Rapport annuel 2011 - Un avenir pour les enfants au Burundi

Maison Shalom Ruyigi- Burundi BP : 2533 Bujumbura – Burundi Fax : (257)22406115 Tél : (257) 22406107 

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Bâtissons ensemble un monde où il fait bon vivre ! 

Sommaire 

MOT DE LA PRÉSIDENTE ................................................................................................................. 3 

INTRODUCTION .................................................................................................................................. 4 

I CARTOGRAPHIE DES INTERVENTIONS DE LA MAISON SHALOM ............................. 6 

II RÉALISATIONS PAR AXE D’INTERVENTION ..................................................................... 7 

II.1 AXE SOCIO-ÉDUCATIF ................................................................................................................. 8 

II.1.1 Accueil et prise en charge des enfants ................................................................................................ 8 

II.1.2 Accompagnement juridique et psychosocial des mineurs en conflit avec la loi ................................ 8 

A. Prise en charge des enfants dont les mères sont incarcérées ................................................................... 9 

B. Libération des mineurs en conflits avec la loi burundaise ..................................................................... 11 

II.1.3 Recherche familiale et réintégration des enfants .............................................................................. 13 

Suivi des enfants réinsérés .......................................................................................................................... 14 

II.1.4 Scolarisation et formation professionnelle ....................................................................................... 15 

Scolarisation ............................................................................................................................................... 15 

Formation professionnelle .......................................................................................................................... 16 

II.2 AXE SOCIO-MÉDICAL ................................................................................................................ 21 

II.2.1 Centre de Protection de la Mère et de l’Enfant (CPME) .................................................................. 21 

Bref aperçu des activités ............................................................................................................................. 23 

Consultations pré et post natales ................................................................................................................ 23 

Vaccination et planning familial ................................................................................................................. 24 

Prise en charge du VH/SIDA ...................................................................................................................... 25 

Prise en charge nutritionnelle .................................................................................................................... 26 

Renforcement des capacités des relais communautaires ............................................................................ 28 

II.2.2 L’Hôpital REMA .............................................................................................................................. 31 

Vision .......................................................................................................................................................... 32 

Mission ....................................................................................................................................................... 32 

Services de l’Hôpital................................................................................................................................... 33 

II.2.3 Ecole paramédicale ........................................................................................................................... 51 

Mission ....................................................................................................................................................... 51 

Le quotidien des élèves ............................................................................................................................... 52 

II.3 AXE SOCIO-CULTUREL ET ÉCONOMIQUE ................................................................................... 54 

II.3.1 Activités culturelles .......................................................................................................................... 54 

II.3.2 Activités économiques ..................................................................................................................... 57 

Investissement dans les infrastructures ...................................................................................................... 57 

Les services d’hôtellerie ............................................................................................................................. 58 

Le Garage des Anges .................................................................................................................................. 60 

II.3.3 Activités agro-pastorales .................................................................................................................. 61 

III LES DISTINCTIONS 2011 .......................................................................................................... 64 

IV VISITES AMICALES ET MISSIONS D’APPUI ...................................................................... 65 

Missions de travail et de formation ............................................................................................................ 65 

Missions d’appui institutionnel ................................................................................................................... 67 

Stages .......................................................................................................................................................... 68 

Visites amicales .......................................................................................................................................... 68 

Rapport annuel 2011 Page 1


V DONS .............................................................................................................................................. 69 

VI DÉFIS ............................................................................................................................................. 70 

Objectifs 2012-2013.................................................................................................................................... 70 

VII CONCLUSIONS ET REMERCIEMENTS ................................................................................ 71 



Mot de la Présidente 

Cher(es) ami(es), 

L’an dernier, nous vous avions promis de 

vous étonner, vous surprendre et vous 

déranger. Chose promise, chose faite! 

Votre confiance, votre soutien tant moral que 

matériel, nos 18 ans d’expérience et notre 

conviction que l’AMOUR est inventif nous 

ont permis de faire des miracles. Oui, miracles 

qui nous ont poussés à briser le silence de 

l’indifférence et venir en aide à plus de 20 000 

personnes directement sans compter des 

centaines de milliers de personnes que nous 

avons aidées indirectement. 

Nous profitons de cette occasion pour vous 

redire notre profonde gratitude et convier tous 

ceux qui hésitent encore à nous rejoindre dans ce grand bateau qu’est la Maison Shalom est dont le 

capitaine est Dieu. Nous sommes convaincus qu’il nous fera arriver à destination pour qu’ensemble 

nous construisions un monde où il fait bon vivre. 

La Présidente de la Maison Shalom 

Marguerite BARANKITSE 



Introduction 

Pour bâtir ce monde où il fait bon vivre, la Maison Shalom s’occupe de l'encadrement, l'éducation, la 

réinsertion socioculturelle et économique des orphelins et autres enfants vulnérables. Au cours d’année 

2011, la Maison Shalom accordé la priorité à la recherche des solutions durables pour les enfants de la 

rue et les mineurs incarcérés dans les prisons. 

Les effectifs des personnes soutenues repris ci-après prouvent que le travail réalisé par la Maison 

Shalom a mis au centre des ses activités l’enfant en situation difficile en vue de protéger ses droits. Ils 

illustrent également la participation active de la Maison Shalom à la réalisation des objectifs du 

millénaire pour le développement. Les activités agropastorales développées en faveur et avec les 

femmes séropositives ont contribué en même temps à la réduction de la pauvreté extrême et à 

l’autonomisation des femmes. La promotion de l’éducation préscolaire et primaire de qualité à travers 

l’Ecole internationale de Nyamutobo, l’accompagnement scolaire en faveur des écoliers et élèves, la 

formation professionnelle en différents métiers y compris la formation des infirmiers s’intègrent dans 

le deuxième objectif, d’assurer l’éducation primaire pour tous et vont même au delà. Les activités 

préventives, curatives et promotionnelles du centre hospitalier REMA (Centre de Protection de la Mère 

et de l’Enfant - CPME, Hôpital REMA et l’Ecole Paramédicale St Michel – EPM St Michel) 

contribuent à réduire la mortalité de l’enfant, améliorer la santé de toute la population et 

particulièrement celle de la mère, combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies. 

Les activités culturelles qui se font à la Cité des Anges ouvrent à la jeunesse une nouvelle fenêtre au 

monde favorisant ainsi leur épanouissement. Les activités économiques qui se font au Frieden Guest 

House, à la Villa des Anges, au Garage des Anges, la location de différents bâtiments, créent de 

l’emploi pour les jeunes et améliorent les conditions de vie de toute la population. 

Ainsi, avec une approche holistique, nous avons focalisé notre attention à l’amélioration des conditions 

de vie de toute la communauté afin que chaque enfant grandisse dans un environnement familial et 

communautaire sain favorisant la jouissance de ses droits et son épanouissement intégral. Ci-dessous 

quelques résultats de l’année 2011: 

Plus de 20992 personnes soutenues! 

736 jeunes et enfants accueillis et accompagnés psychosocialement ; 

87 enfants en transit et pris en charge totalement: 

13 à l’antenne de la Maison Shalom de Ngozi ; 

4 à l’antenne de la Maison Shalom de Bujumbura ; 

6 à Bujumbura (fratries) 

30 à Murehe I ; 

11 à Murehe II ; 

20 à Nyamutobo ; 

3 au siège social de la Maison Shalom. 



210 enfants réinsérés dans les fratries 

88 enfants de la rue appuyés en frais scolaires et matériel scolaire 

100 enfants dont les mères sont incarcérées identifiés dans toutes les prisons du BURUNDI 

337 mineurs identifiés dans toutes les prisons du Burundi 

17 nourrissons retirés des prisons et réinsérés 

89 mineurs en conflit avec la loi réinsérés 

1167 enfants scolarisés dans l’enseignement formel 

123 en formation à l’EPM St Michel de Nyamutobo : 

337 jeunes formés dans différents métiers 

48 968 (dont 12 919 en 2011) patients traités en consultation externe depuis 2008, soit une moyenne1 

14 910 patients soignés par an 

7 855 (dont 2949 en 2011) patients reçus en hospitalisation, soit 2 513 patients par an. 99,64% sont 

sortis en excellent état de santé 

1 586 (dont 574 en 2011) bébés ont vu le jour à l’Hôpital REMA depuis 2008, soit en moyenne 500 

bébés par an 

790 (dont 288 en 2011) patients ayant besoin d’actes de chirurgie majeure ont été opérés avec succès 

en 2011 

763 patients transférés vers l’Hôpital en 2011; 60% en provenance des hôpitaux et 40% en provenance 

des centres de santé; 

361 indigents soignés 

204 femmes vaccinées contre le tétanos 

11 femmes prises en charge dans le programme PTME1 

392 femmes ayant adhéré au planning familial grâce au counseiling au CPME 

546 enfants de moins de 3 ans vaccinés 

Prise en charge psychosocial et médical assuré pour 108 PVVS2 

1704 patients nécessiteux nourris à la cantine de l’Hôpital en 2011 

50 femmes relais communautaires formées sur les techniques agricoles modernes et appuyées avec du 

matériel aratoire et des semences 

76 PVVS issues de 76 familles (456 personnes environ) formées sur les techniques agricoles modernes 

et appuyées avec du matériel aratoire, semences et petit bétail 

1 PTME-Prévention de la transmission mère-enfant 

2 PVVS – Personnes Vivant avec le VIH/SIDA 



I Cartographie des interventions de la Maison 

Shalom 

ER 

ER 

REP 

ER 

ER 

RE 

P 

REP 

ER 

REP 

ER 

REP 

SS 

ER 

EPM 

ER 

REP 

EM 

ER 

REP 

REP 

ER 

Légende: 

REP 

EM 

SS 

ER 

EPM 

: Hôpital REMA de RUYIGI 

: Retrait des Enfants de la Prison 

: Enseignement des Métiers 

: Siège Social de la Maison Shalom 

: Enfants Réinsérés 

: Ecole Paramédicale St Michel de Nyamutobo 



II Réalisations par axe d’intervention 

Le personnel de la Maison Shalom 



II.1 Axe socio-éducatif 

II.1.1 Accueil et prise en charge des enfants 

Les enfants pris en charge sont sélectionnés en fonction des critères bien précis. Les cas les plus 

fréquents sont les suivants : 

Enfants retirés des prisons dont les mères sont en prison 

Mineurs libérés des prisons qui attendent la réinsertion sociale, scolaire ou professionnelle 

Les enfants ou les jeunes retirés de la rue et réintégrés dans les écoles ou dans les centres 

d’enseignement des métiers en attendant la réconciliation avec leurs familles respectives, 

préalable à la réinsertion 

Les orphelins et autres enfants vulnérables ayant perdu tous les membres de la famille et qui 

n’ont personne pour les prendre en charge 

Enfants rapatriés 

Fratries qui vivent seules dont le responsable est mineur 

Enfants sous ARV ayant besoin d’un suivi particulier de l’équipe psycho-médico-sociale 

En 2011, La Maison Shalom a accueilli ou fourni une prise en charge à 736 jeunes et 

enfants dont 87 enfants dans les maisons d’accueil de la Maison Shalom. Ils ont bénéficié 

des séances d’écoute par le psychologue en vue de connaître l’histoire de chacun. Il aide 

chaque enfant à se réconcilier avec son histoire. Cette réconciliation est un préalable pour 

une réinsertion sociale durable. Au cours de la période de transit (qui varie d’un enfant à 

un autre), ils sont logés, nourris, habillés, scolarisés, soignés ; 337 autres jeunes ont été 

orientés dans différents métiers après écoute. 

