Rapport annuel - Euro Investipierre 1 - 2012 - BNP Paribas REIM
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EURO INVESTIPIERRE 1<br />
RAPPORT ANNUEL <strong>2012</strong>
Le liquidateur<br />
LA SCPI<br />
EURO INVESTIPIERRE 1<br />
<strong>BNP</strong> PARIBAS REAL ESTATE<br />
INVESTMENT MANAGEMENT<br />
FRANCE<br />
Société de gestion de portefeuille agréée par l’AMF<br />
sous le n° GP-07000031 en date du 1 er juillet 2007<br />
LE DIRECTOIRE<br />
DE <strong>BNP</strong> PARIBAS <strong>REIM</strong> FRANCE<br />
PRÉSIDENTE<br />
Jacqueline FAISANT<br />
MEMBRES<br />
Cyril de FRANCQUEVILLE<br />
Directeur du Fund et de l’Asset Management<br />
de <strong>BNP</strong> PARIBAS <strong>REIM</strong> France<br />
Christine SONNIER<br />
Directeur des Investissements, des Arbitrages,<br />
du Commercial et du Développement<br />
de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France<br />
Sylvie PITTICCO<br />
Directeur Financier et Secrétaire Général<br />
de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France<br />
LE CONSEIL DE SURVEILLANCE<br />
PRÉSIDENTE<br />
Marie-Claire CAPOBIANCO<br />
Responsable du Pôle Banque de Détail en France<br />
de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Banque<br />
VICE-PRÉSIDENTE<br />
Dominique FIABANE<br />
Responsable de BDDF Retail (<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>)<br />
MEMBRES<br />
David AUBIN<br />
CEO Investment Management<br />
de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate<br />
Béatrice BELORGEY<br />
Directeur Adjoint Banque Privée France<br />
François DEBIESSE<br />
Directeur de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Wealth Management<br />
Henri FAURE<br />
Directeur Général Délégué de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate<br />
CARDIF ASSURANCE VIE<br />
représentée par Nathalie ROBIN,<br />
Directrice Immobilier de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Assurances<br />
PERSONNES CHARGÉES DE L’INFORMATION :<br />
Brigitte WANTIEZ-DESJARDIN,<br />
Arnaud ROMANET-PERROUX<br />
<strong>BNP</strong> PARIBAS <strong>REIM</strong> FRANCE– 300 794 278 RCS Nanterre<br />
Téléphone : 01 55 65 23 55<br />
Télécopie : 01 46 42 72 54<br />
Site : www.reim.bnpparibas.fr<br />
SOCIÉTÉ CIVILE DE PLACEMENT IMMOBILIER EN LIQUIDATION<br />
régie par les articles L 214-50 et suivants, L 231-8 et suivants<br />
et R 214-116 et suivants du code monétaire et financier<br />
Siège social : 33, rue du Quatre-Septembre – 75002 Paris<br />
Bureaux / Adresse postale : 167 quai de la Bataille de Stalingrad<br />
92867 Issy-les-Moulineaux<br />
Visa AMF : n° SCPI 04-02 en date du 2 janvier 2004<br />
347 970 386 RCS Paris<br />
LA COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE<br />
PRÉSIDENT<br />
Madame Hélène KARSENTY<br />
174, chemin de Pioch Courbi, 34150 GIGNAC<br />
SECRÉTAIRE<br />
Gérard LAPLASSE<br />
43, rue Rhin et Danube 34410 SERIGNAN<br />
MEMBRES<br />
Jean-Luc BRONSART<br />
10, avenue de la Forêt - 44250 SAINT BREVIN LES PINS<br />
Xavier-François DECROOCQ<br />
6, rue Auguste Rodin - 92310 SEVRES<br />
Patrick KONTZ<br />
248, chemin de Millas - 40600 BISCARROSSE<br />
Yannick-Louis MARTIN<br />
24, rue de Rungis 75013 PARIS<br />
Pierre MATHIEU<br />
Urmont - 36400 MONTGIVRAY<br />
Patrick SAMAMA<br />
8, rue de la Marine - 92200 NEUILLY SUR SEINE<br />
Henri TIESSEN<br />
14, allée des Poiriers - 54520 LAXOU<br />
APPSCPI<br />
représentée par Jacqueline SOLSONA<br />
BP 70040 - 95472 FOSSES<br />
AUBEPAR<br />
représentée par Lionel SABY<br />
12, rue Vivienne - 75002 PARIS<br />
LE RENOUVEAU IMMOBILIER<br />
représentée par Daniel MENERET<br />
29, bis avenue Fourcault de Pavant<br />
78000 VERSAILLES<br />
COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />
TITULAIRE<br />
Monsieur Édouard LEDUC<br />
95, rue Jouffroy d’Abbans - 75017 PARIS<br />
SUPPLEANT<br />
Monsieur Didier KLING<br />
9, Avenue Hoche - 75008 PARIS<br />
EXPERT IMMOBILIER<br />
CB RICHARD ELIS VALUATION - CBRE<br />
145, Rue de Courcelles<br />
BP 80450 - 75824 PARIS CEDEX 17<br />
www.reim.bnpparibas.fr
RAPPORT ANNUEL <strong>2012</strong><br />
SOMMAIRE<br />
Le contrôle interne ........................4<br />
Les marchés immobiliers ..................5<br />
Le développement durable .................6<br />
Le rapport du liquidateur ...................7<br />
Le rapport du conseil de surveillance .......11<br />
Les rapports du commissaire aux comptes ...12<br />
Les comptes <strong>annuel</strong>s de l’exercice <strong>2012</strong> .....14<br />
L’ordre du jour et le projet des résolutions ...21
LE CONTRÔLE INTERNE<br />
L’ENVIRONNEMENT<br />
DU CONTRÔLE INTERNE<br />
LES SOURCES RÉGLEMENTAIRES<br />
En tant que société de gestion de portefeuille agréée par l’Autorité des<br />
Marchés Financiers (AMF), <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France est soumise à des<br />
dispositions notamment légales et réglementaires strictes en matière de<br />
contrôle interne dont les sources sont les suivantes :<br />
le règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, dans ses<br />
livres Livres III et IV ;<br />
le règlement du Comité de réglementation bancaire et financière,<br />
CRBF n° 97-02, qui définit la mise en œuvre et le suivi du contrôle<br />
interne dans les établissements de crédit et les entreprises<br />
d’investissement ;<br />
les normes et procédures internes définies par la Société pour<br />
son activité, celles des associations professionnelles dont elle est<br />
membre (AFG et ASPIM), celles du groupe <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> ;<br />
l’ensemble des procédures de conformité de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong><br />
France et du groupe <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>.<br />
LES PRINCIPES D’ORGANISATION<br />
Les principes d’organisation du dispositif de contrôle interne de <strong>BNP</strong><br />
<strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France sont :<br />
l’exhaustivité du contrôle interne : il s’applique aux risques de<br />
toute nature et à toutes les activités de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France,<br />
sans exception. Il s’étend à l’externalisation d’activités essentielles<br />
comme celles confiées aux Property Managers. Le respect de ces<br />
principes est régulièrement vérifié, notamment au travers des<br />
investigations conduites par l’Inspection Générale ou l’audit interne.<br />
Cette couverture exhaustive des activités et des risques est résumée<br />
dans une cartographie revue périodiquement ;<br />
la responsabilité des opérationnels : une grande partie du Contrôle<br />
Permanent est intégrée dans l’organisation opérationnelle, sous la<br />
responsabilité directe des équipes opérationnelles et fonctionnelles.<br />
En effet, chaque responsable, à son niveau, a le devoir d’un contrôle<br />
efficace des activités placées sous sa responsabilité ;<br />
la définition précise des fonctions et des tâches, notamment via<br />
la formalisation systématique de fiches de postes détaillées et<br />
l’évaluation de leur application au travers d’un entretien <strong>annuel</strong><br />
d’évaluation ;<br />
la séparation des tâches, notamment d’engagement et de contrôle :<br />
elle s’exerce particulièrement entre l’origination et l’exécution des<br />
opérations, leur comptabilisation, leur règlement et leur contrôle ;<br />
elle se traduit aussi par la mise en place de fonctions spécialisées<br />
indépendantes ainsi que par une séparation claire entre les acteurs<br />
du Contrôle Permanent et ceux du Contrôle Périodique ;<br />
la formalisation et la maintenance d’un corps de procédure. Ces<br />
procédures sont mises à disposition de l’ensemble des collaborateurs<br />
au moyen d’une base informatique ;<br />
l’existence de systèmes de contrôle, comprenant des contrôles<br />
permanents dits de 1 e niveau et 2 e niveau et des contrôles périodiques<br />
(3 e niveau - audit interne ou inspection générale de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>) ;<br />
la mise en place et les tests du plan de continuité d’activités (PCA).<br />
LE PILOTAGE<br />
DU DISPOSITIF<br />
DE CONTRÔLE INTERNE<br />
Le dispositif de contrôle interne est piloté par le Responsable de la<br />
Conformité et du Contrôle Interne (RCCI) ; il veille à sa cohérence et à son<br />
efficacité. Il est hiérarchiquement rattaché au Président du Directoire de<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France et fonctionnellement au Directeur Conformité<br />
2 OPC <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate.<br />
La coordination de l’ensemble des questions relatives au contrôle interne<br />
et aux risques fait l’objet de présentations périodiques au Comité de<br />
contrôle interne et, par son intermédiaire, au Conseil de surveillance de<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France.<br />
LES ACTEURS<br />
DU DISPOSITIF<br />
DE CONTRÔLE INTERNE<br />
LES ACTEURS DU CONTRÔLE PERMANENT<br />
Les premiers acteurs du Contrôle Permanent sont :<br />
les opérationnels (qu’ils soient dans les activités commerciales, dans<br />
des rôles plus administratifs ou encore dans les fonctions supports).<br />
Ils exercent des contrôles directement sur les opérations qu’ils<br />
traitent et dont ils sont responsables ;<br />
leur hiérarchie, qui exerce des contrôles, dans le cadre de procédures<br />
opérationnelles.<br />
Ces contrôles (opérationnels et hiérarchie) sont désignés comme des<br />
contrôles permanents de premier niveau.<br />
Le contrôle permanent de 2 e niveau est assuré par des équipes<br />
spécialisées et indépendantes de contrôle qui vérifient en permanence<br />
l’exposition éventuelle de l’entreprise et ses clients, aux risques financiers,<br />
opérationnels et réglementaires. Plus spécifiquement,<br />
La fonction Conformité placée sous la responsabilité du RCCI :<br />
contribue au respect de la Conformité qui se définit comme<br />
«le respect des dispositions législatives et réglementaires, des<br />
normes professionnelles et déontologiques» ;<br />
s’articule autour de plusieurs thématiques : la prévention du<br />
blanchiment des capitaux et la lutte contre le financement du<br />
