
notamment. Ainsi, il convient <strong>de</strong> mentionner le prêt <strong>de</strong> 100 millions <strong>de</strong> dollars US <strong>de</strong> la<br />
Banque Mondiale, « Energy Policy Development Loan », pour le développement du<br />
secteur <strong>de</strong> l’énergie du Maroc accordé par la Banque <strong>et</strong> prévoyant la réforme du<br />
secteur <strong>de</strong> l’énergie. Celle-ci incluant, entre autres mesures, la mise en place d’un<br />
régulateur indépendant, la séparation <strong>de</strong>s principales fonctions au niveau <strong>de</strong><br />
l’opérateur historique, la mise en place d’un opérateur système, l‟adoption d‟une loi sur<br />
les énergies renouvelables, d‟une autre sur l’efficacité énergétique ainsi que la<br />
transformation du CDER en agence.<br />
La Banque mondiale finance aussi le programme <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> l‟ONE à côté <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> tarifaire, ainsi qu‟une étu<strong>de</strong> diagnostic du<br />
processus d‟achat <strong>de</strong> combustibles <strong>et</strong> d‟énergie <strong>de</strong> l‟ONE en vue <strong>de</strong> la mise en place d‟une<br />
salle <strong>de</strong> marché pour optimiser les achats, <strong>et</strong>c.<br />
L‟Union européenne quant à elle, instruit un important financement en vue d‟appuyer l‟État<br />
marocain dans son entreprise <strong>de</strong> réforme du secteur <strong>de</strong> l‟énergie, à la suite <strong>de</strong>s Assises<br />
nationales sur ce secteur.<br />
L‟emploi <strong>de</strong>s 76,6 millions d‟euros <strong>de</strong> financement dont l‟instruction est en voie <strong>de</strong> finalisation<br />
<strong>de</strong>vrait concerner trois vol<strong>et</strong>s : (i) appui budgétaire basé sur l‟exécution d‟une matrice<br />
d‟actions, (ii) assistance technique par le biais <strong>de</strong> jumelages institutionnels <strong>et</strong> (iii) subvention<br />
à <strong>de</strong>s mesures d‟efficacité énergétique dans les bâtiments (vol<strong>et</strong> non encore finalisé).<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que nonobstant le choix du principe <strong>de</strong> l‟autosuffisance en matière<br />
d‟approvisionnement en énergie électrique, le Maroc continue <strong>de</strong> miser sur la coopération<br />
avec les pays voisins comme en témoignent le renforcement <strong>de</strong>s liaisons avec l‟Espagne<br />
(troisième ligne d‟interconnexion en cours <strong>de</strong> construction) <strong>et</strong> avec l‟Algérie (dorsale 400 kV)<br />
ainsi que les accords commerciaux signés avec l‟Espagne <strong>et</strong> avec l‟Algérie pour perm<strong>et</strong>tre<br />
<strong>de</strong>s transactions entre les pays concernés.<br />
L‟article 9 <strong>de</strong> la Directive <strong>de</strong> l‟Union Européenne <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre au Maroc <strong>de</strong> valoriser son<br />
potentiel éolien sur le marché <strong>de</strong> l‟Union européenne si les discussions sur les conditions <strong>de</strong><br />
transit sont concluantes.<br />
D) Le COMELEC instrument <strong>de</strong> la coopération intra-maghrébine :<br />
A travers les activités <strong>de</strong> ses commissions notamment celle <strong>de</strong> la Planification <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Étu<strong>de</strong>s<br />
<strong>et</strong> celle <strong>de</strong>s Interconnexions Maghrébines, elle apporte une contribution appréciable à la<br />
coopération intra-maghrébine en matière d‟énergie électrique. Il convient <strong>de</strong> noter à ce<br />
propos le proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> réactualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING ainsi que l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> schéma<br />
directeur production-transport d‟électricité au niveau <strong>de</strong>s pays du COMELEC que celui-ci<br />
proj<strong>et</strong>te <strong>de</strong> réaliser sur ressources propres.<br />
Il faut néanmoins constater que pour le moment ne figurent pas à l‟agenda du COMELEC ni<br />
les étu<strong>de</strong>s organisationnelles <strong>et</strong> institutionnelles ni le passage du COMELEC à un vrai pool<br />
d‟échange d‟énergie électrique à l‟instar par exemple du SAPP (Southern Africa Power Pool<br />
<strong>de</strong>s pays <strong>de</strong> la SADC).<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
4. Prochaines étapes<br />
Très clairement, les travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey, les interventions <strong>de</strong> la Banque mondiale<br />
ainsi que celles <strong>de</strong> l‟Union Européenne rentrent dans le cadre <strong>de</strong> l‟action 8. Cependant, la<br />
mission au Maroc n‟a pas permis <strong>de</strong> collecter la documentation nécessaire, faute pour ce qui<br />
est <strong>de</strong> la Banque mondiale d‟avoir pu établir les contacts avec la représentation <strong>de</strong><br />
l‟institution au Maroc.<br />
C‟est le lieu <strong>de</strong> rappeler comme indiqué dans le rapport <strong>de</strong> première mission du 19 au 29<br />
juill<strong>et</strong> qu‟il n‟a pas été possible d‟accé<strong>de</strong>r à une quelconque documentation en Tunisie.<br />
Ceci pose le problème, entre autres, <strong>de</strong> l’appui d’un expert local qui puisse ai<strong>de</strong>r à pallier<br />
ces lacunes par un meilleur suivi <strong>et</strong> <strong>de</strong>s relances <strong>de</strong>s institutions ciblées <strong>et</strong> qui puisse<br />