II.1.2 Accompagnement juridique et psychosocial des mineurs en 

conflit avec la loi 

La situation des nourrissons et des jeunes de moins de 15 ans incarcérés souvent pour des délits 

mineurs dans les prisons du Burundi est particulièrement très préoccupante. 

Les conditions de détention au niveau sanitaire sont déplorables, voir dangereuses. Elles se caractérisent 

par l’insalubrité et la promiscuité. Ce qui présente des conséquences graves sur la vie psychique et 

sociale de ces enfants. Des cas d’exploitation, d’homosexualité s’observent. Certains mineurs se 

plaignent d’avoir subi des violences sexuelles, généralement commises par des codétenus dans les 

enceintes des prisons, d’autres ne bénéficient pas de soins médicaux appropriés à leur état de santé. 

Les adultes vivent dans les mêmes conditions que les enfants privés de liberté. Ces derniers sont 

parfois victimes de torture et détenus dans des conditions inhumaines. Cette situation peut durer 

pendant plusieurs années, sans mise en examen ni jugement. L’intervention d’un avocat en leur faveur 

s’avère rare. Bon nombre de jeunes n’ont plus de contact avec leur famille. Ils n’ont pas accès à des 

activités éducatives, culturelles et sportives adaptés à leur âge et à leurs besoins spécifiques. 



La Maison Shalom contribue pour protéger les droits de ces enfants en les retirant des prisons. 

En vue de faire sortir de la prison le maximum possible, un accord de partenariat entre la Maison 

Shalom et le barreau du BURUNDI a été signé. Les avocats désignés par le bâtonnier plaident pour les 

mineurs en prison en collaboration avec les assistants juridiques. 

A. Prise en charge des enfants dont les mères sont incarcérées 

Les enfants âgés de 3 ans et plus dont les mères sont incarcérées sont retirés de la prison. Aussitôt que 

la famille de l’enfant est retrouvée, l’enfant est réinséré. Au cas contraire quand la famille n’est pas 

retrouvée, les enfants restent en transit. Nous avons au total 21 enfants ayant les mamans en prison qui 

sont en transit : 

- 12 à Ngozi 

- 5 à Ruyigi 

- 4 à Bujumbura 



Difficultés rencontrées: 

Réticence des mamans incarcérées à laisser leurs enfants sortir de la prison. Ces dernières préfèrent les 

garder pour attirer la sympathie des intervenants humanitaires dans les prisons. Dans la prison de 

Mpimba par exemple, nous y avons rencontré une organisation qui distribue de la nourriture aux 

enfants (œufs, du pain, des beignets, …). 

Les femmes détenues et leurs nourrissons 



Cela occasionne des 

tergiversations par 

rapport au retrait des 

enfants des prisons et à 

leur réinsertion. 

D’autres femmes disent 

que les enfants sont leur 

seule consolation. Elles 

les gardent pour 

bénéficier en plus de 

certains avantages tels 

que la ration alimentaire 

qui devient double 

quand une femme a un 

nourrisson en prison. 

B. Libération des mineurs en conflits avec la loi burundaise 

Les enfants mineurs en prison à l’occasion de la journée Internationale de l’enfant 



Les activités de libération des mineurs en conflit avec la loi burundaise consistent en : 

la Prévention - sensibilisation des mineurs en prison sur la conduite à tenir une fis libérés pour 

ne pas retourner en prison ; 

assistance juridique – plaidoyer pour faire avancer les dossiers des mineurs ; 

accueil et prise en charge – les mineurs reçoivent un appui matériel et alimentaire dans les 

prisons. Une fois libérés, ils sont pris en charge dans les maisons d’accueil de la Maison 

Shalom en attendant d’être réintégrés; 

Kit à AKIMANA Abouba, jeune qui a appris la mécanique automobile après sa 

libération 

encadrement et réintégration socio-économique – les mineurs libérés sont soit réinscrits à 

l’école ou apprennent un métier. 

La Maison Shalom prend en charge les mineurs libérés ou encore incarcérés, prend en charge et essaie 

de rétablir les liens brisés avec les membres de la famille élargie de ces enfants en les envoyant en 

vacances. En général, la famille finit par les accepter comme les leurs. 

Les séances d’écoute réalisées par le psychologue ont permis à ces enfants de se réconcilier avec leur 

histoire, de retrouver le moral et la joie de vivre. Actuellement, ces enfants suivent normalement les 

études primaires et réussissent très bien. 



Contraintes 

Dans certains endroits, les mineurs libérés des prisons éprouvent d’énormes difficultés à trouver des 

centres d’enseignement professionnels dans lesquels ils peuvent se faire former. 

Pour contourner cette difficulté, la Maison Shalom s’engage à signer un accord de partenariat avec des 

artisans locaux en vue de former ces jeunes sur le tas dans les métiers existants au sein de la 

communauté d’origine. 

Certains mineurs baignent dans le monde de la délinquance et commettent de nouvelles infractions 

quelques temps après leur libération de la prison (récidivistes). 

Les assistants sociaux et les psychologues sensibilisent l’administration locale, les communautés et les 

familles d’accueil à la prise en charge communautaire de ces jeunes. 

La sortie des mineurs en conflit avec la loi à compte-goutte suite à la lenteur des parquets de prononcer 

les jugements; 

Certains mineurs libérés sont mal accueillis dans leurs communautés et sont étiquetés en fonction des 

infractions commises. Ces derniers réagissent en regagnant le monde des délinquants. Ce qui engendre 

les cas de récidivistes qui commettent des infractions et se retrouvent encore une fois en prison. 

II.1.3 Recherche familiale et réintégration des enfants 

Orphelin de père et de mère, Déo 

NDAYISENGA a été obligé de 

quitter sa colline natale dans la 

Province de Karuzi pour se 

rendre à Gitega solliciter un 

travail de cuisinier. Au cours de 

l’exercice de ce métier de travail 

domestique, il a été accusé par 

son patron d’avoir volé un poste 

téléviseur. Ce dernier l’a ensuite 

fait emprisonner pendant 2 ans. 

Libéré de la prison de Gitega, 

Déo a été réinséré par une 

assistante sociale de la Maison 

Shalom à Bugenyuzi chez sa 

grand-mère paternelle. Il a 

bénéficié d’un accueil très 

chaleureux. 

En 2011, la situation de 2012 enfants a été clarifiée et ces derniers ont été réinsérés dans leurs familles. 

Parmi ceux-là, il ya eu deux cas d’échecs : 5 cas de retour dans la rue après réinsertion. 



Suivi des enfants réinsérés 

Le suivi effectué par le psychologue et 

les assistantes sociales a révélé qu’en 

général les enfants réinsérés s’intègrent 

très bien dans leurs familles d’accueil et 

dans la communauté. Ils participent 

activement dans les travaux ménagers. 

Le suivi de chaque enfant réinséré se fait 

au moins une fois par trimestre. 

L’objectif de ce suivi est de se rassurer 

si les enfants réinsérés sont bien intégrés 

au sein de leur famille ou de leur 

communauté. 

Jusqu'à présent, les enfants qui ont 

bénéficié du suivi s’intègrent très 

bien. Mais signalons à toutes fins 

utiles 5 cas d’échec de la 

réinsertion dans les familles 

d’accueil dont la spéculation 

tournait autour des avantages 

matériels et financiers à obtenir 

suite à l’accueil et la prise en 

charge de ces enfants. 

Les indices d’une bonne intégration 

de l’enfant dans leurs familles ou 

communautés sont les suivants : 

l’état de santé, la stabilité en 

famille, l’adaptation scolaire, le 

bon traitement par les familles ou 

les membres de famille. 

89 mineurs en conflit avec la loi réinsérés 

17 nourrissons réinsérés 

29 enfants vulnérables sans abris ont retrouvé un chez-soi ; 7 maisons ont été construites pour 

eux 


II.1.4 Scolarisation et formation professionnelle 

Scolarisation 


Pour promouvoir une formation de qualité dès le bas âge et prévenir la séparation des familles (les 

mamans étaient obligées d’habiter à Gitega ou à Bujumbura alors que leurs maris travaillent à Ruyigi 

pour s’assurer que leurs enfants fréquentent les bonnes écoles), la Maison Shalom a créé l’Ecole 

Internationale de Nyamutobo. Le caractère international dérive du fait que le programme de formation 

s’inspire de celui de l’Ecole Belge, l’Ecole des Séraphins à Bujumbura. 

A partir de 2011, un nouveau bâtiment qui abrite la section primaire a été construit. L’Ecole a deux 

classes parallèles de 1 ère année maternelle, 1 classe de 2 ème maternelle, 1 classe de 3 ème maternelle et 

deux classes primaires (1 ère et 2 ème années). Cent cinquante cinq (155) enfants fréquentent l’Ecole au 

cours de l’année scolaire 2011-2012. Les parents des enfants participent dans la gestion de l’Ecole à 

travers leur association « Pépinière de l’Avenir ». 

Outre l’Ecole Internationale, la Maison Shalom soutien d’autres écoliers et élèves dans d’autres écoles. 

Sur base de critères bien définis, 1167 écoliers et élèves ont été identifiés comme nécessitant un appui 

scolaire 2010-2011. Ces derniers ont été directement appuyés par la Maison Shalom; plus de 230 

autres ont été appuyés par l’intermédiaire des associations telle que REMAKIBONDO. 

L’identification a été faite en collaboration avec les autorités locales civiles et religieuses, les relais 

communautaires et les chefs d’établissements scolaires. 

Les critères pour bénéficier d’un soutien scolaire sont les suivants : 

Les orphelins chefs de ménage (fratrie vivant seule) ; 

Les orphelins simples ou doubles vivant dans les zones de réinsertion avec les personnes 

âgées, handicapées incapables de travailler ; 

Les enfants affectés (vivant dans une famille infectée par le VIH) ou infectés par le VIH 

Orphelin(e) de mère vivant dans une famille très pauvre vulnérable 

Orphelin(e) de père vivant dans une famille vulnérable 

Orphelin(e) double vivant dans une famille vulnérable 

Enfant à parents handicapés incapable de travailler 

Enfant victime de conflits armés (déplacé, séparé des parents) 

Le problème majeur que rencontrent les écoliers, les élèves et étudiants réinsérés dans des familles 

d’accueil, c’est l’exploitation. Ils s’absentent parfois à l’école pour aller travailler dans les champs ou 

vaquer à d’autres occupations du ménage. 

