7 octobre 2013 - Réseau Planetree Québec
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Palais des congrès de Montréal<br />
LES 6, 7, 8 ET 9 OCTOBRE <strong>2013</strong><br />
Journées spéciales dédiées<br />
7 <strong>octobre</strong> <strong>2013</strong><br />
8 <strong>octobre</strong> <strong>2013</strong><br />
Réseautage entre dirigeants<br />
d’établissements de santé et<br />
services sociaux<br />
Formation pour les médecins<br />
www.reseauplanetree.org<br />
Pour tous les détails concernant<br />
l’inscription, les coûts, l’horaire :<br />
http://bit.ly/13ZMcVd
Le Congrès <strong>Planetree</strong>, un MUST<br />
Parce qu’on y croise les meilleurs<br />
Cette conférence annuelle représente une occasion privilégiée de<br />
rencontrer des représentants d’établissements engagés dans l’implantation<br />
du modèle depuis peu ou alors de véritables mentors en la<br />
matière. Les grandes conférences présentées font appel à des leaders<br />
remarquables dans leurs domaines. Le partage qui s’effectue au cours<br />
de ces rencontres contribue à la transformation organisationnelle souhaitée.<br />
Elle constitue un véritable levier de changement.<br />
Parce qu’il y a des représentants de partout au monde<br />
La présence de l’organisation est internationale. Parmi ses membres, on<br />
retrouve bien sûr le Canada et les Etats-Unis, mais aussi les Pays-Bas<br />
le Brésil, la France, la Belgique, le Japon et l’Australie. Ce point de<br />
ralliement permet à chacun de constater l’universalité du modèle et<br />
d’échanger concrètement des idées et des outils dans un contexte de<br />
transparence et de partage authentique.<br />
Et...<br />
parce qu’on ne veut pas juste savoir; on veut voir !<br />
La conférence annuelle <strong>Planetree</strong> permet également de visiter des<br />
établissements phares qui ont su implanter le modèle de façon optimale.<br />
C’est donc une occasion de voir l’application concrète du<br />
modèle dans les pratiques du quotidien et de pouvoir poser des<br />
questions au personnel de ces établissements.<br />
Formation pour les<br />
médecins<br />
La journée de formation est<br />
organisée par Médecins<br />
francophones du Canada en<br />
collaboration avec le Réseau<br />
<strong>Planetree</strong> Québec et <strong>Planetree</strong><br />
International. Elle permettra<br />
d’en apprendre davantage sur<br />
l’humanisation des soins, notre<br />
défi du troisième millénaire. Les<br />
perspectives patients, médecins<br />
et environnements cliniques<br />
seront discutées avec des<br />
exemples concrets d’humanisme<br />
médical.<br />
Prendront la parole :<br />
Michel Carrier - Président, Médecins francophones du Canada<br />
Randy Carter - Vice-Président Senior, <strong>Planetree</strong><br />
Catherine Crock - Médecin, Melbourne, Australie<br />
Vincent Dumez - Patient Partenaire, Montréal, Québec, Canada<br />
Steven Horowitz - Médecin, <strong>Planetree</strong> International, États-Unis<br />
Regina Holliday - Art thérapeute, Washington, États-Unis<br />
Suzanne Kurtz - Chercheuse communication, Pullman, Washington,<br />
États-Unis<br />
David Nash – Médecin, Philadelphie, Pennsylvanie, États-Unis<br />
Note : La conférence se déroulera en anglais. Nous espérons être en mesure<br />
d’offrir la traduction.<br />
http://www.medecinsfrancophones.ca<br />
Les journées dédiées<br />
Le Réseau <strong>Planetree</strong> Québec, on en entend<br />
beaucoup parler, mais ça donne quoi au juste<br />
Journée de réseautage<br />
pour les DG<br />
Cette journée de réseautage<br />
organisée par le Réseau <strong>Planetree</strong><br />
Québec, l’ADGSSSQ et <strong>Planetree</strong><br />
International offre l’occasion<br />
d’entendre les gestionnaires<br />
d’établissements <strong>Planetree</strong> les<br />
plus reconnus à travers le monde<br />
pour en apprendre davantage<br />
sur les retombées mesurables et<br />
quantifiables de ce modèle de<br />
gestion.<br />
Promouvoir l’expérience - Vous êtes seul à pouvoir le faire<br />
Patrick Charmel - Président directeur-général du Griffin Hospital,<br />
Président du conseil d’administration de <strong>Planetree</strong> International<br />
Implantation du modèle <strong>Planetree</strong> : Résultats d’une étude<br />
participative dans cinq établissements du Réseau <strong>Planetree</strong><br />
Québec.<br />
Julie Béliveau - Professeure, MBA - Faculté d’administration et<br />
membre de la Chaire d’étude en organisation du travail (CÉOT),<br />
Université de Sherbrooke<br />
Jean-Yves Simard - Consultant en gestion dans le réseau de la<br />
santé et des services sociaux, Membre de l’équipe de recherche,<br />
Faculté de médecine, département d’administration, Université de<br />
Montréal<br />
Dominique Paquette - Directrice générale, Centre de réadaptation<br />
en déficience intellectuelle et troubles envahissants du développement<br />
de Chaudière-Appalaches<br />
Atteindre un changement de culture organisationnelle durable :<br />
quand l’espoir devient réalité<br />
Jim van den Beuken, MSc (économie des affaires) MA (psychologie),<br />
Fondateur et président de <strong>Planetree</strong> Pays-Bas<br />
Gérer un changement de culture – Implantation du modèle<br />
<strong>Planetree</strong> dans le plus grand centre hospitalier universitaire du<br />
Danemark<br />
Jeanette Bech, Directrice des soins infirmiers, Centre Finsen, Rigshospitalet<br />
(Dannemark)<br />
Accelerating and Sustaining Patient Centered Care<br />
Karen Timmons, Directrice - Global Healthcare Business (OMS)<br />
