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apport d’activités
édito<br />
de Alain-Bernard Boulanger - Président de la sem <strong>92</strong><br />
En 2011, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a renforcé toutes ses<br />
expertises au service de ses missions<br />
d’aménagement et de construction dans<br />
une perspective de qualité de prestations,<br />
d’anticipation des besoins, et d’innovation<br />
dans les solutions proposées.<br />
La certification ISO 9001 étendue à<br />
l’ensemble de ses activités en mai dernier<br />
est venue concrétiser cet engagement<br />
aux côtés des élus et de l’ensemble des<br />
parties prenantes de la rénovation urbaine<br />
et de l’aménagement des territoires.<br />
Antony tout d’abord, avec qui nous avons<br />
mené à bien la première opération ANRU<br />
d’envergure en île-de-France pour le<br />
quartier du Noyer-Doré.<br />
Auprès des investisseurs aussi que nous<br />
avons su sélectionner et convaincre de<br />
l’attractivité des territoires que nous<br />
aménageons pour des constructions de<br />
grande qualité.<br />
Aux côtés des élus et des habitants<br />
surtout, qui mobilisent toute notre<br />
énergie pour que nos projets soient en<br />
prise directe avec leurs attentes d’un<br />
cadre de vie plus cohérent, plus sécurisé,<br />
plus harmonieux.<br />
Les mises en chantiers, les nouveaux<br />
contrats signés, les projets lancés, toutes<br />
les missions qui nous ont été confiées<br />
témoignent du dynamisme de nos<br />
équipes et de l’attention qu’elles portent<br />
à respecter chacun de nos engagements<br />
responsables.<br />
Récompensées par des prix importants<br />
qui reconnaissent le savoir-faire et<br />
l’expérience de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, les opérations<br />
de Clichy-la-Garenne et La Garenne-<br />
Colombes, révèlent la diversité de nos<br />
champs d’intervention et la créativité de<br />
nos solutions.<br />
Elles montrent aussi combien, dans un<br />
contexte économique de plus en plus<br />
exigeant, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> relève les défis de ses<br />
clients pour un développement urbain<br />
pérenne, équilibré et responsable.<br />
Un développement qui respecte l’évolution<br />
de notre société en faisant des habitants<br />
des acteurs de leur cadre de vie pour<br />
replacer l’homme au cœur de la ville.<br />
2<br />
Alain-Bernard Boulanger<br />
Maire de Villeneuve-la-Garenne<br />
Premier vice-président du Conseil général des Hauts-de-seine<br />
Président de la sem <strong>92</strong>
Nom de la commune : nom du projet<br />
Donner du sens à la ville<br />
Entretien avec Hervé Gay- Directeur Général de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> relève les défis du renouvellement urbain<br />
Qu’est ce qui, selon vous, a caractérisé<br />
l’activité de la Sem <strong>92</strong> en 2011 ?<br />
Hervé Gay : 2011 restera une année, à bien<br />
des égards, emblématique pour la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />
En premier lieu, parce qu’elle a vu<br />
l’aboutissement, comme l’indique le<br />
Président dans son éditorial, de l’opération<br />
du Noyer-Doré à Antony dans le respect des<br />
coûts et des délais.<br />
Cette réussite illustre l’attention que nous<br />
portons à la qualité du pilotage de projet<br />
qu’exigent les opérations d’aménagement<br />
complexes.<br />
Au-delà du partenariat sur le long terme<br />
avec la mairie d’Antony, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a su<br />
fédérer tous les acteurs concernés pour<br />
relever avec succès le pari de la mixité<br />
sociale au sein de ce quartier.<br />
Les logements en accession à la propriété<br />
sur les terrains que nous avions vendus<br />
aux promoteurs dès 2007-2008, révèlent<br />
cet engagement commun au service de la<br />
diversité et de l’amélioration de la qualité<br />
de vie.<br />
Logements en immeubles collectifs ou<br />
maisons de ville ont tous été vendus<br />
rapidement et, signe infaillible de la réussite<br />
de la mixité, les parents ont fait le choix des<br />
écoles du quartier pour leurs enfants.<br />
L’environnement créé par les espaces<br />
publics et les équipements (médiathèque,<br />
complexe sportif…), dont la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a assuré<br />
la réalisation, montrent que les démarches<br />
adoptées ont favorisé le respect des délais<br />
et des coûts sans concession sur la qualité.<br />
La réussite de cette opération globale<br />
de rénovation urbaine est aujourd’hui le<br />
fer de lance des opérations confiées à<br />
la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>. Tel est le cas de Bagneux, ou<br />
encore d’Asnières-sur-Seine où, sur le<br />
quartier Pierre-de-Coubertin, nous avons<br />
réussi à conjuguer mixité sociale et mixité<br />
fonctionnelle avec la création de logements,<br />
de bureaux et de commerces au pied de la<br />
station multimodale des Courtilles.<br />
Autant de quartiers où la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> démontre<br />
sa capacité à innover pour prendre en compte<br />
les spécificités locales fortes et proposer<br />
une démarche d’urbanisme participatif<br />
partagée par les élus, les promoteurs et les<br />
urbanistes.<br />
Cet esprit d’innovation est caractéristique<br />
de l’approche que nous avons développée<br />
ces dernières années. Une démarche<br />
originale remarquée par l’ANRU qui, dans<br />
cette perspective, vient de nous confier<br />
une mission d’expertise, de diagnostic et<br />
de préconisations pour la ville de Bastia en<br />
Corse.<br />
3
donner du sens à la ville<br />
du Foncier pour le logement et l’emploi :<br />
l’engagement des équipes au cœur des succès<br />
Architecte : Francois Leclerc<br />
Issy-les-Moulineaux : écoquartier des Bords-de-Seine<br />
Quels ont été les points forts de votre<br />
production en 2011 ?<br />
Hervé Gay : Deux opérations permettent<br />
d’illustrer l’engagement de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour<br />
que notre production de foncier contribue<br />
à apporter des réponses aux besoins de<br />
logements et d‘emplois en île-de-France.<br />
La vente des terrains pour l’opération des<br />
Champs-Philippe à La Garenne-Colombes, par<br />
exemple, permet la construction de 31 000 m²<br />
de bureaux, 12 150 m² de logements sociaux<br />
et 23 000 m² de logements en accession.<br />
De même, à Issy-les-Moulineaux, sur<br />
l’écoquartier des Bords-de-Seine, 12 500 m²<br />
de logements sociaux, 6 000 m² de résidences<br />
hôtelières, 29 300 m² de logements en<br />
accession, 24 000 m² de bureaux verront le<br />
jour sur des terrains commercialisés par la<br />
<strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />
Cette production est très sensiblement<br />
supérieure à celle des années passées. Elle<br />
est le fruit de la mobilisation de nos équipes<br />
pour acquérir et rendre attractifs des sites<br />
auprès des promoteurs.<br />
Elle illustre aussi notre volonté de proposer<br />
aux élus des solutions rapides, pérennes<br />
et pertinentes pour soutenir leur action<br />
politique.<br />
Ces réussites en 2011 constituent, à n’en<br />
point douter, des références de poids pour<br />
les nombreuses autres opérations comme<br />
à Châtenay-Malabry ou à Bourg-la-Reine où<br />
nous avons signé des promesses de vente.<br />
Bourg-la-Reine : ZAC de la Bièvre<br />
4
2011<br />
Paysagiste : Agence HYL<br />
Espaces et équipements publics :<br />
préparer la transformation des quartiers<br />
Clichy-la-Garenne : parc des Impressionnistes, premier prix de l’Aménagement urbain en 2011<br />
Dans le contexte économique actuel,<br />
comment s’est comporté votre activité<br />
opérationnelle ?<br />
Hervé Gay : La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est aujourd’hui<br />
reconnue pour sa rigueur de pilotage, la<br />
qualité des concertations organisées, la<br />
créativité des équipes sélectionnées pour les<br />
rénovations urbaines qui lui sont confiées.<br />
Pour chaque site, au cœur de chaque quartier,<br />
notre ambition est que les espaces et les<br />
équipements publics soient au rendez-vous<br />
des attentes des habitants.<br />
Nous sommes à ce titre particulièrement fiers<br />
que le Groupe Moniteur ait attribué le premier<br />
prix de l’Aménagement urbain des villes de<br />
plus de 50 000 habitants à la ville de Clichy-la-<br />
Garenne pour le parc des Impressionnistes.<br />
Ces 5 hectares de biodiversité créés au cœur<br />
du quartier Bac d’Asnières/Valiton-Petit<br />
constituent une vitrine du savoir-faire et de<br />
l’innovation durable de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />
De même, à La Garenne-Colombes où le<br />
quartier des Champs-Philippe a remporté le<br />
prix national « arturbain » de la qualité de la vie<br />
sociale. Une distinction qui vient récompenser<br />
le choix d’un urbanisme à taille humaine<br />
revendiqué par la majorité municipale tout<br />
au long des étapes de conception et de<br />
concertation de ce projet.<br />
Cette mise en valeur des municipalités où<br />
nous avons l’honneur d’intervenir concrétise<br />
notre engagement à leurs côtés.<br />
Paysagiste : Atelier Villes et Paysages<br />
La Garenne-Colombes : quartier des Champs-Philippe<br />
C’est dans le même esprit que nous travaillons<br />
à Villeneuve-la-Garenne, aux Mureaux, à<br />
Massy et à Bagneux, où nous avons lancé<br />
un très grand nombre de chantiers en 2011.<br />
C’est ainsi que notre activité opérationnelle en<br />
travaux de voirie, d’espaces verts, d’espaces<br />
publics et d’équipements a augmenté de 25 %<br />
par <strong>rapport</strong> à 2010 pour créer le meilleur<br />
environnement urbain autour des immeubles<br />
en cours de construction ou de réhabilitation.<br />
5
donner du sens à la ville<br />
L’engagement<br />
d’une entreprise citoyenne<br />
Cergy : résidence étudiante<br />
Quels seront les grands axes de votre<br />
développement en 2012 ?<br />
Hervé Gay : La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> place la qualité de<br />
ses prestations au cœur de sa politique de<br />
développement. Nous étions depuis 2002<br />
certifiés ISO 9001 pour notre activité de<br />
construction. En 2011, nous avons obtenu cette<br />
certification pour l’ensemble de nos métiers,<br />
études, aménagement et renouvellement<br />
urbain. Ce Système de Management de la<br />
Qualité (SMQ) constitue pour tous nos clients<br />
la garantie de travailler avec une entreprise<br />
dont le professionnalisme est au service<br />
de la réussite de leur projet. L’implication<br />
de nos collaborateurs se poursuit avec<br />
l’établissement d’un Système de Management<br />
Environnemental (SME) dans l’objectif de la<br />
certification ISO 14001.<br />
Cette nouvelle certification viendra valider<br />
et conforter le positionnement d’entreprise<br />
citoyenne que la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> entend développer<br />
au service de chacune des composantes du<br />
développement durable : l’économie, le social<br />
et l’environnement.<br />
Notre engagement est de tout mettre en<br />
œuvre pour être force de proposition sur<br />
nos champs d’intervention stratégique afin<br />
de répondre à toutes les attentes de nos<br />
clients.<br />
Quelques exemples. L’expertise développée<br />
par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour la construction de<br />
logements sociaux ou de résidences dédiées<br />
aux publics spécifiques que sont les étudiants<br />
ou les personnes âgées nous a permis de<br />
remporter sept nouveaux contrats en 2011.<br />
Antony : construction de logements sociaux<br />
6
2011<br />
Massy : Résidence pour Personnes Agées<br />
Le savoir-faire historique de notre entreprise<br />
sur les équipements éducatifs sera mis à<br />
contribution sur les quatre grands projets que<br />
sont le bâtiment de formation continue de<br />
l’Université de Paris Ouest Nanterre La Défense,<br />
le bâtiment de l’Institut de Formation et de<br />
Perfectionnement aux Métiers de la coiffure<br />
et de l’esthétique à Nanterre, la rénovation du<br />
lycée professionnel Jean-Moulin au Chesnay, la<br />
rénovation du lycée Jean-Baptiste-Poquelin à<br />
Saint-Germain-en-Laye.<br />
Enfin, au-delà de la reconnaissance de l’ANRU qui<br />
nous a attribué un marché à bons de commande<br />
pour des prestations de conseil et d’expertise,<br />
nous avons été retenus pour réaliser les études<br />
urbaines pour le Pont de Clichy-la-Garenne et<br />
pour le secteur Gabriel Péri-Voltaire à Asnièressur-Seine.<br />
De même, notre approche du développement<br />
durable s’illustrera encore très prochainement<br />
par la construction à Châtenay-Malabry de<br />
trois immeubles dont un immeuble de bureau à<br />
énergie positive.<br />
Autant de succès porteurs d’avenir qui<br />
valident une volonté d’offrir à nos clients des<br />
solutions de programmation urbaine fiables<br />
économiquement, socialement pertinentes et<br />
créatives, environnementalement responsables.<br />
Nanterre : extension de l’Institut de Formation<br />
et de Perfectionnement aux Métiers<br />
Châtenay-Malabry : immeuble de bureaux à énergie positive<br />
par Bouygues Immobilier<br />
Architectes : Brenac et Gonzalez<br />
7
ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ<br />
En 2011, les dépenses d’investissement réalisées pour l’ensemble des opérations confiées par les clients s’élèvent<br />
à 171 millions d’euros TTC, soit une hausse de 23 % par <strong>rapport</strong> à l’exercice 2010, réparties en fonction des métiers<br />
exercés par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> :<br />
dépenses d’investissement T.T.C.<br />
Construction<br />
42,9 M€<br />
26 %<br />
Aménagement urbain<br />
61,9 M€<br />
36 %<br />
Renouvellement urbain<br />
66,2 M€<br />
38 %<br />
Chacune des activités a vu ses dépenses d’investissement croître entre 2010 et 2011.<br />
Arrêté des comptes 2011<br />
Les comptes de l’exercice 2011 font apparaître un bénéfice de 276 329 euros après impôt sur les<br />
sociétés.<br />
L’ensemble des produits d’exploitation de l’année 2011 se monte à 242 720 935 euros.<br />
Ils se décomposent entre les opérations et le fonctionnement de la Société de la façon suivante :<br />
Au titre du chiffre d’affaires<br />
164 457 K€.<br />
Opérations 161 895 K€<br />
Fonctionnement 2 562 K€<br />
Au titre de la production stockée -28 074 K€.<br />
Opérations - 28 074 K€<br />
Au titre des reprises sur amortissement<br />
et provision, transfert de charges 106 337 K€.<br />
Opérations 100 907 K€<br />
Fonctionnement 5 430 K€<br />
Le chiffres d’affaires a connu une augmentation significative passant de 24 288 k€ à 164 457 k€ :<br />
en effet, l’activité opérationnelle soutenue dans les concessions d’aménagement a permis la<br />
conclusion en 2011 de nombreuses ventes de droits à construire à des opérateurs immobiliers.<br />
Au global, les produits d’exploitation provenant des opérations s’élèvent à 234 728 375 euros et les produits du<br />
fonctionnement à 7 9<strong>92</strong> 560 euros.<br />
8
2011<br />
L’ensemble des charges d’exploitation de l’année 2011<br />
s’élève à 242 558 852 euros et se décompose ainsi :<br />
Au titre des charges d’exploitation<br />
Opérations<br />
Fonctionnement<br />
242 559 K€.<br />
234 728 K€.<br />
7 831 K€.<br />
Ainsi, le résultat d’exploitation est positif au titre de<br />
l’exercice 2011 pour un montant de 162 083 euros, en<br />
baisse de l’ordre de 72 000 euros par <strong>rapport</strong> à l’exercice<br />
précédent.<br />
Le résultat avant impôt sur les sociétés s’élève à<br />
419 373 € ; à partir du résultat d’exploitation, il se<br />
décompose comme suit :<br />
Résultat Financier<br />
Au titre des produits financiers<br />
Opérations<br />
Fonctionnement<br />
Au titre des charges financières<br />
Opérations<br />
Fonctionnement<br />
Intéressement<br />
Au titre de l’intéressement<br />
Fonctionnement<br />
397 K€.<br />
643 K€.<br />
245 K€.<br />
398 K€.<br />
246 K€.<br />
245 K€.<br />
1 K€.<br />
140 K€.<br />
140 K€.<br />
Après impôt sur les sociétés de 143 044 euros, le<br />
résultat net de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour l’exercice 2011 s’élève<br />
à un bénéfice de 276 329 euros, en baisse de 12 % par<br />
<strong>rapport</strong> à l’exercice précédent.<br />
Compte tenu de la neutralisation applicable aux<br />
opérations d’aménagement en matière de résultat,<br />
seuls les résultats relatifs au fonctionnement de la<br />
Société sont analysés et présentés ci-après.<br />
Les produits et charges d’exploitation sont constants,<br />
ces dernières varient de moins de 1 %.<br />
Pour l’année 2011 et après retraitement lié aux<br />
transferts de charges et aux reprises de provision, les<br />
produits d’exploitation relatifs au fonctionnement de<br />
la Société s’élèvent à 7 950 K€.<br />
L’analyse comparative permet de relever les points<br />
suivants :<br />
• Un maintien des produits d’exploitation dans un<br />
contexte difficile<br />
• Les rémunérations des opérations d’aménagement<br />
sont de niveau constant<br />
Cela résulte d’une augmentation significative de<br />
produits liée aux opérations suivantes :<br />
- l’écoquartier des Bords-de-Seine à Issy-les-<br />
Moulineaux avec la livraison du siège de BNP<br />
Paribas Real Estate en janvier 2011 et la fin de<br />
la commercialisation avec la concrétisation des<br />
actes de vente des îlots B, C & D,<br />
- Le rythme soutenu de l’opération des Champs-<br />
Philippe à La Garenne-Colombes.<br />
Compensant la baisse de niveau de rémunération sur :<br />
- La Bongarde à Villeneuve-la-Garenne en raison<br />
d’une année de transition entre la conclusion de<br />
l’échange de terrains avec l’opérateur du centre<br />
commercial en 2010 et le lancement des travaux<br />
d’aménagement en 2012,<br />
- l’achèvement de l’opération d’aménagement du<br />
quai Roosevelt à Issy-les-Moulineaux en juin<br />
2011.<br />
• Les opérations de renouvellement urbain<br />
progressent de 16 % conformément à l’avancement<br />
des opérations :<br />
- Zac Multisites Le Luth à Gennevilliers,<br />
- Quartiers Sud à Villeneuve-la-Garenne,<br />
- Zone d’activités à Châtenay-Malabry, nouveau<br />
mandat obtenu en 2011.<br />
Et ce, malgré la baisse d’activité opérationnelle sur<br />
l’opération du quartier Bac d’Asnières / Valiton-Petit à<br />
Clichy, après la livraison du parc des Impressionnistes<br />
en 2010, parc qui a reçu le 1 er prix de l’Aménagement<br />
urbain décerné par Le Moniteur.<br />
• Les rémunérations des opérations de construction<br />
baissent de 26 %, la baisse de rémunération est liée<br />
à l’achèvement de certaines opérations alors que les<br />
contrats obtenus en 2011 (huit missions d’assistance<br />
à maîtrise d’ouvrage et trois mandats de construction<br />
attribués par la Région) ne produisent pas leurs<br />
effets<br />
• Les produits générés par les études et conseils<br />
restent à un niveau modeste<br />
Les charges d’exploitation relatives au fonctionnement<br />
de la Société s’élèvent à 7 788 K€, après retraitement<br />
lié aux transferts de charges et aux reprises de provision<br />
(soit 43 k€).<br />
Dans un contexte opérationnel et juridique<br />
contraints, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> maîtrise le niveau des charges<br />
d’exploitation nécessaires à son activité.<br />
9
ACTIVITÉS<br />
DE LA SOCIÉTÉ<br />
Prévisions 2012<br />
Dans un contexte d’incertitude économique, le budget prévisionnel pour l’exercice 2012 fait apparaître un<br />
