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11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong><br />
www.journalinteret.com<br />
L’INTÉRÊT - HEC MONTRÉAL<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
ULTIME PARUTION<br />
de la session!<br />
(et non la moindre...)<br />
L’intérêt sans dessus dessous<br />
L’intérêt sans dessus dessous<br />
L’INTÉRÊT étudiant// p.15 L’INTÉRÊT sportif// p.11<br />
L’INTÉRÊT TECHNO// p.18<br />
BAA PROMO 2013 : LE BILAN<br />
Retour la promo 2013 du Baccalauréat à HEC Montréal.<br />
Quel bilan après 3 (ou 4) ans d’étude?<br />
LE STADE DE LA DISCOrde<br />
L’intérêt poursuit son marathon sportif et s’est rendu au<br />
stade Olympique de Montréal. Reportage...<br />
nous sommes des natifs du numérique<br />
Où l’art de s’ennuyer de HEC Montréal.
Édito//<br />
sarah taki<br />
sarah.taki@hec.ca<br />
Le dernier édito dans un journal, c’est un<br />
peu comme le premier. On ne sait pas trop<br />
comment le commencer, mais on sait que c’est<br />
un moment particulier. Le moment de dire<br />
au revoir, à son école, à son association, et à<br />
certains amis.<br />
Mais c’est aussi le moment des remerciements. Alors mille mercis à<br />
toute l’équipe de l’Intérêt pour son implication, pour les bons moments<br />
passés ensemble, pour les moments de rush ou d’intenses discussions!<br />
Un merci spécial à la plus dévouée des présidentes Mathilde Mur!<br />
Merci aussi à Simon Grandjacques, l’Intérêt n’aurait pas pu rêver d’un<br />
webmaster plus impliqué et appliqué.<br />
Merci à notre directrice Annabelle Gauriat pour son sourire et son<br />
enthousiasme communicatif.<br />
Merci à Violaine et Anthony, nos VP interne et<br />
externe pour les tee-shirts, les kiosques, les<br />
courriers, et bien d’autres choses encore…<br />
Merci à Paul Marriuzo pour sa capacité à faire des<br />
articles qui font le « BUZZ ».<br />
Merci à tous les chefs de pupitre et l’ensemble de<br />
l’équipe exécutive pour son soutien!<br />
Et enfin un grand merci à tous les journalistes ou<br />
contributeurs qui auront participé à l’élaboration<br />
du journal pour en faire ce qu’il est aujourd’hui.<br />
J’ai aussi une petite pensée pour tous nos<br />
journalistes expatriés le temps d’une session :<br />
vous nous avez MANQUÉ!<br />
C’est maintenant le temps de laisser la place à la<br />
prochaine génération en souhaitant bon courage à<br />
notre nouvelle présidente Catherine Lavery, notre<br />
nouveau rédacteur en chef Seelim Bouchoucha<br />
ainsi que le nouveau VP interne, et très dévoué<br />
journaliste Sebastian Keita! MERCI L’INTÉRÊT!<br />
02 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong><br />
BYE BYE HEC!<br />
BYE BYE L’INTÉRÊT! :’(<br />
sudoku - difficile + /<br />
6<br />
8<br />
4<br />
1<br />
8<br />
6<br />
3<br />
2 9<br />
5 1<br />
7<br />
9 4<br />
5<br />
6 3<br />
SOLUTION DISPONIBLE SUR :<br />
L’INTÉRÊT - HEC MONTRÉAL<br />
4 5<br />
3<br />
7<br />
6<br />
3<br />
7<br />
6<br />
1<br />
4<br />
SOMMAIRE<br />
L’intérêt Affaires<br />
- Cyprus bailout impact p.03<br />
- Facebook mange à sa fin p.04<br />
L’intérêt POLITIQUE<br />
- Relation sino-africaine p.05<br />
- Les échos de Saoud / Challenges européens p.06<br />
L’intérêt culturel p.07<br />
L’intérêt durable<br />
- Option développement durable au BAA p.09<br />
L’intérêt sportif p.10<br />
L’intérêt étudiant p.<strong>12</strong><br />
L’intérêt TECHNO<br />
- Baa Sans windows / Ludos p.17<br />
- Nous sommes des natifs du numérique p.18<br />
- Internet : espace de liberté précaire p.19<br />
CRÉDITS<br />
Journal L’Intérêt<br />
HEC Montréal 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Local RJ-718,<br />
Montréal, (Québec), H3T 2A7 | tél. : 514 340-6105<br />
Comité exécutif<br />
Directrice : Annabelle Gauriat |<br />
Présidente : Mathilde Mur | VP Interne : Anthony Rahib |<br />
VP Externe : Violaine Rollin | VP Ventes : Robin Delassus et Manon Champaud<br />
| Webmestre : Simon Grandjacques | Illustrateur : Melki Melgarejo |<br />
Graphiste : Antoine Delacressonnière (antoine@lestudiodu3eme.com)<br />
Comité Rédactionnel<br />
Rédactrice en chef : Sarah Taki |<br />
Chef de pupitre-Politique : Cédric Livet | Chef de pupitre-Affaires internationales<br />
: Sebastian Keita | Chef de pupitre-Culture : Martin Loutrel |<br />
Chef de pupitre-Sport : Marc Jullien | Chef de pupitre-Techno : Jean Thomas<br />
Delespierre | Chef de pupitre-Vie étudiante : Paul Mariuzzo-Raynaud<br />
| Photographe : Andréa Monguilod<br />
Journalistes : Catherine Lavery, Jean-Thomas Delespierre, Simon Grandjacques,<br />
Anne Chabert, Mathilde Mur, Anthony Rahib, Sarah Taki, Clément Vaillant,<br />
Saoud Maherzi, Marc Jullien, Seelim Bouchoucha, Morad Jeldi, Sebastian Keita,<br />
Elliot Benaudis<br />
Contributeurs : Antoine de Saporta, Simon Cousineau, Josée Maria Ekoua<br />
Dahno, Émilie Laurencot, Romain André<br />
Imprimeur : Hebdo Litho | Distributeur : Chad Ronalds<br />
Pour la rédaction : redactionlinteret@gmail.com<br />
Pour la publicité : redaction.interet@hec.ca<br />
L’Intérêt est le journal des étudiants de HEC Montréal et il est publié par l’AEHEC.<br />
Il est membre de la Presse universitaire canadienne et du University-Wire.<br />
L’Intérêt est un journal d’opinion et, à ce titre, n’est pas tenu de présenter des articles<br />
neutres et impartiaux. Le contenu de ce journal est indépendant de la direction de<br />
HEC Montréal et des associations étudiantes. Les textes n’engagent que l’auteur et<br />
ne reflètent en aucun cas l’opinion de l’École, de l’AEHEC ou des autres collaborateurs<br />
du journal. Le matériel contenu dans L’Intérêt peut être reproduit avec mention de la<br />
source. Nous avons adopté dans ces pages la majeure partie des rectifications orthographiques<br />
recommandées par l’Académie française.<br />
Vous voulez réagir à un article?<br />
Écrivez-nous à redaction.interet@hec.ca ou réagissez directement<br />
à chaque article sur notre site internet www.journalinteret.com!
L’INTÉRÊT AFFAIRES//<br />
elliot benaudis<br />
elliot.benaudis@hec.ca<br />
CYPRUS BAILOUT IMPACT<br />
Over the last couple of weeks, the small country<br />
of Cyprus has made many headlines around the<br />
world, which have caused much turmoil. The<br />
island of only one million inhabitants almost<br />
made a move on its banking system that would<br />
have been fatal both to its economy and to that<br />
of Europe. As is well known, the European debt<br />
crisis has been weighing heavily on consumer<br />
confidence in the last three and a half years.<br />
The star of the show being Greece, who borrowed recklessly, causing<br />
a catastrophic domino effect in the whole region, affecting many of<br />
its neighbours, including Cyprus. The small island is now drowned<br />
by bad loans obtained from Greece, which has left its economy in<br />
a critical state. This has forced it to pay back its accumulated debt<br />
with capital it does not hold. The larger institutions, namely the<br />
International Monetary Fund and the European Central Bank, have<br />
agreed to help them out of their difficult situation by offering the lend<br />
them 10 billion euros. However, one of the conditions they specified<br />
for this bailout was that the Cypriot government must successfully<br />
amass 5.8 billions euros in order to be in a position to apply for this<br />
loan. This is where the trouble took shape.<br />
A DANGEROUS MOVE<br />
In order to obtain these 5.8 billion euros, some in the government<br />
found a solution that would raise this capital without further hurting<br />
their economy. Or so they thought. The plan was to establish a<br />
taxation system on bank deposits for everyone who had funds stored<br />
in an institution. The taxation was the following: 6.75% on deposits<br />
under 100,000 euros and 9.9% on deposits over that amount. This<br />
would mean that every single person who had money in an account<br />
would be responsible for paying off the debt, and that it<br />
would give the government the right to interfere with<br />
the personal savings of its citizens. Following this<br />
announcement, the banks closed due to an<br />
outburst of panic and protests. As could have<br />
been predicted, individuals wanted to<br />
retrieve their savings to keep them safe<br />
from such a move.<br />
THE GLOBAL REACTION<br />
Of course, this created a shock wave in the<br />
rest of the world, especially Europe. Leaders<br />
all around started speculating about the<br />
effect this would have in the global banking<br />
system. They argued that it would eliminate<br />
privacy between banks and depositors,<br />
yielding a completely inefficient economic<br />
environment. Some even went as far as saying that this could spread<br />
to other troubled regions like Italy or Spain, who are also heavily<br />
indebted. About one third of the capital resting in Cypriot banks<br />
comes from Russian depositors. They are well known for using the<br />
tiny island as a tax haven, and so naturally, their money would be in<br />
danger should this bill pass. The Cyprus prime minister flew to Russia<br />
that week to discuss future relations between the giant and them.<br />
THE UPDATED SOLUTION<br />
The bill did not pass in Parliament, as many had suspected. On one<br />
hand, this was a relief. The extreme agenda would not see the<br />
light. However, on the other hand, this left Cyprus with an unsolved<br />
debt issue. The government had a limited amount of time to find a<br />
“plan B”, or else, they would not be applicable for the ECB loan,<br />
threatening their status as a country in the Eurozone. If the island<br />
could not solve its debt problem in the short term, it would face a<br />
probable exit from its Eurozone partners, causing endless turmoil<br />
for the others and the rest of the world. The government end up<br />
finding a middle ground solution that was voted into law last week.<br />
The new plan will insure the closing of the Popular Bank of Cyprus<br />
(Laiki). It will leave insured deposits untouched, and will use funds<br />
from uninsured creditors to accumulate the required capital. Most<br />
of these uninsured deposits are from mysterious Russian creditors,<br />
which has derailed the country’s economy by flooding it with money<br />
not produced by the nation’s citizens. They are expected to contribute<br />
around 4.2 billion euros, which would place Cyprus well on their way<br />
to obtain the Euro bailout. Bad assets will be moved to a specific<br />
vehicle, to be disposed.<br />
THE FUTURE OF THEIR ECONOMY<br />
This whole event has served as an eye opener for officials. This has<br />
caused many to question the efficiency of their fiscal establishment.<br />
And the result from this will have a significant affect on the Cypriot<br />
economy. Starting with the corrections of the taxation<br />
system. The island will not longer serve are<br />
a tax haven for wealthy Russians,<br />
or any others for that matter and<br />
officials will work to downgrade the<br />
banking system to a healthy level by<br />
2018. This will have a tremendous<br />
impact on individuals and<br />
institutions, as capital is about<br />
to become scarcer. But if they<br />
wish to recover from their fiscal<br />
nightmare, this is the only road that<br />
leads to result.<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 03
l’intérêt affaires//<br />
Facebook mange à sa fin<br />
La passion des jeunes : le dégoût des vieux<br />
Bientôt à son dixième anniversaire, l’épopée Facebook prend forme. Une histoire riche tant par sa popularité que par sa<br />
défiance du temps. Ainsi, l’apparence d’une histoire sans fin, elle grandit plus rapidement que sa raison. Pourtant, une<br />
décomposition de sa démographie actuelle permettrait-elle finalement de concevoir une finalité pour ce livre géant?<br />
sebastian keita<br />
sebastian.keita@hec.ca<br />
Démasquer un visage<br />
Son histoire des plus passionnantes fascine. Il faut ainsi<br />
remonter à la création de Friendster (2002) et MySpace<br />
(2003) pour comprendre tant les origines de sa création que<br />
les lourdeurs qui commencent à supplanter son envolée. Ces<br />
deux dernières étant reconnues comme étant les premiers<br />
efforts significatifs dans la dimension des réseaux sociaux,<br />
elles ont connu les mêmes ascensions fulgurantes, pourtant<br />
assez rapidement, leurs efforts se sont essoufflés. En 2004,<br />
Friendster s’effondre au profit de MySpace, seulement deux<br />
mois après la mise en ligne de ce dernier. En 2008, ce fut au<br />
tour de MySpace de subir le même sort aux mains de Facebook.<br />
Pour souligner l’importance de MySpace, il faut préciser qu’en<br />
juin 2006, elle avait dépassé Google en<br />
termes du nombre de visites aux États-<br />
Unis. Son influence fut telle, qu’elle<br />
permit notamment l’apparition de la<br />
plateforme de jeu Zynga. D’ailleurs,<br />
dans le premier article de Facebook,<br />
Zuckerberg admet personnellement<br />
que Friendster fut le modèle de base<br />
de Facebook.<br />
Facebook a tellement<br />
mangé à sa faim,<br />
qu’elle risque la<br />
saturation qui va<br />
mener à sa propre fin.<br />
L’avenir d’une autopsie<br />
Pour comprendre la chute annoncée de<br />
Facebook, un groupe d’Indiana Jones<br />
moderne, c’est-à-dire des archéologues<br />
de l’Institut fédéral suisse de technologie, a étudié l’évolution<br />
de la base de données de Friendster. Cette base de données<br />
contient le nom de 103 millions de personnes et près de 2,6<br />
millions de connexions d’amis y sont répertoriées. D’ailleurs,<br />
cette base de données est téléchargeable sur le site des<br />
archives de l’Internet à l’adresse suivante http://archive.org/<br />
details/friendster-dataset-201107.<br />
En somme, ils sont arrivés à la conclusion que la disparition de<br />
Friendster était due à une démolition contrôlée. La logique veut<br />
que les utilisateurs des noyaux externes commencent à sortir<br />
en premier, ce qui abaisse les avantages de noyaux internes.<br />
Cette suite logique se poursuit jusqu’au noyau, où les derniers<br />
utilisateurs seront forcés de partir par manque d’intérêt et<br />
d’interactions. Nombreuses autres conclusions ont pu être<br />
recensées suite à l’analyse de la dégringolade. La leçon à tirer<br />
de l’exemple Friendster est qu’il faut bien plus qu’un nombre<br />
impressionnant de personnes pour rendre un réseau social<br />
solide. Il faut plutôt un ensemble de connexions solides ; que<br />
les « utilisateurs périphériques », ceux qui laissent les réseaux<br />
sociaux en premiers, soient fortement liés à des « utilisateurs<br />
principaux ».<br />
La chute d’un livre<br />