terrorisme, la prévention et la gestion des conflits, l’Éthique<br />
professionnelle, la primauté du respect de l’intérêt du client, le<br />
Conseil et le Contrôle de Conformité ;<br />
maintient et actualise les procédures de Conformité reprises dans le<br />
code de déontologie s’appliquant à l’ensemble des collaborateurs.<br />
Ces règles font l’objet d’une formation systématique en cas de<br />
mise à jour ou lors de l’arrivée de tout nouveau collaborateur de<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France.<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France a mis en place un dispositif de contrôle<br />
des risques immobiliers tout au long du cycle de vie du bien<br />
acquis. Ces contrôles permettent de s’assurer que les principaux<br />
risques immobiliers sont correctement encadrés (notamment les<br />
risques juridiques et techniques). Placé sous la responsabilité du<br />
RCCI, le Contrôleur des Risques Immobiliers s’assure de l’efficacité<br />
des contrôles immobiliers de premier niveau réalisés par les<br />
collaborateurs et les ;<br />
Enfin, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France s’appuie sur les expertises présentes<br />
au sein de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate afin d’assurer un suivi permanent<br />
des risques de marché et financiers.<br />
LES ACTEURS DU CONTRÔLE PÉRIODIQUE<br />
Les contrôles périodiques (dits contrôles de 3 e niveau) sont exercés de<br />
manière indépendante par :<br />
les Inspecteurs de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> et qui ont vocation à intervenir sur<br />
l’ensemble du Groupe ;<br />
les Auditeurs internes de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate rattachés à<br />
l’Inspection Générale.<br />
4<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
LES MARCHÉS IMMOBILIERS<br />
LE MARCHÉ DES BUREAUX<br />
EN ÎLE-DE-FRANCE<br />
Avec 2 381 000 m² commercialisés sur l’ensemble de l’année<br />
<strong>2012</strong>, le marché des bureaux franciliens affiche un léger repli de<br />
3 % comparativement à la même période de 2011. Par secteurs<br />
géographiques, le Quartier central des affaires de Paris confirme<br />
son repli (-13 % sur un an) alors que le marché de La Défense<br />
profite des deux transactions significatives pour se redresser.<br />
Enfin, le secteur de la 1ère Couronne confirme son attractivité en<br />
<strong>2012</strong> avec 439 000 m² placés, en progression de 38 % sur un an.<br />
Pour sa part, l’offre à un an connaît une progression significative<br />
au 4ème trimestre <strong>2012</strong> avec 4,7 millions de m² disponibles.<br />
Cette croissance s’explique aussi bien par la hausse des actifs<br />
neufs et restructurés que par celle des surfaces de seconde main.<br />
En 2013, les perspectives de croissance économique en France<br />
(+0 % en 2013) et de l’emploi en Île-de-France (-15 000 emplois<br />
attendus) impacteront à la baisse le marché. Ainsi, le volume<br />
des transactions devrait dépasser les 2 millions de m² alors que<br />
l’offre à un an pourrait légèrement augmenter, tout en restant en<br />
deçà du seuil des 5 millions de m².<br />
LE MARCHÉ DES BUREAUX<br />
EN RÉGIONS<br />
Après une année 2011 particulièrement dynamique durant laquelle<br />
près de 1 250 000 m² ont été commercialisés, le marché des<br />
bureaux sur les 16 principales villes en Régions a connu un repli<br />
de 9 % de ses volumes de transactions en <strong>2012</strong>. Ce réajustement<br />
était attendu, compte tenu de la conjoncture économique difficile<br />
qui a affecté la majorité des régions. L’exercice de <strong>2012</strong> reste<br />
néanmoins conforme à sa moyenne décennale.<br />
L’offre de bureaux neufs poursuit sa baisse tandis que celle de<br />
seconde main continue d’augmenter. En effet, moins rares, les<br />
surfaces de seconde main offrent davantage de disponibilités<br />
dans les meilleurs emplacements, à des loyers souvent plus<br />
attractifs. Aussi les transactions de grandes surfaces ont doublé<br />
en un an sur ce segment, révélant un report des entreprises vers<br />
des locaux récents ou rénovés.<br />
En 2013, les niveaux de transactions devraient connaître une<br />
nouvelle décrue pour s’établir autour de 1 050 000 m². Ajouté<br />
à un stock d’offre qui ne devrait pas se résorber pour l’ensemble<br />
de l’année 2013, l’équilibre des marchés en Régions pourrait se<br />
fragiliser davantage au cours des prochains trimestres.<br />
LE MARCHÉ<br />
DE L’IMMOBILIER<br />
DE COMMERCE EN FRANCE<br />
En <strong>2012</strong>, malgré un contexte d’austérité budgétaire et de<br />
hausse du chômage, un maintien du niveau des dépenses de<br />
consommation a été observé. Toutefois, si la croissance du<br />
chiffre d’affaires est restée positive (+1,4 %), elle a fortement<br />
décéléré. Selon les secteurs, les résultats ont été hétérogènes :<br />
stagnation des ventes dans les commerces à dominante<br />
alimentaire, recul des ventes dans l’aménagement de l’habitat et<br />
l’équipement du foyer. Les ventes d’équipement IT ont fortement<br />
ralenti ainsi que les services (coiffure, pressing, etc.) et la<br />
restauration. En revanche, l’équipement de la personne a été<br />
dynamique (+2,5 %), soutenu par la maroquinerie et le secteur de<br />
la beauté-santé.<br />
Les valeurs locatives des emplacements « prime » ont continué de<br />
progresser dans toutes les grandes agglomérations. En revanche,<br />
les valeurs des emplacements secondaires ont eu tendance à<br />
stagner, voire baisser.<br />
En 2013, la hausse du chômage et l’augmentation substantielle<br />
de la pression fiscale pèseront sur les dépenses des ménages.<br />
Toutefois, le système de protection sociale, quelques mesures<br />
ponctuelles en faveur du pouvoir d’achat, ainsi qu’un niveau<br />
d’inflation relativement modéré, devraient conduire à une légère<br />
progression de la consommation des ménages (+0,3 % contre<br />
+0,0 % en <strong>2012</strong>).<br />
LE MARCHÉ DE<br />
L’INVESTISSEMENT<br />
EN IMMOBILIER<br />
D’ENTREPRISE<br />
Avec 17,6 milliards d’euros investis, le marché de l’investissement<br />
en France affiche une certaine résistance au cœur d’une<br />
conjoncture économique difficile. L’Ile-de-France a totalisé 76 %<br />
des engagements. En termes de typologie d’actifs, les bureaux<br />
restent largement plébiscités avec 64 % des engagements<br />
sur l’ensemble de l’année <strong>2012</strong> et les commerces prennent la<br />
deuxième position avec 15 % des volumes investis. Les pieds<br />
d’immeubles en emplacements n°1 et les centres commerciaux<br />
restent les principales cibles des investisseurs. En termes<br />
d’acteurs, les investisseurs étrangers ont confirmé leur retour<br />
avec 41 % des volumes investis (35 % en 2011). De nouveaux<br />
acteurs ont fait leur entrée sur le marché français, à l’image des<br />
fonds qatari ou asiatiques principalement positionnés sur les<br />
« Trophy Asset », immeubles emblématiques, situés dans le cœur<br />
de marché parisien. Au cours des prochains trimestres, l’atonie<br />
de la croissance économique et les incertitudes qui continuent<br />
de peser sur les dettes souveraines, devraient impacter<br />
négativement le marché de l’investissement en immobilier<br />
d’entreprise en France. Une baisse de 10 à 15 % des volumes<br />
investis est envisagée, ceux-ci devraient ainsi être compris entre<br />
13 et 15 milliards d’euros.<br />
Source : <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Real Estate Investment Research<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 5
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE<br />
L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE<br />
L’Investissement Socialement Responsable (ISR) est l’application<br />
des principes de développement durable aux investissements<br />
financiers. Même si cette notion ISR ne peut être appliquée aux<br />
fonds immobiliers, nous souhaitons adapter ce concept à notre<br />
secteur et agir en sorte de réduire l’impact négatif des décisions<br />
prises, sur l’environnement d’aujourd’hui et pour les générations<br />
futures. En devenant signataire des Principes de l’Investissement<br />
Responsable (PRI) en septembre <strong>2012</strong>, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France<br />
a donné un sens concret à son engagement en faveur de<br />
l’investissement socialement responsable adapté à l’immobilier.<br />
Depuis 2005, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France a mis en place une clause<br />
environnementale en annexe au bail signé avec ses locataires.<br />
L’objectif étant de nouer un partenariat bailleur/preneur en fixant<br />
des objectifs environnementaux portant sur les consommations<br />
d’eau et d’énergie, les déchets et produits polluants, le transport,<br />
les travaux et le mobilier ainsi que la formation.<br />
En parallèle, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France a entrepris une démarche<br />
de modernisation du parc immobilier des SCPI qu’elle gère. Cette<br />
action est menée dans l’objectif d’avoir des actifs plus récents et<br />
donc plus performants sur le plan énergétique.<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France améliore également systématiquement<br />
l’accessibilité PMR (Personne à Mobilité Réduite) des bâtiments<br />
détenus en pleine propriété.<br />
Aujourd’hui, afin de renforcer son engagement en matière de<br />
développement durable, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France travaille sur<br />
une feuille de route à 2020.<br />
La première étape, en cours de réalisation, consiste en un<br />
recensement d’informations sur le parc existant, qui porte sur les<br />
points suivants :<br />
Audit énergétique (réalisé avant chaque rénovation) ;<br />
Accessibilité PMR ;<br />
Annexes environnementales signées ;<br />
Immeubles dont le terrain est pollué ;<br />
Installations de chauffage et de production ECS (eau chaude<br />
sanitaire) fonctionnant au fioul ;<br />
Bâtiments contenant de l’amiante ;<br />
Audit de sécurité réalisé.<br />
Une fois le bilan de ces informations réalisé, des objectifs<br />
ambitieux et réalisables pourront être fixés, articulés autour<br />