parfaire le recensement <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> en confectionner <strong>de</strong>s fiches en particulier pour<br />
toutes étu<strong>de</strong>s, initiatives récemment finalisées, en cours ou proj<strong>et</strong>ées relatives à/aux :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Interconnexions<br />
Stratégies d‟approvisionnement énergétique<br />
Plans directeurs production/transport au niveau national <strong>et</strong> au niveau régional<br />
Organisation du secteur <strong>de</strong> l‟électricité <strong>et</strong> perspectives d‟évolution institutionnelle<br />
Harmonisation <strong>de</strong>s cadres législatifs <strong>et</strong> réglementaires<br />
Protocole, charte sur l‟énergie au niveau régional<br />
Actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> MEDRING<br />
Actualisation <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> ELTAM<br />
Autres étu<strong>de</strong>s <strong>et</strong> programmes concernant les pays arabes méditerranéens<br />
Plan solaire méditerranéen : positionnement national <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s trois pays<br />
Initiative DESERTEC : positionnement national <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s trois pays<br />
Stratégie nationale, régionale en matière d‟enr.<br />
En attendant la prochaine mission, les consultants d‟appui <strong>de</strong>vraient être sélectionnés <strong>et</strong> leur<br />
contrat mis en vigueur très rapi<strong>de</strong>ment pour qu‟ils puissent exécuter les tâches telles que<br />
décrites ci-avant.<br />
5. Conclusion :<br />
Alors que certains <strong>de</strong> nos interlocuteurs continuent <strong>de</strong> s‟interroger sur le contenu <strong>de</strong> l‟action<br />
8, il apparaît que le problème majeur <strong>de</strong>meure l‟accès à la documentation pertinente<br />
concernant les proj<strong>et</strong>s ou initiatives entrant dans le champ <strong>de</strong> l‟action. A c<strong>et</strong> égard, si l‟appui<br />
<strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟Équipe d‟Assistance Technique reste critique, il est<br />
peut-être permis d‟espérer que l‟apport <strong>de</strong> consultants d‟appui locaux pourra ai<strong>de</strong>r à résorber<br />
le gap d‟information à condition bien sûr que ceux-ci fassent l‟obj<strong>et</strong> d‟un choix judicieux<br />
m<strong>et</strong>tant en avant l‟efficacité <strong>de</strong>s candidats potentiels, leur connaissance du secteur <strong>de</strong><br />
l‟électricité, leur entregent <strong>et</strong> leur disponibilité.<br />
Enfin, nous voudrions ici remercier tous nos interlocuteurs qui nous ont consacré une partie<br />
<strong>de</strong> leur temps précieux.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
DEUXIEME MISSION ACTION 8 : SYNTHESE DES RENCONTRES<br />
La première partie <strong>de</strong> la mission s‟est déroulée au Maroc <strong>et</strong> a été l‟occasion <strong>de</strong> rencontrer,<br />
en compagnie <strong>de</strong> Monsieur Mohamed BOUTACHALI, les principaux acteurs du secteur<br />
notamment <strong>de</strong>s responsables du Ministère <strong>de</strong> l‟Énergie, <strong>de</strong> l‟Office national <strong>de</strong> l‟Électricité<br />
(maintenant ONEE suite à l‟intégration <strong>de</strong> l‟office chargé <strong>de</strong> l‟eau potable dans l‟ex ONE) <strong>et</strong><br />
du Ministère <strong>de</strong> l‟Intérieur. Elle a été sanctionnée par une visite à la Délégation <strong>de</strong> la<br />
Commission Européenne.<br />
Rencontre avec les Services <strong>de</strong> la Direction <strong>de</strong> l’Énergie du Maroc :<br />
Elle a réuni autour <strong>de</strong> Monsieur HAJROUN, chef <strong>de</strong> division à la DEER, Messieurs<br />
Ab<strong>de</strong>rraouf BENABOU, Chef <strong>de</strong> Service du Transport <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Interconnexions, Allal REQADI,<br />
Chef <strong>de</strong> la Division <strong>de</strong> la Distribution <strong>et</strong> du Marché <strong>de</strong> l‟Électricité, Jamal HMAMA, Chef <strong>de</strong><br />
Service <strong>de</strong>s Systèmes <strong>de</strong> production.<br />
L‟échange a commencé par la discussion <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence <strong>de</strong> l‟action 8 qui vient en<br />
complément <strong>de</strong> l‟action 13 <strong>et</strong> comme c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière, vise à procé<strong>de</strong>r à l‟inventaire <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s<br />
autres que les proj<strong>et</strong>s d‟infrastructure proprement dite <strong>et</strong> à analyser leur impact sur le proj<strong>et</strong><br />
d‟intégration progressive <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité. L‟enquête à mener auprès <strong>de</strong>s acteurs<br />
locaux <strong>et</strong> <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds concernera les proj<strong>et</strong>s récemment finalisés, ceux en cours <strong>et</strong><br />
les proj<strong>et</strong>s prévus. Entre autres proj<strong>et</strong>s, les termes <strong>de</strong> référence mentionnent ceux qui<br />
suivent :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
SYSTMED<br />
SYSTINT<br />
USTDA<br />
MEDRING<br />
Proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> MEDA touchant à l‟électricité<br />
Travaux du MEDREG<br />
Actions <strong>de</strong> la Banque Mondiale <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />
Il semblerait que la thématique proposée lors <strong>de</strong> la première mission, à savoir (i) Étu<strong>de</strong>s<br />
institutionnelles, organisationnelles concernant les marchés nationaux comme celui du<br />
Maroc, (ii) Revue <strong>de</strong>s programmes majeurs du genre SYSTMED, MEDRING, PROGRAMME<br />
MEDA, MEDREG, <strong>et</strong> (iii) Mix énergétique <strong>et</strong> grands proj<strong>et</strong>s solaires <strong>et</strong> gaziers, constituerait<br />
un débor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence <strong>et</strong> qu’il serait indiqué au vu du temps<br />
imparti, <strong>de</strong> resserrer la thématique.<br />
En ce qui concerne les proj<strong>et</strong>s majeurs récents <strong>et</strong> en cours au Maroc, il convient <strong>de</strong><br />
mentionner le prêt <strong>de</strong> 100 millions <strong>de</strong> dollars US <strong>de</strong> la Banque Mondiale, « Energy<br />
Policy Development Loan », pour le développement du secteur <strong>de</strong> l’énergie du Maroc<br />
accordé par la Banque <strong>et</strong> prévoyant la réforme du secteur <strong>de</strong> l’énergie. Celle-ci incluant,<br />
entre autres mesures, la mise en place d’un régulateur indépendant, la séparation <strong>de</strong>s<br />
principales fonctions au niveau <strong>de</strong> l’opérateur historique, la mise en place d’un<br />
opérateur système, l‟adoption d‟une loi sur les énergies renouvelables, d‟une autre sur<br />
l’efficacité énergétique ainsi que la transformation du CDER en agence.<br />
A c<strong>et</strong> égard, il faut mentionner les actions d’accompagnement <strong>de</strong> l’État marocain par<br />
l’Union Européenne à travers l’octroi d’un crédit <strong>de</strong> 76,6 millions d’euros <strong>de</strong>stinés à<br />
financer la réforme du secteur <strong>de</strong> l’énergie dont les principales mesures font l‟obj<strong>et</strong> d‟une<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
matrice d‟actions convenues entre les parties. Parmi ces actions, il faut mentionner le<br />
lancement prévu en 2010 <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> relative à la régulation du secteur.<br />
Les travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey, financés par la Fondation Hassan II, ont permis <strong>de</strong> définir<br />
la stratégie énergétique pour la pério<strong>de</strong> 2020-2030 ainsi qu’un Plan national d’actions<br />
prioritaires décliné selon les vol<strong>et</strong>s offre <strong>et</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. S‟agissant <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier vol<strong>et</strong>, il<br />
semble intéressant <strong>de</strong> mentionner (i) la généralisation <strong>de</strong>s lampes basse consommation<br />
(LBC) – 22 millions <strong>de</strong> lampes prévues correspondant à 800 MW, dont 5 millions installées –<br />
(ii) une tarification plus efficace avec, d‟une part, l‟institution du système moins 20/ moins<br />
20 visant à inciter les particuliers à l‟économie en leur rétrocédant 20 % <strong>de</strong>s économies, s‟ils<br />
parviennent à réduire <strong>de</strong> 20 % leur propre consommation par rapport à un niveau <strong>de</strong><br />
référence <strong>et</strong>, d‟autre part, la mise en place d‟un dispositif dit « super pointe » par lequel un<br />
client THT ou HT est rémunéré s‟il accepte <strong>de</strong> s‟effacer pendant les heures <strong>de</strong> forts appels<br />
<strong>de</strong> puissance (iii) le passage à GMT+1 (<strong>de</strong>puis le 1 er juin 2008), <strong>et</strong>c.<br />
En ce qui concerne le vol<strong>et</strong> offre, outre la centrale à cycle combiné d’Ain Beni Mathar <strong>de</strong><br />
470 MW financée par la Banque africaine <strong>de</strong> Développement dont une composante solaire<br />
thermique à concentration <strong>de</strong> 20 MW, l‟État du Maroc a r<strong>et</strong>enu <strong>de</strong>ux importants proj<strong>et</strong>s, à<br />
savoir l’extension <strong>de</strong> la centrale <strong>de</strong> production <strong>de</strong> Jorf Lasfar (2 x 350MW, charbon)<br />
pour une mise en service prévue en 2013, l‟appel d‟offres pour la construction <strong>de</strong>vant être<br />
lancé fin septembre 2009 <strong>et</strong> la nouvelle centrale <strong>de</strong> production concessionnaire <strong>de</strong> Jorf<br />
Lihoudi (Safi) (2 x 660 MW, charbon) dont l‟appel d‟offres pour le choix du promoteur a été<br />
déjà lancé pour une mise en service en 2014. Il convient <strong>de</strong> noter que la centrale à cycle<br />
combiné d‟Ain Beni Mathar dont l‟achèvement est prévu en avril 2010, est partiellement mise<br />
en service <strong>et</strong> utilise le gaz <strong>de</strong> re<strong>de</strong>vance du gazoduc MEDGAZ.<br />
C‟est le lieu d‟indiquer que <strong>de</strong>ux principes sous-ten<strong>de</strong>nt la stratégie énergétique du<br />
Gouvernement à savoir le positionnement du charbon au cœur <strong>de</strong> la production<br />
d’électricité <strong>et</strong> l’autosuffisance en matière d’approvisionnement en énergie électrique,<br />
le taux <strong>de</strong> dépendance se situant actuellement à 17 % ( <strong>de</strong> l‟ordre <strong>de</strong> 750 MW). A c<strong>et</strong> égard,<br />
le Maroc compte exploiter son important potentiel en énergies renouvelables<br />
notamment l’énergie éolienne – mise en service <strong>de</strong> 1500 MW prévue d‟ici 2013 - pour<br />