L’analyse de la disparition de Friendster ne laisse pas de<br />
présage à la disparition de Facebook. Cette dernière fait tout<br />
pour augmenter le nombre de nos liens personnels. Nous<br />
n’avons qu’à citer les suggestions incessantes qui nous sont<br />
fournies sur le site à chacune de nos entrées. Avec plus d’un<br />
milliard de personnes sur son site, il est difficile d’entrevoir<br />
une chute rapide d’un tel réseau social.<br />
Pourtant, l’observation de certains<br />
signes, notamment aux États-Unis,<br />
laisse entrevoir l’effondrement de cette<br />
bibliothèque. L’analyse de cette autre<br />
cause d’effondrement laisse perplexe,<br />
mais amène un sourire envers cette<br />
jeunesse qui ne cesse de surprendre.<br />
La recherche d’une tradition<br />
Facebook n’y peut rien, toute tradition<br />
est amenée à disparaître un jour ou un<br />
autre. Facebook a tellement mangé à sa<br />
faim, qu’elle risque la saturation qui va<br />
mener à sa propre fin. Ainsi, aux yeux de nombreux jeunes,<br />
elle n’allume plus cette flamme qui sévit toujours chez les plus<br />
vieux. La définition de vieillesse est simple pour ces jeunes ;<br />
c’est nous. Ainsi, tout lecteur de ce journal est considéré vieux.<br />
Nombreux jeunes affirment ne pas vouloir fréquenter les<br />
mêmes sites que leur mère ou leurs professeurs. Cela les<br />
dégoûte! Ironiquement, nombreux de ces derniers citent<br />
aussi le manque de confidentialité comme raison. Ils veulent<br />
profiter de leurs folies sans toutefois subir les conséquences<br />
nuisibles leur étant associées. Cette recherche d’alternatives<br />
plus sûres et amusantes favorise notamment le réseau Twitter,<br />
mais aussi nombreux systèmes de messagerie beaucoup plus<br />
confidentiels, notamment SnapChat. Ce dernier à la nouveauté<br />
d’auto-programmer la destruction des messages ou photos<br />
envoyés. Il remplace de plus en plus Instagram auprès de<br />
jeunes adolescents qui ont ainsi la possibilité de prendre des<br />
photos plus provocatrices sans jamais se le faire rapprocher.<br />
SnapChat n’étant pas le seul, Facebook se fait remplacer de<br />
plus en plus par de nombreuses applications qui semblent<br />
naître et mourir plus rapidement que la saison estivale. Pour y<br />
remédier, elle sortit notamment Facebook Poke, mais n’arrive<br />
toujours pas à la hauteur de ces compétitrices.<br />
Microsoft, le nouveau SnapChat<br />
Cela peut paraître surprenant, mais l’une des stratégies de<br />
Microsoft dans le domaine des téléphones intelligents est<br />
bien d’attendre que le même phénomène arrive à Apple.<br />
Présentement, elle sait qu’elle a peu de chance de percer le<br />
marché avec une compagnie si bien ancrée. Pourtant, elle<br />
attend la nouvelle génération qui se souviendra moins du<br />
lancement de l’iconique iPhone. Ce lancement a bien marqué<br />
la mémoire collective de notre génération, mais la suivante<br />
s’en rappelle déjà moins.<br />
Les solutions résident dans le livre<br />
Au cours des prochaines années, nous pourrons constater<br />
les solutions que Facebook apportera à cette chute possible.<br />
Présentement, les jeunes de moins de 13 ans y sont interdits.<br />
Pourtant, elle fait tout pour contourner cet obstacle. Elle<br />
voudrait ainsi installer des comptes spéciaux pour attirer ces<br />
jeunes. Ces comptes seraient sous la supervision des parents.<br />
Ces derniers pourraient contrôler tous les agissements des<br />
jeunes sur le site. C’est réellement à se demander si une<br />
interdiction des parents sur Facebook ne serait pas une solution<br />
plus raisonnable pour attirer cette clientèle démographique.<br />
04 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong>
Relation Sino-africaine :<br />
La fin d’une histoire d’amour?<br />
Relation Sino-africaine, visite du Président Chinois Xi Jinping<br />
en Afrique, collaboration qui s’effrite<br />
L’INTÉRÊT POLITIQUE//<br />
Ékoua José-maria Danho<br />
Ekoua.jose-maria.danho@hec.ca<br />
La Chine a un poids considérable sur le continent africain, mais<br />
à présent, les prémices de l’effritement de ce partenariat se font<br />
ressentir…<br />
Intronisé que depuis<br />
le 14 mars 2013, le<br />
président chinois<br />
Xi Jinping, entend<br />
bien poursuivre le<br />
partenariat entre la<br />
Chine et l’Afrique<br />
hérité de ses<br />
prédécesseurs. Ainsi,<br />
avant de se rendre<br />
à Durban pour le<br />
sommet des BRICS, il<br />
s’est rendu le 25 mars<br />
dernier en Tanzanie et<br />
en République du Congo. Cette tournée africaine fort attendue n’est<br />
pas fortuite et a clairement une portée diplomatique et économique.<br />
Toutefois, bien que pour les pays dans lesquels il s’est rendu,<br />
cette visite est perçue comme une consolidation de l’amitié sinoafricaine,<br />
nombre de pays africains craignent à présent le début d’un<br />
néocolonialisme qui ne dit pas son nom.<br />
La chine, un poids lourd dans<br />
la balance africaine.<br />
Le désir de reconversion de la Chine en une<br />
économie capitaliste a suscité un attrait<br />
particulier vers le continent africain, en<br />
outre du fait de l’abondance des ressources<br />
naturelles qui s’y trouvent. Ce partenariat<br />
a ainsi débuté vers la fin des années 70 et<br />
s’est consolidé avec le geste fort éloquent<br />
de la Chine en 2006, avec l’organisation<br />
du sommet Chine-Afrique. Depuis lors,<br />
l’Empire du milieu n’a cessé de prendre de<br />
l’ampleur sur le continent, et constitue à<br />
présent son premier partenaire commercial.<br />
Les échanges sino-africains atteignent<br />
l’équivalent de 200 milliards de dollars,<br />
environ un million de chinois vivent à présent<br />
en Afrique car près de 800 entreprises<br />
Le président de la<br />
banque centrale du<br />
Nigéria réplique<br />
cela : «la Chine<br />
prend les matières<br />
premières et nous<br />
fournit des biens<br />
manufacturés<br />
(…) l’essence du<br />
colonialisme»<br />
publiques chinoises s’y sont implantées.<br />
Enfin, la Chine finance de nombreux<br />
projets d’infrastructures, tels récemment<br />
la construction du siège de l’union<br />
africaine en Éthiopie et de nombreux<br />
barrages au Congo, qui s’évaluent à près<br />
de 15.3 milliards de dollars.<br />
Un déséquilibre<br />
qui devient de plus<br />
en plus saillant,<br />
car les chinois<br />
bénéficient avant<br />
tout des ressources<br />
naturelles africaines.<br />
Un poids considérable, c’est indéniable,<br />
mais une ampleur qui s’opère en suscitant<br />
de nombreuses appréhensions. Les<br />
occidentaux ont d’ailleurs été les premiers<br />
à affirmer leurs inquiétudes face à cette<br />
expansion. À cet effet, Hilary Clinton avait<br />
lors de sa visite au Sénégal implicitement<br />
mentionné la relation sino-africaine, dont<br />
elle insinuait une faible durabilité par<br />
rapport aux relations avec les États-Unis,<br />
à travers les propos suivants : « partenariat durable avec l’Afrique,<br />
créateur plutôt que destructeur de valeurs » (source : LeMonde.fr).<br />
Toutefois, aujourd’hui, ce sont les dirigeants<br />
de certains pays africains-mêmes qui stipulent<br />
une mise en garde face à cette propagation de<br />
l’Empire du milieu, d’autant plus qu’il germe un<br />
sentiment antichinois dans certains pays.<br />
Pourquoi cette crainte eu égard<br />
au dragon chinois? Une propagation<br />
crainte en outre par l’incapacité des pays<br />
africains à refuser les propositions chinoises,<br />
car la Chine apporte à la fois l’expertise, la<br />
technologie et les capitaux afin de mener<br />
à bien à bien les projets d’infrastructures<br />
africaines. De plus, elle présente l’avantage<br />
face à l’Occident de ne pas s’immiscer dans les<br />
politiques internes des pays. L’Empire du milieu<br />
a ainsi séduit les dirigeants africains par des<br />
opportunités plus qu’alléchantes. Néanmoins,<br />
il se crée au fil du temps, un déséquilibre dans<br />
le partenariat sino-africain. Un déséquilibre qui<br />
devient de plus en plus saillant, car les chinois<br />
bénéficient avant tout des ressources naturelles<br />
africaines. D’ailleurs, aux propos suivants du<br />
président Xi Jinping lors de sa visite en Tanzanie :<br />
« coopération pragmatique qui bénéficie aux<br />
deux parties », le président de la banque centrale<br />
du Nigéria réplique cela : « la Chine prend les<br />
matières premières et nous fournit des biens<br />
manufacturés (…) l’essence du colonialisme »<br />
(source : TV5monde.ca). Cette réplique est à<br />
la fois révélatrice d’un ressentiment des pays<br />
africains, et suggère par là même, que l’on est<br />
face au tournant de l’histoire d’amour sino-africaine. La chercheuse<br />
Ana Alves affirme même que « la lune de miel est désormais<br />
terminée », en vertu de cette prise de conscience massive des pays<br />
africains face au risque de néocolonialisme.<br />
En ce sens, certains pays, comme l’Angola, diversifient leurs<br />
partenariats commerciaux en se tournant vers d’autres puissances<br />
émergentes du Sud comme le Brésil ou l’Inde, afin de limiter leur<br />
allégeance à la Chine. D’autres pays par contre, décident d’instaurer<br />
des clauses dans les contrats avec les entreprises publiques<br />
chinoises, afin de favoriser des transferts de technologie et de<br />
compétences, mais aussi de favoriser la création d’emploi, bien que<br />
la marge de négociation soit souvent restreinte face à la suprématie<br />
chinoise.<br />
Les rapports entre la Chine et l’Afrique se tendent aujourd’hui, et les<br />
inquiétudes des pays face à un risque de néocolonialisme sont des<br />
raisons suffisantes à l’effritement de cette amitié qui dure depuis<br />
une décennie déjà. La coopération était le maitre-mot de cette<br />
relation, mais l’heure est actuellement à la séparation progressive.<br />
On peut donc se demander ce que l’avenir réserve à ce partenariat<br />
mythique.<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 05
L’INTÉRÊT POLITIQUE//<br />
LES ÉCHOS DE SAOUD<br />
Tunisie : La Rêve-olution n’est pas un cauchemar<br />
saoud maherzi<br />
saoud.maherzi@hec.ca<br />
Le 14 Janvier 2011 est<br />
une date qui restera<br />
ancrée à tout jamais<br />
dans la mémoire des<br />
tunisiens, et dans<br />
l’Histoire du pays. Le 14 Janvier 2011, un peuple<br />
entier, dans ses strates les plus variées, a réussi<br />
à faire du siège présidentiel, un siège éjectable<br />
pour un dictateur qui s’y était installé pendant<br />
23 ans. Le souffle d’insurrection des tunisiens<br />
est si fort qu’il se propage jusqu’en Égypte,<br />
afin de créer ce qu’on appelle aujourd’hui le<br />
printemps arabe.<br />
Un bilan<br />
En 2013, un bilan s’impose. Nous voilà deux ans plus tard, et il<br />
semble que le vent de la révolution n’ait plus de souffle, que l’on<br />
se perd à trop chercher quelle Tunisie on veut pour le futur. Un islamisme,<br />
tué dans l’œuf durant la dictature, renait de ses cendres plus<br />
puissant et surtout plus riche que jamais, et gagne les premières<br />
élections libres que le pays ait connues. Un gouvernement est formé<br />
avec une majorité de ministres islamistes, mais dans lequel les tendances<br />
semblent tout d’abord variées, avec, en plus du parti islamiste,<br />
deux partis de gauche. Les présidents de ces deux partis de<br />
gauche seront nommés président de l’Assemblée constituante pour<br />
l’un, et président de la République pour l’autre. Mais autant le dire<br />
en tant que tunisien : ils n’ont été, pour le peuple, que présidents de<br />
la Tromperie. Les centaines de milliers de personnes qui avaient voté<br />
pour eux, espéraient une certaine hargne de leur part, une opposition<br />
au parti islamiste au sein même du gouvernement afin de promouvoir<br />
la liberté et éviter les dérives. Mais que nenni! Ils se tapissent dans<br />
le silence, un silence qui aura cautionné la profanation de mausolées,<br />
l’insécurité, et même, l’irrespect au drapeau tunisien, ce même<br />
drapeau qui les a libérés du joug du dictateur, et les a menés sur le<br />
siège qu’ils protègent aujourd’hui, au péril de leur honneur.<br />
Une insécurité<br />
Une ligue de protection de la révolution se constitue officiellement<br />
en tant que milice du parti islamiste, et se retrouve à l’origine d’importantes<br />
attaques sur des opposants politiques. Cette ligue, infâme<br />
entourloupe sensée porter le blason de la protection de la révolution,<br />
rallie finalement l’image du fascisme mis en place, rappelant<br />
amèrement les Chemises Noires à la botte de Mussolini. De plus, les<br />
« salafistes », une bande de scélérats reconvertis en extrémistes religieux,<br />
dont une grande partie fait partie de la ligue de protection de<br />
la révolution, sèment la peur dans le pays, et restent souvent impunis.<br />
Pour exemple, rappelons les assauts menés sur l’ambassade des<br />
États-Unis, et sur l’université de la Manouba (une banlieue de Tunis).<br />
Face à eux, le gouvernement ne réagit pas, ou très peu, préférant se<br />
concentrer sur des affaires sociétales sans importance. Les médias<br />
occidentaux commencent alors à faire l’amalgame ultime, parlant de<br />
la situation tunisienne comme un combat entre ultra-laïcs et ultrareligieux,<br />
certains osant même dire que la révolution est « ratée ».<br />
Alors, bien que les succès d’audience de France 2 (chaine publique<br />
française) me remplissent de joie, je me dois de vous dévoiler la<br />
vérité sur les tunisiens. La majorité des tunisiens est musulmane<br />
modérée, va à la mosquée, aime fumer la chicha (narguilé) dans les<br />
cafés, et discuter de tout et de rien ; mais plus que tout, la majorité<br />
des tunisiens tient à l’essence musulmane de sa patrie, et ne veut<br />
en aucun cas qu’elle soit changée, raison pour laquelle beaucoup<br />
ont voté pour l’islamisme contre la laïcité. Ainsi, au grand dam des<br />
dramaturges, la Tunisie n’est pas l’arène d’un combat entre laïcité<br />
et religion.<br />
Une Opposition<br />
Face à la troïka gouvernementale se forme une opposition, variée,<br />
et faible. Pourtant, un homme parmi cette opposition, commence à<br />
rallier le petit peuple à sa cause, criant les dérives d’un gouvernement<br />
incompétent, et dangereux pour la liberté de tous. Cet homme,<br />
c’est Chokri Belaid, un opposant d’extrême gauche, ami du peuple,<br />
qui s’est petit à petit affirmé comme le principal opposant du gouvernement,<br />
et plus précisément du parti islamiste. Le 6 février, il est<br />
abattu par balles devant chez lui. C’est le premier assassinat politique<br />
; l’assassinat de trop. C’est un drame pour toute la population<br />