Pour ceux qui sont réinsérés dans les fratries, les plus âgés s’occupent des plus petits. Ils assument la 

responsabilité d’adultes précocement. Ainsi, les absences à l’école sont parfois dues à un problème 

d’organisation au sein du ménage. 

Les relais communautaires sont formés sur le tas dans le domaine de l’appui psychosocial pour assurer 

le suivi des enfants dans la communauté. Ils constituent un véritable pont entre la famille et l’école en 

incitant les comités des parents à être dynamiques et en cherchant des solutions aux problèmes des 

enfants adaptées à chaque cas. 



Le suivi à l’école est réalisé par les relais communautaires en collaboration avec les comités des 

parents et des enseignants mis en place dans les écoles. A la fin de chaque trimestre, ils rendent compte 

de l’évolution de chaque enfant, des problèmes rencontrés et des conseils donnés à l’enfant en vue 

d’améliorer les résultats scolaires. 

Au cours de l’année 2011, la Maison Shalom a appuyé scolairement 845 enfants. Ils ont bénéficié du 

matériel scolaire (cahiers, lattes, crayons, stylos, cartables, boîte de mathématique) et des uniformes. 

Le nombre d’écoliers a baissé par rapport à celui de l’année dernière. La raison majeure c’est que les 

enquêtes socio-économiques faites par la Maison Shalom ont prouvé que le niveau de vie de certaines 

familles a augmenté, ce qui a occasionné la responsabilisation de ces ménages pour la scolarisation de 

leurs enfants. De 1315 de l’année dernière, nous sommes passés à 1167. 

Formation professionnelle 

Les jeunes qui bénéficient de 

la formation professionnelle 

sont ceux qui n’ont pas eu la 

chance de poursuivre les 

études secondaires après avoir 

terminé le cycle primaire 

suite aux problèmes d’ordre 

familial (décès des parents, 

parents malades du 

VIH/SIDA, enfants rapatriés, 

enfants vivant dans la rue, 

enfants dont les parents sont 

en prison, enfants 

abandonnés, mineurs libérés 

des prisons, ...). 

Pour les mineurs encore en prison, des cours d’alphabétisation sont organisés en leur faveur. Les 

formateurs sont choisis parmi d’autres prisonniers qui ont un certain niveau de formation et nous leur 

donnons un intéressement en nature. 337 jeunes qui n’ont pas pu continuer leurs études après le cycle 

primaire ont été formés professionnellement en mécanique automobile, en conduite automobile, en 

agri-élevage, en couture, en menuiserie et en plomberie et 315 parmi eux ont fini avec succès et ont 

bénéficié de kits de démarrage. 

De tous ces métiers, la mécanique automobile est très sollicitée. Raison pour laquelle la Maison 

Shalom organise chaque année un test de sélection en vue de retenir au nombre qui correspond aux 

places disponibles en classe. 



En guise d’illustration, 105 

candidats ont passé un test 

en 2011 et le centre 

d’enseignement des 

métiers n’a retenu que les 

35 premiers. Mais au 

terme de la formation, 

seuls 25 ont obtenu les 

certificats de réussite. 

types de formation 

Nombre de jeunes qui ont 

suivi la formation 

Mécanique automobile 30 25 

plomberie 20 20 

menuiserie 20 20 

Initiation à l’informatique 50 45 

électricité 30 30 

couture 27 15 

Agri-élevage 160 160 

TOTAL 337 315 

Nombre de jeunes qui ont 

terminé avec succès 



NIYONKURU Dieudonné, originaire de la commune Nyabitsinda, colline Kirungu, élève en 5 ème 

année primaire, a été accusé de vol qualifié et a été emprisonné dans la prison centrale de RUYIGI. Il 

a purgé une peine de 2 ans. Après sa libération il a été réintégré à l’école. Mais quelques temps après il 

a quitté l’école et a préféré exercer le métier de coiffeur. L’assistant juridique lui a octroyé une 

tondeuse et il vit actuellement grâce aux recettes qu’il perçoit dans son petit salon de coiffure. 



Plaidoyer 

Soirée de Gala à l’hôtel « Royal Palm » 

La Maison Shalom a déjà entamé une vaste campagne de sensibilisation au niveau national à travers les 

médias et les contacts personnels des autorités en vue de plaider pour la libération des mineurs en conflit 

avec la loi et des enfants qui se retrouvent en prison avec leurs mères. C’est dans ce cadre que les élèves 

finalistes de l’école belge de Bujumbura ont organisé une soirée de gala pour sensibiliser les parents au 

soutien moral et matériel de ces enfants qui naissent ou qui vivent en prison. Ils ont pu récolter 4.000.000 de 

francs burundais qu’ils vont mettre à la disposition d’un ou des avocats qui vont suivre les dossiers des 

mineurs en prison. 

« Nous n’avons rien fait pour être ce que nous sommes et ces enfants n’ont rien fait pour se retrouver en 

prison. Faisons quelque chose pour les faire sortir de cette situation », a souligné un représentant de ces 

élèves. 

Au nom de la Maison Shalom Madame Marguerite BARANKITSE a remercié ces jeunes pour ce clin d’œil en 

vue de protéger les droits de ces enfants en prison en ces termes : « Merci d’exister, merci de nous faire 

rêver un monde meilleur ». 

Au nom de l’UNICEF, Monsieur BAKARI Sogoba, responsable de la protection des droits de l’enfant a 

remercié ces jeunes cet événement. C’est un exemple éloquent que tout un chacun est appelé à imiter. Que 

chacun apporte sa pierre à l’édifice. 



Contraintes 

Réinsertion des enfants dans des familles très pauvres. Par manque d’encadrement social, certains 

enfants se décident d’abandonner l’école et quittent la campagne pour venir dans les petites villes des 

chefs-lieux des provinces ou communes soit pour mendier, soit pour vendre des arachides, des beignets 

ou des œufs. 

La Maison Shalom a déjà entamé une campagne de sensibilisation des enfants, des parents et des 

autorités locales en vue de lutter contre cette pratique. 

Parmi les mineurs libérés 

des prisons, nous 

enregistrons des cas 

sporadiques de récidivistes 

(9 sur 89, soit 0,1% des cas 

réinsérés), surtout ceux qui 

sont accusés de vol 

qualifiés. Ils commettent 

des infractions et retournent 

en prison. Ils sont 

influencés par les autres 

jeunes délinquants. 

L’assistant juridique et le psychologue collaborent avec les comités de protection des droits des 

enfants pour sensibiliser ces mineurs libérés des prisons pour s’organiser et exercer un métier ou 

lancer une activité génératrice de revenus. 



II.2 Axe socio-médical 

II.2.1 Centre de Protection de la Mère et de l’Enfant (CPME) 

Le personnel du Centre de Protection Maternelle et Infantile 

Le CPME est un volet de 

l’Hôpital REMA qui 

s’occupe des activités 

préventives 

et 

promotionnelles. Toutes 

les activités qui sont 

réalisées dans ce centre 

concourent à la réalisation 

de l’objectif global 

d’assurer 

le 

développement 

communautaire à travers 

la promotion des bonnes 

pratiques d’hygiène, 

nutritionnelles, sanitaires 

et agricoles pour la 

prévention des maladies carencielles. Les activités réalisées au CPME mettent en évidence sa 

participation combien active dans la promotion de autonomisation des femmes, la réduction de la 

mortalité infantile, l’amélioration de la santé maternelle, la lutte contre le VIH/SIDA, le paludisme et 

les autres maladies, respectivement 3 ème , 4 ème , 5 ème et 6 ème objectif du millénaire pour le 

développement. 

Les résultats obtenus parlent d’eux-mêmes : 

1204 femmes venues en consultation prénatales 

204 femmes enceintes ont bénéficié des vaccins antitétaniques (VAT) 

546 enfants de moins de 3ans vaccinés 

392 femmes ont adhéré au programme de planning familial et ont bénéficié des méthodes 

d’espacement des naissances chacune suivant ses préférences 

2024 dépistées volontairement au VIH/SIDA 

108 personnes vivant avec le VIH/SIDA ont reçu une prise en charge médicale et un 

accompagnement psychosocial 

11 femmes reçues et suivies dans le programme de la prévention de la transmission du virus de 

la mère à l’enfant (PTME) 

50 femmes leaders communautaires de la région de Moso formées sur les techniques culturales 

modernes et appuyées avec du matériel aratoire et des semences 

76 PVVS de la commune Ruyigi (90% de femmes), représentant 76 familles (456 personnes 

environ) formées sur les techniques culturales modernes et appuyées en matériel aratoire, 

semences et petit bétail 



Séance d’écoute au Centre de Protection de la Mère et de l’Enfant 



Bref aperçu des activités 

Différents services sont offerts en faveur de toute la population dans l’objectif général d’améliorer la 

situation sanitaire de la communauté plus particulièrement des mamans et des enfants. Ayant 

commencé par des activités de sensibilisation pour le renforcement des capacités de la communauté, il 

a évolué vers des activités plus pratiques de prise en charge globale pour des groupes cibles variées. 

Ainsi, dans le domaine de la prévention, nous distinguons : 

les activités de planification familiales 

la vaccination des enfants et des femmes enceintes 

les consultations pré et postnatales 

le dépistage du VIH/SIDA pour tout le monde qui vient volontairement ainsi que pour toutes 

les femmes qui se rendent en consultation prénatale 

prise en charge nutritionnelle des enfants ou mamans malnutris et des PVVS. 

Le CPME réalisent les activités de prise en charge suivantes : 

prise en charge globale du VIH/SIDA 

prise en charge alimentaire des enfants orphelins et autres personnes vulnérables 

assistance psychosociale des indigents hospitalisés à l’Hôpital REMA et autres 

prise en charge nutritionnelle des personnes (enfants ou adultes) identifiés par le personnel 

soignant de l’hôpital REMA et d’autres hôpitaux des environ 

soins de santé pour les indigents 

En plus de ces services rendus aux personnes qui fréquentent le Centre de Protection Maternelle et 

Infantile, des activités de renforcement des capacités de la communauté ont été organisées et réalisées 

pour deux groupes cibles différentes au cours de cette année 2011. 

Après avoir réinséré les enfants orphelins et séparés qui étaient pris en charge dans les enceintes de la 

Maison Shalom, ce centre améliore les conditions de vie de la communauté qui accueille les enfants 

dans le but de faciliter leur réintégration sociale. Les femmes et les enfants ont été mis au centre des 

préoccupations du centre parce que ce sont eux qu’ils sont les premières victimes de toute forme de 

perturbation sociale au moment où ils constituent le pilier de la communauté. 

Consultations pré et post natales 

Au cours de cette année 2011, le Centre de Protection Maternelle et Infantile a reçu : 

femmes qui sont venues en consultation prénatales et pour lesquelles ont été réalisées : 

des séances de sensibilisation et de renseignement sur une alimentation équilibrée 

recommandée en leur faveur et quelle est son importance pour leur santé et celle de leurs futurs 

enfants, sur l’hygiène corporelle adéquate et son importance pour la santé 

un councelling pré test et un dépistage du VIH/SIDA pour la prévention d’infection en faveur 

des nouveau-nés 


Cette activité s’est heurtée à certaines contraintes à savoir : 


les femmes viennent souvent seules en consultation. Ainsi, les femmes qui se sont retrouvées 

séropositives, ont une nette réticence d’annoncer le résultat à leurs maris a été remarquée et par 

conséquent le suivi s’est avéré très difficile ; 

la rupture de stock en fer et en moustiquaires, des réactifs pour le dosage des CD4 situation 

qui pose tellement de problème dans la prévention de certaines maladies. 

