Planet R n° 58 - NEOMA Business School

Mobilité
C’est dans les tempêtes que
se forment les bons marins
Marine Richard (née Pincemin, promo 2001) a passé sept années chez General Electric Healthcare avant
d’entreprendre une reconversion professionnelle. Cette transition n’a pas été sans efforts dans ces temps
turbulents : Marine a tenu à partager son expérience, les écueils rencontrés et l’apport du club CarrieR.
même au prix d’un fort investissement
personnel ? Dois-je
renoncer à évoluer ? Ma motivation
s’en retrouve minée.
flash… Une démarche au long
cours où le soutien indéfectible
de mes coéquipiers s’est révélé
crucial.
58
printemps 2009
12
Sept années chez General
Electric Healthcare, puis
l’envie d’horizons nouveaux
J’ai intégré General Electric dès
ma sortie de l’ESC en 2001,
dans des postes marketing aux
sièges américain puis européen,
avant de suivre un programme
interne « Hauts potentiels
Marketing » de deux ans,
pour gérer ensuite la gamme
des solutions d’impressions
d’imagerie médicale en Europe-
Moyen-Orient-Afrique.
Après sept années très formatrices
chez General Electric, la
routine s’installe et peu à peu
me vient l’envie de nouveaux
horizons. Un bilan de compétences
à l’Apec me permet de
Marine Richard (01)
clarifier mes envies et mon positionnement
: je décide de cibler
le secteur pharmaceutique
et de réactualiser mon CV en
conséquence.
Des galères en solitaire
à la traversée en équipée
Très vite, pourtant, mes entretiens
après annonces ou candidatures
spontanées me font
faire face à la difficulté de changer
de secteur. Les chasseurs
veulent souvent m’en dissuader,
ma valeur ajoutée ne leur
paraissant pas évidente dans
un passage du matériel médical
à l’industrie pharmaceutique,
secteurs pourtant connexes.
Mes compétences ne
sont-elles pas transférables,
La pause estivale arrive à point
nommé pour prendre le recul
nécessaire : je décide de mettre
un stop à ce voyage en solitaire
et de repenser ma stratégie
accompagnée du club
CarrieR, les traversées en équipe
étant toujours plus efficaces
qu’en solitaire.
La force d’une équipe :
la synergie des expériences
et des dynamismes
Je ressens très vite l’intérêt d’un
groupe comme le club CarrieR :
des profils variés pour apporter
de nouvelles perspectives et le
partage des dynamismes de
chacun, lors de réunions deux
fois par mois, où les participants
et l’animatrice (un grand merci
au passage à Anne !) partagent
leurs conseils, leurs avancées
et aussi leurs interrogations et
doutes. Ce soutien méthodologique
et psychologique m’encourage
pour entamer une étape-clé
si l’on veut changer de
secteur : la démarche réseau,
à la fois avec des amis personnels
mais surtout d’anciens de
l’ESC travaillant dans mon secteur-cible,
après des entraînements
aux entretiens téléphoniques,
aux présentations
Arrivée à bon port
Après quelques mois de prise
de vitesse, avec des vents tantôt
favorables, tantôt contraires,
de voies d’abord prometteuses
qui se révèlent finalement décevantes,
mais toujours épaulée
par l’équipe du club, tout
s’accélère. Deux offres très intéressantes
tombent en décembre.
J’opte rapidement
pour le laboratoire Genzyme,
une société de biotechnologies
de pointe, reconnue dans le
monde entier, dont l’axe fondateur
est d’apporter des solutions
aux patients atteints de
maladie graves et pour lesquelles
aucun traitement n’existe.
Genzyme me propose en trois
semaines de les rejoindre
comme Responsable marketing
et développement du département
Biochirurgie. J’ai
pour ma part un challenge passionnant
à relever, ciblant la
prévention des adhérences
post-opératoires, aux conséquences
graves (occlusions intestinales,
infertilité féminine,
douleurs pelviennes).
Contact
Club CarrieR
Tél. 02 32 82 58 03