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rapport d'activités - SEM 92

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apport d’activités


édito<br />

de Alain-Bernard Boulanger - Président de la sem <strong>92</strong><br />

En 2011, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a renforcé toutes ses<br />

expertises au service de ses missions<br />

d’aménagement et de construction dans<br />

une perspective de qualité de prestations,<br />

d’anticipation des besoins, et d’innovation<br />

dans les solutions proposées.<br />

La certification ISO 9001 étendue à<br />

l’ensemble de ses activités en mai dernier<br />

est venue concrétiser cet engagement<br />

aux côtés des élus et de l’ensemble des<br />

parties prenantes de la rénovation urbaine<br />

et de l’aménagement des territoires.<br />

Antony tout d’abord, avec qui nous avons<br />

mené à bien la première opération ANRU<br />

d’envergure en île-de-France pour le<br />

quartier du Noyer-Doré.<br />

Auprès des investisseurs aussi que nous<br />

avons su sélectionner et convaincre de<br />

l’attractivité des territoires que nous<br />

aménageons pour des constructions de<br />

grande qualité.<br />

Aux côtés des élus et des habitants<br />

surtout, qui mobilisent toute notre<br />

énergie pour que nos projets soient en<br />

prise directe avec leurs attentes d’un<br />

cadre de vie plus cohérent, plus sécurisé,<br />

plus harmonieux.<br />

Les mises en chantiers, les nouveaux<br />

contrats signés, les projets lancés, toutes<br />

les missions qui nous ont été confiées<br />

témoignent du dynamisme de nos<br />

équipes et de l’attention qu’elles portent<br />

à respecter chacun de nos engagements<br />

responsables.<br />

Récompensées par des prix importants<br />

qui reconnaissent le savoir-faire et<br />

l’expérience de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, les opérations<br />

de Clichy-la-Garenne et La Garenne-<br />

Colombes, révèlent la diversité de nos<br />

champs d’intervention et la créativité de<br />

nos solutions.<br />

Elles montrent aussi combien, dans un<br />

contexte économique de plus en plus<br />

exigeant, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> relève les défis de ses<br />

clients pour un développement urbain<br />

pérenne, équilibré et responsable.<br />

Un développement qui respecte l’évolution<br />

de notre société en faisant des habitants<br />

des acteurs de leur cadre de vie pour<br />

replacer l’homme au cœur de la ville.<br />

2<br />

Alain-Bernard Boulanger<br />

Maire de Villeneuve-la-Garenne<br />

Premier vice-président du Conseil général des Hauts-de-seine<br />

Président de la sem <strong>92</strong>


Nom de la commune : nom du projet<br />

Donner du sens à la ville<br />

Entretien avec Hervé Gay- Directeur Général de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> relève les défis du renouvellement urbain<br />

Qu’est ce qui, selon vous, a caractérisé<br />

l’activité de la Sem <strong>92</strong> en 2011 ?<br />

Hervé Gay : 2011 restera une année, à bien<br />

des égards, emblématique pour la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />

En premier lieu, parce qu’elle a vu<br />

l’aboutissement, comme l’indique le<br />

Président dans son éditorial, de l’opération<br />

du Noyer-Doré à Antony dans le respect des<br />

coûts et des délais.<br />

Cette réussite illustre l’attention que nous<br />

portons à la qualité du pilotage de projet<br />

qu’exigent les opérations d’aménagement<br />

complexes.<br />

Au-delà du partenariat sur le long terme<br />

avec la mairie d’Antony, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a su<br />

fédérer tous les acteurs concernés pour<br />

relever avec succès le pari de la mixité<br />

sociale au sein de ce quartier.<br />

Les logements en accession à la propriété<br />

sur les terrains que nous avions vendus<br />

aux promoteurs dès 2007-2008, révèlent<br />

cet engagement commun au service de la<br />

diversité et de l’amélioration de la qualité<br />

de vie.<br />

Logements en immeubles collectifs ou<br />

maisons de ville ont tous été vendus<br />

rapidement et, signe infaillible de la réussite<br />

de la mixité, les parents ont fait le choix des<br />

écoles du quartier pour leurs enfants.<br />

L’environnement créé par les espaces<br />

publics et les équipements (médiathèque,<br />

complexe sportif…), dont la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a assuré<br />

la réalisation, montrent que les démarches<br />

adoptées ont favorisé le respect des délais<br />

et des coûts sans concession sur la qualité.<br />

La réussite de cette opération globale<br />

de rénovation urbaine est aujourd’hui le<br />

fer de lance des opérations confiées à<br />

la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>. Tel est le cas de Bagneux, ou<br />

encore d’Asnières-sur-Seine où, sur le<br />

quartier Pierre-de-Coubertin, nous avons<br />

réussi à conjuguer mixité sociale et mixité<br />

fonctionnelle avec la création de logements,<br />

de bureaux et de commerces au pied de la<br />

station multimodale des Courtilles.<br />

Autant de quartiers où la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> démontre<br />

sa capacité à innover pour prendre en compte<br />

les spécificités locales fortes et proposer<br />

une démarche d’urbanisme participatif<br />

partagée par les élus, les promoteurs et les<br />

urbanistes.<br />

Cet esprit d’innovation est caractéristique<br />

de l’approche que nous avons développée<br />

ces dernières années. Une démarche<br />

originale remarquée par l’ANRU qui, dans<br />

cette perspective, vient de nous confier<br />

une mission d’expertise, de diagnostic et<br />

de préconisations pour la ville de Bastia en<br />

Corse.<br />

3


donner du sens à la ville<br />

du Foncier pour le logement et l’emploi :<br />

l’engagement des équipes au cœur des succès<br />

Architecte : Francois Leclerc<br />

Issy-les-Moulineaux : écoquartier des Bords-de-Seine<br />

Quels ont été les points forts de votre<br />

production en 2011 ?<br />

Hervé Gay : Deux opérations permettent<br />

d’illustrer l’engagement de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour<br />

que notre production de foncier contribue<br />

à apporter des réponses aux besoins de<br />

logements et d‘emplois en île-de-France.<br />

La vente des terrains pour l’opération des<br />

Champs-Philippe à La Garenne-Colombes, par<br />

exemple, permet la construction de 31 000 m²<br />

de bureaux, 12 150 m² de logements sociaux<br />

et 23 000 m² de logements en accession.<br />

De même, à Issy-les-Moulineaux, sur<br />

l’écoquartier des Bords-de-Seine, 12 500 m²<br />

de logements sociaux, 6 000 m² de résidences<br />

hôtelières, 29 300 m² de logements en<br />

accession, 24 000 m² de bureaux verront le<br />

jour sur des terrains commercialisés par la<br />

<strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />

Cette production est très sensiblement<br />

supérieure à celle des années passées. Elle<br />

est le fruit de la mobilisation de nos équipes<br />

pour acquérir et rendre attractifs des sites<br />

auprès des promoteurs.<br />

Elle illustre aussi notre volonté de proposer<br />

aux élus des solutions rapides, pérennes<br />

et pertinentes pour soutenir leur action<br />

politique.<br />

Ces réussites en 2011 constituent, à n’en<br />

point douter, des références de poids pour<br />

les nombreuses autres opérations comme<br />

à Châtenay-Malabry ou à Bourg-la-Reine où<br />

nous avons signé des promesses de vente.<br />

Bourg-la-Reine : ZAC de la Bièvre<br />

4


2011<br />

Paysagiste : Agence HYL<br />

Espaces et équipements publics :<br />

préparer la transformation des quartiers<br />

Clichy-la-Garenne : parc des Impressionnistes, premier prix de l’Aménagement urbain en 2011<br />

Dans le contexte économique actuel,<br />

comment s’est comporté votre activité<br />

opérationnelle ?<br />

Hervé Gay : La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est aujourd’hui<br />

reconnue pour sa rigueur de pilotage, la<br />

qualité des concertations organisées, la<br />

créativité des équipes sélectionnées pour les<br />

rénovations urbaines qui lui sont confiées.<br />

Pour chaque site, au cœur de chaque quartier,<br />

notre ambition est que les espaces et les<br />

équipements publics soient au rendez-vous<br />

des attentes des habitants.<br />

Nous sommes à ce titre particulièrement fiers<br />

que le Groupe Moniteur ait attribué le premier<br />

prix de l’Aménagement urbain des villes de<br />

plus de 50 000 habitants à la ville de Clichy-la-<br />

Garenne pour le parc des Impressionnistes.<br />

Ces 5 hectares de biodiversité créés au cœur<br />

du quartier Bac d’Asnières/Valiton-Petit<br />

constituent une vitrine du savoir-faire et de<br />

l’innovation durable de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />

De même, à La Garenne-Colombes où le<br />

quartier des Champs-Philippe a remporté le<br />

prix national « arturbain » de la qualité de la vie<br />

sociale. Une distinction qui vient récompenser<br />

le choix d’un urbanisme à taille humaine<br />

revendiqué par la majorité municipale tout<br />

au long des étapes de conception et de<br />

concertation de ce projet.<br />

Cette mise en valeur des municipalités où<br />

nous avons l’honneur d’intervenir concrétise<br />

notre engagement à leurs côtés.<br />

Paysagiste : Atelier Villes et Paysages<br />

La Garenne-Colombes : quartier des Champs-Philippe<br />

C’est dans le même esprit que nous travaillons<br />

à Villeneuve-la-Garenne, aux Mureaux, à<br />

Massy et à Bagneux, où nous avons lancé<br />

un très grand nombre de chantiers en 2011.<br />

C’est ainsi que notre activité opérationnelle en<br />

travaux de voirie, d’espaces verts, d’espaces<br />

publics et d’équipements a augmenté de 25 %<br />

par <strong>rapport</strong> à 2010 pour créer le meilleur<br />

environnement urbain autour des immeubles<br />

en cours de construction ou de réhabilitation.<br />

5


donner du sens à la ville<br />

L’engagement<br />

d’une entreprise citoyenne<br />

Cergy : résidence étudiante<br />

Quels seront les grands axes de votre<br />

développement en 2012 ?<br />

Hervé Gay : La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> place la qualité de<br />

ses prestations au cœur de sa politique de<br />

développement. Nous étions depuis 2002<br />

certifiés ISO 9001 pour notre activité de<br />

construction. En 2011, nous avons obtenu cette<br />

certification pour l’ensemble de nos métiers,<br />

études, aménagement et renouvellement<br />

urbain. Ce Système de Management de la<br />

Qualité (SMQ) constitue pour tous nos clients<br />

la garantie de travailler avec une entreprise<br />

dont le professionnalisme est au service<br />

de la réussite de leur projet. L’implication<br />

de nos collaborateurs se poursuit avec<br />

l’établissement d’un Système de Management<br />

Environnemental (SME) dans l’objectif de la<br />

certification ISO 14001.<br />

Cette nouvelle certification viendra valider<br />

et conforter le positionnement d’entreprise<br />

citoyenne que la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> entend développer<br />

au service de chacune des composantes du<br />

développement durable : l’économie, le social<br />

et l’environnement.<br />

Notre engagement est de tout mettre en<br />

œuvre pour être force de proposition sur<br />

nos champs d’intervention stratégique afin<br />

de répondre à toutes les attentes de nos<br />

clients.<br />

Quelques exemples. L’expertise développée<br />

par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour la construction de<br />

logements sociaux ou de résidences dédiées<br />

aux publics spécifiques que sont les étudiants<br />

ou les personnes âgées nous a permis de<br />

remporter sept nouveaux contrats en 2011.<br />

Antony : construction de logements sociaux<br />

6


2011<br />

Massy : Résidence pour Personnes Agées<br />

Le savoir-faire historique de notre entreprise<br />

sur les équipements éducatifs sera mis à<br />

contribution sur les quatre grands projets que<br />

sont le bâtiment de formation continue de<br />

l’Université de Paris Ouest Nanterre La Défense,<br />

le bâtiment de l’Institut de Formation et de<br />

Perfectionnement aux Métiers de la coiffure<br />

et de l’esthétique à Nanterre, la rénovation du<br />

lycée professionnel Jean-Moulin au Chesnay, la<br />

rénovation du lycée Jean-Baptiste-Poquelin à<br />

Saint-Germain-en-Laye.<br />

Enfin, au-delà de la reconnaissance de l’ANRU qui<br />

nous a attribué un marché à bons de commande<br />

pour des prestations de conseil et d’expertise,<br />

nous avons été retenus pour réaliser les études<br />

urbaines pour le Pont de Clichy-la-Garenne et<br />

pour le secteur Gabriel Péri-Voltaire à Asnièressur-Seine.<br />

De même, notre approche du développement<br />

durable s’illustrera encore très prochainement<br />

par la construction à Châtenay-Malabry de<br />

trois immeubles dont un immeuble de bureau à<br />

énergie positive.<br />

Autant de succès porteurs d’avenir qui<br />

valident une volonté d’offrir à nos clients des<br />

solutions de programmation urbaine fiables<br />

économiquement, socialement pertinentes et<br />

créatives, environnementalement responsables.<br />

Nanterre : extension de l’Institut de Formation<br />

et de Perfectionnement aux Métiers<br />

Châtenay-Malabry : immeuble de bureaux à énergie positive<br />

par Bouygues Immobilier<br />

Architectes : Brenac et Gonzalez<br />

7


ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ<br />

En 2011, les dépenses d’investissement réalisées pour l’ensemble des opérations confiées par les clients s’élèvent<br />

à 171 millions d’euros TTC, soit une hausse de 23 % par <strong>rapport</strong> à l’exercice 2010, réparties en fonction des métiers<br />

exercés par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> :<br />

dépenses d’investissement T.T.C.<br />

Construction<br />

42,9 M€<br />

26 %<br />

Aménagement urbain<br />

61,9 M€<br />

36 %<br />

Renouvellement urbain<br />

66,2 M€<br />

38 %<br />

Chacune des activités a vu ses dépenses d’investissement croître entre 2010 et 2011.<br />

Arrêté des comptes 2011<br />

Les comptes de l’exercice 2011 font apparaître un bénéfice de 276 329 euros après impôt sur les<br />

sociétés.<br />

L’ensemble des produits d’exploitation de l’année 2011 se monte à 242 720 935 euros.<br />

Ils se décomposent entre les opérations et le fonctionnement de la Société de la façon suivante :<br />

Au titre du chiffre d’affaires<br />

164 457 K€.<br />

Opérations 161 895 K€<br />

Fonctionnement 2 562 K€<br />

Au titre de la production stockée -28 074 K€.<br />

Opérations - 28 074 K€<br />

Au titre des reprises sur amortissement<br />

et provision, transfert de charges 106 337 K€.<br />

Opérations 100 907 K€<br />

Fonctionnement 5 430 K€<br />

Le chiffres d’affaires a connu une augmentation significative passant de 24 288 k€ à 164 457 k€ :<br />

en effet, l’activité opérationnelle soutenue dans les concessions d’aménagement a permis la<br />

conclusion en 2011 de nombreuses ventes de droits à construire à des opérateurs immobiliers.<br />

Au global, les produits d’exploitation provenant des opérations s’élèvent à 234 728 375 euros et les produits du<br />

fonctionnement à 7 9<strong>92</strong> 560 euros.<br />

8


2011<br />

L’ensemble des charges d’exploitation de l’année 2011<br />

s’élève à 242 558 852 euros et se décompose ainsi :<br />

Au titre des charges d’exploitation<br />

Opérations<br />

Fonctionnement<br />

242 559 K€.<br />

234 728 K€.<br />

7 831 K€.<br />

Ainsi, le résultat d’exploitation est positif au titre de<br />

l’exercice 2011 pour un montant de 162 083 euros, en<br />

baisse de l’ordre de 72 000 euros par <strong>rapport</strong> à l’exercice<br />

précédent.<br />

Le résultat avant impôt sur les sociétés s’élève à<br />

419 373 € ; à partir du résultat d’exploitation, il se<br />

décompose comme suit :<br />

Résultat Financier<br />

Au titre des produits financiers<br />

Opérations<br />

Fonctionnement<br />

Au titre des charges financières<br />

Opérations<br />

Fonctionnement<br />

Intéressement<br />

Au titre de l’intéressement<br />

Fonctionnement<br />

397 K€.<br />

643 K€.<br />

245 K€.<br />

398 K€.<br />

246 K€.<br />

245 K€.<br />

1 K€.<br />

140 K€.<br />

140 K€.<br />

Après impôt sur les sociétés de 143 044 euros, le<br />

résultat net de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> pour l’exercice 2011 s’élève<br />

à un bénéfice de 276 329 euros, en baisse de 12 % par<br />

<strong>rapport</strong> à l’exercice précédent.<br />

Compte tenu de la neutralisation applicable aux<br />

opérations d’aménagement en matière de résultat,<br />

seuls les résultats relatifs au fonctionnement de la<br />

Société sont analysés et présentés ci-après.<br />

Les produits et charges d’exploitation sont constants,<br />

ces dernières varient de moins de 1 %.<br />

Pour l’année 2011 et après retraitement lié aux<br />

transferts de charges et aux reprises de provision, les<br />

produits d’exploitation relatifs au fonctionnement de<br />

la Société s’élèvent à 7 950 K€.<br />

L’analyse comparative permet de relever les points<br />

suivants :<br />

• Un maintien des produits d’exploitation dans un<br />

contexte difficile<br />

• Les rémunérations des opérations d’aménagement<br />

sont de niveau constant<br />

Cela résulte d’une augmentation significative de<br />

produits liée aux opérations suivantes :<br />

- l’écoquartier des Bords-de-Seine à Issy-les-<br />

Moulineaux avec la livraison du siège de BNP<br />

Paribas Real Estate en janvier 2011 et la fin de<br />

la commercialisation avec la concrétisation des<br />

actes de vente des îlots B, C & D,<br />

- Le rythme soutenu de l’opération des Champs-<br />

Philippe à La Garenne-Colombes.<br />

Compensant la baisse de niveau de rémunération sur :<br />

- La Bongarde à Villeneuve-la-Garenne en raison<br />

d’une année de transition entre la conclusion de<br />

l’échange de terrains avec l’opérateur du centre<br />

commercial en 2010 et le lancement des travaux<br />

d’aménagement en 2012,<br />

- l’achèvement de l’opération d’aménagement du<br />

quai Roosevelt à Issy-les-Moulineaux en juin<br />

2011.<br />

• Les opérations de renouvellement urbain<br />

progressent de 16 % conformément à l’avancement<br />

des opérations :<br />

- Zac Multisites Le Luth à Gennevilliers,<br />

- Quartiers Sud à Villeneuve-la-Garenne,<br />

- Zone d’activités à Châtenay-Malabry, nouveau<br />

mandat obtenu en 2011.<br />

Et ce, malgré la baisse d’activité opérationnelle sur<br />

l’opération du quartier Bac d’Asnières / Valiton-Petit à<br />

Clichy, après la livraison du parc des Impressionnistes<br />

en 2010, parc qui a reçu le 1 er prix de l’Aménagement<br />

urbain décerné par Le Moniteur.<br />

• Les rémunérations des opérations de construction<br />

baissent de 26 %, la baisse de rémunération est liée<br />

à l’achèvement de certaines opérations alors que les<br />

contrats obtenus en 2011 (huit missions d’assistance<br />

à maîtrise d’ouvrage et trois mandats de construction<br />

attribués par la Région) ne produisent pas leurs<br />

effets<br />

• Les produits générés par les études et conseils<br />

restent à un niveau modeste<br />

Les charges d’exploitation relatives au fonctionnement<br />

de la Société s’élèvent à 7 788 K€, après retraitement<br />

lié aux transferts de charges et aux reprises de provision<br />

(soit 43 k€).<br />

Dans un contexte opérationnel et juridique<br />

contraints, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> maîtrise le niveau des charges<br />

d’exploitation nécessaires à son activité.<br />

9


ACTIVITÉS<br />

DE LA SOCIÉTÉ<br />

Prévisions 2012<br />

Dans un contexte d’incertitude économique, le budget prévisionnel pour l’exercice 2012 fait apparaître un<br />

bénéfice estimé de l’ordre de 386 000 euros avant impôt sur les sociétés, soit une baisse attendue d’environ<br />