bénéfice estimé de l’ordre de 386 000 euros avant impôt sur les sociétés, soit une baisse attendue d’environ<br />
33 000 euros par <strong>rapport</strong> au résultat de 2011.<br />
Le résultat d’exploitation est estimé à 110 000 euros (soit 1,3 % des produits d’exploitation), constatant une<br />
diminution de 52 000 euros par <strong>rapport</strong> au résultat 2011 (soit 2 % des produits d’exploitation).<br />
Le budget prévisionnel des produits d’exploitation est en légère hausse par <strong>rapport</strong> à 2011 (+ 3 %).<br />
L’analyse comparative permet de relever les points suivants :<br />
Les produits des opérations de<br />
renouvellement urbain prévoient<br />
une diminution de 2 %<br />
Cette variation est la résultante d’opérations dont la<br />
phase opérationnelle se poursuit de manière très<br />
soutenue :<br />
- Quartier des Tertres & Cuverons à Bagneux avec<br />
la livraison du centre social et culturel en janvier<br />
2012, ainsi que le démarrage de construction sur<br />
plusieurs îlots,<br />
- Carrefour Allende à Châtenay-Malabry avec une<br />
phase de démolition et de commercialisation de<br />
deux lots.<br />
Elles compensent l’absence de produits liée à la fin<br />
de l’opération d’aménagement du quartier du Noyer-<br />
Doré à Antony et le rythme courant des opérations qui<br />
avaient connu des commercialisations et des phases<br />
de travaux soutenus en 2011.<br />
Les produits des opérations d’aménagement<br />
urbain devraient diminuer de 1 %<br />
- L‘opération de la Bongarde à Villeneuve-la-Garenne<br />
avec les travaux du centre commercial dans la<br />
perspective d’une ouverture à l’automne 2013 et<br />
l’engagement des travaux d’aménagement,<br />
- La poursuite de la dernière phase de l’écoquartier<br />
des Bords-de-Seine à Issy-les-Moulineaux avec<br />
de nouveaux chantiers (logements, parking,<br />
équipements publics et espaces publics) en<br />
coactivité,<br />
- L’opération des Champs-Philippe, mais à un niveau<br />
moindre qu’en 2011.<br />
L’activité construction devrait enregistrer<br />
une hausse de l’ordre de 15 %<br />
Les contrats d’assistance à maîtrise d’ouvrage avec<br />
l’Opievoy et les constructions de lycées ou de bâtiments<br />
universitaires contractualisées avec la région Île-de-<br />
France signés en 2011 produisent leurs effets en 2012,<br />
on note les opérations suivantes :<br />
- Le lycée Jean-Moulin au Chesnay,<br />
- Le lycée Jean-Baptiste-Poquelin à Saint-Germainen-Laye,<br />
- Le lycée Gustave-Monod à Enghien-les-Bains,<br />
- Le pôle technologique du Mantois à Saint-Quentinen-Yvelines.<br />
Les activités études-conseils-prestations<br />
de services augmentent de 146 000 €<br />
Ce montant correspond à l’achèvement et à la<br />
poursuite de plusieurs contrats d’études menées<br />
auprès de collectivités et de partenaires privés.<br />
Les charges d’exploitation relatives au fonctionnement<br />
2012 sont estimées à 8 085 K€, soit une hausse de 4 %,<br />
accompagnant l’augmentation des produits.<br />
Les prévisions révèlent une maîtrise globale des<br />
charges.<br />
10
éVolution des produits d’exploitation de fonCtionnement<br />
4 000<br />
3 500<br />
3 000<br />
2933<br />
3414<br />
3352<br />
3185<br />
3174<br />
3137<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1791<br />
1334<br />
1533<br />
1 000<br />
500<br />
44<br />
28<br />
174<br />
0<br />
Renouvellement<br />
urbain<br />
Aménagement Construction études et<br />
conseils<br />
éVolution des CharGes d’exploitation de fonCtionnement<br />
7 000<br />
6 000<br />
5680<br />
5683<br />
5965<br />
5 000<br />
4 000<br />
3 000<br />
2 000<br />
1849<br />
1<strong>92</strong>0<br />
18<strong>92</strong><br />
1 000<br />
0<br />
87<br />
77<br />
98<br />
103<br />
108<br />
131<br />
Charges de<br />
personnel<br />
Services<br />
extérieurs<br />
Impôts et taxes<br />
Amortissements<br />
et provisions<br />
Résultats 2010<br />
Résultats 2011 Prévisions 2012<br />
11
12 I aménagement<br />
Bourg-la-Reine (<strong>92</strong>)................................... 14<br />
Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)..........................15<br />
La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>).......................17<br />
Suresnes (<strong>92</strong>).............................................. 18<br />
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>).................... 19
Aménagement<br />
aménagement I 13
Bourg-la-Reine (<strong>92</strong>)<br />
ZAC de la Bièvre / ZAC du Centre-Ville<br />
Architecte : BadiA-Berger<br />
LES CONTRATS DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
ZAC du Centre-Ville<br />
Concession d’aménagement confiée par<br />
la ville de Bourg-la-Reine en 1994.<br />
ZAC de la Bièvre<br />
Concession d’aménagement confiée par la<br />
ville de Bourg-la-Reine en 2002.<br />
Le programme<br />
Le programme de la ZAC de la Bièvre<br />
• Environ 200 logements dont une<br />
cinquantaine de logements sociaux<br />
• Linéaire commercial d’environ 2 000 m 2<br />
• Immeuble de bureaux de 5 700 m 2<br />
• Espaces publics comprenant une place,<br />
une cour, un parvis et un square<br />
• Redéploiement de l’ensemble scolaire de<br />
l’Institut Notre-Dame (1 000 m 2 )<br />
• Installation d’un foyer médicalisé à<br />
caractère sanitaire et social<br />
• Parking public souterrain de 58 places<br />
LEs BuDGETs :<br />
ZAC de la Bièvre : 23 m € T.T.C.<br />
ZAC du centre-ville : 18 m € T.T.C.<br />
Réparties de part et d’autre de la RD <strong>92</strong>0, les deux zones<br />
d’aménagement concerté ont vocation à redynamiser le centreville.<br />
Elles englobent la création d’un nouveau linéaire commercial<br />
et de places publiques, ainsi que la construction d’un programme<br />
de qualité composé de bureaux, logements libres et logements<br />
sociaux.<br />
Ce programme intervient en parallèle des travaux d’aménagement<br />
de la RD <strong>92</strong>0 menés par le Département. La mise en œuvre de<br />
l’opération a nécessité l’acquisition foncière d’immeubles de<br />
logements, l’éviction de commerçants et le relogement des<br />
locataires.<br />
Vue depuis la place Condorcet<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
ZAC de la Bièvre<br />
• Finalisation des acquisitions foncières, démolitions des bâtiments libérés<br />
• Choix d’un projet architectural pour la construction d’un foyer médicalisé,<br />
de logements (75 en accession et 15 sociaux), de commerces et pour<br />
l’aménagement d’un nouvel espace public<br />
• Commercialisation des logements<br />
ZAC du Centre-Ville<br />
• Acquisition de la dernière parcelle (îlot Margottin) et lancement de la<br />
commercialisation du programme d’environ 25 logements en accession à<br />
réaliser sur cet îlot<br />
2012<br />
ZAC de la Bièvre<br />
• Achèvement des relogements, des évictions et<br />
des démolitions<br />
• Démarrage des travaux pour la construction du<br />
foyer médicalisé, des logements, des commerces<br />
et pour l’aménagement de l’espace public<br />
ZAC du Centre-Ville<br />
• Signature d’une promesse de vente pour l’ilôt<br />
Margottin<br />
• Obtention du permis de construire<br />
14 I aménagement
Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)<br />
Quai Roosevelt<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en<br />
2004 par le Syndicat mixte « Issy Bergesde-Seine<br />
», constitué du département des<br />
Hauts-de-Seine et de la ville d’Issy-les-<br />
Moulineaux.<br />
Le programme<br />
• 45 000 m 2 d’espaces de bureaux,<br />
bénéficiant d’une forte visibilité<br />
depuis Paris et le boulevard<br />
périphérique : des bâtiments HQE® à<br />
l’architecture audacieuse s’avancent<br />
vers la Seine, tels des navires effilés<br />
• Amélioration de la qualité<br />
architecturale et paysagère de sites<br />
restés à l’écart des aménagements<br />
structurants avoisinants<br />
• Réalisation de la place de<br />
Rochambeau après acquisition et<br />
démolition d’un îlot vétuste<br />
• Aménagements visant à réduire les<br />
nuisances générées par les axes de<br />
transport et à améliorer la sécurité<br />
pour les circulations piétonne et<br />
automobile, dans la continuité du<br />
traitement urbain de la RD 7<br />
• Aménagements des carrefours et<br />
des talus ferroviaires<br />
• Réaménagement à terme de la RD 7<br />
(quai Roosevelt) et du boulevard<br />
Gallieni, par le Département<br />
LE BuDGET : 11,1 m € T.T.C.<br />
Paysagiste : Paysage Urbain<br />
Le secteur du Quai Roosevelt, qui bénéficie d’un emplacement<br />
exceptionnel en bord de Seine, en entrée d’Issy-les-Moulineaux<br />
et des Hauts-de-Seine à partir de Paris, s’est profondément<br />
transformé depuis 2004 dans le cadre d’une opération<br />
d’aménagement aux enjeux urbains et économiques élevés.<br />
Conçue en concertation avec les acteurs publics et privés, cette<br />
opération d’ensemble a permis l’aménagement d’une entrée de<br />
ville identitaire et la création d’un pôle tertiaire attractif pour<br />
les sièges sociaux de grandes entreprises (Bouygues Immobilier,<br />
Bouygues Telecom, Microsoft…).<br />
Dans ce quartier bordé et traversé par des axes de<br />
communication structurants (périphérique, RD 7 et voies<br />
ferrées), la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a réalisé des aménagements de haute<br />
qualité paysagère dont la place de Rochambeau. 2011 marque<br />
la fin de cette opération d’aménagement.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
Réalisation et réception des derniers travaux d’aménagement qualitatifs de ce secteur :<br />
• Aménagement du carrefour boulevard Gallieni-rue Bara<br />
• Aménagement de trois talus ferroviaires<br />
aménagement I 15
Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)<br />
Écoquartier des Bords-de-Seine<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en 1991<br />
par le Syndicat mixte « Issy Berges de Seine »<br />
constitué du département des Hauts-de-<br />
Seine et de la ville d’Issy-les-Moulineaux.<br />
Le programme<br />
2 e tranche : l’écoquartier<br />
• 75 000 m 2 de bureaux et de logements<br />
• Un équipement public de petite enfance<br />
de 53 berceaux<br />
• Un groupe scolaire de 8 classes<br />
• Un parking privé ouvert au public<br />
de 220 places<br />
• La participation à l’aménagement des<br />
berges de Seine réalisé par le Conseil<br />
général des Hauts-de-Seine<br />
LE BuDGET : 253 m € T.T.C.<br />
dont 106 M € T.T.C. pour l’écoquartier<br />
Mail - Paysagiste : Dominique Decourt<br />
Après la définition d’objectifs ambitieux traduits dans une<br />
« charte d’objectifs de développement durable » (mixité sociale et<br />
fonctionnelle, conception durable des espaces publics, économie<br />
des ressources naturelles), une nouvelle phase d’aménagement<br />
de la ZAC des Bords-de-Seine voit le jour : la réalisation d’un<br />
écoquartier innovant de 3,5 ha. Établi sur un plan masse tenant<br />
compte du solaire passif, il doit limiter la place de la voiture<br />
au profit de déplacements « propres », contribuer à préserver<br />
la biodiversité et intégrer la construction d’immeubles de<br />
logements à basse consommation énergétique (certificats BBC<br />
et HQE®). Cette reconquête d’une friche industrielle crée des<br />
liaisons de haute qualité paysagère vers le centre-ville et l’île<br />
Saint-Germain. En complément des logements et des bureaux,<br />
seront instaurés tous les éléments qui conditionnent une vraie<br />
vie de quartier mixte : équipements publics (groupe scolaire<br />
et crèche), commerces de proximité, espaces de loisirs et de<br />
convivialité… L’exemplarité environnementale du projet s’est aussi<br />
matérialisée par l’élaboration d’une charte environnementale pour<br />
la déconstruction de l’ancienne usine d’incinération des ordures<br />
ménagères (TIRU) que remplace l’écoquartier.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre des espaces publics<br />
• Signatures des actes authentiques de vente et démarrage des travaux des<br />
programmes de BNPPI RES (logements en accession, crèche et commerces),<br />
de COFFIM/EIFFAGE (logements en accession, résidence de tourisme et<br />
commerces), de Seine Ouest Habitat (logements en locatif social, groupe<br />
scolaire et commerces) et du parc de stationnement à usage public par<br />
VINCI Park<br />
• Réalisation de la 2 e phase des travaux d’aménagement qualitatif<br />
préalablement à la livraison du siège social de BNP Paribas Real Estate<br />
2012<br />
L’année 2012 sera marquée par la poursuite de tous les<br />
chantiers de construction :<br />
• Poursuite des travaux de construction engagés en 2011<br />
• Travaux de renforcement de la canalisation de transport<br />
de gaz haute pression située le long de la RD 7<br />
• Lancement des travaux d’aménagement afin<br />
d’accompagner la livraison des programmes de logements<br />
et l’ouverture du parc de stationnement en 2013<br />
16 I aménagement
La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)<br />
Quartier des Champs-Philippe<br />
Architecte : Foster & Partners<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée par<br />
la ville de La Garenne-Colombes en 2004.<br />
Le programme<br />
• Construction de 103 000 m 2 de<br />
logements et de 105 000 m 2 de bureaux<br />
• Création de 9 000 m 2 de locaux<br />
d’activités et de commerces<br />
• Réalisation d’équipements publics :<br />
3 crèches, salle de spectacles avec<br />
son parking public de 250 places en<br />
souterrain (cf. page 53), école maternelle<br />
et primaire (17 classes), réaménagement<br />
d’écoles existantes<br />
• Construction d’un collège de 700 élèves<br />
• Aménagement d’espaces paysagers<br />
(jardin et squares)<br />
LE BuDGET : 296 m € T.T.C.<br />
(dont la salle de spectacles)<br />
Sur environ 20 hectares, au cœur d’importants enjeux de<br />
renouvellement urbain, à proximité de La Défense et à<br />
l’occasion de l’arrivée du tramway T2, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a pour mission<br />
de réaménager le quartier des Champs-Philippe, la place de<br />
Belgique et ses abords.<br />
Les principaux objectifs de l’opération consistent à retrouver<br />
une continuité urbaine entre ce quartier et le centre-ville et<br />
à créer une vitrine économique moderne et attractive dans le<br />
prolongement du quartier des affaires de La Défense.<br />
Il s’agit également d’instaurer une dynamique résidentielle<br />
par un nouveau cœur de quartier, accueillant une diversité<br />
de logements, des commerces, des équipements publics et<br />
de nombreux espaces verts interstitiels, dans le respect de<br />
l’identité garennoise.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Concrétisation de huit promesses de vente signées en 2009-2010<br />
pour la construction de logements sociaux et en accession, EHPAD,<br />
commerces et bureaux, et engagement des travaux pour des livraisons<br />
s’échelonnant entre l’automne 2012 et la fin 2013.<br />
• Dépôt des permis de construire de la salle de spectacles et de<br />
l’extension de l’école Renan<br />
• Finalisation des programmations de réaménagement-extension d’un<br />
groupe scolaire existant et d’un futur groupe scolaire<br />
• Réalisation et inauguration du jardin public du secteur nord<br />
2012<br />
• Poursuite des chantiers de construction par les<br />
opérateurs immobiliers : 31 000 m 2 de bureaux ;<br />
12 150 m 2 de logements sociaux ; 23 000 m 2 de<br />
logements en accession<br />
• Début des travaux de construction de la salle<br />
de spectacles et de son parking<br />
• Réalisation des travaux de VRD pour<br />
accompagner les livraisons d’immeubles en<br />
2012 et 2013<br />
aménagement I 17
Suresnes (<strong>92</strong>)<br />
Secteur émile-Duclaux<br />
Logements sociaux<br />
Maison-relais<br />
Logements sociaux<br />
Jardin<br />
Galerie Artisanat d’art<br />
Accession libre<br />
Architectes : GERA/CET/AFP/GERA’NIUM<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée par<br />
la ville de Suresnes en 2008.<br />
Le programme<br />
• Acquisitions foncières et relogements<br />
• Aménagement de 1 700 m 2 de locaux<br />
artisanaux en rez-de-chaussée<br />
• Construction d’un programme de<br />
86 logements sociaux<br />
• Construction d’une maison-relais de<br />
20 chambres<br />
• création d’un jardin écologique traversé<br />
par une liaison douce<br />
LE BuDGET : 10,7 m € T.T.C.<br />
Sur un site occupé par de petits ateliers industriels aujourd’hui<br />
inactifs et par un immeuble d’habitation insalubre, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
apporte son expertise de la maîtrise foncière et des montages<br />
immobiliers complexes pour entreprendre la réalisation d’un<br />
ensemble urbain mixte regroupant des programmes d’habitat<br />
social dont une maison-relais, une cité artisanale et un jardin<br />
intérieur. L’ensemble est articulé autour d’une liaison piétonne.<br />
Les bâtiments et les espaces verts répondent à des objectifs de<br />
qualité écologique et de développement durable. Avec la galerie<br />
artisanale et un espace paysager, cette opération permettra de<br />
créer un lieu de vie animé, dans un quartier très dense.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite des acquisitions amiables<br />
et du relogement<br />
• Fixation des indemnités<br />
d’expropriation par le tribunal<br />
• Montage du financement pour la<br />
construction des immeubles de<br />
logements<br />
• Montage du projet de maison-relais<br />
2012<br />
• Travaux de réhabilitation d’un immeuble existant pour<br />
faciliter les relogements.<br />
• Prise de possession des appartements et poursuite du<br />
relogement<br />
• Dépôt du permis de construire<br />
• Montage de la structure de portage de la galerie<br />
d’artisanat d’art<br />
18 I aménagement
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />
Quartier de la Bongarde<br />
LEs CONTRATs DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Convention publique d’aménagement<br />
confiée par la ville de Villeneuve-la-<br />
Garenne en 2004.<br />
Contrat de maîtrise d’ouvrage déléguée<br />
confié par ORIALTA en 2010.<br />
Paysagiste : Philippe Hilaire<br />
Coulée verte reliant le boulevard Gallieni aux<br />
quais de Seine<br />
Le programme de la zac<br />
• 89 000 m 2 de commerces dont un centre<br />
commercial de 86 000 m 2 labellisé HQE®<br />
et BREEAM, un hypermarché, des petites<br />
et moyennes surfaces et environ 3 000<br />
places de stationnement<br />
• 22 000 m 2 de locaux d’activités et<br />
bureaux, accueillant 3 000 m 2 de<br />
commerces en pied d’immeuble<br />
• Un équipement hôtelier de 6 000 m 2<br />
• Un espace vert de plus de 7 000 m 2<br />
ouvrant le quartier sur la Seine<br />
• Une place publique et le<br />
réaménagement du boulevard Gallieni<br />
en boulevard urbain et commerçant<br />
LE BuDGET : 29 m € T.T.C.<br />
Territoire desservi par l’A86, situé en bordure de Seine entre<br />
les Quartiers Sud de Villeneuve-la-Garenne et Gennevilliers,<br />
cette ancienne zone d’activités tombée en désuétude dispose<br />
d’une situation privilégiée à fort potentiel. La mise en place<br />
de partenariats publics et privés avec l’opérateur du centre<br />
commercial a réuni les conditions pour transformer ce quartier :<br />
le projet prévoit l’implantation du deuxième plus grand centre<br />
commercial des Hauts-de-Seine qui amorcera le redéploiement<br />
économique et le réaménagement urbain du secteur avec<br />
un objectif de 1 500 créations d’emplois. La réalisation de<br />