laquelle il dispose <strong>de</strong> 6000 MW on shore (peut-être 25 000 MW off shore) <strong>et</strong> <strong>de</strong> ressources<br />
non conventionnelles comme les schistes bitumineux dont l‟exploitation fait l‟obj<strong>et</strong> d‟un<br />
proj<strong>et</strong> pilote <strong>de</strong> 100 MW <strong>de</strong> l‟ONE qui sera exécuté à Tarfaya. A l‟instar <strong>de</strong>s autres pays<br />
d‟Afrique du Nord, le Maroc envisage aussi l’option nucléaire pour laquelle un site a été<br />
choisi après les diligences effectuées pour la qualification <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier.<br />
A travers la loi <strong>de</strong> finances 2009, il a été créé un Fonds <strong>de</strong> Développement Énergétique<br />
avec une dotation initiale <strong>de</strong> 1 milliard <strong>de</strong> dollars US alimenté par l‟Arabie Saoudite, les<br />
Émirats Arabes Unis <strong>et</strong> la Fondation Hassan II, ainsi qu‟une Société d’Investissements<br />
énergétiques qui servira, entre autres, au financement <strong>de</strong> capacités énergétiques.<br />
Il est important <strong>de</strong> noter que le Maroc continue <strong>de</strong> miser sur le partenariat public-privé<br />
notamment dans le segment <strong>de</strong> la production aujourd‟hui assurée à hauteur <strong>de</strong> 65 % par la<br />
production concessionnaire. A c<strong>et</strong> égard, la loi sur les énergies renouvelables en<br />
instance d’adoption <strong>de</strong>vrait se traduire par la libéralisation <strong>de</strong> ce sous-secteur <strong>et</strong> un<br />
rôle accru du privé à travers en particulier l’autoproduction <strong>et</strong> la vente d’excé<strong>de</strong>nts à<br />
l’ONE à un tarif prédéterminé (tarif préférentiel égal au coût <strong>de</strong> l‟autoproduction par <strong>de</strong>s<br />
moyens d‟autoproduction non renouvelables augmenté <strong>de</strong> 20 %).<br />
La mesure dans laquelle l’étu<strong>de</strong> du cabin<strong>et</strong> McKinsey qui comporte 3 vol<strong>et</strong>s, (i) les<br />
actions prioritaires à court terme, (ii) la stratégie énergétique à moyen <strong>et</strong> long termes<br />
<strong>et</strong> (iii) la définition du schéma cible <strong>de</strong> l’organisation du secteur électrique marocain,<br />
s‟inscrira dans le sens <strong>de</strong> l‟approfondissement <strong>de</strong> l‟option <strong>de</strong> libéralisation <strong>et</strong> d‟ouverture au<br />
privé du secteur reste à déterminer ; en eff<strong>et</strong> à ce jour, le schéma d’organisation cible n’a<br />
pas fait l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> livrable par le Cabin<strong>et</strong>.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Il faut aussi mentionner l’étu<strong>de</strong> tarifaire dont l’exploitation <strong>de</strong> l’avis <strong>de</strong> manifestation<br />
d’intérêt est en cours. C<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> financée par la Banque Mondiale a comme objectifs la<br />
révision <strong>de</strong> la structure tarifaire existante (datant <strong>de</strong> 1986) ainsi qu‟une plus gran<strong>de</strong><br />
efficacité par l’adoption du système <strong>de</strong> price-cap.<br />
Rencontre avec l’ONE :<br />
Elle a eu lieu le 09 septembre 2009 <strong>et</strong> a regroupé autour <strong>de</strong> Monsieur Taoufik LAABI, Chef<br />
<strong>de</strong> Division Planification, Messieurs Hamadi HAJJI Chef <strong>de</strong> Division Modélisation Financière,<br />
El Figel SALLAH EDDINE, Chef <strong>de</strong> division Etu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s réseaux à la direction Opération<br />
Système <strong>et</strong> Zakaria NADIR Ingénieur Etu<strong>de</strong>s à la Direction Stratégie <strong>et</strong> Planification.<br />
Les échanges ont été structurés autour <strong>de</strong>s travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey <strong>de</strong>vant<br />
perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> définir la stratégie énergétique sur la pério<strong>de</strong> 2008-2030 à travers trois<br />
missions :<br />
1 ère mission : elle a porté sur la vision à court terme <strong>et</strong> a traité <strong>de</strong> différents aspects liés à<br />
l‟offre, à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, à la réduction <strong>de</strong>s pertes ainsi qu‟aux tarifs (en particulier l‟adoption <strong>de</strong><br />
mesures d‟incitation aux économies d‟énergie), à la gouvernance du secteur avec la mise en<br />
place <strong>de</strong> différents comités <strong>et</strong> groupes <strong>de</strong> travail.<br />
2 ème mission : elle a porté sur la vision stratégique à l‟horizon 2030, qui place le charbon au<br />
cœur du système <strong>de</strong> production <strong>et</strong> vise l‟objectif d‟autosuffisance en matière<br />
d‟approvisionnement en énergie électrique.<br />
A c<strong>et</strong> égard, un programme ambitieux d’exploitation du potentiel éolien a été élaboré<br />
qui prévoit la construction <strong>de</strong> centrales éoliennes <strong>de</strong> 140 MW à Tanger (dont 107 MW<br />
ont été mis en service) <strong>et</strong> 300 MW à Tarfaya (200 MW en 2011 <strong>et</strong> 100 MW en 2012) <strong>et</strong><br />
l’encouragement <strong>de</strong> l’autoproduction (transit <strong>de</strong> l‟énergie produite à travers le réseau <strong>de</strong><br />
l‟ONE moyennant paiement d‟un timbre, rachat <strong>de</strong>s excé<strong>de</strong>nts par l‟ONE à un tarif incitatif).<br />