33 000 euros par <strong>rapport</strong> au résultat de 2011.<br />

Le résultat d’exploitation est estimé à 110 000 euros (soit 1,3 % des produits d’exploitation), constatant une<br />

diminution de 52 000 euros par <strong>rapport</strong> au résultat 2011 (soit 2 % des produits d’exploitation).<br />

Le budget prévisionnel des produits d’exploitation est en légère hausse par <strong>rapport</strong> à 2011 (+ 3 %).<br />

L’analyse comparative permet de relever les points suivants :<br />

Les produits des opérations de<br />

renouvellement urbain prévoient<br />

une diminution de 2 %<br />

Cette variation est la résultante d’opérations dont la<br />

phase opérationnelle se poursuit de manière très<br />

soutenue :<br />

- Quartier des Tertres & Cuverons à Bagneux avec<br />

la livraison du centre social et culturel en janvier<br />

2012, ainsi que le démarrage de construction sur<br />

plusieurs îlots,<br />

- Carrefour Allende à Châtenay-Malabry avec une<br />

phase de démolition et de commercialisation de<br />

deux lots.<br />

Elles compensent l’absence de produits liée à la fin<br />

de l’opération d’aménagement du quartier du Noyer-<br />

Doré à Antony et le rythme courant des opérations qui<br />

avaient connu des commercialisations et des phases<br />

de travaux soutenus en 2011.<br />

Les produits des opérations d’aménagement<br />

urbain devraient diminuer de 1 %<br />

- L‘opération de la Bongarde à Villeneuve-la-Garenne<br />

avec les travaux du centre commercial dans la<br />

perspective d’une ouverture à l’automne 2013 et<br />

l’engagement des travaux d’aménagement,<br />

- La poursuite de la dernière phase de l’écoquartier<br />

des Bords-de-Seine à Issy-les-Moulineaux avec<br />

de nouveaux chantiers (logements, parking,<br />

équipements publics et espaces publics) en<br />

coactivité,<br />

- L’opération des Champs-Philippe, mais à un niveau<br />

moindre qu’en 2011.<br />

L’activité construction devrait enregistrer<br />

une hausse de l’ordre de 15 %<br />

Les contrats d’assistance à maîtrise d’ouvrage avec<br />

l’Opievoy et les constructions de lycées ou de bâtiments<br />

universitaires contractualisées avec la région Île-de-<br />

France signés en 2011 produisent leurs effets en 2012,<br />

on note les opérations suivantes :<br />

- Le lycée Jean-Moulin au Chesnay,<br />

- Le lycée Jean-Baptiste-Poquelin à Saint-Germainen-Laye,<br />

- Le lycée Gustave-Monod à Enghien-les-Bains,<br />

- Le pôle technologique du Mantois à Saint-Quentinen-Yvelines.<br />

Les activités études-conseils-prestations<br />

de services augmentent de 146 000 €<br />

Ce montant correspond à l’achèvement et à la<br />

poursuite de plusieurs contrats d’études menées<br />

auprès de collectivités et de partenaires privés.<br />

Les charges d’exploitation relatives au fonctionnement<br />

2012 sont estimées à 8 085 K€, soit une hausse de 4 %,<br />

accompagnant l’augmentation des produits.<br />

Les prévisions révèlent une maîtrise globale des<br />

charges.<br />

10


éVolution des produits d’exploitation de fonCtionnement<br />

4 000<br />

3 500<br />

3 000<br />

2933<br />

3414<br />

3352<br />

3185<br />

3174<br />

3137<br />

2 500<br />

2 000<br />

1 500<br />

1791<br />

1334<br />

1533<br />

1 000<br />

500<br />

44<br />

28<br />

174<br />

0<br />

Renouvellement<br />

urbain<br />

Aménagement Construction études et<br />

conseils<br />

éVolution des CharGes d’exploitation de fonCtionnement<br />

7 000<br />

6 000<br />

5680<br />

5683<br />

5965<br />

5 000<br />

4 000<br />

3 000<br />

2 000<br />

1849<br />

1<strong>92</strong>0<br />

18<strong>92</strong><br />

1 000<br />

0<br />

87<br />

77<br />

98<br />

103<br />

108<br />

131<br />

Charges de<br />

personnel<br />

Services<br />

extérieurs<br />

Impôts et taxes<br />

Amortissements<br />

et provisions<br />

Résultats 2010<br />

Résultats 2011 Prévisions 2012<br />

11


12 I aménagement<br />

Bourg-la-Reine (<strong>92</strong>)................................... 14<br />

Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)..........................15<br />

La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>).......................17<br />

Suresnes (<strong>92</strong>).............................................. 18<br />

Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>).................... 19


Aménagement<br />

aménagement I 13


Bourg-la-Reine (<strong>92</strong>)<br />

ZAC de la Bièvre / ZAC du Centre-Ville<br />

Architecte : BadiA-Berger<br />

LES CONTRATS DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

ZAC du Centre-Ville<br />

Concession d’aménagement confiée par<br />

la ville de Bourg-la-Reine en 1994.<br />

ZAC de la Bièvre<br />

Concession d’aménagement confiée par la<br />

ville de Bourg-la-Reine en 2002.<br />

Le programme<br />

Le programme de la ZAC de la Bièvre<br />

• Environ 200 logements dont une<br />

cinquantaine de logements sociaux<br />

• Linéaire commercial d’environ 2 000 m 2<br />

• Immeuble de bureaux de 5 700 m 2<br />

• Espaces publics comprenant une place,<br />

une cour, un parvis et un square<br />

• Redéploiement de l’ensemble scolaire de<br />

l’Institut Notre-Dame (1 000 m 2 )<br />

• Installation d’un foyer médicalisé à<br />

caractère sanitaire et social<br />

• Parking public souterrain de 58 places<br />

LEs BuDGETs :<br />

ZAC de la Bièvre : 23 m € T.T.C.<br />

ZAC du centre-ville : 18 m € T.T.C.<br />

Réparties de part et d’autre de la RD <strong>92</strong>0, les deux zones<br />

d’aménagement concerté ont vocation à redynamiser le centreville.<br />

Elles englobent la création d’un nouveau linéaire commercial<br />

et de places publiques, ainsi que la construction d’un programme<br />

de qualité composé de bureaux, logements libres et logements<br />

sociaux.<br />

Ce programme intervient en parallèle des travaux d’aménagement<br />

de la RD <strong>92</strong>0 menés par le Département. La mise en œuvre de<br />

l’opération a nécessité l’acquisition foncière d’immeubles de<br />

logements, l’éviction de commerçants et le relogement des<br />

locataires.<br />

Vue depuis la place Condorcet<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

ZAC de la Bièvre<br />

• Finalisation des acquisitions foncières, démolitions des bâtiments libérés<br />

• Choix d’un projet architectural pour la construction d’un foyer médicalisé,<br />

de logements (75 en accession et 15 sociaux), de commerces et pour<br />

l’aménagement d’un nouvel espace public<br />

• Commercialisation des logements<br />

ZAC du Centre-Ville<br />

• Acquisition de la dernière parcelle (îlot Margottin) et lancement de la<br />

commercialisation du programme d’environ 25 logements en accession à<br />

réaliser sur cet îlot<br />

2012<br />

ZAC de la Bièvre<br />

• Achèvement des relogements, des évictions et<br />

des démolitions<br />

• Démarrage des travaux pour la construction du<br />

foyer médicalisé, des logements, des commerces<br />

et pour l’aménagement de l’espace public<br />

ZAC du Centre-Ville<br />

• Signature d’une promesse de vente pour l’ilôt<br />

Margottin<br />

• Obtention du permis de construire<br />

14 I aménagement


Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)<br />

Quai Roosevelt<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en<br />

2004 par le Syndicat mixte « Issy Bergesde-Seine<br />

», constitué du département des<br />

Hauts-de-Seine et de la ville d’Issy-les-<br />

Moulineaux.<br />

Le programme<br />

• 45 000 m 2 d’espaces de bureaux,<br />

bénéficiant d’une forte visibilité<br />

depuis Paris et le boulevard<br />

périphérique : des bâtiments HQE® à<br />

l’architecture audacieuse s’avancent<br />

vers la Seine, tels des navires effilés<br />

• Amélioration de la qualité<br />

architecturale et paysagère de sites<br />

restés à l’écart des aménagements<br />

structurants avoisinants<br />

• Réalisation de la place de<br />

Rochambeau après acquisition et<br />

démolition d’un îlot vétuste<br />

• Aménagements visant à réduire les<br />

nuisances générées par les axes de<br />

transport et à améliorer la sécurité<br />

pour les circulations piétonne et<br />

automobile, dans la continuité du<br />

traitement urbain de la RD 7<br />

• Aménagements des carrefours et<br />

des talus ferroviaires<br />

• Réaménagement à terme de la RD 7<br />

(quai Roosevelt) et du boulevard<br />

Gallieni, par le Département<br />

LE BuDGET : 11,1 m € T.T.C.<br />

Paysagiste : Paysage Urbain<br />

Le secteur du Quai Roosevelt, qui bénéficie d’un emplacement<br />

exceptionnel en bord de Seine, en entrée d’Issy-les-Moulineaux<br />

et des Hauts-de-Seine à partir de Paris, s’est profondément<br />

transformé depuis 2004 dans le cadre d’une opération<br />

d’aménagement aux enjeux urbains et économiques élevés.<br />

Conçue en concertation avec les acteurs publics et privés, cette<br />

opération d’ensemble a permis l’aménagement d’une entrée de<br />

ville identitaire et la création d’un pôle tertiaire attractif pour<br />

les sièges sociaux de grandes entreprises (Bouygues Immobilier,<br />

Bouygues Telecom, Microsoft…).<br />

Dans ce quartier bordé et traversé par des axes de<br />

communication structurants (périphérique, RD 7 et voies<br />

ferrées), la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a réalisé des aménagements de haute<br />

qualité paysagère dont la place de Rochambeau. 2011 marque<br />

la fin de cette opération d’aménagement.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

Réalisation et réception des derniers travaux d’aménagement qualitatifs de ce secteur :<br />

• Aménagement du carrefour boulevard Gallieni-rue Bara<br />

• Aménagement de trois talus ferroviaires<br />

aménagement I 15


Issy-les-Moulineaux (<strong>92</strong>)<br />

Écoquartier des Bords-de-Seine<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en 1991<br />

par le Syndicat mixte « Issy Berges de Seine »<br />

constitué du département des Hauts-de-<br />

Seine et de la ville d’Issy-les-Moulineaux.<br />

Le programme<br />

2 e tranche : l’écoquartier<br />

• 75 000 m 2 de bureaux et de logements<br />

• Un équipement public de petite enfance<br />

de 53 berceaux<br />

• Un groupe scolaire de 8 classes<br />

• Un parking privé ouvert au public<br />

de 220 places<br />

• La participation à l’aménagement des<br />

berges de Seine réalisé par le Conseil<br />

général des Hauts-de-Seine<br />

LE BuDGET : 253 m € T.T.C.<br />

dont 106 M € T.T.C. pour l’écoquartier<br />

Mail - Paysagiste : Dominique Decourt<br />

Après la définition d’objectifs ambitieux traduits dans une<br />

« charte d’objectifs de développement durable » (mixité sociale et<br />

fonctionnelle, conception durable des espaces publics, économie<br />

des ressources naturelles), une nouvelle phase d’aménagement<br />

de la ZAC des Bords-de-Seine voit le jour : la réalisation d’un<br />

écoquartier innovant de 3,5 ha. Établi sur un plan masse tenant<br />

compte du solaire passif, il doit limiter la place de la voiture<br />

au profit de déplacements « propres », contribuer à préserver<br />

la biodiversité et intégrer la construction d’immeubles de<br />

logements à basse consommation énergétique (certificats BBC<br />

et HQE®). Cette reconquête d’une friche industrielle crée des<br />

liaisons de haute qualité paysagère vers le centre-ville et l’île<br />

Saint-Germain. En complément des logements et des bureaux,<br />

seront instaurés tous les éléments qui conditionnent une vraie<br />

vie de quartier mixte : équipements publics (groupe scolaire<br />

et crèche), commerces de proximité, espaces de loisirs et de<br />

convivialité… L’exemplarité environnementale du projet s’est aussi<br />

matérialisée par l’élaboration d’une charte environnementale pour<br />

la déconstruction de l’ancienne usine d’incinération des ordures<br />

ménagères (TIRU) que remplace l’écoquartier.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre des espaces publics<br />

• Signatures des actes authentiques de vente et démarrage des travaux des<br />

programmes de BNPPI RES (logements en accession, crèche et commerces),<br />

de COFFIM/EIFFAGE (logements en accession, résidence de tourisme et<br />

commerces), de Seine Ouest Habitat (logements en locatif social, groupe<br />

scolaire et commerces) et du parc de stationnement à usage public par<br />

VINCI Park<br />

• Réalisation de la 2 e phase des travaux d’aménagement qualitatif<br />

préalablement à la livraison du siège social de BNP Paribas Real Estate<br />

2012<br />

L’année 2012 sera marquée par la poursuite de tous les<br />

chantiers de construction :<br />

• Poursuite des travaux de construction engagés en 2011<br />

• Travaux de renforcement de la canalisation de transport<br />

de gaz haute pression située le long de la RD 7<br />

• Lancement des travaux d’aménagement afin<br />

d’accompagner la livraison des programmes de logements<br />

et l’ouverture du parc de stationnement en 2013<br />

16 I aménagement


La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)<br />

Quartier des Champs-Philippe<br />

Architecte : Foster & Partners<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée par<br />

la ville de La Garenne-Colombes en 2004.<br />

Le programme<br />

• Construction de 103 000 m 2 de<br />

logements et de 105 000 m 2 de bureaux<br />

• Création de 9 000 m 2 de locaux<br />

d’activités et de commerces<br />

• Réalisation d’équipements publics :<br />

3 crèches, salle de spectacles avec<br />

son parking public de 250 places en<br />

souterrain (cf. page 53), école maternelle<br />

et primaire (17 classes), réaménagement<br />

d’écoles existantes<br />

• Construction d’un collège de 700 élèves<br />

• Aménagement d’espaces paysagers<br />

(jardin et squares)<br />

LE BuDGET : 296 m € T.T.C.<br />

(dont la salle de spectacles)<br />

Sur environ 20 hectares, au cœur d’importants enjeux de<br />

renouvellement urbain, à proximité de La Défense et à<br />

l’occasion de l’arrivée du tramway T2, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a pour mission<br />

de réaménager le quartier des Champs-Philippe, la place de<br />

Belgique et ses abords.<br />

Les principaux objectifs de l’opération consistent à retrouver<br />

une continuité urbaine entre ce quartier et le centre-ville et<br />

à créer une vitrine économique moderne et attractive dans le<br />

prolongement du quartier des affaires de La Défense.<br />

Il s’agit également d’instaurer une dynamique résidentielle<br />

par un nouveau cœur de quartier, accueillant une diversité<br />

de logements, des commerces, des équipements publics et<br />

de nombreux espaces verts interstitiels, dans le respect de<br />

l’identité garennoise.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Concrétisation de huit promesses de vente signées en 2009-2010<br />

pour la construction de logements sociaux et en accession, EHPAD,<br />

commerces et bureaux, et engagement des travaux pour des livraisons<br />

s’échelonnant entre l’automne 2012 et la fin 2013.<br />

• Dépôt des permis de construire de la salle de spectacles et de<br />

l’extension de l’école Renan<br />

• Finalisation des programmations de réaménagement-extension d’un<br />

groupe scolaire existant et d’un futur groupe scolaire<br />

• Réalisation et inauguration du jardin public du secteur nord<br />

2012<br />

• Poursuite des chantiers de construction par les<br />

opérateurs immobiliers : 31 000 m 2 de bureaux ;<br />

12 150 m 2 de logements sociaux ; 23 000 m 2 de<br />

logements en accession<br />

• Début des travaux de construction de la salle<br />

de spectacles et de son parking<br />

• Réalisation des travaux de VRD pour<br />

accompagner les livraisons d’immeubles en<br />

2012 et 2013<br />

aménagement I 17


Suresnes (<strong>92</strong>)<br />

Secteur émile-Duclaux<br />

Logements sociaux<br />

Maison-relais<br />

Logements sociaux<br />

Jardin<br />

Galerie Artisanat d’art<br />

Accession libre<br />

Architectes : GERA/CET/AFP/GERA’NIUM<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée par<br />

la ville de Suresnes en 2008.<br />

Le programme<br />

• Acquisitions foncières et relogements<br />

• Aménagement de 1 700 m 2 de locaux<br />

artisanaux en rez-de-chaussée<br />

• Construction d’un programme de<br />

86 logements sociaux<br />

• Construction d’une maison-relais de<br />

20 chambres<br />

• création d’un jardin écologique traversé<br />

par une liaison douce<br />

LE BuDGET : 10,7 m € T.T.C.<br />

Sur un site occupé par de petits ateliers industriels aujourd’hui<br />

inactifs et par un immeuble d’habitation insalubre, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

apporte son expertise de la maîtrise foncière et des montages<br />

immobiliers complexes pour entreprendre la réalisation d’un<br />

ensemble urbain mixte regroupant des programmes d’habitat<br />

social dont une maison-relais, une cité artisanale et un jardin<br />

intérieur. L’ensemble est articulé autour d’une liaison piétonne.<br />

Les bâtiments et les espaces verts répondent à des objectifs de<br />

qualité écologique et de développement durable. Avec la galerie<br />

artisanale et un espace paysager, cette opération permettra de<br />

créer un lieu de vie animé, dans un quartier très dense.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite des acquisitions amiables<br />

et du relogement<br />

• Fixation des indemnités<br />

d’expropriation par le tribunal<br />

• Montage du financement pour la<br />

construction des immeubles de<br />

logements<br />

• Montage du projet de maison-relais<br />

2012<br />

• Travaux de réhabilitation d’un immeuble existant pour<br />

faciliter les relogements.<br />

• Prise de possession des appartements et poursuite du<br />

relogement<br />

• Dépôt du permis de construire<br />

• Montage de la structure de portage de la galerie<br />

d’artisanat d’art<br />

18 I aménagement


Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />

Quartier de la Bongarde<br />

LEs CONTRATs DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Convention publique d’aménagement<br />