de 15 points. <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France s’engage à suivre ces<br />
cibles dans un rapport qui sera publié <strong>annuel</strong>lement.<br />
Inciter nos fournisseurs à adopter une démarche environnementale<br />
Permettre l’accessibilité des personnes handicapées<br />
Moderniser notre parc immobilier<br />
Connaitre le niveau de performance<br />
Réduire la consommation énergétique des bâtiments<br />
Obtenir des labels environnementaux<br />
Maîtriser la pollution des sols<br />
Réduire la consommation d’eau<br />
Suivre nos déchets et les trier<br />
Favoriser le transport propre<br />
Renoncer au fioul<br />
Appliquer le principe zéro amiante<br />
Assurer la sécurité des personnes<br />
Impliquer nos administrateurs de biens<br />
S’engager en faveur de l’innovation technologique<br />
Ces démarches constituent l’engagement sociétal de<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> <strong>REIM</strong> France, autour d’une ambition : investir<br />
et gérer les immeubles de nos fonds pour nos clients avec le<br />
respect du long-terme tout en contribuant à notre mesure à<br />
l’avenir de la planète.<br />
6<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
LE RAPPORT DU LIQUIDATEUR<br />
Il est rappelé que l’assemblée générale mixte du 27 avril 2007<br />
a décidé la dissolution de la SCPI, emportant ouverture de sa<br />
liquidation. Le patrimoine d’<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1 a donc été mis<br />
en vente.<br />
LE PATRIMOINE<br />
Le dernier immeuble en vente est situé Parc de Barajas à Madrid<br />
en Espagne<br />
Le contexte économique espagnol reste particulièrement délicat,<br />
le marché de l’investissement peu dynamique et il n’est pas<br />
attendu d’amélioration à court terme.<br />
L’objectif est toujours de pérenniser les flux locatifs de cet<br />
immeuble, en attente d’en réaliser la vente.<br />
LES EXPERTISES IMMOBILIÈRES<br />
ET LES VALEURS REPRÉSENTATIVES DE LA SCPI<br />
L’expertise réalisée sur le patrimoine immobilier d’<strong>Euro</strong><br />
<strong>Investipierre</strong> 1à la fin de l’année <strong>2012</strong> a fait ressortir une valeur<br />
vénale de 1 700 000 €. L’immeuble du Parc de Barajas à Madrid<br />
enregistre un recul important dû à une différence importante<br />
entre le loyer facturé et la valeur locative de marché et également<br />
à l’échéance proche de la durée ferme des baux, comme précisé<br />
ci-dessous.<br />
Après prise en compte des autres actifs de la SCPI et de ses dettes,<br />
les valeurs de réalisation et de reconstitution s’établissaient ainsi :<br />
Valeur de<br />
réalisation<br />
Valeur de<br />
reconstitution<br />
2011<br />
en milliers<br />
d’euros)<br />
Soit,<br />
par part<br />
(en euros)<br />
<strong>2012</strong><br />
(en milliers<br />
d’euros)<br />
Soit,<br />
par part<br />
(en euros)<br />
Variation<br />
de la<br />
valeur<br />
par part<br />
2 886 47,15 € 2 353 38,46 € -18,43 %<br />
3 289 53,77 € 2 677 43,75 € -18,63 %<br />
LA SITUATION LOCATIVE<br />
Trois locataires occupent l’immeuble situé à Madrid Barajas.<br />
Chacun d’eux payait un loyer qui, fixé quelques années plus tôt<br />
dans un contexte de marché plus dynamique et après autant<br />
d’indexations <strong>annuel</strong>les successives, s’est trouvé très déconnecté<br />
des valeurs locatives de marché. Par ailleurs ces trois baux<br />
arrivaient à terme entre avril 2013 et janvier 2014.<br />
Après de longues négociations avec chacun des trois locataires,<br />
qui se sont poursuivies du deuxième semestre <strong>2012</strong> jusqu’aux<br />
premières semaines de 2013, la situation locative est la suivante :<br />
1. La société Panasonic<br />
Cette société occupait 1213 m² moyennant un loyer <strong>annuel</strong> de 168 K€.<br />
Son bail arrivait à terme le 31 janvier 2014. Par ailleurs elle<br />
présentait un impayé de 86 K€.<br />
Début 2013, un nouveau bail a été régularisé, se substituant au<br />
précédent, aux principales conditions suivantes :<br />
Durée de cinq ans à compter du 1 er janvier 2013 avec une<br />
faculté de donner congé au terme de la troisième année.<br />
Surface 743 m² (après libération, donc, de 470 m² en rez-dechaussée)<br />
soit l’intégralité du deuxième étage et 142m² en<br />
rez-de-chaussée.<br />
Loyer <strong>annuel</strong> de 82 K€ H.T. H.C.<br />
Précision : les 86 K€ de créances correspondant à des loyers<br />
impayés par Panasonic ont été récouvrées début 2013.<br />
2. La société Conelson<br />
La société a signé un nouveau bail se substituant au précédent<br />
pour une durée ferme de cinq ans à compter du 1 er février 2013.<br />
Il porte sur une surface de bureau identique soit 250 m² au premier<br />
étage. Le loyer <strong>annuel</strong> s’élève à 20 K€ H.T. H.C.<br />
3. La société Elsamex<br />
La société a exprimé un accord oral à la proposition du bailleur de<br />
signer un nouveau bail de trois ans sur la surface qu’elle occupe<br />
(362 m² au premier étage, loyer <strong>annuel</strong> de 29 K€ H.T. H.C.).<br />
Elsamex a dernièrement confirmé son accord, le contrat est en cours<br />
de régularisation, pour se maintenir dans ses locaux actuels pour<br />
une nouvelle période de quatre ans à compter du 1 er janvier 2013.<br />
Ainsi le loyer <strong>annuel</strong> généré par ces trois locataires s’élève à 132 K€<br />
pour 1 355 m² contre 265 K€ précédemment pour 1 825 m².<br />
LES RÉSULTATS<br />
ET LA DISTRIBUTION<br />
Le résultat net de l’exercice <strong>2012</strong> s’est élevé à 97 124 €, peu<br />
comparable avec l’exercice précédent du fait de la cession d’actif<br />
intervenue en 2011.<br />
Les produits financiers sont restés faibles à 6 351 € en raison de taux<br />
de placement bas de la trésorerie en certificats de dépôt négociables.<br />
<strong>Rapport</strong>é à une part, le résultat net <strong>2012</strong> a représenté 1,59 €, contre<br />
7,78 € au titre de l’exercice précédent.<br />
La distribution de l’année <strong>2012</strong> a été fixée à 2 € par part après<br />
prélèvement de 0,41 € sur le report à nouveau. La retenue à la source<br />
sur les produits d’origine étrangère a représenté 0,72 € par part.<br />
Après ces opérations, le report à nouveau d’<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1<br />
s’établira au 31 décembre <strong>2012</strong> à 2,63 € par part.<br />
Distribution <strong>2012</strong><br />
avant retenue<br />
à la source sur les<br />
produits étrangers<br />
(en euros par part)<br />
Montant<br />
distribué<br />
(en euros<br />
par part)<br />
Dont revenus<br />
de capitaux<br />
mobiliers<br />
Prélèvements<br />
sociaux*<br />
Prélèvement<br />
forfaitaire<br />
libératoire*<br />
2,00 € 1,28 € 0,10 € NS NS<br />
* Taux selon la réglementation en vigueur.<br />
Depuis la mise en liquidation, les associés d’<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1<br />
ont perçu huit acomptes sur liquidation pour un montant de<br />
586,50 € par part.<br />
LE CAPITAL ET LE<br />
MARCHE DES PARTS<br />
Capital au 31/12/<strong>2012</strong> (valeur nominale de la part : 763 €)<br />
Montant Nombre de parts Nombre d’associés<br />
46 685 681 € 61 187 parts 3 808<br />
Aucun échange de parts n’a été enregistré sur le marché secondaire<br />
au cours de l’année <strong>2012</strong>.<br />
Transactions réalisées en <strong>2012</strong><br />
Nombre de parts échangées<br />
Prix d’exécution moyen<br />
0 -<br />
Ordres en cours au 31/12/<strong>2012</strong><br />
Nombre<br />
de parts<br />
à la vente<br />
En % du nombre<br />
total de parts<br />
Dont parts inscrites<br />
à la vente depuis<br />
plus d’un an<br />
(en % du capital)<br />
Nombre de parts<br />
à l’achat<br />
1 044 1,71 % 1,60 % 111<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 7
ÉVOLUTION DU MARCHÉ SECONDAIRE DES PARTS<br />
Année<br />
Nombre de parts cédées<br />
% par rapport au nombre<br />
de parts au 1 er janvier<br />
Demandes de cessions ou<br />
de retraits en suspens<br />
Délai moyen d’exécution<br />
d’une cession<br />
Rémunération de la société<br />
de gestion sur les cessions<br />
(en euros H.T.)<br />
2008 63 0,1 534 NS 1 118<br />
2009 16 NS 835 NS 137<br />
2010 399 0,7 895 NS 1 598<br />
2011 500 0,8 989 NS 1 325<br />
<strong>2012</strong> - - 1 044 - -<br />
ÉVOLUTION DU PRIX DE LA PART<br />
2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Prix d’exécution au 1 er janvier 580 € NS** NS** NS** NS**<br />
Prix d’exécution moyen <strong>annuel</strong> NS** NS** NS** NS** NS**<br />
Prix acheteur correspondant NS** NS** NS** NS** NS**<br />
Dividende versé au titre de l’année 15,80 € 4,00 € 4,90 € 8,00 € 2,00 €***<br />
Rentabilité au titre de l’année* NS** NS** NS** NS** NS**<br />
Report à nouveau cumulé par part 0,60 € 2,40 € 3,26 € 3,04 € 2,63 €<br />
*Dividende versé au titre de l’année rapporté aux prix acheteur moyen constaté sur la même période<br />
**Le prix d’exécution moyen <strong>annuel</strong>, le prix acheteur correspondant et la rentabilité n’ont pas de signification en raison de la situation de liquidation de la société et de la distribution<br />
d’acomptes sur liquidation<br />
***Avant retenue à la source sur les produits d’origine étrangère<br />
L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE<br />
L’assemblée aura notamment à approuver les comptes et la<br />
distribution et à prendre acte des valeurs représentatives du<br />
patrimoine de la SCPI.<br />
Il est également proposé à cette assemblée de renouveler les<br />
mandats des commissaires aux comptes, titulaire et suppléant.<br />
Projet de protocole amiable :<br />
Dans le cadre de la gestion des deux actifs immobiliers détenus<br />
par la SCPI au Royaume-Uni, il vous est rappelé que des comptes<br />
bancaires avaient été ouverts à Londres au nom de la SCPI. Le<br />
montant des fonds disponibles sur ces comptes était enregistré<br />
dans les comptes de la SCPI pour un montant total de 1 292 885,77 €<br />
correspondant à la conversion des montants disponibles en Livres<br />
Sterling. Les deux actifs immobiliers précités ayant été cédés<br />
respectivement le 1 er février et le 31 juillet 2008, la demande de<br />