La loi sur les enr, véritable loi <strong>de</strong> libéralisation <strong>de</strong> ce sous-secteur <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre un<br />
développement substantiel <strong>de</strong> la production concessionnaire à base d‟énergie éolienne. Des<br />
conventions ont été ainsi signées avec certains clients grands comptes <strong>de</strong> l’ONE qui avec<br />
l‟autoproduction éolienne, réaliseront <strong>de</strong>s économies sur leur prime fixe – passage <strong>de</strong> la<br />
catégorie longue utilisation à la catégorie courte utilisation - tout en participant à réduire par<br />
ces investissements, la pression financière qui pèse sur l‟ONE <strong>et</strong> à accroître l‟indépendance<br />
énergétique du Maroc. Le Maroc mise aussi sur l’énergie solaire notamment dans le<br />
cadre du Plan Solaire Méditerranéen (ont été r<strong>et</strong>enus dans ce cadre, 20 proj<strong>et</strong>s sur 60<br />
proj<strong>et</strong>s présentés par le Maroc). Les développeurs <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s d‟enr <strong>de</strong>vraient, par ailleurs,<br />
pouvoir tirer parti <strong>de</strong> l‟Article 9 <strong>de</strong> la Directive Européenne pour exporter une partie <strong>de</strong> la<br />
production réalisée au Maroc.<br />
Il convient <strong>de</strong> noter la création d’un KYOTO POLE dans la région d’Oujda, inauguré<br />
récemment par le Roi, dans l‟objectif <strong>de</strong> promouvoir les enr grâce à la mise en place d‟un<br />
dispositif d‟incitations conçu à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>.<br />
Nonobstant l‟option <strong>de</strong> l‟autosuffisance en matière d‟approvisionnement en énergie<br />
électrique, le Maroc poursuit sa politique <strong>de</strong> coopération avec les pays voisins comme<br />
illustré par les discussions avec la France en vue d’une convention d’établissement,<br />
après l’Espagne. Il convient <strong>de</strong> citer aussi l‟accord signé entre le Maroc <strong>et</strong> l‟Algérie aux<br />
termes duquel, ce <strong>de</strong>rnier pays a la possibilité <strong>de</strong> vendre en Espagne <strong>de</strong> l‟électricité en<br />
transitant celle-ci par le Maroc moyennant paiement d‟un droit <strong>de</strong> transit.<br />
3 ème mission : c<strong>et</strong>te phase <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> McKinsey porte sur la restructuration du secteur<br />
<strong>de</strong> l’électricité qui comprend actuellement une multiplicité d‟acteurs institutionnels<br />
notamment l‟ONE, les Régies, les concessionnaires privés, les ministères chargés <strong>de</strong><br />
l‟énergie, <strong>de</strong> l‟intérieur, <strong>de</strong>s Affaires Économiques <strong>et</strong> générales, la Commission<br />
Interministérielle responsable <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> l‟énergie. La restructuration <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong><br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
r<strong>et</strong>enir un schéma plus harmonieux avec une répartition plus claire <strong>de</strong>s<br />
responsabilités. Elle traitera aussi <strong>de</strong>s questions liées à la régulation dont les activités<br />
présentement éclatée entre différents ministères ne sont pas exécutées <strong>de</strong> manière<br />
satisfaisante. En particulier, sera étudiée l’opportunité d’instituer un organe <strong>de</strong><br />
régulation.<br />
Les autres suj<strong>et</strong>s abordés au cours <strong>de</strong> la rencontre ont eu trait à la revue d’initiatives<br />
comme l’étu<strong>de</strong> MEDRING qui sera mise à jour avec <strong>de</strong>s ressources internes,<br />
SYSTMED, ELTAM, <strong>et</strong>c. ; ainsi que <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong> l’Union Européenne <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />
Banque Mondiale. C<strong>et</strong>te <strong>de</strong>rnière finance le programme <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong><br />
transport <strong>et</strong> <strong>de</strong> distribution à côté <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> tarifaire, une étu<strong>de</strong> diagnostic du processus<br />
d‟achat <strong>et</strong> la mise en place d‟une salle <strong>de</strong> marché pour optimiser les achats <strong>de</strong> combustibles<br />
<strong>et</strong> d‟énergie <strong>de</strong> l‟ONE, <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> mesures <strong>de</strong>s vents, l‟acquisition <strong>de</strong> lampes basse<br />
consommation (5 millions ach<strong>et</strong>ées dans la première tranche).<br />
Rencontre avec la Direction <strong>de</strong>s Régies <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Services Concédés :<br />
Elle a eu lieu le 10 septembre 2009 <strong>et</strong> a permis <strong>de</strong> recueillir le point <strong>de</strong> vue du Ministère <strong>de</strong><br />
l‟Intérieur présenté par Monsieur Saïd HOUSNI Chef <strong>de</strong> la Division Technique.<br />
Ainsi, en ce qui concerne la libéralisation du secteur <strong>de</strong> l‟électricité, l’attention avait été<br />
attirée sur le caractère inapproprié d’une libéralisation à la va-vite, celle-ci ne pouvant<br />
réussir qu’à la condition d’une mise à niveau préalable, vu la disparité <strong>de</strong>s situations <strong>de</strong>s<br />
différents pays concernés. Le Ministère <strong>de</strong> l‟Intérieur a ainsi refusé d‟aller avec le Ministère<br />