patriote tunisienne, tous pleurent celui qu’on appelle désormais le<br />
martyre Chokri Belaid.<br />
Une Nation<br />
À l’enterrement de Chokri Belaid, ce sont des centaines de milliers<br />
de tunisiens qui suivent le cortège jusqu’au cimetière, qui lisent la<br />
fatiha pour lui, et qui scandent d’une voix tordue par la douleur mais<br />
plus ferme que jamais, l’hymne national. Lorsque l’image d’une foule<br />
se réunissant en hommage à un homme mort se dessine, comprenez<br />
que la nation tunisienne n’est pas achevée, et qu’elle veille toujours<br />
sur sa patrie. Comprenez qu’une révolution ne se change pas du jour<br />
au lendemain en une démocratie. Comprenez alors que l’on ne peut<br />
juger un peuple qui se bat. Mon peuple a crié pour vivre, il a chanté<br />
pour vivre, il est mort pour vivre. Que ceux qui ne croient plus en la<br />
révolution des tunisiens se taisent et écoutent le souffle d’un espoir<br />
renaissant, porté par un hymne qui s’écrie que « lorsqu’un jour, le<br />
peuple aspire à vivre, le destin se doit de répondre ». Les échos d’un<br />
hymne ne se dissipent jamais, ils ne font que se réfléchir.<br />
L’équipe de<br />
challenges européens<br />
Nous sommes à moins de deux semaines de notre grand départ pour<br />
la Course Croisière EDHEC et la fébrilité est à son comble. L’équipe de<br />
Challenges Européens est plus prête que jamais à participer, encore<br />
cette année, au plus grand rassemblement sportif étudiant en Europe,<br />
qui prendra place à Brest en France, du 19 au 27 avril prochains.<br />
Notre objectif pour cette 45e CCE est de garder notre 1ère place au<br />
classement international et de rentrer dans le top 3 au classement<br />
général. Cependant, cette année sera un peu différente des autres<br />
puisque c’est notre dernier partenariat avec notre commanditaire Blue<br />
Bridge, une entreprise qui nous sponsorise maintenant depuis 3 ans et<br />
sans qui notre expérience n’aurait pas été la même!<br />
Challenges Européens à la 45e Course Croisière EDHEC<br />
De plus, pour nous encourager à performer, Blue Bridge remettra à la<br />
Fondation Blue Bridge pour l’enfance jusqu’à 1000$ par régate gagnée<br />
durant la CCE (il y en a 11 au total). Cela permet donc à Challenges<br />
Européens de remettre jusqu’à 11 000$ à un orphelinat au Vietnam.<br />
Participer à une cause humanitaire rend le défi encore plus grand mais<br />
nous sommes prêt à le surmonter.<br />
Si vous voulez suivre nos performances et nous encourager, il est<br />
possible de le faire via notre blogue challengeseuropeens.com ou<br />
notre page Facebook Challenges Européens – HEC Montréal où notre<br />
cheminement sera mis à jour quotidiennement.<br />
On compte sur vous!!<br />
Voici les noms de l’équipe HEC Montréal – Blue<br />
Bridge 2013 :<br />
Trophée Mer : Caterine Beaudoin,<br />
Maxime Bertrand, Élisabeth Denault,<br />
Clémentine Du Pradel, Cyprien Fleury,<br />
Thomas Lainé, Olivier Lavallée-Corbeil et<br />
Charles Spina, Maxime Bertrand.<br />
Trophée Terre : William Bondu,<br />
Frédéric Catillon, Domitille De Boissière,<br />
Francesca Dupuis-Racine et Olivier<br />
Guillard.<br />
06 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong>
etrato de artista:<br />
Adriana Valejao<br />
seelim bouchoucha<br />
seelin.bouchoucha@hec.ca<br />
Para esta nueva edición de retratos de<br />
artistas, dejamos Beijing y Yue Minjun, y<br />
nos dirigimos hacia Brasil y Rio de Janeiro<br />
donde nació en 1964 la artista Adriana<br />
Varejao. Líder de la creación contemporánea en el arte brasileño, ella<br />
es una artista completa y polivalente con grandes contribuciones en<br />
varias disciplinas: pintura, dibujo, escultura, instalación y fotografía.<br />
1. La artista, historiadora « la historia de cada individuo es su memoria »<br />
Las obras de Adriana Varejao son muy influenciadas por la historia brasileña y principalmente por la<br />
colonización portuguesa. En ese sentido, no es una coincidencia que una parte de sus obras se presente<br />
bajo la forma de azulejos (arte particularmente desarrollado en Portugal y sus colonias). A través<br />
del análisis profundo del pasado colonial, la artista llega a una redefinición de la construcción de la<br />
identidad brasileña. A menudo se reapropia de la historia dando su visión sobre obras del arte barroco<br />
y del arte colonial portugués, criticando el trabajo artístico y cultural «occidental» que ha forzado la<br />
identidad brasileña a permanecer condenada a una cierta humillación.<br />
Adriana Varejão, Proposta para una catequese - Parte I<br />
diptico : Morte e Esquartejamento 140 x 240 cm<br />
Primera obra dedicada a los azulejos<br />
Así, podemos resumir diciendo que la artista redefine el pasado histórico para alterarlo aportando la<br />
visión brasilera de la colonización. La artista critica la colonización a través del uso de los azulejos, como<br />
podemos verlo en Figura de convite gracias a la paradoja entre la mujer que simboliza América y que<br />
abre sus manos como para decir bienvenido al nuevo mundo y la escena de segundo plano, donde los<br />
indígenas participan del canibalismo comiendo invasores europeos.<br />
Figura de Convite [Figure de bienvenue],<br />
1997, 200 x 200 cm<br />
En figura de Convite II, la artista critica la explotación económica y la tiranía del colonialismo que ha<br />
permitido la acumulación de riqueza gracias a la explotación humana, al racismo y a la violencia que<br />
está simbolizada por la cabeza de la mujer que tiene en su mano la personificación de América.<br />
2. Fragmentos de Cuerpos<br />
Adriana Varejao utiliza la carne humana como un elemento estético. Los órganos humanos están<br />
pintados y colgados sobre el símbolo del colonialismo que son los azulejos, para recordar la atrocidad<br />
de este episodio histórico. La artista pone en valor fragmentos de cuerpos ensangrentados que hacen<br />
alusión a la violencia de la historia social brasileña, y nos hace reflexionar sobre los sufrimientos de los<br />
cuerpos brasileños durante la colonización y la esclavitud.<br />
romain andré<br />
romain.andre@hec.ca<br />
veille sur l’ensemble de la ligne orange. »<br />
L’INTÉRÊT CULTUREL//<br />
Mook Life, au lendemain<br />
du 9 mars<br />
La protection des sources sûrement à<br />
l’origine de la fermeture du site<br />
« Le 10 mars dernier, à la demande de<br />
la STM, le service de police de la ville de<br />
Montréal a ouvert une enquête suite à la<br />
beuverie et aux dégradations commises la<br />
C’est le genre de phrase d’introduction, qui dans un journal vous donne juste envie de passer à l’article<br />
suivant. Et c’est normal, après tout, ce genre d’évènements sont monnaie courante et servent le plus<br />
souvent à remplir les trous dans les quotidiens gratuits. Un métro sans tag, ni odeur d’urine, n’en serai<br />
pas vraiment un.<br />
Mais si nous consacrons cet article aux évènements de la nuit du 9 mars, c’est parce qu’il ne s’agit<br />
d’une dégradation comme les autres et que cette enquête n’est pas sortie de nulle part. En effet, cette<br />
situation est particulière car des photos prises au cours des dégradations furent postées le matin du 10<br />
sur le site de Mook-Life, au travers d’un article racontant l’« épopée » sur la ligne orange. Pour ceux qui<br />
ne connaîtraient pas, Mook-Life est un groupe montréalais actif dans divers domaines ; la peinture, la<br />
photographie, la musique, le journalisme et le monde du spectacle. Ils sont principalement connus de<br />
par leur site internet éponyme et y défendent la philosophie artistique du mook : un individu se souciant<br />
peu du regard que porte la société sur lui, privilégiant la liberté individuelle et les loisirs à la sécurité<br />
d’une vie planifiée.<br />
Mais lorsque l’article est publié, une personne anonyme insulte dans les commentaires les auteurs, qui<br />
jusqu’à ce que la justice prouve le contraire n’ont rien à voir avec les délits, et menace de le signaler aux<br />
autorités. Les commentaires sont d’abord bloqués puis l’article est supprimé au cours de l’après-midi.<br />
Cela n’a pourtant pas empêché la STM de porter plainte et par sécurité pour les auteurs, le site internet<br />
et la page Facebook du groupe ont été supprimés dans la matinée du 28 mars. Les liens sont à présent<br />
redirigés vers une vidéo Youtube laissant à chacun le soin de l’interpréter.<br />
Le site était rempli d’articles relatant des activités illégales, et ce de manière tout à fait justifiée. En<br />
effet www.mook-life.com a toujours été le reflet d’un Montréal invisible dans le reste de la presse ;<br />
celui des rues, de la nuit, mais aussi de toutes les personnes laissées au banc de la société. Certes, de<br />
nombreux sujets évoqués étaient tabous, ou tout simplement vulgaires aux yeux de la ménagère de 40<br />
ans. Mais c’était le reflet de la société dans laquelle<br />
nous vivons. On ne peut pas continuer à se voiler la face<br />
dès que l’on parler de marijuana par exemple, alors<br />
que 13,5 % de la population montréalaise avoue en<br />
consommer régulièrement. C’est le rôle d’un journaliste<br />
que de parler de la société telle qu’elle est, même si<br />
cela déplaît à certains.<br />
Ce que nous montre cet évènement c’est qu’encore<br />
aujourd’hui, dans une démocratie, des journalistes se<br />
voient forcés, pour la sécurité de leur sources et la leur,<br />
de cesser leurs activités. Un auteur ne devrait jamais<br />
craindre pour sa situation sous prétexte qu’il travaille<br />
sur un sujet répréhensible devant la loi.<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 07
L’INTÉRÊT CULTUREL//<br />
morad jeldi<br />
morad.jeldi@hec.ca<br />
HONG KONG, mon amour<br />
Les chinois plantent-ils leurs canines aiguisées dans la tendre chair d’un chien mijotée aux petits légumes? Se raclent-ils<br />
la gorge aussi subtilement que peut l’être le bruit d’une tondeuse à gazon? Leurs poils – mais les chinois ne sont-ils pas<br />
tous imberbes? - se dressent-ils instantanément lorsqu’on évoque le passé trouble du camarade Mao? Non, vous n’y êtes<br />
pas, pas du tout. Hong Kong, ce n’est pas la Chine.<br />
Je rentre d’un bref voyage en Chine<br />
« continentale », la nuance est donc<br />
maintenant nécessaire car dès que<br />
j’ai foulé le sol hongkongais après<br />
avoir passé la frontière, je n’ai pas pu<br />
m’empêcher de me dire « home, sweet<br />
home ». Ô qu’il est bon de rentrer à la<br />
maison. Démocratie technocratique,<br />
liberté de la presse autorisée et tolérée,<br />
McDonalds à chaque coin de rue et<br />
opulence ostentatoire : perché sur son<br />
rocher, Hong Kong a décidément un<br />
air d’Occident. Mais l’ogre rouge n’est<br />
jamais loin et lorgne jalousement sur les<br />
trésors de cet îlot de prospérité. La ligne<br />
officielle du Parti communiste chinois est claire : « un pays, deux<br />
systèmes ». Les hongkongais ont réussi à arracher un sursis de 50<br />
ans avant d’être gobés sans autre forme de procès par l’Empire du<br />
milieu. Fin du monde prévue pour 2047.<br />
Un peu plus de 15 ans que Hong Kong est sorti du giron britannique,<br />
mais le cordon ombilical avec la mère-patrie n’est pas coupé pour<br />
autant : les hongkongais conduisent à droite et roulent à gauche,<br />
utilisent des bus à impériale, font de leur façon de s’habiller un art,<br />
sont addicts aux sports hippiques et peuvent plus ou moins tous tenir<br />
une conversation en anglais, fait assez rare en Chine continentale<br />
pour être souligné. Les britanniques veillent d’un œil discret sur<br />
les affaires de l’île, on les retrouve à la sortie des banques et des<br />
cabinets d’assurance fumant leurs gros cigares importés de Cuba, le<br />
calumet de la paix et de l’argent facile version locale.<br />
S’il est une tradition<br />
que les hongkongais<br />
n’éradiqueraient pour<br />
rien au monde, c’est<br />
bien celle de manger.<br />
La légende voudrait<br />
qu’ils puissent ingurgiter<br />
jusqu’à quatre repas par<br />
jour.<br />
vitres teintées se font la cour avec<br />
l’élégance des panthères noires<br />
et les voitures de sport se battent<br />
sauvagement en duel comme des<br />
hyènes. La loi du mieux sapé est<br />
le fondement du darwinisme social<br />
qui règne ici et dieu sait que la<br />
sélection sociale est un paramètre<br />
crucial dans cette jungle urbaine.<br />
Tout au long de sa tumultueuse<br />
histoire, Hong Kong a développé<br />
une culture hybride : sans renier<br />
leurs traditions séculaires, les<br />
hongkongais ont fait preuve<br />
d’un pragmatisme très britannique en appliquant à la lettre les<br />
idéaux de la mondialisation. Alors que les européens restent<br />
bouche bée lorsqu’il faut choisir entre modernité pernicieuse et<br />
tradition poussiéreuse, les hongkongais font preuve d’un flegme<br />
remarquable. Le mélange des genres n’est définitivement pas un<br />
paradoxe insoluble ici, au contraire. Un temple bouddhiste à côté<br />
d’un fast-food gras et odorant, un building de verre et d’acier ultramoderne<br />
construit selon les principes du Feng Shui, oui et alors?<br />
Cette délicieuse ambivalence fait tout le charme de ce petit bout de<br />
terre et le rend si unique au regard du voisin chinois qui se voudrait<br />
un système alternatif à l’Occident dans un monde manichéen.<br />
S’il est une tradition que les hongkongais n’éradiqueraient pour rien<br />
au monde, c’est bien celle de manger. La légende voudrait qu’ils<br />
puissent ingurgiter jusqu’à quatre repas par jour. Les faits montrent<br />
que chaque repas est un hymne à la cuisine, une fête gastronomique<br />
qui vire souvent à l’orgie culinaire. Les restaurants pullulent et la<br />
street food abonde. Manger dans un restaurant étoilé pour moins<br />
de 10 $? No problem. La nourriture est leur pêché mignon mais à<br />
ma grande surprise, très peu d’hongkongais souffrent d’obésité : les<br />
joies de l’Occident sans ses maux, toujours. La nourriture m’amène<br />
inévitablement à parler de la boisson. Raccourci rapide, je l’accorde.<br />
L-K-F, ces trois lettres de feu hantent l’imaginaire hongkongais. Lan<br />
Kwai Fong est une zone 51, une dimension parallèle au cœur d’Hong<br />
Kong Island. C’est le lieu de rendez-vous que se sont donnés tous<br />
les expatriés pour oublier les tribulations du quotidien et noyer le<br />
mal du pays dans l’alcool pas cher. Peuplée quasi exclusivement<br />
« d’expats », seuls les plus téméraires des hongkongais osent entrer<br />
dans l’antre du diable. Et pour cause, à la tombée de la nuit et ce,<br />
jusqu’aux petites heures du matin, une odeur d’alcool règne dans<br />
les rues étroites et sur-fréquentées de LFK. Les canettes de bières<br />
abandonnées jonchent le sol en attendant une nouvelle vie, les corps<br />