ce pôle attractif à forte fréquentation s’inscrit dans une<br />
volonté d’intégration paysagère et dans le respect de critères<br />
environnementaux très ambitieux.<br />
L’investisseur commercial (ORIALTA) a par ailleurs confié à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
la réalisation d’un passage souterrain à gabarit réduit sous la RD 7 afin<br />
d’accéder directement au parking du centre commercial.<br />
LE BuDGET : 5 m € T.T.C.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Déconstruction des bâtiments situés sur les terrains<br />
constituant la future place et l’hôtel<br />
• Dépollution de terrains du centre commercial, du jardin et<br />
des futurs îlots tertiaires rue de la Bongarde<br />
• Début des travaux du centre commercial<br />
• Poursuite des négociations avec les opérateurs et<br />
investisseurs hôteliers<br />
• Poursuite des acquisitions foncières sur les îlots nord Gallieni<br />
• études de projet des espaces publics et du passage<br />
souterrain pour l’accès routier au centre commercial<br />
2012<br />
• Acquisitions des terrains au nord du boulevard Gallieni<br />
• Choix des entreprises et démarrage des travaux des<br />
espaces publics et du passage souterrain<br />
• Choix du projet hôtelier, cession du terrain<br />
correspondant, démarrage des travaux<br />
• Consultation des opérateurs pour les lots tertiaires rue<br />
de la Bongarde<br />
• Début des travaux de construction du centre<br />
commercial pour une ouverture prévisionnelle fin 2013<br />
aménagement I 19
20 I renouvellement urbain<br />
Antony (<strong>92</strong>)................................................. 22<br />
Argenteuil (95)........................................... 24<br />
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)............................ 25<br />
Bagneux (<strong>92</strong>)............................................... 26<br />
Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>).............................27<br />
Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)............................ 28<br />
Ecquevilly (78).............................................31<br />
Gennevilliers (<strong>92</strong>)...................................... 32<br />
Massy (91).................................................... 33<br />
Les Mureaux (78)........................................ 34<br />
Sartrouville (78)........................................ 36<br />
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>).....................37
Renouvellement<br />
urbain<br />
renouvellement urbain I 21
Antony (<strong>92</strong>)<br />
Quartier du Noyer Doré<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée par<br />
la ville d’Antony en 2003.<br />
Le programme<br />
• Démolition de 456 logements sociaux et<br />
construction de 496 logements sur trois<br />
îlots<br />
• Implantation d’un nouvel ensemble<br />
commercial et d’un parking souterrain<br />
de 114 places sur la place des Baconnets<br />
réaménagée<br />
• Construction d’un complexe sportif<br />
(cf. page 40) et d’une médiathèque<br />
• Création d’un parc de 5 000 m 2 et<br />
aménagements paysagers (sentes<br />
piétonnes, talus plantés, terrains de<br />
pétanque et club-house)<br />
• Restructuration des voiries du quartier<br />
et des espaces publics dont le mail du<br />
complexe sportif et les parvis des écoles<br />
LE BuDGET : 42,3 m € T.T.C.<br />
(dont la construction du complexe sportif)<br />
Place des Baconnets<br />
Dans le cadre d’une opération de renouvellement urbain<br />
soutenue par l’ANRU et le département des Hauts-de-Seine,<br />
la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a eu pour mission de redonner à ce quartier d’habitat<br />
social une nouvelle attractivité par la création d’une nouvelle<br />
offre résidentielle diversifiée et de qualité ainsi que de pôles<br />
de centralité au profit de l’ensemble de la commune (centre<br />
commercial, place des Baconnets, médiathèque, parc, centre<br />
sportif). Après la livraison de 307 logements en accession (dont<br />
55 en accession sociale), du centre commercial et de plusieurs<br />
équipements, l’opération d’aménagement est achevée.<br />
Le calendrier<br />
Le parc du Noyer-Doré - Paysagiste : D. Paysage<br />
2011<br />
• Livraison du complexe sportif et de ses abords (parvis, pelouse et mail)<br />
• Livraison d’un nouvel îlot d’habitat comprenant 119 logements étudiants et 53 logements<br />
en accession sociale. Construction de 25 logements locatifs<br />
• Livraison de l’axe majeur du quartier restructuré, avec une piste cyclable accompagnée<br />
d’un grand talus planté, de l’aménagement des parvis des écoles, d’une liaison piétonne<br />
et son belvédère reliant la gare, la place des Baconnets et les résidences<br />
• Achèvement de la concession d’aménagement<br />
22 I renouvellement urbain
Vue sur le parc et les nouveaux logements en accession<br />
Le parc<br />
Médiathèque Arthur-Rimbaud - Architectes : Dacbert - Cochet - Chapellier<br />
Le calendrier<br />
Liaisons piétonnes<br />
renouvellement urbain I 23
Argenteuil (95)<br />
Le Val d’Argent Sud<br />
Avenue Maurice Utrillo - IOSIS Infrastructure<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat d’aménagement confié par la ville<br />
d’Argenteuil en 2006.<br />
Le programme<br />
Revaloriser un pôle commercial de quartier<br />
et préparer un secteur en mutation.<br />
LE BuDGET : 13 m € T.T.C.<br />
La ville d’Argenteuil mène, depuis 19<strong>92</strong>, un projet de<br />
renouvellement urbain du quartier du Val d’Argent.<br />
La rénovation de ce quartier classé Grand Projet de Ville en<br />
2001 et conventionnée avec l’ANRU en 2005 a notamment pour<br />
objectif de réorganiser un pôle de proximité de commerces et<br />
de services, fédérateur de la vie du Val d’Argent Sud.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a été mandatée pour le réaménagement<br />
de trois sous-ensembles :<br />
- l’avenue Maurice Utrillo afin de permettre le développement<br />
du pôle commercial sur la partie nord et de sécuriser le<br />
parvis du groupe scolaire Cachin,<br />
- le secteur Rethondes et les espaces verts de l’ouest pour<br />
améliorer l’environnement résidentiel proche de l’avenue<br />
Maurice Utrillo,<br />
- l’aménagement du secteur du PIR (parking d’intérêt<br />
régional) avec sa réhabilitation et le traitement des espaces<br />
publics.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Livraison et inauguration de la nouvelle avenue Maurice Utrillo<br />
secteur nord en avril<br />
• Travaux d’aménagement de l’avenue Maurice Utrillo secteur sud<br />
• études de MOE sur le secteur Rethondes<br />
2012<br />
• Travaux d’aménagement paysager<br />
du secteur Rethondes<br />
24 I renouvellement urbain
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />
Quartier des Hauts d’Asnières<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en<br />
2009 par le Syndicat mixte des Hauts<br />
d’Asnières constitué du département des<br />
Hauts-de-Seine et de la ville d’Asnières-sur-<br />
Seine.<br />
Le programme<br />
Il s’articule autour de trois problématiques<br />
et de trois échelles d’intervention :<br />
• Le quartier : aménager les espaces<br />
publics et résidentialiser deux ensembles<br />
immobiliers<br />
• Le secteur Pierre-de-Coubertin :<br />
recomposer un nouveau quartier suite<br />
à la démolition de l’immeuble des<br />
Gentianes (317 logements) avec une<br />
programmation d’environ 85 000 m 2<br />
de SHON répartis en 43 000 m 2 de<br />
logements dont 27 000 m 2 en accession,<br />
37 000 m 2 de bureaux et 5 000 m 2 de<br />
commerces<br />
• Les équipements publics : renforcer<br />
les équipements culturels et sportifs<br />
du quartier par la réhabilitation et<br />
l’extension de la Maison des Loisirs et<br />
de la Culture et par la construction du<br />
complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />
(cf. page 43) comprenant un gymnase de<br />
4 600 m 2 qui accueillera les compétitions<br />
nationales de volley-ball (1 000 places<br />
en gradins), un stade de football avec<br />
des tribunes de 300 places et une piste<br />
d’athlétisme<br />
LE BuDGET : 42,2 m € T.T.C.<br />
Création d’un pôle tertiaire en entrée de ville, à la sortie de l’autoroute A86<br />
Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation urbaine,<br />
le quartier des Hauts d’Asnières fait l’objet d’une convention<br />
signée en mars 2008 avec l’ANRU. L’objectif est de recomposer<br />
la trame urbaine et de concevoir un quartier attractif autour<br />
du pôle multimodal des Courtilles (métro M13 et Tramway T1)<br />
participant au renouvellement du cadre de vie. Le quartier sera<br />
ainsi pleinement réintégré dans la ville avec une identité propre et<br />
une structure urbaine lisible.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> mobilise ses compétences autour de cinq objectifs :<br />
- développer le réseau viaire et définir un espace public lisible<br />
articulé sur des principes de résidentialisation,<br />
- instaurer des pôles d’animation fédérateurs : les pôles<br />
commerciaux existants des Mourinoux et des Quatre Routes et<br />
un pôle commercial à créer sur le secteur Pierre-de-Coubertin,<br />
- renforcer le maillage en équipements publics et favoriser le<br />
développement du tissu associatif,<br />
- mettre en place une trame paysagère à l’échelle du quartier,<br />
- réaliser un quartier mixte grâce à une diversification de l’offre<br />
de logements et des fonctions urbaines, grâce à la construction<br />
d’un pôle d’immobilier tertiaire.<br />
Bureaux Pôle sportif Logements<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Désignation de la maîtrise d’œuvre et dépôt du permis de construire<br />
pour le complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />
• Consultation pour la cession de charges foncières et désignation du<br />
promoteur pour la réalisation de 19 500 m 2 de bureaux et 22 500 m 2<br />
de logements<br />
• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre des espaces publics<br />
Le secteur Pierre-de-Coubertin - Urbaniste : Du BESSET-LYON<br />
2012<br />
• Début des travaux des espaces publics<br />
et du complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />
• Signature d’une promesse de vente et<br />
organisation des concours d’architectes<br />
avec le promoteur retenu pour 42 000 m 2<br />
de constructibilité.<br />
renouvellement urbain I 25
Bagneux (<strong>92</strong>)<br />
Quartiers Sud<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en<br />
2002 par le Syndicat mixte constitué du<br />
département des Hauts-de-Seine et de la<br />
ville de Bagneux.<br />
Le programme<br />
• Sols, voiries et espaces publics / privés :<br />
réaménagement complet et remodelage<br />
foncier<br />
• Logements : démolition de 273<br />
logements sociaux, réhabilitation<br />
d’immeubles d’habitation, construction<br />
de plus de 30 000m 2 de logements pour<br />
une offre diversifiée : accession libre,<br />
sociale et maîtrisée, et locatif libre<br />
• équipements : démolition et<br />
reconstruction du centre social et<br />
culturel, du centre commercial de La<br />
Fontaine Gueffier, du groupe scolaire et<br />
du gymnase Paul-Éluard<br />
• Extension du parc François-Mitterrand<br />
• Accompagnement de l’opération pour<br />
la pérennisation des investissements :<br />
actions de gestion urbaine de<br />
proximité, de développement social,<br />
d’accompagnement, liées aux impacts<br />
du projet urbain sur la vie du quartier<br />
LE BuDGET : 64,2 m € T.T.C.<br />
Maîtrise d’œuvre urbaine : SLG Paysages - sephia<br />
Depuis l’immeuble des Cuverons sur la future place de la Fontaine-Gueffier<br />
Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation<br />
urbaine depuis 1993, objet d’une convention ORU (opération<br />
de renouvellement urbain) en 2002 et d’une convention<br />
ANRU en 2006, les Quartiers Sud bénéficient d’un programme<br />
de rénovation urbaine de grande envergure dans un site<br />
exceptionnel (vues sur le Val de Bièvre) et contraint (dénivelé,<br />
carrières).<br />
L’objectif de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est de créer un quartier résidentiel<br />
attractif intégrant toutes les composantes d’une rénovation<br />
urbaine durable pour générer de nouveaux équilibres urbains<br />
et sociaux.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Consultation des promoteurs pour la vente des charges foncières<br />
• Choix des projets des architectes lauréats pour les trois lots<br />
constructibles dans le cadre d’une démarche forte de concertation et<br />
de participation des Balnéolais au travers de jurys citoyens<br />
• Démolition du groupe scolaire Paul-éluard<br />
• Poursuite des travaux d’aménagement des espaces publics<br />
• Réalisation des travaux de comblement des sols (suite à la<br />
localisation de carrières)<br />
26 I renouvellement urbain<br />
Extension du parc François-Mitterrand - Paysagiste : l’Atelier de l’Ile<br />
2012<br />
• Démarrage des travaux de l’extension du parc<br />
François-Mitterrand<br />
• Démolition du centre commercial Sarrail, du<br />
centre social et culturel et des locaux annexes<br />
• Dépôt des permis de construire des futurs<br />
logements par le groupement de promoteurs<br />
• Livraison du centre social et culturel de la<br />
Fontaine-Gueffier<br />
• Poursuite des travaux d’aménagement des<br />
espaces publics
Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />
Quartier Bac d’Asnières et Valiton-Petit<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée<br />
en 2002 par le Syndicat mixte constitué<br />
du département des Hauts-de-Seine et<br />
de la ville de Clichy-la-Garenne.<br />
Le programme<br />
• éradication de l’habitat indigne et<br />
insalubre (RHI) et construction d’une<br />
offre résidentielle diversifiée (accession<br />
libre, maîtrisée et sociale, locatif social et<br />
intermédiaire)<br />
• Développement de l’activité économique<br />
en diversifiant l’offre immobilière :<br />
bureaux, locaux d’activités, commerces<br />
• Réaménagement des espaces publics,<br />
création d’un parc urbain (5 ha) et<br />
réorganisation du maillage viaire pour<br />
améliorer l’accessibilité des équipements<br />
publics<br />
• Réalisation d’équipements publics à<br />
vocation éducative (scolaire et petite<br />
enfance), sportive, culturelle et de<br />
loisirs pour soutenir le développement<br />
social et culturel des habitants dans le<br />
cadre d’une ZAC de 20 ha comprenant<br />
17 200 m 2 de SHON répartis en :<br />
- 62 000 m 2 de bureaux<br />
- 58 000 m 2 de logements diversifiés<br />
- 7 000 m 2 de commerces<br />
- 8 000 m 2 d’équipements publics<br />
- 38 000 m 2 de locaux d’activités<br />
Groupe scolaire - Architecte : Jean de Giacinto<br />
Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation urbaine,<br />
le quartier bénéficie d’un programme de grande envergure<br />
visant en particulier la revitalisation des friches industrielles et<br />
l’éradication de l’habitat indigne. Situé en bord de Seine, il est<br />
réorganisé autour du parc des Impressionnistes sur 5 ha au cœur<br />
du quartier, d’un pôle tertiaire, de commerces de proximité, de<br />
850 logements neufs et d’équipements publics de quartier.<br />
Les missions de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> consistent à assurer la maîtrise foncière,<br />
dont le relogement d’environ 100 ménages, à réaliser la mise en<br />
état des sols et à commercialiser les charges foncières, à réaliser<br />
les équipements publics de superstructures ainsi que la création<br />
et la requalification des espaces publics.<br />
LE BuDGET : 116 m € T.T.C.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite des acquisitions foncières et des relogements<br />
• Démolition des bâtiments sur les parcelles acquises et libérées<br />
• études de conception du groupe scolaire (13 classes)<br />
• études de conception des aménagements d’espace public<br />
Parc des Impressionistes - Paysagiste : Agence Hyl<br />
2012<br />
• Adoption du dossier de réalisation de la ZAC<br />
• Poursuite des acquisitions et des démolitions<br />
• Enquêtes publiques conjointes DUP et<br />
parcellaires<br />
• Commercialisation de charges foncières<br />
de logements<br />
renouvellement urbain I 27
Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />
Carrefour Allende<br />
Lot A2<br />
Lot A1<br />
Avenue de la Division-Leclerc<br />
Maîtrise d’œuvre urbaine : FaubourG 234 - Y Ingénierie<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée<br />
en 2003 par le Syndicat mixte constitué<br />
du département des Hauts-de-Seine et<br />
de la ville de Châtenay-Malabry.<br />
Le programme<br />
Sur environ 1,6 ha le programme de<br />
17 000 m 2 constitue la première phase d’un<br />
parc technologique innovant. Il prévoit :<br />
- la création d’espaces publics (une place<br />
publique et le dévoiement de la rue de<br />
l’égalité)<br />
- l’intégration harmonieuse des<br />
nouveaux programmes au tissu urbain<br />
environnant par la réalisation de<br />
logements, de bureaux et de commerces<br />
en façade de l’avenue<br />
de la Division-Leclerc.<br />
LE BuDGET : 24,7 m € T.T.C.<br />
Situé le long de l’avenue de la Division-Leclerc (RD 986), ce<br />
projet de renouvellement urbain intègre une forte dimension<br />
économique et bénéficie de réels atouts en termes d’accessibilité<br />
(future ligne de tramway, création d’un demi-échangeur<br />
complémentaire sur l’A86). La stratégie de développement requiert<br />
la mise en place d’un plan d’actions volontariste en matière de<br />
reconquête urbaine d’espaces dégradés ou sous-utilisés.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite de la procédure de DUP et obtention<br />
des arrêtés de DUP et de cessibilité<br />
• élaboration de l’AVP des espaces publics en lien<br />
avec les projets de construction<br />
• Dépôt du permis de construire du programme<br />
mixte (bureaux, logements et commerces)<br />
• Commercialisation du lot A2 après consultation<br />
(16 offres) à Bouygues Immobilier<br />
28 I renouvellement urbain<br />
Lot A2 - Architectes : Brenac et gonzalez<br />
60 logements (BBC), 500 m 2 de commerces et 3 700 m 2 de bureaux (BEPOS) livrés en 2014<br />
2012<br />
• Mise en œuvre de la procédure d’expropriation pour finaliser la maîtrise<br />
foncière<br />
• Démolition des immeubles acquis<br />
• élaboration du PRO/DCE des espaces publics<br />
• Commercialisation du lot A1 après consultation à Bouygues Immobilier<br />
• Signature de l’acte authentique de vente avec Bouygues Immobilier pour un<br />
démarrage de la construction du lot A2<br />
• Suivi des travaux de dépollution des terrains libérés et dépôt du permis<br />
de construire du programme de logements et commerces par Bouygues<br />
Immobilier (lot A1)
Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />
Zone Europe<br />
Illustration Philippe Bonzi<br />
Maîtrise d’œuvre urbaine : AXP urbicus<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat d’études, d’acquisitions, de travaux<br />
et de commercialisation confié en 2011 par<br />
le Syndicat mixte de Châtenay-Malabry.<br />
Le programme<br />
Aménager sur 2 ha une zone d’activités<br />
économiques d’environ 20 000 m 2 de<br />
bureaux, commerces, activités et services.<br />
Une cour plantée organisera la desserte<br />
des commerces et offrira un espace public<br />
agréable le long de l’avenue de la Division-<br />
Leclerc.<br />
LE BuDGET : 3 m € T.T.C.<br />
Situé sur l’avenue de la Division-Leclerc à l’entrée est de la ville<br />
le long de l’axe du futur tramway T10 et à proximité de l’A86, ce<br />