rapatriement des fonds disponibles sur les comptes de la SCPI en<br />
France a été faite le 20 février 2009. Du fait du cours de la Livre<br />
Sterling par rapport à l'<strong>Euro</strong> en février 2009, un écart de change<br />
négatif a été constaté pour un montant de 409 226,97 €.<br />
Le conseil de surveillance de la SCPI a souhaité solliciter <strong>BNP</strong><br />
<strong>Paribas</strong> Reim France, au titre de la perte de change constatée<br />
dans les comptes de la SCPI.<br />
Dans le cadre des discussions qui ont alors été menées, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />
Reim France a proposé le versement d'une somme de 300 000 €<br />
à la SCPI en vue d'être redistribuée aux porteurs de parts. Cette<br />
proposition a été présentée au conseil de surveillance de la SCPI<br />
réuni le 12 mars 2013 et devrait donner lieu à la signature d'un<br />
protocole.<br />
Enfin, votre conseil de surveillance, dans son rapport à l'assemblée,<br />
souligne la mauvaise performance d'<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1. Cette<br />
performance est, bien entendu, variable selon la date d'entrée ou<br />
de sortie des investisseurs.<br />
En conclusion de ce rapport, Il suggère à chaque associé de<br />
participer à une action de groupe au motif d'une "dévalorisation"<br />
du capital contre laquelle le dépliant commercial l'aurait garantie.<br />
Nous vous rappelons à cet égard qu'une SCPI - Société Civile<br />
de Placement Immobilier - détient des actifs immobiliers soumis<br />
aux variations des marchés immobiliers, à la hausse comme à la<br />
baisse. Sa valeur est ainsi actualisée chaque année sur la base des<br />
expertises immobilières tenant compte de ces variations. Ceci a<br />
pour conséquence d'entraîner une "revalorisation" périodique du<br />
capital investi, pouvant se manifester à la hausse ou à la baisse,<br />
comme sur tous marchés.<br />
8<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
ÉVOLUTION PAR PART DES RÉSULTATS FINANCIERS H.T. DES CINQ DERNIERS EXERCICES<br />
en euros<br />
Années 2008<br />
% du<br />
total des<br />
revenus<br />
2009<br />
% du<br />
total des<br />
revenus<br />
2010<br />
% du<br />
total des<br />
revenus<br />
2011<br />
% du<br />
total des<br />
revenus<br />
<strong>2012</strong><br />
% du<br />
total des<br />
revenus<br />
Revenus<br />
Recettes locatives brutes 20,60 86,63 % 13,81 98,57 % 12,80 99,30 % 11,94 98,35 % 4,28 97,72 %<br />
Produits financiers 3,17 13,33 % 0,18 1,29 % 0,07 0,54 % 0,20 1,65 % 0,10 2,28 %<br />
Produits divers 0,01 0,04 % 0,02 0,14 % 0,02 0,16 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 %<br />
TOTAL DES REVENUS 23,78 100,00 % 14,01 100,00 % 12,89 100,00 % 12,14 100,00 % 4,38 100,00 %<br />
Charges<br />
Commission de gestion 2,05 8,62 % 1,19 8,49 % 1,12 8,69 % 1,13 9,31 % 0,36 8,22 %<br />
Autres frais de gestion 0,84 3,53 % 3,30 23,55 % 0,92 7,14 % 1,05 8,65 % 0,62 14,16 %<br />
Entretien du patrimoine 0,61 2,57 % 11,88 84,80 % 3,07 23,82 % - 0,09 - 0,74 % - 0,08 - 1,83 %<br />
Charges locatives non récupérées 0,51 2,14 % 5,36 38,26 % 1,29 10,00 % 0,20 1,64 % - 0,10 - 2,28 %<br />
Sous total charges externes 4,01 16,86 % 21,73 155,10 % 6,40 49,65 % 2,29 18,86 % 0,80 18,26 %<br />
Amortissements<br />
Du patrimoine 0,76 3,20 % 0,73 5,21 % 0,72 5,59 % 0,62 5,11 % 0,00 0,00 %<br />
Autres 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 %<br />
Provisions (nettes)<br />
Pour travaux - 1,57 - 6,60 % - 6,89 - 49,18 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 %<br />
Autres 4,91 20,65 % - 7,36 -52,53% 0,01 0,07 % 1,45 11,94 % 1,99 45,43 %<br />
Sous total charges internes 4,10 17,25 % - 13,52 - 96,50 % 0,73 5,66 % 2,07 17,05 % 1,99 45,43 %<br />
TOTAL DES CHARGES 8,11 34,11 % 8,21 58,61 % 7,13 55,31 % 4,36 35,91 % 2,79 63,70 %<br />
RÉSULTAT COURANT 15,67 € 65,9 % 5,80 € 41,4 % 5,76 € 44,7 % 7,78 € 64,1 % 1,59 € 36,3 %<br />
Variation<br />
du report à nouveau<br />
- 0,13 € - 0,5 % 1,80 € 12,8 % 0,86 € 6,7 % - 0,22 € - 1,8 % - 0,41 € - 9,4 %<br />
REVENUS DISTRIBUÉS<br />
Avant prélèvement libératoire 15,80 € 66,4 % 4,00 € 28,6 % 4,90 € 38,0 % 8,00 € 65,9 % 2,00 € 45,7 %<br />
Après prélèvement libératoire<br />
et retenue à la source sur les<br />
produits étrangers<br />
13,96 € 58,7 % 3,95 € 28,2 % 4,88 € 37,9 % 7,93 € 65,3 % 1,96 € 44,7 %<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 9
DETTES A L’ÉGARD DES FOURNISSEURS AU 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong> PAR DATE D’ÉCHÉANCE<br />
Conformément à l’article D 441-4 du Code de commerce, la société donne la décomposition du solde des dettes à l’égard des fournisseurs<br />
au 31/12/<strong>2012</strong> par date d’échéance<br />
Nature / exercice Total Dettes non échues<br />
Dettes<br />
courantes<br />
Dettes<br />
litigieuses<br />
TOTAL<br />
Dettes échues<br />
Depuis moins de 90 jours Depuis plus de 90 jours Délais conventionnels<br />
<strong>2012</strong> 54 950,98 127,82 20 796,95 34 026,21<br />
2011 172 582,73 72 799,43 3 579,39 96 203,91<br />
<strong>2012</strong> 0,00<br />
2011 0,00<br />
<strong>2012</strong> 54 950,98 127,82 20 796,95 34 026,21 0,00<br />
2011 172 582,73 72 799,43 3 579,39 96 203,91 0,00<br />
VALEURS <strong>2012</strong> DE LA SOCIÉTÉ<br />
en euros<br />
VALEUR COMPTABLE (RÉSULTAT DU BILAN)<br />
Valeur comptable des immobilisations 2 702 742,70 €<br />
Valeur nette des autres actifs 652 991,24 €<br />
VALEUR COMPTABLE 3 355 733,94 €<br />
SOIT POUR UNE PART 54,84 €<br />
VALEUR DE RÉALISATION (RÉSULTANT DE L’EXPERTISE)<br />
Valeur vénale (expertise) 1 700 000,00 €<br />
Valeur nette des autres actifs 652 991,24 €<br />
VALEUR DE RÉALISATION 2 352 991,24 €<br />
SOIT POUR UNE PART 38,46 €<br />
VALEUR DE RECONSTITUTION (CE QU’IL FAUDRAIT DÉBOURSER POUR RECONSTITUER LE PATRIMOINE)<br />
Valeur de réalisation 2 352 991,24 €<br />
Frais acquisition 105 400,00 €<br />
Commission de souscription 218 550,98 €<br />
VALEUR DE RECONSTITUTION 2 676 942,22 €<br />
SOIT POUR UNE PART 43,75 €<br />
EMPLOI DES FONDS<br />
en euros<br />
Total au 31/12/2011 Mouvements de l’exercice Total au 31/12/<strong>2012</strong><br />
+ Fonds Collectés 59 017 206,08 0,00 59 017 206,08<br />
- Frais de souscription - 2 226 912,14 0,00 - 2 226 912,14<br />
- Frais Prélevés sur la Prime d’émission - 2 585 004,77 0,00 - 2 585 004,77<br />
- Acomptes de liquidation - 35 886 175,50 0,00 - 35 886 175,50<br />
- Plus ou moins value sur cession - 15 112 540,48 - 11 858,00 - 15 124 398,48<br />
- Cessions d’Immeubles 57 567 279,94 0,00 57 567 279,94<br />
- Achats d’Immeubles - 60 270 022,64 0,00 - 60 270 022,64<br />
- Amort Immobilisations Corporelles 0,00 0,00 0,00<br />
SOLDE 503 830,49 - 11 858,00 491 972,49<br />
10<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
LE RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE<br />
Mesdames, Messieurs,<br />
RÉUNIONS <strong>2012</strong><br />
Concernant l’exercice <strong>2012</strong>, votre Conseil s'est réuni 2 fois pour<br />
l’activité et 1 fois pour l’analyse des comptes.<br />
Les réunions ont été espacées du fait qu’il reste 1 seul bien à<br />
vendre.<br />
Pour 2013, si l’activité n’évolue pas sensiblement et si aucune<br />
proposition d’achat ne nous est soumise, nous réduirons le<br />
nombre de réunion pour réduire les frais.<br />
LIQUIDATION DU PATRIMOINE<br />
Il reste 1 immeuble à vendre celui de l’Espagne et la conjoncture<br />
de ce pays reste très difficile. Nous vous rappelons la valeur de<br />
cet immeuble acheté en avril 1989 pour 2 703 000 € soit avec le<br />
coefficient d’érosion monétaire, une valeur actuelle de 3 843 600 €.<br />
Il a été expertisé fin <strong>2012</strong> à 1 700 000 € soit une perte qui<br />
s’accentue et passe de 43 % à 46 %. En sus de ces éléments<br />
chiffrés, il convient d’ajouter des frais de rénovation effectués en<br />
2009 pour 730 000 €.<br />
Les locataires en place : Panasonic a renouvelé son bail pour<br />
743 m 2 au lieu de 1213 m 2 avec une réduction de sa valeur locative<br />
de 7 %. Les 470 m 2 de Panasonic restent vacants à ce jour.<br />
Conelsan a signé un bail ferme de 5 ans avec une réduction de sa<br />
valeur locative de 46 %.<br />
Elsamex avait donné congé au 30/04/2013 mais finalement<br />
souhaite rester dans les locaux. Nous n’avons pas d’autre<br />
indication à ce jour sur les conditions de son maintien dans les<br />
lieux.<br />
VALEUR REPRÉSENTATIVE DE LA SCPI<br />
La valeur de réalisation est de 38,46 € et accuse une nouvelle perte<br />
de 18,43 % liée à l’expertise <strong>2012</strong>. Elle représente principalement<br />
la détention de l’immeuble de Madrid.<br />
LES RÉSULTATS ET LA DISTRIBUTION <strong>2012</strong><br />
Les comptes <strong>2012</strong> font ressortir un résultat net par part de<br />
1,59 euros, contre 7,78 euros en 2011. La baisse du résultat est<br />
consécutive à la vente de l’immeuble d’Antony.<br />
La distribution au titre de l'exercice a été fixée à 2,00 euros<br />
par part, la différence étant prélevée sur le compte du report<br />
à nouveau. Le solde de ce compte est ainsi ramené à 2,63 euros<br />
par part.<br />
Nous rappelons que les associés ont perçu huit acomptes sur<br />
liquidation, d'un montant total de 586,50 euros par part.<br />
LE MARCHE DES PARTS<br />
En <strong>2012</strong>, il ne s’est pas échangé de part.<br />
ACTION CONSEIL DE SURVEILLANCE – PROTOCOLE ACCORD EN<br />
COURS SUR PERTE DE CHANGE –<br />
Votre conseil en la personne de votre Présidente s’apprête à<br />
signer un protocole d’accord avec votre gestionnaire <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />
Reim. Par celui-ci, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Reim accorde aux associés de<br />
la SCPI <strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1, un montant de 300 000 € à titre de<br />
geste commercial sur la perte de change subie. Votre conseil de<br />
Surveillance agrée ce protocole et vous demande de l’approuver.<br />
ACTION de GROUPE désormais possible - Projet de Loi Hamon.<br />
Vous avez souscrit autour de 1044 € maximum en valeur euros<br />
2007, date de la décision de dissolution. D’un autre coté, vous<br />
avez perçu, à ce jour, en remboursement de Capital pour 586,50 €.<br />