imbibés d’alcool déambulent machinalement à la recherche d’une<br />
soirée encore plus folle ou d’un taxi pour abréger leurs souffrances,<br />
les bars et clubs débitent leur musique dans l’espoir de pêcher le<br />
gros poisson, celui qui, pour épater et rincer la galerie, saignera<br />
son portefeuille jusqu’à l’os. Joie, allégresse, insouciance, nirvana,<br />
décadence, excès, LKF, ces trois lettres, aussi, vont mèneront loin.<br />
Hong Kong vaut vraiment le détour. Au moins pour voir d’affreux<br />
carlins être promenés en poussette.<br />
Jamais un peuple dans l’histoire n’aura autant su maîtriser<br />
son territoire. Pour situer un peu les choses, Hong Kong, c’est<br />
grossièrement une île, rocailleuse et inhospitalière – le downtown,<br />
repère des riches financiers- et le reste, rattaché au continent, divisé<br />
entre Kowloon, très dense, une sorte de second centre-ville et les<br />
Nouveaux Territoires, les suburbs plus populaires et plus populeuses.<br />
Sur Hong Kong Island, 15 000 fourmis s’entassent harmonieusement<br />
sur chaque km2. Cette ville semble souvent être une jungle avec<br />
sa forêt de gratte-ciels tous reliés entre eux par un dédale de<br />
passerelles, un réseau de métro tentaculaire, les berlines de luxe aux<br />
08 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong>
L’INTÉRÊT DÉVELOPPEMENT DURABLE//<br />
Option Développement Durable au B.A.A.<br />
Choisir une formation en Développement Durable au B.A.A. : pour se démarquer.<br />
paul mariuzzo-raynaud<br />
paul.mariuzzo@gmail.com<br />
Le développement durable est en plein essor, reflétant une prise de conscience générale des efforts à fournir dans le<br />
futur, pour préserver notre environnement naturel, social et économique. De plus en plus, la responsabilité éthique,<br />
sociale et environnementale des entreprises devient un aspect important aux yeux des parties prenantes, qu’il<br />
s’agisse des citoyens, des consommateurs, des partenaires d’affaires ou des fournisseurs.<br />
Devenir un gestionnaire responsable fait donc partie des enjeux<br />
fondamentaux actuels. Pourtant, peu de formations en gestion<br />
permettent de préparer à exercer le métier de gestionnaire de façon<br />
différente et plus responsable. Or, depuis quelques années, HEC<br />
Montréal prend la voie du développement durable, principalement<br />
à travers la Direction du Développement Durable créée en 2007 et<br />
dirigée par le professeur Jacques Fortin. Des formations de premier et<br />
second cycle sont également offertes à HEC.<br />
Les formations spécialisées en développement durable de<br />
HEC Montréal ont pour but de préparer des gestionnaires aux<br />
meilleures pratiques actuelles et à venir. Au B.A.A., l’option mixte<br />
Développement Durable accessible en troisième année, permet<br />
d’accéder à une formation pluridisciplinaire, puisqu’il est possible de<br />
l’allier à d’autres options mixtes, comme Gestion des opérations et de<br />
la logistique, Marketing, Finance ou encore Ressources Humaines. Des<br />
cours comme Développement durable et gestion environnementale<br />
ou encore Responsabilité sociale des entreprises ainsi que Éthique<br />
et gestion permettent à l’étudiant d’acquérir les connaissances et<br />
les habilités nécessaires pour amener les organisations vers une<br />
conception plus durable de leurs activités. D’autres cours seront<br />
également offerts au cours de l’année 2013-14. Notamment ceux de<br />
Marketing sociétal et de Comptabilité et enjeux environnementaux et<br />
sociaux.<br />
En choisissant une formation mixte alliant le développement durable<br />
et une autre discipline, on répond à une demande des entreprises en<br />
recherche de profils polyvalents. Les opportunités d’emplois sont très<br />
variées à la suite d’un B.A.A. option mixte Développement Durable et<br />
son destinés à des profils professionnels dynamiques, à l’écoute des<br />
changements dans les mentalités et des attentes des consommateurs.<br />
Les témoignages de Marc Lachapelle, étudiant dans l’option mixte<br />
Développement Durable et Management (et également président du<br />
comité HumaniTERRE), et d’Emmanuel Raufflet, professeur agrégé<br />
à HEC et spécialiste du développement durable, permettent de mieux<br />
comprendre l’envergure de ce programme et son intérêt pour de futurs<br />
diplômés du BAA.<br />
Quelles sont selon vous les dimensions les plus<br />
Q<br />
attrayantes de l’option mixte développement<br />
durable?<br />
Emmanuel Raufflet : Dans les cours de ce programme, nous<br />
R<br />
favorisons une diversité d’approche pédagogique permettant de<br />
comprendre les effets structurels et de systèmes de façon à avoir une<br />
perspective d’ensemble des gestes et des impacts positifs et négatifs<br />
de l’organisation. Une approche en silo et mécaniste ne serait pas<br />
cohérente avec le développement durable qui vise un équilibre entre<br />
le social, l’économique et l’environnement. De plus, nous valorisons<br />
beaucoup la pédagogie pratique et dans l’action. En DD, pour bien agir,<br />
il faut comprendre, pour comprendre il faut agir. Les deux sont liés.<br />
Marc Lachapelle : Les cours de cette option permettent de développer<br />
un esprit critique, ce qui est plus rare avec les autres options. Ainsi, j’ai<br />
appris à remettre en question des modèles établis et à me questionner<br />
sur les dimensions éthiques, sociales et environnementales. Je suis<br />
désormais capable d’appréhender différemment mes autres cours,<br />
grâce à mon esprit d’analyse et ma capacité à réagir.<br />
Q<br />
Quels sont les avantages à faire l’option mixte<br />
développement durable sur le marché de l’emploi?<br />
Emmanuel Raufflet : Nombre d’organisations souhaitent<br />
R<br />
désormais répondre de façon originale aux défis d’affaires,<br />
et cherchent des personnes aux profils mixtes. Aujourd’hui, ce n’est<br />
pas la production en masse qui fait la différence, c’est la créativité et<br />
l’innovation, surtout en matière environnementale.<br />
Marc Lachapelle : Chaque domaine de l’entreprise a besoin de<br />
spécialistes en développement durable, et cette option mixte permet<br />
d’acquérir des compétences de gestionnaires avec de bonnes<br />
connaissances en Développement durable. C’est donc un atout, une<br />
valeur ajoutée sur le marché de l’emploi. Par exemple, avoir un Bac<br />
en Management et Développement Durable est une signature, une<br />
marque distinctive.<br />
Q<br />
Quelles sont les opportunités par la suite?<br />
Marc Lachapelle : Les opportunités sont nombreuses, car<br />
R<br />
toutes les entreprises ont des enjeux de responsabilité sociale,<br />
environnementale et éthique. Il y a des exigences concrètes qui<br />
proviennent du marché, des consommateurs et des citoyens, surtout<br />
au Québec. Une entreprise qui ne prend pas en compte la dimension<br />
du développement durable dans sa stratégie devra faire face à des<br />
obstacles sur le long terme. Ça c’est d‘ailleurs vérifié pendant la crise,<br />
puisqu’on a remarqué que les entreprises qui continuaient à avoir de la<br />
croissance avaient adopté une stratégie de développement durable ou<br />
de responsabilité sociale.<br />
Plus précisément, les métiers alliant la gestion et le développement<br />
durable peuvent être en lien avec ces grandes catégories : Gestion<br />
environnementale des opérations, Approvisionnement responsable,<br />
Marketing et communications responsables ou encore Finance<br />
responsable.<br />
Finalement, le développement durable en entreprise englobe une<br />
multitude de disciplines aux ambitions communes, celles de rendre<br />
les stratégies viables sur le long terme, autant financièrement que<br />
socialement et d’avoir un impact bénéfique sur la société, pour servir<br />
l’intérêt général.<br />
Pour plus d’informations :<br />
Pour en apprendre plus sur l’option mixte développement durable du<br />
B.A.A., visitez les pages de choix d’options de troisième année pour les<br />
B.A.A 1 , ainsi que le site de la Direction du Développement Durable 2 ,<br />
une véritable source d’informations pour mieux comprendre les enjeux<br />
et les opportunités de cette discipline. Vous pouvez aussi contacter<br />
Martine Vézina (martine.vezina@hec.ca), responsable de l’option<br />
Mixte Développement durable.<br />
1<br />
http://www.hec.ca/programmes_formations/baa/cours/regulier/<br />
niveau3.html<br />
2<br />
http://www.hec.ca/developpement_durable/index.html<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 09
L’INTÉRÊT SPORTIF//<br />
MLS : L’impact au sommet<br />
clément vaillant<br />
clement.vaillant@hec.ca<br />
Le samedi 16 mars dernier, Montréal<br />
recevait New York au Stade Olympique.<br />
Une rencontre des extrêmes, entre deux<br />
équipes aux parcours surprenants.<br />
Rien ne se perd,<br />
tout se crée<br />
www.sac.umontreal.ca<br />
Profitez du printemps ! Inscrivez-vous à l’un des <strong>12</strong>5 ateliers<br />
offerts par les Activités culturelles de l’UdeM.<br />
Décidément, que cet Impact est imprévisible. Alors que l’an dernier, le onze montréalais était passé près<br />
des séries pour sa saison inaugurale en MLS (Major League Of Soccer), le voilà aujourd’hui en haut du<br />
classement. Après avoir dominé l’ennemi juré ontarien, l’Impact FC avait rendez-vous avec les Red Bulls<br />
de Thierry Henry... sans Thierry Henry, blessé pour le match. Dans une rencontre crispante, les bleus<br />
arrivaient à déjouer leurs adversaires grâce à un but de l’Italien Marco Di Vaio. Très dominateur, dans<br />
le jeu, l’addition aurait pu être plus salée si ce même Di Vaio en avait décidé autrement. Finalement,<br />
l’Impact assure l’essentiel et conserve sa place de leader à l’issue de la rencontre.<br />
Déjà une tradition<br />
Après seulement un an dans l’élite du soccer nord-américain, les matchs de l’Impact Montréalais sont<br />
rapidement devenus une routine pour les milliers de partisans, et ce, au même titre que les matchs<br />
des Alouettes. Samedi 16 mars 2013, ils étaient encore une fois au rendez-vous pour soutenir leur<br />
jeune équipe. Avec une affluence qui dépassait la barre des 25 000 partisans, le club de soccer<br />
montréalais prouve que plusieurs sports peuvent coexister au plus haut niveau dans la métropole. Mais<br />
cette popularité grandissante est surtout due aux résultats sur le terrain. Les performances du onze<br />
montréalais ont de quoi faire rougir plus d’une franchise de MLS... Découvrez la galerie photo du match<br />
sur notre site internet : http://www.journalinteret.com/<br />
Ils ont dit :<br />
Peguy Luyindula, attaquant des Red Bulls de New-York, ex PSG/OM/OL<br />
« Pour mon premier match en MLS, j’ai bénéficié de l’aide de mes coéquipiers ce qui m’a facilité la<br />
tâche. Je me sens déjà bien intégré dans cette équipe. Nous perdons le match et c’est dommage.<br />
Comme ont dit, «dominer n’est pas gagner» au foot. Je suis content d’avoir rejoint New York. C’est<br />
un plaisir dans ce club! J’ai discuté avec Gérard Houiller (NDLR : ex-entraîneur de l’OL) et il m’a donné<br />
l’opportunité de venir en Amérique du Nord. C’est un monde différent du soccer européen. Et c’est un<br />
championnat plaisant à regarder et à jouer. »<br />
ARTS VISUELS<br />
■ Dessin I et II<br />
■ Dessin dans la ville<br />
■ Bande dessinée<br />
■ Peinture à l'acrylique I et II<br />
■ La peinture et l'inconscient I<br />
■ Mélange des couleurs<br />
■ Mosaïque<br />
■ Impression sur textile<br />
CINÉMA ET MÉDIAS<br />
Médias<br />
■ Écriture journalistique<br />
■ Introduction au métier<br />
de recherchiste<br />
Production et réalisation<br />
■ Caméra vidéo et trucs<br />
de tournage<br />
■ Prise de vue et cadrage<br />
■ Principes de direction<br />
de production<br />
■ Scénarisation<br />
Postproduction<br />
■ Montage avec Final Cut Pro I<br />
■ Initiation à After Effects<br />
Expérimentation<br />
■ Réalisation d'un vidéoclip<br />
■ Film d'animation image<br />
par image<br />
Multimédia<br />
■ Conception d'un<br />
site web I et II<br />
■ Création d'un projet<br />
d'infographie<br />
■ Initiation à Illustrator<br />
■ Photoshop I et II<br />
Communication<br />
■ Communication orale I<br />
■ Création littéraire I et II<br />
■ Lecture rapide<br />
■ Pose de voix parlée<br />
■ Diction et phonétique<br />
■ Slam de poésie<br />
Communication média<br />
■ Écriture journalistique<br />
■ Introduction au métier<br />
de recherchiste<br />
Communication graphique<br />
■ Création d'un projet<br />
d'infographie<br />
■ Initiation à Illustrator<br />
■ Conception d'un<br />
site web I et II<br />
■ Photoshop I et II<br />
MUSIQUE<br />
Guitare<br />
■ Guitare classique II<br />
■ Guitare populaire I, II et III<br />
■ Ukulélé I et II<br />
Voix<br />
■ Chant populaire I et II<br />
■ Chant classique I et II<br />
■ Soul et gospel I et II<br />
■ Jazz vocal I et II<br />
■ Diction et phonétique I<br />
■ Pose de voix parlée<br />
Percussions<br />
■ Percussions africaines<br />
■ Percussions brésiliennes<br />
et afro-cubaines<br />
■ Percussions moyen-orientales<br />
Cordes<br />
■ Violon II<br />
Piano<br />
■ Piano classique<br />
■ Piano jazz ou populaire<br />
Vents<br />
■ Harmonica I et II<br />
■ Flûte traversière<br />
■ Saxophone<br />
Création et composition<br />
musicale<br />
■ Slam de poésie<br />
Jazz<br />
■ Jazz vocal I et II<br />
■ Ensembles de jazz<br />
Création musicale<br />
par ordinateur<br />
■ Initiation à la création<br />
musicale par ordinateur<br />
■ Création musicale avec<br />
GarageBand<br />
Leçons individuelles<br />
■ Pour la plupart des instruments<br />
Cours préparatoires aux<br />
baccalauréats en musique<br />
■ Intensif de lecture vocale<br />
et dictée musicale<br />
■ Théorie musicale I et II<br />
DANSE<br />
■ Baladi (danse orientale) I<br />
■ Danse africaine<br />
■ Danse contemporaine I et II<br />
■ Danse indienne (Bollywood)<br />
■ Danses folkloriques II et III<br />
■ Hip-hop<br />
■ Salsa et autres danses latines<br />
■ Swing<br />
LANGUES<br />
■ Allemand I et II<br />
■ Anglais II et III<br />
■ Arabe classique I<br />
■ Chinois mandarin I<br />
■ Espagnol I, II, III et IV<br />
■ Italien I, II, III – Conversation<br />
et VI – Conversation<br />
■ Japonais I et II<br />
■ Portugais I, II et III<br />
MODE ET CRÉATION<br />
■ Mosaïque<br />
■ Impression sur textile<br />
■ Création de bijoux I<br />
■ Technique de coupe de cheveux<br />
PHOTOGRAPHIE<br />
■ Photographie I – Le numérique<br />
■ Photographie II – La pratique<br />
■ Photographie III – Le studio<br />
■ Photographie de presse<br />
■ Développement Noir et blanc I<br />
Ateliers de traitement<br />
de l'image<br />