<strong>de</strong> l‟Energie dans c<strong>et</strong>te entreprise <strong>de</strong> libéralisation, particulièrement dans le contexte<br />
difficile où l’ONE éprouve toutes les peines à assurer sa mission au niveau <strong>de</strong> la<br />
production comme en attestent les délestages opérés l‟année <strong>de</strong>rnière. La mise en place <strong>et</strong><br />
le fonctionnement d’une bourse ne sont pas <strong>de</strong>s activités simples à réaliser <strong>et</strong> pourraient<br />
s‟avérer coûteuses.<br />
Il faudrait plutôt opérer la séparation <strong>de</strong>s principales fonctions <strong>de</strong> l’ONE – l‟ONE qui<br />
vient <strong>de</strong> faire l‟obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> fusion avec l‟ONEP - <strong>et</strong> procé<strong>de</strong>r à la mise en place d’un<br />
régulateur. Il convient <strong>de</strong> noter que <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 65 % <strong>de</strong> la production est assurée par<br />
<strong>de</strong>s opérateurs privés (production concessionnaire) alors qu’en distribution, les<br />
Régies qui totalisent près <strong>de</strong> 52 % <strong>de</strong>s quantités distribuées, fonctionnent sous le<br />
régime <strong>de</strong> la délégation <strong>de</strong> gestion au privé pour les plus gran<strong>de</strong>s d’entre elles.<br />
Au niveau <strong>de</strong> la Distribution, il convient <strong>de</strong> mentionner une initiative majeure en cours<br />
visant la restructuration <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te activité au travers d’un regroupement régional <strong>de</strong>s<br />
acteurs – ONE, ONEP, Régies, <strong>et</strong>c. – suite à une étu<strong>de</strong> réalisée par ICEA-SGI. Sur<br />
financement <strong>de</strong> la Banque Mondiale, un proj<strong>et</strong> pilote est en cours d‟exécution dans la<br />
perspective <strong>de</strong> l‟émulation dans d‟autres zones du Maroc, <strong>de</strong> l‟expérience <strong>de</strong> consolidation<br />
<strong>de</strong> la distribution si elle est concluante. L‟intérêt <strong>de</strong> la consolidation apparaît dans les écarts<br />
<strong>de</strong> taux d‟investissements au chiffre d‟affaires observés entre les différents services<br />
(électricité, eau potable <strong>et</strong> assainissement) comme illustré par les données fournies par<br />
l‟étu<strong>de</strong> du proj<strong>et</strong> pilote :<br />
Electricité Eau potable Assainissement<br />
17 % 100 % 800 %<br />
Ratio investissements/chiffre d’affaires<br />
Avec la consolidation, le ratio <strong>de</strong> l‟ensemble est ramené à 100 %. Dans l‟hypothèse d‟une<br />
séparation <strong>de</strong>s activités, les services d‟assainissement <strong>de</strong>vraient connaître une multiplication<br />
par quatre du prix du service.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Il convient <strong>de</strong> souligner que du point <strong>de</strong> vue du ministère <strong>de</strong> l’Intérieur, le concept <strong>de</strong><br />
multiservices est une dimension fondamentale <strong>de</strong> la politique en matière <strong>de</strong> fourniture<br />
<strong>de</strong> services collectifs <strong>de</strong> base.<br />
La collectivité joue un rôle extrêmement important dans la création <strong>et</strong> la distribution <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> l‟eau, <strong>de</strong> l‟électricité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l‟assainissement qui en tant que services <strong>de</strong> proximité,<br />
relèvent <strong>de</strong> sa compétence. La Charte communale en fait l‟autorité concédante sur le<br />
territoire <strong>de</strong> la commune.<br />
Il convient <strong>de</strong> noter que les Régies ne peuvent s’approvisionner en énergie électrique<br />
qu’auprès <strong>de</strong> l’ONE qui joue ainsi le rôle d’ach<strong>et</strong>eur unique.<br />
En matière <strong>de</strong> régulation, la Direction <strong>de</strong>s Régies <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Services Concédés du<br />
Ministère <strong>de</strong> l’Intérieur veille au respect <strong>de</strong> la réglementation <strong>et</strong> <strong>de</strong>s textes <strong>de</strong> loi, alors<br />
que la fixation <strong>de</strong>s prix relève d’une Commission Interministérielle présidée le<br />
Ministère <strong>de</strong>s Affaires Économiques <strong>et</strong> Générales qui statue sur les requêtes<br />
d‟ajustement tarifaire <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> distribution <strong>et</strong> transm<strong>et</strong> son avis au Premier Ministre en<br />
vue <strong>de</strong> la prise <strong>de</strong> décision. C‟est un exercice assez lourd qui <strong>de</strong>vrait pouvoir gagner en<br />
souplesse par le biais <strong>de</strong> la contractualisation (contrat <strong>de</strong> programme).<br />
Visite à la Délégation <strong>de</strong> l’Union européenne au Maroc :<br />
C<strong>et</strong>te visite à la Délégation a permis <strong>de</strong> s‟informer sur les actions <strong>de</strong> coopération <strong>de</strong> l‟UE<br />
dans le secteur <strong>de</strong> l‟électricité du Maroc auprès <strong>de</strong> Monsieur Cyril DEWALEYNE, Chargé <strong>de</strong><br />
Programmes Énergie.<br />
L‟UE instruit un important financement en vue d‟appuyer l‟État marocain dans son entreprise<br />
<strong>de</strong> réforme du secteur <strong>de</strong> l‟énergie dont la nouvelle stratégie vient d‟être définie à la suite <strong>de</strong>s<br />