Pour l’année 2012, nous conter apporter les solutions suivantes à ce problème : 

exhorter les femmes à venir avec leurs maris pendant les consultations ; 

instaurer un programme de suivi à domicile qui sera réalisé par les relais communautaires que 

nous comptons leur donner une motivation matérielle, renforcer leurs capacités dans ce 

domaine de suivi. Ils seront accompagnés par l’équipe de prise en charge du Centre Mère 

Enfant ; 

Vaccination et planning familial 

204 femmes enceintes ont bénéficié des vaccins antitétaniques (VAT) 

546 enfants de moins de 3ans ont bénéficié des vaccins variés 

392 femmes ont adhéré au programme de planning familial et ont bénéficié des méthodes 

d’espacement des naissances chacune suivant ses préférences. 



Prise en charge du VH/SIDA 

2024 personnes sont venues en dépistage volontaire parmi lesquels : 

plus de 60% étaient des jeunes filles et garçons qui se préparaient pour fonder leur foyer. 

1957 ont eu un résultat négatif et ont reçu par conséquent une éducation sur le maintien des 

comportements sains et responsables leur permettant de se prévenir contre l’infection au 

VIH/SIDA 

67 étaient séropositifs, le psychologue du CPMI les a sensibilisés sur la manière de continuer à 

vivre positivement avec le VIH/SIDA dans la communauté et quelle est l’importance de 

continuer à fréquenter le centre suivant le calendrier fixé par le personnel soignant dans ce 

service 

41 parmi ces personnes dépistées séropositives ont été mis sous traitement antirétroviral et ont 

subi par conséquent une éducation sur l’observance leur permettant de bien suivre le traitement 

pour l’amélioration de leur défense immunitaire. 

Toutes ces personnes ont régulièrement reçu un accompagnement psychosocial pour les 

encourager à continuer à vivre positivement avec le virus du sida afin d’améliorer leur 

longévité. 

108 personnes vivant avec le VIH/SIDA ont été prises en charge par des médicaments et un 

accompagnement psychosocial 

Cette activité s’est bien déroulée mais s’est heurté aux contraintes suivantes : 

irrégularité au rendez-vous surtout chez les patients sous ARV 

manque de moyens de déplacement pour faire le suivi à domicile et faire face à cette première 

contrainte par conséquent 

les médicaments contre les infections opportunistes qui ont des dates de péremption très 

proches 

rupture des stocks de réactifs pour le dosage des CD4 qui pose problème pour le suivi de 

l’évolution des patients 

Dans ce même domaine : 

11 femmes ont été reçues et suivies dans le programme de la prévention de la transmission du virus de 

la mère à l’enfant (PTME) 



Prise en charge nutritionnelle 

Le lait en poudre a contribué énormément à l’atteinte de l’objectif de l’Hôpital REMA qui vise à 

donner des soins de qualité en veillant à ce que tous les besoins des patients plus particulièrement 

indigents et vulnérables soient satisfaits. C’est le cas des services de chirurgie, de la maternité plus 

spécialement en néonatologie qui a maintes fois fait recours à ce lait pour la prise en charge des 

nourrissons. 

Séance de prise en charge nutritionnelle 

par du lait en poudre 



Le constat global est que comme le pouvoir d’achat chez notre population est trop bas, ça a été 

alors une chance pour elle de pouvoir se consacrer à autre chose sachant qu’au moins ce lait leur 

est donné presque gratuitement bien qu’elle doit apporter en contre partie une contribution en 

bois de chauffage pour la cantine de l’hôpital. 

Depuis le commencement, le Centre a toujours visé l’amélioration du statut nutritionnel et 

sanitaire de la communauté en général et des enfants et autres personnes vulnérables en 

particulier. Ainsi, la distribution du lait en poudre a été toujours accompagnée des instructions 

pour le renforcement des connaissances en alimentation de qualité. C’est la raison pour 

laquelle lors de l’écoute d’une personne qui s’est présenté pour l’appui en lait, des informations 

sur l’alimentation adéquate suivant l’âge et l’état de santé leur ont été donné. Le sujet de 

l’hygiène a été aussi chaque fois débattu pour la prévention de certaines maladies. 



Renforcement des capacités des relais communautaires 

Séance de sensibilisation au CPMI 

Ces activités ont été financées par « Beatrice Laing Trust » de l’Angleterre via ActionAid 

Burundi. Dans le cadre de ce projet, 76 familles (environ 456 personnes) ont bénéficiés des 

semences composées de : 

3,8 tonnes de plançons de pomme de terre 

3,3 tonnes de riz paddy 

2,5 tonnes 

2 tommes de haricot rampant. 

La Maison Shalom à travers 

les activités du Centre de 

Protection maternelle et 

infantile, accorde l’attention 

particulière à la santé 

préventive et promotionnelle. 

Et en plus des activités de 

sensibilisations et d’éducation 

à la santé, le centre mère 

enfant insiste sur la promotion 

alimentaire et la nutrition pour 

l’amélioration de la santé 

communautaire. 



Distribution chèvres aux PVVS 

En plus des semences 

ces familles ont appris 

l’élevage moderne du 

petit bétail et 38 chèvres 

et des boucs leurs ont 

été octroyés. Du 

matériel aratoire et des 

produits vétérinaires et 

pesticides leurs ont été 

distribués. 

La Maison Shalom à travers les activités du Centre de Protection maternelle et infantile, accorde 

l’attention particulière à la santé préventive et promotionnelle. Et en plus des activités de 

sensibilisations et d’éducation à la santé, le centre mère enfant insiste sur la promotion alimentaire et 

la nutrition pour l’amélioration de la santé communautaire. Cela parce qu’une alimentation équilibrée 

est une préalable pour une bonne santé et l’efficacité des médicaments. 

Distribution des palmiers à huile 

Kinyinya 

Séance de suivi et démonstration dans l’un des 

ménages des femmes relais communautaires 



Formation 50 femmes relais communautaires de la région de Moso ont bénéficié des formations et un 

appui en semences avec l’appui de Christian Solidarity international (CSI) du Luxembourg. Les 

thèmes de formation étaient entre autres : 

l’hygiène et la nutrition 

les méthodes agricoles améliorées suivant les 3 saisons culturales 

Au terme de la formation, ces femmes ont reçu des semences ainsi que des plans de palmies à huile. 

832 plants de palmiers à l’huile aux comités des femmes relais communautaires des communes de 

KINYINYA et NYABITSINDA. 


II.2.2 L’Hôpital REMA 


Effectif et catégories du personnel de l’Hôpital REMA) 

Catégories du personnel 

Personnel médical et paramédical 

Technicien A1 2 

Médecins généralistes 6 

Infirmier licencié 4 

Infirmiers A2 11 

Infirmiers A3 25 

Aide soignants 7 

Personnel Administratif 

Licence en administration ou gestion 3 

Technicien A1 2 

Comptabilité ou gestion A2 9 

Comptabilité ou gestion A3 1 

A4 1 

Personnel d’appui 

Travailleurs 36 

Agent de sécurité 9 

Autres 10 

Effectif 


Total 126 


Depuis son ouverture officielle le 22 janvier 2008, l’Hôpital a déjà fait un grand pas vers 

l’accomplissement de sa mission première de prodiguer des soins de santé de qualité à toute la 

population, surtout au plus démunis : 

48 968 patients traités en consultation externe depuis 2008, soit une moyenne 1 14 910 patients 

soignés par an 

7 855 patients reçus en hospitalisation, soit 2 513 patients par an. 99,64% sont sortis en excellent 

état de santé 

1 586 bébés ont vu le jour à l’Hôpital REMA depuis 2008, soit en moyenne 500 bébés par an 

790 patients ayant besoin d’actes de chirurgie majeure ont été opérés avec succès 

763 patients transférés vers l’Hôpital en 2011; 60% en provenance des hôpitaux et 40% en 

provenance des centres santé; 

361 indigents soignés en 2011 

1704 patients nécessiteux nourris à la cantine de l’Hôpital en 2011 

Un staff de 126 personnes employées à l’Hôpital REMA 

Les détails sur les réalisations de l’Hôpital en 2011 seront découverts ci-dessous. Cependant, ces 

quelques chiffres donnent déjà une idée de l’impact et de l’importance de l’Hôpital pour la 

population de la région Centre-Est du Burundi et dans le système sanitaire du Burundi. Pour 

continuer à améliorer la santé de la population, la vision et la mission de l’Hôpital pour 5 ans à 

venir sont : 

Vision 

La santé est un droit et non un privilège 

Révolutionner l’approche de la santé au Burundi, en faisant de l’Hôpital REMA un hôpital de 

référence et un pôle d’excellence, offrant des services de soins spécialisés, avec un label de 

qualité dans un environnement où le pouvoir d’achat de la population est faible. 

Mission 

Prodiguer des Soins de santé de qualité, accessibles à toute la communauté, 

particulièrement aux personnes démunies, contribuer à l’amélioration continue de la santé 

et du bien être de la communauté, offrir un cadre de développement humain et de 

formation continue à chaque membre de notre personnel ainsi qu’à tous les professionnels 

de la santé. 



Services de l’Hôpital 

A. Polyclinique 

A.1. Consultations médicales 

Docteur Jean Bosco en consultation 

L’Hôpital dispose de 6 cabinets de consultations médicales et 6 médecins généralistes 

assurent les consultations. Les consultations se font tous les jours ouvrables et les weekends 

un médecin de garde est toujours disponible pour prêter main forte aux infirmiers des 

urgences. 



Comme dans toutes autres formations sanitaires du pays, le paludisme est la tête de liste des 

pathologies couramment rencontrées à l’Hôpital REMA. 

Pathologies 


A.2. Cas d’urgences 

Le service des urgences fonctionne 24/24 et 7/7 pour bien répondre aux besoins des patients. Il dispose 

d’un médecin chef de service et une équipe de 6 infirmiers dont parmi eux le chef de poste et son 

adjoint. Il est composé d’une salle d’accueil pour les cas urgents, une unité de soins intensifs avec un 

lit a été installée en 2011, deux petites salles pour les hospitalisations du jour et une autre salle pour les 

petites chirurgies. Au cours de l’année 2011, ledit service a enregistré 3355 patients admis pour des 

soins divers dont une bonne partie pour la petite chirurgie. 

A.3.Dentisterie 



A.4.Kinésithérapie 

Séance de kinésithérapie 

Depuis le mois de février 2011, 

l’Hôpital offre des services de 

kinésithérapie. Dans de la 

collaboration de l’Hôpital avec le 

Projet d’Urgence de Démobilisation 

et Réintégration 

Transitoire, service sera d’une 

grande utilité aux bénéficiaires. 

