PDC MA'AN FINAL - Centre Technique de la Forêt Communale

PDC Commune de Ma’an Mars 2009
10.1-Centres d’intérêts prioritaires de la commune de Ma’an
La préoccupation de la modernisation de la commune de Ma’an réside en la dotation de la ville du
schéma directeur d’aménagement et des objectifs clairement définis pour le schéma directeur de
Nyabessan. C’est dans ce cadre que seront déroulés les autres projets contenus dans les plans de
développement locaux et communal de l’arrondissement de Ma’an.
10.2-Stratégie de mobilisation des populations pour l’accueil du
projet Memve’ele
L’avènement du projet Memve’ele est une opportunité pour les populations de se mobiliser pour
amortir son implantation et favoriser le succès de sa mise en œuvre. La commune avant-gardiste du
développement local doit entreprendre des actions qui permettent aux populations locales de
comprendre les enjeux d’un projet de cette envergure et les conséquences de son déploiement dans
l’impréparation des communautés locales. En partenariat avec les ONGs locales et toutes les forces
vives de la zone, il s’agit de sensibiliser et former les acteurs de Ma’an et environs par rapport à la
problématique du projet hydro électrique de Memve’ele. Cette démarche aboutira à des actions
concrètes et urgentes sur les aspects qui suivent.
10.2.1 Services sociaux de qualité
Comme le montre les objectifs de la mairie et les plans aussi bien de développement que communal,
il est nécessaire de d’augmenter l’accès des populations aux services sociaux. C’est le cas de l’habitat
et des latrines, les soins de santé, l’eau potable, l’éducation (en quantité et en qualité, actualisation
de la carte sanitaire), la citoyenneté (établissement des actes de naissance, de mariage, de décès).
En effet, le déploiement d’une dizaine de millier de personnel du projet Memve’ele, concentré
entre Ma’an et Nyabessan suscite une fine analyse des aspects ci-dessus évoqués.
10.2.2 Revenus des producteurs et des populations
Le surpeuplement de l’arrondissement de Ma’an sera un succès localement dès lors que les revenus
des populations augmenteront. Ces revenus sont susceptibles d’augmenter par la facilitation de
l’accès au crédit, la mobilisation pour les champs communautaires de grandes superficies, la
modernisation et diversification de l’agriculture et de l’élevage.
10.2.3 Organisation de la vente des produits agricoles
La vente des produits agricoles doit être organisée de sorte que l’on assiste à des ventes groupées et
des marchés périodiques, où les prix sont acceptables pour tous les producteurs. Cette organisation
devrait donner lieu à des coopératives qui s’occupent du stockage et de la gestion des stocks.
10.2.4 Protection et gestion des ressources naturelles
L’accès au parc étant considérablement menacé, il sera judicieux de mettre en place une stratégie de
lutte anti braconnage dite concertée et d’intégration. Celle-ci consiste à abandonner la lutte
strictement répressive en amenant les populations elles-mêmes à créer des comités de vigilance, de
conservation et financer les activités alternatives au braconnage pour les chasseurs avérés. Les
populations de la zone de Ma’an devront davantage se concentrer sur la valorisation des produits
forestiers non ligneux qui y abondent. La création d’un centre communal de gestion des ressources,
couplé à un centre artisanal traditionnel qui servirait également de centre de valorisation de la
tradition.
10.2.5 Formation des jeunes à des métiers techniques
La commune de Ma’an, dispose d’une jeunesse assez dynamique, mais surtout orientée vers
l’enseignement général, ce qui les disqualifie assez régulièrement des postes techniques des projets
installés dans la zone.
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