■ Film d'animation image<br />
par image<br />
■ Gestion d'images avec<br />
Lightroom<br />
■ Photoshop I et II<br />
THÉÂTRE<br />
■ Diction et phonétique<br />
■ Improvisation I et II<br />
■ Interprétation I – Le personnage<br />
■ Interprétation II – Le jeu<br />
■ Interprétation III – La scène<br />
■ Pose de voix parlée<br />
■ Slam de poésie<br />
Ateliers offerts dans une salle multimédia dotée de 8 iMac d’Apple équipés<br />
de la Master Collection CS6 d’Adobe et de la suite Final Cut Studio HD.<br />
Juninho, milieu offensif des Red Bulls de New-York, ex Olympique Lyonnais :<br />
« Nous traversons une période difficile, et démarrer la saison de cette manière est regrettable. Mais<br />
il reste encore beaucoup de matchs et je suis persuadé que nous allons nous ressaisir très vite. Ce<br />
soir, le but encaissé en première période arrive lorsque nous commencions à être dangereux. Nous<br />
n’avons pas fait un mauvais match, et peut-être qu’avec une équipe au complet on aurait même gagné.<br />
Pour le moment on ne peut pas dire que nous ayons beaucoup de réussite devant le but, mais c’est<br />
une question de temps. Personnellement ma seule satisfaction est d’avoir joué 90 minutes! (rires) Je<br />
retrouve un bon rythme et je me sens bien, c’est important pour la suite. C’était la première fois que je<br />
venais à Montréal. Les gens sont sympathiques et je suis heureux d’avoir pu reparler français! J’ai vu<br />
des supporters de Lyon et ça m’a beaucoup ému »<br />
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010 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO 05
L’INTÉRÊT SPORTIF//<br />
L’intérêt au<br />
stade olympique<br />
Le Bal du HEC<br />
pour Promo Infinight<br />
c’est :<br />
Propos recueillis par<br />
Sarah Taki<br />
sarah.taki@hec.ca<br />
clément vaillant<br />
clement.vaillant@hec.ca<br />
Construit en 1975, le grand stade de Montréal a traversé les époques<br />
pour être aujourd’hui un emblème de la ville. Alors qu’il vit une année<br />
charnière pour son avenir, l’Intérêt fait le récit d’un stade qui a fait<br />
l’histoire.<br />
Mais qu’est-il donc passé par la tête de Roger Tailibert? Choisi par<br />
le maire Jean Drapeau pour construire l’enceinte qui accueillera<br />
les JO de 1976, l’architecte français propose un style pour le moins<br />
déroutant. Un stade en forme de coquillage surmonté d’une immense<br />
tour de 175 mètres, inclinée à 63°, la plus grande dans son genre.<br />
À première vue, le projet est époustouflant. Mais cette maquette<br />
était trop belle pour être vraie, et très vite les ennuis arrivent. Des<br />
problèmes d’affaissement de terrains et la subite hausse du prix des<br />
matières premières entraînent un surcoût astronomique...<br />
L’éléphant blanc montréalais aura connu de multiples déboires<br />
pendant la construction. Si bien que la tour penchée ne sera même<br />
pas opérationnelle pour les Jeux Olympiques! Par miracle, le stade<br />
est quant à lui terminé à temps. Depuis 1976 et ces fameux JO qui ont<br />
fait rayonner Montréal à travers le monde, de l’eau à coulé dans le<br />
Saint Laurent. Cependant, personne n’a oublié la facture du bâtiment.<br />
Initialement budgétisé à 839 millions de dollars, le Stade coutera en<br />
fait quasiment le double, avec les dépenses supplémentaires (1,49<br />
milliard de dollars). Véritable échec technologique, le toit a connu<br />
de nombreuses réparations et menace toujours de s’écrouler. Alors<br />
que le toit de l’aréna Maurice Richard situé à quelques encablures<br />
du stade s’est effondré l’an passé, la situation de ce géant d’acier ne<br />
cesse d’inquiéter. Des experts estiment à 300 millions de dollars le<br />
coût des réparations. Faut-il redonner une seconde vie à l’éléphant<br />
blanc?<br />
L’arrivée d’une franchise de MLS à Montréal semble avoir redonné<br />
vie à la station de métro Pie XI. Du moins, pour quelques matchs par<br />
an. Véritable monument historique de la ville pour certains, source de<br />
Après le Red Bull Crashed Ice, l’Impact de Montréal! Le journal<br />
l’Intérêt poursuit son marathon sportif et s’est rendu au Stade<br />
Olympique de Montréal. Reportage...<br />
dépenses inutiles pour d’autres, il n’empêche que l’éléphant blanc<br />
n’est pas mort. Et malgré ces années à vieillir au calme, il n’a jamais<br />
dit « non » à un événement majeur.<br />
Que ce soit pour des spectacles ou des matchs, beaucoup se sont<br />
déjà produits dans ce lieu chargé d’histoire. Pink Floyd, les Rolling<br />
Stones, U2, Madonna, AC/DC ont donné des concerts devant des<br />
foules records. Des foules que le Centre Bell ne pourra jamais<br />
atteindre. Mais ce qui caractérise peut être le plus ce stade, c’est<br />
son charme unique. Cette alliance de vintage et de modernité lui<br />
donne un cachet particulier.<br />
Le visiter donne des frissons, et c’est au bout de ses couloirs lugubres<br />
et interminables que l’on retrouve une lumière éblouissante. Une<br />
lumière qui avait scintillé pendant des années dans cet ovale<br />
sommaire, et qui s’était éteinte brusquement un 29 septembre 2004<br />
quand les Expos quittaient la ville. Avec le départ de « nos amours »<br />
pour Washington, le Stade Olympique fermait ses portes au public.<br />
Les Montréalais disaient adieu au stade. Grâce à l’Impact et aux<br />
Alouettes, cette lumière renaît lentement.<br />
Et pour quelques jours par an, elle redonne<br />
vie à ce temple du sport figé dans l’histoire.<br />
Ce stade qui ne mérite pas d’être détruit<br />
tant il est un musée vivant. Les sièges, la<br />
sonorisation, l’écran géant ; rien n’a changé,<br />
ni même la tenue d’époque des employés<br />
faite de rose et jaune fluo... Le stade<br />
olympique de Montréal est définitivement<br />
resté dans les années 70. Un autre monde.<br />
Dans une ville qui respire le sport, la passion<br />
aura sans doute le dernier mot.<br />
Mais à quel prix?<br />
Snowdon<br />
5002 Chemin Queen Mary<br />
« Revivre trois ans en trois jours, c’est<br />
ÇA le bal d’HEC Montréal!!!! » Catherine S.<br />
Beaucage<br />
« Le bal, c’est une montagne de travail... mais<br />
aussi des paillettes, des fous rires et de grands<br />
souvenirs! » Geneviève Higgins-Desbien<br />
« Le Bal c’est un feeling. L’accomplissement d’avoir<br />
réussi une étape et d’avoir toutes les possibilités<br />
pour la prochaine. Un espace-temps où tout est à<br />
accomplir, mais rien n’est à faire. » Karl Vaillancourt<br />
« Un cr**s de gros party. ;-) » Tristan Blass-Lalumiere<br />
« Le bal de fin d’année, c’est plus que le deuxième<br />
plus gros bal au Canada.<br />
C’est l’accomplissement d’une année d’événements<br />
plus fous les uns que les autres, c’est l’occasion de<br />
célébrer les efforts et la participation des étudiants<br />
à tous nos événements.<br />
Au-delà de nos partys de session, de notre défilé,<br />
de nos 4@7, de notre casino, de notre poker et de<br />
tous ces jeudis soirs aux bars officiels, le bal, c’est<br />
un condensé de l’ensemble de ces succès en 48<br />
heures, visant à offrir une soirée ultime à tous les<br />
finissants. » Nicolas Ryan<br />
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VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 011
L’INTÉRÊT ÉTUDIANT//<br />
Le résultat des élections de l’AEHEC!<br />
INTERVIEW DES CANDIDATS<br />
Président : Guillaume Brovelli<br />
C’est difficile d’écrire sur soi.<br />
Mais que pourriez-vous attendre d’un<br />
prétendant à la présidence de l’AEHEC sinon<br />
de surmonter des défis dits : « difficiles »?<br />
En vérité, tout paraît difficile à celui qui n’a pas le courage d’essayer.<br />
Cette année j’ai essayé en faisant partie d’un comité. Et j’ai remarqué<br />
que les objectifs se remplissent d’abord avec de la volonté.<br />
J’ai appris les responsabilités liées à un poste administratif et<br />
comment les gérer : L’enthousiasme collectif provient du travail bien<br />
fait. C’est donc pour cela que la présidence d’une telle association<br />
m’intéresse : non pas pour diriger, mais pour réunir et coordonner<br />
mon équipe ainsi que tous les étudiants. AEHEC, tout est dit dans<br />
le titre : vous êtes les étudiants de cette école, cette association<br />
sert donc à vous représenter, et son président doit être le porteparole<br />
de vos voix à tous. C’est difficile d’écrire sur soi, mais c’est<br />
encore plus compliqué de se connaître soi-même. Si je ne suis pas<br />
sûr de qui je suis, je sais ce que je suis : quelqu’un de déterminé à<br />
travailler d’arrache-pied pour le bien-être général des étudiants du<br />
HEC. Chaque organisme a besoin d’une voix. Je me propose d’être<br />
la vôtre.<br />
Trésorier : Chris Browsky<br />
Mon parcours au sein du HEC m’a permis<br />
d’acquérir une excellente vision de l’École<br />
dans sa globalité : ancien membre du CSL,<br />
et actuellement président de la JET, membre<br />
de l’Escouade Trésorerie et employé de la<br />
Fondation HEC Montréal, j’ai eu à cœur de<br />
m’investir pour la communauté étudiante tout au long de mon B.A.A.<br />
Occuper le poste de Trésorier de l’AEHEC serait pour moi une façon<br />
de faire partager mon expérience au sein des différents comités de<br />
l’AEHEC en plus de terminer en beauté mon implication dans la vie<br />
étudiante.<br />
D’après moi, le Trésorier de l’AEHEC doit incarner ces deux valeurs :<br />
Intégrité et Transparence. Le budget géré par le Trésorier représente<br />
une somme considérable, constituée de l’argent des étudiants. Voter<br />
pour la personne qui remplira cette fonction, c’est lui accorder une<br />
immense confiance, et je saurai en être digne. En chapeautant le<br />
budget de quatre comités de l’AEHEC cette année j’ai eu l’occasion<br />
de prouver mon intégrité, de comprendre le fonctionnement interne<br />
de l’AEHEC, et de réfléchir aux améliorations possibles. C’est dans<br />
cette optique que je me présente comme candidat au poste de<br />
Trésorier du comité exécutif de l’AEHEC, rendre la vie étudiante du<br />
HEC encore meilleure qu’elle ne l’est.<br />
VP Exécutif : Clairanne<br />
Addleman<br />
C’est un fait connu : HEC Montréal se classe<br />
parmi les meilleures écoles de gestion du<br />
monde.<br />
La qualité de l’éducation qui y est offerte est<br />
certes garante de son rayonnement sur la scène internationale, mais<br />
beaucoup d’autres aspects y contribuent également, comme c’est le<br />
cas par exemple de l’implication dans la vie étudiante. D’ailleurs, ce<br />
ne sont pas les façons de s’impliquer qui manquent.<br />
Pour ma part, je me suis d’abord investi au sein de l’exécutif de mon<br />
groupe en première année pour ensuite faire partie du CSL Legend<br />
l’année suivante. Mon expérience dans le milieu associatif m’a<br />
énormément appris, et ce, à plusieurs niveaux et j’ai semblerait-il<br />
« attrapé la piqure des assos »!<br />
J’ai donc choisi de présenter ma candidature en tant que VP Exécutif<br />
de l’AEHEC pour l’année scolaire 2013-2014. En tant que membre de<br />
l’exécutif, je compte mettre mon très fort sentiment d’appartenance<br />
aux HEC Montréal au service de toute la communauté étudiante, afin<br />
de les représenter comme il se doit et de leur offrir des activités<br />
diversifiées et enrichissantes.<br />
VP Externe : Karim Chaouche<br />
Dès ma première journée au HEC Montréal,<br />
j’ai découvert un univers incroyable où tout<br />
un chacun déborde d’ambitions et de rêves.<br />
Depuis le début, je m’y sens comme chez moi.<br />
Plusieurs d’entre vous, j’en suis certain, ont<br />
découvert comme moi un endroit où tout est<br />
possible, un monde à part où tout le monde possède une deuxième<br />
chance de se faire valoir et de se montrer sous un jour nouveau.<br />
J’ai moi-même saisi cette chance et je voudrais faire en sorte de<br />
l’offrir aux étudiants actuels et futurs. On ressent un sentiment<br />
de bienvenue dès les premiers jours. Au cours des deux dernières<br />
années, j’ai vécu des expériences inoubliables qui m’ont fait grandir<br />
qui m’ont procuré de grands plaisirs. Cette chance que j’ai eue en<br />
vivant chacun de ces moments, je voudrais la partager et la perpétuer<br />
durant tout mon mandat.<br />
Chaque activité et chaque personne que je rencontre me font<br />
réaliser à quel point je suis chanceux et fier de faire partie de cette<br />
organisation. Cette fierté sera à son comble en ayant la chance de<br />
représenter notre école.<br />
VP Interne : Bertrand Sinniger<br />
Cela fait maintenant deux ans que je<br />
parcours les couloirs de HEC Montréal. N’y<br />
connaissant rien au début, ma première<br />
année m’a permis de découvrir la chance que<br />
j’avais d’être dans cette école, ainsi que sa<br />
plus grande richesse, sa vie associative. J’ai<br />
développé un fort sentiment d’appartenance à cette école qui m’a<br />
offert tant d’opportunité.<br />
En tant que membre du CSL, j’ai tenté de repousser mes limites et de<br />
sans cesse essayer d’innover. Dévoué, passionné et avec une équipe<br />
sur laquelle je pouvais compter, j’ai pu relever de nombreux défis.<br />
Ce fut une année de découverte, d’apprentissage et de grandes<br />
réalisations.<br />
Toute l’expertise que j’ai acquise, par le biais du CSL ou de mon<br />
travail au Service Aux Étudiants, m’ont conforté dans mon choix de<br />
me présenter en tant que VP Interne de l’AEHEC. Ce poste représente<br />
énormément pour moi. Il représente la passion qui m’anime chaque<br />
jour pour améliorer le quotidien des étudiants. La passion est ce<br />
qui nous motive tous, ce qui nous empêche d’abandonner dans les<br />
moments difficiles et c’est ce que je veux transmettre à la future<br />
AEHEC.<br />
Vp communication : Sam Cormier<br />
Qu’est-ce qui définit la vie étudiante à HEC<br />
Montréal? Ses comités, ses nombreuses<br />
activités, la course au GRA, les partys de<br />
session, les cocktails de recrutement, NAME<br />
IT!<br />
C’est cette énorme gamme d’activités qui me pousse à m’impliquer<br />
à nouveau cette année à l’aube de cette quatrième année. Je veux<br />
pouvoir transmettre ma passion pour la vie étudiante puisque sans<br />
les étudiants, l’AEHEC n’est rien. C’est mon talent de communicateur<br />
qui j’ose espérer pourra transmettre cette dite passion, que ce soit<br />
aux membres des comités pour les pousser à se dépasser pour qu’en<br />
retour, les étudiants aient les activités qu’ils méritent.<br />
C’est avec mon intérêt pour les nouvelles méthodes communications<br />
que je ferai tout en mon possible pour rendre public les activités<br />
de tous les comités de l’AEHEC, les accomplissements de nos<br />
camarades étudiants ainsi que les nouvelles importantes de notre<br />
école, mais surtout afin de propager la flamme pour HEC Montréal à<br />
