08.01.2015 Views

Rapport de gestion 2011 - Commune Avenches

Rapport de gestion 2011 - Commune Avenches

Rapport de gestion 2011 - Commune Avenches

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4.7 Relations institutionnelles<br />

Jouer un rôle moteur dans la région<br />

Les Conseillers municipaux se sont engagés dans toutes les instances <strong>de</strong> la COREB (Communauté<br />

Régionale inter-cantonale <strong>de</strong> la Broye) où ils enten<strong>de</strong>nt jouer un rôle actif. Le Conseiller municipal<br />

Yves Nicolier est également présent dans les instances dirigeantes <strong>de</strong> l’UCV (Union <strong>de</strong>s <strong>Commune</strong>s<br />

Vaudoises). Le Syndic a noué <strong>de</strong> nombreux contacts avec le préfet et les communes centres <strong>de</strong> la<br />

Broye vaudoise et fribourgeoise.<br />

Le but à atteindre est une forte représentation d’<strong>Avenches</strong> au niveau <strong>de</strong>s communes voisines, régional<br />

et cantonal.<br />

4.8 Relations publiques<br />

Développer notre profil et notre notoriété à l’intérieur et à l’extérieur <strong>de</strong> la commune<br />

Le Syndic a instauré <strong>de</strong>s contacts étroits avec les médias qui couvrent la région, lors <strong>de</strong> rencontres<br />

bilatérales. Des rencontres ont été organisées avec <strong>de</strong> nombreux groupes d’intérêts au niveau<br />

communal (agriculteurs, paroisses, industriels, commerçants, Haras, IENA, etc.). Le Syndic et le<br />

Secrétaire municipal ont suivi un cours en <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s relations publiques, élaboré à l’intention <strong>de</strong>s<br />

communes.<br />

Le but à atteindre est une présence forte et positive d’<strong>Avenches</strong> dans les médias, ainsi que le tissage<br />

<strong>de</strong> liens étroits entre le conseil municipal et la population locale.<br />

4.9 Ressources humaines<br />

Etre un employeur <strong>de</strong> qualité et disposer <strong>de</strong>s ressources adéquates<br />

Des changements importants sont survenus au sein du personnel communal avec une réorganisation<br />

<strong>de</strong> l’administration communale. Chaque dicastère municipal s’est vu attribuer un Chef <strong>de</strong> service qui<br />

répond directement auprès du Syndic (affaires <strong>de</strong> personnel) et du Municipal (affaires techniques).<br />

La responsabilisation <strong>de</strong>s Chefs <strong>de</strong> service a fait l’objet d’une mise en place prioritaire. Le personnel<br />

communal a reçu une information précise sur les attentes <strong>de</strong> la Municipalité et ses <strong>de</strong>voirs vis-à-vis<br />

<strong>de</strong>s citoyens.<br />

<strong>Rapport</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>2011</strong> 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!