La valeur restante à recevoir a été estimée à 38,46 € soit une<br />
perte autour de 40 % à ce jour.<br />
Il reste un élément écrit non négligeable, dans le dépliant<br />
commercial lors de la souscription de vos parts de la SCPI<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> 1, <strong>BNP</strong> PR vous assurait un revenu versé<br />
trimestriellement et une revalorisation du capital. Or vous avez<br />
subi une dévalorisation du Capital.<br />
Rejoignez les associations d’épargnants, celles qui bénéficient<br />
d’une reconnaissance de la part des pouvoirs publics afin qu’elles<br />
puissent exercer une action de groupe telle qu’elle est envisagée<br />
dans le projet de Loi Hamon.<br />
Si vous n'avez pas la possibilité d'être présent à cette assemblée,<br />
il est important de voter soit par correspondance, soit en donnant<br />
pouvoir à un associé présent ou au président de votre Conseil<br />
de surveillance, dont le nom, l'adresse et la messagerie figurent<br />
en bas de ce rapport et qui peut recevoir un nombre illimité de<br />
pouvoirs.<br />
Il vous est demandé d'éviter le retour des pouvoirs "en blanc"<br />
(c'est à dire uniquement daté et signé) et de donner ainsi pouvoir<br />
au président de l'assemblée, qui de par nos statuts est notre<br />
Société de Gestion, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Reim. En effet dans ce cas, en<br />
application de la législation, vous approuvez automatiquement<br />
les résolutions présentées par la société de gestion et rejetez<br />
automatiquement toutes autres résolutions présentées par des<br />
associés qui peuvent être bénéfiques pour vous, porteurs de parts<br />
de la SCPI.<br />
En conclusion la participation de chaque porteur de parts à<br />
l'assemblée générale est importante et essentielle.<br />
Pour le Conseil de surveillance<br />
Hélène Karsenty Présidente du Conseil de Surveillance<br />
"La Mikada"<br />
174 Chemin de Pioch Courbi<br />
34150 GIGNAC<br />
helenekarsenty@hotmail.com<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 11
LES RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES<br />
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES<br />
SUR LES COMPTES ANNUELS<br />
EXERCICE <strong>2012</strong><br />
Mesdames, Messieurs,<br />
En exécution de la mission qui m'a été confiée par votre Assemblée<br />
générale, je vous présente mon rapport relatif à l'exercice clos le<br />
31 décembre <strong>2012</strong> sur :<br />
le contrôle des comptes <strong>annuel</strong>s de la SCPI EURO-<br />
INVESTIPIERRE 1, tels qu'ils sont joints au présent rapport,<br />
la justification de mes appréciations,<br />
les vérifications spécifiques et informations prévues par le<br />
Code Monétaire et Financier.<br />
Les comptes <strong>annuel</strong>s ont été arrêtés par la Société de gestion et<br />
soumis à votre Conseil de Surveillance dans sa séance du 12 mars<br />
2013. Les valeurs vénales des immeubles présentées dans ces<br />
comptes ont été déterminées par un expert indépendant nommé<br />
par votre Assemblée générale. Il m'appartient d'exprimer une<br />
opinion sur ces comptes.<br />
I.- OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS<br />
J’ai effectué mon audit selon les normes d’exercice professionnel<br />
applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de<br />
diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les<br />
comptes <strong>annuel</strong>s ne comportent pas d'anomalies significatives.<br />
Un audit consiste à examiner, par sondages ou au moyen d’autres<br />
méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants<br />
et informations figurant dans les comptes <strong>annuel</strong>s. Il consiste<br />
également à apprécier les principes comptables suivis et les<br />
estimations significatives retenues et la présentation d’ensemble<br />
des comptes. J’estime que les éléments collectés sont suffisants<br />
et appropriés pour fonder mon opinion.<br />
Je certifie que les comptes <strong>annuel</strong>s sont réguliers et sincères et<br />
donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice<br />
écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la<br />
société à la fin de cet exercice.<br />
II.- JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS<br />
En application des dispositions de l’article L 823-9 du Code<br />
de Commerce relatives à la justification des appréciations du<br />
Commissaire aux comptes, je porte à votre connaissance les<br />
éléments suivants :<br />
L’Assemblée générale Mixte du 27 avril 2007 ayant décidé la<br />
dissolution anticipée de votre Société, la liquidation de son<br />
patrimoine est actuellement en cours.<br />
Dans le cadre de mon appréciation des règles et principes<br />
comptables suivis par votre société, j’ai vérifié le caractère<br />
approprié des méthodes comptables au regard des règles<br />
spécifiques édictées par le plan comptable des SCPI et je me suis<br />
assuré de leur correcte application.<br />
Les appréciations auxquelles j’ai procédé s’inscrivent dans une<br />
démarche d’audit portant sur les comptes <strong>annuel</strong>s pris dans leur<br />
ensemble et ont donc contribué à la formation de l’opinion sans<br />
réserve exprimée dans la première partie du présent rapport.<br />
III.- VÉRIFICATIONS ET INFORMATIONS SPÉCIFIQUES<br />
J'ai également procédé, conformément aux normes professionnelles<br />
applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par le<br />
Code Monétaire et Financier.<br />
Je n'ai pas d'observation à formuler sur la sincérité et la<br />
concordance avec les comptes <strong>annuel</strong>s des informations données<br />
dans le rapport de la Société de gestion et dans les documents<br />
adressés aux associés sur la situation financière et les comptes<br />
<strong>annuel</strong>s.<br />
Fait à Paris, le 15 mars 2013.<br />
Edouard LEDUC<br />
Commissaire aux Comptes<br />
Membre de la Compagnie Régionale de Paris<br />
12<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
RAPPORT SPÉCIAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES<br />
EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong><br />
Mesdames, Messieurs,<br />
En ma qualité de Commissaire aux comptes de votre société, je<br />
vous présente mon rapport sur les conventions réglementées<br />
visées par l’article L 214-76 du Code Monétaire et Financier dont<br />
j’ai été avisé. Il ne m’appartient pas de rechercher l’existence<br />
éventuelle d’autres conventions mais de vous communiquer sur la<br />
base des informations qui m’ont été données les caractéristiques<br />
et les modalités essentielles de celles dont j’ai eu connaissance<br />
sans avoir à me prononcer sur leur utilité ou leur bien-fondé.<br />
J’ai effectué mes travaux selon les normes professionnelles<br />
applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre<br />
de diligences destinées à vérifier la concordance des informations<br />
qui m’ont été données avec les documents de base dont elles sont<br />
issues.<br />
I.- CONVENTION SOUMISE A L’APPROBATION DE<br />
L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE<br />
Je vous informe qu’il ne m’a été donné avis d’aucune nouvelle<br />
convention entrant dans le champ d’application de l’article L 214-76.<br />
II.- CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR UNE<br />
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE<br />
a) Commission de gestion<br />
La société de gestion en tant que liquidateur est rémunérée<br />
moyennant une commission de gestion égale à 7 % ou 10 % H.T.<br />
des recettes hors taxes, selon qu’elles sont réalisées en France<br />
ou à l’étranger.<br />
La rémunération facturée à ce titre en <strong>2012</strong> s’est élevée à 22 280 €,<br />
hors-taxes.<br />
b) Honoraires de liquidation<br />
Une commission sur les arbitrages est acquise par votre société<br />
de gestion agissant en tant que liquidateur, assise sur le produit<br />
net des ventes de biens immobiliers revenant à votre SCPI. Sa<br />
rémunération est fixée à 1 % H.T. du produit net des ventes.<br />
Au titre de l’exercice <strong>2012</strong>, aucune commission n’a été versée à<br />
votre SCPI.<br />
Fait à Paris, le 16 mars 2013.<br />
Edouard LEDUC<br />
Commissaire aux comptes<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 13
LES COMPTES ANNUELS DE L’EXERCICE <strong>2012</strong><br />
En <strong>Euro</strong>s<br />
ÉTAT DU PATRIMOINE AU 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong><br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> Au 31/12/2011<br />
PLACEMENTS IMMOBILIERS<br />
Immobilisations locatives 2 702 742,70 1 700 000,00 2 702 742,70 2 195 000,00<br />
Terrains et constructions locatives 2 702 742,70 1 700 000,00 2 702 742,70 2 195 000,00<br />
TOTAL 2 702 742,70 1 700 000,00 2 702 742,70 2 195 000,00<br />
AUTRES ACTIFS ET PASSIFS D'EXPLOITATION<br />
Actifs immobilisés 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
Immobilisations incorporelles 10 657,86 10 657,86 10 657,86 10 657,86<br />
Amort. des immobilisations incorporelles -10 657,86 - 10 657,86 - 10 657,86 - 10 657,86<br />
Créances 387 078,35 387 078,35 408 745,27 408 745,27<br />
Locataires et comptes rattachés 36 911,41 36 911,41 41 332,22 41 332,22<br />
Locataires douteux 142 407,75 142 407,75 17 852,01 17 852,01<br />
Dépréciations des créances douteuses - 141 522,24 - 141 522,24 - 16 390,86 - 16 390,86<br />
Autres créances 349 281,43 349 281,43 365 951,90 365 951,90<br />
Fournisseurs débiteurs 0,00 0,00 6 293,52 6 293,52<br />
Fournisseurs, avoirs à recevoir 0,00 0,00 2 150,53 2 150,53<br />
Créances fiscales 227 906,23 227 906,23 233 667,30 233 667,30<br />
Débiteurs divers 121 375,20 121 375,20 127 210,08 127 210,08<br />
Dépréciations des créances diverses 0,00 0,00 - 3 369,53 - 3 369,53<br />
Valeurs de placement et disponibilités 879 691,23 879 691,23 1 045 761,26 1 045 761,26<br />
Valeurs mobilières de placement 650 000,00 650 000,00 750 000,00 750 000,00<br />
Autres disponibilités 229 691,23 229 691,23 295 761,26 295 761,26<br />
Provisions générales pour risques et charges - 88 014,90 - 88 014,90 - 88 014,90 - 88 014,90<br />
Dettes - 615 860,54 - 615 860,54 - 766 924,54 - 766 924,54<br />
Dettes d'exploitation - 61 814,52 - 61 814,52 - 66 682,61 - 66 682,61<br />
