science - Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille

16 LE LA DOSSIER SCIENCE AVANCE
Des locaux flambant neuf pour le confort des patients
La nouvelle entrée de l’hôpital Roger Salengro
et un accueil malades couchés
pour les patients programmés
côté Ouest contribuera à mieux
dissocier le flux des patients
des urgences des autres flux de
l’hôpital Salengro. Le travail sur
l’opération sud a commençé il y a
déjà 4 ans pour les responsables
techniques (Mme Catroux, Mme
Hourdain et Mme Blarel), ce qui a
permis de respecter tous les engagements
de délai et de coûts. Et
ce ne sont pas les seuls avantages
qu’offre l’Opération Sud…
Renforcer
la politique de
développement
durable du CHRU
Le développement durable, on
en parle… demain, dans le cadre
de l’Opération Sud, il sera au
cœur de ce grand projet d’urbanisme.
Véritable interface entre
la ville et l’hôpital, l’Opération
Sud s’intégrera dans le micro
Plan de déplacement Urbain de
la ville de Lille, favorisant l’utilisation
des transports en commun.
En effet, les entrées des principaux
hôpitaux du CHRU seront
directement accessibles depuis
les deux stations de métro qui
desservent le campus (station
CHR - Oscar Lambret et CHR
B - Calmette). « De plus, le campus
hospitalo-universitaire deviendra
un site essentiellement piétons,
précise Bruno Rossetti. Des
parkings souterrains desserviront
les principales entrées du campus.
Bien entendu, des dépose-minute
seront prévus pour les personnes à
mobilité réduite. »
Le soutien du Plan
Hôpital 2012
L’Opération Sud du CHRU de
Lille a en effet été labellisée Hôpital
2012 par le Ministère de la
Santé. Un label non négligeable,
puisqu’il garantit un soutien financier
de l’Etat à hauteur de
50 % du montant des travaux
de la tranche 1. Au total, la
tranche 1 de l’Opération Sud
représente 160 millions d’euros
(valeur avril 2006), et la tranche
2, 140 millions d’euros (valeur
avril 2006). Le plan Hôpital 2012
impose un retour sur investissement
qui conditionne l’obtention
de cette subvention. Le
CHRU de Lille prévoit ainsi un
retour sur investissement de 5,5
millions d’euros par an, permis
par la concentration des activités
et des plateaux techniques,
et la mise en œuvre de nouvelles
autorisations d’activité.
Top départ pour un chantier
d’envergure et une nouvelle
aventure humaine !
A. Rendu
Contact - Juillet/Août/Septembre 2010