DNV Healthcare<br />
http://www.adgsssq.qc.ca
Journée de réseautage<br />
des dirigeants d’établissements de santé et des<br />
services sociaux<br />
organisée par<br />
Réseau <strong>Planetree</strong> Québec et<br />
<strong>Planetree</strong> International<br />
en collaboration avec l’Association des directeurs<br />
généraux des services de santé et des services<br />
sociaux du Québec (ADGSSSQ)<br />
Le 7 <strong>octobre</strong> <strong>2013</strong><br />
Le Réseau <strong>Planetree</strong> Québec, on en entend beaucoup<br />
parler, mais ça donne quoi au juste<br />
Cette journée offre l’occasion unique d’entendre les<br />
gestionnaires d’établissements <strong>Planetree</strong> les plus<br />
reconnus à travers le monde pour en apprendre<br />
davantage sur les retombées mesurables et<br />
quantifiables de ce modèle de gestion.<br />
Tarification<br />
Inscription<br />
Pour obtenir les informations concernant la<br />
tarification ou l’inscription, cliquez sur les hyperliens<br />
ci-dessus.<br />
Programme détaillé
Champion the Experience – You’re the Only One Who Can!<br />
(Promouvoir l’expérience - Vous êtes seul à pouvoir le faire)<br />
Le rôle du dirigeant dans l’intégration d’un système de soins centré sur la personne<br />
Un changement de culture d’entreprise<br />
Patrick Charmel<br />
Président-directeur général du Griffin Hospital<br />
Président du conseil d’administration de <strong>Planetree</strong> International<br />
8 h 30<br />
à<br />
9 h 30<br />
Les participants auront l’occasion de :<br />
- Découvrir le moteur principal de cette culture : La priorisation des soins de qualité;<br />
- Comprendre que ce changement de culture entraîne plus qu’un changement des pratiques<br />
quotidiennes;<br />
- Expérimenter une approche novatrice et pratique qui amène le personnel, les patients et leur<br />
famille, ainsi que les membres des conseils d’administration à s’engager dans ce changement de<br />
culture et fournir les efforts pour y arriver.<br />
Dans le passé, le Griffin Hospital a été confronté à une situation précaire et il a dû se relever d’un état de<br />
décrépitude autant au niveau matériel qu’au niveau de sa réputation. Ayant à jongler avec un avenir des<br />
plus incertains, il est devenu un exemple de réussite sans égal. Sa gestion axée sur le patient, son<br />
approche clinique qualifiée d’excellente, ses titres de centre hospitalier et d’employeur de choix font de<br />
cet établissement un exemple d’organisation <strong>Planetree</strong>. Le PDG du Griffin Hospital relate les<br />
transformations et le parcours vécus par son établissement tout en transmettant des enseignements<br />
tirés de cette expérience porteuse d’avenir. Que faut-il, aux dirigeants dans le domaine de la santé, pour<br />
faciliter la mise en place de ces changements et intégrer des soins centrés sur la personne Plus<br />
précisément, il démontrera comment il a su amener tout son personnel (pas seulement le personnel<br />
clinique) à intégrer cette approche et à l’appliquer au quotidien en fonction des principes émergeant de<br />
cette culture de soins.<br />
9 h 45<br />
à<br />
10 h 45<br />
Implementing the <strong>Planetree</strong> Model<br />
(Implantation du modèle <strong>Planetree</strong>) Résultats d’une étude participative dans<br />
5 établissements du réseau <strong>Planetree</strong> Québec<br />
Julie Béliveau<br />
Professeure, MBA - Faculté d’administration et membre de la Chaire d’étude en organisation<br />
du travail (CÉOT)<br />
Université de Sherbrooke<br />
Jean-Yves Simard<br />
Consultant en gestion dans le réseau de la santé et des services sociaux<br />
Membre de l’équipe de recherche, Faculté de médecine, département d’administration,<br />
Université de Montréal<br />
Dominique Paquette<br />
Directrice générale<br />
Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et troubles envahissants du<br />
développement de Chaudière-Appalaches<br />
Objectifs de la présentation :<br />
1) Partager avec les participants les phases de la recherche et diffusion des résultats lors des étapes de<br />
l’implantation du modèle <strong>Planetree</strong> dans les organisations, description des rôles des dirigeants, des<br />
cadres intermédiaires et employés engagés dans la démarche.<br />
2) Présenter le cadre théorique de l’implantation de ce modèle : révision des pratiques et processus, et<br />
les résultats à atteindre.<br />
3) Les participants sauront reconnaître les meilleures pratiques et les principes découlant du modèle<br />
<strong>Planetree</strong> afin de les instaurer dans leur établissement et favoriser ainsi l’adoption de cette culture.<br />
4) Les participants pourront discuter des conditions gagnantes et nécessaires pour mettre en place ces<br />
pratiques et processus dans leur établissement.<br />
Description de la session : Comment accélérer le transfert du modèle <strong>Planetree</strong> dans les établissements<br />
tout en s’assurant que les changements et pratiques instaurés sont acquis et durables avec un objectif de<br />
qualité performance<br />
Ce projet participatif d’action-recherche apportera des réponses aux diverses questions soulevées au<br />
cours de cet atelier. Les chercheurs partageront les résultats obtenus au premier tour de ce projet<br />
triennal. La directrice générale d’un des cinq établissements participant à cette recherche présentera les<br />
enseignements et les meilleures pratiques tirés de cette expérience menée à l’intérieur de son<br />
établissement.