projet représente un atout majeur pour l’attractivité économique<br />
de Châtenay-Malabry. Les entreprises se développeront dans un<br />
contexte favorable : bonne visibilité et accessibilité, possibilité de<br />
modularité, cadre paysager de qualité.<br />
Architecte : Agence HVJ<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite de la procédure de DUP<br />
• élaboration de l’esquisse des espaces publics<br />
• Commercialisation des charges foncières<br />
auprès de Franco-Suisse dans le cadre d’une<br />
consultation de promoteurs<br />
2012<br />
• Mise en œuvre de la procédure d’expropriation<br />
• élaboration de l’AVP des espaces publics en lien avec le projet du promoteur<br />
• Démolition des immeubles acquis en vue de la commercialisation<br />
• Signature de la promesse de vente<br />
• Dépôt du permis de construire du programme de construction (bureaux,<br />
commerces, services)<br />
renouvellement urbain I 29
Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />
ZAC des Friches et des Houssières<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en<br />
2001 par le Syndicat mixte de Châtenay-<br />
Malabry.<br />
Le programme<br />
• Démolition des deux tours de<br />
logements et d’un foyer<br />
• Réalisation de 20 000 m 2 de locaux<br />
tertiaires et de commerces<br />
• Construction de 20 000 m 2 de<br />
logements<br />
• Création d’un escalier-jardin reliant<br />
l’avenue de la Division-Leclerc au chemin<br />
de la Justice et au parc de la Vallée aux<br />
Loups<br />
• Requalification de la place des Droits-del’Homme<br />
• Dévoiement de la rue Nicolas-Appert et<br />
requalification des rives de l’avenue de<br />
la Division-Leclerc<br />
LE BuDGET : 20 m € T.T.C.<br />
Illustration Philippe Bonzi<br />
Maîtrise d’œuvre urbaine : Guthman - Rocher Rouge - Ingetec<br />
S’appuyant sur un quartier redynamisé autour du cinéma<br />
Le Rex rénové et des nouveaux commerces, le secteur Appert-<br />
Justice vient achever la ZAC des Friches et des Houssières et<br />
poursuit la requalification de la façade urbaine de l’avenue de la<br />
Division-Leclerc.<br />
L’intervention de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’appuie sur son expérience des projets<br />
de rénovation urbaine intégrant des objectifs ambitieux de mixité<br />
urbaine, de diversité fonctionnelle (logements, équipements<br />
publics, activités tertiaires et commerciales) et de développement<br />
économique.<br />
Place des Droits-de-l’Homme<br />
Escalier<br />
Jardin<br />
A86 à moins de 5 mn<br />
vers Vélizy/Versailles<br />
Avenue de la Division-<br />
Leclerc - RD986<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Acquisitions et échanges fonciers<br />
• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre urbaine avec l’élaboration<br />
du cahier de prescriptions urbaines et architecturales et du PRO/DCE du<br />
dévoiement de la rue Nicolas-Appert<br />
• Elaboration des études de maîtrise d’œuvre de démolition et désamiantage<br />
des tours et du foyer,<br />
• Délivrance des permis de construire des programmes de bureaux (10 000 m 2 )<br />
et de logements (10 000 m 2 ) portés par les Nouveaux Constructeurs<br />
• Commercialisation de 16 000 m 2 de bureaux, logements en accession et<br />
commerces dans le cadre de la consultation de promoteurs (six offres)<br />
30 I renouvellement urbain<br />
2012<br />
• Désamiantage et déconstruction des tours<br />
de la Lutèce et de l’aile ouest du foyer<br />
• Travaux de dévoiement et d’aménagement<br />
de la rue Nicolas-Appert<br />
• Démarrage des travaux de construction<br />
des Nouveaux Constructeurs (logements et<br />
1 e tranche des bureaux)<br />
• Dépôt du permis de construire du<br />
programme de bureaux, logements et<br />
commerces
Ecquevilly (78)<br />
Résidence du Parc<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat d’aménagement et d’équipements<br />
publics confié par la ville d’Ecquevilly<br />
en 2006.<br />
Le programme<br />
• Amélioration de l’habitat : démolition<br />
de 300 logements, reconstruction de<br />
210 logements dont 65 en accession<br />
à la propriété et résidentialisation de<br />
97 logements Domaxis (propriétaire et<br />
bailleur de la résidence)<br />
• Restructuration complète des espaces<br />
publics : modification profonde du<br />
réseau viaire et création de nouvelles<br />
voies d’accès et de desserte du quartier<br />
• Création de nouveaux espaces verts de<br />
proximité et de deux parcs paysagers<br />
• Réorganisation complète de la<br />
domanialité sur les 8 ha de la résidence<br />
du Parc permettant une différenciation<br />
du domaine public et du domaine privé<br />
• Construction d’un nouvel équipement :<br />
« Le Ferry », regroupant un centre de<br />
loisirs et une salle polyvalente<br />
• Réhabilitation et extension du groupe<br />
scolaire Jules-Ferry regroupant les<br />
écoles maternelle et élémentaire et<br />
un restaurant scolaire<br />
LE BuDGET : 17,6 m € T.T.C.<br />
Vue sur le parc des Closeaux et le centre commercial polyvalent depuis la mairie<br />
Greffée artificiellement au bourg traditionnel, la résidence du<br />
Parc à Ecquevilly est un ensemble regroupant 400 logements<br />
construits dans les années 1960. Il a vu les conditions de ses<br />
habitants se dégrader du fait de son enclavement, de sa forme<br />
urbaine et de son caractère monofonctionnel. L’enjeu de cette<br />
opération est de modifier en profondeur son fonctionnement,<br />
condition indispensable au succès de la rénovation du quartier.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a pour mission la réalisation d’espaces publics de<br />
qualité pour une nouvelle desserte du quartier et de nouveaux<br />
usages de loisirs pour ses habitants, ainsi que la construction et la<br />
réhabilitation d’équipements publics structurants.<br />
En 2011, 75% du projet est réalisé.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Livraison du parc du Clos des Bois<br />
• Livraison des jeux du parc des Closeaux<br />
• Livraison des rues de Presles et des Roussières<br />
et de la rue Jules-Ferry restructurée<br />
2012<br />
• Livraison du groupe scolaire Jules-Ferry réhabilité<br />
• Livraison du raccordement de la rue de Presles à<br />
la RD 43<br />
• Livraison de la seconde phase de travaux<br />
de la rue de la République<br />
Parc du Clos des Bois<br />
Maîtrise d’œuvre urbaine : EGIS - S. Sainsaulieu<br />
renouvellement urbain I 31
Gennevilliers (<strong>92</strong>)<br />
ZAC multisites du Luth<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage<br />
confiée en 2007 par la <strong>SEM</strong>AG <strong>92</strong> (<strong>SEM</strong> de<br />
Gennevilliers), aménageur de la ZAC multi<br />
sites du Luth pour le compte du Syndicat<br />
mixte de Gennevilliers.<br />
Le programme<br />
Le périmètre de l’opération représente<br />
environ 5,7 hectares répartis sur deux sites<br />
Site du Luth ouest :<br />
• création et aménagement de voies<br />
nouvelles<br />
• réalisation d’un programme de bureaux<br />
en deux phases représentant environ<br />
50 000 m 2<br />
• construction d’un hôtel de 5 000 m 2<br />
Site du Luth centre :<br />
• démolition du centre commercial,<br />
pour la reconstruction d’un centre<br />
commercial de proximité et de<br />
66 logements en accession sociale<br />
• construction de commerces le long de<br />
l’avenue du Luth : le plot tramway pour<br />
y accueillir la Poste, une banque et un<br />
local commercial provisoire pour la<br />
pharmacie<br />
• création d’espaces publics : mail public<br />
devant le nouveau centre commercial,<br />
nouvelle rue nord-sud<br />
LE BuDGET : 23 m € T.T.C.<br />
Programme de commerces et logements - Secteur centre du Luth - Architecte : DGLa<br />
Véritable opération de diversification des fonctions urbaines, la<br />
ZAC du Luth prend toute sa place dans le cadre de la rénovation<br />
urbaine menée par la Ville sur les autres secteurs du quartier<br />
du Luth et contractualisée avec l’ANRU en 2006. Bénéficiant de<br />
la dynamique créée par l’interconnexion métro-tramway, elle<br />
s’organise autour quatre axes principaux :<br />
- remodeler le quartier caractérisé par des immeubles de grande<br />
hauteur et des barres,<br />
- désenclaver ce territoire en favorisant l’accessibilité et la<br />
mobilité,<br />
- améliorer le cadre de vie en revalorisant l’environnement<br />
urbain et en renforçant les actions urbaines de proximité,<br />
- diversifier les fonctions urbaines en créant un pôle tertiaire et<br />
en redynamisant les commerces de proximité.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Livraison du plot tramway (commerces et services),<br />
• Poursuite des études de maîtrise d’œuvre VRD du secteur Ouest<br />
• Poursuite des études de maîtrise d’œuvre pour les programmes de<br />
construction<br />
• Dépôt des permis de construire du programme mixte logements et<br />
commerces et de la première tranche de bureaux<br />
2012<br />
• Implantation du local provisoire de la<br />
pharmacie<br />
• Démolition du centre commercial<br />
• Démarrage des travaux de construction du<br />
programme mixte logements et commerces<br />
• Travaux de dévoiement des réseaux des<br />
secteurs centre et ouest.<br />
32 I renouvellement urbain
Massy (91)<br />
ZAC Bourgogne-Languedoc<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée par<br />
la ville de Massy en 2006.<br />
Le programme<br />
• Acquisition et démolition de 2 centres<br />
commerciaux de quartier<br />
• Réaménagement des espaces<br />
publics : voiries, espaces paysagers et<br />
piétonniers, restructuration de l’offre de<br />
stationnement<br />
• îlot Bourgogne : construction d’une<br />
résidence pour personnes âgées (RPA)<br />
avec un espace de restauration et<br />
6 commerces en rez-de-chaussée<br />
dont une supérette<br />
• îlot Languedoc : construction de<br />
52 logements en accession à la propriété<br />
et d’une crèche familiale de 250 m 2<br />
LE BuDGET : 14,5 m € T.T.C.<br />
Paysagiste : Atelier Ruelle<br />
L’objectif de ce projet de renouvellement urbain est d’améliorer<br />
l’attractivité du quartier, situé au centre du secteur résidentiel est<br />
de Massy-Opéra.<br />
L’enjeu pour la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est de créer un véritable cœur de quartier<br />
animé par le redéploiement de l’offre commerciale, la construction<br />
de logements diversifiant l’offre d’habitat, la requalification des<br />
espaces publics pour mettre en valeur les principaux axes, la<br />
nouvelle centralité commerciale ainsi que le nouvel équipement<br />
public.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite des travaux de construction de la RPA<br />
• Choix de l’équipe promoteur-maîtrise d’œuvre pour le programme de<br />
logements et signature de la promesse de vente<br />
• Construction d’un local technique accueillant une sous-station de<br />
chauffage urbain<br />
• Démolition du centre commercial Bourgogne Est<br />
• Réalisation des espaces publics et plantations : parking Dauphiné ;<br />
parking parvis de la Vendée ; rue du Languedoc<br />
2012<br />
• Poursuite des travaux des espaces publics<br />
• Livraison de la RPA et des commerces<br />
• Démolition des logements Descartes et du centre<br />
commercial Languedoc<br />
• Démarrage des travaux de construction des<br />
logements et de la crèche îlot Languedoc au<br />
2 e semestre<br />
renouvellement urbain I 33
Les Mureaux (78)<br />
Grand Projet de Rénovation Urbaine<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat d’aménagement et d’équipements<br />
publics confié par la Ville des Mureaux en<br />
2006.<br />
Le programme<br />
Le réaménagement complet des<br />
espaces publics dans une démarche de<br />
développement durable :<br />
• 25 hectares d’espace public entièrement<br />
rénové (rues, places, squares et parc linéaire,<br />
parkings aériens), au sein d’un projet de<br />
70 hectares.<br />
• Gestion alternative complète des eaux<br />
pluviales et gestion différenciée des espaces<br />
verts, récupération des matériaux des<br />
démolitions, renforcement du réseau de<br />
transports en commun, développement de<br />
liaisons douces et du réseau de chaleur avec<br />
création d’une chaufferie biomasse, éclairage<br />
à faible consommation…<br />
LE BuDGET : 45,3 m € T.T.C.<br />
La réalisation d’un équipement public<br />
polyvalent, aux espaces mutualisés :<br />
• Un équipement regroupant : des écoles<br />
maternelle (6 classes) et élémentaire<br />
(7 classes), une structure<br />
multi-accueil de la petite enfance<br />
(50 berceaux), un centre de loisirs, une<br />
ludothèque, un restaurant scolaire ouvert au<br />
public et transformable en salle de spectacle,<br />
des locaux partagés (salles de réunions et<br />
polyvalentes, bureaux, espaces extérieurs)<br />
• Un fonctionnement 365 jours par an :<br />
ouverture en dehors des horaires des<br />
institutions regroupées dans cet équipement,<br />
pour l’accueil d’activités variées et de services<br />
aux habitants tout au long de l’année et de<br />
la semaine<br />
• Un équipement de 6 000 m 2 SHON sur un<br />
terrain de 9 000 m 2 à forte déclivité, passif à<br />
énergie positive et certifié HQE®<br />
LE BuDGET : 23,7 m € T.T.C.<br />
Le projet de rénovation urbaine des Mureaux porte sur six<br />
quartiers (70 ha) où vivent près de 15 000 habitants, soit près<br />
de la moitié des habitants de la ville. Il s’agit de les transformer<br />
pour leur donner une nouvelle attractivité grâce à la rénovation<br />
du cadre de vie, à la diversification de l’offre de logements, à<br />
la création d’équipements de proximité qualitatifs, dans une<br />
démarche ambitieuse de développement durable.<br />
Pôle Molière - Architecte : KL architectes<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Signature du protocole d’accord d’échange foncier<br />
Ville / Osica<br />
• Démarrage des travaux d’espaces publics dans le<br />
secteur des Coteaux<br />
• Fin des travaux d’espaces publics de la Cité<br />
Renault et du secteur du Bas Vigne Blanche<br />
• Certification BEPOS de la phase conception<br />
et finalisation des phases PRO et DCE du Pôle<br />
Molière<br />
2012<br />
• Signature du dernier protocole d’accord d’échange foncier Ville /<br />
Opievoy<br />
• Début de la concertation sur le parc public Molière<br />
• Démarrage des travaux dans le quartier des Musiciens<br />
• Construction d’un premier programme de la Foncière Logement<br />
(33 logements) et lancement de la commercialisation des terrains en<br />
accession à la propriété<br />
• Désignation des entreprises et démarrage des travaux du pôle<br />
Molière (livraison prévue en 2014)<br />
34 I renouvellement urbain
La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’apparente à un rôle d’aménageur et comprend toutes les expertises nécessaires à la<br />
mise en œuvre du programme d’aménagement : expertise juridique, administrative (marchés, ZAC…) et foncière<br />
(réorganisation complète de la délimitation des espaces publics/privés), ingénierie financière (maîtrise du<br />
budget et négociations avec les financeurs), expertise technique (dossier loi sur l’eau, pilotage des études de<br />
programmation et de conception, suivi de la réalisation des travaux d’aménagement et de construction…).<br />
Pôle Molière<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> doit aussi installer au<br />
cœur du projet de rénovation<br />
urbaine un nouvel équipement<br />
public éducatif : « le pôle<br />
Molière ». Pour cela, elle a piloté<br />
les études de programmation<br />
des équipements publics en<br />
travaillant à l’échelle communale<br />
puis à celle du périmètre ANRU,<br />
a organisé un concours de<br />
maîtrise d’oeuvre international<br />
(168 candidats, 5 offres) et<br />
apporte à la ville des Mureaux<br />
son expertise technique et<br />
environnementale à chaque<br />
étape de ce projet complexe,<br />
avec l’appui de prestataires<br />
extérieurs spécialisés : AMO<br />
HQE®, géotechnique, acoustique,<br />
scénographe, 1 % artistique,<br />
défense incendie, bureau de<br />
contrôle technique…<br />
Plan masse 2011 du projet - Urbaniste : Atelier JAM<br />
Pôle Molière<br />
Périmètre ANRU<br />
Le calendrier<br />
Finalisation des phases PRO et DCE<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> doit également s’assurer de la bonne coordination des<br />
projets dont elle a la charge (tant lors de leur conception que de leur<br />
réalisation) avec de nombreux chantiers sur l’espace privé (6 bailleurs<br />
et des promoteurs) liés aux logements : 1100 démolis,<br />
1600 réhabilités, 2500 résidentialisés, 500 sociaux et 350 locatifs<br />
libres et en accession construits.<br />
La rue du Lycée<br />
MOE : Ville et Paysage - Richez - infraservices<br />
renouvellement urbain I 35
Sartrouville (78)<br />
Quartier des 4 chemins<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée par<br />
la ville de Sartrouville en 2005.<br />
Le programme<br />
Développer un habitat mixte et organiser le<br />
secteur en sept îlots privés, résidentialisés et<br />
indépendants :<br />
• démolition de 232 logements et<br />
d’équipements divers<br />
• résidentialisation de 574 logements<br />
• construction de 202 logements sociaux<br />
et de 50 logements locatifs libres<br />
LE BuDGET : 646 K € T.T.C.<br />
Le parc du quartier des 4 Chemins<br />
Intégrant cinq quartiers (Croix Mallard, Bezons sud, Centre Jardin,<br />
Centre grand V et Jussieu), le secteur des 4 Chemins, qui compte<br />
1 800 habitants, présente d’importants dysfonctionnements :<br />
mono fonctionnalité, enclavement, espaces extérieurs indistincts<br />
et dégradés, perception d’une importante densité et d’un manque<br />
de sécurité.<br />
La rénovation urbaine des 4 Chemins, cofinancée par l’ANRU,<br />
s’inscrit dans une vision globale du projet de développement<br />
durable de la Ville, avec pour objectif l’amélioration de<br />
l’organisation urbaine, la valorisation de l’environnement et<br />
la mise en place de nouveaux équipements pour instaurer<br />
un cadre de vie serein.<br />
Pour enclencher efficacement un processus de transformation<br />
de ce secteur, le projet consiste à ouvrir le quartier par de<br />
nouvelles liaisons et réorganiser les espaces publics et<br />
privés : résidentialisation, création de terrains constructibles,<br />
aménagement de places et de jardins.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Achèvement des travaux<br />
d’aménagement (rues et parc) du<br />
domaine public<br />
• Travaux de plantation du parc avec<br />
équipement d’une aire de jeux<br />
• Réception des travaux en décembre 2011<br />
et achèvement de la mission<br />
Aire de jeux du parc - Maîtrise d’œuvre urbaine : Atelier de l’Île - SETU<br />
36 I renouvellement urbain
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />
Les Quartiers Sud<br />
Square du Haut-de-la-Noue - Maîtrise d’œuvre urbaine : Agence Ellipse - Paysagiste : Arpentère<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Concession d’aménagement confiée en<br />
2003 par le Syndicat mixte de La Caravelle<br />
et des Quartiers Sud constitué<br />
du département des Hauts-de-Seine et<br />
de la ville de Villeneuve-la-Garenne.<br />
Le programme<br />
Zone d’Aménagement Concerté :<br />
27 hectares, 2 500 logements sociaux<br />
appartenant à 5 bailleurs sociaux et<br />
2 copropriétés<br />
• Remembrement du foncier<br />
• Restructuration d’un centre commercial<br />
enclavé et obsolète<br />
• Création et aménagement de voies<br />
nouvelles et d’un jardin de quartier<br />