toute la communauté étudiante de l’école.<br />
Finalement, c’est la passion qui me pousse à m’investir dans cette<br />
nouvelle aventure qu’est pour moi le poste de VP Communication de<br />
l’AEHEC!<br />
0<strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong>
Vp académique : Camille<br />
Rousseau<br />
C’est avec la tête remplie d’idées et<br />
d’enthousiasme que je pose ma candidature<br />
pour le poste de Vice-Présidente aux Affaires<br />
Académiques de l’AEHEC. Quelles sont mes<br />
motivations? Il faut dire que l’implication est<br />
pour moi une deuxième nature!<br />
GROUPE PROMO360<br />
L’INTÉRÊT ÉTUDIANT//<br />
LE NOUVEAU<br />
GROUPE PROMO!<br />
Déjà cette année, j’ai commencé à m’impliquer en tant que VP<br />
Académique du groupe <strong>12</strong> en plus de siéger à titre d’administratrice<br />
sur le Conseil d’Administration de COOP HEC Montréal. Quels sont<br />
mes projets? Je compte entre autres poursuivre les initiatives de<br />
notre VP Académique actuelle, Leyla Duranceau, dans son élan pour<br />
améliorer la qualité de l’enseignement et de l’accueil pour l’année<br />
préparatoire. Je souhaite également organiser des rencontres bi<br />
trimestrielles ouvertes à tous et à toutes pour que nous puissions<br />
discuter ensemble des perspectives d’amélioration de la vie<br />
académique de HEC Montréal. Je suis persuadée que par mon désir<br />
d’être toujours à l’écoute de vos questions et de vos suggestions en<br />
plus de servir vos intérêts et de vous représenter auprès du service<br />
de l’enseignement ainsi qu’auprès du corps professoral de l’École, je<br />
serai une VP aux Affaires Académiques proactive, dévouée, efficace<br />
et plus encore, une VP Acad passionnée par la poursuite de ses<br />
objectifs. Au plaisir de vous rencontrer prochainement!<br />
Vp développement durable :<br />
Valérie grenier Paquette<br />
Présentement en échange étudiant en<br />
Australie, bénévole CO aux JDC25, marraine<br />
du groupe <strong>12</strong>, étudiante au BAA en 2e année,<br />
VP Académique de l’année 2011-20<strong>12</strong> à<br />
HEC Montréal, stagiaire chez Équiterre à<br />
l’hiver 2011, de Mont-Tremblant, je me présente pour le poste de<br />
Vice-Présidente Développement Durable au sein de l’AEHEC.<br />
Depuis mon premier jour à HEC, je ressens un fort sentiment<br />
d’appartenance envers cette École. C’est pourquoi je veux<br />
m’impliquer davantage et vous représenter au sein de l’association<br />
étudiante pour l’année scolaire 2013-2014.<br />
Ayant à cœur la nature et la société dans son ensemble, mon objectif<br />
est de nous sensibiliser à l’enjeu du développement durable qui<br />
est encore à découvrir par la plupart des gens. Le développement<br />
durable, c’est tout simplement de faire des choix consciencieux. Par<br />
l’entremise de projets, d’événements, de subventions et avec l’aide<br />
de l’escouade DD, ma mission sera de vous informer davantage,<br />
de susciter votre réflexion, de vous donner des idées et des outils<br />
concrets pour améliorer les choses, car chaque petit geste compte.<br />
Futurs dirigeants et entrepreneurs de demain, c’est à nous de faire<br />
la différence.<br />
Ce sont de toutes ces expériences incroyables qu’est née l’équipe Promo360. Nous vous<br />
présentons donc nos 9 membres passionnés, impliqués dans la vie étudiante depuis leur<br />
entrée à HEC et avec des idées à n’en plus finir.<br />
• Alexandre Desabrais – Président<br />
• Iris Fernandez – VP Défilé<br />
• Marina B. Pasin – VP Bal<br />
• Aurélie René de Cotret – VP Relations Publiques<br />
• Annie Demanche – VP Interne/Externe<br />
• Alexandre Pontbriand - VP Communications<br />
• David Frenette – VP Commandites<br />
• Yanis Saheb – Trésorier<br />
• Antoine Landreville – VP événements<br />
Ce qui nous motive serait de pouvoir représenter les étudiants de HEC afin qu’ils soient inspirés par les nouveaux concepts que nous<br />
avons à offrir. Évidemment, il y a des classiques qui ne peuvent être changés et ce n’est pas Promo360 qui briserait la tradition, soyezen<br />
certains. Cependant, nous voulons proposer des partys pour tous les goûts et des soirées différentes que vous attendrez avec<br />
impatience.<br />
La renommée du nightlife HECien n’est plus à faire, mais une vague de nouveauté pourrait rehausser les standards de nos soirées.<br />
Inspirés par nos expériences autour du monde, nous voulons apporter à HEC ce qui revient à HEC, soit les meilleures veillées de<br />
Montréal. Du Bar Officiel, en passant par la Tournée des bars, le Casino, le défilé et le légendaire Bal des finissants, notre équipe a ce<br />
qu’il faut pour prendre la relève et vous en mettre plein la vue.<br />
Soyez prêts, parce que les soirées 360 ne passeront pas inaperçues!<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 013
L’INTÉRÊT ÉTUDIANT//<br />
victoire,<br />
Comité genesis<br />
recevoir le flambeau<br />
HEC Montréal est reconnu pour le puissant sentiment d’appartenance<br />
qu’elle fait naitre en chacun de ses étudiants, et c’est le rôle<br />
des associations étudiantes de s’assurer du maintien de cette<br />
caractéristique unique à notre école. En effet, les courses au GRA et<br />
au GRAALH qui viennent de s’achever ont eu pour effet de resserrer<br />
les liens au sein de chacun des groupes et d’intensifier la lutte entre<br />
ceux-ci<br />
Les vainqueurs ayant triomphé et la paix s’étant temporairement<br />
rétablie, il est maintenant temps de s’unir afin de prendre de grandes<br />
décisions qui auront un impact majeur sur l’année à venir : l’élection<br />
du futur CSL. Avant d’être de petites entités divisées en groupes<br />
distincts, nous sommes le grand groupe des recrues HEC 20<strong>12</strong>-2013<br />
et devons être représentés par un groupe qui nous ressemble et qui<br />
fait preuve de grande responsabilité. Heureusement, ce groupe, les<br />
membres du CSL Genesis l’ont rassemblé et sont maintenant prêts<br />
à livrer une performance à la hauteur des attentes. Après plusieurs<br />
semaines intensives de recherches et de rencontres, l’équipe est<br />
finalement arrivée à une composition complète et chaque membre<br />
Le résultat<br />
des élections du CSL!<br />
fait preuve d’une motivation intense à l’image des cohortes de cette<br />
année. C’est leur grande force de caractère, leur esprit rassembleur et<br />
leur passion pour les grands projets qui les ont poussés à s’unir sous la<br />
bannière du Genesis. L’esprit de groupe est à toute épreuve.<br />
Utilisant le terme « Genesis » comme ligne directrice, notre groupe<br />
a l’intention de repenser les différentes thématiques grâce à des<br />
concepts innovateurs, tout en conservant les activités classiques et<br />
populaires. Notre but est d’accroître la participation à la vie étudiante<br />
non seulement chez les recrues, mais aussi chez les vétérans, qui<br />
jouent un rôle crucial dans l’intégration des nouveaux arrivants.<br />
Reconnu pour notre convivialité, le CSL Genesis n’a pas fini de vous<br />
en faire voir de toutes les couleurs. Nous avons été, sommes et<br />
serons toujours présents aux activités qui marquent cette mémorable<br />
première année. Nous nous ferons un devoir de transmettre cette<br />
passion et cet engagement aux prochaines générations. Faire le CSL<br />
n’est pas pour nous une question de prestige ou d’accomplissement<br />
social, c’est une nouvelle aventure qui nous permettra de mettre en<br />
œuvre notre dévouement ainsi que notre créativité afin de maintenir<br />
active la vie étudiante à HEC Montréal.<br />
Détermination, persévérance et organisation sont les mots d’ordre du<br />
Genesis pour les prochaines élections. Avant d’être un édifice où il est<br />
possible de s’instruire et de décrocher un diplôme, HEC Montréal est<br />
une expérience unique où des liens se tissent, où des projets prennent<br />
vie, et où l’on apprend à se connaitre et à forger sa personnalité. Les<br />
années que nous sommes en train de vivre seront à jamais gravées<br />
dans nos mémoires, et nous, CSL Genesis, désirons en faire vos plus<br />
beaux souvenirs.<br />
Comité Sports et Loisirs Genesis<br />
It’s just the beginning<br />
HEC MÉDIA<br />
014 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong><br />
Les contributions exceptionnelles d’étudiants à l’honneur<br />
Depuis 2009, HEC<br />
Montréal récompense<br />
les contributions<br />
exceptionnelles<br />
d’étudiants à la vie<br />
associative, lors du gala<br />
Prix reconnaissance.<br />
Le 2 avril 2013, 48 prix ont été remis dans<br />
<strong>12</strong> catégories. Bravo à tous et merci de<br />
contribuer à la qualité de vie de HEC Montréal!<br />
LAURÉATS<br />
• Activité citoyenne : Société de relations d’affaires (SRA) –<br />
Clinique d’impôts 20<strong>12</strong><br />
• Activité développement durable : Groupe HumaniTERRE –<br />
Semaine de l’environnement 20<strong>12</strong><br />
• Activité contribuant le plus au rayonnement de l’École :<br />
SRA – Startup Week-end Montréal<br />
• Activité de réseautage : Association des étudiants aux cycles<br />
supérieurs (AECS) – Forum Ludos<br />
• Regroupement étudiant ayant le plus innové : AECS –<br />
Fusion de l’Association étudiante de la M. Sc. et du doctorat (AEMD)<br />
et de l’Association des étudiants des diplômes d’études supérieures<br />
(AEDES)<br />
• Coup de cœur du jury : Groupe HumaniTERRE – Café Projets<br />
Montréal<br />
Activités de l’année<br />
• AECS : Bal de fin d’année<br />
• Association des étudiants de HEC Montréal (AEHEC) :<br />
Comité HEConomie – Simulation des marchés financiers<br />
interuniversitaire<br />
• Association des étudiants au MBA (AEMBA) : Défi<br />
développement durable<br />
• Groupes d’intérêt : SRA – Startup week-end Montréal<br />
Personnalités de l’année<br />
• AECS : Andréa Monguilod<br />
• AEHEC : François Galvani – VIDA<br />
• AEMBA : Émilie Bailey<br />
• Association étudiante des programmes de certificat<br />
(AEPC) : Dragos Cacio<br />
• Groupes d’intérêt : Émilie Dubuc (SRA)<br />
Bénévoles de l’année<br />
• AECS : Olivier Trinh<br />
• AEHEC : Nicolas Hatin<br />
• AEMBA : Jacqueline Linh Tran<br />
• AEPC : Frédéric Brossard-Lemerise<br />
• Groupes d’intérêt : Constance Warsmann (SRA)<br />
Comités de l’année<br />
• AECS : Ordre des tabliers<br />
• AEHEC : Association marketing<br />
• AEMBA : Comité vie étudiante<br />
• AEPC : Comité pédagogique<br />
• Groupe d’intérêt de l’année : Groupe HumaniTERRE et SRA<br />
(ex æquo)<br />
Personnes les plus dévouées à leur bureau de<br />
direction<br />
• AECS : Marie-Claude Lacerte<br />
• AEHEC : Julien L’Épicier<br />
• AEMBA : Hanadi Karam et Peipei Wu (ex æquo)<br />
Groupes d’intérêts<br />
• Action bénévole communautaire : Laurence Lesage-Bigras<br />
• Challenges européens : Maxime Bertrand<br />
• Club de consultation en management : Jonathan Bolduc<br />
• Expression : Gabrielle Boulanger<br />
• Groupe HumaniTERRE : Matthieu John<br />
• HEChange : Audrey Gaudreau<br />
• SRA : Hélène Fauveau<br />
• WattsUp Énergie internationale : Lou Bonthiard et Benoît<br />
Sylla (ex æquo)<br />
Comités de L’AEHEC<br />
• Association technologies de l’information (ATI) :<br />
Laurence Patry<br />
• Association marketing : Audrey Savard<br />
• Comité compétitions HEC Montréal (CCHEC) : Viviane<br />
Mercier-Donatelli et Maxime Proulx (ex æquo)<br />
• Comité GOL (gestion des opérations et de la logistique) :<br />
Samuel Desnoyers<br />
• Comité GRH (gestion des ressources humaines) :<br />
Rebecca McCann<br />
• Comité HECOnomie : Philippe Grégoire<br />
• Comité promotion : François-Joseph Sciortino<br />
• Comité sports et loisirs (CSL) : Bertrand Sinniger
Promo 2013 : Bilan<br />
(2nd degré requis)<br />
anne chabert<br />
anne.chabert@hec.ca<br />
Trois années ont<br />
passé… Sans qu’on<br />
les voie passer. Je me<br />
souviens… Aout 2010,<br />
on mettait les pieds au HEC pour la première<br />
fois, un peu hésitants, sans trop savoir dans<br />
quoi on s’embarquait. Puis tout s’est enchainé.<br />
On a fait la connaissance du CSL Paradize, et on<br />
s’est laissés porter par trois jours d’intégration<br />
légendaires.<br />
Je me souviens du premier 4@7 sous un soleil de plomb.<br />
Je me souviens de la course au GRA, de nos déguisements débiles,<br />
de nos tounes obscènes et de nos extinctions de voix.<br />
Je me souviens des mardis Café Campus, des mercredis Maisonnée<br />
et des Jeudi Commi.<br />
Je me souviens de nos faces défaites en cours de socio le vendredi<br />
matin.<br />
Plus d’une fois, on s’est réveillés avec des bleus louches un peu<br />
partout, on s’est dit « plus jamais », on a recommencé la semaine<br />
d’après.<br />
On s’est entretués pour avoir une place pour les partys de session.<br />
On a fait des nocturnes à la bibli en cherchant l’inspiration sur<br />
Facebook. On a prié pour ne pas se vautrer sur le verglas de Louis<br />
Colin. On a fait du HEC notre 2ème maison, du local d’asso notre<br />
chambre, et de nos amis notre deuxième famille. On a vu Decelles se<br />
métamorphoser. On a même remporté les JDC.<br />
Mais ce n’est pas tout! Tant de choses ont<br />
changé en 3 ans…<br />
On m’annonce que le groupe 2 a embauché une troisième<br />
2<br />
personne pour chanter ses tounes.<br />
7<br />
4<br />
10<br />
5<br />
1<br />
9<br />
Ce qui devait arriver arriva : le 7 a fini par engrosser ta mère.<br />
Le 4 a acheté des genouillères – à quatre pattes pendant tant<br />
d’années, ça devait commencer à tirer un peu.<br />
Ma chère 10-nasty a noyé dans l’alcool le chagrin de sa<br />
grandeur passée.<br />
Le 5 a décroché une commandite Boules Quiès pour leurs<br />
partys – il était temps.<br />
Après ta mère, ta sœur et ta grand-mère, le 1 s’en est pris à<br />
ton chien.<br />
Le 9 s’est cotisé pour acheter le Kamasutra, histoire de<br />
changer un peu de position.<br />
L’INTÉRÊT ÉTUDIANT//<br />
2 0 1 3<br />
Le <strong>12</strong> n’a plus les moyens de se payer une caisse de<br />
2 6<br />
<strong>12</strong>, donc il vend ses services buccaux au groupe 6, qui<br />
réclame la même chose depuis 3 ans.<br />
Avec ses coudes en arrière, ses genoux pliés et ses pieds<br />
3<br />
rentrés, le groupe 3 a enfin été transféré au Biodôme, section<br />
canards.<br />
Le téléthon est fini, les trilingues ne sont plus<br />
TRI 8 11<br />
nos amis. Le 8 a enfin trouvé une vraie toune –<br />
ah non pardon, fausse alerte. Parait même que le 11 a fini par gagner<br />
le GRA… Rien ne va plus.<br />
Alors voilà, à l’aube du bal et de la remise des diplômes, on regarde<br />
en arrière et on se dit qu’on en a vécues des choses. Les souvenirs<br />
sont gravés, et les gens autour de nous, c’est pour la vie. Que dire<br />
