Diagnostic – Agrotourisme - Tourisme Québec

Pratiques étrangères
Colombie-Britannique
Agrotourisme
La Colombie-
Britannique et le
Québec ont de
nombreux points
communs tant au niveau
des enjeux, des
clientèles visées que
des produits
touristiques offerts.
L’un des principaux
bénéfices du Tourism
Action Plan to 2015 est
d’interpeller les diverses
instances politiques et
d’assurer la
coordination des entités
gouvernementales dans
la réalisation du plan.
La Colombie-Britannique – Aperçu des politiques et programmes
L’industrie touristique de la Colombie-Britannique est robuste comme
en font foi les 9,8 milliards de dollars de revenus touristiques injectés
dans l’économie de la province en 2005. Le secteur contribue à
maintenir près de 120 000 emplois directs et représente au sein du
PIB le 10 e secteur économique en importance. Selon l’Organisation
mondiale du tourisme, le secteur touristique de la Colombie-
Britannique connaîtra une croissance annuelle de 4,1 % d’ici 2020.
Similarités avec le Québec
La Colombie-Britannique et le Québec ont de nombreux points en
commun tant au niveau des enjeux, des clientèles visées que des
produits touristiques offerts. Mentionnons également que les deux
juridictions partagent des similitudes quant aux orientations de leur
secteur touristique. Toutes deux sentent l’urgence d’agir au niveau de
la qualité générale de l’offre touristique et veulent que le secteur joue
un rôle central dans le développement économique des régions.
La Colombie-Britannique s’est dotée, au cours des dernières années,
d’un ambitieux plan d’action destiné à doubler ses revenus
touristiques pour atteindre 18 milliards d’ici 2015. Le secteur
touristique a été au cœur de la plateforme électorale provinciale de
2005 et est devenu par la suite une partie intrinsèque du plan
stratégique gouvernemental de 2006. Fait intéressant pour le Québec,
on note que dans le cadre de l’élaboration du plan de développement,
les autorités de la Colombie-Britannique ont utilisé comme source
d’inspiration les expériences de la Nouvelle-Zélande et de l’Australie,
deux juridictions identifiées comme meilleures pratiques
internationales.
Le plan de développement touristique de la Colombie-Britannique
repose essentiellement sur quatre axes, soit le marketing et la
promotion, le développement et les investissements, l’accès et les
infrastructures, et finalement la main-d’œuvre.
Rôle de l’État
Le Tourism Action Plan to 2015
reconnaît le rôle primordial que
l’État doit jouer dans le
développement de son industrie. Le
plan permet entre autres
d’interpeller les diverses instances
politiques et d’assurer la
coordination des entités
gouvernementales dans la
réalisation du plan.
Considérant les multiples
intervenants privés et publics, le
plan d’action fait le constat qu’il faut
clarifier les rôles et accroître la
coordination entre les ministères
(14), les sociétés d’État (7), le
fédéral et les organisations et
associations touristiques (50).
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