M. Maurice PERRAULT, PrÃ©sident, SPACETM - BCI Aerospace

More documents

Recommendations

Info

Supply chain des acteurs Production Nombreux acteurs (pilotage, coordination: Clé) - Opérations (dans le flux) - Supports (transverse aux flux) 9 Mai 09
Supply chain des méthodologies Niveau de charge Chasser les gaspis Lean principes Value Stream Mapping Identifier le type de Supply Chain et s’organiser en flux Organiser le flux Intégrer le flux fournisseurs TPM « Total Productive Maintenance » Projets, pilotage Attentes Boucler Définir Améliorer Mesurer « Capabilité » des process et processus Analyser Gestion du changement Démarche Six Sigma 10 Mai 09
Page 1 and 2: Supply chain Progress towards Aeron
Page 3 and 4: Positionnement du segment Aéronaut
Page 5 and 6: Situation et performance 4 Mai 09
Page 7 and 8: Implantation industrielle offshore
Page 9: Supply chain des flux Réseau logi
Page 13 and 14: 12 Mai 09
Page 15 and 16: S.P.A.C.E au service de la Supply C
Page 17 and 18: Membres Honoraires Ont déjà rejoi
Page 19 and 20: Mai 09 Des premiers résultats, il
Page 21 and 22: Synthèse et Conclusion 20 Mai 09
Page 23 and 24: SPACE Benchemark 8 Indicateurs Reto
Page 25 and 26: % % Société Equipementier Italie
Page 27 and 28: Principaux contributeurs de la non
Page 29: Principaux contributeurs de la non

M. Maurice PERRAULT, PrÃ©sident, SPACETM - BCI Aerospace

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?