Assises <strong>de</strong> l‟Énergie <strong>de</strong> 2009. L‟intervention <strong>de</strong> UE se distingue <strong>de</strong> celle <strong>de</strong> la Banque<br />
Mondiale, précisément le prêt PPDE (Prêt pour la Politique <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l‟Énergie<br />
(ou EDPL, Energy Development Policy Loan) <strong>de</strong> 100 millions <strong>de</strong> dollars US mais dont la<br />
<strong>de</strong>uxième tranche ne semble pas avoir été débloquée<br />
Ainsi, l’instruction d’un financement <strong>de</strong> 76,6 millions d’euros est en voie <strong>de</strong><br />
finalisation. L‟emploi <strong>de</strong>s ressources s‟opèrera selon trois vol<strong>et</strong>s :<br />
Vol<strong>et</strong> appui budgétaire basé sur l‟exécution d‟une matrice d’actions ;<br />
Vol<strong>et</strong> assistance technique par le biais <strong>de</strong> jumelages institutionnels (Ministère, CDER,<br />
<strong>et</strong>c.) ;<br />
Vol<strong>et</strong> subvention pour le financement <strong>de</strong>s mesures d’efficacité énergétique dans les<br />
bâtiments (en parallèle avec le Proj<strong>et</strong> du GEF sur le co<strong>de</strong> dans les bâtiments).<br />
Ce <strong>de</strong>rnier vol<strong>et</strong> n’est pas encore finalisé.<br />
En ce qui concerne les travaux du Cabin<strong>et</strong> McKinsey qui suscitent la curiosité<br />
particulièrement s‟agissant <strong>de</strong> la partie relative à la restructuration du secteur <strong>de</strong> l‟électricité,<br />
il n‟ya pas, à l‟heure actuelle, <strong>de</strong> visibilité sur le déroulement <strong>et</strong> sur les lignes directrices <strong>de</strong><br />
l‟étu<strong>de</strong> en termes <strong>de</strong> recommandations.<br />
Ces travaux rentrent sans doute dans la catégorie <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s à considérer dans le<br />
cadre <strong>de</strong> l’action 8, comme du reste le Plan Solaire Méditerranéen qui pourrait<br />
perm<strong>et</strong>tre d’intensifier la coopération avec les pays <strong>de</strong> l’UE à la faveur <strong>de</strong> ‘article 9 <strong>de</strong><br />
la Directive Européenne.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
Durant le séjour à Alger, outre quelques séances <strong>de</strong> travail avec l‟EAT notamment sur le<br />
séminaire <strong>de</strong> Casablanca, <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong> travail ont pu être organisées avec la CREG,<br />
Commission <strong>de</strong> Régulation <strong>de</strong> l‟Électricité <strong>et</strong> du Gaz <strong>et</strong> avec le COMELEC.<br />
Séance <strong>de</strong> travail avec la CREG :<br />
C<strong>et</strong>te séance <strong>de</strong> travail tenue le 15 septembre 2009 entre les experts <strong>de</strong>s Actions 8 <strong>et</strong> 14 <strong>et</strong><br />
Messieurs Zoubir HAKMI Membre du Comité <strong>de</strong> Direction <strong>de</strong> la CREG <strong>et</strong> Farid RAHOUAL<br />
Responsable <strong>de</strong> la Planification a permis d‟échanger davantage sur les problèmes <strong>de</strong><br />
planification (action 14) que sur les suj<strong>et</strong>s intéressant l‟action 8. En eff<strong>et</strong>, s‟agissant <strong>de</strong>s<br />
travaux du MEDREG, ceux-ci pour l‟heure se sont limités à un recensement <strong>de</strong>s<br />
interconnexions, à la situation institutionnelle dans les différents pays alors qu‟en ce qui<br />
concerne les étu<strong>de</strong>s ELTAM, MEDRING, <strong>de</strong>s clauses <strong>de</strong> confi<strong>de</strong>ntialité pourraient empêcher<br />
l‟accès aux rapports <strong>de</strong> ces étu<strong>de</strong>s.<br />
Séance <strong>de</strong> travail avec le COMELEC :<br />
Elle a eu lieu le 17 septembre 2009 avec comme interlocuteur Monsieur Lakhdar<br />
CHOUIREB <strong>et</strong> a permis <strong>de</strong> faire un tour d‟horizon <strong>de</strong>s activités du Comité Maghrébin <strong>de</strong><br />
l‟Électricité (COMELEC) à travers celles <strong>de</strong> certaines <strong>de</strong> ses commissions :<br />
Commission Planification <strong>et</strong> Étu<strong>de</strong>s : elle a en charge les étu<strong>de</strong>s d‟interconnexion, <strong>de</strong><br />
tarification <strong>de</strong>s échanges à l‟échelle maghrébine ainsi que l‟établissement d‟un cadre <strong>de</strong><br />
cohérence <strong>de</strong>s schémas directeurs <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s réseaux maghrébins.<br />
Il convient <strong>de</strong> mentionner ici, la réactualisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> MEDRING pour laquelle chacun<br />
<strong>de</strong>s 9 pays <strong>de</strong> la rive sud <strong>de</strong> la Méditerranée <strong>de</strong>vrait désigner <strong>de</strong>ux experts pour participer à<br />
ce proj<strong>et</strong> notamment en ce qui concerne la définition <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> la nouvelle étu<strong>de</strong><br />
(impact du package 20/20/20 <strong>de</strong> l‟Union Européenne, du Plan solaire méditerranéen <strong>et</strong> plus<br />
généralement du développement <strong>de</strong> l‟électricité verte).<br />
Par ailleurs sur ressources propres, le COMELEC proj<strong>et</strong>te <strong>de</strong> réaliser une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> schéma<br />
directeur Production-transport d’électricité au niveau <strong>de</strong>s pays du COMELEC.<br />