Les services offerts : 

Massage avec exercices et 

mobilisations des membres 

Massage réflexe + stimulation 

des muscles 

Ce service s’est encore à ces débuts. Seules les extractions dentaires sont faites 

jusqu’aujourd’hui. Son équipement est plus ou moins complet; la nouvelle chaise 

dentaire est déjà installée, le système d’évacuation des eaux a été refait en 2011. 

Pour faire fonctionner le service, il faut : 

un compresseur pour la chaise dentaire 

installer le vacuum système de la chaise 

pourvoir la radio de la chaise 

un dentiste 

une radiographie pour le panoramique dentaire 

A.5 Exploration para-Exploration paraclinique 

Echographie 

Séance d’échographie 



L’Hôpital REMA est équipé d’appareils de Radiographie et d’Echographie modernes et très 

performants. Notre personnel bénéficie régulièrement des formations de recyclage à l’utilisation de 

ces appareils grâce à nos partenaires et amis du Nord (Italiens, Luxembourgeois, Belges, Français). 

Ces appareils permettent d’améliorer la qualité de la prise en charge mais aussi d’éviter des transferts 

inutiles ce qui serait préjudiciable à nos bénéficiaires de soins. 

Radiologie 

Le service de radiologie est équipé d’un appareil de radiographie (portable) mobile. En 

2011, le système de radiographie préexistant a été numérisé avec du matériel 

d’impression et de développement des clichés apportés par l’Equipe de l’ICP-Ospidale 

Buzzi dei Bambini. Les implications positives sont importantes : 

La qualité des clichés est considérablement améliorée ; 

Réduction notoire du matériel d’impression. Les clichés peuvent être consultés 

directement sur l’écran ou tout simplement gravé sur CD pour archivage ; 

Au niveau environnemental, plus besoin d’utiliser les liquides toxiques et très 

polluantes pour le lavage des clichés. 



Types d’examens Effectif Pathologiques 

Radiographies 1219 903 

Echographies (obstétricales et 

3177 

abdominales) 

254 

Electrocardiogramme 11 5 

A.6 Laboratoire 

Laboratoire 

Le service de laboratoire dispose d’équipements diversifiés et modernes permettant de 

faire toutes les analyses courantes et cela 24h/24h et 7jours/7. Pour répondre à tous les 

besoins de la population, les démarches sont déjà en cours pour l’obtention d’un appareil 

mesurant la charge virale dans le but d’améliorer la prise en charge des personnes vivant 

avec le VIH/SIDA. Les résultats des activités du laboratoire en 2011 sont résumés dans le 

tableau ci-dessous. 



Types d’examens Effectués Pathologiques Taux de positivité en % 

Numération formule sanguine 5844 1869 31,98 

Gouttes épaisses (GE) 4905 939 19,14 

Examens de crachat 99 7 7,07 

Examens des selles 1704 569 33,39 

Frottis vaginaux 73 29 39,73 

Cytobactériologique des urines 1561 413 26,46 

Transaminases 309 39 12,62 

Test HIV 798 32 4,01 

Glycémie 911 124 13,61 

Urée et créatinine 778 130 16,71 

Hémoglobine 5844 1090 18,65 

ELISA 7 0 0,00 

Autres examens 29680 6595 22,22 

B. Les Unités d’hospitalisation 

B.1. Maternité 

Ce pavillon à part 

comprend 12 chambres 

avec une capacité 

d’accueil de 27 lits. Il 

comprend une salle 

d’accouchement, une 

salle des couveuses 

(Néonatologie). En 

2011, 574 bébés ont vu 

le jour dans la maternité 

de l’Hôpital REMA. 





B.2. Néonatologie 

Au terme de l’an 2011, notre hôpital a reçu au total 220 cas qui ont été admis en hospitalisation en 

néonatologie et a enregistré 33 cas de décès soit un taux global de mortalité de 15%. Parmi ces cas de 

décès, 27 étaient admis en hospitalisation suite une prématurité inférieur à trente semaines 

d’aménorrhée (grande prématurité) soit un taux de 82% des cas. 

L’Hôpital EMA est le seul à disposer d’un service de néonatologie raison pour laquelle il accueille des 

cas de transfert de toute la région de l’Est voir même du centre du pays alors que la capacité d’accueil 

est très limitée : 5 couveuses fonctionnelles. 

Le service ne peut donc pas de recevoir efficacement tous les prématurés, ce qui oblige quelques fois 

à mettre deux bébés dans une même couveuse. Parmi les causes vient en premier lieu la grande 

prématurité qui sa prise en charge demande beaucoup de moyens et très particulièrement matériel ; en 

deuxième lieu c’est la prématurité légère ensuite les infections néonatales précoces, etc 

Ce nouveau-né pré-maturé de 

29 semaines d’aménorrhée 

dont les parents sont 

originaires de la Commune 

BUTAGANZWA, Province 

Ruyigi, a été transféré du 

Centre de Santé MURIZA 

vers l’Hôpital REMA pour 

une prise en charge dans le 

service de Néonatologie le 

12/06/2011. 

Il est né à domicile le 

12/06/2011 et a été admis 

dans le service de 

Néonatologie le 12/06/2011 

avec un poids de 1,080kg. Au 

8ème jour de vie, il avait 

perdu jusqu’à 910g. Au 42ème jour de vie, suite aux services offerts en Néonatologie à l’Hôpital 

REMA, il est sorti de l’Hôpital avec un poids de 1,970kg avec un bon état général. 



2011 J F M A M J J A S O N D DECES 

Prématurité > à 30 semaines 6 2 6 6 9 8 10 7 5 5 9 6 2 6% 

Prématurité


B.3. Médecine interne et pédiatrie 

La capacité totale des 2 services est de 40 (29 en pédiatrie et 11 en médecine interne). 

L’importance des cas d’hospitalisations est en partie due à la fréquence de maladies chez les 

enfants mais aussi témoigne de l’impact positif des soins subventionnés aux enfants de moins de 5 

ans : même les plus démunis n’ont plus peur d’amener leurs enfants à l’hôpital faute de moyens 

financiers. En effet, l’Hôpital REMA met en application la mesure gouvernementale de soins 

subventionnés aux enfants de moins de 5 ans depuis 2009. 



B.4. Chirurgie 

Le service de chirurgie a une capacité d’accueil de 29 lits en 2011. Ce service dont l’activité est 

directement liée à celle du bloc opératoire offre les services des plus complets au niveau de la 

région, compte tenu des interventions chirurgicales faites à l’Hôpital REMA. 

Interventions chirurgicales réalisées en 2011 

Wilson, 27 ans, travaillant pour le ministère de la santé publique comme technicien pour la 

promotion de la santé, fut transféré à l’Hôpital REMA par l’Hôpital de Butezi après un grave 

accident à moto (voir photo). Il souffrait d’une fracture diaphysaire à l’union tiers moyen-tiers 

distal du fémur gauche et une luxation ouverte complète intermalléolo-calcanéenne avec 

protrusion extrême des deux os de la jambe à travers une plaie externe entrouverte. 

Il bénéficia des plusieurs interventions chirurgicales successivement : 



Nettoyage, parage chirurgical, désinfection et réduction de la luxation ouverte 

Traction trans-tibial 

Réduction sanglante et fixation interne de la fracture du fémur gauche par clou verrouillé 

de Sign 

Greffe cutanée sur la plaie de la cheville 

Rééducation du genou et de la cheville 

Deux mois après, il sortit de l’hôpital Rema, tout joyeux de marcher sur ses deux pieds ; 

témoignant que lui, ses collègues et sa jeune épouse s’attendaient inéluctablement à une 

amputation. Actuellement, il a repris son travail. 



B.5. Bloc Opératoire 

Le bloc opératoire dispose de 2 salles bien équipées et fonctionnelles (1 pour la chirurgie générale, 

1 pour les césariennes) et une autre qu’on peut utiliser en cas d’urgence pour des cas ne 

nécessitant pas l’intubation. 

Le bloc opératoire comprend : 

Le service d’anesthésie 

Le bloc opératoire 

Le service de réanimation avec 4 lits 

La stérilisation 

Intervention chirurgicale au bloc 

opératoire 



C. Cas de transferts à l’Hôpital REMA 

Le total des cas de transferts en 2011s’élève à 763 cas dont 84% en provenance des Hôpitaux et 

16% en provenance des centre de santé, avec une nette prédominance des cas pour la chirurgie, la 

néonatologie et échographie. L’Hôpital REMA pas encore reconnu officiellement comme Hôpital 

Régional, mais compte tenu des ces cas de transferts, il est évident qu’il pourra l’être dans un 

proche avenir. 

Par ailleurs, la région Est n’a pas d’hôpital régional. La population de l’Est est desservie par 

l’Hôpital Régional de Gitega situé au centre du pays. 

Le tableau ci-dessous, les cas de transferts proviennent de diverses formations sanitaires de divers 

districts sanitaires. 

2011 Total 

Hôpital Gisuru 80 

Hôpital Kinyinya 36 

Hôpital Ruyigi 326 

Hôpital Butezi 16 

Hôpital Cankuzo 53 

Hôpital Murore 24 

Hôpital Rutana 5 

Camp de Bwagiriza 99 

Centres de Santé 3 124 

Total 763 

3 En 2011, 21 centres de santé de la province sanitaire de Ruyigi ont transférés des patients à l’Hôpital REMA 


D. Service social pour les patients 

D.1. Restauration des patients Hospitalisés 


Avec l’appui du PAM, l’Hôpital REMA nourrit les malades hospitalisés dans les différents 

services. Le PAM fournit du haricot, de l’huile de coton et de la farine de maïs. L’Hôpital 

complète cet appui du PAM pour donner trois repas chaque jour à tous les patients qui en ont 

besoin. 

Ainsi, 1704 patients ont bénéficié de trois repas chaque jour durant toute l’année 2011. 

L’identification et le suivi de ces malades se fait en étroite collaboration du personnel paramédical 

avec les assistants sociaux du CPMI. 

L’Hôpital REMA s’est engagé à nourrir gratuitement les malades parce que conscient qu’une 

bonne alimentation est un préalable pour une bonne santé et pour l’efficacité du traitement 

médical. Implanté dans un milieu pauvre, une bonne partie des malades qui se font soigner à 

l’Hôpital REMA sont des indigents. Certains viennent de loin et n’ont personne pour leur apporter 

à manger ou tout simplement n’ont pas de moyens. 

D.2. Soins aux malades indigents 

Certains patients sont en effets incapables de se payer les soins de santé. Il s’agit souvent des 

patients ayant subis des opérations chirurgicales majeures. De telles interventions nécessitent 

beaucoup de matériel cher. Après de telles opérations, les patients doivent être hospitalisés 

pendant une bonne période pour le suivi. Tous ces facteurs augmentent la facture à la sortie des 

patients. 