confiée par la ville de Villeneuve-la-<br />

Garenne en 2004.<br />

Contrat de maîtrise d’ouvrage déléguée<br />

confié par ORIALTA en 2010.<br />

Paysagiste : Philippe Hilaire<br />

Coulée verte reliant le boulevard Gallieni aux<br />

quais de Seine<br />

Le programme de la zac<br />

• 89 000 m 2 de commerces dont un centre<br />

commercial de 86 000 m 2 labellisé HQE®<br />

et BREEAM, un hypermarché, des petites<br />

et moyennes surfaces et environ 3 000<br />

places de stationnement<br />

• 22 000 m 2 de locaux d’activités et<br />

bureaux, accueillant 3 000 m 2 de<br />

commerces en pied d’immeuble<br />

• Un équipement hôtelier de 6 000 m 2<br />

• Un espace vert de plus de 7 000 m 2<br />

ouvrant le quartier sur la Seine<br />

• Une place publique et le<br />

réaménagement du boulevard Gallieni<br />

en boulevard urbain et commerçant<br />

LE BuDGET : 29 m € T.T.C.<br />

Territoire desservi par l’A86, situé en bordure de Seine entre<br />

les Quartiers Sud de Villeneuve-la-Garenne et Gennevilliers,<br />

cette ancienne zone d’activités tombée en désuétude dispose<br />

d’une situation privilégiée à fort potentiel. La mise en place<br />

de partenariats publics et privés avec l’opérateur du centre<br />

commercial a réuni les conditions pour transformer ce quartier :<br />

le projet prévoit l’implantation du deuxième plus grand centre<br />

commercial des Hauts-de-Seine qui amorcera le redéploiement<br />

économique et le réaménagement urbain du secteur avec<br />

un objectif de 1 500 créations d’emplois. La réalisation de<br />

ce pôle attractif à forte fréquentation s’inscrit dans une<br />

volonté d’intégration paysagère et dans le respect de critères<br />

environnementaux très ambitieux.<br />

L’investisseur commercial (ORIALTA) a par ailleurs confié à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

la réalisation d’un passage souterrain à gabarit réduit sous la RD 7 afin<br />

d’accéder directement au parking du centre commercial.<br />

LE BuDGET : 5 m € T.T.C.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Déconstruction des bâtiments situés sur les terrains<br />

constituant la future place et l’hôtel<br />

• Dépollution de terrains du centre commercial, du jardin et<br />

des futurs îlots tertiaires rue de la Bongarde<br />

• Début des travaux du centre commercial<br />

• Poursuite des négociations avec les opérateurs et<br />

investisseurs hôteliers<br />

• Poursuite des acquisitions foncières sur les îlots nord Gallieni<br />

• études de projet des espaces publics et du passage<br />

souterrain pour l’accès routier au centre commercial<br />

2012<br />

• Acquisitions des terrains au nord du boulevard Gallieni<br />

• Choix des entreprises et démarrage des travaux des<br />

espaces publics et du passage souterrain<br />

• Choix du projet hôtelier, cession du terrain<br />

correspondant, démarrage des travaux<br />

• Consultation des opérateurs pour les lots tertiaires rue<br />

de la Bongarde<br />

• Début des travaux de construction du centre<br />

commercial pour une ouverture prévisionnelle fin 2013<br />

aménagement I 19


20 I renouvellement urbain<br />

Antony (<strong>92</strong>)................................................. 22<br />

Argenteuil (95)........................................... 24<br />

Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)............................ 25<br />

Bagneux (<strong>92</strong>)............................................... 26<br />

Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>).............................27<br />

Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)............................ 28<br />

Ecquevilly (78).............................................31<br />

Gennevilliers (<strong>92</strong>)...................................... 32<br />

Massy (91).................................................... 33<br />

Les Mureaux (78)........................................ 34<br />

Sartrouville (78)........................................ 36<br />

Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>).....................37


Renouvellement<br />

urbain<br />

renouvellement urbain I 21


Antony (<strong>92</strong>)<br />

Quartier du Noyer Doré<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée par<br />

la ville d’Antony en 2003.<br />

Le programme<br />

• Démolition de 456 logements sociaux et<br />

construction de 496 logements sur trois<br />

îlots<br />

• Implantation d’un nouvel ensemble<br />

commercial et d’un parking souterrain<br />

de 114 places sur la place des Baconnets<br />

réaménagée<br />

• Construction d’un complexe sportif<br />

(cf. page 40) et d’une médiathèque<br />

• Création d’un parc de 5 000 m 2 et<br />

aménagements paysagers (sentes<br />

piétonnes, talus plantés, terrains de<br />

pétanque et club-house)<br />

• Restructuration des voiries du quartier<br />

et des espaces publics dont le mail du<br />

complexe sportif et les parvis des écoles<br />

LE BuDGET : 42,3 m € T.T.C.<br />

(dont la construction du complexe sportif)<br />

Place des Baconnets<br />

Dans le cadre d’une opération de renouvellement urbain<br />

soutenue par l’ANRU et le département des Hauts-de-Seine,<br />

la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a eu pour mission de redonner à ce quartier d’habitat<br />

social une nouvelle attractivité par la création d’une nouvelle<br />

offre résidentielle diversifiée et de qualité ainsi que de pôles<br />

de centralité au profit de l’ensemble de la commune (centre<br />

commercial, place des Baconnets, médiathèque, parc, centre<br />

sportif). Après la livraison de 307 logements en accession (dont<br />

55 en accession sociale), du centre commercial et de plusieurs<br />

équipements, l’opération d’aménagement est achevée.<br />

Le calendrier<br />

Le parc du Noyer-Doré - Paysagiste : D. Paysage<br />

2011<br />

• Livraison du complexe sportif et de ses abords (parvis, pelouse et mail)<br />

• Livraison d’un nouvel îlot d’habitat comprenant 119 logements étudiants et 53 logements<br />

en accession sociale. Construction de 25 logements locatifs<br />

• Livraison de l’axe majeur du quartier restructuré, avec une piste cyclable accompagnée<br />

d’un grand talus planté, de l’aménagement des parvis des écoles, d’une liaison piétonne<br />

et son belvédère reliant la gare, la place des Baconnets et les résidences<br />

• Achèvement de la concession d’aménagement<br />

22 I renouvellement urbain


Vue sur le parc et les nouveaux logements en accession<br />

Le parc<br />

Médiathèque Arthur-Rimbaud - Architectes : Dacbert - Cochet - Chapellier<br />

Le calendrier<br />

Liaisons piétonnes<br />

renouvellement urbain I 23


Argenteuil (95)<br />

Le Val d’Argent Sud<br />

Avenue Maurice Utrillo - IOSIS Infrastructure<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat d’aménagement confié par la ville<br />

d’Argenteuil en 2006.<br />

Le programme<br />

Revaloriser un pôle commercial de quartier<br />

et préparer un secteur en mutation.<br />

LE BuDGET : 13 m € T.T.C.<br />

La ville d’Argenteuil mène, depuis 19<strong>92</strong>, un projet de<br />

renouvellement urbain du quartier du Val d’Argent.<br />

La rénovation de ce quartier classé Grand Projet de Ville en<br />

2001 et conventionnée avec l’ANRU en 2005 a notamment pour<br />

objectif de réorganiser un pôle de proximité de commerces et<br />

de services, fédérateur de la vie du Val d’Argent Sud.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a été mandatée pour le réaménagement<br />

de trois sous-ensembles :<br />

- l’avenue Maurice Utrillo afin de permettre le développement<br />

du pôle commercial sur la partie nord et de sécuriser le<br />

parvis du groupe scolaire Cachin,<br />

- le secteur Rethondes et les espaces verts de l’ouest pour<br />

améliorer l’environnement résidentiel proche de l’avenue<br />

Maurice Utrillo,<br />

- l’aménagement du secteur du PIR (parking d’intérêt<br />

régional) avec sa réhabilitation et le traitement des espaces<br />

publics.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Livraison et inauguration de la nouvelle avenue Maurice Utrillo<br />

secteur nord en avril<br />

• Travaux d’aménagement de l’avenue Maurice Utrillo secteur sud<br />

• études de MOE sur le secteur Rethondes<br />

2012<br />

• Travaux d’aménagement paysager<br />

du secteur Rethondes<br />

24 I renouvellement urbain


Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />

Quartier des Hauts d’Asnières<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en<br />

2009 par le Syndicat mixte des Hauts<br />

d’Asnières constitué du département des<br />

Hauts-de-Seine et de la ville d’Asnières-sur-<br />

Seine.<br />

Le programme<br />

Il s’articule autour de trois problématiques<br />

et de trois échelles d’intervention :<br />

• Le quartier : aménager les espaces<br />

publics et résidentialiser deux ensembles<br />

immobiliers<br />

• Le secteur Pierre-de-Coubertin :<br />

recomposer un nouveau quartier suite<br />

à la démolition de l’immeuble des<br />

Gentianes (317 logements) avec une<br />

programmation d’environ 85 000 m 2<br />

de SHON répartis en 43 000 m 2 de<br />

logements dont 27 000 m 2 en accession,<br />

37 000 m 2 de bureaux et 5 000 m 2 de<br />

commerces<br />

• Les équipements publics : renforcer<br />

les équipements culturels et sportifs<br />

du quartier par la réhabilitation et<br />

l’extension de la Maison des Loisirs et<br />

de la Culture et par la construction du<br />

complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />

(cf. page 43) comprenant un gymnase de<br />

4 600 m 2 qui accueillera les compétitions<br />

nationales de volley-ball (1 000 places<br />

en gradins), un stade de football avec<br />

des tribunes de 300 places et une piste<br />

d’athlétisme<br />

LE BuDGET : 42,2 m € T.T.C.<br />

Création d’un pôle tertiaire en entrée de ville, à la sortie de l’autoroute A86<br />

Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation urbaine,<br />

le quartier des Hauts d’Asnières fait l’objet d’une convention<br />

signée en mars 2008 avec l’ANRU. L’objectif est de recomposer<br />

la trame urbaine et de concevoir un quartier attractif autour<br />

du pôle multimodal des Courtilles (métro M13 et Tramway T1)<br />

participant au renouvellement du cadre de vie. Le quartier sera<br />

ainsi pleinement réintégré dans la ville avec une identité propre et<br />

une structure urbaine lisible.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> mobilise ses compétences autour de cinq objectifs :<br />

- développer le réseau viaire et définir un espace public lisible<br />

articulé sur des principes de résidentialisation,<br />

- instaurer des pôles d’animation fédérateurs : les pôles<br />

commerciaux existants des Mourinoux et des Quatre Routes et<br />

un pôle commercial à créer sur le secteur Pierre-de-Coubertin,<br />

- renforcer le maillage en équipements publics et favoriser le<br />

développement du tissu associatif,<br />

- mettre en place une trame paysagère à l’échelle du quartier,<br />

- réaliser un quartier mixte grâce à une diversification de l’offre<br />

de logements et des fonctions urbaines, grâce à la construction<br />

d’un pôle d’immobilier tertiaire.<br />

Bureaux Pôle sportif Logements<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Désignation de la maîtrise d’œuvre et dépôt du permis de construire<br />

pour le complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />

• Consultation pour la cession de charges foncières et désignation du<br />

promoteur pour la réalisation de 19 500 m 2 de bureaux et 22 500 m 2<br />

de logements<br />

• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre des espaces publics<br />

Le secteur Pierre-de-Coubertin - Urbaniste : Du BESSET-LYON<br />

2012<br />

• Début des travaux des espaces publics<br />

et du complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />

• Signature d’une promesse de vente et<br />

organisation des concours d’architectes<br />

avec le promoteur retenu pour 42 000 m 2<br />

de constructibilité.<br />

renouvellement urbain I 25


Bagneux (<strong>92</strong>)<br />

Quartiers Sud<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en<br />

2002 par le Syndicat mixte constitué du<br />

département des Hauts-de-Seine et de la<br />

ville de Bagneux.<br />

Le programme<br />

• Sols, voiries et espaces publics / privés :<br />

réaménagement complet et remodelage<br />

foncier<br />

• Logements : démolition de 273<br />

logements sociaux, réhabilitation<br />

d’immeubles d’habitation, construction<br />

de plus de 30 000m 2 de logements pour<br />

une offre diversifiée : accession libre,<br />

sociale et maîtrisée, et locatif libre<br />

• équipements : démolition et<br />

reconstruction du centre social et<br />

culturel, du centre commercial de La<br />

Fontaine Gueffier, du groupe scolaire et<br />

du gymnase Paul-Éluard<br />

• Extension du parc François-Mitterrand<br />

• Accompagnement de l’opération pour<br />

la pérennisation des investissements :<br />

actions de gestion urbaine de<br />

proximité, de développement social,<br />

d’accompagnement, liées aux impacts<br />

du projet urbain sur la vie du quartier<br />

LE BuDGET : 64,2 m € T.T.C.<br />

Maîtrise d’œuvre urbaine : SLG Paysages - sephia<br />

Depuis l’immeuble des Cuverons sur la future place de la Fontaine-Gueffier<br />

Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation<br />

urbaine depuis 1993, objet d’une convention ORU (opération<br />

de renouvellement urbain) en 2002 et d’une convention<br />

ANRU en 2006, les Quartiers Sud bénéficient d’un programme<br />

de rénovation urbaine de grande envergure dans un site<br />

exceptionnel (vues sur le Val de Bièvre) et contraint (dénivelé,<br />

carrières).<br />

L’objectif de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est de créer un quartier résidentiel<br />

attractif intégrant toutes les composantes d’une rénovation<br />

urbaine durable pour générer de nouveaux équilibres urbains<br />

et sociaux.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Consultation des promoteurs pour la vente des charges foncières<br />

• Choix des projets des architectes lauréats pour les trois lots<br />

constructibles dans le cadre d’une démarche forte de concertation et<br />

de participation des Balnéolais au travers de jurys citoyens<br />

• Démolition du groupe scolaire Paul-éluard<br />

• Poursuite des travaux d’aménagement des espaces publics<br />

• Réalisation des travaux de comblement des sols (suite à la<br />

localisation de carrières)<br />

26 I renouvellement urbain<br />

Extension du parc François-Mitterrand - Paysagiste : l’Atelier de l’Ile<br />

2012<br />

• Démarrage des travaux de l’extension du parc<br />

François-Mitterrand<br />

• Démolition du centre commercial Sarrail, du<br />

centre social et culturel et des locaux annexes<br />

• Dépôt des permis de construire des futurs<br />

logements par le groupement de promoteurs<br />

• Livraison du centre social et culturel de la<br />

Fontaine-Gueffier<br />

• Poursuite des travaux d’aménagement des<br />

espaces publics


Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />

Quartier Bac d’Asnières et Valiton-Petit<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée<br />

en 2002 par le Syndicat mixte constitué<br />

du département des Hauts-de-Seine et<br />

de la ville de Clichy-la-Garenne.<br />

Le programme<br />

• éradication de l’habitat indigne et<br />

insalubre (RHI) et construction d’une<br />

offre résidentielle diversifiée (accession<br />

libre, maîtrisée et sociale, locatif social et<br />

intermédiaire)<br />

• Développement de l’activité économique<br />

en diversifiant l’offre immobilière :<br />

bureaux, locaux d’activités, commerces<br />

• Réaménagement des espaces publics,<br />

création d’un parc urbain (5 ha) et<br />

réorganisation du maillage viaire pour<br />

améliorer l’accessibilité des équipements<br />

publics<br />

• Réalisation d’équipements publics à<br />

vocation éducative (scolaire et petite<br />

enfance), sportive, culturelle et de<br />

loisirs pour soutenir le développement<br />

social et culturel des habitants dans le<br />

cadre d’une ZAC de 20 ha comprenant<br />

17 200 m 2 de SHON répartis en :<br />

- 62 000 m 2 de bureaux<br />

- 58 000 m 2 de logements diversifiés<br />

- 7 000 m 2 de commerces<br />

- 8 000 m 2 d’équipements publics<br />

- 38 000 m 2 de locaux d’activités<br />

Groupe scolaire - Architecte : Jean de Giacinto<br />

Site prioritaire du dispositif départemental de rénovation urbaine,<br />

le quartier bénéficie d’un programme de grande envergure<br />

visant en particulier la revitalisation des friches industrielles et<br />

l’éradication de l’habitat indigne. Situé en bord de Seine, il est<br />

réorganisé autour du parc des Impressionnistes sur 5 ha au cœur<br />

du quartier, d’un pôle tertiaire, de commerces de proximité, de<br />

850 logements neufs et d’équipements publics de quartier.<br />

Les missions de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> consistent à assurer la maîtrise foncière,<br />

dont le relogement d’environ 100 ménages, à réaliser la mise en<br />

état des sols et à commercialiser les charges foncières, à réaliser<br />

les équipements publics de superstructures ainsi que la création<br />

et la requalification des espaces publics.<br />

LE BuDGET : 116 m € T.T.C.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite des acquisitions foncières et des relogements<br />

• Démolition des bâtiments sur les parcelles acquises et libérées<br />

• études de conception du groupe scolaire (13 classes)<br />

• études de conception des aménagements d’espace public<br />

Parc des Impressionistes - Paysagiste : Agence Hyl<br />

2012<br />

• Adoption du dossier de réalisation de la ZAC<br />

• Poursuite des acquisitions et des démolitions<br />

• Enquêtes publiques conjointes DUP et<br />

parcellaires<br />

• Commercialisation de charges foncières<br />

de logements<br />

renouvellement urbain I 27


Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />

Carrefour Allende<br />

Lot A2<br />

Lot A1<br />

Avenue de la Division-Leclerc<br />

Maîtrise d’œuvre urbaine : FaubourG 234 - Y Ingénierie<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée<br />

en 2003 par le Syndicat mixte constitué<br />

du département des Hauts-de-Seine et<br />

de la ville de Châtenay-Malabry.<br />

Le programme<br />

Sur environ 1,6 ha le programme de<br />

17 000 m 2 constitue la première phase d’un<br />

parc technologique innovant. Il prévoit :<br />

- la création d’espaces publics (une place<br />

publique et le dévoiement de la rue de<br />

l’égalité)<br />

- l’intégration harmonieuse des<br />

nouveaux programmes au tissu urbain<br />

environnant par la réalisation de<br />

logements, de bureaux et de commerces<br />

en façade de l’avenue<br />

de la Division-Leclerc.<br />

LE BuDGET : 24,7 m € T.T.C.<br />

Situé le long de l’avenue de la Division-Leclerc (RD 986), ce<br />

projet de renouvellement urbain intègre une forte dimension<br />

économique et bénéficie de réels atouts en termes d’accessibilité<br />

(future ligne de tramway, création d’un demi-échangeur<br />

complémentaire sur l’A86). La stratégie de développement requiert<br />

la mise en place d’un plan d’actions volontariste en matière de<br />

reconquête urbaine d’espaces dégradés ou sous-utilisés.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite de la procédure de DUP et obtention<br />

des arrêtés de DUP et de cessibilité<br />

• élaboration de l’AVP des espaces publics en lien<br />

avec les projets de construction<br />

• Dépôt du permis de construire du programme<br />

mixte (bureaux, logements et commerces)<br />

• Commercialisation du lot A2 après consultation<br />

(16 offres) à Bouygues Immobilier<br />

28 I renouvellement urbain<br />

Lot A2 - Architectes : Brenac et gonzalez<br />

60 logements (BBC), 500 m 2 de commerces et 3 700 m 2 de bureaux (BEPOS) livrés en 2014<br />

