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QHSE - Artelia

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qhse<br />

Qualité, hygiène, santé<br />

et sécurité, environnement<br />

<strong>Artelia</strong> a déployé en 2012 dans l’ensemble du groupe un nouveau système de<br />

management intégré (SMART) conforme aux dispositions des normes ISO 9001,<br />

ISO 14001 et OHSAS 18001. SMART a été audité par l’AFAQ en juin et toutes<br />

les certifications existantes des équipes issues de Coteba et de Sogreah ont été<br />

reconduites sur cette nouvelle base. Certains périmètres ont même été étendus<br />

notamment dans plusieurs filiales internationales du groupe. SMART met<br />

particulièrement l’accent sur le volet HSE qui fait l’objet d’actions volontaristes<br />

fondées sur la formation, la prévention et le retour d’expérience.<br />

Engagement<br />

La sécurité et la santé, d’abord de notre personnel, mais<br />

aussi celles des futurs utilisateurs des bâtiments et des<br />

infrastructures que nous concevons, et celles de tous les<br />

intervenants sur les chantiers de construction que nous<br />

supervisons, sont des préoccupations quotidiennes<br />

d’<strong>Artelia</strong>. Cette culture permet à nos collaborateurs de<br />

s’adapter aux exigences particulières de nos clients<br />

ou de les conseiller en matière de sécurité et de santé.<br />

Bien qu’<strong>Artelia</strong> supervise des chantiers parfois difficiles<br />

et intervienne dans des régions à risques, l’objectif de<br />

l’entreprise est le zéro accident. En 2012, les taux de<br />

fréquence et de gravité des accidents du travail ont été<br />

respectivement de 2,10 et de 0,02, en diminution très<br />

forte par rapport à ceux de 2011 (5,12 et 0,10).<br />

nos performances<br />

hSE reconnues<br />

Par nos clients<br />

Shell a attribué son « Prix annuel en matière d’HSE<br />

du meilleur sous-traitant d’<strong>Artelia</strong> » à l’entreprise<br />

danoise Simon Moos pour son implication active<br />

dans l’élimination d’une activité à haut risque : le<br />

nettoyage avant inspection des cuves de stationsservices,<br />

activité qui se fait désormais depuis<br />

l’extérieur. <strong>Artelia</strong> a également été salué pour sa<br />

performance de 1,5 millions d’heures de travaux<br />

sans accident sur ses chantiers Shell au Royaume-<br />

Uni.<br />

<strong>Artelia</strong> s’est vu attribuer par Total le trophée 2012<br />

(catégorie « maître d’œuvre – bureau d’études »)<br />

dans le cadre du 4 ème Challenge « Réseau HSE et<br />

Développement Durable » pour son assiduité au<br />

respect des normes HSE de Total.<br />

Un effort important<br />

de formation<br />

En 2012, 27 % de l’effort total de formation du groupe<br />

a été consacré aux risques et, en particulier, aux<br />

risques HSE. Pour le personnel d’<strong>Artelia</strong>, les risques<br />

HSE sont surtout liés aux déplacements professionnels<br />

et domicile/travail, aux locaux et aux interventions<br />

extérieures, en particulier dans les pays à risques.<br />

Prévention<br />

et amélioration continue<br />

Toutes les unités d’<strong>Artelia</strong> disposent d’un Document<br />

d’évaluation des Risques mis à jour en 2012. Ce<br />

document est adapté au contexte et à la nature de<br />

leurs activités en coordination étroite avec le réseau<br />

des correspondants santé-sécurité chargés de diffuser<br />

l’information sur la centaine de sites du groupe. Le<br />

Système de Management impose aux collaborateurs<br />

de déclarer tout incident, presqu’accident ou<br />

situation dangereuse, pour les personnes ou pour<br />

l’environnement, qu’ils pourraient rencontrer dans le<br />

cadre de leur activité professionnelle. Outre les actions<br />

d’urgence, l’analyse de ces déclarations permet de<br />

valoriser le retour d‘expérience en prévention et de<br />

décider d’actions correctives de fond. Une mission<br />

Santé au Travail a été mise en place. Les risques psychosociaux<br />

font l’objet d’une attention particulière.<br />

Intervention<br />

Une cellule d’astreinte mobilisable 24h sur 24h existe<br />

depuis mi-2012. Elle permet à des collaborateurs en<br />

difficulté de contacter le groupe en toute circonstance<br />

et à tout instant. Un dispositif de gestion de crise est mis<br />

en place en cas d’évènement soudain et périlleux avec<br />

des dispositions précises régulièrement mises à jour.<br />

Ces dispositifs ont, par exemple, pu être activés avec<br />

efficacité en 2013 pour des collaborateurs intervenant<br />

sur un chantier au Mali, pays en proie à des troubles<br />

internes.<br />

6 ARTELIA | Rapport d’activité 2012

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