Cela est occasionne un manque à gagner considérable, car l’Hôpital étant fait surtout pour les plus 

démunis, il ne peut pas leur refuser les soins parce qu’il pauvres. Comme pour les indigents ayant 

besoin d’une assistance nutritionnelle, ces derniers sont identifiés et suivis par les assistants 



sociaux du CPMI. Ce manque à gagner s’ajoute à celui enregistré en résultats du décalage entre 

les tarifs appliqués dans l’approche du FBP 4 . 

A partir de mai 2011, l’Hôpital REMA a pris des mesures pour minimiser l’impact budgétaire des 

soins aux indigents. 

Un recouvrement continu : au lieu de faire la facture à sortie du patient, un agent de recouvrement 

de l’Hôpital passe régulièrement dans les services pour rappeler aux patients de payer au fur et à 

mesure ; 

Convention avec le Ministère de la Solidarité – ledit Ministère accepte de rembourser les oins 

prodigués aux indigents ayant une attestation d’indigence délivrée par l’administration locale ; 

Utilisation de la Carte d’Assurance Maladie (CAM) – le Ministère de la Santé a donné l’accord à 

l’Hôpital REMA de soigner les patients détenteurs de la CAM s’est engagé à rembourser 80% des 

soins. Dans ces cas, les patients ne payent que le ticket modérateur de 20%. Le remboursement est 

lent, mais l’espoir est là. 

Grâce à toutes ces mesures, les manquent à gagner sur les soins aux indigents tendent à baisser 

comme le montrent les tableaux ci-dessous. 

Nombre d'indigents Montant non remboursé en 

soignés 

BIF 

Année 2010 

Janvier 26 2 628 958 

Février 32 4 491 189 

Mars 23 6 507 586 

Avril 48 6 141 025 

Mai 16 2 206 538 

Juin 20 4 697 511 

Juillet 27 5 283 869 

Août 19 5 664 394 

Septembre 18 5 377 516 

Octobre 19 4 106 462 

Novembre 18 3 975 803 

Décembre 9 2 355 895 

Total 2010 275 53 436 746 

4 FBP – Financement Basés sur les Performances 



2011 

Mois Nombre d'indigents soignés Montant non remboursé, en BIF 

Janvier 21 3 568 277 

Février 11 1 969 843 

Mars 20 4 917 826 

Avril 22 3 316 134 

Mai 39 476 855 

Juin 36 684 244 

Juillet 48 411 145 

Août 30 551 461 

Septembre 32 380 291 

Octobre 39 1 901 312 

Novembre 33 582 218 

Décembre 30 676 455 

TOTAL 361 18 759 606 

Ezéchiel a 12 ans. Il est originaire de la Commune Butaganzwa dans la Province Ruyigi. Il devait 

commencer la classe de la 3 e année en Septembre 2011 mais a été victime d’une fusillade pour 

cause de vol à mains armées qui a couté la vie de sa grande mère et a causé une Fracture du 1/3 

inferieur du fémur de son membre inferieur gauche. Sa grande mère l’avait élevé depuis l’âge de 5 

ans. C’est elle qui avait pris l’initiative de l’amener à l’école à l’âge de 9 ans. Son père le lui avait 

refusé, témoigne l’enfant : « il ne pourra pas étudier » disait son père à sa grand-mère, de peur 

d’être à sa charge. 

Ezéchiel est parmi les patients qui ont été nourris à la Cantine de l’Hôpital REMA. « je suis très 

content parce que ma plaie est presque guérie, je vais pouvoir rentrer à la maison. Grâce à 

l’alimentation par la Cantine de l’Hôpital, mon père a eu le courage de me laisser continuer mon 

traitement. S’il devait m’apporter régulièrement à manger, il n’aurait pas pu le faire pour 

longtemps. Probablement qu’il m’aurait abandonné et peut être que je ne serais plus en vie.» 


II.2.3 Ecole paramédicale 


La Maison Shalom a créé l’Hôpital REMA qui ouvre ses portes en 2008 pour répondre au manque 

criant de soins adéquats pour la population de l’Est du pays. Mais elle s’est heurtée à un manque 

d’infirmiers compétents. Cette région, où est implanté l’Hôpital REMA, ne disposait d’aucune 

école d’infirmiers en 2008. De plus, la plupart des jeunes de cette région ont des moyens limités 

pour accéder aux écoles d’infirmiers du reste du pays. 

La Maison Shalom alors décidé de créer une école d’infirmiers à côté de l’Hôpital REMA pour 

répondre au manque de soins adéquats de la région de l’Est du Burundi. 

Mission 

En tant que partie intégrante de l’Hôpital REMA, l’EPM St Michel a pour mission de : 

Donner l’accès à un enseignement paramédical de qualité aux jeunes des familles populaires de 

l’Est et des autres régions du pays. 

Former des infirmiers pouvant répondre aux besoins sanitaires de la population. 

Brève présentation de l’EPM St Michel 

L’école a commencé avec 37 élèves et en compte actuellement 123 (78 filles et 45 garçons) dont 

18 de la 1 ère promotion qui se préparent à être diplômés en juillet 2012. Aujourd’hui, plus de 47 

professeurs donnent cours dans cette école. 

Le cursus scolaire est de 4 années réussies et donne accès au diplôme d’infirmier A2. Au terme de 

cette formation les élèves participent à un test qui leur permet de continuer des études 

universitaires ou d’exercer le métier d’infirmier. 

Pendant tout le long de leur formation, les élèves effectuent des stages à l’Hôpital REMA et dans 

d’autres hôpitaux et centres de santé pour se familiariser avec le milieu hospitalier et mettre en 

pratique les techniques de soins apprises en classe. 

Une équipe des élèves en stage à l’hôpital REMA 



A partir de la 3 ème et de la 4 ème année, les élèves assurent les gardes de nuit et présentent aux 

médecins et infirmiers le bilan médical de la nuit passée. 

Au cours de l’année scolaire 2010-2011, 96 élèves ont suivi les cours jusqu’à la fin de l’année (38 

en 1 ère année, 38 en 2 ème année, 20 en 3 ème année.) Parmi les 96, 83 ont avancé de classe (18 ont 

passée en 4 ème année, 29 en 2 ème année, 36 en 3 ème année.) Au début de l’année scolaire 2011-2012 

au mois de septembre, 40 nouveaux élèves ont été admis en première année. 

Les nouveaux élèves ont du passer un test d’admission portant sur 6 matières à savoir : 

Mathématiques, Français, Anglais, Physique, Chimie et Biologie. Au total, 107 ont participé à ce 

test. 

Le taux de réussite général pour les années scolaires 2008-2009, 2009-2010, 2010-2011 est 

respectivement de 71,05%, 86,11% et 83,33%. 

Le quotidien des élèves 

Environ 46% des élèves viennent de la Province de Ruyigi. Ce qui prouve déjà une certaine 

renommée de l’Ecole Paramédicale Saint-Michel au niveau national. Les autres 54% viennent 

des autres provinces du pays. 

Plus de 20% sont orphelins de leurs deux parents. Et environ 22% viennent de familles 

monoparentales. 

54% des parents des élèves sont cultivateurs et pratiquent une agriculture de subsistance, ce qui 

engendre une incertitude financière. 

Pour leurs études, 30% des élèves louent une chambrette qui quelques fois est sans eau ni 

électricité. Cela constitue un handicap majeur pour la réussite de leurs études. 

Seulement 11% des jeunes vivent chez leurs parents. Les autres se dispersent entre un membre 

de la famille, une location, chez un ami de la famille ou parfois même une prise en charge par 

l’élève lui-même. 

Former un élèves coûte environ 486 EUR par an (826 200 BIF) au taux de 1EUR=1700BIF. La 

contribution de l’élève n’étant que de 175 100 BIF (soit 21%), financer les dépenses 

indispensables de l’EPM devient un grand challenge. L’une des stratégies adoptées par l’EPM St 

Michel est de mettre sur pied un système de parrainage, qui démarrera avec l’année scolaire 2012- 

2013. 


Les activités scolaires réalisées en 2011 


Les élèves de l’EPM Nyamutobo en maillots de sport pour 

l’athlétisme interscolaire 

Personnel de l’EMP St Michel 2011 

Personnel administratif 

Personnel enseignant 

Rôle effectif qualification effectif 

directeur 1 

Docteur en médecine 

générale 

Préfet des études 1 licencié 14 

Secrétaire comptable 1 Technicien médical 6 

Encadreur 

discipline 

de 

1 2 ans d’université 1 

Planton 1 Humanité générale 1 

veilleurs 2 

chauffeur 1 

bibliothécaire 1 

Total 9 30 

8 


II.3 Axe socio-culturel et économique 


II.3.1 Activités culturelles 

Projection des films au cinéma 

Les activités culturelles 

ont été initiées pour la 

prévention des conflits et 

la promotion de la 

cohabitation pacifique. 

Les orphelins ont été 

générés par les conflits 

interethniques. Pour les 

prévenir, il faut donner à 

la jeunesse des 

alternatives à la haine. 

Ainsi le Cinéma des 

Anges constitue un lieu 

de rencontre et de 

dialogue et de 

divertissement à travers les films éducatifs, les concerts et les activités sportives et culturelles 

telles que la natation et le tambour. 

Des séances de natation à côté de la grande 

salle 



A travers la bibliothèque, le Cinéma des Anges ouvre à la jeunesse une nouvelle fenêtre au 

monde. Les jeunes prennent connaissances d’autres cultures, d’autres opportunités à travers 

la lecture, l’initiation à l’informatique plutôt que de se livrer à la délinquance. 

La bibliothèque de la rue est une activité nouvelle initiée par deux jeunes 

Luxembourgeoises. Elle consistait à aller à la rencontre des jeunes dans le quartier en 

leur amenant des livres de lecture. C’était dans le but d’exercer les enfants à la 

lecture qui n’est pas la coutume burundaise. 



Dans deux ou trois ans à venir, nous entreprenons faire de la Cité des Anges un véritable centre 

culturel, où on fait du théâtre, la musique, les danses traditionnelles, d’autres activités sportives en 

plus de la natation. Cela coûterait autour de 35000 EUR. 

Une grande salle de la cité des Anges nous aide énormément pour les fêtes, formation 

ou réunion et les conférences réunissant beaucoup de participants 

Le décor de la salle avant les événements 

Une des réceptions qui se fait à la cité des Anges 


II.3.2 Activités économiques 

Investissement dans les infrastructures 


La Maison Shalom est consciente de la crise économique qui secoue le monde entier. Par 

conséquent, elle investit continuellement pour un jour devenir autonome. Contrairement à la 

plupart d’organisations, tous les bâtiments abritant les activités de la Maison Shalom lui sont 

propres. Elle n’a donc pas besoin de payer des frais locatifs. Bien au contraire, elle dispose de 

bâtiments qu’elle fait louer à des ONG ou entrepreneurs particuliers comme stocks ou entrepôts. 

Photo des stocks et entrepôts 

D’autres bâtiments situés à Ruyigi ont été donnés en location à la Banque de Crédit de Bujumbura 

(BCB), la Banque de Gestion et de Financement (BGF), l’ONG Catholic Relief Services (CRS). 