2012<br />

• Mise en œuvre de la procédure d’expropriation pour finaliser la maîtrise<br />

foncière<br />

• Démolition des immeubles acquis<br />

• élaboration du PRO/DCE des espaces publics<br />

• Commercialisation du lot A1 après consultation à Bouygues Immobilier<br />

• Signature de l’acte authentique de vente avec Bouygues Immobilier pour un<br />

démarrage de la construction du lot A2<br />

• Suivi des travaux de dépollution des terrains libérés et dépôt du permis<br />

de construire du programme de logements et commerces par Bouygues<br />

Immobilier (lot A1)


Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />

Zone Europe<br />

Illustration Philippe Bonzi<br />

Maîtrise d’œuvre urbaine : AXP urbicus<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat d’études, d’acquisitions, de travaux<br />

et de commercialisation confié en 2011 par<br />

le Syndicat mixte de Châtenay-Malabry.<br />

Le programme<br />

Aménager sur 2 ha une zone d’activités<br />

économiques d’environ 20 000 m 2 de<br />

bureaux, commerces, activités et services.<br />

Une cour plantée organisera la desserte<br />

des commerces et offrira un espace public<br />

agréable le long de l’avenue de la Division-<br />

Leclerc.<br />

LE BuDGET : 3 m € T.T.C.<br />

Situé sur l’avenue de la Division-Leclerc à l’entrée est de la ville<br />

le long de l’axe du futur tramway T10 et à proximité de l’A86, ce<br />

projet représente un atout majeur pour l’attractivité économique<br />

de Châtenay-Malabry. Les entreprises se développeront dans un<br />

contexte favorable : bonne visibilité et accessibilité, possibilité de<br />

modularité, cadre paysager de qualité.<br />

Architecte : Agence HVJ<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite de la procédure de DUP<br />

• élaboration de l’esquisse des espaces publics<br />

• Commercialisation des charges foncières<br />

auprès de Franco-Suisse dans le cadre d’une<br />

consultation de promoteurs<br />

2012<br />

• Mise en œuvre de la procédure d’expropriation<br />

• élaboration de l’AVP des espaces publics en lien avec le projet du promoteur<br />

• Démolition des immeubles acquis en vue de la commercialisation<br />

• Signature de la promesse de vente<br />

• Dépôt du permis de construire du programme de construction (bureaux,<br />

commerces, services)<br />

renouvellement urbain I 29


Châtenay-Malabry (<strong>92</strong>)<br />

ZAC des Friches et des Houssières<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en<br />

2001 par le Syndicat mixte de Châtenay-<br />

Malabry.<br />

Le programme<br />

• Démolition des deux tours de<br />

logements et d’un foyer<br />

• Réalisation de 20 000 m 2 de locaux<br />

tertiaires et de commerces<br />

• Construction de 20 000 m 2 de<br />

logements<br />

• Création d’un escalier-jardin reliant<br />

l’avenue de la Division-Leclerc au chemin<br />

de la Justice et au parc de la Vallée aux<br />

Loups<br />

• Requalification de la place des Droits-del’Homme<br />

• Dévoiement de la rue Nicolas-Appert et<br />

requalification des rives de l’avenue de<br />

la Division-Leclerc<br />

LE BuDGET : 20 m € T.T.C.<br />

Illustration Philippe Bonzi<br />

Maîtrise d’œuvre urbaine : Guthman - Rocher Rouge - Ingetec<br />

S’appuyant sur un quartier redynamisé autour du cinéma<br />

Le Rex rénové et des nouveaux commerces, le secteur Appert-<br />

Justice vient achever la ZAC des Friches et des Houssières et<br />

poursuit la requalification de la façade urbaine de l’avenue de la<br />

Division-Leclerc.<br />

L’intervention de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’appuie sur son expérience des projets<br />

de rénovation urbaine intégrant des objectifs ambitieux de mixité<br />

urbaine, de diversité fonctionnelle (logements, équipements<br />

publics, activités tertiaires et commerciales) et de développement<br />

économique.<br />

Place des Droits-de-l’Homme<br />

Escalier<br />

Jardin<br />

A86 à moins de 5 mn<br />

vers Vélizy/Versailles<br />

Avenue de la Division-<br />

Leclerc - RD986<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Acquisitions et échanges fonciers<br />

• Finalisation des études de maîtrise d’œuvre urbaine avec l’élaboration<br />

du cahier de prescriptions urbaines et architecturales et du PRO/DCE du<br />

dévoiement de la rue Nicolas-Appert<br />

• Elaboration des études de maîtrise d’œuvre de démolition et désamiantage<br />

des tours et du foyer,<br />

• Délivrance des permis de construire des programmes de bureaux (10 000 m 2 )<br />

et de logements (10 000 m 2 ) portés par les Nouveaux Constructeurs<br />

• Commercialisation de 16 000 m 2 de bureaux, logements en accession et<br />

commerces dans le cadre de la consultation de promoteurs (six offres)<br />

30 I renouvellement urbain<br />

2012<br />

• Désamiantage et déconstruction des tours<br />

de la Lutèce et de l’aile ouest du foyer<br />

• Travaux de dévoiement et d’aménagement<br />

de la rue Nicolas-Appert<br />

• Démarrage des travaux de construction<br />

des Nouveaux Constructeurs (logements et<br />

1 e tranche des bureaux)<br />

• Dépôt du permis de construire du<br />

programme de bureaux, logements et<br />

commerces


Ecquevilly (78)<br />

Résidence du Parc<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat d’aménagement et d’équipements<br />

publics confié par la ville d’Ecquevilly<br />

en 2006.<br />

Le programme<br />

• Amélioration de l’habitat : démolition<br />

de 300 logements, reconstruction de<br />

210 logements dont 65 en accession<br />

à la propriété et résidentialisation de<br />

97 logements Domaxis (propriétaire et<br />

bailleur de la résidence)<br />

• Restructuration complète des espaces<br />

publics : modification profonde du<br />

réseau viaire et création de nouvelles<br />

voies d’accès et de desserte du quartier<br />

• Création de nouveaux espaces verts de<br />

proximité et de deux parcs paysagers<br />

• Réorganisation complète de la<br />

domanialité sur les 8 ha de la résidence<br />

du Parc permettant une différenciation<br />

du domaine public et du domaine privé<br />

• Construction d’un nouvel équipement :<br />

« Le Ferry », regroupant un centre de<br />

loisirs et une salle polyvalente<br />

• Réhabilitation et extension du groupe<br />

scolaire Jules-Ferry regroupant les<br />

écoles maternelle et élémentaire et<br />

un restaurant scolaire<br />

LE BuDGET : 17,6 m € T.T.C.<br />

Vue sur le parc des Closeaux et le centre commercial polyvalent depuis la mairie<br />

Greffée artificiellement au bourg traditionnel, la résidence du<br />

Parc à Ecquevilly est un ensemble regroupant 400 logements<br />

construits dans les années 1960. Il a vu les conditions de ses<br />

habitants se dégrader du fait de son enclavement, de sa forme<br />

urbaine et de son caractère monofonctionnel. L’enjeu de cette<br />

opération est de modifier en profondeur son fonctionnement,<br />

condition indispensable au succès de la rénovation du quartier.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a pour mission la réalisation d’espaces publics de<br />

qualité pour une nouvelle desserte du quartier et de nouveaux<br />

usages de loisirs pour ses habitants, ainsi que la construction et la<br />

réhabilitation d’équipements publics structurants.<br />

En 2011, 75% du projet est réalisé.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Livraison du parc du Clos des Bois<br />

• Livraison des jeux du parc des Closeaux<br />

• Livraison des rues de Presles et des Roussières<br />

et de la rue Jules-Ferry restructurée<br />

2012<br />

• Livraison du groupe scolaire Jules-Ferry réhabilité<br />

• Livraison du raccordement de la rue de Presles à<br />

la RD 43<br />

• Livraison de la seconde phase de travaux<br />

de la rue de la République<br />

Parc du Clos des Bois<br />

Maîtrise d’œuvre urbaine : EGIS - S. Sainsaulieu<br />

renouvellement urbain I 31


Gennevilliers (<strong>92</strong>)<br />

ZAC multisites du Luth<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage<br />

confiée en 2007 par la <strong>SEM</strong>AG <strong>92</strong> (<strong>SEM</strong> de<br />

Gennevilliers), aménageur de la ZAC multi<br />

sites du Luth pour le compte du Syndicat<br />

mixte de Gennevilliers.<br />

Le programme<br />

Le périmètre de l’opération représente<br />

environ 5,7 hectares répartis sur deux sites<br />

Site du Luth ouest :<br />

• création et aménagement de voies<br />

nouvelles<br />

• réalisation d’un programme de bureaux<br />

en deux phases représentant environ<br />

50 000 m 2<br />

• construction d’un hôtel de 5 000 m 2<br />

Site du Luth centre :<br />

• démolition du centre commercial,<br />

pour la reconstruction d’un centre<br />

commercial de proximité et de<br />

66 logements en accession sociale<br />

• construction de commerces le long de<br />

l’avenue du Luth : le plot tramway pour<br />

y accueillir la Poste, une banque et un<br />

local commercial provisoire pour la<br />

pharmacie<br />

• création d’espaces publics : mail public<br />

devant le nouveau centre commercial,<br />

nouvelle rue nord-sud<br />

LE BuDGET : 23 m € T.T.C.<br />

Programme de commerces et logements - Secteur centre du Luth - Architecte : DGLa<br />

Véritable opération de diversification des fonctions urbaines, la<br />

ZAC du Luth prend toute sa place dans le cadre de la rénovation<br />

urbaine menée par la Ville sur les autres secteurs du quartier<br />

du Luth et contractualisée avec l’ANRU en 2006. Bénéficiant de<br />

la dynamique créée par l’interconnexion métro-tramway, elle<br />

s’organise autour quatre axes principaux :<br />

- remodeler le quartier caractérisé par des immeubles de grande<br />

hauteur et des barres,<br />

- désenclaver ce territoire en favorisant l’accessibilité et la<br />

mobilité,<br />

- améliorer le cadre de vie en revalorisant l’environnement<br />

urbain et en renforçant les actions urbaines de proximité,<br />

- diversifier les fonctions urbaines en créant un pôle tertiaire et<br />

en redynamisant les commerces de proximité.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Livraison du plot tramway (commerces et services),<br />

• Poursuite des études de maîtrise d’œuvre VRD du secteur Ouest<br />

• Poursuite des études de maîtrise d’œuvre pour les programmes de<br />

construction<br />

• Dépôt des permis de construire du programme mixte logements et<br />

commerces et de la première tranche de bureaux<br />

2012<br />

• Implantation du local provisoire de la<br />

pharmacie<br />

• Démolition du centre commercial<br />

• Démarrage des travaux de construction du<br />

programme mixte logements et commerces<br />

• Travaux de dévoiement des réseaux des<br />

secteurs centre et ouest.<br />

32 I renouvellement urbain


Massy (91)<br />

ZAC Bourgogne-Languedoc<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée par<br />

la ville de Massy en 2006.<br />

Le programme<br />

• Acquisition et démolition de 2 centres<br />

commerciaux de quartier<br />

• Réaménagement des espaces<br />

publics : voiries, espaces paysagers et<br />

piétonniers, restructuration de l’offre de<br />

stationnement<br />

• îlot Bourgogne : construction d’une<br />

résidence pour personnes âgées (RPA)<br />

avec un espace de restauration et<br />

6 commerces en rez-de-chaussée<br />

dont une supérette<br />

• îlot Languedoc : construction de<br />

52 logements en accession à la propriété<br />

et d’une crèche familiale de 250 m 2<br />

LE BuDGET : 14,5 m € T.T.C.<br />

Paysagiste : Atelier Ruelle<br />

L’objectif de ce projet de renouvellement urbain est d’améliorer<br />

l’attractivité du quartier, situé au centre du secteur résidentiel est<br />

de Massy-Opéra.<br />

L’enjeu pour la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est de créer un véritable cœur de quartier<br />

animé par le redéploiement de l’offre commerciale, la construction<br />

de logements diversifiant l’offre d’habitat, la requalification des<br />

espaces publics pour mettre en valeur les principaux axes, la<br />

nouvelle centralité commerciale ainsi que le nouvel équipement<br />

public.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite des travaux de construction de la RPA<br />

• Choix de l’équipe promoteur-maîtrise d’œuvre pour le programme de<br />

logements et signature de la promesse de vente<br />

• Construction d’un local technique accueillant une sous-station de<br />

chauffage urbain<br />

• Démolition du centre commercial Bourgogne Est<br />

• Réalisation des espaces publics et plantations : parking Dauphiné ;<br />

parking parvis de la Vendée ; rue du Languedoc<br />

2012<br />

• Poursuite des travaux des espaces publics<br />

• Livraison de la RPA et des commerces<br />

• Démolition des logements Descartes et du centre<br />

commercial Languedoc<br />

• Démarrage des travaux de construction des<br />

logements et de la crèche îlot Languedoc au<br />

2 e semestre<br />

renouvellement urbain I 33


Les Mureaux (78)<br />

Grand Projet de Rénovation Urbaine<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat d’aménagement et d’équipements<br />

publics confié par la Ville des Mureaux en<br />

2006.<br />

Le programme<br />

Le réaménagement complet des<br />

espaces publics dans une démarche de<br />

développement durable :<br />

• 25 hectares d’espace public entièrement<br />

rénové (rues, places, squares et parc linéaire,<br />

parkings aériens), au sein d’un projet de<br />

70 hectares.<br />

• Gestion alternative complète des eaux<br />

pluviales et gestion différenciée des espaces<br />

verts, récupération des matériaux des<br />

démolitions, renforcement du réseau de<br />

transports en commun, développement de<br />

liaisons douces et du réseau de chaleur avec<br />

création d’une chaufferie biomasse, éclairage<br />

à faible consommation…<br />

LE BuDGET : 45,3 m € T.T.C.<br />

La réalisation d’un équipement public<br />

polyvalent, aux espaces mutualisés :<br />

• Un équipement regroupant : des écoles<br />

maternelle (6 classes) et élémentaire<br />

(7 classes), une structure<br />

multi-accueil de la petite enfance<br />

(50 berceaux), un centre de loisirs, une<br />

ludothèque, un restaurant scolaire ouvert au<br />

public et transformable en salle de spectacle,<br />

des locaux partagés (salles de réunions et<br />

polyvalentes, bureaux, espaces extérieurs)<br />

• Un fonctionnement 365 jours par an :<br />

ouverture en dehors des horaires des<br />

institutions regroupées dans cet équipement,<br />

pour l’accueil d’activités variées et de services<br />

aux habitants tout au long de l’année et de<br />

la semaine<br />

• Un équipement de 6 000 m 2 SHON sur un<br />

terrain de 9 000 m 2 à forte déclivité, passif à<br />

énergie positive et certifié HQE®<br />

LE BuDGET : 23,7 m € T.T.C.<br />

Le projet de rénovation urbaine des Mureaux porte sur six<br />

quartiers (70 ha) où vivent près de 15 000 habitants, soit près<br />

de la moitié des habitants de la ville. Il s’agit de les transformer<br />

pour leur donner une nouvelle attractivité grâce à la rénovation<br />

du cadre de vie, à la diversification de l’offre de logements, à<br />

la création d’équipements de proximité qualitatifs, dans une<br />

démarche ambitieuse de développement durable.<br />

Pôle Molière - Architecte : KL architectes<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Signature du protocole d’accord d’échange foncier<br />

Ville / Osica<br />

• Démarrage des travaux d’espaces publics dans le<br />

secteur des Coteaux<br />

• Fin des travaux d’espaces publics de la Cité<br />

Renault et du secteur du Bas Vigne Blanche<br />

• Certification BEPOS de la phase conception<br />

et finalisation des phases PRO et DCE du Pôle<br />

Molière<br />

2012<br />

• Signature du dernier protocole d’accord d’échange foncier Ville /<br />

Opievoy<br />

• Début de la concertation sur le parc public Molière<br />

• Démarrage des travaux dans le quartier des Musiciens<br />

• Construction d’un premier programme de la Foncière Logement<br />

(33 logements) et lancement de la commercialisation des terrains en<br />

accession à la propriété<br />

• Désignation des entreprises et démarrage des travaux du pôle<br />

Molière (livraison prévue en 2014)<br />

34 I renouvellement urbain


La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’apparente à un rôle d’aménageur et comprend toutes les expertises nécessaires à la<br />

mise en œuvre du programme d’aménagement : expertise juridique, administrative (marchés, ZAC…) et foncière<br />

(réorganisation complète de la délimitation des espaces publics/privés), ingénierie financière (maîtrise du<br />

budget et négociations avec les financeurs), expertise technique (dossier loi sur l’eau, pilotage des études de<br />

programmation et de conception, suivi de la réalisation des travaux d’aménagement et de construction…).<br />

Pôle Molière<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> doit aussi installer au<br />

cœur du projet de rénovation<br />

urbaine un nouvel équipement<br />

public éducatif : « le pôle<br />

Molière ». Pour cela, elle a piloté<br />

les études de programmation<br />

des équipements publics en<br />

travaillant à l’échelle communale<br />

puis à celle du périmètre ANRU,<br />

a organisé un concours de<br />

maîtrise d’oeuvre international<br />

(168 candidats, 5 offres) et<br />

apporte à la ville des Mureaux<br />

son expertise technique et<br />

environnementale à chaque<br />

étape de ce projet complexe,<br />

avec l’appui de prestataires<br />

extérieurs spécialisés : AMO<br />

HQE®, géotechnique, acoustique,<br />

scénographe, 1 % artistique,<br />

défense incendie, bureau de<br />

contrôle technique…<br />

Plan masse 2011 du projet - Urbaniste : Atelier JAM<br />

Pôle Molière<br />

Périmètre ANRU<br />

Le calendrier<br />

Finalisation des phases PRO et DCE<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> doit également s’assurer de la bonne coordination des<br />

projets dont elle a la charge (tant lors de leur conception que de leur<br />

réalisation) avec de nombreux chantiers sur l’espace privé (6 bailleurs<br />

et des promoteurs) liés aux logements : 1100 démolis,<br />

1600 réhabilités, 2500 résidentialisés, 500 sociaux et 350 locatifs<br />

libres et en accession construits.<br />

La rue du Lycée<br />

MOE : Ville et Paysage - Richez - infraservices<br />

renouvellement urbain I 35


Sartrouville (78)<br />

Quartier des 4 chemins<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée par<br />

la ville de Sartrouville en 2005.<br />

Le programme<br />

Développer un habitat mixte et organiser le<br />

secteur en sept îlots privés, résidentialisés et<br />

indépendants :<br />

• démolition de 232 logements et<br />

d’équipements divers<br />

• résidentialisation de 574 logements<br />

• construction de 202 logements sociaux<br />

et de 50 logements locatifs libres<br />

LE BuDGET : 646 K € T.T.C.<br />

Le parc du quartier des 4 Chemins<br />

Intégrant cinq quartiers (Croix Mallard, Bezons sud, Centre Jardin,<br />

Centre grand V et Jussieu), le secteur des 4 Chemins, qui compte<br />

1 800 habitants, présente d’importants dysfonctionnements :<br />

mono fonctionnalité, enclavement, espaces extérieurs indistincts<br />

et dégradés, perception d’une importante densité et d’un manque<br />

de sécurité.<br />

La rénovation urbaine des 4 Chemins, cofinancée par l’ANRU,<br />

s’inscrit dans une vision globale du projet de développement<br />

durable de la Ville, avec pour objectif l’amélioration de<br />

l’organisation urbaine, la valorisation de l’environnement et<br />

la mise en place de nouveaux équipements pour instaurer<br />

un cadre de vie serein.<br />

Pour enclencher efficacement un processus de transformation<br />

de ce secteur, le projet consiste à ouvrir le quartier par de<br />

nouvelles liaisons et réorganiser les espaces publics et<br />

privés : résidentialisation, création de terrains constructibles,<br />

aménagement de places et de jardins.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Achèvement des travaux<br />

d’aménagement (rues et parc) du<br />

domaine public<br />

• Travaux de plantation du parc avec<br />

équipement d’une aire de jeux<br />

• Réception des travaux en décembre 2011<br />

et achèvement de la mission<br />

Aire de jeux du parc - Maîtrise d’œuvre urbaine : Atelier de l’Île - SETU<br />

36 I renouvellement urbain


Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />

Les Quartiers Sud<br />

Square du Haut-de-la-Noue - Maîtrise d’œuvre urbaine : Agence Ellipse - Paysagiste : Arpentère<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Concession d’aménagement confiée en<br />