• Requalification paysagère des espaces<br />
publics et aménagement de terrains<br />
permettant la construction de<br />
logements diversifiés (locatifs sociaux,<br />
accession sociale et locatifs libres)<br />
LE BuDGET : 57 m € H.T.<br />
Fortement urbanisés, enclavés et sous-équipés, les Quartiers<br />
Sud font l’objet d’un projet de rénovation urbaine mené dans<br />
le cadre d’une convention ANRU signée en 2006 et réalisé en<br />
cohérence avec les autres opérations de la ville : prolongement<br />
du tramway T1, aménagement du centre commercial de<br />
la Bongarde…<br />
L’intervention de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> porte principalement sur<br />
le désenclavement du quartier par la recomposition d’un<br />
espace public de qualité capable de structurer les projets des<br />
bailleurs sociaux. Les missions de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> consistent à assurer<br />
la maîtrise foncière, notamment par la réalisation d’évictions<br />
commerciales et à réaliser l’aménagement de l’espace public<br />
après démolitions.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Livraison d’une première tranche<br />
d’espaces publics<br />
• Accompagnement des études de<br />
résidentialisation des bailleurs<br />
• Démolition d’un parking en infrastructure<br />
• Arrêtés de DUP et de cessibilité,<br />
autorisation « loi sur l’eau »<br />
• Poursuite des travaux d’aménagement<br />
La voie promenade aménagée, inaugurée en juin 2011<br />
2012<br />
• Finalisation du protocole d’accord avec la Lyonnaise des Eaux pour la<br />
création d’une voie nouvelle et le dévoiement de la rue du Haut-de-la-Noue<br />
• Poursuite des travaux de VRD, création de la rue des Terrasses<br />
• Réalisation d’un chantier d’insertion<br />
• échanges fonciers avec les bailleurs et les copropriétés<br />
• évictions commerciales<br />
• Poursuite de l’accompagnement des travaux de résidentialisation<br />
• Accompagnement des travaux de construction des bailleurs<br />
renouvellement urbain I 37
38 I construction<br />
Antony (<strong>92</strong>)..................................................40<br />
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)............................. 43<br />
Bagneux (<strong>92</strong>)................................................44<br />
Bruyères-sur-Oise (95).............................. 45<br />
Bernes-sur-Oise (95)..................................46<br />
Le Blanc-Mesnil (93)..................................46<br />
Cergy (95)...................................................... 47<br />
Chanteloup-les-Vignes (78)......................48<br />
Champigny-sur-Marne (94).....................49<br />
Enghien-les-Bains (95).............................. 50<br />
La Celle-Saint-Cloud (78)........................... 51<br />
La Courneuve (93).......................................52<br />
La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)........................53<br />
Le Chesnay (78)............................................ 54<br />
Le Plessis-Bouchard (95)............................55<br />
Malakoff (<strong>92</strong>).............................................. 56<br />
Massy (91)......................................................57<br />
Mantes-la-Ville (78)................................... 58<br />
Montrouge (<strong>92</strong>)..........................................60<br />
Nanterre (<strong>92</strong>)................................................61<br />
Neuilly-sur-Marne (93)............................. 62<br />
Porcheville (78)........................................... 63<br />
Plaisir (78)....................................................64<br />
St Germain-en-Laye (78)............................64<br />
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)..................... 65
Construction<br />
construction I 39
Antony (<strong>92</strong>)<br />
Complexe Sportif éric Tabarly<br />
et aménagement du cœur d’îlot<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Programme de construction d’équipement<br />
réalisé dans le cadre de la concession<br />
d’aménagement confiée par la ville<br />
d’Antony.<br />
Le programme<br />
Complexe sportif de 3 400 m 2 de SHON<br />
• Locaux de sports :<br />
- grande salle modulable dédiée au<br />
tennis de table et à l’escrime avec<br />
tribune rétractable de 500 places<br />
- 2 salles de combats<br />
- 1 salle de danse<br />
• Locaux associés : vestiaires et douches,<br />
locaux associatifs (bureaux et salle de<br />
réunion)<br />
• Parc de stationnement public de<br />
57 places<br />
Aménagements extérieurs :<br />
- parvis d’accueil<br />
- un terrain de football à 7<br />
- liaison piétonne, sous forme de mail,<br />
reliant la rue Scherrer à l’allée de<br />
l’Estérel<br />
- une aire de jeux<br />
- 2 parkings extérieurs restructurés<br />
- réaménagement de deux rues<br />
Programme HQE®, cibles très performantes :<br />
relation harmonieuse avec l’environnement,<br />
gestion de l’énergie, entretien, maintenance<br />
et coût global, confort acoustique.<br />
LE BuDGET : 13,6 m € T.T.C.<br />
Architecte : Archi 5 prod<br />
Ce nouvel équipement HQE® s’inscrit dans le périmètre de la zone<br />
d’aménagement du quartier du Noyer-Doré entièrement rénové.<br />
Ce complexe sportif, dédié aux arts martiaux, à l’escrime et au<br />
tennis de table, forme avec la piscine existante le véritable cœur<br />
sportif du quartier.<br />
Les aménagements périphériques, inscrit dans le prolongement du<br />
parc urbain, visent à redonner une place importante au paysage.<br />
Le projet recouvrait des problématiques différentes de<br />
construction et d’aménagement d’espaces extérieurs (parvis,<br />
espaces verts, terrain de sport, aire de jeux, parking, rues)<br />
Afin d’en maîtriser les interfaces, les limites de prestation et<br />
d’optimiser le délai, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a engagé une procédure de<br />
conception-réalisation, qui a permis de réunir dans un seul contrat<br />
l’ensemble des prestataires pour étudier et mettre en œuvre ce<br />
projet.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Achèvement et mise en service<br />
à la rentrée 2011<br />
• Inauguration le 10 décembre 2011<br />
40 I construction
Antony (<strong>92</strong>)<br />
Cinéma municipal « Le Sélect »<br />
et la ludothèque<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par la ville d’Antony en 2009.<br />
Le programme<br />
• Démolition du bâti existant.<br />
• Construction du cinéma municipal<br />
« Le Sélect » d’une surface prévisionnelle<br />
de 2 600 m 2 comprenant :<br />
- des espaces d’accueil, d’animation et<br />
de rencontres<br />
- 4 salles de projection de 300, 200,<br />
100 et 70 places<br />
- des locaux d’administration<br />
• Construction de la ludothèque d’une<br />
surface prévisionnelle de 600 m 2<br />
comprenant :<br />
- des locaux d’animation<br />
- un espace enfants (0-11 ans)<br />
- un espace jeunes et adultes<br />
LE BuDGET : 9,2 m € T.T.C.<br />
Architecte : Frédéric NAMUR<br />
La reconstruction du cinéma a pour but d’amplifier et d’élargir<br />
l’offre cinématographique, ainsi que la sensibilisation et<br />
l’éducation à l’image, vers les jeunes publics.<br />
Ce seront quatre salles de projection performantes avec espaces<br />
d’accueil, de convivialité, d’animation et d’administration qui<br />
accueilleront chaque année de 150 000 à 180 000 spectateurs.<br />
De plus, la Municipalité a intégré à cet ensemble immobilier,<br />
la réalisation d’une ludothèque, à la gestion et au<br />
fonctionnement autonome et indépendant.<br />
Grâce à la diversité des projets dans lesquels la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
intervient pour la réalisation d’ouvrage en centre urbain<br />
dense, notamment dans le domaine culturel, cette opération<br />
est menée dans un réel partenariat. Ainsi, pour permettre la<br />
bonne compréhension des objectifs et des attentes, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
a apporté notamment sa contribution à la reformulation du<br />
programme.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Finalisation des études de conception<br />
• Consultation des entreprises de travaux<br />
2012<br />
• Démarrage des travaux<br />
• Achèvement et mise en service prévue<br />
en 2013<br />
construction I 41
Antony (<strong>92</strong>)<br />
Logements « Bas-Graviers et Crocheteurs »<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage,<br />
comprenant les missions de<br />
programmation et d’ingénierie financière,<br />
confiée par Antony Habitat en 2007.<br />
Le programme<br />
Création de 123 logements sociaux<br />
s’inscrivant dans une urbanisation<br />
maîtrisée, avec une forte intégration<br />
paysagère sur deux sites :<br />
• Site « Bas-Graviers » :<br />
construction de 111 logements répartis<br />
en maisons de ville et petits collectifs,<br />
associée à l’aménagement paysager<br />
des espaces extérieurs (abords, voiries<br />
et stationnement)<br />
• Site « Crocheteurs » :<br />
6 maisons de ville et 6 logements<br />
collectifs<br />
LE BuDGET : 21 m € T.T.C.<br />
Architectes : PO & PO Bruno PALISSON et Jean-Luc CALLIGARO<br />
Dans le cadre des grandes orientations stratégiques que décrit<br />
le Plan d’Aménagement et de Développement Durable (PADD),<br />
la ville d’Antony a lancé un programme d’aménagement sur les<br />
terrains dits des « Bas-Graviers et Crocheteurs », situés en limite<br />
nord-ouest d’Antony, pour la construction de logements sociaux<br />
et la réalisation d’un parc urbain dans le cadre d’un programme<br />
conçu en harmonie avec un environnement de qualité, à<br />
dominante résidentielle.<br />
La complexité de l’opération est de mener efficacement un<br />
projet de construction de logements sociaux à la fois soigné et<br />
ambitieux, dans un cadre de vie qualitatif en préservant les grands<br />
équilibres de la ville.<br />
Pour la concrétisation du projet l’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> se situe<br />
notamment au niveau :<br />
- de la définition et de l’établissement des diagnostics préalables<br />
(sols, pollution…)<br />
- de la formalisation du programme<br />
- du montage financier et de l’obtention des différentes sources<br />
de financement<br />
- du processus de certification environnementale Habitat &<br />
Environnement<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Début des travaux de construction<br />
(24 mois de chantier)<br />
2012<br />
• Poursuite des travaux en vue<br />
d’un achèvement en avril 2013<br />
42 I construction
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />
Complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Programme de construction réalisé dans<br />
le cadre de la concession d’aménagement<br />
confiée par le Syndicat mixte des Hauts<br />
d’Asnières constitué du département des<br />
Hauts-de-Seine et de la ville d’Asnières-sur-<br />
Seine.<br />
Architecte : Du Besset-Lyon<br />
Le programme<br />
Cet équipement comprend :<br />
• un gymnase de 4 600 m 2 composé<br />
d’une salle multisports avec des gradins<br />
de 1000 places, d’une salle multi usages<br />
de 240 m 2 , d’une salle de musculation,<br />
de bureaux et de vestiaires<br />
• un stade de football en gazon<br />
synthétique et des tribunes couvertes<br />
de 300 places<br />
• une piste d’athlétisme<br />
Le projet vise un niveau de performance<br />
énergétique BBC.<br />
LE BuDGET : 17,5 m € T.T.C.<br />
Le complexe sportif Pierre-de-Coubertin s’intègre dans le projet<br />
de rénovation urbaine des Hauts d’Asnières. Il sera un des<br />
éléments forts de la chaîne des équipements sportifs de cette<br />
partie nord de la ville d’Asnières, grâce notamment à l’équipe<br />
première de volley-ball évoluant au niveau national. En raison<br />
des grandes emprises qu’ils nécessitent, les espaces sportifs<br />
sont souvent placés à la périphérie, à la frange des villes. Ils<br />
sont ici, à l’inverse, le cœur et la vitrine du projet urbain et de<br />
la rénovation du quartier. Le projet de l’équipe du Besset–Lyon<br />
a été retenu sur un principe de liaison du quartier Pierre de<br />
Coubertin avec son environnement. La densité des équipements<br />
et leur attractivité doit amener l’ensemble de la population<br />
locale et un public sportif vers ce nouveau quartier des Hauts<br />
d’Asnières.<br />
Le gymnase représentera une vitrine de la nouvelle<br />
urbanisation du quartier Pierre-de-Coubertin.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Désignation de la maîtrise d’œuvre,<br />
validation de l’APS et de l’APD<br />
• Dépôt du permis de construire<br />
2012<br />
• élaboration des PRO et DCE<br />
• Désignation des entreprises et<br />
démarrage des travaux<br />
construction I 43
Bagneux (<strong>92</strong>)<br />
Gymnase Paul-éluard<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la ville de Bagneux en 2007.<br />
Le programme<br />
Création de plusieurs espaces sportifs :<br />
• une salle omnisports de 1 300 m 2 , avec<br />
370 places dans les tribunes (dont<br />
10 places PMR)<br />
• deux salles polyvalentes (de 300 m 2 et<br />
150 m 2 )<br />
LE BuDGET : 7,4 m € t. t.C.<br />
Architecte : Nomade Architectes<br />
La ville de Bagneux a décidé de reconstruire le gymnase Paul-<br />
Éluard situé dans la ZAC de la Fontaine-Gueffier, celui-ci ne<br />
répondant plus aux normes de sécurité, ni aux pratiques sportives<br />
actuelles. Le gymnase est agrandi pour répondre aux nouvelles<br />
attentes scolaires, associatives et de loisirs. Destiné à accueillir des<br />
championnats de badminton et de handball de niveau régional<br />
ainsi que des manifestations inter-clubs, cet équipement public<br />
deviendra le gymnase d’honneur de la Ville.<br />
Une démarche environnementale a été poursuivie par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
en travaillant en particulier sur la gestion des eaux pluviales,<br />
la limitation des consommations énergétiques, le choix de<br />
matériaux durables ou encore la gestion technique du bâtiment.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Lancement de la consultation<br />
des entreprises.<br />
• Démarrage des travaux<br />
2012<br />
• Livraison en fin d’année<br />
44 I construction
Bruyères-sur-Oise (95)<br />
Logements sociaux<br />
Architectes : Agence LéPINAY-MEURICE<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
• Construction de 57 logements collectifs,<br />
répartis en 4 plots sur 3 600 m 2<br />
• Aménagement paysager<br />
Le projet est certifié Habitat &<br />
Environnement BBC.<br />
LE BuDGET : 9,6 m € t. t.C.<br />
Construction d’un nouvel ensemble de logements sociaux<br />
à Bruyères-sur-Oise en limite de la commune. Ce projet,<br />
énergétiquement performant, intègre l’objectif d’extension de<br />
la ville le long de son axe de circulation principal vers l’Est.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire privilégié de l’OPIEVOY, dispose d’une<br />
bonne connaissance de son processus de conduite d’opération.<br />
Ceci permet d’assurer un suivi de chantier selon les modalités<br />
internes du maître d’ouvrage et de respecter les objectifs de<br />
coût et de délai préalablement fixés.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Études de conception<br />
2012<br />
• Achèvement des études<br />
• Obtention du permis de construire<br />
• Appel d’offres travaux<br />
• Démarrage des travaux<br />
construction I 45
Bernes-sur-Oise (95)<br />
Le Blanc-Mesnil (93)<br />
Logements<br />
sociaux<br />
Logements<br />
collectifs<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
Construction de 5 bâtiments en R+1 avec<br />
combles :<br />
• désamiantage et démolition de bâtis<br />
existants<br />
• construction de 20 logements sociaux<br />
• certification CERQUAL Patrimoine et<br />
Environnement<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> exerce son savoir-faire rigoureux<br />
pour le suivi des travaux, du budget et<br />
des délais, d’encadrement des différents<br />
prestataires en interaction étroite avec les<br />
riverains<br />
LE BuDGET : 5,1 m € t. t.C.<br />
Construction de 20 logements sur une<br />
parcelle inoccupée, mais dont l’accessibilité<br />
au travers d’un mail résidentiel, demande<br />
la plus grande rigueur et la mise en place<br />
de dispositifs types, notamment en termes<br />
de concertation, comme cela se fait en site<br />
occupé.<br />
Architecte : Augustin FAUCHEUR<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
Construction de 62 logements collectifs,<br />
répartis en 3 bâtiments sur 4212 m 2 .<br />
Le projet est certifié Habitat &<br />
Environnement BBC.<br />
LE BuDGET : 9,6 m € t. t.C.<br />
Architecte : Martine Weissmann<br />
Dans le cadre de la convention ANRU,<br />
l’OPIEVOY réalise en deux phases la<br />
démolition de 190 logements et la<br />
construction de 140 logements dans le<br />
quartier Casanova.<br />
La deuxième phase est répartie sur trois<br />
bâtiments et viendra terminer une opération<br />
d’aménagement gérée directement par la<br />
Ville.<br />
Cette opération « à tiroirs » nécessite<br />
l’intervention de trois équipes de maîtrise<br />
d’œuvre sur l’ensemble du projet.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire de l’OPIEVOY, assure le<br />
suivi des études selon les modalités internes<br />
du maître d’ouvrage tout en assurant un lien<br />
étroit avec la ville du Blanc-Mesnil pour le<br />
développement opérationnel du projet.<br />
Dans cet objectif, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a élaboré une<br />
mission de coordination des différentes<br />
maîtrises d’œuvres dans un souci de cohésion<br />
pour une réalisation efficace et cohérente.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Démolitions<br />
2012<br />
• Installations de chantier et démarrage des<br />
travaux<br />
• Livraison des logements en fin d’année pour une<br />
mise en service début 2013<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Validation APD<br />
2012<br />
• Fin des études<br />
• Obtention du permis de construire<br />
46 I construction
Cergy (95)<br />
Résidence universitaire<br />
« Les Linandes Mauves »<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par le CROUS de Versailles en 2006.<br />
Le programme<br />
• Création de 288 studios<br />
redimensionnés<br />
• Remise aux normes de l’ensemble des<br />
réseaux des bâtiments<br />
• Mise en place d’une isolation<br />
par l’extérieur et changement<br />
des menuiseries extérieures afin<br />
de répondre aux critères liés à<br />
l’environnement et à la réglementation<br />
thermique<br />
• Résidentialisation des espaces<br />
extérieurs avec contrôle d’accès au site,<br />
aux bâtiments et aux studios<br />
LE BuDGET : 11,8 m € t. t.C.<br />
Architecte : LAIR & ROYNETTE<br />
Mise en service en 1978, la résidence universitaire comptait<br />
330 chambres, des cuisines et espaces collectifs ainsi que des<br />
douches et sanitaires communs.<br />
Sa restructuration s’inscrit dans le cadre de la politique de<br />
modernisation de ses structures et d’amélioration de la qualité<br />
du service mise en œuvre par le CROUS.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a mis en place une réflexion visant à :<br />
- poser les conditions de réalisation du projet, notamment sur<br />
le dimensionnement des chambres, afin de les transformer<br />
en véritables studios tout confort équipés de kitchenettes<br />
et de cabines tri-fonctions (douche, lavabo et toilette<br />
indépendants),<br />
- mettre en œuvre le phasage opérationnel afin de réaliser les<br />
travaux par bâtiment tout en maintenant le fonctionnement<br />