Dettes diverses - 554 046,02 - 554 046,02 - 700 241,93 - 700 241,93<br />
Dettes fiscales - 18 790,92 - 18 790,92 - 18 368,86 - 18 368,86<br />
Locataires créditeurs - 12 390,09 - 12 390,09 - 34 442,30 - 34 442,30<br />
Associés, dividendes à payer - 205 779,29 - 205 779,29 - 323 511,04 - 323 511,04<br />
Créditeurs divers - 317 085,72 - 317 085,72 - 323 919,73 - 323 919,73<br />
TOTAL 562 894,14 562 894,14 599 567,09 599 567,09<br />
COMPTES DE RÉGULARISATION ACTIF-PASSIF<br />
Charges constatées d'avance 90 097,10 90 097,10 90 531,78 90 531,78<br />
TOTAL 90 097,10 90 097,10 90 531,78 90 531,78<br />
CAPITAUX PROPRES COMPTABLES 3 355 733,94 3 392 841,57<br />
VALEUR ESTIMÉE DU PATRIMOINE 2 352 991,24 2 885 098,87<br />
14<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong><br />
Situation d'ouverture<br />
au 01/01/<strong>2012</strong><br />
Affectation résultat N-1<br />
Autres mouvements<br />
Situation de clôture<br />
au 31/12/<strong>2012</strong><br />
CAPITAL 46 685 681,00 0,00 46 685 681,00<br />
Capital souscrit 46 685 681,00 0,00 46 685 681,00<br />
PRIMES D'ÉMISSION 7 519 608,17 0,00 7 519 608,17<br />
Prime d'émission 12 331 525,08 0,00 12 331 525,08<br />
Prélèvement<br />
sur prime d'émission<br />
-4 811 916,91 0,00 - 4 811 916,91<br />
ACOMPTE SUR LIQUIDATION - 35 886 175,50 0,00 - 35 886 175,50<br />
PLUS OU MOINS VALUES RÉALISÉES<br />
SUR CESSION D'IMMEUBLES<br />
- 15 112 540,48 - 11 858,00 - 15 124 398,48<br />
REPORT À NOUVEAU 199 615,51 - 13 347,13 0,00 186 268,38<br />
RÉSULTAT DE L'EXERCICE<br />
Résultat de l'exercice 476 148,87 - 476 148,87 97 124,37 97 124,37<br />
Acomptes sur distribution - 489 496,00 489 496,00 - 122 374,00 - 122 374,00<br />
TOTAL GÉNÉRAL 3 392 841,57 0,00 - 37 107,63 3 355 733,94<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 15
COMPTE DE RÉSULTAT AU 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong><br />
CHARGES (hors taxes)<br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> Au 31/12/2011<br />
CHARGES IMMOBILIÈRES 102 784,48 325 255,88<br />
Charges ayant leur contrepartie en produit 96 296,92 247 093,22<br />
Primes d'assurance 5 359,82 6 464,15<br />
Taxes foncières 11 164,50 64 572,73<br />
Taxes sur les bureaux 0,00 34 506,26<br />
Taxes locatives 1 639,00 12 841,15<br />
Charges locatives 78 133,60 128 708,93<br />
Charges d'entretien du patrimoine -5 140,00 9 440,10<br />
Entretien réparations 0,00 415,46<br />
Travaux refacturables -5 140,00 9 024,64<br />
Grosses réparations 0,00 -14 634,07<br />
Grosses réparations 0,00 -14 634,07<br />
Services extérieurs -4 019,74 7 786,43<br />
Charges locatives non récupérées -6 170,27 8 169,35<br />
Primes d'assurance 2 150,53 -382,92<br />
Autres services extérieurs 17 302,00 71 329,97<br />
Commissions et honoraires 17 302,00 68 688,51<br />
Frais de contentieux 0,00 2 641,46<br />
Impôts et taxes -1 654,70 4 240,23<br />
Impôts fonciers 0,00 123,25<br />
Taxes locatives -2 634,70 2 957,31<br />
Taxes sur les bureaux 0,00 70,74<br />
Impôts divers 980,00 1 088,93<br />
CHARGES D'EXPLOITATION DE LA SOCIÉTÉ 179 707,39 257 341,98<br />
Autres services extérieurs 36 371,25 83 898,48<br />
Rémunération de la société de gestion 22 280,18 69 030,05<br />
Honoraires 10 575,03 8 842,00<br />
Frais d'actes 0,00 9,88<br />
Services bancaires 2 016,04 4 516,55<br />
Cotisations et contributions 1 500,00 1 500,00<br />
Impots et taxes 555,00 144,00<br />
Contribution économique territoriale 555,00 144,00<br />
Autres charges 17 649,76 43 295,49<br />
Frais de tenue de conseils et assemblées 17 649,76 39 946,95<br />
Pertes sur créances irrécouvrables 0,00 3 348,54<br />
Dotations aux amortissements 0,00 37 915,58<br />
Amortissements des immobilisations locatives 0,00 37 915,58<br />
Dotations aux dépréciations et aux provisions 125 131,38 92 088,43<br />
Dotations aux dépréciations des créances douteuses 125 131,38 4 073,53<br />
Dotations pour dépréciation pour risques et charges 0,00 88 014,90<br />
CHARGES FINANCIÈRES<br />
Charges d'exploitation exceptionnelles 1,85 4,87<br />
Charges exceptionnelles diverses 1,85 4,87<br />
TOTAL CHARGES 282 493,72 582 602,73<br />
RÉSULTAT DE L'EXERCICE 97 124,37 476 148,87<br />
TOTAL GÉNÉRAL 379 618,09 1 058 751,60<br />
16<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
PRODUITS (hors taxes)<br />
Au 31/12/<strong>2012</strong> Au 31/12/2011<br />
PRODUITS DE L'ACTIVITÉ IMMOBILIÈRE 358 039,44 977 452,33<br />
Loyers 266 882,52 721 334,47<br />
Produits des activités annexes - 5 140,00 9 024,64<br />
Produits des activités annexes - 5 140,00 9 024,64<br />
Charges remboursées par les locataires 16 524,32 105 543,14<br />
Primes d'assurance 5 359,82 6 464,15<br />
Taxes foncières 11 164,50 64 572,73<br />
Taxes sur les bureaux 0,00 34 506,26<br />
Charges refacturées 79 772,60 141 550,08<br />
Taxes locatives 1 639,00 12 841,15<br />
Charges locatives 78 133,60 128 708,93<br />
AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION 15 227,73 68 863,67<br />
Reprises sur dépréciations de créances douteuses 0,00 3 349,85<br />
Reprises sur dépréciations de créances diverses 3 369,73 97,11<br />
Transfert de charges 11 858,00 65 416,71<br />
PRODUITS FINANCIERS 6 350,89 12 429,75<br />
Produit sur titres de créances négociables 6 350,89 12 429,75<br />
PRODUITS EXCEPTIONNELS 0,03 5,85<br />
Produits exceptionnels divers 0,03 5,85<br />
TOTAL PRODUITS 379 618,09 1 058 751,60<br />
TOTAL GÉNÉRAL 379 618,09 1 058 751,60<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 17
L’ANNEXE FINANCIÈRE DE LA SCPI EURO INVESTIPIERRE 1<br />
EN LIQUIDATION AU 31 DECEMBRE <strong>2012</strong><br />
RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES<br />
Les comptes <strong>annuel</strong>s sont établis conformément aux dispositions<br />
réglementaires applicables aux Sociétés Civiles de Placement<br />
Immobilier. Ils sont présentés en application de la loi n° 70-1300<br />
du 31 décembre 1970 modifiée, du décret n° 71-524 du 1 er juillet<br />
1971 modifié, et de l’arrêté du 14 décembre 1999 homologuant<br />
le règlement du Comité de la réglementation comptable n° 99-06<br />
du 23 juin 1999.<br />
L’établissement des comptes <strong>annuel</strong>s respecte les principes de<br />
prudence, d’indépendance des exercices et de permanence des<br />
méthodes, en se plaçant dans une perspective de liquidation<br />
amiable, sans toutefois modifier l’évaluation des immeubles.<br />
La méthode adoptée pour l’évaluation des éléments inscrits en<br />
comptabilité, apparaissant dans la colonne « valeurs bilantielles »<br />
de l’état du patrimoine est celle des coûts historiques.<br />
PLACEMENTS IMMOBILIERS<br />
Immobilisations locatives<br />
Le tableau récapitulatif des placements immobiliers, ci-dessous,<br />
constate, par type de locaux, les valeurs bilantielles nettes ainsi<br />
que les valeurs estimées par votre expert immobilier indépendant.<br />
En ce qui concerne les modalités particulières d’intervention de<br />
ce dernier, il est rappelé que pour chaque immeuble la réalisation<br />
d’une véritable expertise n’intervient, sauf cas particulier, que<br />
tous les cinq ans. Il est alors demandé aux experts de procéder à<br />
la visite systématique des immeubles. Les autres années la valeur<br />
résulte d’une actualisation des valeurs par l’expert, sans visite<br />
systématique des immeubles.<br />
La valeur vénale résulte de l’actualisation <strong>annuel</strong>le du patrimoine<br />
pour laquelle l’expert détermine son estimation en fonction des<br />
valeurs locatives ainsi que des paramètres suivants :<br />
l’ancienneté de l’immeuble dans le patrimoine,<br />
la date de construction de l’immeuble,<br />
la situation juridique (local isolé ou en copropriété),<br />
la situation géographique,<br />
l’état d’entretien (gros travaux en cours ou prévisibles),<br />
les incidents locatifs (inoccupation ou contentieux).<br />
Ces divers éléments influent bien entendu sur le calcul de<br />
la valeur du bien en pondérant la valeur de base obtenue par<br />
capitalisation du rendement locatif.<br />
Il s’agit d’une valeur hors taxes et hors droit.<br />
Un inventaire détaillé de ces placements figure en annexe.<br />
À compter du 1 er janvier 2005, les commissions d’intermédiaires<br />
versées lors d’une acquisition sont inscrites en coût accessoire<br />
des immobilisations.<br />
Les mouvements affectant ces postes sont détaillés dans le<br />
tableau « État de l’actif immobilisé » figurant ci-dessous :<br />
Plan prévisionnel d’entretien<br />
L’assemblée Générale du 27 avril 2007 ayant approuvée la<br />
dissolution anticipée et la mise en liquidation amiable, le<br />
liquidateur n’applique plus la dotation spécifique aux provisions<br />
pour grosses réparations.<br />
État de l’actif immobilisé<br />
Valeur brute des<br />
immobilisations<br />
au 31 décembre<br />
2011<br />
Augmentation<br />
acquisitions<br />
créations -<br />
apports<br />
Virement<br />
de poste à poste<br />
en + ou -<br />
Diminution<br />
cessions à des<br />
tiers ou mise<br />
hors service<br />
Valeur brute des immobilisations<br />
au 31 décembre <strong>2012</strong><br />
Terrains – Constructions 2 702 742,70 0,00 0,00 0,00 2 702 742,70<br />
Frais d’acquisition des immobilisations<br />
Agencements<br />
Immobilisations en cours<br />
TOTAL 2 702 742,70 0,00 0,00 0,00 2 702 742,70<br />
Tableau récapitulatif des placements immobiliers<br />
Exercice <strong>2012</strong> Exercice 2011<br />
Valeurs bilantielles Valeurs estimées Valeurs bilantielles Valeurs estimées<br />
Terrains et constructions locatives<br />
Bureaux 2 702 742,70 1 700 000,00 2 702 742,70 2 195 000,00<br />
TOTAL 2 702 742,70 1 700 000,00 2 702 742,70 2 195 000,00<br />
AUTRES ACTIFS ET PASSIFS D’EXPLOITATION<br />
Créances<br />
Locataires : Il s’agit d’une part, des créances relatives aux<br />
facturations du 4 e trimestre <strong>2012</strong> encaissées début 2013, et,<br />
d’autre part, des refacturations de loyers, de charges et/ou<br />
d’impôts à établir au titre de l’exercice <strong>2012</strong>.<br />
Locataires douteux : Une analyse des créances échues<br />
depuis plus de 3 mois est faite locataire par locataire. Celles<br />