2003 par le Syndicat mixte de La Caravelle<br />

et des Quartiers Sud constitué<br />

du département des Hauts-de-Seine et<br />

de la ville de Villeneuve-la-Garenne.<br />

Le programme<br />

Zone d’Aménagement Concerté :<br />

27 hectares, 2 500 logements sociaux<br />

appartenant à 5 bailleurs sociaux et<br />

2 copropriétés<br />

• Remembrement du foncier<br />

• Restructuration d’un centre commercial<br />

enclavé et obsolète<br />

• Création et aménagement de voies<br />

nouvelles et d’un jardin de quartier<br />

• Requalification paysagère des espaces<br />

publics et aménagement de terrains<br />

permettant la construction de<br />

logements diversifiés (locatifs sociaux,<br />

accession sociale et locatifs libres)<br />

LE BuDGET : 57 m € H.T.<br />

Fortement urbanisés, enclavés et sous-équipés, les Quartiers<br />

Sud font l’objet d’un projet de rénovation urbaine mené dans<br />

le cadre d’une convention ANRU signée en 2006 et réalisé en<br />

cohérence avec les autres opérations de la ville : prolongement<br />

du tramway T1, aménagement du centre commercial de<br />

la Bongarde…<br />

L’intervention de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> porte principalement sur<br />

le désenclavement du quartier par la recomposition d’un<br />

espace public de qualité capable de structurer les projets des<br />

bailleurs sociaux. Les missions de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> consistent à assurer<br />

la maîtrise foncière, notamment par la réalisation d’évictions<br />

commerciales et à réaliser l’aménagement de l’espace public<br />

après démolitions.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Livraison d’une première tranche<br />

d’espaces publics<br />

• Accompagnement des études de<br />

résidentialisation des bailleurs<br />

• Démolition d’un parking en infrastructure<br />

• Arrêtés de DUP et de cessibilité,<br />

autorisation « loi sur l’eau »<br />

• Poursuite des travaux d’aménagement<br />

La voie promenade aménagée, inaugurée en juin 2011<br />

2012<br />

• Finalisation du protocole d’accord avec la Lyonnaise des Eaux pour la<br />

création d’une voie nouvelle et le dévoiement de la rue du Haut-de-la-Noue<br />

• Poursuite des travaux de VRD, création de la rue des Terrasses<br />

• Réalisation d’un chantier d’insertion<br />

• échanges fonciers avec les bailleurs et les copropriétés<br />

• évictions commerciales<br />

• Poursuite de l’accompagnement des travaux de résidentialisation<br />

• Accompagnement des travaux de construction des bailleurs<br />

renouvellement urbain I 37


38 I construction<br />

Antony (<strong>92</strong>)..................................................40<br />

Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)............................. 43<br />

Bagneux (<strong>92</strong>)................................................44<br />

Bruyères-sur-Oise (95).............................. 45<br />

Bernes-sur-Oise (95)..................................46<br />

Le Blanc-Mesnil (93)..................................46<br />

Cergy (95)...................................................... 47<br />

Chanteloup-les-Vignes (78)......................48<br />

Champigny-sur-Marne (94).....................49<br />

Enghien-les-Bains (95).............................. 50<br />

La Celle-Saint-Cloud (78)........................... 51<br />

La Courneuve (93).......................................52<br />

La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)........................53<br />

Le Chesnay (78)............................................ 54<br />

Le Plessis-Bouchard (95)............................55<br />

Malakoff (<strong>92</strong>).............................................. 56<br />

Massy (91)......................................................57<br />

Mantes-la-Ville (78)................................... 58<br />

Montrouge (<strong>92</strong>)..........................................60<br />

Nanterre (<strong>92</strong>)................................................61<br />

Neuilly-sur-Marne (93)............................. 62<br />

Porcheville (78)........................................... 63<br />

Plaisir (78)....................................................64<br />

St Germain-en-Laye (78)............................64<br />

Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)..................... 65


Construction<br />

construction I 39


Antony (<strong>92</strong>)<br />

Complexe Sportif éric Tabarly<br />

et aménagement du cœur d’îlot<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Programme de construction d’équipement<br />

réalisé dans le cadre de la concession<br />

d’aménagement confiée par la ville<br />

d’Antony.<br />

Le programme<br />

Complexe sportif de 3 400 m 2 de SHON<br />

• Locaux de sports :<br />

- grande salle modulable dédiée au<br />

tennis de table et à l’escrime avec<br />

tribune rétractable de 500 places<br />

- 2 salles de combats<br />

- 1 salle de danse<br />

• Locaux associés : vestiaires et douches,<br />

locaux associatifs (bureaux et salle de<br />

réunion)<br />

• Parc de stationnement public de<br />

57 places<br />

Aménagements extérieurs :<br />

- parvis d’accueil<br />

- un terrain de football à 7<br />

- liaison piétonne, sous forme de mail,<br />

reliant la rue Scherrer à l’allée de<br />

l’Estérel<br />

- une aire de jeux<br />

- 2 parkings extérieurs restructurés<br />

- réaménagement de deux rues<br />

Programme HQE®, cibles très performantes :<br />

relation harmonieuse avec l’environnement,<br />

gestion de l’énergie, entretien, maintenance<br />

et coût global, confort acoustique.<br />

LE BuDGET : 13,6 m € T.T.C.<br />

Architecte : Archi 5 prod<br />

Ce nouvel équipement HQE® s’inscrit dans le périmètre de la zone<br />

d’aménagement du quartier du Noyer-Doré entièrement rénové.<br />

Ce complexe sportif, dédié aux arts martiaux, à l’escrime et au<br />

tennis de table, forme avec la piscine existante le véritable cœur<br />

sportif du quartier.<br />

Les aménagements périphériques, inscrit dans le prolongement du<br />

parc urbain, visent à redonner une place importante au paysage.<br />

Le projet recouvrait des problématiques différentes de<br />

construction et d’aménagement d’espaces extérieurs (parvis,<br />

espaces verts, terrain de sport, aire de jeux, parking, rues)<br />

Afin d’en maîtriser les interfaces, les limites de prestation et<br />

d’optimiser le délai, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a engagé une procédure de<br />

conception-réalisation, qui a permis de réunir dans un seul contrat<br />

l’ensemble des prestataires pour étudier et mettre en œuvre ce<br />

projet.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Achèvement et mise en service<br />

à la rentrée 2011<br />

• Inauguration le 10 décembre 2011<br />

40 I construction


Antony (<strong>92</strong>)<br />

Cinéma municipal « Le Sélect »<br />

et la ludothèque<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par la ville d’Antony en 2009.<br />

Le programme<br />

• Démolition du bâti existant.<br />

• Construction du cinéma municipal<br />

« Le Sélect » d’une surface prévisionnelle<br />

de 2 600 m 2 comprenant :<br />

- des espaces d’accueil, d’animation et<br />

de rencontres<br />

- 4 salles de projection de 300, 200,<br />

100 et 70 places<br />

- des locaux d’administration<br />

• Construction de la ludothèque d’une<br />

surface prévisionnelle de 600 m 2<br />

comprenant :<br />

- des locaux d’animation<br />

- un espace enfants (0-11 ans)<br />

- un espace jeunes et adultes<br />

LE BuDGET : 9,2 m € T.T.C.<br />

Architecte : Frédéric NAMUR<br />

La reconstruction du cinéma a pour but d’amplifier et d’élargir<br />

l’offre cinématographique, ainsi que la sensibilisation et<br />

l’éducation à l’image, vers les jeunes publics.<br />

Ce seront quatre salles de projection performantes avec espaces<br />

d’accueil, de convivialité, d’animation et d’administration qui<br />

accueilleront chaque année de 150 000 à 180 000 spectateurs.<br />

De plus, la Municipalité a intégré à cet ensemble immobilier,<br />

la réalisation d’une ludothèque, à la gestion et au<br />

fonctionnement autonome et indépendant.<br />

Grâce à la diversité des projets dans lesquels la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

intervient pour la réalisation d’ouvrage en centre urbain<br />

dense, notamment dans le domaine culturel, cette opération<br />

est menée dans un réel partenariat. Ainsi, pour permettre la<br />

bonne compréhension des objectifs et des attentes, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

a apporté notamment sa contribution à la reformulation du<br />

programme.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Finalisation des études de conception<br />

• Consultation des entreprises de travaux<br />

2012<br />

• Démarrage des travaux<br />

• Achèvement et mise en service prévue<br />

en 2013<br />

construction I 41


Antony (<strong>92</strong>)<br />

Logements « Bas-Graviers et Crocheteurs »<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage,<br />

comprenant les missions de<br />

programmation et d’ingénierie financière,<br />

confiée par Antony Habitat en 2007.<br />

Le programme<br />

Création de 123 logements sociaux<br />

s’inscrivant dans une urbanisation<br />

maîtrisée, avec une forte intégration<br />

paysagère sur deux sites :<br />

• Site « Bas-Graviers » :<br />

construction de 111 logements répartis<br />

en maisons de ville et petits collectifs,<br />

associée à l’aménagement paysager<br />

des espaces extérieurs (abords, voiries<br />

et stationnement)<br />

• Site « Crocheteurs » :<br />

6 maisons de ville et 6 logements<br />

collectifs<br />

LE BuDGET : 21 m € T.T.C.<br />

Architectes : PO & PO Bruno PALISSON et Jean-Luc CALLIGARO<br />

Dans le cadre des grandes orientations stratégiques que décrit<br />

le Plan d’Aménagement et de Développement Durable (PADD),<br />

la ville d’Antony a lancé un programme d’aménagement sur les<br />

terrains dits des « Bas-Graviers et Crocheteurs », situés en limite<br />

nord-ouest d’Antony, pour la construction de logements sociaux<br />

et la réalisation d’un parc urbain dans le cadre d’un programme<br />

conçu en harmonie avec un environnement de qualité, à<br />

dominante résidentielle.<br />

La complexité de l’opération est de mener efficacement un<br />

projet de construction de logements sociaux à la fois soigné et<br />

ambitieux, dans un cadre de vie qualitatif en préservant les grands<br />

équilibres de la ville.<br />

Pour la concrétisation du projet l’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> se situe<br />

notamment au niveau :<br />

- de la définition et de l’établissement des diagnostics préalables<br />

(sols, pollution…)<br />

- de la formalisation du programme<br />

- du montage financier et de l’obtention des différentes sources<br />

de financement<br />

- du processus de certification environnementale Habitat &<br />

Environnement<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Début des travaux de construction<br />

(24 mois de chantier)<br />

2012<br />

• Poursuite des travaux en vue<br />

d’un achèvement en avril 2013<br />

42 I construction


Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />

Complexe sportif Pierre-de-Coubertin<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Programme de construction réalisé dans<br />

le cadre de la concession d’aménagement<br />

confiée par le Syndicat mixte des Hauts<br />

d’Asnières constitué du département des<br />

Hauts-de-Seine et de la ville d’Asnières-sur-<br />

Seine.<br />

Architecte : Du Besset-Lyon<br />

Le programme<br />

Cet équipement comprend :<br />

• un gymnase de 4 600 m 2 composé<br />

d’une salle multisports avec des gradins<br />

de 1000 places, d’une salle multi usages<br />

de 240 m 2 , d’une salle de musculation,<br />

de bureaux et de vestiaires<br />

• un stade de football en gazon<br />

synthétique et des tribunes couvertes<br />

de 300 places<br />

• une piste d’athlétisme<br />

Le projet vise un niveau de performance<br />

énergétique BBC.<br />

LE BuDGET : 17,5 m € T.T.C.<br />

Le complexe sportif Pierre-de-Coubertin s’intègre dans le projet<br />

de rénovation urbaine des Hauts d’Asnières. Il sera un des<br />

éléments forts de la chaîne des équipements sportifs de cette<br />

partie nord de la ville d’Asnières, grâce notamment à l’équipe<br />

première de volley-ball évoluant au niveau national. En raison<br />

des grandes emprises qu’ils nécessitent, les espaces sportifs<br />

sont souvent placés à la périphérie, à la frange des villes. Ils<br />

sont ici, à l’inverse, le cœur et la vitrine du projet urbain et de<br />

la rénovation du quartier. Le projet de l’équipe du Besset–Lyon<br />

a été retenu sur un principe de liaison du quartier Pierre de<br />

Coubertin avec son environnement. La densité des équipements<br />

et leur attractivité doit amener l’ensemble de la population<br />

locale et un public sportif vers ce nouveau quartier des Hauts<br />

d’Asnières.<br />

Le gymnase représentera une vitrine de la nouvelle<br />

urbanisation du quartier Pierre-de-Coubertin.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Désignation de la maîtrise d’œuvre,<br />

validation de l’APS et de l’APD<br />

• Dépôt du permis de construire<br />

2012<br />

• élaboration des PRO et DCE<br />

• Désignation des entreprises et<br />

démarrage des travaux<br />

construction I 43


Bagneux (<strong>92</strong>)<br />

Gymnase Paul-éluard<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la ville de Bagneux en 2007.<br />

Le programme<br />

Création de plusieurs espaces sportifs :<br />

• une salle omnisports de 1 300 m 2 , avec<br />

370 places dans les tribunes (dont<br />

10 places PMR)<br />

• deux salles polyvalentes (de 300 m 2 et<br />

150 m 2 )<br />

LE BuDGET : 7,4 m € t. t.C.<br />

Architecte : Nomade Architectes<br />

La ville de Bagneux a décidé de reconstruire le gymnase Paul-<br />

Éluard situé dans la ZAC de la Fontaine-Gueffier, celui-ci ne<br />

répondant plus aux normes de sécurité, ni aux pratiques sportives<br />

actuelles. Le gymnase est agrandi pour répondre aux nouvelles<br />

attentes scolaires, associatives et de loisirs. Destiné à accueillir des<br />

championnats de badminton et de handball de niveau régional<br />

ainsi que des manifestations inter-clubs, cet équipement public<br />

deviendra le gymnase d’honneur de la Ville.<br />

Une démarche environnementale a été poursuivie par la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

en travaillant en particulier sur la gestion des eaux pluviales,<br />

la limitation des consommations énergétiques, le choix de<br />

matériaux durables ou encore la gestion technique du bâtiment.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Lancement de la consultation<br />

des entreprises.<br />

• Démarrage des travaux<br />

2012<br />

• Livraison en fin d’année<br />

44 I construction


Bruyères-sur-Oise (95)<br />

Logements sociaux<br />

Architectes : Agence LéPINAY-MEURICE<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

• Construction de 57 logements collectifs,<br />

répartis en 4 plots sur 3 600 m 2<br />

• Aménagement paysager<br />

Le projet est certifié Habitat &<br />

Environnement BBC.<br />

LE BuDGET : 9,6 m € t. t.C.<br />

Construction d’un nouvel ensemble de logements sociaux<br />

à Bruyères-sur-Oise en limite de la commune. Ce projet,<br />

énergétiquement performant, intègre l’objectif d’extension de<br />

la ville le long de son axe de circulation principal vers l’Est.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire privilégié de l’OPIEVOY, dispose d’une<br />

bonne connaissance de son processus de conduite d’opération.<br />

Ceci permet d’assurer un suivi de chantier selon les modalités<br />

internes du maître d’ouvrage et de respecter les objectifs de<br />

coût et de délai préalablement fixés.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Études de conception<br />

2012<br />

• Achèvement des études<br />

• Obtention du permis de construire<br />

• Appel d’offres travaux<br />

• Démarrage des travaux<br />

construction I 45


Bernes-sur-Oise (95)<br />

Le Blanc-Mesnil (93)<br />

Logements<br />

sociaux<br />

Logements<br />

collectifs<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

Construction de 5 bâtiments en R+1 avec<br />

combles :<br />

• désamiantage et démolition de bâtis<br />

existants<br />

• construction de 20 logements sociaux<br />

• certification CERQUAL Patrimoine et<br />

Environnement<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> exerce son savoir-faire rigoureux<br />

pour le suivi des travaux, du budget et<br />

des délais, d’encadrement des différents<br />

prestataires en interaction étroite avec les<br />

riverains<br />

LE BuDGET : 5,1 m € t. t.C.<br />

Construction de 20 logements sur une<br />

parcelle inoccupée, mais dont l’accessibilité<br />

au travers d’un mail résidentiel, demande<br />

la plus grande rigueur et la mise en place<br />

de dispositifs types, notamment en termes<br />

de concertation, comme cela se fait en site<br />

occupé.<br />

Architecte : Augustin FAUCHEUR<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

Construction de 62 logements collectifs,<br />

répartis en 3 bâtiments sur 4212 m 2 .<br />

Le projet est certifié Habitat &<br />

Environnement BBC.<br />

LE BuDGET : 9,6 m € t. t.C.<br />

Architecte : Martine Weissmann<br />

Dans le cadre de la convention ANRU,<br />

l’OPIEVOY réalise en deux phases la<br />

démolition de 190 logements et la<br />

construction de 140 logements dans le<br />

quartier Casanova.<br />

La deuxième phase est répartie sur trois<br />

bâtiments et viendra terminer une opération<br />

d’aménagement gérée directement par la<br />

Ville.<br />

Cette opération « à tiroirs » nécessite<br />

l’intervention de trois équipes de maîtrise<br />

d’œuvre sur l’ensemble du projet.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire de l’OPIEVOY, assure le<br />

suivi des études selon les modalités internes<br />

du maître d’ouvrage tout en assurant un lien<br />

étroit avec la ville du Blanc-Mesnil pour le<br />

développement opérationnel du projet.<br />

Dans cet objectif, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a élaboré une<br />

mission de coordination des différentes<br />

maîtrises d’œuvres dans un souci de cohésion<br />

pour une réalisation efficace et cohérente.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Démolitions<br />

2012<br />

• Installations de chantier et démarrage des<br />

travaux<br />

• Livraison des logements en fin d’année pour une<br />

mise en service début 2013<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Validation APD<br />

2012<br />

• Fin des études<br />

• Obtention du permis de construire<br />

46 I construction


Cergy (95)<br />

Résidence universitaire<br />

« Les Linandes Mauves »<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par le CROUS de Versailles en 2006.<br />