des autres parties du site.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Achèvement des travaux<br />
• Réception et mise en service<br />
construction I 47
Chanteloup-les-Vignes (78)<br />
Résidence Ellipse<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2009.<br />
Le programme<br />
Les travaux de réhabilitation comprennent :<br />
• réfection des façades et des parties<br />
communes<br />
• interventions en vue de faire évoluer les<br />
conditions d’habitabilité et de confort<br />
des logements dans le respect des<br />
exigences réglementaires (peintures,<br />
menuiseries extérieures et intérieures,<br />
revêtements de sol, conformité<br />
électrique)<br />
• volonté d’inscrire cette opération<br />
dans une démarche HQE® (objectif de<br />
certification CERQUAL)<br />
• accessibilité pour personnes à mobilité<br />
réduite<br />
LE BuDGET : 4,8 m € t. t.C.<br />
Architecte : Luis sarrango<br />
La réhabilitation de 151 logements de la résidence Ellipse dans<br />
le cadre du Grand Projet de Ville (GPV) fait partie de la convention<br />
partenariale signée par l’OPIEVOY avec l’ANRU.<br />
L’action de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’inscrit à tous niveaux de la définition de<br />
la démarche tant sur la programmation que sur la planification et<br />
la maîtrise économique de l’opération.<br />
Sur le plan du développement durable, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a notamment<br />
étudié et proposé des choix d’objectifs de performances à<br />
atteindre avec identification des sources de financement<br />
complémentaires mobilisables.<br />
Un travail mené avec implication et rigueur, aux côtés d’un<br />
des offices HLM les plus importants d’Île-de-France, permet<br />
ainsi à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> de conforter ses compétences en matière<br />
d’accompagnement des bailleurs sociaux, notamment dans le<br />
domaine de la réhabilitation de logements.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Fin des études de conception<br />
• Désignation de l’entreprise de travaux<br />
2012<br />
• Réalisation des travaux<br />
La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> prend fin à l’attribution du marché de travaux.<br />
48 I construction
Champigny-sur-Marne (94)<br />
Lycée Langevin-Wallon<br />
Architecte : Christine ROUSSELLOT<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la région Île-de-France en 2007.<br />
Le programme<br />
Restructuration de 1 760 m 2 de locaux :<br />
• restructuration complète de la cuisine<br />
et mise en conformité avec<br />
la réglementation sanitaire<br />
• réhabilitation des deux salles de<br />
restauration pour permettre un accueil<br />
différencié des élèves de chaque lycée<br />
LE BuDGET : 7,2 m € t. t.C.<br />
Le bâtiment restauration, construit dans les années 1950, partagé<br />
par le lycée polyvalent Langevin-Wallon et le lycée Louise-Michel,<br />
doit être repensé pour assurer la mise en conformité des<br />
installations et obtenir une organisation plus fonctionnelle<br />
afin d’atteindre une capacité de 2 000 repas/jour en 2012.<br />
La complexité du projet réside dans la nécessité d’assurer<br />
la continuité du service de restauration durant les travaux,<br />
ce qui impose un mode opératoire efficace et précis.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France, dispose<br />
d’une bonne connaissance du fonctionnement de ses processus<br />
de conduite des projets permettant le respect des objectifs fixés.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Réalisation des travaux avec mise en<br />
place de bâtiments provisoires pour<br />
assurer la restauration du site durant<br />
la première phase de travaux<br />
2012<br />
• Livraison de la première phase et mise en service de la nouvelle cuisine<br />
pour le début de la deuxième phase de travaux<br />
• Réalisation de la dernière phase des travaux<br />
• Remise finale des ouvrages<br />
construction I 49
Enghien-les-Bains (95)<br />
Lycée Gustave-Monod<br />
Architecte : Agence Françoise SOGNO<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />
la région Île-de-France en 2007.<br />
Le programme<br />
2 000 m 2 articulés autour de :<br />
• la restructuration du service de<br />
restauration :<br />
- rénovation des espaces et du matériel<br />
avec mise aux normes d’hygiène et de<br />
sécurité des locaux<br />
- optimisation de l’articulation des<br />
espaces entre eux, avec l’amélioration<br />
de l’accueil des convives dans<br />
les salles à manger pour servir 1 500<br />
repas /jour<br />
• la rénovation de 6 logements de<br />
fonction.<br />
LE BuDGET : 11,8 m € T.T.C.<br />
Cet établissement se distingue par la qualité d’homogénéité de<br />
son architecture en pierre et brique représentative des années<br />
1950. Il se déploie au bord du lac d’Enghien-les-Bains sur un<br />
territoire de 5,4 hectares répartis sur les communes d’Enghien-les-<br />
Bains et de Saint-Gratien.<br />
L’opération concerne la restructuration du bâtiment du service de<br />
restauration situé en bordure immédiate du lac d’Enghien-les-<br />
Bains.<br />
Inscrit dans une Zone de Protection du Patrimoine Architectural,<br />
Urbain et Paysager (ZPPAUP), l’actuel bâtiment dispose d’une<br />
façade d’origine qui devra être conservée.<br />
Dans le respect d’un patrimoine bâti de qualité sur un site<br />
remarquable, cette restructuration s’effectue dans le cadre<br />
d’objectifs ambitieux de développement durable. Ce projet<br />
s’inscrit dans une démarche de Haute Qualité Environnementale<br />
forte répondant à des cibles très performantes dans plusieurs<br />
domaines : la gestion de l’énergie, la gestion de l’eau, la gestion de<br />
l’entretien et de la maintenance, et le confort acoustique.<br />
Pour ce projet complexe par sa nature et son environnement,<br />
la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a mis en place des processus d’une grande rigueur pour<br />
le déroulement des études. Ce dispositif permet une validation<br />
de chaque étape dans le plus grand respect des objectifs du<br />
programme, des délais et de l’enveloppe financière.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Achèvement des études de conception<br />
• Consultation des entreprises de<br />
travaux<br />
• Démarrage des travaux<br />
2012<br />
• Poursuite des travaux (18 mois) pour<br />
une mise en service prévue en 2013<br />
50 I construction
La Celle-Saint-Cloud (78)<br />
Logements sociaux<br />
Architecte : Canal 3<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
• Désamiantage et démolition dans<br />
les 2 bâtiments existants<br />
• Restructuration des logements<br />
• Traitement de la façade<br />
• Création d’un parking<br />
Cette mission s’inscrit dans une démarche<br />
d’accompagnement de l’OPIEVOY dans<br />
la réhabilitation de patrimoine, savoirfaire<br />
que la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a développé ces<br />
dernières années afin de pouvoir répondre<br />
efficacement aux besoins des différents<br />
acteurs du secteur de l’immobilier social.<br />
LE BuDGET : 3,3 m € T.T.C.<br />
Il s’agit de réhabiliter les anciens logements de fonction du<br />
Lycée Pierre-Corneille, répartis sur deux volumes R+3 et R+2<br />
qui ne répondent plus aux normes de sécurité, d’accessibilité<br />
handicapé et environnementales actuelles.<br />
Les 23 logements existants seront transformés en 27 logements<br />
avec la création de duplex et de terrasses.<br />
Cette opération entre dans le cadre d’une certification CERQUAL<br />
Patrimoine et Environnement.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Finalisation des études de conception<br />
• Passation des marchés de travaux<br />
2012<br />
• Démarrage des travaux pour<br />
une livraison et une mise en service en 2013<br />
construction I 51
La Courneuve (93)<br />
Lycée professionnel Denis-Papin<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage notifié par la<br />
région Île-de-France en 2007.<br />
Le programme<br />
• Redéploiement du pôle « maintenance<br />
de véhicules et de matériels »<br />
• Redéploiement du pôle « maintenance<br />
de matériels parcs et jardins »<br />
• Restructuration du pôle d’enseignement<br />
« PROELEC »<br />
• Création de locaux de vie scolaire des<br />
élèves, foyer avec cafétéria<br />
LE BuDGET : 7 m € T.T.C.<br />
Architecte : Philippe Challes<br />
Le lycée professionnel Denis-Papin a été construit en 19<strong>92</strong><br />
sur le site d’une ancienne usine partiellement conservée.<br />
Afin de permettre son extension, la Ville a cédé à la Région<br />
un ensemble immobilier limitrophe. Conçus dans les années<br />
1<strong>92</strong>0-1930, ces bâtiments avaient vocation de bains-douches et<br />
de marché. La préservation et la valorisation de ce patrimoine<br />
architectural ont impliqué, tout au long des études de conception<br />
et du chantier, un travail de concertation avec la Ville et<br />
l’architecte des Bâtiments de France.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France, dispose<br />
d’une bonne connaissance du fonctionnement de ses processus de<br />
conduite des projets.<br />
Ainsi, les étapes d’études et leur validation se sont déroulées dans<br />
le respect des objectifs fixés et ont permis de mener les travaux<br />
en adéquation avec le programme, la maîtrise des délais et de<br />
l’enveloppe financière.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Réalisation des travaux<br />
2012<br />
• Réception de l’ouvrage et mise en<br />
service<br />
52 I construction
La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)<br />
Salle de spectacles et parking public<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Programme de construction d’équipement<br />
réalisé dans le cadre de la concession<br />
d’aménagement confiée par la Ville.<br />
Le programme<br />
L’équipement est conçu comme un<br />
espace modulable se transformant au<br />
gré des manifestations (spectacles et<br />
manifestations diverses, banquets…) ;<br />
il comprendra :<br />
• des espaces d’accueil et d’exposition<br />
• une grande salle modulable de<br />
450 places à gradins rétractables<br />
• une petite salle fonctionnant de<br />
manière indépendante<br />
• un office avec une cuisine de<br />
réchauffement<br />
• des espaces destinés aux artistes<br />
(loges...), aux locaux administratifs et<br />
techniques<br />
• un parking public de 247 places<br />
sur 3 niveaux de sous-sols<br />
LE BuDGET : 14,2 m € T.T.C.<br />
Architectes : PEYTAVIN/DARONIAN/HERTENBERGER<br />
Ce projet de création d’un équipement culturel, en<br />
remplacement de la salle des fêtes, s’inscrit dans le périmètre<br />
de la ZAC des Champs-Philippe, comme nouveau lieu de<br />
rencontres. Ce bâtiment basse consommation (BBC) permettra<br />
d’accueillir des manifestations variées, et de faciliter l’accès à<br />
tous à la culture.<br />
L’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> dans le domaine culturel en centre<br />
urbain dense, apporte une forte valeur ajoutée depuis la<br />
définition du programme pour une bonne compréhension des<br />
objectifs à atteindre, jusqu’à la mise en service de l’équipement.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Permis de construire<br />
• Achèvement des études de conception<br />
• Consultation des entreprises de travaux<br />
2012<br />
• Démarrage des travaux (19 mois).<br />
construction I 53
Le Chesnay (78)<br />
Lycée professionnel Jean-Moulin<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la région Île-de-France en 2011.<br />
Le programme<br />
• Installation des formations<br />
« restauration collective » et d’une partie<br />
des formations « secteur sanitaire et<br />
social » dans des locaux du site principal<br />
(ancien atelier « électrotechnique »)<br />
• Installation de l’autre partie des<br />
formations « secteur sanitaire et social »<br />
dans les locaux du site annexe<br />
• Intervention sur les patios du bâtiment<br />
du site annexe afin de remédier<br />
aux dysfonctionnements en termes<br />
acoustique et thermique<br />
LE BuDGET : 5,5 m € T.T.C.<br />
Construit en 1970, le lycée professionnel Jean-Moulin a connu une<br />
rénovation importante au début des années 1990.<br />
Il se développe aujourd’hui sur deux sites distincts.<br />
Pour une harmonisation globale des offres de formations<br />
dispensées par le rectorat de Versailles, est programmée une<br />
restructuration de l’offre pédagogique du lycée autour de<br />
deux pôles attractifs, un pôle « énergétique » préexistant et un<br />
pôle « sanitaire et social » à créer.<br />
L’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> permet d’organiser et de réaliser les<br />
interventions :<br />
- en site occupé avec maintien du fonctionnement de l’ensemble<br />
de l’établissement pendant toute la durée du chantier,<br />
- sans extension, ni recours à des bâtiments modulaires.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Lancement procédure de concours de<br />
maîtrise d’œuvre<br />
• Campagne de diagnostics préalables<br />
2012<br />
• Désignation de la maîtrise d’œuvre<br />
• Lancement des études de conception<br />
54 I construction
Le Plessis-Bouchard (95)<br />
Construction de 54 logements<br />
Architecte : Louis TéQUI<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
• Construction de 54 logements sur<br />
3 500 m 2 repartis en 20 maisons de<br />
ville et 34 appartements sur 4 petits<br />
collectifs<br />
• L’aménagement paysager<br />
Le projet est certifié Habitat &<br />
Environnement BBC.<br />
LE BuDGET : 10,4 m € t. t.C.<br />
Le projet de l’OPIEVOY s’intègre dans une zone d’aménagement<br />
en développement au nord de la commune du Plessis-Bouchard.<br />
La construction de logements sociaux, dans ce nouveau<br />
quartier, marque le début de ce projet de la commune.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire de l’OPIEVOY, dispose d’une bonne<br />
maîtrise de la conduite d’opération alliant construction et<br />
aménagement paysager d’espaces publics. Le suivi opérationnel<br />
de ce projet doit respecter les coûts, le délai et la démarche<br />
environnementale.<br />
Photo de chantier à venir<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Début des travaux (août)<br />
2012<br />
• Travaux en cours<br />
construction I 55
Malakoff (<strong>92</strong>)<br />
Bibliothèque universitaire<br />
de l’Université René-Descartes<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la région Île-de-France en 2010.<br />
Le programme<br />
Construction d’un bâtiment HQE®<br />
comprenant :<br />
• 1 558 m 2 utiles avec 410 places de<br />
consultation et 1 800 mètres linéaires<br />
de documents en libre accès ;<br />
• un nouvel équipement sur le<br />
modèle du « Learning Center »<br />
favorisant l’autonomie de l’étudiant,<br />
accompagnant l’enseignement et la<br />
recherche et facilitant l’ouverture sur<br />
la ville, l’Europe et l’international<br />
LE BuDGET : 7,4 m € T.T.C.<br />
Architecte : Canal Architecture<br />
L’université René-Descartes est installée depuis 1976 dans les<br />
anciens locaux de Supélec. Elle accueille des enseignements de<br />
droit, de sciences économiques et de gestion.<br />
Il s’agit de doter l’université d’une véritable bibliothèque afin de<br />
donner aux étudiants des moyens adaptés au suivi de leur cursus.<br />
Dans un environnement complexe en présence d’un bâtiment de<br />
style Art déco datant de 1<strong>92</strong>7 inscrit à l’inventaire supplémentaire<br />
des Monuments Historiques, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> apporte une vraie<br />
expertise à chaque stade du projet.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Choix du lauréat du concours de<br />
maîtrise d’oeuvre<br />
• Démarrage des études de conception<br />
2012<br />
• Achèvement des études<br />
• dépôt du permis de construire<br />
• Consultation des entreprises<br />
56 I construction
Massy (91)<br />
Résidence pour Personnes Agées<br />
Architecte : Agence DAQUIN & FERRIèRE<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par LOGIREP en 2009.<br />
Le programme<br />
La résidence :<br />
• accueil et service de restauration au<br />
rez-de-chaussée<br />
• 63 logements (T1 et T2)<br />
• bureaux administratifs<br />
• création de 6 commerces en rez-dechaussée<br />
• 1 parking souterrain de 34 places<br />
Développement environnemental :<br />
certification Habitat & Environnement<br />
EHPA/EHPAD profil A, label THPE 2005.<br />
LE BuDGET : 12 m € t. t.C.<br />
Dans le cadre de la ZAC Bourgogne-Languedoc, la ville de Massy<br />
souhaite redynamiser une partie du quartier Opéra.<br />
Ce projet de résidence permettra d’offrir des logements<br />
« passerelle » à des personnes âgées résidant depuis longtemps<br />
dans le quartier et qui souhaiteraient y demeurer et des<br />
commerces de proximité, en rez-de-chaussée (supérette,<br />
boulangerie, etc.).<br />
Le projet s’inscrit dans une dynamique de diversification<br />
de l’action de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />
Celle-ci a permis de mettre en place :<br />
- le montage financier et l’obtention des différentes sources<br />
de financement,<br />
- le processus de certification environnementale Habitat &<br />
Environnement pour une concrétisation du projet et<br />
de son lancement opérationnel dans les objectifs fixés.<br />
Le calendrier<br />
2011-2012<br />
• Travaux (19,5 mois) pour une mise<br />
en service au 1 er semestre 2012<br />
construction I 57
Mantes-la-Ville (78)<br />
Logements sociaux<br />
Architectes : Atelier Pascal Gontier<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
• Démolition des bâtiments existants<br />
• Construction d’un petit immeuble<br />
collectif de 17 logements et, sur la<br />
profondeur de la parcelle, de 8 maisons<br />
accolées avec jardins privatifs<br />
Une extension du programme sur<br />
la parcelle voisine (6 logements<br />
supplémentaires) est à l’étude.<br />
Les labels Habitat &Environnement et BBC<br />
sont visés pour l’opération.<br />
LE BuDGET : 3,6 m € T.T.C.<br />
L’opération intervient en phase finale du projet ANRU de<br />
réhabilitation du Val Fourré et participe ainsi à la reconstitution<br />
de l’offre de logements de Mantes-la-Ville.<br />
La parcelle concernée par l’opération est enclavée : des<br />
contraintes spatiales fortes sont donc à prendre en compte<br />
dans le cadre de la conception du projet (implantation des<br />
bâtiments) puis de la réalisation (emprise du chantier).<br />
Une répartition précise des typologies de logements et<br />
certaines dispositions constructives (énergies renouvelables,<br />
surface des logements…) sont à respecter pour l’obtention d’un<br />
financement par la région île-de-France.<br />
Afin d’apporter une réponse complète à l’OPIEVOY, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
a organisé un partenariat avec des spécialistes : PACTION pour<br />
la programmation et l’ingénierie financière, LHERITEAU pour<br />
l’économie de la construction, CLC pour la planification et ALTO<br />
Ingénierie pour le développement durable.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Désignation maîtrise d’œuvre<br />
• Lancement des études<br />
2012<br />
• Achèvement des études<br />
• Lancement de la consultation des entreprises de travaux<br />
58 I construction
Mantes-la-Ville (78)<br />
Pôle Technologique du Mantois<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la région Île-de-France en 2007.<br />
Le programme<br />
Cet équipement de 5 000 m 2 SHON<br />
s’organise autour de locaux :<br />
