PDC MA'AN FINAL - Centre Technique de la ForÃªt Communale

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PDC Commune de Ma’an Mars 2009 10.1-Centres d’intérêts prioritaires de la commune de Ma’an La préoccupation de la modernisation de la commune de Ma’an réside en la dotation de la ville du schéma directeur d’aménagement et des objectifs clairement définis pour le schéma directeur de Nyabessan. C’est dans ce cadre que seront déroulés les autres projets contenus dans les plans de développement locaux et communal de l’arrondissement de Ma’an. 10.2-Stratégie de mobilisation des populations pour l’accueil du projet Memve’ele L’avènement du projet Memve’ele est une opportunité pour les populations de se mobiliser pour amortir son implantation et favoriser le succès de sa mise en œuvre. La commune avant-gardiste du développement local doit entreprendre des actions qui permettent aux populations locales de comprendre les enjeux d’un projet de cette envergure et les conséquences de son déploiement dans l’impréparation des communautés locales. En partenariat avec les ONGs locales et toutes les forces vives de la zone, il s’agit de sensibiliser et former les acteurs de Ma’an et environs par rapport à la problématique du projet hydro électrique de Memve’ele. Cette démarche aboutira à des actions concrètes et urgentes sur les aspects qui suivent. 10.2.1 Services sociaux de qualité Comme le montre les objectifs de la mairie et les plans aussi bien de développement que communal, il est nécessaire de d’augmenter l’accès des populations aux services sociaux. C’est le cas de l’habitat et des latrines, les soins de santé, l’eau potable, l’éducation (en quantité et en qualité, actualisation de la carte sanitaire), la citoyenneté (établissement des actes de naissance, de mariage, de décès). En effet, le déploiement d’une dizaine de millier de personnel du projet Memve’ele, concentré entre Ma’an et Nyabessan suscite une fine analyse des aspects ci-dessus évoqués. 10.2.2 Revenus des producteurs et des populations Le surpeuplement de l’arrondissement de Ma’an sera un succès localement dès lors que les revenus des populations augmenteront. Ces revenus sont susceptibles d’augmenter par la facilitation de l’accès au crédit, la mobilisation pour les champs communautaires de grandes superficies, la modernisation et diversification de l’agriculture et de l’élevage. 10.2.3 Organisation de la vente des produits agricoles La vente des produits agricoles doit être organisée de sorte que l’on assiste à des ventes groupées et des marchés périodiques, où les prix sont acceptables pour tous les producteurs. Cette organisation devrait donner lieu à des coopératives qui s’occupent du stockage et de la gestion des stocks. 10.2.4 Protection et gestion des ressources naturelles L’accès au parc étant considérablement menacé, il sera judicieux de mettre en place une stratégie de lutte anti braconnage dite concertée et d’intégration. Celle-ci consiste à abandonner la lutte strictement répressive en amenant les populations elles-mêmes à créer des comités de vigilance, de conservation et financer les activités alternatives au braconnage pour les chasseurs avérés. Les populations de la zone de Ma’an devront davantage se concentrer sur la valorisation des produits forestiers non ligneux qui y abondent. La création d’un centre communal de gestion des ressources, couplé à un centre artisanal traditionnel qui servirait également de centre de valorisation de la tradition. 10.2.5 Formation des jeunes à des métiers techniques La commune de Ma’an, dispose d’une jeunesse assez dynamique, mais surtout orientée vers l’enseignement général, ce qui les disqualifie assez régulièrement des postes techniques des projets installés dans la zone. 138
PDC Commune de Ma’an Mars 2009 ANNEXES Annexe 1: PRIORITISATION/HIERARCHISATION DES PROBLEMES PAR UNITE DE PLANIFICATION 1. Comité de concertation de la boucle du Ntem I en abrégé « CCBNI ». Difficulté d’approvisionnement en eau potable. Difficulté d’accès à l’encadrement scolaire. Encadrement sanitaire insuffisant. Difficulté d’accès dans toute la zone. Difficulté d’encadrement agricole. Manque de terrain de football. Problème VIH/SIDA. 2. Comité de concertation des villages Meyo-Ntem, Zoétélé, Ebae, Alen, Nkongmeyos « ALEM » Difficultés d’accès à l’électricité. Difficulté d’accès à l’eau potable. Difficulté d’accès à l’enseignement primaire. Mauvais état et insuffisance des terrains de football. Faible production agricole. Insuffisance d’encadrement en soins de santé primaires. Propagation du VIH / SIDA. 3. Comité de Concertation (CC) des villages Nsebito, Asseng, Tom, Akom « CCNATA ». Difficultés d’accès à l’eau potable. Insuffisance en soins de santé. Baisse de la productivité agricole. Difficulté d’accès à l’électricité. Difficulté d’encadrement des pêches. Propagation du VIH/SIDA. 4. Comité de Concertation (CC) pour le développement du village BIDJAP «COCODEBI ». Insuffisance en soins de santé primaire. Difficulté d’accès à l’enseignement maternel. Difficulté d’accès à l’enseignement primaire. Faible production agricole. 139
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