(2012-053 Appel infirmier chef d'unité)

Il a en particulier la responsabilité :
• de développer un esprit d’entraide et de solidarité non seulement au sein de son
équipe, mais aussi au sein de l’ensemble du Département
ex : mise à disposition de l’ICS de garde du personnel nécessaire à une
dispensation aux patients de soins sécuritaires dans l’ensemble des
unités.
• d’encourager les membres de son équipe à avoir une vision positive de la
mobilité :
∗ en donnant une vision positive des opportunités d’entraide entre les unités
il permet ainsi à ses équipiers d’acquérir une polyvalence qui enrichira
leurs compétences professionnelles
∗ en mettant tout en œuvre pour que la personne détachée d’une autre
unité puisse acquérir de nouvelles compétences
• de développer un sentiment d’appartenance départementale et institutionnelle :
∗ en s’impliquant et en impliquant son équipe dans les projets du
Département et de l’Institution
D
Formation et développement personnel
Afin de maintenir et développer le niveau de qualité des soins et services
souhaité, l’infirmier(e) chef veille à maintenir et accroître ses propres
connaissances et veille à ce que les membres de son équipe puissent
développer leurs capacités par un encadrement personnalisé, par le recours à
une formation permanente et par la pratique d'une gestion d'équipe dynamique
et motivante.
Il a en particulier la responsabilité :
• de maintenir, maîtriser et améliorer ses connaissances professionnelles,
managériales et de gestion afin de servir de ressource, de garant et de moteur
pour son équipe.
• d'inventorier les besoins des membres de son équipe en matière de formation.
• de repérer les formations ou interpeller les personnes ressources pouvant combler
les besoins de formation décelés.
• d'évaluer l'impact et les progrès engendrés par la formation suivie.
• de promouvoir une curiosité professionnelle et interdisciplinaire.
• d'organiser et ou d’être acteur d'un programme de formation.
• de déceler les potentialités des membres de son équipe et de leur assurer son
soutien pour les faire progresser.
• d'organiser l'encadrement et l’évaluation des étudiants infirmiers et sages femmes
en collaboration avec les maîtres de formation clinique.
• de collaborer avec l'infirmière accompagnatrice et l’infirmière responsable de la
formation à l'intégration des nouveaux engagés et du personnel rentrant après
une longue absence.
E
Gestions des moyens
L’infirmier(e) en chef est responsable de l’utilisation optimale des moyens qui lui sont
alloués en vue d’assurer une prise en charge infirmière de qualité. Il prévoit et fait la
demande argumentée de ce qu’il estime nécessaire au bon fonctionnement de son unité.
Il a en particulier la responsabilité :
• d’adapter l’encadrement infirmier à la charge de travail réelle.
• de veiller à l’utilisation efficace et efficiente du matériel, des biens et locaux mis à
la disposition de l’équipe.
• de gérer et d’assurer le suivi du budget alloué à son unité.
Appel 2012-053 8/9