• d’accueil et d’animation<br />
• d’enseignement et de recherches<br />
technologiques<br />
• d’accueil entreprises<br />
• d’espaces logistiques : atelier, halle<br />
d’essais<br />
Le projet adopte une démarche<br />
de certification « NF bâtiments<br />
tertiaires HQE® » avec trois cibles très<br />
performantes : la relation harmonieuse<br />
avec l’environnement, la gestion de<br />
l’énergie (consommation énergétique<br />
inférieure à 20 % par <strong>rapport</strong> à la RT 2005)<br />
et le confort visuel.<br />
LE BuDGET : 14,4 m € T.T.C.<br />
Architecte : badia-berger<br />
Il s’agit de la première tranche de création d’un vaste pôle<br />
technologique de 1 500 étudiants contribuant à améliorer<br />
l’attractivité du territoire.<br />
Situé à Mantes-la-Ville dans la ZAC « Mantes Université », il<br />
s’inscrit dans un plan plus large de développement économique<br />
et social du Mantois.<br />
Ce nouvel équipement aux objectifs ambitieux de<br />
développement durable et porteur d’innovations doit<br />
s’organiser autour de la création de synergies entre<br />
enseignement, recherche et entreprise :<br />
- association d’un centre universitaire et de recherche à des<br />
services d’aide aux entreprises, dans une dynamique de<br />
transfert technologique,<br />
- développement de la filière mécatronique (domaine<br />
d’ingénierie associant l’électronique, l’informatique temps<br />
réel et la mécanique).<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Désignation des entreprises et<br />
démarrage des travaux (18 mois de<br />
chantier)<br />
2012<br />
• Achèvement des travaux et mise en<br />
service en 2013<br />
construction I 59
Montrouge (<strong>92</strong>)<br />
Centre culturel et des congrès<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la ville de Montrouge en 2002.<br />
Le programme<br />
Les travaux visent la création de plusieurs<br />
espaces aux vocations différentes, sur une<br />
surface totale de 9 706 m 2 :<br />
• une salle de 250 places<br />
• une salle de 735 places<br />
• un espace polyvalent de plus de<br />
1 000 m 2 permettant des expositions<br />
importantes et notamment le<br />
salon annuel de Montrouge d’Art<br />
contemporain<br />
• des salles de congrès<br />
• les bureaux administratifs<br />
LE BuDGET : 35,8 m € T.T.C.<br />
Architecte : Agence Blond & Roux<br />
Ce bâtiment emblématique reconverti en un centre culturel et<br />
des congrès témoigne clairement des ambitions culturelles de<br />
la Ville. Si l’aménagement intérieur est complètement revu,<br />
l’aspect extérieur est préservé en raison de sa qualité<br />
architecturale datant des années 1930 signée Henri Decaux,<br />
que soulignent les bas-reliefs sculptés par Louis Sajous.<br />
Le projet s’intègre dans la revalorisation du « cœur de ville » avec<br />
l’arrivée du métro début 2013, l’aménagement de la place émile-<br />
Cresp, la redynamisation du commerce de proximité.<br />
Le partenariat de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> avec la ville de Montrouge a permis,<br />
depuis la fin des années 90, de déterminer les trois axes majeurs<br />
du renouvellement du quartier de la mairie, à savoir :<br />
- la construction du nouveau centre administratif et de<br />
la nouvelle médiathèque achevée en 2005,<br />
- la réalisation du centre culturel et des congrès,<br />
- et, à terme, la création d’une place pour fédérer l’organisation<br />
du quartier.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Poursuite des travaux<br />
2012<br />
• Achèvement et mise en service<br />
60 I construction
Nanterre (<strong>92</strong>)<br />
Extension de l’Institut de Formation<br />
et de Perfectionnement aux Métiers<br />
(CFA de la coiffure et de l’esthétique)<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’IFPM en 2011.<br />
Le programme<br />
• Construction d’un bâtiment de 584 m 2<br />
en R+2 sur sous-sol avec préau<br />
• Aménagement paysager et places de<br />
stationnement<br />
Le projet vise certaines cibles HQE® :<br />
• gestion de l’énergie et confort<br />
hygro-thermique<br />
• confort visuel<br />
• chantier à faible nuisance<br />
• relation harmonieuse avec<br />
l’environnement immédiat<br />
LE BuDGET : 4,4 m € T.T.C.<br />
Architecte : Olivier TORETTE<br />
Cet établissement d’enseignement professionnel s’agrandit<br />
dans le but d’augmenter sa capacité d’accueil de 200 élèves.<br />
Cette extension permettra de renforcer la qualité des conditions<br />
d’accueil et de formation aux apprentis en alternance.<br />
Le projet architectural propose une façade en parement cuivre<br />
s’inscrivant parfaitement dans le site pour former un ensemble<br />
de qualité avec les autres bâtiments édifiés progressivement<br />
depuis 1991.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, qui suit le projet depuis son lancement, assure<br />
la maîtrise complète des enjeux liés notamment au statut<br />
d’association de l’IFPM.<br />
Les étapes d’études et la passation des marchés se sont<br />
déroulées dans le respect des objectifs fixés et permettent de<br />
mener les travaux en adéquation avec le programme, tout en<br />
maîtrisant les délais et l’enveloppe financière.<br />
Les travaux seront réalisés :<br />
- sur un site exigu,<br />
- avec maintien du fonctionnement de l’Institut pendant<br />
toute la durée du chantier.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Choix des entreprises<br />
• Début des travaux (septembre)<br />
2012<br />
• Achèvement des travaux<br />
(décembre)<br />
construction I 61
Nanterre (<strong>92</strong>)<br />
Neuilly-sur-Marne (93)<br />
Université de Paris Ouest<br />
Nanterre La Défense :<br />
bâtiment de formation<br />
continue<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />
la région Île-de-France en 2011.<br />
Le programme<br />
Le futur bâtiment en R+3 / R+4 s’étendra sur une<br />
surface programmée de 4 300 m 2 SHON et accueillera<br />
un parking en sous-sol de 35 à 40 places.<br />
Il permettra également d’achever le front bâti urbain<br />
avec les équipements voisins au sud du campus.<br />
Le programme s’inscrit dans une démarche<br />
environnementale ambitieuse visant notamment un<br />
objectif de consommation de 10% inférieur à celui de la<br />
RT 2012<br />
LE BuDGET : 17,7 m € T.T.C.<br />
“Quartier des Fauvettes”<br />
Résidentialisation,<br />
réhabilitation ou<br />
démolition d’un parking<br />
et démolition d’une<br />
passerelle<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2011.<br />
Le programme<br />
• Démolition de la passerelle « Melun »<br />
• Résidentialisation des îlots portant<br />
sur trois bâtiments (270 logements)<br />
• Réhabilitation d’un parking<br />
LE BuDGET : 2 m € T.T.C.<br />
L’université Paris Ouest Nanterre La Défense est située<br />
sur un vaste campus de 27 hectares, à proximité<br />
du centre d’affaires de La Défense. Elle accueille<br />
aujourd’hui près de 32 000 étudiants, 2 000 enseignants<br />
et 725 personnels administratifs, répartis dans une<br />
vingtaine de bâtiments.<br />
La multiplication des échanges internationaux a<br />
conduit l’Université à se doter d’un schéma directeur<br />
d’aménagement du campus afin d’accompagner son<br />
développement.<br />
Il a notamment été décidé de réunir, dans un même<br />
ensemble, les principaux pôles administratifs et<br />
d’enseignement ressortissant de la formation continue.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, déjà partenaire de l’université Paris Ouest<br />
Nanterre La Défense sur d’autres projets, bénéficie d’une<br />
légitimité réelle à conduire ce nouveau projet en tenant<br />
compte des nécessités du campus en activité.<br />
Architecte : Luis Sarango<br />
Le quartier des Fauvettes s’inscrit dans<br />
le cadre d’une convention de rénovation<br />
urbaine de la Ville avec l’ANRU, signée en<br />
juillet 2007.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> accompagne les acteurs<br />
du projet pour préciser le bien-fondé<br />
des éléments de programmation et<br />
valoriser le patrimoine dans le cadre des<br />
financements ANRU.<br />
Cette action est renforcée par des<br />
démarches auprès de la Collectivité et la<br />
prise en compte des besoins exprimés par<br />
les exploitants pour optimiser la gestion.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Réalisation des diagnostics et études préalables<br />
• Lancement de l’appel à candidature des équipes de<br />
maîtrise d’œuvre<br />
2012<br />
• Concours de maîtrise d’œuvre<br />
• Désignation du lauréat et démarrage des études de<br />
conception<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Etudes conceptuelles de finalisation du<br />
programme : élargissement de la réflexion par<br />
le maitre d’ouvrage visant à la démolition du<br />
parking<br />
2012<br />
• Finalisation des études<br />
• Formalisation de conception<br />
• Passation des marchés de travaux<br />
62 I construction
Porcheville (78)<br />
Lycée Antoine-Lavoisier<br />
Architecte : Emmanuel SAADI<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />
par la région Île-de-France en 2008.<br />
Le programme<br />
• Construction d’un internat de 100 places<br />
réparties en chambres de 1 à 4 lits, pour<br />
une surface totale de 2 400 m 2 avec<br />
accueil, locaux d’encadrement et de<br />
détente, salles de travail, sanitaires et<br />
infirmerie<br />
• Création de places de stationnement ;<br />
• Réalisation d’un aménagement<br />
paysager autour de l’internat<br />
Le programme inscrit dans une démarche<br />
environnementale BBC.<br />
LE BuDGET : 6,9 m € T.T.C.<br />
Créé en 1988, le lycée Antoine-Lavoisier est spécialisé dans les<br />
domaines des travaux publics, de l’énergie et du traitement des<br />
eaux. Il est devenu lycée polyvalent en 19<strong>92</strong>, avec l’implantation<br />
d’une filière STI Génie Civil et d’un BTS Travaux Publics.<br />
La construction d’un internat est motivée par le recrutement<br />
des lycéens à l’échelon régional.<br />
Ce projet d’internat d’excellence s’inscrit dans un bâtiment en<br />
bois distribué par une rampe s’enroulant autour d’un patio,<br />
dont le principe est inspiré des maisons sans escalier.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France,<br />
dispose d’une véritable expertise de conduite opérationnelle<br />
pour les étapes de mise au point des études et de réalisation<br />
dans le respect des objectifs fixés.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• études de conception<br />
2012<br />
• Achèvement des études de conception<br />
• Consultation des entreprises<br />
• Lancement des travaux pour 16 mois<br />
construction I 63
Plaisir (78)<br />
St Germain-en-Laye (78)<br />
Démolition du Bowling<br />
de Valibout<br />
Lycée<br />
Jean-Baptiste-Poquelin<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />
par l’OPIEVOY en 2009.<br />
LE BuDGET : 110 K € T.T.C.<br />
Maîtrise d’œuvre : BURGEAP<br />
Le vaste programme de rénovation du quartier<br />
du « Valibout » vise à l’amélioration de son<br />
image, de ses conditions de dessertes et de<br />
la requalification des espaces publics.<br />
La démolition de l’ancien bowling abandonné<br />
depuis une décennie était devenue<br />
indispensable pour :<br />
• ouvrir le quartier sur la ville,<br />
• introduire de la mixité sociale dans<br />
le quartier en proposant des types d’habitat<br />
diversifié,<br />
• mettre en valeur des espaces publics,<br />
• améliorer la desserte et l’organisation<br />
du quartier.<br />
Dans le cadre de la requalification du quartier,<br />
une planification a été engagée pour maîtriser<br />
l’ensemble des paramètres permettant d’aboutir<br />
à cette déconstruction dans le respect des<br />
objectifs économiques et environnementaux.<br />
La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> prendra à la fin de la<br />
période de Garantie de Parfait Achèvement,<br />
durant laquelle des mesures ont été prises<br />
afin de s’assurer des bonnes conditions<br />
d’achèvement, permettant ainsi à l’OPIEVOY<br />
d’envisager le devenir du quartier dans des<br />
conditions appropriées.<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par la région<br />
Île-de-France en 2011.<br />
Le programme<br />
Réaménagement de 11 600 m 2 SHON sur un site de<br />
7 667 m 2 :<br />
• restructuration patrimoniale à l’identique de cet<br />
ensemble immobilier type « Jules Ferry »<br />
• recherche fonctionnelle d’optimisation du<br />
fonctionnement de l’établissement par réduction des<br />
effectifs pour améliorer la qualité de vie<br />
• intervention très contrainte sur un site existant en<br />
activité avec un phasage complexe<br />
Cette restructuration d’ensemble, en milieu occupé,<br />
aura des conséquences sur le clos/couvert liées aux<br />
modifications apportées aux installations techniques, de<br />
sécurité et d’accessibilité handicapé.<br />
LE BuDGET : 25 m € T.T.C.<br />
Situé en centre-ville, le lycée professionnel forme un<br />
ensemble architectural homogène conçu par l’architecte<br />
Henri Choret en 1897, complété de deux extensions dans<br />
les années 1990. Cette restructuration patrimoniale vise<br />
l’amélioration de la fonctionnalité générale de l’équipement.<br />
Les objectifs sont de réorganiser les différentes activités<br />
dans les bâtiments, notamment ceux accueillant le<br />
service restauration, le pôle « vie scolaire et sociale », le<br />
centre de documentation et d’information, les locaux<br />
dédiés à l’encadrement ainsi que les différents accès de<br />
l’établissement.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> apporte ses compétences technique et<br />
logistique sur le suivi des études et des travaux, en même<br />
temps qu’une vision à l’échelle urbaine, intégrant les<br />
problématiques de voisinage, d’amélioration des différents<br />
accès de l’équipement et de transport.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Réalisation des travaux de démolition<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Lancement du concours de maîtrise d’œuvre<br />
2012<br />
• Désignation du lauréat du concours<br />
• Démarrage des études de conception<br />
64 I construction
Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />
Espace Pierre-Brossolette<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />
la ville de Villeneuve-la-Garenne en 2006.<br />
Le programme<br />
• Requalification des espaces publics du<br />
cœur d’îlot<br />
• Démolition des bâtiments existants<br />
• Construction d’un bâtiment accueillant<br />
une Maison des Jeunes et de la Culture<br />
et un gymnase<br />
• Aménagements paysagers<br />
• Requalification et mise en sécurité de la<br />
rue Pierre-Brossolette<br />
LE BuDGET : 14,3 m € T.T.C.<br />
Architectes : Tessier-Poncelet<br />
Enjeu majeur du programme de rénovation urbaine des<br />
Quartiers Sud, la démolition et la reconstruction de la Maison<br />
des Jeunes et de la Culture (MJC) et du gymnase édouard<br />
Manet s’inscrivent dans une démarche de recomposition d’un<br />
îlot urbain dédié aux équipements destinés à la jeunesse et<br />
comprenant un collège, un groupe scolaire, le conservatoire de<br />
musique.<br />
Pour la construction de ce bâtiment multifonctions,<br />
dénommé l’Espace Pierre-Brossolette et l’aménagement des<br />
espaces publics extérieurs, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a adopté une approche<br />
développement durable.<br />
Celle-ci se manifeste notamment par la préservation de<br />
la qualité paysagère du site renforcée par la construction<br />
d’ouvrages en façade bois.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Réalisation des travaux de second<br />
œuvre<br />
• Aménagement des espaces extérieurs<br />
• Livraison du bâtiment en août 2011<br />
• Mise en service des équipements en<br />
septembre<br />
construction I 65
66 I etudes<br />
ANRU..........................................................68<br />
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)..........................69<br />
Bagneux (<strong>92</strong>).............................................70<br />
Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)..........................71<br />
Communauté d’agglomération<br />
des Hauts-de-Bièvre (<strong>92</strong>)........................72<br />
Massy (91)..................................................73<br />
Orsay (91)...................................................74
études<br />
etudes I 67
ANRU (Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine)<br />
Expertise en matière de développement<br />
économique et commercial à destination<br />
du Pôle d’Appui Opérationnel de l’ANRU et<br />
des porteurs de projets de rénovation urbaine<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Marché à bons de commande de<br />
prestations de conseil et d’expertise confié<br />
par l’ANRU en 2011.<br />
Sur la base d’une problématique identifiée et définie par l’ANRU, le groupement <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> / Cushman & Wakefield peut<br />
être sollicité sur différentes missions :<br />
• Conseil pour le développement de la synergie entre rénovation urbaine et développement économique, cohérence<br />
entre stratégie économique et formes urbaines, facilitation de l’émergence des opérations, définition d’un plan<br />
d’actions matérielles et immatérielles pour fédérer les acteurs économiques, appui au recrutement d’un conseil ou<br />
d’une assistance, besoins d’investissements<br />
• Expertise de l’opportunité de l’opération commerciale et d’activités, montage de l’opération<br />
• Vérification de la faisabilité financière, des dispositions de financement et de la pertinence du montant de l’aide<br />
sollicitée à l’ANRU<br />
• Préconisations pour organiser la négociation entre le porteur de projet, les agents économiques et les opérateurs<br />
commerciaux, si nécessaire, pour mobiliser un opérateur pour la réalisation du programme des travaux immobiliers<br />
ou d’aménagement viaire, modalités futures de gestion et d’animation de l’opération …<br />
Dans le cadre de ce contrat, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> intervient sur le PRU des quartiers sud de Bastia.<br />
Les réunions de revue de projet et le point d’étape ont mis en exergue la nécessité d’expliciter l’aspect développement<br />
commercial et économique sur le quartier. Au stade opérationnel, il convient de définir plus précisément la destination<br />
des locaux en rez-de-chaussée des constructions prévues au PRU, afin que les opérateurs ajustent leur programmation<br />
et garantissent ainsi les équilibres financiers.<br />
Le calendrier<br />
La place Saint-Exupéry sera aménagée après la réalisation par l’OPH2B<br />
d’une 2 e tranche de travaux permettant de refermer la place. Les rezde-chaussée<br />
des 2 bâtiments seront occupés par des commerces afin<br />
de créer un nouveau pôle commercial dans les quartiers sud.<br />
Le bâtiment sur 2 niveaux situés au pied de la barre doit être démoli<br />
pour permettre la construction d’un immeuble de logements avec des<br />
commerces en rez-de-chaussée. Les commerçants sont relogés dans de<br />
nouvelles cellules commerciales en galerie ouverte sur la place.<br />
68 I études
Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />
Secteur Gabriel Péri - Voltaire<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mission d’étude confiée par la ville<br />
d’Asnières-sur-Seine en 2011.<br />
Le programme<br />
• Participer à la démarche partenariale<br />
auprès du STIF, de la RATP, du Conseil<br />
général des Hauts-de-Seine et d’EPF <strong>92</strong><br />