BCB : Banque de Crédit de Bujumbura, Agence de 

Ruyigi 



A Cankuzo, la Maison Shalom fait louer un bureau à l’ONG Fédération Luthérienne Mondiale 

(FLM). Les revenus locatifs sont donc une source de financement plus ou mois stable permettant 

de payer une partie des frais de fonctionnement de la Maison Shalom. 

Les services d’hôtellerie 

Pour créer de l’emploi à la jeunesse, la Maison Shalom a initié des services d’hôtellerie. 

Le Frieden Guest House est un bar-restaurant dans lequel sont employés 22 jeunes, dont 19 ont 

évolué à la Maison Shalom. Il a également un service d’hébergement avec une capacité d’accueil 

de 10 chambres. 



Les services d’hôtellerie s’étendent également à la « Villa des Anges », un complexe de 4 

maisons situées dans un même enclos. Il s’agit de : 

Villa espoir, avec une capacité d’accueil de 6 chambres 

Villa Suisse (capacité d’accueil de 3 chambres) 

Villa des Anges (Capacité d’accueil de 5 chambres) 

Villa Italienne (capacité d’accueil de 3 chambres) 



La « Villa des Anges » 

offre les services de 

restauration et 

hébergement. Elle est 

ouverte non seulement 

aux visiteurs qui 

viennent spécialement à 

la Maison Shalom, mais 

aussi à tout le public. 

Vingt cinq (25) jeunes 

gagnent leur vie en 

travaillant à la Villa des 

Anges. 

Le Garage des Anges 

La Maison Shalom dispose d’un garage qui comprend une station d’approvisionnement en gasoil, 

ainsi qu’un centre de réparation de véhicules et de formation en mécanique automobile. 



II.3.3 Activités agro-pastorales 

La mission du secteur agropastoral est de promouvoir le développement communautaire en 

développant l’agriculture et l’élevage qui occupe et fait vivre plus de 90% de la population 

burundaise, en étroite collaboration avec le CPME. Cela est accompli par des formations 

théoriques sur les techniques agricoles modernes, suivi des démonstrations sur terrain et l’octroi 

de matériel aratoire, semences et du petit bétail. 

Outre les formations théoriques, le secteur agropastoral fait également des activités de production 

sur une étendue d’environ 40 ha où fait des cultures démonstratives avant que les bénéficiaires 

aillent cultiver dans leurs champs. 

Dans le domaine agricole, l’année 2011 a été marquée par l’entretien des espèces 

fourragères d’une part et la culture des légumes d’autre part dans l’exploitation se 

trouvant dans les enceintes de l’Hôpital REMA. 

Bananeraie du CPMI 

Les produits agricoles servent en général à nourrir les patients hospitalisés à l’Hôpital 

REMA mais constituent également une source de revenus. 



Les activités agricoles vont de pair avec l’élevage. Au cours de l’année 2011, la ferme de 

Nyamutobo s’est occupée de l’entretien du cheptel existant. Ce dernier est composé de 15 vaches. 

La production laitière este toujours faible, ce qui a d’ailleurs handicapé le démarrage de la 

fabrication du fromage entreprise depuis 2010. 

Pour améliorer la production 

laitière, un renouvellement 

du cheptel est en cours de 

réalisation. Il s’agit 

d’éliminer les 5 taurillons et 

acquérir une nouvelle 

génisse qui remplacera celle 

qui vient de passer plus 

d’une année 6 mois sans 

aucun signe de gestation. 

Avec la réduction du 

cheptel, on pourra améliorer 

l’alimentation du cheptel 

existant avec les mêmes 

moyens et par conséquent 

augmenter la production 

laitière. 

Avec l’appui de l’Université de Palermo, la Maison Shalom a mis sur pied un système d’irrigation 

pour produire même pendant la grande saison sèche. Le système n’a pas encore fonctionné parce il 

s’est heurté à une insuffisance d’eau dans la rivière « Yatsinda » à partir de laquelle on comptait 

pomper l’eau vers les champs. On réfléchit encore sur une nouvelle approche. 

Installation de la 

fromagerie 



Perspectives 

Une coopérative de production sur chaque colline pour embarquer la population dans un 

mouvement de développement économique durable ; 

Création d’un centre semencier à Nyamutobo ; 

Création des mutualités de santé pour faciliter l’accès aux soins à surtout aux plus pauvres 

Augmenter la rentabilité des activités génératrices de revenus quitte à ce qu’elles financent 

50% des activités sociales de la Maison Shalom 

Redynamiser la Cité des Anges et en faire un véritable centre culturel. 


III Les distinctions 2011 


Marguerite Barankitse lauréate 2011 du prix Chirac pour la prévention des conflits 

Le prix sera remis le 24 novembre à Paris par l'ancien secrétaire 

général des Nations unies, Kofi Annan, en présence des membres 

du jury, parmi lesquels Jacques Chirac, l'ancien secrétaire général 

des Nations unies Boutros Boutros-Ghali, l'ancien président 

portugais Jorge Sampaio, et l'ex-présidente de Lettonie Vaira 

Vike-Freiberga. Un "prix spécial du jury" sera également remis à 

l'ancienne procureur canadienne du Tribunal pénal international 

(TPI) pour l'ex-Yougoslavie et le Rwanda, Louise Arbour, "pour 

son action à rendre efficace et visible la justice 

internationale".(extrait du texte publié par AFP) 

Remise du titre Docteur Honoris Causa pour Marguerite Barankitse 

Lors de la Séance solennelle de rentrée le jeudi 29 septembre 2011 de l'Université Catholique de 

Lille en France, Marguerite Barankitse a été acccordée le titre de "Docteur 

Honoris Causa". 

Prix international de l'Archivio Disarmo per la Pace, Colomba d'Oro 2011, décerné à 

Marguerite Barankitse 

Le jury de la Colomba d'Oro de l'Archivio Disarmo per la pace (Archive désarmement pour la 

paix), présidé par Rita Levi-Montalcini (Prix Nobel de médecine ou 

physiologie en 1986), a attribué son prix international à Marguerite 

Barankitse à Rome le 8 juin 2011.La Colomba d'Oro, en sa 27ème édition, 

veut reconnaître ceux qui luttent dans la recherche de solutions nonviolentes 

aux conflits, indépendamment de leur affiliation politique, 

nationale, religieuse, dans le monde de l'information et dans la société. 

La Colomba d'Oro décernée à Marguerite Barankitse est la reconnaissance 

d'une femme qui a consacré sa vie aux autres, et qui a réussi de transformer l'expérience de la 

haine en amour. Des lauréats précédents du prix international sont, entre autres, Jane Goodall, 

Yossi Beilin, Daniel Barenboim, Mohamed el Baradei, ainsi que Nelson Mandela, Olof Palme et 

Mickhaïl Gorbatchev. L'attribution de ce prix à une femme africaine veut aussi soutenir la 

campagne NOPPAW (Prix Nobel de la paix pour les femmes africaines). 

Octobre 2011 : The Conrad Hilton Distinguished Social Entrepreneur Award aux Etats 

Unies d’Amérique 



IV Visites amicales et missions d’appui 

Le message «Maison Shalom» rayonne non seulement sur le territoire burundais, mais bien audelà. 

En témoignent non seulement les distinctions décernées à la Maison Shalom, mais aussi le 

nombre de personnes qui ont accueilli et se sont imprégnées de ce message et viennent jusqu’à la 

Maison Shalom travailler avec l’équipe locale. Ce travail collectif du personnel et des amis de la 

Maison Shalom pour le bien supérieur de l’enfant, de toute la communauté est un signe du 

GRAND AMOUR du prochain qui est la pierre angulaire de la Maison Shalom. 

On citera entre autres les missions d’appui institutionnel, les missions de travail et de formation, 

les visites amicales. Sans prétendre être exhaustif, on citera quelques unes pour but illustratif. 

Missions de travail et de formation 

Du 05 Janvier au Mois de Juillet, Noa Gil, jeune Israélienne a travaillé comme volontaire. Dans 

tout le travail énorme qu’elle a accompli, signalons deux grandes réalisations: 

Inventaire de tous les stocks de médicaments et de matériel médical avec une version électronique 

très pratique à manipuler; 

Mise en place d’un nouveau dossier du malade permettant l’archivage des différentes fiches 

évitant ainsi de leur perte ou d’en avoir plusieurs avec différents codes pour le même malade. 

Du mois de janvier au mois de juin, Marion Thill et Cathérine HANCK ont formé et les 

instituteurs et les enfants de l’Ecole Internationale. De nature créative, ce sont ces deux jeunes 

luxembourgeoises qui ont initié la bibliothèque de rue. 

En mars 2011, une équipe composée de médecins italiens : Lista Gianluca, Cristina Lazzeri, Dr 

Paganelli, Mrs Laura Stabilini, Dr Cavigioli a passé une semaine à l’Hôpital REMA pour évaluer 

les résultats des différentes formations dans le cadre de la coopération entre l’hôpital REMA et la 

Région de la Lombardie. Ces médecins ont été envoyés par l’ICP (Istituti per il Perfezionamento) 

et l’Hôpital de Buzzi de Milan. En plus de l’évaluation, ils ont participé aux soins. 

Du 23 au 04 Décembre, les médecins italiens dont Dr Paganelli Andreas, Dr Bambilla Claudio et 

le radiologue Francesco Gabbas ont assuré une formation en chirurgie gynéco-obstétrique et ont 

mis en place une radiographie digitalisée. 



Equipe de médecins italiens en train d’utiliser la radio digitalisée 

Du 27 au 10 Mars, l’équipe de médecins et infirmiers du Luxembourg dont Dr François Schank, 

Jean Yves Nowack, Ruth Bier, Carine Kips, Lucien Haeck ont dispensé une formation 

chirurgicale pour les médecins de l’Hôpital REMA ainsi que la préparation du matériel chirurgical 

aux infirmiers du bloc opératoire dans le cadre de la collaboration entre la Maison Shalom et la 

Fondation François Elisabeth du Luxembourg. L’équipe était accompagnée par Patrick De Rond 

qui était chargé de la coordination de leurs activités. 

Du 06 au 19 Novembre l’équipe de François Schank, Virginie Rivière, Patricia de Lorenzo, 

Michel Pizzirulli, Sonia Backes, Lucien Haeck, Line Bruzzese ont assuré une formation en 

chirurgie et soins post opératoires au personnel médical et paramédical, ont participé aux soins et 

aux interventions chirurgicales. Ils ont également apporté installé un amplificateur de brillance au 

bloc opératoire. 

Dr Xavier Pouliquen (chirurgien), Madame Nicole Fleury et Wilson NDAYAMBAJE 

(anesthésiste) de l’Hôpital Roi Khaled de Bujumbura dispensé une formation en chirurgie par 

compagnonnage et ont participé aux soins du 13 Avril au 01 Mai 2011. Ils sont venus dans la 

cadre de la collaboration entre l’Hôpital REMA et Chirurgie solidaire de la France. Une nouvelle 

phase de formation par la même équipe a eu lieu du 05 au 23 Octobre. 