11 h<br />
à<br />
12 h<br />
Creating Lasting Organizational and Personal Change: Turning Hopes into<br />
Reality<br />
(Atteindre un changement de culture organisationnel durable : quand l’espoir devient réalité)<br />
Jim van den Beuken<br />
MSc (business economy) MA (psychology)<br />
Fondateur et Président du conseil d’administration de <strong>Planetree</strong> Pays-Bas<br />
Approfondir les 4 facteurs clés à mettre en place pour un changement durable dans les établissements de<br />
la santé.<br />
Découvrir les deux étapes majeures entre l’espoir et la réalité.<br />
Élaborer la marche à suivre en utilisant un outil efficace pour le dialogue, la recherche de clarté et le<br />
changement.<br />
S’investir pour appliquer les connaissances acquises au quotidien.<br />
Les intervenants, les dirigeants, les patients et leurs proches ont des idées qui se rejoignent quant à la<br />
relation idéale lors de l’expérience patient. Comment avancer de concert malgré les nombreux obstacles<br />
financiers, émotionnels ou structurels qui viennent contrecarrer ou ralentir la mise en place de ces<br />
principes découlant de la culture <strong>Planetree</strong> Cet atelier démontre quatre façons de faire pour passer de<br />
l’espoir à l’expérience concrète. Avec une approche stimulante et participative, Jim nous invite à mettre de<br />
l’avant nos meilleures idées et aller au-delà de ce que nous croyons possible aujourd’hui.<br />
13 h<br />
à<br />
14 h<br />
L’approche <strong>Planetree</strong> – Impacts sur la satisfaction de la clientèle<br />
Claudia Garcia de Barros<br />
Directrice de la qualité – Infirmière, Hôpital Israelita Albert-Einstein<br />
14 h 15<br />
à<br />
15 h 15<br />
15 h 30<br />
à<br />
16 h 30<br />
Management of culture change – Implementation of <strong>Planetree</strong> at the largest<br />
university hospital in Denmark<br />
(Gérer un changement de culture – Implantation du modèle <strong>Planetree</strong> dans le plus grand centre<br />
hospitalier universitaire du Danemark)<br />
Jeanette Bech<br />
Directrice des soins infirmiers<br />
The Finsen Centre, Rigshospitalet (DK)<br />
L’objectif de cet atelier est de décrire comment le modèle <strong>Planetree</strong> a été instauré dans un des<br />
six centres (Finsen Center), soit le plus grand centre hospitalier universitaire du Danemark.<br />
Accelerating and Sustaining Patient Centered Care<br />
(Promouvoir le développement et maintenir les soins centrés sur la personne)<br />
Karen Timmons<br />
Directrice - Global Healthcare Business (OMS) DNV Healthcare<br />
Karen H. Timmons de Global Healthcare Business Director au DNV, une fondation indépendante<br />
a comme objectif de promouvoir la protection de la vie, de la propriété et de l’environnement.<br />
Elle a été présidente-directrice générale de Joint Commission Resources Inc. (JCR) and Joint<br />
Commission International (JCI). Madame Timmons est titulaire d’une maîtrise en administration<br />
de J.L. Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University, Evanston Ill, et<br />
d'une maîtrise ès arts de Fairfield University, Connecticut. Elle a également obtenu un<br />
baccalauréat en sciences de l’University of Connecticut.<br />
Un service d'interprétation simultanée sera offert aux participants.<br />
Pour toute information, communiquez avec Catherine Wilhelmy :<br />
cwilhelmy.rpq@ssss.gouv.qc.ca 819-346-8411 poste 43319