si ce n’est MERCI. Merci à cette École de nous avoir fait passer<br />
nos plus belles années. Merci à tous les gens de l’administration,<br />
des assos, et d’ailleurs, qui se sont décarcassés pour que ces trois<br />
années soient complètement incroyables. J’ai entendu dire « Et si ça<br />
ne se finissait jamais… » Mais pourtant, c’est bel et bien fini, c’est<br />
le début d’autre chose, forcément moins intense, forcément moins<br />
fou, mais forcément aussi, plus doux pour le foie. C’est fini mais<br />
on n’oubliera jamais. Et qui sait… Peut-être que dans 40 ans, pour<br />
bercer nos petits-enfants, on entonnera nostalgiquement la chanson<br />
du p’tit doigt, la larme à l’œil et l’auriculaire dressé.<br />
HEC à l’ONU!<br />
simon cousineau<br />
simon.cousineau@hec.ca<br />
L’Équipe SimONU concluait l’année le 28<br />
mars dernier au siège des Nations unies dans<br />
le cadre de la plus importante compétition<br />
universitaire de simulation de l’ONU :<br />
National Model United Nations (NMUN).<br />
Depuis septembre déjà, les <strong>12</strong> étudiants formant l’Équipe<br />
SimONU, un projet parrainé par la SRA, se préparaient pour<br />
cette compétition. La dite préparation, touchant tant aux aspects<br />
académique que financier, fut loin d’être simple, voire pénible par<br />
moment. En janvier, l’équipe participa à une première compétition,<br />
McGill Model United Nations, à laquelle elle récolta un prix<br />
individuel (« Outstanding delegate » dans un comité), mais aussi, à<br />
l’échelle du groupe, une expérience indispensable. Un sprint s’en<br />
est suivi afin de préparer les troupes pour NMUN.<br />
C’est ainsi que l’Équipe s’est rendue à New York le 23 mars dernier,<br />
prête à défendre les intérêts de la Bulgarie au sein de sept comités.<br />
NMUN, c’est 3000 étudiants, la moitié provenant hors des États-Unis.<br />
Au delà des débats féroces, de l’écriture intensive de résolutions,<br />
et du lobbying continu, pour ne nommer qu’eux, cette compétition<br />
permet aux participants de rencontrer des étudiants de partout à<br />
travers le monde ; par exemple, les membres de la délégation ont pu<br />
tisser des liens avec des étudiants des Pays-Bas et de la Chine, mais<br />
aussi de Californie et de Chicago!<br />
Les quatre premiers jours de la compétition se déroulèrent au très<br />
chic Sheraton, durant lesquels les délégués eurent en moyenne<br />
25 heures de débat en comité, ceci excluant le travail ô comment<br />
significatif accompli hors-murs.<br />
La cinquième journée, pour sa part, a eu lieu au siège des Nations<br />
unies lui-même. Les délégués ont eu la chance de voter sur les<br />
diverses résolutions travaillées au fil de la semaine. Les sujets<br />
discutés allaient de la situation nucléaire en Corée du Nord (quelle<br />
coïncidence quand même!) au conflit israélo-palestinien, en passant<br />
par le commerce entre pays du tiers-monde.<br />
Tous s’entendront pour dire que NMUN représente une expérience<br />
unique, intellectuellement très riche ; surveillez le recrutement à<br />
l’automne afin de peut-être y prendre part!<br />
NMUN, c’est 3000 étudiants,<br />
la moitié provenant hors des<br />
États-Unis. Au delà des débats<br />
féroces, de l’écriture intensive<br />
de résolutions, et du lobbying<br />
continu, pour ne nommer<br />
qu’eux, cette compétition<br />
permet aux participants de<br />
rencontrer des étudiants de<br />
partout à travers le monde<br />
beaucoup moins sexy.<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 015
L’INTÉRÊT ÉTUDIANT//<br />
4 ans au journal L’Intérêt,<br />
qu’est ce que c’est?<br />
mathilde mur<br />
anthony rahib<br />
mathilde.mur@hec.ca<br />
anthony.rahib@hec.ca<br />
8 h 00<br />
Quatre ans dans une association étudiante,<br />
ce n’est pas rien... Du début du Bac jusqu’à<br />
sa fin, nous avons grandi avec le journal et il<br />
a grandi avec nous. Mais qui sommes nous,<br />
nous, les “ancêtres” de l’Intérêt? Deux<br />
français arrivés au milieu de l’été 2009 à Montréal, aucun de nous<br />
ne savait qu’une telle association existait à HEC. L’un s’y aventura<br />
cependant dès son arrivé, et le second le suivi un semestre plus tard.<br />
L’Intérêt représente d’abord beaucoup de souvenirs... Quatre années de moments inoubliables,<br />
de débats mouvementés et de discussions intarissables au rythme des rédacteurs en chef (Jean-<br />
Philippe, Emmanuel, Cyprien, Annabelle, Emna, Christophe et Elyes et enfin Sarah). Dans ce genre<br />
d’associations, la passion pour l’actualité est omniprésente. Vous pourrez être certains qu’à chaque<br />
réunion, les membres auront quelque chose à raconter. De quoi éveiller nos esprits durant les longs<br />
hivers Montréalais... Le journal fût aussi lieu de rencontre important dans notre parcours universitaire.<br />
Lorsqu’on arrive dans une association, et même dans une école, où l’on ne connaît personne, il faut<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
se mêler aux autres, sans non plus s’imposer, ce qui impose une discipline délicate. Cependant, à<br />
L’Intérêt, notre intégration s’est faite naturellement, principalement grâce à l’ouverture d’esprit de<br />
tous les membres. En quelques semaines seulement, notre cercle d’amis s’est agrandi. Certes, le<br />
journal n’est pas ce genre d’association qui croule sous le nombre de membres, mais la qualité et la<br />
personnalité des étudiants qu’on y retrouve est assez rare dans ce genre de regroupement. Un journal<br />
étudiant comme l’Intérêt représente beaucoup d’apprentissage et d’investissement. Et pas seulement<br />
d’un point de vue culturel. En effet, au fur et à mesure du temps, nous avons eu tous les deux<br />
l’opportunité d’occuper des postes à responsabilité. D’abord journalistes, nous terminons notre Bac en<br />
laissant vacantes nos places de présidente et vice-président interne. Or, de tels postes représentent<br />
une charge de travail conséquente au sein d’un groupe comme celui-ci, qui peut comparer sa gestion<br />
à celle d’une petite entreprise.<br />
Nous nous souviendrons certainement toujours des heures passées à couper nos articles, à faire la<br />
maquette du journal, à débattre sur l’éternel interrogation de la présence d’un dossier dans chaque<br />
parution ou pas, à vérifier les derniers détails de la publication du lendemain le mercredi soir à minuit<br />
et à refaire le monde au McCarold’ s.<br />
Enfin, l’Intérêt, c’est une relève forte et engagée. En quatre ans, nous avons vu beaucoup de passage.<br />
Des anciens qui partent, des nouveaux qui arrivent, des gens de passages.... De nombreuses personnes<br />
qui sont prêtes à laisser leur marque dans ces quelques feuilles de papiers. Nous partons donc en<br />
laissant derrière nous des journalistes motivés, un exécutif pleins d’idées, et des lecteurs toujours<br />
aussi assoiffés.<br />
Les évènements à venir au cours du mois prochain à HEC!<br />
1 er cour$<br />
ça fait mal.<br />
Avec un remboursement moyen aux étudiants<br />
de 1 000 $, l’impôt fait moins mal. *<br />
29 95$<br />
tarif étudiant incluant<br />
une carte SPC gratuite *<br />
hrblock.ca | 800-HRBLOCK (472-5625)<br />
© 2013, H&R Block Canada, Inc. *La moyenne est calculée sur le remboursement de toutes les déclarations d’étudiants préparées chez H&R Block<br />
au Canada pour les déclarations de revenus 2010. Le montant du remboursement moyen pour les étudiants a été calculé à 1 100 $ CAD. Ce montant<br />
ne peut être garanti et varie selon la situation fiscale de chaque individu. L’offre à 29,95 $ s’applique à la préparation de déclarations pour étudiants<br />
seulement. Pour profiter de l’offre, l’étudiant doit présenter soit (i) le formulaire T2202a attestant la fréquentation d’un établissement collégial<br />
ou universitaire à temps plein pendant l’année d’imposition applicable, ou (ii) une carte d’identité d’école secondaire valide. Le Remboursement<br />
instantané est inclus dans le prix. Les étudiants payent 79,99 $ pour des déclarations complexes / spécialisées. L’offre prend fin le 31 décembre<br />
2013. Valable seulement aux succursales H&R Block participantes. Des frais additionnels s’appliquent. Aux bureaux participants au Canada<br />
seulement. Les offres peuvent varier et des restrictions peuvent s’appliquer. Pour connaître la totalité des conditions, allez sur www.spccard.ca.<br />
016 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO 05<br />
FILE NAME: <strong>12</strong>-HRB-034-BW-RF-F-4 TRIM: 5.1" x 5.4"<br />
DATE: Feb 4 REV #: 0 BLEED: –<br />
ARTIST: ID COLOUR: 1/0 SAFETY: –
L’INTÉRÊT TECHNO//<br />
simon grandjacques<br />
simon.grandjacques@hec.ca<br />
Frais de scolarité, financement des universités, le Québec se pose des questions<br />
sur le coût de l’éducation. On parle beaucoup des frais de scolarité, on<br />
parle parfois des frais<br />
afférents, notamment les<br />
livres, on parle encore<br />
moins des logiciels sous<br />
licence. Car les étudiants<br />
doivent acheter des licences. HEC Montréal a<br />
adopté le programme Virtuose en 1997, qui avait<br />
révolutionné les outils d’apprentissage avec ZoneCours<br />
et Enligne mais qui oblige les étudiants<br />
à acheter un ordinateur et à utiliser Microsoft<br />
Windows et Office. C’est en 2010 seulement que<br />
la COOP commence à vendre le MacBook quand<br />
Office pour Mac 2011 vient de sortir. Un début<br />
d’ouverture, mais les alternatives logiciels libres<br />
et gratuites sont vraiment absentes de la communauté<br />
HEC. Pourtant il en existe pour tous les<br />
logiciels que l’on utilise. Le fameux système Linux<br />
a maintenant fait ses preuves et un gros effort<br />
de vulgarisation. Plus besoin d’être programmeur<br />
pour utiliser une distribution telle que Ubuntu.<br />
Pour la bureautique, LibreOffice, est une suite<br />
avec les équivalents de Word, Excel, PowerPoint<br />
et Access.<br />
Pourquoi payer des licences Microsoft (180 $) et Office (80 $) quand on<br />
peut s’en passer?<br />
La compatibilité entre les formats n’est pas optimale. LibreOffice peut ouvrir les fichiers de MS Word<br />
et enregistrer en format Microsoft mais ce n’est pas réciproque. Travailler à plusieurs sur un document<br />
requiert donc d’utiliser le même logiciel. Et HEC a tranché pour tous : ce sera MS Office. Un rapide<br />
calcul du nombre de postes équipés dans les salles de cours, les bureaux, les locaux des deux pavillons,<br />
ainsi que les ordinateurs des étudiants, et la somme que cela représente semble moins anodine!<br />
C’est un peu comme boire l’eau en bouteille plutôt que celle du robinet. Celle en bouteille est plus<br />
jolie. L’eau du robinet remplit la même fonction, est aussi sécuritaire, mais est beaucoup moins sexy.<br />
Le BAA sans Office, possible ou pas possible?<br />
Pas possible. Tant que la direction de l’école tiendra les logiciels libres sous silence, n’encouragera<br />
pas les étudiants et son personnel à se servir des logiciels libres, il sera impossible de se passer de<br />
la suite Office.<br />
Le BAA sans Windows (et Mac), possible ou pas possible?<br />
Possible. Car en école de gestion on utilise peu de logiciels particuliers, et que la suite MS Office peut<br />
être installée sur Linux, grâce à une « couche de compatibilité », sans grande difficulté, et pour les<br />
mêmes performances que sur Windows. Le plus difficile reste à acheter un ordinateur sans système<br />
d’opération, les magasins sont tenus de retirer Windows de la machine achetée et de la facture si le<br />
client en fait la demande, selon la loi sur les ventes liées. Mais le montant de la licence est opaque<br />
par rapport au prix de l’ordinateur et la démarche est compliquée. Windows a quand même de beaux<br />
jours devant lui.<br />
Prix des licences<br />
Microsoft Windows : 180 $<br />
COMPLÉTER LE BAA<br />
SANS MICROSOFT, ou presque<br />
Microsoft Office 365 :<br />
- Étudiants : 80 $ pour 4 ans<br />
- Famille : 99 $ par an<br />
- PME : 160 $ par an par poste<br />
LibreOffice VS MS<br />
Office : c’est un peu<br />
comme boire l’eau en<br />
bouteille plutôt que<br />
celle du robinet. Celle<br />
en bouteille est plus<br />
jolie. L’eau du robinet<br />
remplit la même<br />
fonction, est aussi<br />
sécuritaire, mais est<br />
beaucoup moins sexy.<br />
Microsoft Office 13 :<br />
- Famille : 139 $<br />
- Professionnel : 519 $<br />
Le gouffre technologique<br />
les chroniques de ludos<br />
antoine de saporta<br />
antoine.de-saporta@hec.ca<br />
Gestionnaire et technologie, consommateur ou concepteur?<br />
Génération Y, Digital Natives, Net generation, E-generation… Autant de termes pour décrire cette<br />
génération dont les membres sont nés entre 1982 et 2002. Ces derniers ont toujours vécu avec un ordinateur<br />
dans les mains et un cellulaire à l’oreille. Par rapport aux générations précédentes, ils ont une consommation<br />
plus intuitive et plus intensive de tout l’attirail technologique d’aujourd’hui.<br />
Quand une personne de la génération X utilise un ordinateur ou un téléphone intelligent, elle le perçoit<br />
plus comme un outil avec un formidable potentiel, potentiel souvent non exploité. C’est pour elle un outil<br />
de travail et son utilisation ne sortira généralement pas d’un cadre restreint. Tandis que leurs progénitures<br />
ont une consommation beaucoup plus étendue des outils informatiques : réseaux sociaux, outils de partage,<br />
streaming, téléchargement (plus ou moins légal)… La liste est longue et n’a pour limite que la créativité<br />
des développeurs. Cette génération se pose pourtant en consommatrice plutôt qu’en conceptrice de ces<br />
technologies. La génération Y maîtrise en effet l’interface sans comprendre ce qui, derrière, fait tourner<br />
la bête. L’exemple le plus flagrant à HEC est le nombre d’ordinateurs de la marque à la pomme. Tout le<br />
monde sait que l’ordinateur basique est ce qu’il y a de plus pratique pour faire tourner les différents outils<br />
de gestion que l’on apprend à maîtriser ici (tournant avec le système d’exploitation de M. Gates, Bill de son<br />
prénom). D’ailleurs, la plupart des entreprises choisissent Windows pour leurs employés. Pourtant, la plupart<br />
des étudiants font le choix de l’image, le choix du design, le choix de la partition, le choix de M. Jobs. Ce<br />
phénomène s’explique notamment par le fait que nous sommes sensibles aux interfaces épurées d’Apple,<br />
à son utilisation intuitive plutôt qu’aux systèmes complexes et au design moins recherché de Windows.<br />
On entend souvent parler de l’avantage qu’offre la génération<br />
Y aux entreprises du fait de leur aisance avec la technologie,<br />
mais parmi les futurs gestionnaires qui, chaque année,<br />
sortent d’écoles de gestion identiques à HEC, combien<br />