Le programme<br />

• Création de 288 studios<br />

redimensionnés<br />

• Remise aux normes de l’ensemble des<br />

réseaux des bâtiments<br />

• Mise en place d’une isolation<br />

par l’extérieur et changement<br />

des menuiseries extérieures afin<br />

de répondre aux critères liés à<br />

l’environnement et à la réglementation<br />

thermique<br />

• Résidentialisation des espaces<br />

extérieurs avec contrôle d’accès au site,<br />

aux bâtiments et aux studios<br />

LE BuDGET : 11,8 m € t. t.C.<br />

Architecte : LAIR & ROYNETTE<br />

Mise en service en 1978, la résidence universitaire comptait<br />

330 chambres, des cuisines et espaces collectifs ainsi que des<br />

douches et sanitaires communs.<br />

Sa restructuration s’inscrit dans le cadre de la politique de<br />

modernisation de ses structures et d’amélioration de la qualité<br />

du service mise en œuvre par le CROUS.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a mis en place une réflexion visant à :<br />

- poser les conditions de réalisation du projet, notamment sur<br />

le dimensionnement des chambres, afin de les transformer<br />

en véritables studios tout confort équipés de kitchenettes<br />

et de cabines tri-fonctions (douche, lavabo et toilette<br />

indépendants),<br />

- mettre en œuvre le phasage opérationnel afin de réaliser les<br />

travaux par bâtiment tout en maintenant le fonctionnement<br />

des autres parties du site.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Achèvement des travaux<br />

• Réception et mise en service<br />

construction I 47


Chanteloup-les-Vignes (78)<br />

Résidence Ellipse<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2009.<br />

Le programme<br />

Les travaux de réhabilitation comprennent :<br />

• réfection des façades et des parties<br />

communes<br />

• interventions en vue de faire évoluer les<br />

conditions d’habitabilité et de confort<br />

des logements dans le respect des<br />

exigences réglementaires (peintures,<br />

menuiseries extérieures et intérieures,<br />

revêtements de sol, conformité<br />

électrique)<br />

• volonté d’inscrire cette opération<br />

dans une démarche HQE® (objectif de<br />

certification CERQUAL)<br />

• accessibilité pour personnes à mobilité<br />

réduite<br />

LE BuDGET : 4,8 m € t. t.C.<br />

Architecte : Luis sarrango<br />

La réhabilitation de 151 logements de la résidence Ellipse dans<br />

le cadre du Grand Projet de Ville (GPV) fait partie de la convention<br />

partenariale signée par l’OPIEVOY avec l’ANRU.<br />

L’action de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> s’inscrit à tous niveaux de la définition de<br />

la démarche tant sur la programmation que sur la planification et<br />

la maîtrise économique de l’opération.<br />

Sur le plan du développement durable, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a notamment<br />

étudié et proposé des choix d’objectifs de performances à<br />

atteindre avec identification des sources de financement<br />

complémentaires mobilisables.<br />

Un travail mené avec implication et rigueur, aux côtés d’un<br />

des offices HLM les plus importants d’Île-de-France, permet<br />

ainsi à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> de conforter ses compétences en matière<br />

d’accompagnement des bailleurs sociaux, notamment dans le<br />

domaine de la réhabilitation de logements.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Fin des études de conception<br />

• Désignation de l’entreprise de travaux<br />

2012<br />

• Réalisation des travaux<br />

La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> prend fin à l’attribution du marché de travaux.<br />

48 I construction


Champigny-sur-Marne (94)<br />

Lycée Langevin-Wallon<br />

Architecte : Christine ROUSSELLOT<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la région Île-de-France en 2007.<br />

Le programme<br />

Restructuration de 1 760 m 2 de locaux :<br />

• restructuration complète de la cuisine<br />

et mise en conformité avec<br />

la réglementation sanitaire<br />

• réhabilitation des deux salles de<br />

restauration pour permettre un accueil<br />

différencié des élèves de chaque lycée<br />

LE BuDGET : 7,2 m € t. t.C.<br />

Le bâtiment restauration, construit dans les années 1950, partagé<br />

par le lycée polyvalent Langevin-Wallon et le lycée Louise-Michel,<br />

doit être repensé pour assurer la mise en conformité des<br />

installations et obtenir une organisation plus fonctionnelle<br />

afin d’atteindre une capacité de 2 000 repas/jour en 2012.<br />

La complexité du projet réside dans la nécessité d’assurer<br />

la continuité du service de restauration durant les travaux,<br />

ce qui impose un mode opératoire efficace et précis.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France, dispose<br />

d’une bonne connaissance du fonctionnement de ses processus<br />

de conduite des projets permettant le respect des objectifs fixés.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Réalisation des travaux avec mise en<br />

place de bâtiments provisoires pour<br />

assurer la restauration du site durant<br />

la première phase de travaux<br />

2012<br />

• Livraison de la première phase et mise en service de la nouvelle cuisine<br />

pour le début de la deuxième phase de travaux<br />

• Réalisation de la dernière phase des travaux<br />

• Remise finale des ouvrages<br />

construction I 49


Enghien-les-Bains (95)<br />

Lycée Gustave-Monod<br />

Architecte : Agence Françoise SOGNO<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />

la région Île-de-France en 2007.<br />

Le programme<br />

2 000 m 2 articulés autour de :<br />

• la restructuration du service de<br />

restauration :<br />

- rénovation des espaces et du matériel<br />

avec mise aux normes d’hygiène et de<br />

sécurité des locaux<br />

- optimisation de l’articulation des<br />

espaces entre eux, avec l’amélioration<br />

de l’accueil des convives dans<br />

les salles à manger pour servir 1 500<br />

repas /jour<br />

• la rénovation de 6 logements de<br />

fonction.<br />

LE BuDGET : 11,8 m € T.T.C.<br />

Cet établissement se distingue par la qualité d’homogénéité de<br />

son architecture en pierre et brique représentative des années<br />

1950. Il se déploie au bord du lac d’Enghien-les-Bains sur un<br />

territoire de 5,4 hectares répartis sur les communes d’Enghien-les-<br />

Bains et de Saint-Gratien.<br />

L’opération concerne la restructuration du bâtiment du service de<br />

restauration situé en bordure immédiate du lac d’Enghien-les-<br />

Bains.<br />

Inscrit dans une Zone de Protection du Patrimoine Architectural,<br />

Urbain et Paysager (ZPPAUP), l’actuel bâtiment dispose d’une<br />

façade d’origine qui devra être conservée.<br />

Dans le respect d’un patrimoine bâti de qualité sur un site<br />

remarquable, cette restructuration s’effectue dans le cadre<br />

d’objectifs ambitieux de développement durable. Ce projet<br />

s’inscrit dans une démarche de Haute Qualité Environnementale<br />

forte répondant à des cibles très performantes dans plusieurs<br />

domaines : la gestion de l’énergie, la gestion de l’eau, la gestion de<br />

l’entretien et de la maintenance, et le confort acoustique.<br />

Pour ce projet complexe par sa nature et son environnement,<br />

la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a mis en place des processus d’une grande rigueur pour<br />

le déroulement des études. Ce dispositif permet une validation<br />

de chaque étape dans le plus grand respect des objectifs du<br />

programme, des délais et de l’enveloppe financière.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Achèvement des études de conception<br />

• Consultation des entreprises de<br />

travaux<br />

• Démarrage des travaux<br />

2012<br />

• Poursuite des travaux (18 mois) pour<br />

une mise en service prévue en 2013<br />

50 I construction


La Celle-Saint-Cloud (78)<br />

Logements sociaux<br />

Architecte : Canal 3<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

• Désamiantage et démolition dans<br />

les 2 bâtiments existants<br />

• Restructuration des logements<br />

• Traitement de la façade<br />

• Création d’un parking<br />

Cette mission s’inscrit dans une démarche<br />

d’accompagnement de l’OPIEVOY dans<br />

la réhabilitation de patrimoine, savoirfaire<br />

que la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a développé ces<br />

dernières années afin de pouvoir répondre<br />

efficacement aux besoins des différents<br />

acteurs du secteur de l’immobilier social.<br />

LE BuDGET : 3,3 m € T.T.C.<br />

Il s’agit de réhabiliter les anciens logements de fonction du<br />

Lycée Pierre-Corneille, répartis sur deux volumes R+3 et R+2<br />

qui ne répondent plus aux normes de sécurité, d’accessibilité<br />

handicapé et environnementales actuelles.<br />

Les 23 logements existants seront transformés en 27 logements<br />

avec la création de duplex et de terrasses.<br />

Cette opération entre dans le cadre d’une certification CERQUAL<br />

Patrimoine et Environnement.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Finalisation des études de conception<br />

• Passation des marchés de travaux<br />

2012<br />

• Démarrage des travaux pour<br />

une livraison et une mise en service en 2013<br />

construction I 51


La Courneuve (93)<br />

Lycée professionnel Denis-Papin<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage notifié par la<br />

région Île-de-France en 2007.<br />

Le programme<br />

• Redéploiement du pôle « maintenance<br />

de véhicules et de matériels »<br />

• Redéploiement du pôle « maintenance<br />

de matériels parcs et jardins »<br />

• Restructuration du pôle d’enseignement<br />

« PROELEC »<br />

• Création de locaux de vie scolaire des<br />

élèves, foyer avec cafétéria<br />

LE BuDGET : 7 m € T.T.C.<br />

Architecte : Philippe Challes<br />

Le lycée professionnel Denis-Papin a été construit en 19<strong>92</strong><br />

sur le site d’une ancienne usine partiellement conservée.<br />

Afin de permettre son extension, la Ville a cédé à la Région<br />

un ensemble immobilier limitrophe. Conçus dans les années<br />

1<strong>92</strong>0-1930, ces bâtiments avaient vocation de bains-douches et<br />

de marché. La préservation et la valorisation de ce patrimoine<br />

architectural ont impliqué, tout au long des études de conception<br />

et du chantier, un travail de concertation avec la Ville et<br />

l’architecte des Bâtiments de France.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France, dispose<br />

d’une bonne connaissance du fonctionnement de ses processus de<br />

conduite des projets.<br />

Ainsi, les étapes d’études et leur validation se sont déroulées dans<br />

le respect des objectifs fixés et ont permis de mener les travaux<br />

en adéquation avec le programme, la maîtrise des délais et de<br />

l’enveloppe financière.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Réalisation des travaux<br />

2012<br />

• Réception de l’ouvrage et mise en<br />

service<br />

52 I construction


La Garenne-Colombes (<strong>92</strong>)<br />

Salle de spectacles et parking public<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Programme de construction d’équipement<br />

réalisé dans le cadre de la concession<br />

d’aménagement confiée par la Ville.<br />

Le programme<br />

L’équipement est conçu comme un<br />

espace modulable se transformant au<br />

gré des manifestations (spectacles et<br />

manifestations diverses, banquets…) ;<br />

il comprendra :<br />

• des espaces d’accueil et d’exposition<br />

• une grande salle modulable de<br />

450 places à gradins rétractables<br />

• une petite salle fonctionnant de<br />

manière indépendante<br />

• un office avec une cuisine de<br />

réchauffement<br />

• des espaces destinés aux artistes<br />

(loges...), aux locaux administratifs et<br />

techniques<br />

• un parking public de 247 places<br />

sur 3 niveaux de sous-sols<br />

LE BuDGET : 14,2 m € T.T.C.<br />

Architectes : PEYTAVIN/DARONIAN/HERTENBERGER<br />

Ce projet de création d’un équipement culturel, en<br />

remplacement de la salle des fêtes, s’inscrit dans le périmètre<br />

de la ZAC des Champs-Philippe, comme nouveau lieu de<br />

rencontres. Ce bâtiment basse consommation (BBC) permettra<br />

d’accueillir des manifestations variées, et de faciliter l’accès à<br />

tous à la culture.<br />

L’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> dans le domaine culturel en centre<br />

urbain dense, apporte une forte valeur ajoutée depuis la<br />

définition du programme pour une bonne compréhension des<br />

objectifs à atteindre, jusqu’à la mise en service de l’équipement.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Permis de construire<br />

• Achèvement des études de conception<br />

• Consultation des entreprises de travaux<br />

2012<br />

• Démarrage des travaux (19 mois).<br />

construction I 53


Le Chesnay (78)<br />

Lycée professionnel Jean-Moulin<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la région Île-de-France en 2011.<br />

Le programme<br />

• Installation des formations<br />

« restauration collective » et d’une partie<br />

des formations « secteur sanitaire et<br />

social » dans des locaux du site principal<br />

(ancien atelier « électrotechnique »)<br />

• Installation de l’autre partie des<br />

formations « secteur sanitaire et social »<br />

dans les locaux du site annexe<br />

• Intervention sur les patios du bâtiment<br />

du site annexe afin de remédier<br />

aux dysfonctionnements en termes<br />

acoustique et thermique<br />

LE BuDGET : 5,5 m € T.T.C.<br />

Construit en 1970, le lycée professionnel Jean-Moulin a connu une<br />

rénovation importante au début des années 1990.<br />

Il se développe aujourd’hui sur deux sites distincts.<br />

Pour une harmonisation globale des offres de formations<br />

dispensées par le rectorat de Versailles, est programmée une<br />

restructuration de l’offre pédagogique du lycée autour de<br />

deux pôles attractifs, un pôle « énergétique » préexistant et un<br />

pôle « sanitaire et social » à créer.<br />

L’expertise de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> permet d’organiser et de réaliser les<br />

interventions :<br />

- en site occupé avec maintien du fonctionnement de l’ensemble<br />

de l’établissement pendant toute la durée du chantier,<br />

- sans extension, ni recours à des bâtiments modulaires.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Lancement procédure de concours de<br />

maîtrise d’œuvre<br />

• Campagne de diagnostics préalables<br />

2012<br />

• Désignation de la maîtrise d’œuvre<br />

• Lancement des études de conception<br />

54 I construction


Le Plessis-Bouchard (95)<br />

Construction de 54 logements<br />

Architecte : Louis TéQUI<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

• Construction de 54 logements sur<br />

3 500 m 2 repartis en 20 maisons de<br />

ville et 34 appartements sur 4 petits<br />

collectifs<br />

• L’aménagement paysager<br />

Le projet est certifié Habitat &<br />

Environnement BBC.<br />

LE BuDGET : 10,4 m € t. t.C.<br />

Le projet de l’OPIEVOY s’intègre dans une zone d’aménagement<br />

en développement au nord de la commune du Plessis-Bouchard.<br />

La construction de logements sociaux, dans ce nouveau<br />

quartier, marque le début de ce projet de la commune.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire de l’OPIEVOY, dispose d’une bonne<br />

maîtrise de la conduite d’opération alliant construction et<br />

aménagement paysager d’espaces publics. Le suivi opérationnel<br />

de ce projet doit respecter les coûts, le délai et la démarche<br />

environnementale.<br />

Photo de chantier à venir<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Début des travaux (août)<br />

2012<br />

• Travaux en cours<br />

construction I 55


Malakoff (<strong>92</strong>)<br />

Bibliothèque universitaire<br />

de l’Université René-Descartes<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la région Île-de-France en 2010.<br />

Le programme<br />

Construction d’un bâtiment HQE®<br />

comprenant :<br />

• 1 558 m 2 utiles avec 410 places de<br />

consultation et 1 800 mètres linéaires<br />

de documents en libre accès ;<br />

• un nouvel équipement sur le<br />

modèle du « Learning Center »<br />

favorisant l’autonomie de l’étudiant,<br />

accompagnant l’enseignement et la<br />

recherche et facilitant l’ouverture sur<br />

la ville, l’Europe et l’international<br />

LE BuDGET : 7,4 m € T.T.C.<br />

Architecte : Canal Architecture<br />

L’université René-Descartes est installée depuis 1976 dans les<br />

anciens locaux de Supélec. Elle accueille des enseignements de<br />

droit, de sciences économiques et de gestion.<br />

Il s’agit de doter l’université d’une véritable bibliothèque afin de<br />

donner aux étudiants des moyens adaptés au suivi de leur cursus.<br />

Dans un environnement complexe en présence d’un bâtiment de<br />

style Art déco datant de 1<strong>92</strong>7 inscrit à l’inventaire supplémentaire<br />

des Monuments Historiques, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> apporte une vraie<br />

expertise à chaque stade du projet.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Choix du lauréat du concours de<br />

maîtrise d’oeuvre<br />

• Démarrage des études de conception<br />

2012<br />

• Achèvement des études<br />

• dépôt du permis de construire<br />

• Consultation des entreprises<br />

56 I construction


Massy (91)<br />

Résidence pour Personnes Agées<br />

Architecte : Agence DAQUIN & FERRIèRE<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par LOGIREP en 2009.<br />

Le programme<br />

La résidence :<br />

• accueil et service de restauration au<br />

rez-de-chaussée<br />

• 63 logements (T1 et T2)<br />

• bureaux administratifs<br />

• création de 6 commerces en rez-dechaussée<br />

• 1 parking souterrain de 34 places<br />

Développement environnemental :<br />

certification Habitat & Environnement<br />

EHPA/EHPAD profil A, label THPE 2005.<br />

LE BuDGET : 12 m € t. t.C.<br />

Dans le cadre de la ZAC Bourgogne-Languedoc, la ville de Massy<br />

souhaite redynamiser une partie du quartier Opéra.<br />

Ce projet de résidence permettra d’offrir des logements<br />

« passerelle » à des personnes âgées résidant depuis longtemps<br />

dans le quartier et qui souhaiteraient y demeurer et des<br />

commerces de proximité, en rez-de-chaussée (supérette,<br />

boulangerie, etc.).<br />

Le projet s’inscrit dans une dynamique de diversification<br />

de l’action de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>.<br />

Celle-ci a permis de mettre en place :<br />

- le montage financier et l’obtention des différentes sources<br />

de financement,<br />

- le processus de certification environnementale Habitat &<br />

Environnement pour une concrétisation du projet et<br />

de son lancement opérationnel dans les objectifs fixés.<br />

Le calendrier<br />

2011-2012<br />

• Travaux (19,5 mois) pour une mise<br />

en service au 1 er semestre 2012<br />

construction I 57


Mantes-la-Ville (78)<br />

Logements sociaux<br />

Architectes : Atelier Pascal Gontier<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

• Démolition des bâtiments existants<br />

• Construction d’un petit immeuble<br />

collectif de 17 logements et, sur la<br />

profondeur de la parcelle, de 8 maisons<br />

accolées avec jardins privatifs<br />

Une extension du programme sur<br />

la parcelle voisine (6 logements<br />

supplémentaires) est à l’étude.<br />

Les labels Habitat &Environnement et BBC<br />

sont visés pour l’opération.<br />

LE BuDGET : 3,6 m € T.T.C.<br />

L’opération intervient en phase finale du projet ANRU de<br />

réhabilitation du Val Fourré et participe ainsi à la reconstitution<br />

de l’offre de logements de Mantes-la-Ville.<br />

La parcelle concernée par l’opération est enclavée : des<br />

contraintes spatiales fortes sont donc à prendre en compte<br />

dans le cadre de la conception du projet (implantation des<br />

bâtiments) puis de la réalisation (emprise du chantier).<br />

Une répartition précise des typologies de logements et<br />

certaines dispositions constructives (énergies renouvelables,<br />

surface des logements…) sont à respecter pour l’obtention d’un<br />

financement par la région île-de-France.<br />

Afin d’apporter une réponse complète à l’OPIEVOY, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

a organisé un partenariat avec des spécialistes : PACTION pour<br />

la programmation et l’ingénierie financière, LHERITEAU pour<br />

l’économie de la construction, CLC pour la planification et ALTO<br />

Ingénierie pour le développement durable.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Désignation maîtrise d’œuvre<br />

