Rapport de gestion 2011 - Commune Avenches

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4.5 Paroisses Soutenir les paroisses et promouvoir le dialogue interconfessionnel Une rencontre a été organisée avec les quatre paroisses de la commune (églises réformées de langue allemande et française, église catholique romaine et église évangélique). Le Syndic a lancé l’idée d’une fête inter-paroisses en 2012, financée par la commune (Fr. 5000.- au budget 2012). Le but à atteindre est de mettre les moyens à disposition afin de soutenir les paroisses pour organiser une fête œcuménique. 4.6 Promotion économique Attirer des entreprises de qualité La collaboration avec la COREB s’est poursuivie et de nombreuses entreprises intéressées ont pris des renseignements ou visité les terrains disponibles. Il s’avère malheureusement que trop souvent la qualité des intéressés ne correspond pas avec les vues de la Municipalité sur le développement souhaitable (au moins 50 emplois par hectare). Les entreprises Day Medical (appareils médicaux de haute technologie) et Yahoo ! ont reçu le permis d’exploiter, soit deux nouveaux fleurons industriels pour Avenches. Le but à atteindre est un développement maîtrisé avec des entreprises de qualité et si possible à haute valeur ajoutée. Rapport de gestion 2011 10
4.7 Relations institutionnelles Jouer un rôle moteur dans la région Les Conseillers municipaux se sont engagés dans toutes les instances de la COREB (Communauté Régionale inter-cantonale de la Broye) où ils entendent jouer un rôle actif. Le Conseiller municipal Yves Nicolier est également présent dans les instances dirigeantes de l’UCV (Union des Communes Vaudoises). Le Syndic a noué de nombreux contacts avec le préfet et les communes centres de la Broye vaudoise et fribourgeoise. Le but à atteindre est une forte représentation d’Avenches au niveau des communes voisines, régional et cantonal. 4.8 Relations publiques Développer notre profil et notre notoriété à l’intérieur et à l’extérieur de la commune Le Syndic a instauré des contacts étroits avec les médias qui couvrent la région, lors de rencontres bilatérales. Des rencontres ont été organisées avec de nombreux groupes d’intérêts au niveau communal (agriculteurs, paroisses, industriels, commerçants, Haras, IENA, etc.). Le Syndic et le Secrétaire municipal ont suivi un cours en gestion des relations publiques, élaboré à l’intention des communes. Le but à atteindre est une présence forte et positive d’Avenches dans les médias, ainsi que le tissage de liens étroits entre le conseil municipal et la population locale. 4.9 Ressources humaines Etre un employeur de qualité et disposer des ressources adéquates Des changements importants sont survenus au sein du personnel communal avec une réorganisation de l’administration communale. Chaque dicastère municipal s’est vu attribuer un Chef de service qui répond directement auprès du Syndic (affaires de personnel) et du Municipal (affaires techniques). La responsabilisation des Chefs de service a fait l’objet d’une mise en place prioritaire. Le personnel communal a reçu une information précise sur les attentes de la Municipalité et ses devoirs vis-à-vis des citoyens. Rapport de gestion 2011 11
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