en associant les acteurs en fonction de<br />
leurs compétences et de leurs besoins :<br />
groupes de travail thématiques, groupes<br />
de travail « stratégiques »…<br />
• établir un plan de cohérence dans<br />
l’objectif de la cohésion et de<br />
l’opérationnalité des propositions,<br />
• Faire intervenir les expertises juridiques,<br />
financières et foncières pour analyser<br />
les modalités opérationnelles en vue de<br />
la mise en œuvre du projet<br />
• Proposer des dispositifs opérationnels<br />
(y compris phasages) et leurs modalités<br />
de mise en œuvre<br />
Le quartier Péri-Voltaire, à l’est du territoire communal, limitrophe de Gennevilliers,<br />
est un quartier faubourien, industrieux, qui s’est peu à peu paupérisé.<br />
La station de métro et la tranchée de la RD 19 ont accentué les désordres urbains,<br />
la déqualification des espaces publics, la dégradation progressive d’un habitat<br />
devenu social de fait. Il est confusément traversé par les piétons, les automobiles<br />
et les bus.<br />
Cette désorganisation fonctionnelle se reflète également dans le paysage urbain<br />
renvoyant un caractère « entrechoqué ».<br />
Cependant ce quartier est dans une dynamique urbaine impulsée par la Ville le<br />
long du boulevard Pierre-de-Coubertin/Rue des Bas (tracé et stations de la ligne 13<br />
du métro) et par une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat.<br />
Cette dynamique est confortée par les actions foncières engagées par l’EPF <strong>92</strong> dans<br />
le cadre de la convention foncière que l’établissement a signé avec la Ville.<br />
L’objectif est de recréer autour de ce pôle multimodal une vraie polarité urbaine,<br />
mixte, dense, cohérente et confortable où l’implantation d’activités économiques<br />
doit être favorisée en écho aux développements déjà engagés par Gennevilliers.<br />
Les orientations structurantes pour l’aménagement du secteur données par la Ville<br />
sont :<br />
- le nécessaire prolongement des voies historiques « coupées » par la RD 19 (en<br />
trémie dans ce secteur),<br />
- la restructuration des franges des rues Gabriel-Péri et des Bas en lien avec les<br />
projets urbains développés à Gennevilliers,<br />
- l’intégration du pôle intermodal dans une logique d’intensité urbaine tout en<br />
intégrant les contraintes fonctionnelles d’une gare routière requalifiée, de la<br />
station de métro, d’un centre de remisage des bus et du passage en trémie de<br />
la RD 19.<br />
Dans cette perspective la ville d’Asnières-sur-Seine souhaite définir un<br />
projet urbain qualitatif et économiquement lisible dans son image et son<br />
opérationnalité : produits immobiliers répondant au marché, phasage efficace,<br />
montage opérationnel opportun, faisabilité financière et technique.<br />
Périmètre de l’étude<br />
Le groupement qui mène l’étude est constitué de l’agence d’architectes urbanistes<br />
du Besset-Lyon mandataire, de l’Atelier de l’île, paysagistes, d’INGEROP pour les<br />
problématiques de déplacements, structures du métro et réseaux, de Cushman<br />
& Wakefied pour la programmation économique et commerciale, et de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
pour l’étude des montages opérationnels et financiers.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Rencontre des partenaires intéressés<br />
au projet : EPF <strong>92</strong>, RATP, Directions<br />
de la voirie et des infrastructures de<br />
transports du Conseil général<br />
• Diagnostic : relevé des contraintes<br />
techniques et fonctionnelles, paysage<br />
urbain, marché immobilier<br />
2012<br />
• Formalisation des enjeux<br />
• Scénarios, identification et études des scénarios, choix du scénario et<br />
proposition de montage opérationnel<br />
• Formalisation du plan de référence et dispositif opérationnel<br />
correspondant (y compris planning)<br />
• Définition du programme d’actions à conduire qui découlera de la stratégie<br />
de mise en œuvre du « plan de référence »<br />
études I 69
Bagneux (<strong>92</strong>)<br />
Requalification et redynamisation<br />
de la zone industrielle<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Prestation d’études confiée par la<br />
Communauté d’agglomération Sud de<br />
Seine en 2011.<br />
Le programme<br />
Pour un scénario long terme 53 000 m 2<br />
répartis en :<br />
• 13 000 m 2 SHON d’activités<br />
• 6 700 m 2 SHON de bureaux<br />
d’accompagnement<br />
• 5 300 m 2 SHON de commerces<br />
• 28 000 m 2 SHON de logements<br />
Comment maintenir des activités de PME en première couronne ?<br />
La Communauté d’Agglomération Sud de Seine et la ville<br />
de Bagneux partagent la même volonté de favoriser un<br />
développement économique qui conjugue à la fois des enjeux<br />
de requalification et de valorisation urbaines et des enjeux de<br />
développement économique proposant une offre adaptée aux<br />
besoins actuels et futurs en matière d’immobilier d’entreprise<br />
dédié aux TPE-PME.<br />
Cette volonté est confortée par le souhait de plusieurs PME<br />
de la Zone Industrielle de maintenir, voire de développer,<br />
leur activité à Bagneux dans un cadre urbain plus qualitatif.<br />
Le groupement dont la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est mandataire (TVK, BERIM, BASE,<br />
<strong>SEM</strong>APHORES, SEGAT) a :<br />
- défini un projet urbain pragmatique dans sa programmation<br />
et sa faisabilité répondant aux enjeux de valorisations<br />
environnementale et économique,<br />
- intégré la dimension partenariale du projet : coordination avec<br />
la RATP et les entreprises souhaitant se réimplanter<br />
sur site,<br />
- proposé à la collectivité des scénarios et hypothèses lui<br />
permettant de se déterminer sur les objectifs et contenus du<br />
projet, notamment au regard des incidences financières et de la<br />
faisabilité opérationnelle (phasages, procédures…).<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• élaboration d’un plan directeur partagé avec les différents partenaires introduisant une dimension de mixité fonctionnelle<br />
• Rencontre des 50 entreprises du site pour évaluer leurs besoins de développement : une dizaine ont manifesté leur intérêt pour<br />
participer à la réflexion dans un objectif de développement<br />
• Définition du phasage du projet au regard des contraintes foncières<br />
• Organisation d’un appel à idées auprès d’opérateurs privés pour tester la faisabilité du programme et qualifier les produits<br />
d’immobilier d’entreprise<br />
• Proposition de dispositifs opérationnels (juridiques, financiers) adaptés à la mise en œuvre du projet. L’approche sur les<br />
montages s’est inscrite dans l’objectif d’une opération maîtrisée par la Collectivité en termes de délais, de qualité du projet,<br />
de concertation tout en facilitant le remembrement foncier et en adaptant le droit des sols<br />
70 I études
Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />
Requalification du secteur<br />
du pont de Clichy-la-Garenne<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Mission d’étude confiée par la ville de<br />
Clichy-la-Garenne en 2010.<br />
Le programme<br />
• Définir un projet urbain pragmatique<br />
dans sa programmation et<br />
sa faisabilité répondant aux<br />
enjeux de valorisations urbaine<br />
environnementale et économique<br />
• Intégrer la dimension partenariale du<br />
projet : coordination avec le SIAAP, la<br />
RATP, le Conseil général, les bailleurs<br />
sociaux présents dans le périmètre<br />
• Permettre de lancer la concertation<br />
• Proposer à la collectivité des scénarios<br />
ou hypothèses lui permettant de<br />
se déterminer sur les objectifs et<br />
contenus du projet notamment au<br />
regard des incidences financières et de<br />
faisabilité opérationnelle (phasages,<br />
procédures…)<br />
• élaborer le dossier de création de ZAC,<br />
si ce mode opératoire est retenu<br />
Un enjeu de cohérence et de revalorisation urbaine<br />
L’évolution de ce quartier est un enjeu important pour la Ville :<br />
il s’agit de trouver une cohésion et une animation urbaines<br />
pour ce secteur aux confins de Clichy-la-Garenne et bordé<br />
d’infrastructures lourdes (métro aérien, RD1).<br />
Cet objectif de valorisation se traduit également par la<br />
réalisation, dans ce quartier monofonctionnel et segmenté<br />
dans ses occupations résidentielles, d’une mixité fonctionnelle,<br />
d’usages et de populations.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> étudie les montages opérationnels, assiste la<br />
Commune dans le cadre de la concertation, pilote et coordonne<br />
des différents membres du groupement : TVK, architectesurbanistes<br />
en charge de l’étude urbaine (élaboration du<br />
projet), BASE, paysagistes en coordination avec les architectesurbanistes,<br />
INGEROP pour les problématiques de déplacements<br />
et réseaux et <strong>SEM</strong>APHORES pour la programmation<br />
économique et commerciale.<br />
Les études inscrites dans un processus pré opérationnel,<br />
devront conduire à la définition d’un schéma de principe pour<br />
l’aménagement du secteur et à l’élaboration du dossier de<br />
création de la ZAC, support de la concertation.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
Réalisation d’un diagnostic « engagé » mettant en avant les<br />
orientations suivantes :<br />
• Organiser la cohésion urbaine par la qualification et la<br />
valorisation des espaces publics, la mise en œuvre de<br />
vecteurs d’animation urbaine : requalification du centre<br />
commercial et artisanal Léon-Blum, implantation d’une<br />
médiathèque, introduction de services urbains.<br />
• Valoriser le quartier à partir de ses atouts : la Seine, le<br />
potentiel d’espaces publics, la desserte, pour créer un<br />
pôle d’attractivité en donnant du lien entre les différents<br />
quartiers, en recomposant le front de Seine et en intégrant<br />
ses nuisances (centrale à béton, trafic automobile…), par<br />
la reconquête de l’espace public mis en réseau ( la ville de<br />
proche en proche) et en mettant fin à l’effet « barrière »<br />
(métro aérien, rue Martre « infranchissable »)<br />
• Introduire de la mixité en favorisant une diversité d’habitat,<br />
une variété de typologies architecturales en retrouvant des<br />
activités, des équipements et des commerces<br />
• Connecter le quartier au reste de la ville et à Saint-Ouen<br />
• Des secteurs à enjeux : le mail Léon-Blum, les Berges de<br />
Seine, la tête de Pont, le terrain du SIAAP, le site de l’INALCO<br />
2012<br />
• Proposition de scénarios urbains et programmatiques<br />
affinés en fonction des orientations retenues, assortis<br />
d’esquisses financières et de modes opératoires<br />
• Présentation du projet retenu, du mode opératoire<br />
correspondant (financier, juridique, planning, périmètre<br />
opérationnel….)<br />
• Approbation du dossier de création de la ZAC (si cette<br />
procédure est retenue)<br />
études I 71
Communauté d’Agglomération des Hauts-de-Bièvre (<strong>92</strong>)<br />
Intérêt et faisabilité d’une structure<br />
immobilière d’aide à la création et<br />
au développement<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Prestation d’études confiée par le CABH en<br />
2011.<br />
Le programme<br />
• Confirmer ou infirmer l’opportunité de<br />
réaliser une pépinière sur ce territoire<br />
• Définir, dans l’affirmative, les<br />
conditions opérationnelles du projet<br />
(positionnement, filière, surface,<br />
modèle économique, localisation sur<br />
le territoire)<br />
• Intégrer la dimension partenariale du<br />
projet : coordination avec le Conseil<br />
général, les entreprises du territoire, les<br />
centres R&D, les centres universitaires<br />
ou les grandes écoles<br />
• Proposer à la Collectivité des scénarios<br />
ou hypothèses lui permettant de se<br />
déterminer sur les objectifs et contenus<br />
du projet, notamment au regard des<br />
incidences financières, de la faisabilité<br />
opérationnelle (phasages, procédures,<br />
comptes d’exploitation…)<br />
• Identifier les dispositifs de gestion les<br />
plus pertinents<br />
• Définir la programmation du<br />
bâtiment en fonction de faisabilités<br />
architecturales et urbaines (tranche<br />
conditionnelle)<br />
Le territoire de la Communauté d’Agglomération des Hautsde-Bièvre<br />
(CAHB) bénéficie d’une desserte et d’une lisibilité<br />
exceptionnelle à l’échelle métropolitaine : proximité avec<br />
l’aéroport de Paris-Orly, desserte routière de premier ordre par<br />
les autoroutes A6, A10, et A86, desserte majeure en transports en<br />
commun : gares RER B et création des tramways T6 « Châtillon-<br />
Vélizy » et T10 « Croix de Berny/Clamart-centre ».<br />
A moins de 12 km du centre de Paris, il regroupe 7 000 entreprises,<br />
50 000 emplois au cœur du « cône sud-francilien » de la recherche.<br />
Il apporte une offre qualitative de logements, un maillage<br />
entreprises-centres de recherches et enfin, une offre foncière<br />
permettant le développement de projets à court terme.<br />
à l‘interface entre le Plateau de Saclay, dédié à l’innovation<br />
technologique labellisée, Paris et Grand Paris Seine Ouest, la CABH<br />
a la volonté d’offrir et d’accompagner une structure pionnière<br />
innovante et diversifiée dédiée aux créateurs d’entreprises.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> étudie les montages envisageables pour ce type de<br />
structures immobilières, pilote et coordonne le groupement<br />
constitué de la CCIP (élaboration du diagnostic et des scénarios<br />
de l’étude d’opportunité), de <strong>SEM</strong>APHORES (définition des filières<br />
et des montages envisageables) avec l’appui de la SCIEGE et de<br />
SA17 pour une mission en tranche conditionnelle (rédaction du<br />
programme technique guidant la maîtrise d’œuvre du programme<br />
immobilier).<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Étude d’opportunité<br />
• Analyse dynamique du tissu économique<br />
• Identification des dynamiques de création d’entreprises<br />
• Analyse de l’offre dans le territoire et benchmark<br />
• Organisation d’un comité d’experts, groupe ressource<br />
2012<br />
• Proposition de scénarios<br />
• études de faisabilité et de montage<br />
• étude de programmation technique (tranche<br />
conditionnelle)<br />
72 I études
Massy (91)<br />
Valorisation du domaine de Vilgenis<br />
Vers un écoquartier - Vue illustrative Faubourg 234<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Appui à la stratégie de modification du PLU<br />
de Massy, confié par le groupe Air France<br />
en 2008.<br />
Le programme<br />
• étude de l’équilibre urbain et financier<br />
le plus favorable pour la valorisation du<br />
terrain<br />
• Accompagnement d’Air France jusqu’à<br />
la finalisation du nouveau règlement<br />
d’urbanisme<br />
• Appui à la cession de terrains<br />
Situé au nord-ouest de la commune de Massy, le domaine de<br />
Vilgenis est une entité foncière de 55 ha autrefois occupée<br />
par le centre de formation d’Air France. Sa valorisation est<br />
conditionnée par l’évolution du PLU de la ville de Massy (zonage<br />
et règlement).<br />
Air France a fait appel à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, accompagnée des urbanistes<br />
de Faubourg 234, pour étudier, en concertation avec la Ville, les<br />
potentialités urbaines et paysagères de ce site.<br />
Sur la base de ces propositions, la Ville a défini dans le PADD<br />
de son PLU approuvé en juillet 2010, un secteur d’environ 16 ha<br />
destiné à devenir un écoquartier principalement de logements.<br />
N<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Options urbaines et paysagères<br />
• Proposition de dispositifs<br />
opérationnels satisfaisant Air France et<br />
la commune de Massy<br />
2012<br />
• Appui à Air France en vue d’une<br />
commercialisation du terrain<br />
le moment venu.<br />
Le site de Vilgenis<br />
études I 73
Orsay (91)<br />
Résidence universitaire Fleming<br />
LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />
Assistance au CROUS de Versailles confiée<br />
en décembre 2009.<br />
La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> assiste le CROUS pour la<br />
recherche d’opérateurs en vue de<br />
réhabiliter les villages 2 et 3 de la Résidence<br />
universitaire Fleming.<br />
Le programme<br />
• Mettre aux normes l’ensemble<br />
immobilier<br />
• Diversifier l’offre des logements<br />
(création de studios, logements PMR)<br />
• Rénover le clos/couvert et les<br />
installations techniques<br />
• Améliorer la sécurité du site et le confort<br />
• Budget travaux prévisionnel :<br />
17 M € T.T.C.<br />
Cette résidence du campus d’Orsay, est composée de trois villages<br />
dont le premier a été réhabilité en 2010.<br />
L’état vétuste des deux autres villages (8 bâtiments R+4, soit 609<br />
chambres), a poussé le CROUS à envisager un programme de<br />
restructuration d’ensemble.<br />
Le CROUS de Versailles souhaite conclure une AOT (Autorisation<br />
d’Occupation Temporaire) avec un opérateur qui réalisera les études,<br />
les travaux et l’entretien pendant une durée de 35 ans, sachant que le<br />
CROUS souhaite conserver la gestion et l’attribution des logements.<br />
Les enjeux de cette mission reposent sur la mise en place d’un<br />
partenariat public-privé, prenant en compte l’ensemble des<br />
exigences du maître d’ouvrage. Afin de mettre en œuvre la sélection<br />
d’un opérateur, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a engagé au préalable les diagnostics<br />
techniques tous corps d’état, les études de faisabilité,<br />
la programmation et le montage juridique et financier.<br />
Dans un contexte d’actualité de partenariat public-privé et au<br />
terme d’un montage ambitieux, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a ainsi su démontrer sa<br />
capacité à pouvoir accompagner un maître d’ouvrage public exigeant<br />
jusqu’au bout de sa démarche, en mobilisant toutes les compétences<br />
nécessaires. Une mission qui permet également à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> de<br />
pouvoir démontrer une nouvelle fois son savoir-faire en matière de<br />
résidences étudiantes.<br />
Le calendrier<br />
2011<br />
• Analyse des offres opérateur<br />
• Attribution du marché<br />
74 I études
76<br />
Rédaction : Agence ALL WRITE – Conception-réalisation : Agence ALL WRITE – Crédits photo : Agence 11h45 - Fabrice Boissière - Franck Badaire - Demathieu et Bard - Nicolas<br />
Leser – Illustrations et perspectives non contractuelles : Archi5Prod - Arpentère - Atelier de l’île - Atelier du Paysage - Atelier JAM - Atelier Ruelle - Badia-Berger - Philippe Bonzi -<br />
Fabienne Bulle - Canal 3 - Canal architecture - CCK - Philippe Challes - Daronian - Du Besset-Lyon - Blond & Roux - Dacbert - Cochet - Chapelier - Agence Daquin & Ferrière -<br />
DGLa - D. Paysage - Agence Ellipse - Epicuria - Faubourg 234 - Augustin Faucheur - Foster & Partners - GERA/CET/AFP/Gera’nium - Jean de Giacinto - Guthman - Dominique<br />
Hertenberger - Agence HYL - Ingetec - Iosis Infrastructure - KL Architectes - Agence Lépinay-Meurice - Leclerc, Brenac & Gonzalez - Lair & Roynette - Marina - Frédéric Namur -<br />
Nomades Architectes - Pascal Gontier - Paysage Urbain - Yvan Peytavin - Po & Po Bruno Palisson et Jean-Luc Calligaro - Rocher rouge - Christine Rousselot - Emmanuel Saadi - Luis<br />
Sarango - Sephia - SETU - SLG Paysage - Sogno Architecture - Louis Téqui - Tessier - Poncelet - Olivier Torette - Architecte Trévelo Viger-Kohler - AXP Urbicus - Y Ingénierie