• Lancement des études<br />

2012<br />

• Achèvement des études<br />

• Lancement de la consultation des entreprises de travaux<br />

58 I construction


Mantes-la-Ville (78)<br />

Pôle Technologique du Mantois<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la région Île-de-France en 2007.<br />

Le programme<br />

Cet équipement de 5 000 m 2 SHON<br />

s’organise autour de locaux :<br />

• d’accueil et d’animation<br />

• d’enseignement et de recherches<br />

technologiques<br />

• d’accueil entreprises<br />

• d’espaces logistiques : atelier, halle<br />

d’essais<br />

Le projet adopte une démarche<br />

de certification « NF bâtiments<br />

tertiaires HQE® » avec trois cibles très<br />

performantes : la relation harmonieuse<br />

avec l’environnement, la gestion de<br />

l’énergie (consommation énergétique<br />

inférieure à 20 % par <strong>rapport</strong> à la RT 2005)<br />

et le confort visuel.<br />

LE BuDGET : 14,4 m € T.T.C.<br />

Architecte : badia-berger<br />

Il s’agit de la première tranche de création d’un vaste pôle<br />

technologique de 1 500 étudiants contribuant à améliorer<br />

l’attractivité du territoire.<br />

Situé à Mantes-la-Ville dans la ZAC « Mantes Université », il<br />

s’inscrit dans un plan plus large de développement économique<br />

et social du Mantois.<br />

Ce nouvel équipement aux objectifs ambitieux de<br />

développement durable et porteur d’innovations doit<br />

s’organiser autour de la création de synergies entre<br />

enseignement, recherche et entreprise :<br />

- association d’un centre universitaire et de recherche à des<br />

services d’aide aux entreprises, dans une dynamique de<br />

transfert technologique,<br />

- développement de la filière mécatronique (domaine<br />

d’ingénierie associant l’électronique, l’informatique temps<br />

réel et la mécanique).<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Désignation des entreprises et<br />

démarrage des travaux (18 mois de<br />

chantier)<br />

2012<br />

• Achèvement des travaux et mise en<br />

service en 2013<br />

construction I 59


Montrouge (<strong>92</strong>)<br />

Centre culturel et des congrès<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la ville de Montrouge en 2002.<br />

Le programme<br />

Les travaux visent la création de plusieurs<br />

espaces aux vocations différentes, sur une<br />

surface totale de 9 706 m 2 :<br />

• une salle de 250 places<br />

• une salle de 735 places<br />

• un espace polyvalent de plus de<br />

1 000 m 2 permettant des expositions<br />

importantes et notamment le<br />

salon annuel de Montrouge d’Art<br />

contemporain<br />

• des salles de congrès<br />

• les bureaux administratifs<br />

LE BuDGET : 35,8 m € T.T.C.<br />

Architecte : Agence Blond & Roux<br />

Ce bâtiment emblématique reconverti en un centre culturel et<br />

des congrès témoigne clairement des ambitions culturelles de<br />

la Ville. Si l’aménagement intérieur est complètement revu,<br />

l’aspect extérieur est préservé en raison de sa qualité<br />

architecturale datant des années 1930 signée Henri Decaux,<br />

que soulignent les bas-reliefs sculptés par Louis Sajous.<br />

Le projet s’intègre dans la revalorisation du « cœur de ville » avec<br />

l’arrivée du métro début 2013, l’aménagement de la place émile-<br />

Cresp, la redynamisation du commerce de proximité.<br />

Le partenariat de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> avec la ville de Montrouge a permis,<br />

depuis la fin des années 90, de déterminer les trois axes majeurs<br />

du renouvellement du quartier de la mairie, à savoir :<br />

- la construction du nouveau centre administratif et de<br />

la nouvelle médiathèque achevée en 2005,<br />

- la réalisation du centre culturel et des congrès,<br />

- et, à terme, la création d’une place pour fédérer l’organisation<br />

du quartier.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Poursuite des travaux<br />

2012<br />

• Achèvement et mise en service<br />

60 I construction


Nanterre (<strong>92</strong>)<br />

Extension de l’Institut de Formation<br />

et de Perfectionnement aux Métiers<br />

(CFA de la coiffure et de l’esthétique)<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’IFPM en 2011.<br />

Le programme<br />

• Construction d’un bâtiment de 584 m 2<br />

en R+2 sur sous-sol avec préau<br />

• Aménagement paysager et places de<br />

stationnement<br />

Le projet vise certaines cibles HQE® :<br />

• gestion de l’énergie et confort<br />

hygro-thermique<br />

• confort visuel<br />

• chantier à faible nuisance<br />

• relation harmonieuse avec<br />

l’environnement immédiat<br />

LE BuDGET : 4,4 m € T.T.C.<br />

Architecte : Olivier TORETTE<br />

Cet établissement d’enseignement professionnel s’agrandit<br />

dans le but d’augmenter sa capacité d’accueil de 200 élèves.<br />

Cette extension permettra de renforcer la qualité des conditions<br />

d’accueil et de formation aux apprentis en alternance.<br />

Le projet architectural propose une façade en parement cuivre<br />

s’inscrivant parfaitement dans le site pour former un ensemble<br />

de qualité avec les autres bâtiments édifiés progressivement<br />

depuis 1991.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, qui suit le projet depuis son lancement, assure<br />

la maîtrise complète des enjeux liés notamment au statut<br />

d’association de l’IFPM.<br />

Les étapes d’études et la passation des marchés se sont<br />

déroulées dans le respect des objectifs fixés et permettent de<br />

mener les travaux en adéquation avec le programme, tout en<br />

maîtrisant les délais et l’enveloppe financière.<br />

Les travaux seront réalisés :<br />

- sur un site exigu,<br />

- avec maintien du fonctionnement de l’Institut pendant<br />

toute la durée du chantier.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Choix des entreprises<br />

• Début des travaux (septembre)<br />

2012<br />

• Achèvement des travaux<br />

(décembre)<br />

construction I 61


Nanterre (<strong>92</strong>)<br />

Neuilly-sur-Marne (93)<br />

Université de Paris Ouest<br />

Nanterre La Défense :<br />

bâtiment de formation<br />

continue<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />

la région Île-de-France en 2011.<br />

Le programme<br />

Le futur bâtiment en R+3 / R+4 s’étendra sur une<br />

surface programmée de 4 300 m 2 SHON et accueillera<br />

un parking en sous-sol de 35 à 40 places.<br />

Il permettra également d’achever le front bâti urbain<br />

avec les équipements voisins au sud du campus.<br />

Le programme s’inscrit dans une démarche<br />

environnementale ambitieuse visant notamment un<br />

objectif de consommation de 10% inférieur à celui de la<br />

RT 2012<br />

LE BuDGET : 17,7 m € T.T.C.<br />

“Quartier des Fauvettes”<br />

Résidentialisation,<br />

réhabilitation ou<br />

démolition d’un parking<br />

et démolition d’une<br />

passerelle<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2011.<br />

Le programme<br />

• Démolition de la passerelle « Melun »<br />

• Résidentialisation des îlots portant<br />

sur trois bâtiments (270 logements)<br />

• Réhabilitation d’un parking<br />

LE BuDGET : 2 m € T.T.C.<br />

L’université Paris Ouest Nanterre La Défense est située<br />

sur un vaste campus de 27 hectares, à proximité<br />

du centre d’affaires de La Défense. Elle accueille<br />

aujourd’hui près de 32 000 étudiants, 2 000 enseignants<br />

et 725 personnels administratifs, répartis dans une<br />

vingtaine de bâtiments.<br />

La multiplication des échanges internationaux a<br />

conduit l’Université à se doter d’un schéma directeur<br />

d’aménagement du campus afin d’accompagner son<br />

développement.<br />

Il a notamment été décidé de réunir, dans un même<br />

ensemble, les principaux pôles administratifs et<br />

d’enseignement ressortissant de la formation continue.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, déjà partenaire de l’université Paris Ouest<br />

Nanterre La Défense sur d’autres projets, bénéficie d’une<br />

légitimité réelle à conduire ce nouveau projet en tenant<br />

compte des nécessités du campus en activité.<br />

Architecte : Luis Sarango<br />

Le quartier des Fauvettes s’inscrit dans<br />

le cadre d’une convention de rénovation<br />

urbaine de la Ville avec l’ANRU, signée en<br />

juillet 2007.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> accompagne les acteurs<br />

du projet pour préciser le bien-fondé<br />

des éléments de programmation et<br />

valoriser le patrimoine dans le cadre des<br />

financements ANRU.<br />

Cette action est renforcée par des<br />

démarches auprès de la Collectivité et la<br />

prise en compte des besoins exprimés par<br />

les exploitants pour optimiser la gestion.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Réalisation des diagnostics et études préalables<br />

• Lancement de l’appel à candidature des équipes de<br />

maîtrise d’œuvre<br />

2012<br />

• Concours de maîtrise d’œuvre<br />

• Désignation du lauréat et démarrage des études de<br />

conception<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Etudes conceptuelles de finalisation du<br />

programme : élargissement de la réflexion par<br />

le maitre d’ouvrage visant à la démolition du<br />

parking<br />

2012<br />

• Finalisation des études<br />

• Formalisation de conception<br />

• Passation des marchés de travaux<br />

62 I construction


Porcheville (78)<br />

Lycée Antoine-Lavoisier<br />

Architecte : Emmanuel SAADI<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié<br />

par la région Île-de-France en 2008.<br />

Le programme<br />

• Construction d’un internat de 100 places<br />

réparties en chambres de 1 à 4 lits, pour<br />

une surface totale de 2 400 m 2 avec<br />

accueil, locaux d’encadrement et de<br />

détente, salles de travail, sanitaires et<br />

infirmerie<br />

• Création de places de stationnement ;<br />

• Réalisation d’un aménagement<br />

paysager autour de l’internat<br />

Le programme inscrit dans une démarche<br />

environnementale BBC.<br />

LE BuDGET : 6,9 m € T.T.C.<br />

Créé en 1988, le lycée Antoine-Lavoisier est spécialisé dans les<br />

domaines des travaux publics, de l’énergie et du traitement des<br />

eaux. Il est devenu lycée polyvalent en 19<strong>92</strong>, avec l’implantation<br />

d’une filière STI Génie Civil et d’un BTS Travaux Publics.<br />

La construction d’un internat est motivée par le recrutement<br />

des lycéens à l’échelon régional.<br />

Ce projet d’internat d’excellence s’inscrit dans un bâtiment en<br />

bois distribué par une rampe s’enroulant autour d’un patio,<br />

dont le principe est inspiré des maisons sans escalier.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, partenaire habituel de la région Île-de-France,<br />

dispose d’une véritable expertise de conduite opérationnelle<br />

pour les étapes de mise au point des études et de réalisation<br />

dans le respect des objectifs fixés.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• études de conception<br />

2012<br />

• Achèvement des études de conception<br />

• Consultation des entreprises<br />

• Lancement des travaux pour 16 mois<br />

construction I 63


Plaisir (78)<br />

St Germain-en-Laye (78)<br />

Démolition du Bowling<br />

de Valibout<br />

Lycée<br />

Jean-Baptiste-Poquelin<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance à maîtrise d’ouvrage confiée<br />

par l’OPIEVOY en 2009.<br />

LE BuDGET : 110 K € T.T.C.<br />

Maîtrise d’œuvre : BURGEAP<br />

Le vaste programme de rénovation du quartier<br />

du « Valibout » vise à l’amélioration de son<br />

image, de ses conditions de dessertes et de<br />

la requalification des espaces publics.<br />

La démolition de l’ancien bowling abandonné<br />

depuis une décennie était devenue<br />

indispensable pour :<br />

• ouvrir le quartier sur la ville,<br />

• introduire de la mixité sociale dans<br />

le quartier en proposant des types d’habitat<br />

diversifié,<br />

• mettre en valeur des espaces publics,<br />

• améliorer la desserte et l’organisation<br />

du quartier.<br />

Dans le cadre de la requalification du quartier,<br />

une planification a été engagée pour maîtriser<br />

l’ensemble des paramètres permettant d’aboutir<br />

à cette déconstruction dans le respect des<br />

objectifs économiques et environnementaux.<br />

La mission de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> prendra à la fin de la<br />

période de Garantie de Parfait Achèvement,<br />

durant laquelle des mesures ont été prises<br />

afin de s’assurer des bonnes conditions<br />

d’achèvement, permettant ainsi à l’OPIEVOY<br />

d’envisager le devenir du quartier dans des<br />

conditions appropriées.<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par la région<br />

Île-de-France en 2011.<br />

Le programme<br />

Réaménagement de 11 600 m 2 SHON sur un site de<br />

7 667 m 2 :<br />

• restructuration patrimoniale à l’identique de cet<br />

ensemble immobilier type « Jules Ferry »<br />

• recherche fonctionnelle d’optimisation du<br />

fonctionnement de l’établissement par réduction des<br />

effectifs pour améliorer la qualité de vie<br />

• intervention très contrainte sur un site existant en<br />

activité avec un phasage complexe<br />

Cette restructuration d’ensemble, en milieu occupé,<br />

aura des conséquences sur le clos/couvert liées aux<br />

modifications apportées aux installations techniques, de<br />

sécurité et d’accessibilité handicapé.<br />

LE BuDGET : 25 m € T.T.C.<br />

Situé en centre-ville, le lycée professionnel forme un<br />

ensemble architectural homogène conçu par l’architecte<br />

Henri Choret en 1897, complété de deux extensions dans<br />

les années 1990. Cette restructuration patrimoniale vise<br />

l’amélioration de la fonctionnalité générale de l’équipement.<br />

Les objectifs sont de réorganiser les différentes activités<br />

dans les bâtiments, notamment ceux accueillant le<br />

service restauration, le pôle « vie scolaire et sociale », le<br />

centre de documentation et d’information, les locaux<br />

dédiés à l’encadrement ainsi que les différents accès de<br />

l’établissement.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> apporte ses compétences technique et<br />

logistique sur le suivi des études et des travaux, en même<br />

temps qu’une vision à l’échelle urbaine, intégrant les<br />

problématiques de voisinage, d’amélioration des différents<br />

accès de l’équipement et de transport.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Réalisation des travaux de démolition<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Lancement du concours de maîtrise d’œuvre<br />

2012<br />

• Désignation du lauréat du concours<br />

• Démarrage des études de conception<br />

64 I construction


Villeneuve-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />

Espace Pierre-Brossolette<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mandat de maîtrise d’ouvrage confié par<br />

la ville de Villeneuve-la-Garenne en 2006.<br />

Le programme<br />

• Requalification des espaces publics du<br />

cœur d’îlot<br />

• Démolition des bâtiments existants<br />

• Construction d’un bâtiment accueillant<br />

une Maison des Jeunes et de la Culture<br />

et un gymnase<br />

• Aménagements paysagers<br />

• Requalification et mise en sécurité de la<br />

rue Pierre-Brossolette<br />

LE BuDGET : 14,3 m € T.T.C.<br />

Architectes : Tessier-Poncelet<br />

Enjeu majeur du programme de rénovation urbaine des<br />

Quartiers Sud, la démolition et la reconstruction de la Maison<br />

des Jeunes et de la Culture (MJC) et du gymnase édouard<br />

Manet s’inscrivent dans une démarche de recomposition d’un<br />

îlot urbain dédié aux équipements destinés à la jeunesse et<br />

comprenant un collège, un groupe scolaire, le conservatoire de<br />

musique.<br />

Pour la construction de ce bâtiment multifonctions,<br />

dénommé l’Espace Pierre-Brossolette et l’aménagement des<br />

espaces publics extérieurs, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a adopté une approche<br />

développement durable.<br />

Celle-ci se manifeste notamment par la préservation de<br />

la qualité paysagère du site renforcée par la construction<br />

d’ouvrages en façade bois.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Réalisation des travaux de second<br />

œuvre<br />

• Aménagement des espaces extérieurs<br />

• Livraison du bâtiment en août 2011<br />

• Mise en service des équipements en<br />

septembre<br />

construction I 65


66 I etudes<br />

ANRU..........................................................68<br />

Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)..........................69<br />

Bagneux (<strong>92</strong>).............................................70<br />

Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)..........................71<br />

Communauté d’agglomération<br />

des Hauts-de-Bièvre (<strong>92</strong>)........................72<br />

Massy (91)..................................................73<br />

Orsay (91)...................................................74


études<br />

etudes I 67


ANRU (Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine)<br />

Expertise en matière de développement<br />

économique et commercial à destination<br />

du Pôle d’Appui Opérationnel de l’ANRU et<br />

des porteurs de projets de rénovation urbaine<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Marché à bons de commande de<br />

prestations de conseil et d’expertise confié<br />

par l’ANRU en 2011.<br />

Sur la base d’une problématique identifiée et définie par l’ANRU, le groupement <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> / Cushman & Wakefield peut<br />

être sollicité sur différentes missions :<br />

• Conseil pour le développement de la synergie entre rénovation urbaine et développement économique, cohérence<br />

entre stratégie économique et formes urbaines, facilitation de l’émergence des opérations, définition d’un plan<br />

d’actions matérielles et immatérielles pour fédérer les acteurs économiques, appui au recrutement d’un conseil ou<br />

d’une assistance, besoins d’investissements<br />

• Expertise de l’opportunité de l’opération commerciale et d’activités, montage de l’opération<br />

• Vérification de la faisabilité financière, des dispositions de financement et de la pertinence du montant de l’aide<br />

sollicitée à l’ANRU<br />

• Préconisations pour organiser la négociation entre le porteur de projet, les agents économiques et les opérateurs<br />

commerciaux, si nécessaire, pour mobiliser un opérateur pour la réalisation du programme des travaux immobiliers<br />

ou d’aménagement viaire, modalités futures de gestion et d’animation de l’opération …<br />

Dans le cadre de ce contrat, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> intervient sur le PRU des quartiers sud de Bastia.<br />

Les réunions de revue de projet et le point d’étape ont mis en exergue la nécessité d’expliciter l’aspect développement<br />

commercial et économique sur le quartier. Au stade opérationnel, il convient de définir plus précisément la destination<br />

des locaux en rez-de-chaussée des constructions prévues au PRU, afin que les opérateurs ajustent leur programmation<br />

et garantissent ainsi les équilibres financiers.<br />

Le calendrier<br />

La place Saint-Exupéry sera aménagée après la réalisation par l’OPH2B<br />

d’une 2 e tranche de travaux permettant de refermer la place. Les rezde-chaussée<br />

des 2 bâtiments seront occupés par des commerces afin<br />

de créer un nouveau pôle commercial dans les quartiers sud.<br />

Le bâtiment sur 2 niveaux situés au pied de la barre doit être démoli<br />

pour permettre la construction d’un immeuble de logements avec des<br />

commerces en rez-de-chaussée. Les commerçants sont relogés dans de<br />

nouvelles cellules commerciales en galerie ouverte sur la place.<br />

68 I études


Asnières-sur-Seine (<strong>92</strong>)<br />

Secteur Gabriel Péri - Voltaire<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mission d’étude confiée par la ville<br />

d’Asnières-sur-Seine en 2011.<br />

Le programme<br />

• Participer à la démarche partenariale<br />

auprès du STIF, de la RATP, du Conseil<br />

général des Hauts-de-Seine et d’EPF <strong>92</strong><br />

en associant les acteurs en fonction de<br />

leurs compétences et de leurs besoins :<br />

groupes de travail thématiques, groupes<br />

de travail « stratégiques »…<br />

• établir un plan de cohérence dans<br />

l’objectif de la cohésion et de<br />

l’opérationnalité des propositions,<br />

• Faire intervenir les expertises juridiques,<br />

financières et foncières pour analyser<br />

les modalités opérationnelles en vue de<br />

la mise en œuvre du projet<br />

• Proposer des dispositifs opérationnels<br />

(y compris phasages) et leurs modalités<br />

de mise en œuvre<br />

Le quartier Péri-Voltaire, à l’est du territoire communal, limitrophe de Gennevilliers,<br />

est un quartier faubourien, industrieux, qui s’est peu à peu paupérisé.<br />

La station de métro et la tranchée de la RD 19 ont accentué les désordres urbains,<br />

la déqualification des espaces publics, la dégradation progressive d’un habitat<br />

devenu social de fait. Il est confusément traversé par les piétons, les automobiles<br />

et les bus.<br />

Cette désorganisation fonctionnelle se reflète également dans le paysage urbain<br />

renvoyant un caractère « entrechoqué ».<br />

Cependant ce quartier est dans une dynamique urbaine impulsée par la Ville le<br />

long du boulevard Pierre-de-Coubertin/Rue des Bas (tracé et stations de la ligne 13<br />

du métro) et par une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat.<br />