En décembre, du 11 au 18, l’équipe de médecins français Roland et Nicolas Pagnaud de 

l’Organisation Ahimsa Partners SAS ont participé aux soins. Nicolas a formé les médecins sur 

l’électrocardiogramme. 



Mise en place d’une unité des soins intensifs aux urgences par Dr Marc Decroly en 

collaboration avec Véronique SERNEELS et Isabelle IMPELLIZZELI. La même 

équipe a formé les infirmiers et les élèves de l’EPM St Michel sur les soins d’urgence. 

Michèle GALLET, une pédiatre française a assuré une formation sur les soins en 

néonatalogie du 07 Septembre au 02 Octobre 201. 

Les ostéopathes français Jean Marie Michelin, Julia Louise, Fanny Caton ont participé aux soins à 

l’Hôpital REMA du 14 Avril au 14 Mai. Ces services inexistants aux Burundi sont très bien 

appréciés par les patients. 

Jean Pierre CONTER et Jean Pierre II ont fait l’électrification de l’Ecole Internationale de 

NYAMUTOBO et ont renouvelé les installations électriques du Guest House Frieden. 

Du 12 Janvier au 02 Février, Jean Pierre Thirion de la Maison Shalom France en collaboration 

avec Giuseppe, professeur à l’Université de Palermo ont procédé à l’électrification de la future 

fromagerie. 

Du 27 Juillet au 17 Août, Jean Pierre CONTER et Jean Pierre Thirion de la Maion Shalom France 

ont amélioré les installations électriques du Frieden et ont complètement électrifié le nouveau 

bâtiment abritant la section primaire de l’Ecole Internationale de Nyamutobo. 

Ophélie CAILLET et Julie CAILLET, deux jeunes suisses, ont participé à l’encadrement des 

enfants de l’Ecole internationale du 06 Juillet au 17 Août. 

Du 11 au 25 juillet, une équipe de 4 jeunes anglais 5 jeunes burundais dirigée par une jeune 

Burundais, Egide BIGIRINDANVYI ont réhabilité 4 fratries du village de Nyamutobo. 

Missions d’appui institutionnel 

Elaboration du plan Stratégique 2012-2016 de la Maison Shalom avec Madame 

Katharina Vogeli de la Suisse du 21 au 27 Août. 

Elaboration du plan Stratégique 2012-2016 de l’Hôpital REMA, la Charte pour 

l’organisation des missions, charte pour les dons et équipements à la Maison Shalom 

avec Dr Ilunga KARENGA Oly. 

Sylvie Grein et Patrick de Rond ont évalué l’état d’avancement des activités de formation et 

d’accompagnement agricole des femmes leaders communautaires du 06 au 11 Novembre. Après 

l’évaluation de ces activités financées par CSI (Christian Solidarity International) du Luxembourg, 

Sylvie et Patrick ont accompagné l’équipe cadre de la Maison Shalom dans l’élaboration d’un 

nouveau projet de renforcement des capacités des mêmes femmes. 



Du 11 au 18 Novembre, Jean François de Lavison et Sébastien Audureau ont soutenu l’équipe 

cadre de la Maison Shalom dans la réflexion sur la mise en place d’une stratégie de fundraising 

beaucoup plus efficiente. 

Stages 

Sophie Liebens, gynécologue belge a effectué un stage de perfectionnement à l’Hôpital REMA du 

30 Janvier au 27 Février. 

Isabelle ROCHAT, infirmière suisse en stage à l’Hôpital REMA du 28 septembre au 26 

Décembre. Très proche des malades, elle initia une nouvelle approche d’alléger leur souffrance 

autrement que par des médicaments; par des chansons à la guitare. Isabelle, c’est l’infirmière qui 

sait soigner et faire chanter les malades. 

Visites amicales 

La famille Richard et Anne Marie de l’Allemagne, deux amis de longue date de la Maison 

Shalom. Chaque année, cette famille collectionne divers dons qu’elle envoie à la Maison Shalom. 

Virginie Carton, du 19 Janvier au 05 Février. 

Jean Michel et sa fille Juliette, du 20 Juillet au 30 Août. 

Daniella Vogeli de la suisse, du 04 Avril au 30 Juin 2011 

Du 28 au 29 Octobre, une délégation des parlementaires de la communauté française de Belgique 

dirigée par Bea Diallo. 

Marie Luce Delforge et Werner CABOOTER de la Belgique en visite à la Maison Shalom du 19 

au 22 Octobre. 

Benoît Hiroux, professeur à l’université Catholique de Louvain, en visite du 05 au 06 Novembre. 

Il propose une formation du personnel du CPME sur les questions liées au genre. 

Pascale Vielle et Bart de la Maison Shalom Belgium, du 11 au 18 Décembre 

Nos sincères et profonds remerciements à toutes ces personnes qui nous ont témoigné amitié. 

Nous remercions également du fonds du cœur toutes les personnes physiques et morales dont 

l’appui financier nous a permis de réaliser tout ce travail (voir tableau ci-dessous) 


V Dons 


PAYS DONATEUR MONTANT MONTANT MONTANT 

EN DOLLAR EN EURO EN BIF 

Allemagne CARITAS Allemagne 168 711,420 295 030 181 

Allemagne Paroisse GUNDELSHEIM 12 960,000 23 212 764 

181 671,420 318 242 945 

Luxembourg FONDATION GRAND DUC ET LA GRANDE 

DUCHESSE MARIA TERESA 113 629,000 198 810 222 

Luxembourg FONDATION BRIDDERLECH DELEEN / 

CARITAS 205 871,980 357 070 738 

Luxembourg CHRISTIAN SOLIDARITY 

INTERNATIONAL 64 561,020 48 788 013 

Luxembourg CHRISTIAN SOLIDARITY 

INTERNATIONAL 80 757,830 142 165 511 

464 819,830 746 834 484 

Belgique 

FONDATION JEAN FRANCOIS 

PETERBROECK 70 000,000 114 962 680 

Belgique ENFANCE TIERS MONDE 10 302,350 16 998 878 

Belgique 

Association for Cultural, Technical and 

Educational Cooperation (ACTEC) 

4 987,000 8 845 684 

85 289,350 140 807 242 

Suisse 

ASBL UN AVENIR POUR LES ENFANTS DU 

BURUNDI 38 555,970 69 333 500 

Suisse FRIENDS OF HUMANITY 15 766,000 28 477 478 

54 321,970 97 810 978 

France MAISON SHALOM France 29 625,000 53 317 792 

Burundi ACTION AID 12 012,012 20 000 000 

UNICEF 21 165,000 36 354 000 

33 177,012 56 354 000 

Autres dons 3016,000 4 976 400 

TOTAL 852 090,582 1 418 588 841 


VI Défis 


Pour rendre plus la réintégration des enfants plus efficace, il faut éradiquer l’extrême pauvreté 

dans laquelle vit la population. 

Certaines ONG travaillent toujours comme dans l’urgence ce qui développe l’esprit d’attentisme 

chez la population alors que nous sommes déjà dans la phase de développement. Cela rend 

difficile l’implication de la population dans un mouvement de développement durable. 

L’Hôpital REMA a besoin d’un budget de fonctionnement d’environ 732000 EUR/an alors que les 

recettes internes varient autour de 255000 EUR/an. Il faut trouver environ 477000 EUR pour 

2012. 

Les jeunes formés dans les différents métiers ont toujours du mal à trouver de l’emploi ou de 

démarrer leurs propres activités. Il leur faut un capital de démarrage plus consistant que le kit de 

réinsertion que nous leur donnons à la fin de la formation. 

La réintégration des enfants dans la communauté exige une grande consommation de carburant 

dont le prix monte du jour au lendemain (9 fois en 2011, passant de 1700 BIF/litre à 2100 

BIF/litre de gasoil). 

Mobilité importante du personnel paramédical – on est obligé de procéder à des recrutements 

répétitifs d’infirmiers pour remplacer ceux qui partent et cela freine l’amélioration de la qualité 

des soins ; 

Manque de techniciens compétents pour la maintenance des appareils biomédicaux sur le marché 

local ; 

Pour redynamiser la Cité des Anges et en faire un véritable centre culturel, il faudra trouver 

environ 35000 EUR. 

A cause de la pauvreté, plusieurs familles exploitent le travail des enfants, d’où le phénomène des 

enfants dans le rue qui font le commerce ambulant. Pour retirer tous ces enfants de la rue, il faut 

au moins un 1 000 000 EUR pour accompagner leurs familles dans des activités de 

développement. 

Objectifs 2012-2013 

Opérationnalisation de la microfinance «ITEKA-Microfinance»; 

Lancement des activités de fabrication de fromage à Nyamutobo; 

Opérationnalisation du service de dentisterie; 

Acquisition d’un appareil permettant de mesurer la charge virale 

Améliorer l’équipement du service de néonatalogie 

Equiper le service de kinésithérapie et massage; 

Objectifs stratégiques 2012-2016 

Une coopérative de production sur chaque colline pour embarquer la population dans un 

mouvement de développement économique durable ; 

Création d’un centre semencier à Nyamutobo ; 

Création des mutualités de santé pour faciliter l’accès aux soins à surtout aux plus pauvres 



Augmenter la rentabilité des activités génératrices de revenus quitte à ce qu’elles financent 

50% des activités sociales de la Maison Shalom 

Redynamiser la Cité des Anges et en faire un véritable centre culturel. 

Révolutionner l’approche de la santé au Burundi, faire de l’Hôpital REMA un Hôpital de 

référence et un pôle d’excellence 

Créer un mouvement coopératif pour sortir la communauté de la dépendance à l’aide 

alimentaire 

VII Conclusions et remerciements 

Ce rapport est un témoignage du pas franchi en 2011. Des enfants ont retrouvé un chez-soi et 

vivent dans la dignité en famille. Des milliers d’enfants scolarisés ou formés en différents métiers. 

Des milliers de malades ont recouvré la bonne santé. Des dizaines d’enfants ont été sortis des 

conditions inhumaines des prisons et rétablis dans leurs familles. Des centaines de familles ont 

améliorés leur production agroalimentaire grâce au soutien de la Maison Shalom. Les résultats 

sont remarquables mais nos frères et sœurs qui ont bénéficiés de nos actions sauraient évaluer 

véritablement leur impact. 

Nous remercions du fond du cœur nos amis nationaux et internationaux pour l’amitié et la 

confiance que vous nous avez témoignés. Nous exprimons avec humilité notre parfonde gratitude 

à nos frères et sœurs ayant bénéficié de nos services. Votre détermination à vaincre la misère dans 

quelle vous vivez, votre reconnaissance de notre humble contribution à l’amélioration de vos 

conditions de vie et de votre bien-être nous remplit de foi dans un monde meilleur où tout un 

chacun aura la joie de vivre dans la dignité. Nous invitons tout un chacun à participer à bâtir ce 

monde. Votre contribution, si petite soi-telle, est d’une importance capitale.

Rapport annuel 2011 - Un avenir pour les enfants au Burundi

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