présentant un risque d’irrécouvrabilité sont provisionnées<br />
après déductions éventuelles, de la T.V.A. et du dépôt de<br />
garantie, à hauteur de 100 %. Le montant de la provision<br />
cumulée s’élève à 141 522,24 €.<br />
Locataires et comptes rattachés<br />
Créances<br />
Brut<br />
Créances locataires 36 911,41<br />
Créances douteuses 142 407,75<br />
TOTAL 179 319,16<br />
Autres créances : Elles sont constituées de :<br />
- Créances auprès de l’État 227 906,23 € dont 118 491,80 € de<br />
crédit de T.V.A en cours de remboursement en Espagne et en<br />
France.<br />
- Crédit d’impôt au titre de 2009 et 2010 en cours<br />
de remboursement : 107 169,50 €<br />
18<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
- Débiteurs divers pour 120 736,73 €<br />
qui comprennent principalement :<br />
Les appels sur charges syndics refacturés aux locataires : 119 800,36 €<br />
Valeurs de placement et disponibilités<br />
Disponibilités : Elles s’élèvent à 879 691,23 €. Elles sont placées<br />
en certificats de dépôts négociables rémunérés pour 650 000,00 €.<br />
Dettes<br />
Dettes d’exploitation : Elles sont constituées :<br />
- Des commissions dues à la société de gestion pour : 4 646,57 €<br />
- D’autres dettes fournisseurs pour : 57 167,95 €<br />
Dettes diverses : Sous cette rubrique sont enregistrés :<br />
- Les dettes fiscales pour : 18 790,92 €<br />
correspondant à la T.V.A pour 15 850,92 € et d’autres taxes pour<br />
2 940,00 €.<br />
- Locataires créditeurs : 12 390,09 €<br />
résultant principalement des liquidations des charges des années<br />
2009 et antérieures dont les soldes sont en faveur des locataires<br />
et de fonds reçus fin <strong>2012</strong>, relatifs à l’exercice 2013.<br />
- L’acompte du 4 e trimestre, versé aux associés<br />
de la S.C.P.I.en février 2013 pour : 78 319,36 €<br />
- Les acomptes bloqués pour : 127 459,93 €<br />
- Créditeurs divers pour 317 085,72 €<br />
incluant principalement :<br />
Des impôts à payer, pour le compte des associés, au titre des<br />
revenus de source étrangère et aux retenues effectuées lors des<br />
distributions d’acomptes aux associés, pour le règlement des<br />
retenues à la source et crédit d’impôt à recevoir de l’Espagne au<br />
titre de 2009 : 163 834,34 €<br />
Des acomptes sur charges<br />
de l’exercice facturés aux locataires : 119 800,36 €<br />
Le solde du budget alloué au conseil de surveillance par l’A.G.M.<br />
du 27 avril 2007 : 25 099,02 €<br />
Jetons de présence <strong>2012</strong> : 7800,00 €<br />
Le solde du Marché des parts : 552,00 €<br />
COMPTES DE RÉGULARISATION ACTIF – PASSIF<br />
Charges constatées d’avance : Elles s’élèvent à 90.097,10 € et<br />
correspondent d’une part aux frais et honoraires engagés pour<br />
les cessions à venir.<br />
CAPITAUX PROPRES<br />
Capital souscrit : 46 685 681,00 € divisé en 61 187 parts de<br />
763,00 € de nominal.<br />
Plus ou moins-values réalisées sur cessions d’immeubles :<br />
Conformément à l’article 4 de l’arrêté ministériel du 26 avril<br />
1995, relatif aux dispositions comptables applicables aux<br />
Sociétés Civiles de Placement Immobilier, les plus ou moinsvalues<br />
réalisées à l’occasion de cessions d’immeubles locatifs<br />
sont inscrites directement au passif du bilan.<br />
Variations des plus ou moins-values de l’exercice<br />
SOLDE AU 31/12/2011 - 15 112 540,48<br />
Régularisation<br />
114 av du Gal de Gaulle à Antony 11 858,00<br />
SOLDE AU 31/12/<strong>2012</strong> - 15 124 398,48<br />
Acompte sur liquidation : Il n’ a pas eu de distribution d’acompte<br />
sur liquidation en <strong>2012</strong>.<br />
Report à nouveau : L’Assemblée Générale Ordinaire des associés<br />
statuant sur les comptes au 31 décembre 2011 a décidé d’affecter<br />
au report à nouveau, la somme de -13 347,13 €. En conséquence,<br />
le report à nouveau s’établit à 186 268,38 € au 31 décembre <strong>2012</strong>.<br />
Résultat de l’exercice : ’exercice <strong>2012</strong> se solde par un bénéfice de<br />
97 124,37 €. Le solde a distribué, en février 2013, est de 122 374 €.<br />
COMPTE DE RÉSULTAT – CHARGES<br />
Charges immobilières : Elles se décomposent en :<br />
- Charges refacturées aux locataires : 96 296,92 €<br />
- Travaux refacturés : - 5 140,00 €<br />
- Charges locatives sur locaux vacants<br />
ou non refacturables aux locataires : - 6 170,27 €<br />
- Honoraires divers : 17 302,00 €<br />
- Impôts, taxes et primes d’assurances non refacturés : 495,83 €<br />
Charges d’exploitation : sont enregistrées sous cette rubrique :<br />
- Les honoraires de gestion : 22 280,18 €<br />
- Les honoraires de commissaires aux comptes : 10 575,03 €<br />
- Les commissions et autres frais de gestion courante : 3 516,04 €<br />
- La contribution économique territoriale : 555,00 €<br />
- Les frais de conseils et d’assemblées : 17 649,76 €<br />
- Les dotations aux amortissements dépréciations et provisions<br />
(détail donné dans un chapitre qui suit) : 125 131,38 €<br />
COMPTE DE RÉSULTAT – PRODUITS<br />
Produits de l’activité immobilière :<br />
- Loyers facturés au cours de l’exercice : 266 882,52 €<br />
- Charges remboursées par les locataires : 96 296,92 €<br />
- Produits annexes : - 5 140,00 €<br />
Autres produits d’exploitation : Il s’agit :<br />
- Reprises des provisions utilisées dans l’exercice : 3 369,73 €<br />
- Transferts de charges relatifs aux honoraires<br />
de liquidation, de commercialisation<br />
et divers sur l’immeuble vendu en <strong>2012</strong> : 11 858,00 €<br />
Produits financiers : Ils correspondent :<br />
- Aux intérêts sur certificats négociables pour : 6 350,89 €<br />
INFORMATIONS DIVERSES<br />
Montant des produits à recevoir inclus dans les postes<br />
suivants du bilan<br />
INTITULÉS<br />
Montant<br />
Créances locataires et comptes rattachés 36 863,31<br />
Intérêts courus sur certificats de dépôt<br />
et comptes à terme<br />
210,07<br />
TOTAL 37 073,38<br />
Montant des charges à payer incluses dans les postes<br />
suivants du bilan<br />
INTITULÉS<br />
Montant<br />
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 19 709,38<br />
Locataires avoirs à établir 11 354,49<br />
Dettes fiscales 2 940,00<br />
Dettes diverses 25 099,02<br />
TOTAL 59 102,89<br />
Etat des provisions et des dépréciations retraçant<br />
les variations de l’exercice<br />
Dépréciation des<br />
créances douteuses<br />
Provisions pour<br />
risques divers<br />
Dépréciation des<br />
créances diverses<br />
Montant au<br />
31/12/2011<br />
Dotations<br />
de l’exercice<br />
Reprises de<br />
l’exercice<br />
Montant au<br />
31/12/<strong>2012</strong><br />
16 390,86 125 131,38 0,00 141 522,24<br />
88 014,90 0,00 0,00 88 014,90<br />
3 369,53 0,00 3 369,53 0,00<br />
TOTAL 107 775,29 125 131,38 3 369,53 229 537,14<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 19
Affectation du résultat 2011<br />
Conformément à la décision de l’Assemblée Générale, le résultat bénéficiaire de 2011 de 476 148,87 € a été affecté comme suit :<br />
Bénéfice net 2011 476 148,87<br />
Report à nouveau 2011 199 615,51<br />
Bénéfice distribuable 675 764,38<br />
Dividendes versés -489 496,00<br />
REPORT À NOUVEAU <strong>2012</strong> 186 268,38<br />
Remboursements de charges<br />
Charges de copropriété et de fournitures locatives 78 133,60<br />
Assurances 5 359,82<br />
Impôts fonciers 12 803,50<br />
TOTAL 96 296,92<br />
Commission de gestion<br />
Conformément à l’article 17 des statuts, la rémunération de la Société de Gestion se calcule comme suit : 7 % ou 10 % hors taxes des<br />
recettes locatives – hors taxes et hors charges, augmentées des produits financiers nets, selon qu’elles sont réalisées en France ou à<br />
l’étranger. Soit pour l’exercice <strong>2012</strong> :<br />
- Recettes locatives hors taxes - 5140,00<br />
- Produits financiers France (sous déduction des intérêts débiteurs) 6 350,89<br />
BASE TOTALE DE LA COMMISSION 1 210,89<br />
Commission au taux de 7 % 84,76<br />
Tva non récupérable 17,49<br />
- Recettes locatives étranger – hors taxes : 221 779,30<br />
BASE TOTALE DE LA COMMISSION 221 779,30<br />
Commission au taux de 10 % 22 177,93<br />
TOTAL COMMISSION DE GESTION 22 280,18<br />
Engagements hors bilan<br />
ENGAGEMENTS DONNÉS<br />
Néant<br />
ENGAGEMENTS REÇUS<br />
- Cautions bancaires reçues des locataires en substitution des dépôts de garantie 42 329,58<br />
DESCRIPTIF DU PATRIMOINE AU 31 DÉCEMBRE <strong>2012</strong><br />
Nature de l’investissement<br />
Situation de l’immeuble<br />
Date d’achat<br />
ou d’apport<br />
Surfaces<br />
m²<br />
Prix d’acquisition<br />
ou d’apport<br />
Frais<br />
d’acquisition (1)<br />
Travaux<br />
d’aménagements<br />
Valeurs<br />
comptables<br />
Valeurs vénales<br />
2 011 2 012<br />
BUREAU ESPAGNE<br />
28006 MADRID<br />
Parc de Barajas<br />
Immeuble B1<br />
26/04/1989 1 825 2 702 743 2 702 743 2 195 000 1 700 000<br />
TOTAL BUREAU ESPAGNE 1 825 2 702 743 0 0 2 702 743 2 195 000 1 700 000<br />
TOTAL GÉNÉRAL 1 825 2 702 743 0 0 2 702 743 2 195 000 1 700 000<br />
(1)<br />
Frais : ces montants correspondent aux droits d’acquisitions et commissions d’intermédiaires immobilisables depuis le 1 er janvier 2005.<br />
20<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
L’ORDRE DU JOUR ET LE PROJET DES RÉSOLUTIONS<br />
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 28 JUIN 2013<br />
ORDRE DU JOUR<br />
Approbation des comptes <strong>annuel</strong>s sur la base des rapports<br />
du liquidateur, du conseil de surveillance et du commissaire<br />
aux comptes,<br />
Quitus au liquidateur,<br />
Approbation du rapport du conseil de surveillance,<br />
Approbation du rapport du commissaire aux comptes sur les<br />
conventions réglementées et de celles-ci,<br />
Affectation du résultat,<br />
PROJET DES RÉSOLUTIONS<br />
Approbation de la valeur comptable et constatation de la<br />
valeur de réalisation et de la valeur de reconstitution de la<br />
société au 31 décembre <strong>2012</strong>,<br />
Constatation du montant de la prime d’assurance couvrant<br />
la responsabilité des membres du conseil de surveillance,<br />
Fixation des jetons de présence,<br />
Constatation du montant des frais de déplacement,<br />
Renouvellement du Commissaire aux comptes titulaire,<br />