connaissent le temps requis pour créer un site web, le<br />
coût nécessaire pour développer une application Android<br />
ou Apple, la quantité de matériel suffisante pour implanter<br />
un logiciel de gestion du type SAP ou Oracle, ou encore les<br />
moyens à mettre en œuvre pour protéger numériquement<br />
son entreprise? Bien sûr, personne ne demande à des<br />
gestionnaires d’être des experts dans ces domaines. Après<br />
tout, des études spécialisées existent pour cela. Mais<br />
pour des gestionnaires à l’apprentissage généraliste, un<br />
bagage technique peut être nécessaire afin de comprendre<br />
tout ce que cela implique lorsque l’on demande à des<br />
spécialistes de développer les attributs technologiques<br />
d’une entreprise.<br />
Afin de pousser plus loin la<br />
réflexion :<br />
L’enseignement fourni aux futurs gestionnaires ne<br />
devrait-il pas inclure des modules de compréhension de<br />
la technologie? La question reste ouverte et les écoles<br />
qui sauront comprendre ces enjeux et saisir les bonnes<br />
opportunités dans ce domaine formeront sans doute<br />
des gestionnaires avec un avantage concurrentiel non<br />
négligeable.<br />
hec montréal<br />
L’intérêt HEC MONTRÉAL<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 017
L’INTÉRÊT TECHNO//<br />
Nous sommes des natifs numériques<br />
ou l’art de s’ennuyer de HEC Montréal<br />
catherine lavery<br />
catherine.lavery@hec.ca<br />
Cher HEC,<br />
Ce n’est pas toi. C’est<br />
moi, encore une fois,<br />
moi qui m’ennuie de<br />
toi.<br />
Tu sais, BI* m’a prêté un Ipad dans mon cours<br />
de technologie de l’information, as a learning<br />
experience comme il dit. Peut-être essaye-t-il<br />
de m’acheter? Qui sait. Reste qu’à mon cours<br />
suivant de TI, je me suis évidemment retrouvée<br />
entourée d’une classe pleine d’étudiants, Ipad<br />
à la main, Facebook sous les yeux, et aucune<br />
oreille attentive. Not so much for the learning<br />
experience.<br />
Tout ça m’a fait réfléchir sur l’influence de la<br />
technologie non seulement sur nos vies, mais<br />
sur l’éducation en général. J’ai eu envie de<br />
t’écrire.<br />
Depuis le début de notre relation avec la technologie, nous avons eu<br />
tendance à tout approcher comme un progrès, sans trop se questionner<br />
sur ce que nous recherchons, ni sur ce que nous voulons éviter. La<br />
prémisse : le progrès technologique augmente inévitablement le<br />
bien-être de tous ainsi que la productivité collective. Vraiment? Se<br />
pourrait-il qu’il y ait un point, pareil à une courbe de Laffer, où la<br />
technologie commencerait à avoir l’impact inverse?<br />
Natifs numériques<br />
Les natifs numériques (de l’anglais digital natives), c’est nous, ceux<br />
nés après 1985. Nous, les vidéos virales, on les connait par cœur<br />
(Tequila, Heinenken, pas le temps de niaiser), on magasine en ligne<br />
sans crainte, on lit les blogs et non le journal (à part l’Intérêt), on like,<br />
on tag, on share. Tout est à notre disposition afin de nous décourager<br />
à travailler. Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest ; sur la brochette<br />
de la procrastination, il y en a pour tout le monde. On ne nous<br />
aime pas toujours parce qu’il nous arrive de hacker vos systèmes<br />
informatiques ou de texter en oubliant toute politesse. Ce qui nous<br />
caractérise principalement, pourtant, et qu’on oublie souvent, est le<br />
fait que nous n’avons jamais connu autre chose.<br />
Folie technologique<br />
Oui, il est vrai que le progrès technologique a eu une influence<br />
extrêmement positive sur l’apprentissage dans la dernière moitié du<br />
20e siècle. En 2013, par contre, il ne s’agit plus que de quelques<br />
outils. Le progrès technologique a fait naître tout un cybermonde,<br />
vaste et intangible, flottant au-dessus de nous tous. Mais ce<br />
monde commence à peser sur nos vies, nous devenons « addicts ».<br />
It encourages– and even promotes – insanity, pour reprendre les<br />
mots de Larry Rosen, un psychologue californien ayant fait de<br />
nombreuses recherches sur l’influence de l’internet.<br />
Cocaïne électronique<br />
Ce monde virtuel, qui roule maintenant 24 h sur 24 et qu’on<br />
retrouve tous les matins, a fait naître de nouveaux problèmes<br />
qu’on ne peut plus ignorer. Ces problèmes affectent inévitablement<br />
l’apprentissage puisque l’éducation d’une époque n’est que le<br />
miroir de la société à cette même période. Dans son livre iDisorder,<br />
Larry Rosen présente les résultats de son étude sur les habitudes de<br />
750 étudiants et jeunes adultes américains face à la technologie.<br />
Presque tous ont confirmé regarder leurs emails et leurs réseaux<br />
sociaux toutes les 15 minutes. Cette cocaïne électronique influence<br />
drastiquement la façon dont les natifs numériques pensent et se<br />
comportent.<br />
Concentration volatile<br />
Ces étudiants qui se pointent à leurs cours pour surfer sur Facebook<br />
pendant trois heures, on les connait tous, parce qu’ils sont la norme,<br />
et non l’exception. Et la liste, elle commence probablement par<br />
nous-mêmes. Ça dépend du cours, se dit-on pour se consoler. Le fait<br />
est que la technologie, malgré ses bénéfices potentiels, est rendue<br />
à un point où elle affecte grandement la capacité d’apprentissage<br />
et de concentration des étudiants. Des chercheurs de l’Université<br />
de Pittsburgh-Bradford ont découvert qu’en moyenne, le cerveau<br />
a besoin de 25 minutes pour se reconcentrer sur sa tâche initiale<br />
après avoir été interrompu par une activité comme répondre à un<br />
email ou texter. Si l’on se souvient des 15 minutes évoquées plus<br />
haut, il est alors évident que des problèmes de déficit d’attention<br />
deviennent alarmants.<br />
Mythique multitasking<br />
Il y a eu une exaltation à la fin des années 1990 et au début des<br />
années 2000 sur notre nouvelle capacité à faire plusieurs choses<br />
en même temps grâce à la technologie. Or, nombreuses sont les<br />
recherches maintenant qui ont démontré les défauts du multitasking.<br />
Nous croyons être plus efficaces, quand il s’agit en fait du contraire<br />
puisque notre cerveau est conçu pour se concentrer sur un élément<br />
à la fois. Jane Healy, une psychologue américaine qui se spécialise<br />
en éducation, craint que les étudiants d’aujourd’hui deviendront des<br />
adultes ayant un « very quick but very shallow thinking ».<br />
Vibration fantôme<br />
L’internet étant une invention relativement récente, nous ne<br />
comprenons pas encore tout à fait les conséquences possibles de<br />
son usage fréquent. Par contre, de récentes découvertes sur son<br />
influence sur le cerveau, les hormones ou sur la santé en général,<br />
comme le phantom-vibration syndrome (entendre faussement notre<br />
cellulaire sonner ou vibrer), porte à croire que le spectre d’influence<br />
est plus grand qu’on le pense.<br />
La question à se poser ici est : qu’est-ce que cela implique pour<br />
les enfants et les étudiants d’aujourd’hui? Le portrait peut sembler<br />
sombre à prime abord, mais il faut se rappeler que la technologie<br />
ouvre la porte à une myriade de nouvelles possibilités et<br />
d’expressions créatives. La solution n’est pas de tourner le dos à ces<br />
changements, mais plutôt de les questionner. Oui, nous sommes des<br />
digitals natives, mais aussi que ce sont les digital settlers avant nous<br />
qui ont dessiné eux-mêmes les contours de notre monde.<br />
C’est à nous maintenant de choisir la place qu’on veut que<br />
la technologie occupe dans nos vies.<br />
Tu n’es pas nostalgique parfois, toi HEC, du temps où les<br />
jeunes allaient à leurs cours sans cellulaire, et avec eux<br />
qu’un seul crayon? Je te parle d’un temps que les moins de<br />
vingt ans ne peuvent pas connaître, comme dirait Aznavour.<br />
HEC, je m’ennuie principalement de toi parce que j’ai eu de<br />
tes nouvelles cette semaine. Tu m’as bien surprise, voistu,<br />
et j’avais presque oublié à quel point ta fondation est<br />
incroyable. Merci.<br />
*BI Norwegian Business School<br />
018 // 11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong>
INTERNET :<br />
un espace de liberté précaire<br />
L’INTÉRÊT TECHNO//<br />
jean-thomas delespierre<br />
jean-thomas.delespierre@hec.ca<br />
Le 5 avril 2010, Wikileaks a mis en lignes<br />
391 832 documents secrets sur la guerre en<br />
Irak. On y trouve par exemple une vidéo d’une<br />
bavure américaine qui causa la mort de deux<br />
journalistes de Reuters. Cette fuite est la plus<br />
importante par son ampleur. Elle prouve que<br />
même les États-Unis ne sont pas à l’abri de<br />
divulgations de leurs agissements les plus<br />
secrets. Tout cela a été permis par internet,<br />
n’importe quel citoyen pouvant aujourd’hui<br />
avoir accès à des sources d’informations plus<br />
variées et d’être mieux renseigné. De ce point de<br />
vue, internet a apporté des libertés nouvelles.<br />
Pour autant, nous n’avons jamais autant hypothéqué nos libertés<br />
en confiant autant d’informations personnelles à des entreprises.<br />
Facebook connaît : vos amis, vos photos, vos correspondances, vos<br />
activités, et beaucoup d’autres choses encore. Nous sacrifions notre<br />
vie privée sur l’autel de la praticité. La base de données de Facebook<br />
va bien au-delà des rêves les plus fous de la Stasi.<br />
Internet est donc au carrefour des libertés. Cet outil démultiplie<br />
les possibilités d’expression individuelle mais aussi celui qui<br />
nous enchaine subtilement au profit des états et des entreprises.<br />
Comment en est-on arrivé là? Et quel avenir pour internet?<br />
Internet s’est construit avec cette idée fondatrice que les hommes<br />
pourraient communiquer plus rapidement et facilement entre eux<br />
malgré les distances qui les séparent. C’est une réussite : 50 ans<br />
plus tard, il n’a jamais été aussi simple d’échanger textes, vidéos,<br />
musiques sur le net. Grâce à la diversification et à la facilité d’accès<br />
aux moyens de communication, on constate que des communautés<br />
se créent partout où des gens partagent quelque chose en commun.<br />
Wikipédia est le porte drapeau de la communauté ayant en commun<br />
l’envie de partager la connaissance et le savoir. IMBD regroupe les<br />
passionnés de cinéma. 9GAG rassemble une communauté partageant<br />
le désir de créer et partager un contenu humoristique.<br />
Dans le même temps, internet est passé d’un espace de liberté<br />
nouveau à un espace domestiqué par les entreprises et les<br />
institutions. Les entreprises ont saisi le grand potentiel commercial<br />
que procure internet. Elles sont omniprésentes sur internet et par la<br />
Autant les pays dictatoriaux<br />
s’accorderont les pleins pouvoirs,<br />
l’Egypte de Moubarak avait<br />
ainsi purement et simplement<br />
débranché internet à l’échelle<br />
du pays ; autant les pays<br />
démocratiques s’armeront pour un<br />
enjeu géopolitique grandissant : la<br />
cyber-guerre.<br />
facilité qu’elles procurent, ce sont les interfaces que nous utilisons<br />
pour nous connecter, rechercher, échanger et dont nous subissons<br />
les publicités. C’est aussi pour elles un moyen supplémentaire pour<br />
communiquer avec leurs consommateurs. La segmentation du public<br />
pour internet est une aubaine pour les entreprises. Grâce à une<br />
meilleure connaissance de leur public, elles peuvent le cibler avec<br />
une plus grande précision. Par exemple, envoyer de la publicité sur le<br />
prochain jeu vidéo sur un forum de gamers. Les pages Facebook sont<br />
quant à elles, un excellent moyen d’obtenir du feedback et de réagir<br />
en conséquence. Les états ne sont pas en reste : la Chine maitrise<br />
parfaitement l’art de la censure et n’hésite pas à filtrer les accès à<br />
des sites jugés nocifs pour le régime.<br />
Des gardes fous existent. Wikileaks se veut comme le réceptacle et<br />
le diffuseur sous couvert d’anonymat de n’importe quelle information<br />
qui nous serait caché dans un but de transparence. Même si l’on<br />
peut douter de la pertinence de divulguer des informations aussi<br />
sensibles que celles concernant la guerre en Irak, il n’empêche qu’il<br />
s’agit d’un service garant d’une bonne gestion démocratique dans la<br />
mesure où elle se fait le relais de la voix du citoyen.<br />
Anonymous de son côté, se veut le garant idéologique d’une<br />
génération internet. Ce groupe international sans aucune structure,<br />
est le résultat d’un nuage de gens aux compétences informatiques<br />
variées. Ceux qui la composent vont du grand hacker à monsieur<br />
tout le monde, mais le mouvement possède une réelle puissance<br />
de frappe. On compte parmi les victimes de hacking, des sites du<br />
gouvernement américain, israélien et des entreprises comme Sony et<br />
Apple. La vision de ce groupe est de défendre la liberté d’expression<br />
des citoyens contre les institutions classiques représentées par les<br />
états et les entreprises. Des partis pirates émergent également<br />
à travers le monde. Des élus suédois issus de ce parti défendent<br />
ainsi de manière plus conventionnelle la philosophie libertaire issue<br />
d’internet.<br />
Internet permet de communiquer de manière plus efficiente, mais au<br />
prix de concessions sur notre vie privée et une partie de nos libertés.<br />
Les états et les entreprises ont un accès toujours plus grand nous<br />
concernant. À l’avenir, il est certain que les états voudront accroitre<br />
leur pouvoir de l’internet.<br />
Autant les pays dictatoriaux s’accorderont les pleins pouvoirs, l’Égypte<br />
de Moubarak avait ainsi purement et simplement débranché internet<br />
à l’échelle du pays ; autant les pays démocratiques s’armeront pour<br />
un enjeu géopolitique grandissant : la cyber-guerre.<br />
VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong> // 11 avril au 25 avril 2013 // 019
11 avril au 25 avril 2013 // VOLUME 57, NUMÉRO <strong>12</strong><br />
www.journalinteret.com<br />
L’INTÉRÊT - HEC MONTRÉAL<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL<br />
ULTIME PARUTION<br />
de la session!<br />
(et non la moindre...)<br />
L’intérêt sans dEVANT DERRIÈRE<br />
L’intérêt sans dEVANT DERRIÈRE<br />
L’INTÉRÊT étudiant// p.15 L’INTÉRÊT sportif// p.11<br />
L’INTÉRÊT TECHNO// p.18<br />
BAA PROMO 2013 : LE BILAN<br />
Retour la promo 2013 du Baccalauréat à HEC Montréal.<br />
Quel bilan après 3 (ou 4) ans d’étude?<br />
LE STADE DE LA DISCOrde<br />
L’intérêt poursuit son marathon sportif et s’est rendu au<br />
stade Olympique de Montréal. Reportage...<br />
nous sommes des natifs du numérique<br />
Où l’art de s’ennuyer de HEC Montréal.