Cette dynamique est confortée par les actions foncières engagées par l’EPF <strong>92</strong> dans<br />

le cadre de la convention foncière que l’établissement a signé avec la Ville.<br />

L’objectif est de recréer autour de ce pôle multimodal une vraie polarité urbaine,<br />

mixte, dense, cohérente et confortable où l’implantation d’activités économiques<br />

doit être favorisée en écho aux développements déjà engagés par Gennevilliers.<br />

Les orientations structurantes pour l’aménagement du secteur données par la Ville<br />

sont :<br />

- le nécessaire prolongement des voies historiques « coupées » par la RD 19 (en<br />

trémie dans ce secteur),<br />

- la restructuration des franges des rues Gabriel-Péri et des Bas en lien avec les<br />

projets urbains développés à Gennevilliers,<br />

- l’intégration du pôle intermodal dans une logique d’intensité urbaine tout en<br />

intégrant les contraintes fonctionnelles d’une gare routière requalifiée, de la<br />

station de métro, d’un centre de remisage des bus et du passage en trémie de<br />

la RD 19.<br />

Dans cette perspective la ville d’Asnières-sur-Seine souhaite définir un<br />

projet urbain qualitatif et économiquement lisible dans son image et son<br />

opérationnalité : produits immobiliers répondant au marché, phasage efficace,<br />

montage opérationnel opportun, faisabilité financière et technique.<br />

Périmètre de l’étude<br />

Le groupement qui mène l’étude est constitué de l’agence d’architectes urbanistes<br />

du Besset-Lyon mandataire, de l’Atelier de l’île, paysagistes, d’INGEROP pour les<br />

problématiques de déplacements, structures du métro et réseaux, de Cushman<br />

& Wakefied pour la programmation économique et commerciale, et de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

pour l’étude des montages opérationnels et financiers.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Rencontre des partenaires intéressés<br />

au projet : EPF <strong>92</strong>, RATP, Directions<br />

de la voirie et des infrastructures de<br />

transports du Conseil général<br />

• Diagnostic : relevé des contraintes<br />

techniques et fonctionnelles, paysage<br />

urbain, marché immobilier<br />

2012<br />

• Formalisation des enjeux<br />

• Scénarios, identification et études des scénarios, choix du scénario et<br />

proposition de montage opérationnel<br />

• Formalisation du plan de référence et dispositif opérationnel<br />

correspondant (y compris planning)<br />

• Définition du programme d’actions à conduire qui découlera de la stratégie<br />

de mise en œuvre du « plan de référence »<br />

études I 69


Bagneux (<strong>92</strong>)<br />

Requalification et redynamisation<br />

de la zone industrielle<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Prestation d’études confiée par la<br />

Communauté d’agglomération Sud de<br />

Seine en 2011.<br />

Le programme<br />

Pour un scénario long terme 53 000 m 2<br />

répartis en :<br />

• 13 000 m 2 SHON d’activités<br />

• 6 700 m 2 SHON de bureaux<br />

d’accompagnement<br />

• 5 300 m 2 SHON de commerces<br />

• 28 000 m 2 SHON de logements<br />

Comment maintenir des activités de PME en première couronne ?<br />

La Communauté d’Agglomération Sud de Seine et la ville<br />

de Bagneux partagent la même volonté de favoriser un<br />

développement économique qui conjugue à la fois des enjeux<br />

de requalification et de valorisation urbaines et des enjeux de<br />

développement économique proposant une offre adaptée aux<br />

besoins actuels et futurs en matière d’immobilier d’entreprise<br />

dédié aux TPE-PME.<br />

Cette volonté est confortée par le souhait de plusieurs PME<br />

de la Zone Industrielle de maintenir, voire de développer,<br />

leur activité à Bagneux dans un cadre urbain plus qualitatif.<br />

Le groupement dont la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> est mandataire (TVK, BERIM, BASE,<br />

<strong>SEM</strong>APHORES, SEGAT) a :<br />

- défini un projet urbain pragmatique dans sa programmation<br />

et sa faisabilité répondant aux enjeux de valorisations<br />

environnementale et économique,<br />

- intégré la dimension partenariale du projet : coordination avec<br />

la RATP et les entreprises souhaitant se réimplanter<br />

sur site,<br />

- proposé à la collectivité des scénarios et hypothèses lui<br />

permettant de se déterminer sur les objectifs et contenus du<br />

projet, notamment au regard des incidences financières et de la<br />

faisabilité opérationnelle (phasages, procédures…).<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• élaboration d’un plan directeur partagé avec les différents partenaires introduisant une dimension de mixité fonctionnelle<br />

• Rencontre des 50 entreprises du site pour évaluer leurs besoins de développement : une dizaine ont manifesté leur intérêt pour<br />

participer à la réflexion dans un objectif de développement<br />

• Définition du phasage du projet au regard des contraintes foncières<br />

• Organisation d’un appel à idées auprès d’opérateurs privés pour tester la faisabilité du programme et qualifier les produits<br />

d’immobilier d’entreprise<br />

• Proposition de dispositifs opérationnels (juridiques, financiers) adaptés à la mise en œuvre du projet. L’approche sur les<br />

montages s’est inscrite dans l’objectif d’une opération maîtrisée par la Collectivité en termes de délais, de qualité du projet,<br />

de concertation tout en facilitant le remembrement foncier et en adaptant le droit des sols<br />

70 I études


Clichy-la-Garenne (<strong>92</strong>)<br />

Requalification du secteur<br />

du pont de Clichy-la-Garenne<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Mission d’étude confiée par la ville de<br />

Clichy-la-Garenne en 2010.<br />

Le programme<br />

• Définir un projet urbain pragmatique<br />

dans sa programmation et<br />

sa faisabilité répondant aux<br />

enjeux de valorisations urbaine<br />

environnementale et économique<br />

• Intégrer la dimension partenariale du<br />

projet : coordination avec le SIAAP, la<br />

RATP, le Conseil général, les bailleurs<br />

sociaux présents dans le périmètre<br />

• Permettre de lancer la concertation<br />

• Proposer à la collectivité des scénarios<br />

ou hypothèses lui permettant de<br />

se déterminer sur les objectifs et<br />

contenus du projet notamment au<br />

regard des incidences financières et de<br />

faisabilité opérationnelle (phasages,<br />

procédures…)<br />

• élaborer le dossier de création de ZAC,<br />

si ce mode opératoire est retenu<br />

Un enjeu de cohérence et de revalorisation urbaine<br />

L’évolution de ce quartier est un enjeu important pour la Ville :<br />

il s’agit de trouver une cohésion et une animation urbaines<br />

pour ce secteur aux confins de Clichy-la-Garenne et bordé<br />

d’infrastructures lourdes (métro aérien, RD1).<br />

Cet objectif de valorisation se traduit également par la<br />

réalisation, dans ce quartier monofonctionnel et segmenté<br />

dans ses occupations résidentielles, d’une mixité fonctionnelle,<br />

d’usages et de populations.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> étudie les montages opérationnels, assiste la<br />

Commune dans le cadre de la concertation, pilote et coordonne<br />

des différents membres du groupement : TVK, architectesurbanistes<br />

en charge de l’étude urbaine (élaboration du<br />

projet), BASE, paysagistes en coordination avec les architectesurbanistes,<br />

INGEROP pour les problématiques de déplacements<br />

et réseaux et <strong>SEM</strong>APHORES pour la programmation<br />

économique et commerciale.<br />

Les études inscrites dans un processus pré opérationnel,<br />

devront conduire à la définition d’un schéma de principe pour<br />

l’aménagement du secteur et à l’élaboration du dossier de<br />

création de la ZAC, support de la concertation.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

Réalisation d’un diagnostic « engagé » mettant en avant les<br />

orientations suivantes :<br />

• Organiser la cohésion urbaine par la qualification et la<br />

valorisation des espaces publics, la mise en œuvre de<br />

vecteurs d’animation urbaine : requalification du centre<br />

commercial et artisanal Léon-Blum, implantation d’une<br />

médiathèque, introduction de services urbains.<br />

• Valoriser le quartier à partir de ses atouts : la Seine, le<br />

potentiel d’espaces publics, la desserte, pour créer un<br />

pôle d’attractivité en donnant du lien entre les différents<br />

quartiers, en recomposant le front de Seine et en intégrant<br />

ses nuisances (centrale à béton, trafic automobile…), par<br />

la reconquête de l’espace public mis en réseau ( la ville de<br />

proche en proche) et en mettant fin à l’effet « barrière »<br />

(métro aérien, rue Martre « infranchissable »)<br />

• Introduire de la mixité en favorisant une diversité d’habitat,<br />

une variété de typologies architecturales en retrouvant des<br />

activités, des équipements et des commerces<br />

• Connecter le quartier au reste de la ville et à Saint-Ouen<br />

• Des secteurs à enjeux : le mail Léon-Blum, les Berges de<br />

Seine, la tête de Pont, le terrain du SIAAP, le site de l’INALCO<br />

2012<br />

• Proposition de scénarios urbains et programmatiques<br />

affinés en fonction des orientations retenues, assortis<br />

d’esquisses financières et de modes opératoires<br />

• Présentation du projet retenu, du mode opératoire<br />

correspondant (financier, juridique, planning, périmètre<br />

opérationnel….)<br />

• Approbation du dossier de création de la ZAC (si cette<br />

procédure est retenue)<br />

études I 71


Communauté d’Agglomération des Hauts-de-Bièvre (<strong>92</strong>)<br />

Intérêt et faisabilité d’une structure<br />

immobilière d’aide à la création et<br />

au développement<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Prestation d’études confiée par le CABH en<br />

2011.<br />

Le programme<br />

• Confirmer ou infirmer l’opportunité de<br />

réaliser une pépinière sur ce territoire<br />

• Définir, dans l’affirmative, les<br />

conditions opérationnelles du projet<br />

(positionnement, filière, surface,<br />

modèle économique, localisation sur<br />

le territoire)<br />

• Intégrer la dimension partenariale du<br />

projet : coordination avec le Conseil<br />

général, les entreprises du territoire, les<br />

centres R&D, les centres universitaires<br />

ou les grandes écoles<br />

• Proposer à la Collectivité des scénarios<br />

ou hypothèses lui permettant de se<br />

déterminer sur les objectifs et contenus<br />

du projet, notamment au regard des<br />

incidences financières, de la faisabilité<br />

opérationnelle (phasages, procédures,<br />

comptes d’exploitation…)<br />

• Identifier les dispositifs de gestion les<br />

plus pertinents<br />

• Définir la programmation du<br />

bâtiment en fonction de faisabilités<br />

architecturales et urbaines (tranche<br />

conditionnelle)<br />

Le territoire de la Communauté d’Agglomération des Hautsde-Bièvre<br />

(CAHB) bénéficie d’une desserte et d’une lisibilité<br />

exceptionnelle à l’échelle métropolitaine : proximité avec<br />

l’aéroport de Paris-Orly, desserte routière de premier ordre par<br />

les autoroutes A6, A10, et A86, desserte majeure en transports en<br />

commun : gares RER B et création des tramways T6 « Châtillon-<br />

Vélizy » et T10 « Croix de Berny/Clamart-centre ».<br />

A moins de 12 km du centre de Paris, il regroupe 7 000 entreprises,<br />

50 000 emplois au cœur du « cône sud-francilien » de la recherche.<br />

Il apporte une offre qualitative de logements, un maillage<br />

entreprises-centres de recherches et enfin, une offre foncière<br />

permettant le développement de projets à court terme.<br />

à l‘interface entre le Plateau de Saclay, dédié à l’innovation<br />

technologique labellisée, Paris et Grand Paris Seine Ouest, la CABH<br />

a la volonté d’offrir et d’accompagner une structure pionnière<br />

innovante et diversifiée dédiée aux créateurs d’entreprises.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> étudie les montages envisageables pour ce type de<br />

structures immobilières, pilote et coordonne le groupement<br />

constitué de la CCIP (élaboration du diagnostic et des scénarios<br />

de l’étude d’opportunité), de <strong>SEM</strong>APHORES (définition des filières<br />

et des montages envisageables) avec l’appui de la SCIEGE et de<br />

SA17 pour une mission en tranche conditionnelle (rédaction du<br />

programme technique guidant la maîtrise d’œuvre du programme<br />

immobilier).<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Étude d’opportunité<br />

• Analyse dynamique du tissu économique<br />

• Identification des dynamiques de création d’entreprises<br />

• Analyse de l’offre dans le territoire et benchmark<br />

• Organisation d’un comité d’experts, groupe ressource<br />

2012<br />

• Proposition de scénarios<br />

• études de faisabilité et de montage<br />

• étude de programmation technique (tranche<br />

conditionnelle)<br />

72 I études


Massy (91)<br />

Valorisation du domaine de Vilgenis<br />

Vers un écoquartier - Vue illustrative Faubourg 234<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Appui à la stratégie de modification du PLU<br />

de Massy, confié par le groupe Air France<br />

en 2008.<br />

Le programme<br />

• étude de l’équilibre urbain et financier<br />

le plus favorable pour la valorisation du<br />

terrain<br />

• Accompagnement d’Air France jusqu’à<br />

la finalisation du nouveau règlement<br />

d’urbanisme<br />

• Appui à la cession de terrains<br />

Situé au nord-ouest de la commune de Massy, le domaine de<br />

Vilgenis est une entité foncière de 55 ha autrefois occupée<br />

par le centre de formation d’Air France. Sa valorisation est<br />

conditionnée par l’évolution du PLU de la ville de Massy (zonage<br />

et règlement).<br />

Air France a fait appel à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong>, accompagnée des urbanistes<br />

de Faubourg 234, pour étudier, en concertation avec la Ville, les<br />

potentialités urbaines et paysagères de ce site.<br />

Sur la base de ces propositions, la Ville a défini dans le PADD<br />

de son PLU approuvé en juillet 2010, un secteur d’environ 16 ha<br />

destiné à devenir un écoquartier principalement de logements.<br />

N<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Options urbaines et paysagères<br />

• Proposition de dispositifs<br />

opérationnels satisfaisant Air France et<br />

la commune de Massy<br />

2012<br />

• Appui à Air France en vue d’une<br />

commercialisation du terrain<br />

le moment venu.<br />

Le site de Vilgenis<br />

études I 73


Orsay (91)<br />

Résidence universitaire Fleming<br />

LE CONTRAT DE LA <strong>SEM</strong> <strong>92</strong><br />

Assistance au CROUS de Versailles confiée<br />

en décembre 2009.<br />

La <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> assiste le CROUS pour la<br />

recherche d’opérateurs en vue de<br />

réhabiliter les villages 2 et 3 de la Résidence<br />

universitaire Fleming.<br />

Le programme<br />

• Mettre aux normes l’ensemble<br />

immobilier<br />

• Diversifier l’offre des logements<br />

(création de studios, logements PMR)<br />

• Rénover le clos/couvert et les<br />

installations techniques<br />

• Améliorer la sécurité du site et le confort<br />

• Budget travaux prévisionnel :<br />

17 M € T.T.C.<br />

Cette résidence du campus d’Orsay, est composée de trois villages<br />

dont le premier a été réhabilité en 2010.<br />

L’état vétuste des deux autres villages (8 bâtiments R+4, soit 609<br />

chambres), a poussé le CROUS à envisager un programme de<br />

restructuration d’ensemble.<br />

Le CROUS de Versailles souhaite conclure une AOT (Autorisation<br />

d’Occupation Temporaire) avec un opérateur qui réalisera les études,<br />

les travaux et l’entretien pendant une durée de 35 ans, sachant que le<br />

CROUS souhaite conserver la gestion et l’attribution des logements.<br />

Les enjeux de cette mission reposent sur la mise en place d’un<br />

partenariat public-privé, prenant en compte l’ensemble des<br />

exigences du maître d’ouvrage. Afin de mettre en œuvre la sélection<br />

d’un opérateur, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a engagé au préalable les diagnostics<br />

techniques tous corps d’état, les études de faisabilité,<br />

la programmation et le montage juridique et financier.<br />

Dans un contexte d’actualité de partenariat public-privé et au<br />

terme d’un montage ambitieux, la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> a ainsi su démontrer sa<br />

capacité à pouvoir accompagner un maître d’ouvrage public exigeant<br />

jusqu’au bout de sa démarche, en mobilisant toutes les compétences<br />

nécessaires. Une mission qui permet également à la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> de<br />

pouvoir démontrer une nouvelle fois son savoir-faire en matière de<br />

résidences étudiantes.<br />

Le calendrier<br />

2011<br />

• Analyse des offres opérateur<br />

• Attribution du marché<br />

74 I études


76<br />

Rédaction : Agence ALL WRITE – Conception-réalisation : Agence ALL WRITE – Crédits photo : Agence 11h45 - Fabrice Boissière - Franck Badaire - Demathieu et Bard - Nicolas<br />

Leser – Illustrations et perspectives non contractuelles : Archi5Prod - Arpentère - Atelier de l’île - Atelier du Paysage - Atelier JAM - Atelier Ruelle - Badia-Berger - Philippe Bonzi -<br />

Fabienne Bulle - Canal 3 - Canal architecture - CCK - Philippe Challes - Daronian - Du Besset-Lyon - Blond & Roux - Dacbert - Cochet - Chapelier - Agence Daquin & Ferrière -<br />

DGLa - D. Paysage - Agence Ellipse - Epicuria - Faubourg 234 - Augustin Faucheur - Foster & Partners - GERA/CET/AFP/Gera’nium - Jean de Giacinto - Guthman - Dominique<br />

Hertenberger - Agence HYL - Ingetec - Iosis Infrastructure - KL Architectes - Agence Lépinay-Meurice - Leclerc, Brenac & Gonzalez - Lair & Roynette - Marina - Frédéric Namur -<br />

Nomades Architectes - Pascal Gontier - Paysage Urbain - Yvan Peytavin - Po & Po Bruno Palisson et Jean-Luc Calligaro - Rocher rouge - Christine Rousselot - Emmanuel Saadi - Luis<br />

Sarango - Sephia - SETU - SLG Paysage - Sogno Architecture - Louis Téqui - Tessier - Poncelet - Olivier Torette - Architecte Trévelo Viger-Kohler - AXP Urbicus - Y Ingénierie

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