Renouvellement du Commissaire aux comptes suppléant,<br />
Pouvoirs pour formalités.<br />
PREMIÈRE RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, après avoir entendu les rapports du<br />
liquidateur, du conseil de surveillance et du commissaire aux<br />
comptes, approuve les comptes clos le 31 décembre <strong>2012</strong> tels<br />
qu’ils lui sont présentés<br />
DEUXIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale donne quitus de sa gestion au liquidateur pour<br />
l’exercice <strong>2012</strong>.<br />
TROISIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, connaissance prise du rapport du conseil<br />
de surveillance, approuve les termes de ce rapport et, en tant que<br />
de besoin, renouvelle sa confiance au conseil de surveillance aux<br />
fins d’exécution de son mandat dans toutes ses dispositions.<br />
QUATRIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, connaissance prise du rapport du conseil de<br />
surveillance et du rapport spécial du commissaire aux comptes en<br />
application de l’article L.214-76 du Code Monétaire et Financier,<br />
approuve chacune des conventions qui y sont mentionnées.<br />
CINQUIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale décide d’affecter le résultat de l’exercice de<br />
la façon suivante :<br />
Bénéfice de l’exercice <strong>2012</strong> 97 124,37 €<br />
Majoré du report à nouveau 186 268,38 €<br />
Résultat distribuable 283 392,75 €<br />
Affecté comme suit :<br />
Dividende total au titre de l’exercice <strong>2012</strong> 122 374,00 €<br />
Nouveau report à nouveau 161 018,75 €<br />
En conséquence, le dividende par part de pleine jouissance pour<br />
l’exercice <strong>2012</strong> s’élève à 2 euros avant retenue à la source sur les<br />
produits d’origine étrangère.<br />
SIXIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, connaissance prise de l’état annexé au<br />
rapport de gestion, approuve la valeur comptable de la société<br />
arrêtée au 31 décembre <strong>2012</strong> :<br />
valeur comptable 3 355 733,94 €<br />
soit 54,84 € par part<br />
SEPTIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, connaissance prise de l’état annexé au<br />
rapport de gestion, prend acte de la valeur de réalisation de la<br />
société arrêtée au 31 décembre <strong>2012</strong> :<br />
valeur de réalisation 2 352 991,24 €<br />
soit 38,46 € par part<br />
HUITIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale, connaissance prise de l’état annexé au<br />
rapport de gestion, prend acte de la valeur de reconstitution de<br />
la société arrêtée au 31 décembre <strong>2012</strong> :<br />
valeur de reconstitution 2 676 942,22 €<br />
soit 43,75 € par part<br />
NEUVIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale prend acte que la prime d’assurances<br />
couvrant la responsabilité civile des membres du conseil de<br />
surveillance de la SCPI dans l’exercice de leur mandat es qualités, à<br />
la charge de la SCPI, s’est élevée à 1 749,63 € pour l’exercice <strong>2012</strong>.<br />
DIXIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale renouvelle le montant total des jetons de<br />
présence à répartir entre les membres du conseil de surveillance<br />
à 7 800 € maximum pour l’exercice 2013.<br />
ONZIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale prend acte du montant versé aux membres<br />
du conseil de surveillance au titre de leurs frais de déplacement<br />
sur justificatifs. Ce montant s’élève à 7 536,70 € pour l’année <strong>2012</strong>.<br />
DOUZIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale décide de renouveler Monsieur Edouard<br />
LEDUC, en tant que commissaire aux comptes titulaire, pour une<br />
durée de six exercices, soit jusqu’à l’assemblée générale appelée<br />
à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2018.<br />
TREIZIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale décide de nommer de renouveler Monsieur<br />
Didier KLING, en tant que commissaire aux comptes suppléant,<br />
pour une durée de six exercices, soit jusqu’à l’assemblée générale<br />
appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31<br />
décembre 2018.<br />
QUATORZIÈME RÉSOLUTION<br />
L’assemblée générale confère tous pouvoirs au porteur d’une<br />
copie ou d’un extrait du procès-verbal de ces délibérations pour<br />
l’accomplissement de toutes formalités légales de publicité.<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 21
notes<br />
22<br />
<strong>Euro</strong> <strong>Investipierre</strong> - <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong>
GLOSSAIRE<br />
Arbitrage<br />
Acte de céder un ou des actifs immobiliers pour en acquérir un<br />
ou plusieurs autres. La politique d’arbitrage a pour objectif de<br />
rajeunir ou de recentrer le patrimoine immobilier d’une SCPI.<br />
Capitaux propres<br />
Capital de la SCPI, augmenté des primes d’émission, des<br />
éventuels écarts d’évaluation, des plus ou moins-values réalisées<br />
sur cession d’immeubles, des réserves et du report à nouveau.<br />
Plus ou moins-values réalisées sur cession d’immeuble.<br />
Résultat cumulé sur ventes effectivement réalisées. Les plus ou<br />
moins-values potentielles ne sont pas considérées.<br />
Distribution<br />
La distribution d’une SCPI est essentiellement constituée des<br />
revenus fonciers tirés de la location de son patrimoine immobilier.<br />
Elle peut comporter également des revenus financiers produits<br />
par le placement sans risque de sa trésorerie. Pour les personnes<br />
physiques, les premiers sont soumis à l’IR au titre de la fiscalité<br />
foncière.<br />
Depuis le 1er janvier 2013, un prélèvement à titre d’acompte<br />
d’impôt sur le revenu, c’est-à-dire un prélèvement obligatoire à<br />
la source, est prélevé sur tous les produits de placement à revenu<br />
fixe (24%) avant leur versement et sauf demande de dispense. Ce<br />
prélèvement à titre d’acompte n’étant pas libératoire de l’impôt<br />
sur le revenu, il y aura lieu dorénavant de déclarer l’ensemble des<br />
intérêts au barème progressif de l’impôt sur le revenu. Cette règle<br />
s’applique aux intérêts des produits financiers des SCPI qui feront<br />
donc l’objet d’un prélèvement à la source, en même temps que les<br />
prélèvements sociaux.<br />
Marché secondaire des parts (SCPI à capital fixe)<br />
Pour chaque SCPI, la société de gestion confronte régulièrement<br />
les ordres d’achat et les ordres de vente et organise les<br />
transactions. Ce marché secondaire réglementé est régi par la loi<br />
de l’offre et de la demande.<br />
Prix de marché<br />
Le prix d’exécution (prix net vendeur) est le prix d’équilibre<br />
permettant l’échange de la plus grande quantité de parts par<br />
période de confrontation.<br />
Pour l’acquéreur, le prix effectivement payé (prix acheteur) est<br />
le prix d’exécution majoré des droits d’enregistrement versés au<br />
Trésor Public et de la commission de cession telle que votée par<br />
l’assemblée.<br />
Le prix d’exécution peut être retenu pour l’évaluation des parts<br />
de SCPI.<br />
Le rendement acheteur est la distribution de la période rapportée<br />
au prix acheteur.<br />
Marché primaire (SCPI à capital variable)<br />
Les souscriptions s’effectuent au prix de souscription, fixé par la<br />
société de gestion dans des limites définies par la loi.<br />
Les retraits s’effectuent à la valeur de retrait, égale au prix de<br />
souscription diminué d’un droit acquis à la SCPI.<br />
Dans ce type de SCPI, les échanges de parts se réalisent par le<br />
mécanisme de souscription-retrait, qui fait varier le capital de la SCPI.<br />
Provision pour grosses réparations<br />
Provision qui permet de financer le plan prévisionnel d’entretien<br />
du patrimoine. Elle est alimentée, chaque année, par prélèvement<br />
sur le résultat distribuable d’un pourcentage (précisé dans<br />
l’annexe financière) des loyers facturés, variable selon la nature<br />
des immeubles et l’ancienneté du patrimoine.<br />
Taux d’occupation financier<br />
Le taux d’occupation financier est l’expression de la performance<br />
locative de la SCPI. Il se détermine par la division du montant<br />
total de loyers et indemnités d’occupation facturés ainsi que des<br />
indemnités compensatrices de loyers par le montant total des<br />
loyers facturables dans l’hypothèse où l’intégralité du patrimoine<br />
de la SCPI serait loué.<br />
Valeurs représentatives du patrimoine<br />
Valeur comptable<br />
La valeur comptable d’une SCPI est celle qui apparait dans<br />
l’état du patrimoine sous le terme de “valeurs bilantielles”. Elle<br />
comprend les immobilisations locatives, les autres actifs et les<br />
dettes. Les immobilisations locatives y sont comptabilisées à leur<br />
coût historique.<br />
Valeur vénale<br />
La valeur vénale du patrimoine immobilier résulte des expertises<br />
des immeubles réalisées par l’expert immobilier indépendant<br />
désigné par l’assemblée générale et agréé par l’Autorité des<br />
Marchés Financiers.<br />
En pratique, chaque immeuble fait l’objet d’une expertise<br />
approfondie tous les cinq ans. Les autres années, sa valeur vénale<br />
est actualisée par l’expert.<br />
Les experts s’attachent à la fois à la situation locative et technique<br />
de chaque immeuble et aux conditions de marché de l’époque.<br />
Valeur de réalisation<br />
A la valeur vénale du patrimoine immobilier découlant des<br />
expertises, s’ajoute celle des actifs non immobiliers de la SCPI,<br />
sous déduction de ses dettes. La valeur de réalisation de la<br />
société mesure la valeur des actifs dans une optique de détention<br />
à long terme.<br />
Valeur de reconstitution<br />
La valeur de reconstitution mesure ce qu’il faudrait engager de<br />
capitaux pour reconstituer la SCPI à l’identique.<br />
Elle comprend donc la valeur de réalisation, à laquelle il convient<br />
d’ajouter les droits de mutation qu’aurait à supporter la SCPI dans<br />
le cas où elle achèterait les mêmes immeubles et la commission<br />
de souscription.<br />
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Crédit photographique : Mathieu Polo (couverture) / Mise en page : Tintabule / Impression : Fabrègue - mai 2013