Efficacité énergétique des technologies et ... - PrimeEnergyIT

2 Équipements de serveurs
2.4.2 Exigences et outils de planification
de la virtualisation
La stratégie de virtualisation des datacentres doit
passer par une évaluation et une identification des
serveurs candidats appropriés.
Pour ce faire, on recueillera des données sur la
performance, l’utilisation du système, les chronologies
de fin de service, le domaine d’activité et les
spécifications de l’application. Une fois identifiés
les candidats à la virtualisation, on analysera les
spécifications de l’application et la charge de la
machine. L’évaluation de la performance se fera
entre autres autour des paramètres suivants, critères
de sélection des matériels :
• Performance du processeur ;
• Mémoire nécessaire ;
• Intensité E/S disque ;
• Exigences réseau ;
• Configuration du système d’exploitation.
Il est généralement possible de consolider plusieurs
applications sur un même serveur physique,
lequel est protégé des défaillances matérielles et
coupures de courant tout en possédant la capacité
d’équilibrer les charges. Pour atteindre cet objectif,
les serveurs hôtes pourront avoir une double alimentation,
des disques durs miroirs et des cartes
réseaux groupées. On pourra utiliser un réseau de
stockage SAN avec tolérance aux pannes. La répartition
de la charge pourra enfin être étayée par
la migration de machines virtuelles entre serveurs
physiques.
En fonction du type de charges, on pourra envisager
un ratio de consolidation compris entre
10:1 et 20:1. De nombreux environnements de
virtualisation proposent une fonction de sur-provisionnement
de mémoire : la mémoire affectée à
l’ensemble des machines virtuelles peut alors excéder
la mémoire physique disponible d’un facteur
de 2 à 3.
La virtualisation répond rarement à un simple souci
d’économie d’énergie. Si une forte économie est
en principe garantie, la réussite d’un projet de virtualisation
exige généralement une planification
approfondie, avec un calcul du retour sur investissement
(ROI) et du coût total de possession (TCO).
Le TCO d’un nouveau serveur virtuel se calcule en
additionnant les facteurs de coûts. On pourra calculer
un ROI à court et long termes pour évaluer le
coût dans le temps.
Pour bien estimer le ROI, il est essentiel de comprendre
les coûts de virtualisation. Certains frais
sont évidents, comme le matériel, les logiciels (et
leur licence) ou la main-d’œuvre. Mais la virtualisation
peut aussi imposer l’achat de nouveaux
serveurs plus puissants et la mise à niveau du
stockage, du réseau, de la sécurité, etc., sans oublier
les coûts de formation et de gestion : autant
de facteurs à prendre en compte dans le calcul du
ROI.
Plusieurs outils logiciels disponibles sur le marché
permettent de planifier un projet de virtualisation
et d’en évaluer le ROI et le TCO. L’outil Microsoft
Assessment and Planning (MAP), par exemple,
permet de planifier la migration. Il inventorie et
évalue différents environnements informatiques
pour la migration et la virtualisation sur diverses
plateformes sans recourir à un logiciel agent. Les
rapports qu’il génère fournissent des recommandations
spécifiques sur la mise à niveau pour la
migration vers Windows Vista et Windows Server
2008 ainsi que pour la virtualisation. MAP fournit
aussi des recommandations sur la façon de conso-
Fig. 2.9 Exemple de calculateur de ROI/TCO par VMWare [6]
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