S’agissant <strong>de</strong> tarification <strong>de</strong>s échanges, le COMELEC a bien conduit une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
coûts <strong>de</strong> transit mais les premiers résultats en <strong>de</strong>nts <strong>de</strong> scie, laissent apparaître un<br />
besoin d’affinement. Aussi bien le COMELEC mise beaucoup sur l’action 06 relative à<br />
l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s tarifs <strong>de</strong> transit du Proj<strong>et</strong> d‟Intégration progressive <strong>de</strong>s Marchés d‟Électricité<br />
<strong>de</strong>s Pays du Maghreb dans le Marché Intérieur <strong>de</strong> l‟Union Européenne.<br />
Commission <strong>de</strong>s Interconnexions Maghrébines : c‟est l‟organe opérationnel du<br />
COMELEC ayant pour rôle <strong>de</strong> : (i) coordonner l‟exploitation <strong>de</strong>s réseaux maghrébins<br />
interconnectés, (ii) m<strong>et</strong>tre en place les règles <strong>et</strong> consignes d‟exploitation <strong>et</strong> veiller à leur<br />
application, (iii) veiller à la conformité <strong>de</strong>s futures interconnexions maghrébines vis-à-vis <strong>de</strong>s<br />
règles en vigueur <strong>et</strong> (iv) participer à la promotion <strong>de</strong>s échanges inter maghrébins en vue d‟un<br />
marché maghrébin <strong>de</strong> l‟électricité.<br />
Il convient <strong>de</strong> mentionner les difficultés <strong>de</strong> fonctionnement synchrone <strong>de</strong>s réseaux TAM<br />
(Tunisie-Algérie-Maroc) <strong>et</strong> UCTE (Union pour la Coordination <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> transport <strong>de</strong><br />
l‟électricité) <strong>de</strong> la dorsale 400 kV. De nouveaux tests <strong>de</strong>vraient être réalisés en octobrenovembre<br />
2009 après ceux non concluants réalisés en 2006.<br />
La CIM est bien placée pour jouer le rôle <strong>de</strong> pool d’échange d’énergie électrique<br />
puisqu‟ayant en charge, entre autres, la mise en place d‟un système d‟échange <strong>de</strong>s<br />
informations entre les pays maghrébins interconnectés relatif à la sécurité, la gestion <strong>de</strong>s<br />
réseaux <strong>et</strong> le décompte <strong>de</strong>s flux d‟énergie.<br />
Le COMELEC n‟a pas inscrit dans son programme <strong>de</strong> travail, les questions relatives à<br />
l‟organisation <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> l‟électricité ou à la régulation <strong>de</strong>s systèmes électriques.<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
LISTE DES PERSONNES RENCONTREES LORS DE LA DEUXIEME MISSION<br />
D’IDENTIFICATION<br />
Madame Ghania KACI Directrice <strong>de</strong> l‟Unité <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong><br />
Monsieur Bernard DUHAMEL Chef <strong>de</strong> l‟Équipe d‟Assistance Technique<br />
Monsieur P<strong>et</strong>er CZECH Expert long terme Réseaux<br />
Monsieur Gérard DANGLA Expert long terme Formation<br />
Monsieur Emmanuel BRIGOT Expert court terme Action 13<br />
Monsieur Frédéric REVEIZ Expert court terme Action 14<br />
Monsieur Nadjib OTMANE Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur Zoubir HAKMI Membre du Comité <strong>de</strong> Direction <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur Farid RAHOUAL Responsable <strong>de</strong> la Planification <strong>de</strong> la CREG<br />
Monsieur HAJROUN Chef <strong>de</strong> division à la DEER<br />
Monsieur Ab<strong>de</strong>rraouf BENABOU Chef <strong>de</strong> Service du Transport <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Interconnexions<br />
Monsieur Allal REQADI Chef <strong>de</strong> la Division <strong>de</strong> la Distribution <strong>et</strong> du Marché <strong>de</strong> l‟Électricité<br />
Monsieur Jamal HMAMA Chef <strong>de</strong> Service <strong>de</strong>s Systèmes <strong>de</strong> production<br />
Monsieur Taoufik LAABI Chef <strong>de</strong> Division Planification (ONE)<br />
Monsieur Hamadi HAJJI Chef <strong>de</strong> division Modélisation Financière (ONE)<br />
Monsieur El Figel SALLAH EDDINE Chef <strong>de</strong> Division Étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s réseaux (ONE)<br />
Monsieur Zakaria NADIR ingénieur Étu<strong>de</strong>s (ONE)<br />
Monsieur Saïd HOUSNI Chef <strong>de</strong> la Division Technique (Ministère <strong>de</strong> l‟Intérieur)<br />
Monsieur Cyril DEWALEYNE Chargé <strong>de</strong> programmes Énergie (Délégation Union<br />
Européenne)<br />
Monsieur Lakhdar CHOUIREB Secrétaire Général du COMELEC<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
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2007.<br />
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structurant ». Novembre 2009.<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e<br />
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Étu<strong>de</strong> sur les liens avec d’autres proj<strong>et</strong>s pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010<br />
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I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e<br />
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Le contenu <strong>de</strong> la présente publication relève <strong>de</strong> la seule<br />
responsabilité du consortium mené par SOFRECO <strong>et</strong> ne peut<br />
en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis <strong>de</strong> l’Union<br />
Européenne<br />
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